某超五星級酒店施工組織設計課程

1、目錄第一章 綜合說明8第一節(jié)、編制依據(jù)8第二節(jié)、主要法律法規(guī)、規(guī)范及標準8第三節(jié)、總體方案及編制內(nèi)容11第四節(jié)、工程概況12第五節(jié)、工程特點和難點125.1、工程特點125.2、工程重點135.3、工程難點15第二章 總體施工部署和資源配置15第一節(jié)、總體指導思想15第二節(jié)、項目管理組織機構152.1、項目施工組織架構152.2、項目組織機構圖16第三節(jié)、項目經(jīng)理部主要人員分工及主要職責19第四節(jié)、項目管理目標214.1、工程實施目標214.2、質(zhì)量目標224.3、工期目標234.4、環(huán)境管理目標244.5、職業(yè)安全健康、安全文明工地管理目標244.6、服務承諾24第五節(jié)、主要施工工藝流程24

2、第六節(jié)、總體施工安排276.1、施工部署276.2、主要勞動力計劃及勞動力需用曲線316.3、周轉(zhuǎn)物資配置計劃326.4、施工機械配置336.5、試驗工作計劃356.6、樣板項、樣板間設置計劃36第七節(jié)、施工準備377.1、施工現(xiàn)場準備387.2、本工程擬采用施工方法407.3、技術準備417.4、高程引測及建筑物定位447.5、電箱、電纜配置技術要求447.6、施工現(xiàn)場水源、電源準備計劃46第八節(jié)、施工現(xiàn)場平面布置478.1、施工總平面布置478.2、土方開挖施工平面布置圖488.3塔吊平面布置及圖：508.4施工電梯平面布置：52第九節(jié)、各項保證措施539.1、工期保證措施：539.2、技

3、術保證措施：579.3資源保證措施579.4、計劃保證體系及過程管理措施：599.5、智能化管理與監(jiān)控現(xiàn)場監(jiān)控系統(tǒng)的設置59第三章 總承包管理和協(xié)調(diào)60第一節(jié)、總承包計劃管理601.1、工程進度計劃管理措施60第二節(jié)、總承包技術管理612.1、技術協(xié)調(diào)612.2、圖紙會審及設計變更、洽商管理612.3、施工組織設計及施工方案管理612.4、技術資料的管理61第三節(jié)、總承包現(xiàn)場管理623.1、工程臨時設施管理623.2、現(xiàn)場臨水、臨電管理辦法623.3、現(xiàn)場臨時廁所管理辦法623.4、施工擾民及民擾預防和處理措施62第四節(jié)、總承包物資管理634.1、物資現(xiàn)場管理63第五節(jié)、項目公共關系管理645

4、.1、項目公共關系管理64第六節(jié)、總包與業(yè)主、監(jiān)理、設計方的配合656.1、與業(yè)主的配合與服務措施656.2、與設計單位的協(xié)調(diào)配合656.3、總承包與監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合措施66第四章 分包管理66第一節(jié)、總包對分包的通用管理66第二節(jié)、現(xiàn)場平面及臨時水電管理69第三節(jié)、垂直運輸管理70第四節(jié)、質(zhì)量管理70第五節(jié)、指導分包編制技術資料70第六節(jié)、合同管理71第七節(jié)、會議安排71第八節(jié)、總包罰款制度72第九節(jié)、對機電分包的管理與協(xié)調(diào)72第十節(jié)、工作面移交73第十一節(jié)、對現(xiàn)場材料的管理73第五章 主要施工方法和技術措施75第一節(jié)、測量施工751.1、基坑監(jiān)測751.2、施工測量76第二節(jié)、樁基工程施工7

5、82.1、樁基施工的技術要點、注意事項：782.2、鉆孔灌注樁通常問題及處理辦法：79第三節(jié)、降水工程施工803.1、施工準備803.2、操作工藝803.3、施工注意事項80第四節(jié)、土方工程施工814.1、機械土方開挖施工814.2、施工要點814.3、地下室回填土施工82第五節(jié)、腳手架工程施工825.1、腳手架工藝825.2、落地雙排鋼管腳手架搭設：835.3、高支模支撐腳手架845.4、導軌式外爬架安裝：85第六節(jié)、現(xiàn)場臨電施工896.1、施工技術要求896.2、現(xiàn)場臨電計算：896.3、安全用電技術措施和電氣防火措施946.4、用電CI形象要求956.5、施工用電重大危險因素的控制95第

6、七節(jié)、現(xiàn)場臨水施工967.1、現(xiàn)場臨時用水設計967.2、質(zhì)量標準997.3、成品保護997.4、安全技術措施997.5、環(huán)保措施100第八節(jié)、鋼筋工程施工1018.1、施工準備1018.2、鋼筋加工1028.3、鋼筋綁扎及安裝1078.4、質(zhì)量管理措施1128.5、成品保護1168.6、安全管理1178.7、文明施工管理118第九節(jié)、模板工程施工1199.1、模板及支架工程總體規(guī)劃1199.2、施工準備1209.3、施工部署1209.4、模板施工方法1229.5、模板的拆除：1279.6、模板的維護及保養(yǎng)1289.7、質(zhì)量保證措施1299.8、安全保證措施及文明施工132第十節(jié)、混凝土工程施

