某超五星級(jí)酒店施工組織設(shè)計(jì)課程

1、目錄第一章 綜合說明8第一節(jié)、編制依據(jù)8第二節(jié)、主要法律法規(guī)、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)8第三節(jié)、總體方案及編制內(nèi)容11第四節(jié)、工程概況12第五節(jié)、工程特點(diǎn)和難點(diǎn)125.1、工程特點(diǎn)125.2、工程重點(diǎn)135.3、工程難點(diǎn)15第二章 總體施工部署和資源配置15第一節(jié)、總體指導(dǎo)思想15第二節(jié)、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)152.1、項(xiàng)目施工組織架構(gòu)152.2、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖16第三節(jié)、項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員分工及主要職責(zé)19第四節(jié)、項(xiàng)目管理目標(biāo)214.1、工程實(shí)施目標(biāo)214.2、質(zhì)量目標(biāo)224.3、工期目標(biāo)234.4、環(huán)境管理目標(biāo)244.5、職業(yè)安全健康、安全文明工地管理目標(biāo)244.6、服務(wù)承諾24第五節(jié)、主要施工工藝流程24

2、第六節(jié)、總體施工安排276.1、施工部署276.2、主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃及勞動(dòng)力需用曲線316.3、周轉(zhuǎn)物資配置計(jì)劃326.4、施工機(jī)械配置336.5、試驗(yàn)工作計(jì)劃356.6、樣板項(xiàng)、樣板間設(shè)置計(jì)劃36第七節(jié)、施工準(zhǔn)備377.1、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備387.2、本工程擬采用施工方法407.3、技術(shù)準(zhǔn)備417.4、高程引測(cè)及建筑物定位447.5、電箱、電纜配置技術(shù)要求447.6、施工現(xiàn)場(chǎng)水源、電源準(zhǔn)備計(jì)劃46第八節(jié)、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置478.1、施工總平面布置478.2、土方開挖施工平面布置圖488.3塔吊平面布置及圖：508.4施工電梯平面布置：52第九節(jié)、各項(xiàng)保證措施539.1、工期保證措施：539.2、技

3、術(shù)保證措施：579.3資源保證措施579.4、計(jì)劃保證體系及過程管理措施：599.5、智能化管理與監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)置59第三章 總承包管理和協(xié)調(diào)60第一節(jié)、總承包計(jì)劃管理601.1、工程進(jìn)度計(jì)劃管理措施60第二節(jié)、總承包技術(shù)管理612.1、技術(shù)協(xié)調(diào)612.2、圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)變更、洽商管理612.3、施工組織設(shè)計(jì)及施工方案管理612.4、技術(shù)資料的管理61第三節(jié)、總承包現(xiàn)場(chǎng)管理623.1、工程臨時(shí)設(shè)施管理623.2、現(xiàn)場(chǎng)臨水、臨電管理辦法623.3、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)廁所管理辦法623.4、施工擾民及民擾預(yù)防和處理措施62第四節(jié)、總承包物資管理634.1、物資現(xiàn)場(chǎng)管理63第五節(jié)、項(xiàng)目公共關(guān)系管理645

4、.1、項(xiàng)目公共關(guān)系管理64第六節(jié)、總包與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方的配合656.1、與業(yè)主的配合與服務(wù)措施656.2、與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合656.3、總承包與監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合措施66第四章 分包管理66第一節(jié)、總包對(duì)分包的通用管理66第二節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)平面及臨時(shí)水電管理69第三節(jié)、垂直運(yùn)輸管理70第四節(jié)、質(zhì)量管理70第五節(jié)、指導(dǎo)分包編制技術(shù)資料70第六節(jié)、合同管理71第七節(jié)、會(huì)議安排71第八節(jié)、總包罰款制度72第九節(jié)、對(duì)機(jī)電分包的管理與協(xié)調(diào)72第十節(jié)、工作面移交73第十一節(jié)、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的管理73第五章 主要施工方法和技術(shù)措施75第一節(jié)、測(cè)量施工751.1、基坑監(jiān)測(cè)751.2、施工測(cè)量76第二節(jié)、樁基工程施工7

5、82.1、樁基施工的技術(shù)要點(diǎn)、注意事項(xiàng)：782.2、鉆孔灌注樁通常問題及處理辦法：79第三節(jié)、降水工程施工803.1、施工準(zhǔn)備803.2、操作工藝803.3、施工注意事項(xiàng)80第四節(jié)、土方工程施工814.1、機(jī)械土方開挖施工814.2、施工要點(diǎn)814.3、地下室回填土施工82第五節(jié)、腳手架工程施工825.1、腳手架工藝825.2、落地雙排鋼管腳手架搭設(shè)：835.3、高支模支撐腳手架845.4、導(dǎo)軌式外爬架安裝：85第六節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)臨電施工896.1、施工技術(shù)要求896.2、現(xiàn)場(chǎng)臨電計(jì)算：896.3、安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施946.4、用電CI形象要求956.5、施工用電重大危險(xiǎn)因素的控制95第