7、工13410.1、施工準備13410.2、主要施工方法及措施13510.3、混凝土的澆筑13610.4、混凝土養(yǎng)護14210.5、成品保護及模板拆除14310.6、季節(jié)施工措施14410.7、質(zhì)量管理及控制措施145第十一節(jié)、地面工程施工15011.1、石材地面15011.2、地磚地面151第十二節(jié)砌筑工程：15212.1、材料的要求15212.2、施工操作方法及要點15212.3、砌體工程施工質(zhì)量要求15312.4、砌筑工程質(zhì)量保證措施153第十三節(jié)、墻面工程施工15513.1、墻面瓷磚工程15513.2、干掛石材墻面：156第十四節(jié)、防水工程施工15814.1、施工方法15814.2、工序

8、流程15814.3、施工要點15814.4、施工質(zhì)量管理制度和保證措施15814.5、成品保護16014.6、文明施工、環(huán)保及安全措施160第十五節(jié)、門窗工程施工16115.1、防火門安裝工程16115.2、鑲板木門安裝16215.3、鋁合金門窗164第十六節(jié)抹灰、膩子乳膠漆墻面工程：16916.1、工藝流程16916.2、操作方法16916.3、水泥基膩子、白色乳膠漆施工170第十七節(jié)、外墻裝飾工程施工17117.1、外墻保溫工程17117.2、玻璃幕墻工程17117.3、配合土建預埋預留交叉配合：17118.1、給排水系統(tǒng)17318.2、電氣系統(tǒng)17718.3、主要設備安裝方案185第十九

9、節(jié)、建筑節(jié)能施工18819.1、節(jié)能措施及參數(shù)188第六章 質(zhì)量保證措施190第一節(jié)、項目質(zhì)量保證體系1901.1、質(zhì)量保證體系1901.2、質(zhì)量控制流程圖1911.3、施工階段質(zhì)量控制措施圖192第二節(jié)、質(zhì)量保證管理措施1932.1、質(zhì)量目標1932.2、工程質(zhì)量管理措施1942.3、質(zhì)量保證技術措施194第三節(jié)、施工質(zhì)量管理制度1953.1、質(zhì)量例會制度1953.2、質(zhì)量會診制度1963.3、樣板先行制度1963.4、“三檢制”和檢查驗收制度1963.5、掛牌制度1963.6、問題追究制度1973.7、獎懲制度197第四節(jié)、土建工程保證措施1974.1、鋼筋工程1974.2、模板工程201

10、4.3、混凝土工程2044.4、地下室、外墻防水工程208第五節(jié)、裝修施工質(zhì)量保證措施2105.1、屋面工程2105.2、砌筑工程2105.3、抹灰工程2115.4、飾面磚(板)工程2125.5、涂料工程2135.6、墻面磚工程2135.7、地面磚工程2145.8、幕墻工程質(zhì)量保證措施215第六節(jié)、機電工程質(zhì)量控制點及控制措施2156.1、質(zhì)量控制點及控制措施2156.2、成品保護措施216第七章 文明施工、職業(yè)健康及環(huán)境保護管理體系及措施218第一節(jié)、現(xiàn)場文明施工和環(huán)保控制措施2181.1、實施措施2181.2、環(huán)境保護管理措施綱要2211.3、環(huán)境影響2231.4、場地文明2261.5、人

11、員安全與健康227第二節(jié)、施工智能化、信息化管理：2292.1、 現(xiàn)場監(jiān)控及聯(lián)絡系統(tǒng)及遠程監(jiān)控：2292.2、 項目局域網(wǎng)的建立及資源共享：2292.3、 先進辦公軟件的應用：2292.4、 保證措施229第八章 成品保護230第一節(jié)、成品保護重點和難點分析2301.1、成品保護重點和難點分析230第二節(jié)、成品保護的原則2302.1、成品保護預控原則2302.2、現(xiàn)場材料設備保護原則2312.3、成保交接原則2312.4、結(jié)構施工階段的成品保護原則2312.5、裝修、機電施工階段的成品保護原則2312.6、交叉作業(yè)看護原則231第三節(jié)、裝修施工成品保護2313.1、衛(wèi)生潔具保護231第九章 季

12、節(jié)性施工措施232第一節(jié)、夏季施工技術組織措施2321.1、準備工作2321.2、技術措施砼工程232第二節(jié)、冬季施工質(zhì)量保證措施2332.1、鋼筋工程2332.2、砼工程2332.3、模板工程2342.4、冬期施工安全與防火措施235第三節(jié)、雨季施工措施2353.1、排水措施2353.2、材料堆放235第十章 風險應急措施236第一節(jié)、概述236第二節(jié)、安全風險應急措施236第三節(jié)、環(huán)保應急措施238第四節(jié)、消防保衛(wèi)應急措施239第十一章 安全管理及措施239第一節(jié)、安全管理目標、方針、指導思想239第二節(jié)、安全生產(chǎn)保證體系241第三節(jié)、安全管理制度241第四節(jié)、安全防護重點、難點243第五

13、節(jié)、安全檢查項目243第六節(jié)、安全生產(chǎn)技術措施2446.1、鋼筋工程2446.2、模板工程2446.3、混凝土工程2456.4、塔吊安裝、拆除安全技術措施2456.5、腳手架搭設、拆除安全技術措施2466.6、 “三寶、四口、五臨邊”防護2466.7、交叉作業(yè)安全防護措施2516.8、深基坑防護措施2526.9、消防安全措施252第七節(jié)、資源投入保證措施253第八節(jié)、施工用電安全技術措施253第九節(jié)、消防保衛(wèi)保證措施2589.1、現(xiàn)場保衛(wèi)措施2589.2、消防、保衛(wèi)措施：259第十節(jié)、重大危險因素及其防治措施26010.1、臨近建筑與管線位移的控制26010.2、土方開挖應急預案-基坑防坍塌2

14、61第十二章 降低成本措施及新技術、新工藝、新材料應用技術261第一節(jié)、降低成本措施2611.1、節(jié)水、節(jié)電措施2611.2、材料節(jié)約措施2621.3、垂直運輸設備的綜合利用2621.4、充分利用總承包管理優(yōu)勢2631.5、模板工程2641.6、鋼筋工程2641.7、混凝土工程264第二節(jié)、新技術、新工藝、新材料應用技術2642.1、新技術應用2642.2、計算機推廣、應用和信息化管理技術2652.3、深化設計的綜合協(xié)調(diào)265第十三章 工程竣工交驗和移交265第十四章 附表、附圖266第一章 綜合說明第一節(jié)、編制依據(jù) 1.1、與業(yè)主簽定的“太原*有限公司*商業(yè)綜合體及酒店施工工程合同”。1.2

15、、業(yè)主提供的太原*總平面圖1.3、工程施工圖 酒店施工圖討論版2010.1.18（電子版）。 1.4、 *質(zhì)量管理體系文件。1.5、 初步地勘報告。第二節(jié)、主要法律法規(guī)、規(guī)范及標準1.1、國家現(xiàn)行法律法規(guī)，包括：中華人民共和國建筑法、中華人民共和國招標投標法、建設工程質(zhì)量管理條例以及其它國家、太原市有關法律、法規(guī)。1.2、國家現(xiàn)行的有關技術標準、施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量評定標準及太原市有關規(guī)定。1.3、國家現(xiàn)行的有關建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定、安全技術規(guī)范與操作規(guī)程，太原市有關安全、文明、消防等規(guī)定。1.4、中華人民共和國、行業(yè)和太原市政府頒布的有關法律、法規(guī)及規(guī)定。1.5、GB/T19001:

16、2000質(zhì)量管理體系標準，GB/T24001:1996（2004）環(huán)境管理體系標準，GB/T28001:2001職業(yè)安全體系管理標準審核規(guī)范。1.6、*程局總承包公司管理體系文件。1.7、本工程所涉及到的主要國家規(guī)范及標準本工程所涉及到的主要國家規(guī)范序號標準名稱標準編號1建筑地基基礎設計規(guī)范GB50007-20022建筑結(jié)構可靠度設計統(tǒng)一標準GB50068-20013建設抗震設防分類標準GB50203-20044建筑抗震設計規(guī)范GB50011-20015建筑結(jié)構荷載規(guī)范GB50009-20016混凝土結(jié)構設計規(guī)范GBJ50010-20027鋼結(jié)構設計規(guī)范GBJ50017-20038工程測量規(guī)范

17、GB50026-939建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-200210砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-200211混凝土結(jié)構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-200212鋼結(jié)構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50205-200213屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207-200214地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50208-200215建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209-200216建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-200117建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB50300-200118建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-200219電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB5

18、0310-200220建筑給水排水與采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-200221通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50243-200222電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范GB50254-9623自動噴淋滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB50261-9624電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準GB50150-9125普通混凝土力學性能試驗方法標準GB/T50081-200226地下工程防水技術規(guī)范GB50108-200127混凝土外加劑應用技術規(guī)范GB50119-200328建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范GB50212-200229建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50194-9330供配電

19、系統(tǒng)設計規(guī)范GB50052-9531建筑物防雷設計規(guī)范GB 50057-9432砌體工程現(xiàn)場檢測技術標準GB/T50315-200033建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范GB/T50312200034民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB50325-200135建筑隔聲測量規(guī)范GB/T75-8436環(huán)境空氣質(zhì)量標準GB3095-199637城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準GB3096-9338建筑外窗抗風壓性能分級及其檢測方法GB/T7106-198639建筑施工場界噪聲限值GB12523-9040建筑施工場界噪聲測量方法GB12524-9041建筑幕墻物理性能分級GB/T15225-9442建筑幕墻空氣

20、滲透性能檢測方法GB/T15226-9443建筑幕墻風壓變形性能檢測方法GB/T15227-9444建筑幕墻雨水滲漏性能檢測方法GB/T15228-9445城市建設檔案著錄規(guī)范GB/T50323-200146建筑工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-200147細水霧滅火系統(tǒng)設計施工驗收規(guī)范DBJ01-74-200348制冷設備安裝規(guī)程施工及驗收規(guī)范GBJ66-84主要工程建設行業(yè)標準一覽表序號標準名稱標準編號1建筑基坑支護技術規(guī)程JGJ120-992基坑土釘支護技術規(guī)程CECS96：973輕骨料混凝土技術規(guī)程JGJ51-20024普通混凝土配合比設計規(guī)程JGJ55-20005混凝土拌合用水

21、標準JGJ63-896型鋼混凝土組合結(jié)構技術規(guī)程JGJ138-20017建筑鋼結(jié)構焊接技術規(guī)程JGJ81-20028鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18-20039鋼筋焊接接頭試驗方法標準JGJ/T27-200110鋼筋機械連接通用技術規(guī)程JGJ107-200311建筑工程大模板技術規(guī)程JGJ74-200312建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范JGJ130-200113混凝土小型空心砌塊建筑技術規(guī)程JGJ/T14-9514砌筑砂漿配合比設計規(guī)程JGJ98-200015建筑工程冬季施工規(guī)程JGJ104-9716民用建筑電氣設計規(guī)范JGJ/T16-9217建筑機械使用安全技術規(guī)程JGJ33-200118

22、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范JBJ46-200519建筑施工安全檢查標準JGJ59-9920建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范JGJ80-9121玻璃幕墻工程技術規(guī)范JGJ102-9622建筑玻璃應用技術規(guī)程JGJ113-200323金屬與石材幕墻工程技術規(guī)范JGJ133-200124玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗標準JGJ/T139-200125工程網(wǎng)絡計劃技術規(guī)程JGJ/T121-9926建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術規(guī)程CJJ/T299827建筑給水薄壁不銹鋼管管道工程技術規(guī)程CECS153-2003主要地方標準一覽表序號標準名稱標準編號1山西省建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范DBJ04-226-20032山西

23、省建筑工程施工資料管理規(guī)程DBJ04-214-20043民用建筑節(jié)能設計標準（采暖居住建筑部分）DBJ04-216-2006405系列建筑標準設計圖集DBJT04-19-2005主要法律、法規(guī)和規(guī)范性文件一覽表序號法規(guī)和規(guī)范性文件名稱文號1中華人民共和國合同法國家主席令第15號2中華人民共和國環(huán)境保護法國家主席令第22號3中華人民共和國安全生產(chǎn)法國家主席令第70號4中華人民共和國建筑法國家主席令第91號5建設工程質(zhì)量管理條例國務院令第279號6建設工程安全生產(chǎn)管理條例國務院令第393號7房屋建筑工程和市政基礎設施工程實行見證取樣和送檢的規(guī)定建設部建建2000211號文8工程建筑標準強制性條文建

24、設部建標2002219號文第三節(jié)、總體方案及編制內(nèi)容1.1、 本方案重點闡述項目施工總體思路，總體流程，總體進度，對提出本工程應達到的相關目標，本著為業(yè)主服務的精神，急業(yè)主所急，以工期作為編制本方案的主線，對項目施工進行總體布署。并對質(zhì)量、安全、工期、綜合治理、文明施工、環(huán)保等明確了工作目標。1.2、 本工程將采取一系列適用的和行之有效的新技術、新方法、新措施，通過技術、質(zhì)量、環(huán)境、職工健康、安全體系等運作，優(yōu)質(zhì)高效完成本工程。1.3、 本工程質(zhì)量標準及質(zhì)量獎項要求工程質(zhì)量標準：合格(內(nèi)控目標：爭創(chuàng)迎澤杯)第四節(jié)、工程概況本工程為太原*酒店項目，建設場地位于建放路西面城坊街以北，平民路以東，場

25、地呈規(guī)則長方形，東西寬99m，南北深130m，場地地勢平坦，周邊市政基礎設施齊備，交通便利。本工程為超五星級品牌酒店，共設客房355套，配置完備的商務、會議、休閑、餐飲等設施。項目總建筑面積為57457m2。酒店主體地上二十層（含夾層），地下二層，地面以上建筑高度為92.7m。結(jié)構采用框架剪力墻體系。酒店塔樓位于用地西部偏西位置，其東部設四層基座部分東部為景觀花園。酒店臨城坊街一側(cè)設主入口并設置完善的車行交通空間；西側(cè)臨平民路，設娛樂區(qū)入口、后勤服務出入口及消防疏散口；東側(cè)設酒店主要出入口南北兩側(cè)設汽車庫坡道出入口，用地東部結(jié)合主入口設置地面停車位大車5個，小車10個，酒店兩面臨城市道路，與東

26、部、 北部庭院內(nèi)行車通道構成環(huán)路，東側(cè)可形成18m×18m以上回車空間。場地內(nèi)各類人、車流線相互分離，組織有序。五 二十層為客房區(qū)，共設各類客房標準間299間；行政套35套；無障礙客房3間；部長套房4套；總統(tǒng)套房1套和行政酒廊。屋頂層設有機電設備用房、電梯機房及機械式擦窗機。地下二層設面包房、職工餐廳、廚房、職工休息、更衣、淋浴室，員工娛樂活動室,辦公室,洗衣房,工程部制冷機房、燃氣熱水鍋爐房、空調(diào)/通風機房、布草房。地下一層設汽車庫、變配電室、換熱站、食品加工間、花房、垃圾房、庫房等；地下停車庫設停車位共計27個。首層設入口大堂、大堂吧、零售店、全日餐館、登記接待辦公區(qū)，二層為中餐

27、廳、廚房及包間；三層設游泳 、桑娜及休閑健身中心及家具庫；四層為大宴會廳、多功能用房及服務配套區(qū)；設備層為管道轉(zhuǎn)換層； 第五節(jié)、工程特點和難點5.1、工程特點5.1.1、 本工程屬于超五星級品牌酒店，集餐飲、娛樂、健身于一體的綜合樓，工期要求緊，裝飾裝修等級要求高。5.1.2、 本工程功能區(qū)域劃分明確，結(jié)構形式為框架剪力墻結(jié)構。5.2、工程重點5.2.1、 總承包管理協(xié)調(diào)配合要求極高本工程建筑規(guī)模大、結(jié)構形式復雜，工期緊張，工程指定分包、指定供應商和獨立工程較多，做好對自有的各個工種施工隊伍的管理，對各指定分包商、供應商和獨立工程的配合和管理是總承包管理的重要職責。對策與措施：我們將總承包一體

28、化管理的優(yōu)勢進行精心組織管理與協(xié)調(diào)，給予各分承包方充分的配合條件，設置專門協(xié)調(diào)各分承包商的獨立部門，確定各指定分包方進出場時間，且必須保證其進出場時間，為按時竣工創(chuàng)造條件。5.2.2、 本工程工期緊張，整個工程至竣工驗收時工期為566天，自2011年6月1日至2011年7月28日要完成工程備案，備案完成工期為58天，由于備案時間非常緊張，工程施工過程中資料應隨施工進度及時整理，及時歸檔。相關甲指分包均應及時將竣工資料、竣工圖交到總承包單位，以保證及時完成備案手續(xù)。保證本工程按照合同質(zhì)量目標和合同工期目標實現(xiàn)，是工程重點。措施：嚴密計劃，合理安排，土方分塊開挖、結(jié)構平行施工、內(nèi)外裝修及機電安裝提

29、前插入，密切同業(yè)主、設計、監(jiān)理單位協(xié)作，按計劃招標確定指定分包專業(yè)分包，并完成深化設計，制定物資、設備采購計劃并按計劃實施。5.2.3、 本工程土方量大工期緊，況且地下水位較高，支護面積很大。措施：基坑支護采用護坡樁加止水帷幕樁，加井點降水的方法進行支護和降水，基坑內(nèi)加設降水井抽水的方法確保土方開挖的順利；為了確保不因為降水造成周圍建筑物或者道路的不均勻沉降，根據(jù)降水抽水量在坑外設置回灌井已保證不因降水和土方施工對周圍的影響。5.2.4、 機電安裝施工重點5.2.4.1、 機電專業(yè)分包多：本工程通風空調(diào)系統(tǒng)、室外泛光照明系統(tǒng)、弱電工程、消防工程屬于甲方指定專業(yè)分包；燃氣等公用事業(yè)工程屬于獨立分

30、包工程。對于以上機電分包的施工進度和質(zhì)量管理、組織和控制是機電的重點和難點之一。措施：配合總包對機電專業(yè)的分包制定嚴格的管理措施，并認真落實。5.2.4.2、 深化設計：本工程機電系統(tǒng)全，分包多，與總包、精裝及機電分包穿插施工多，提前將各專業(yè)圖紙進行深化和細化，合理將設備、管線和末端裝置匯出綜合布置圖也是本工程機電的重點之一。措施如下：1）地下室及設備夾層管線集中、安裝量大。做好綜合設計，施工前排布好管線，在保證使用功能的同時，盡可能提高管線標高，增加建筑物的有效容積；提前穿插進行地下室管道預制、加工、安裝；并做好成品保護措施。2）豎井內(nèi)管道吊裝：豎井內(nèi)管道集中、管徑大，施工難度大、危險性高。

31、施工前做好施工方案，嚴格執(zhí)行方案；制定專項安全管理措施，保證安全。3）吊頂內(nèi)管線的布置：吊頂內(nèi)各種管線集中，施工時排出詳細的平、剖面圖，空調(diào)管、水管、消防管、橋架等在吊頂內(nèi)按空間合理布置。4）各專業(yè)機房內(nèi)設備和管線布置：包括消防泵房、風機房、空調(diào)機房、冷凍機房、熱力站等等施工前做出綜合排布圖，指導施工，確保機電安裝工程的重點部位，做成機電的精品和亮點。5）精裝部位末端裝置的排布：精裝修部位的燈具、風口、散流器、再加上消防系統(tǒng)的噴灑頭、煙感探頭等，均需要在吊頂平面上進行合理排布，墻面的開關、插座、風機盤管溫控器、烘手器的標高和位置需要在墻面進行排布， 確保合理、美觀。5.2.5、 管道和設備保溫

32、：管道和設備保溫做不好，多造成夏季吊頂內(nèi)管線結(jié)露，破壞吊頂、影響使用。該項做也為機電施工質(zhì)量控制的重點和難點之一。措施：施工前做好保溫工人的技術培訓和交底；注意重點部位（穿墻處、閥部件等）控制；局部穿墻板處擬采用聚氨脂現(xiàn)場發(fā)泡，保證嚴密性，避免產(chǎn)生結(jié)露。5.2.6、 消防聯(lián)調(diào)：消防聯(lián)調(diào)關聯(lián)系統(tǒng)多（基本包括了所有的機電系統(tǒng)），調(diào)試周期長。該項是機電安裝的又一重點。5.3、工程難點5.3.1、因拆遷進度滯后，基礎施工階段現(xiàn)場場地狹小，基礎階段現(xiàn)場布置、材料組織難。措施：現(xiàn)場只設鋼筋加工場、木工棚、材料庫房，工人住宿、辦公等在施工場外駐地解決；設2臺塔吊進行材料倒運。5.3.2、 施工場地處于市區(qū)，

33、周圍有民宅、學校，環(huán)境復雜、交通擁堵，安全與文明施工、噪音和粉塵控制、交通組織難。措施：合理安排材料使用計劃，利用晚上運輸，設立專人負責組織。5.3.3、 結(jié)構總體設計較復雜，專業(yè)交叉多、層數(shù)復雜，轉(zhuǎn)換層多、基礎底板面積大 ，所以圖紙會審，深化設計，施工場地材料運輸即塔吊、混凝土泵和架子方案選擇，轉(zhuǎn)換層鋼筋、模板施工及大跨度預應力梁施工是技術管理的重點和難點。措施：編制專項方案、進行專家論證；設專人進行深化設計和專業(yè)分包深化設計組織。第二章 總體施工部署和資源配置第一節(jié)、總體指導思想根據(jù)本工程的特點，我部組織施工的總體指導思想是：科學管理、嚴格要求、文明施工、采用先進的施工手段，集中技術熟練的

34、施工隊伍，以GB/T19002-ISO9002系列標準為指導，緊緊圍繞質(zhì)量、工期、安全、文明施工、成本五大控制目標，優(yōu)質(zhì)、高速、低耗地完成太原*酒店工程的施工任務。第二節(jié)、項目管理組織機構2.1、項目施工組織架構由于工期較緊，施工將根據(jù)實際情況，采取平行施工、齊頭并進，只要有工作面就投入相應的施工班組，局部根據(jù)情況小流水，以滿足業(yè)主的工期要求。本工程施工工藝復雜，施工精度要求高、施工技術多元化，工期短，交叉施工多，勞動力需要量大，內(nèi)外協(xié)調(diào)工作范圍廣。根據(jù)工程特點和施工工藝流程、施工順序，項目經(jīng)理部將全面計劃、調(diào)配和組合整個項目的人才、技術、資金、機械設備、作業(yè)班組等資源，隨著工程進度需要，快速

35、組建并投入項目經(jīng)理部下轄的片區(qū)管理班子和作業(yè)班組，使項目資源實現(xiàn)最優(yōu)化配置。項目經(jīng)理部擬采用三個管理層次的直線職能制與矩陣職能分配相結(jié)合的管理模式，實現(xiàn)立體式的管理網(wǎng)絡，使管理環(huán)節(jié)不因某個元素或單位的脫離而斷鏈，達到系統(tǒng)化管理的目的；三個管理層即核心(決策)管理層、部門管理層、作業(yè)隊管理層。核心管理層由項目經(jīng)理、項目執(zhí)行經(jīng)理、項目書記、商務經(jīng)理、項目總工、物資經(jīng)理、安全總監(jiān)等7人組成。2.2、項目組織機構圖根據(jù)工程總承包的特點以及公司項目管理要求，更好的對接業(yè)主、太原*建設、監(jiān)理、設計院等相關協(xié)作單位，項目以領導班子為核心，以部門為職能分配原則組建各個部門。太原*酒店施工組織機構太原*項目經(jīng)理

36、部責任矩陣圖：WBS項目經(jīng)理項目執(zhí)行經(jīng)理項目總工商務經(jīng)理安全總監(jiān) 質(zhì)量經(jīng)理物資經(jīng)理工程部技術部物資部商務部信息部安監(jiān)部質(zhì)監(jiān)部綜合辦公室財務部機電部項目管理規(guī)劃成本控制管理進度控制管理施工生產(chǎn)管理質(zhì)量控制管理安全控制管理技術策劃管理物資資源管理后勤保障合同管理組織協(xié)調(diào)外環(huán)境協(xié)調(diào)符號說明： 決策： 第一主持： 第二主持 第一主管： 第二主管 參與職能說明：項目班子成員與各部門之間、各成員之間不是割裂的，而是有機聯(lián)系在一起的，只是側(cè)重不同，指令從項目經(jīng)理、項目領導班子可以下達到任何一個部門和成員。各部門或成員的信息反饋也可以直接到達決策層。各管理崗位在矩陣制職能中有機地結(jié)合成一個立體的機構。第三節(jié)、

37、項目經(jīng)理部主要人員分工及主要職責為了保證工程質(zhì)量管理體系的有效運行和保證工程的施工質(zhì)量，項目在運行前期建立項目崗位職責，形成對各崗位的監(jiān)督、考核和約束，從而保證工程的施工質(zhì)量。職位主 要 職 責項目經(jīng)理² 項目經(jīng)理是公司法人在項目上的授權代理，代表公司履行與業(yè)主合同及分包合同相關的責任。是本項目的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全衛(wèi)生體系管理第一責任人。² 組織項目全體員工貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)安全衛(wèi)生方針；² 組織項目在公司指導下編制項目施工組織設計和技術方案；² 全權負責項目質(zhì)量環(huán)境職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的有效運行；保證項目部質(zhì)量環(huán)境職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系運行所需的

38、資源。² 參加合同評審，確認工程圖紙、技術規(guī)范的可操作性；確認履行合同的能力。總工² 對工程質(zhì)量負有第一技術責任。貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針、項目質(zhì)量計劃與科技發(fā)展規(guī)劃的引進及推廣應用工作，負責審核項目物資計劃及工程物資需要計劃。² 具體負責組織相關人員編制施工組織設計，組織編制并審批專項施工方案、技術措施。² 領導材料的選型、報批與控制。負責引進有實用價值的新工藝、新技術、新材料。² 參加工程主體結(jié)構驗收及竣工驗收工作；參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理。² 貫徹執(zhí)行技術法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及工程質(zhì)量方面的有關規(guī)定。² 領導與組織質(zhì)量體系

39、的運行，通過加強全過程的質(zhì)量管理，確保項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)?，F(xiàn)場經(jīng)理² 施工生產(chǎn)的指揮者，對各分項、分部的施工質(zhì)量負直接領導責任。² 組織責任師認真貫徹執(zhí)行項目的各類生產(chǎn)計劃、施工方案,并定期進行檢查；負責落實項目的質(zhì)量計劃和質(zhì)量目標的執(zhí)行。² 負責協(xié)調(diào)各工程專業(yè)、各分包單位在施工生產(chǎn)中工序交叉及相配合工作,負責對公司內(nèi)部專業(yè)公司的機械調(diào)配工作。² 領導組織工程各階段的驗收工作,具體領導與落實工程質(zhì)量管理工作。商務經(jīng)理² 負責工程的商務運營工作，經(jīng)營預算、工程款回收。² 執(zhí)行項目環(huán)境和職業(yè)安全保衛(wèi)目標、指標及管理方案,并落實體系有效運行

40、所需的資金。² 領導項目經(jīng)營管理各項工作，領導各類經(jīng)濟合同的起草、確定、評審。² 負責及時了解施工中的顧客需求，并制定措施努力滿足。² 負責督促本業(yè)務系統(tǒng)部門在商務、物資方面體系的運行。機電經(jīng)理² 負責項目工程臨時水電方案的制定、實施。² 機電專業(yè)組織施工組織設計、各項施工方案的貫徹實施工作；領導項目作業(yè)指導書的策劃、編制工作。² 負責協(xié)調(diào)工程各機電專業(yè)分包單位交叉施工生產(chǎn)中工序交叉及相互配合工作,負責對項目生產(chǎn)資源進行協(xié)調(diào)、調(diào)配。² 負責安排和指導施工現(xiàn)場的安全文明施工、督促文明安全月度例行檢查工作。² 實施工程

41、項目施工過程的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全衛(wèi)生控制。書記² 項目部辦公室、行政、培訓方面的管理。² 負責領導質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全衛(wèi)生體系運行的培訓工作。² 負責項目體系運行中法律、法規(guī)的管理和執(zhí)行工作。² 負責與政府各管理主管部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作，負責處理好周邊環(huán)境第三方抱怨的記錄與處理工作。 ² 領導現(xiàn)場的消防保衛(wèi)工作，維護現(xiàn)場的正常施工程序，協(xié)助應急響應工作。² 負責組織項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系運行自檢工作。工程部經(jīng)理² 負責項目施工生產(chǎn)的管理、協(xié)調(diào)與過程質(zhì)量管理工作。² 執(zhí)行項目施工組織設計、施工方案和有

42、關質(zhì)量控制計劃、制度，并及時返饋質(zhì)量信息。² 負責質(zhì)量事故的調(diào)查和分析，根據(jù)處理方案監(jiān)督和指導責任單位的修復。² 組織責任師對工程質(zhì)量進行檢查控制² 組織分包單位做好工序、分項工程的檢查驗收工作技術部經(jīng)理² 編寫施工組織設計、施工技術方案及技術措施，明確各施工分項的施工質(zhì)量標準，監(jiān)督技術方案的執(zhí)行情況。² 負責對分包單位施工方案的審核工作。² 組織施工方案和重要部位施工的技術、質(zhì)量交底。² 負責組織施工技術保證資料的匯總及管理。² 工藝、技術準備：施工技術審核管理；項目專項技術措施管理，編制過程控制計劃，糾正和預防

43、措施；審定材料，送審計劃和需用計劃，組織材料送審。² 對本工程所使用的新技術、新工藝、新材料、新設備與研究成果推廣應用；編制推廣應用計劃和推廣措施方案，并及時總結(jié)改進。² 負責組織計量器具的臺帳管理，進行標識、審核。² 負責圖紙及施工技術書籍的管理；與設計進行圖紙問題的聯(lián)絡、確認；設計變更、洽商的管理。質(zhì)量部總監(jiān)² 編制項目質(zhì)量監(jiān)控計劃，增加施工預控能力和過程中的檢查，使質(zhì)量問題消除在萌芽中。參與技術方案的編制，加強預控和過程中的質(zhì)量控制把關，嚴格按照項目質(zhì)量計劃和質(zhì)量評定標準、國家規(guī)范進行工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查。² 具體負責項目質(zhì)量檢查驗證與監(jiān)督

44、工作，協(xié)調(diào)好與監(jiān)理單位的關系，為工程順利報驗創(chuàng)造條件。² 負責制定過程檢驗計劃，定期進行工程質(zhì)量分析，并提出改進措施，監(jiān)督整改情況。² 負責對項目全體人員進行質(zhì)量意識教育，提高全員質(zhì)量意識，指定關鍵部位的質(zhì)量要求和檢驗管理點。² 負責質(zhì)量事故的調(diào)查和分析，根據(jù)處理方案監(jiān)督和指導工程管理部進行質(zhì)量整改工作。物資部經(jīng)理² 對進場材料的構配件的檢查、驗收及保護。² 監(jiān)督各分包單位方進場材料的驗證、復試，并記錄存檔。² 負責對項目主要材料進場時間、進場計劃的安排。² 負責進場物資庫存情況，制定和物質(zhì)管理辦法，做好各類物資的標識。&#

45、178; 負責進場物資的報驗及在使用過程中的監(jiān)督工作安全部總監(jiān)² 負責項目安全生產(chǎn)目標及安全技術措施審定，并監(jiān)督現(xiàn)場組織實施。² 負責對現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督管理工作，檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況。² 對進場工人進行三級教育，特殊工作培訓考核，以及做好安全記錄。² 隨時對現(xiàn)場平面布置及施工現(xiàn)場存在的不安全因素進行檢查、監(jiān)督、制止、處罰、下達整改并復查。行政后勤管理部² 協(xié)助項目書記、總工做好項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全衛(wèi)生體系策劃、建立、運行指導及自查工作。² 按公司文件控制程序?qū)嵤┪募Y料控制。² 負責項目人事管理，編制人

46、員培訓計劃并組織實施，建立培訓與考核記錄。² 負責CI形象的策劃及在項目的落實與管理。² 負責外來文函收發(fā)、交接及保管工作。² 負責項目的后勤保障工作。² 負責現(xiàn)場消防保衛(wèi)應急處理及處理周邊民擾、擾民工作。² 負責辦公區(qū)、生活區(qū)環(huán)境因素的識別,建立項目環(huán)境因素臺帳。² 項目內(nèi)部及二場地生活后勤管理。第四節(jié)、項目管理目標本工程質(zhì)量標準高，工程量大、工期緊、場地狹窄、專業(yè)施工多。為了保證基礎、主體、裝修均盡可能有充裕的時間施工，確保工程高質(zhì)量、按期完成，施工部署采?。骸肮こ谈吣繕耍Y(jié)構小流水，專業(yè)細配合，過程嚴控制，施工場地細安排，設備早

47、訂貨，分包早插入，專款專使用”的原則進行總體部署。4.1、工程實施目標4.1.1、 安全、文明施工管理目標：爭創(chuàng)“太原市安全文明工地”，爭創(chuàng)省文明工地。重大人身傷亡和設備損壞事故 零火災事故 零人員中毒事件零輕傷事故頻率小于千分之三4.1.2、 工期目標：在保證質(zhì)量、安全的前提下，確?？偣て诎春贤て谌缙谕瓿?。4.1.3、 工程成本造價控制目標把“真誠合作，全面服務，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想”作為整個工作的中心指導思想。把維護業(yè)主利益作為第一出發(fā)點，樹立全局觀念，強化總承包管理，科學的協(xié)調(diào)配合，減少人為因素造成的損失。與設計溝通優(yōu)化設計，合理調(diào)配資源，降低工程成本。4.1.4、 環(huán)境保護目標我公

48、司在該工程施工中，將遵守國家ISO14001環(huán)保體系要求和OHSAS18001要求及工程所在地的環(huán)境保護規(guī)定及文明施工有關方面的要求，保證施工現(xiàn)場周圍的良好環(huán)境保護和文明施工，采取合理的節(jié)能減排措施，樹立良好的企業(yè)CI形象。4.1.5、 竣工驗收目標及時辦妥應由總包商負責的各項手續(xù)，及時移交竣工資料，并積極協(xié)助業(yè)主辦理各項相關事宜，為業(yè)主早日完成該建筑的各項政府手續(xù)創(chuàng)造條件。4.1.6、 團結(jié)合作目標積極、主動、高效為業(yè)主服務，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理、設計、各專業(yè)分包以及相關政府部門的關系，使工程各方形成一個團結(jié)、協(xié)作、高效、和諧的有機整體，并積極建設和諧項目，共同促進項目綜合目標的實現(xiàn)。4.2、

49、質(zhì)量目標質(zhì)量目標：合格(內(nèi)控目標：爭創(chuàng)太原市迎澤杯工程)過程目標：一次性驗收通過率100。質(zhì)量承諾：施工過程質(zhì)量保證業(yè)主滿意。質(zhì)量目標分解如下：1、單位工程一次驗收合格。2、分部、分項、檢驗批質(zhì)量檢驗、評定、報驗一次通過率為100。3、基礎和主體分部均達到合格標準。4、各項施工記錄、工程技術資料等按部位、施工進度收集及時、準確、完整，歸檔率、合格率100。5、各類原材、成品、半成品的檢驗和試驗率為100，按規(guī)定時間試驗和報驗率為100，準確率為100。6、計量、檢測、試驗等設備、器具的送檢、檢定率和合格率為100%。太原市迎澤杯結(jié)構優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量標準要求：1） 工程結(jié)構形式應符合設計要求，實物質(zhì)

50、量基礎和主體結(jié)構強度應符合設計和施工質(zhì)量強制性標準，鋼筋安裝受力主筋品種、級別、規(guī)格、數(shù)量和位置符合設計要求。地基沉降均勻、無結(jié)構受力裂縫、無沉降裂縫、無地下防水工程滲漏質(zhì)量問題。2） 有施工組織設計和專項模板、鋼筋、砼施工技術方案，有砼同條件試塊和鋼筋保護層檢查選點方案。檢驗批質(zhì)量驗收內(nèi)容、簽字齊全。鋼筋工程有隱蔽驗收記錄。3） 工程觀感質(zhì)量：砼結(jié)構外觀成型、尺寸規(guī)矩、振搗密實，嚴密、平整、光潔。無蜂窩、孔洞、露筋、夾渣等質(zhì)量缺陷；表面平整（平整度2mm），光滑潔凈，無麻面，掉皮；顏色均勻，無污染，陰、陽角順直方正，孔洞槽盒位置準確，固定牢固，與墻體表面齊平，無跑模、漲模、無爛根、錯臺；接縫

51、平整（板縫兩邊高低差0.51mm）；門窗洞口，尺寸成型，口角方正，角線順直清晰。現(xiàn)澆樓梯，成型規(guī)矩，相鄰踏步高差10mm，踏步表面平整。樓板上表面抹紋平順，無裸露石子，無腳印凹坑現(xiàn)象。樓板厚度符合設計要求。砼結(jié)構優(yōu)質(zhì)觀感質(zhì)量要求達到清水砼質(zhì)量的效果。結(jié)構迎澤杯工程砼表面不允許有剔鑿現(xiàn)象，結(jié)構優(yōu)質(zhì)樣板工程砼表面剔鑿現(xiàn)象，每三層不多于2處，每處不大于400cm2。4） 結(jié)構質(zhì)控資料完整。各種結(jié)構原材料按規(guī)定要求見證取樣，復驗報告合格，砂漿、砼強度有標養(yǎng)試塊強度報告、匯總統(tǒng)計和砼同條件試塊報告、匯總統(tǒng)計，并符合設計要求。有鋼筋保護層檢查驗收合格資料，有各部位，層次的鋼筋隱蔽驗收記錄，設計變更有設計人員簽字，地基沉降觀測資料反映真實。資料裝訂整齊，整理有序。4.3、工期目標竣工驗收時工期為566天，自2011年7月28日完成備案，開工日期為2010年1月20日，2011年8月8日全面竣工。4.4、環(huán)境管理目標不污染環(huán)境，建設綠色工程；施工噪聲、揚塵、污水排放達標；工程所用材料及構配件采用環(huán)保型；建設綠色工程，為業(yè)主提供健康辦公環(huán)境。4.5、職業(yè)安全健康、安全文明工地管理目標安全和文明施工目標：爭創(chuàng)“太原市文明安全工地”；確保不發(fā)生死亡事故，輕傷事故頻率小于6。不發(fā)