6、七節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)臨水施工967.1、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水設(shè)計(jì)967.2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)997.3、成品保護(hù)997.4、安全技術(shù)措施997.5、環(huán)保措施100第八節(jié)、鋼筋工程施工1018.1、施工準(zhǔn)備1018.2、鋼筋加工1028.3、鋼筋綁扎及安裝1078.4、質(zhì)量管理措施1128.5、成品保護(hù)1168.6、安全管理1178.7、文明施工管理118第九節(jié)、模板工程施工1199.1、模板及支架工程總體規(guī)劃1199.2、施工準(zhǔn)備1209.3、施工部署1209.4、模板施工方法1229.5、模板的拆除：1279.6、模板的維護(hù)及保養(yǎng)1289.7、質(zhì)量保證措施1299.8、安全保證措施及文明施工132第十節(jié)、混凝土工程施

7、工13410.1、施工準(zhǔn)備13410.2、主要施工方法及措施13510.3、混凝土的澆筑13610.4、混凝土養(yǎng)護(hù)14210.5、成品保護(hù)及模板拆除14310.6、季節(jié)施工措施14410.7、質(zhì)量管理及控制措施145第十一節(jié)、地面工程施工15011.1、石材地面15011.2、地磚地面151第十二節(jié)砌筑工程：15212.1、材料的要求15212.2、施工操作方法及要點(diǎn)15212.3、砌體工程施工質(zhì)量要求15312.4、砌筑工程質(zhì)量保證措施153第十三節(jié)、墻面工程施工15513.1、墻面瓷磚工程15513.2、干掛石材墻面：156第十四節(jié)、防水工程施工15814.1、施工方法15814.2、工序

8、流程15814.3、施工要點(diǎn)15814.4、施工質(zhì)量管理制度和保證措施15814.5、成品保護(hù)16014.6、文明施工、環(huán)保及安全措施160第十五節(jié)、門窗工程施工16115.1、防火門安裝工程16115.2、鑲板木門安裝16215.3、鋁合金門窗164第十六節(jié)抹灰、膩?zhàn)尤槟z漆墻面工程：16916.1、工藝流程16916.2、操作方法16916.3、水泥基膩?zhàn)?、白色乳膠漆施工170第十七節(jié)、外墻裝飾工程施工17117.1、外墻保溫工程17117.2、玻璃幕墻工程17117.3、配合土建預(yù)埋預(yù)留交叉配合：17118.1、給排水系統(tǒng)17318.2、電氣系統(tǒng)17718.3、主要設(shè)備安裝方案185第十九

9、節(jié)、建筑節(jié)能施工18819.1、節(jié)能措施及參數(shù)188第六章 質(zhì)量保證措施190第一節(jié)、項(xiàng)目質(zhì)量保證體系1901.1、質(zhì)量保證體系1901.2、質(zhì)量控制流程圖1911.3、施工階段質(zhì)量控制措施圖192第二節(jié)、質(zhì)量保證管理措施1932.1、質(zhì)量目標(biāo)1932.2、工程質(zhì)量管理措施1942.3、質(zhì)量保證技術(shù)措施194第三節(jié)、施工質(zhì)量管理制度1953.1、質(zhì)量例會(huì)制度1953.2、質(zhì)量會(huì)診制度1963.3、樣板先行制度1963.4、“三檢制”和檢查驗(yàn)收制度1963.5、掛牌制度1963.6、問題追究制度1973.7、獎(jiǎng)懲制度197第四節(jié)、土建工程保證措施1974.1、鋼筋工程1974.2、模板工程201

10、4.3、混凝土工程2044.4、地下室、外墻防水工程208第五節(jié)、裝修施工質(zhì)量保證措施2105.1、屋面工程2105.2、砌筑工程2105.3、抹灰工程2115.4、飾面磚(板)工程2125.5、涂料工程2135.6、墻面磚工程2135.7、地面磚工程2145.8、幕墻工程質(zhì)量保證措施215第六節(jié)、機(jī)電工程質(zhì)量控制點(diǎn)及控制措施2156.1、質(zhì)量控制點(diǎn)及控制措施2156.2、成品保護(hù)措施216第七章 文明施工、職業(yè)健康及環(huán)境保護(hù)管理體系及措施218第一節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)?？刂拼胧?181.1、實(shí)施措施2181.2、環(huán)境保護(hù)管理措施綱要2211.3、環(huán)境影響2231.4、場(chǎng)地文明2261.5、人

11、員安全與健康227第二節(jié)、施工智能化、信息化管理：2292.1、 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控及聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)及遠(yuǎn)程監(jiān)控：2292.2、 項(xiàng)目局域網(wǎng)的建立及資源共享：2292.3、 先進(jìn)辦公軟件的應(yīng)用：2292.4、 保證措施229第八章 成品保護(hù)230第一節(jié)、成品保護(hù)重點(diǎn)和難點(diǎn)分析2301.1、成品保護(hù)重點(diǎn)和難點(diǎn)分析230第二節(jié)、成品保護(hù)的原則2302.1、成品保護(hù)預(yù)控原則2302.2、現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備保護(hù)原則2312.3、成保交接原則2312.4、結(jié)構(gòu)施工階段的成品保護(hù)原則2312.5、裝修、機(jī)電施工階段的成品保護(hù)原則2312.6、交叉作業(yè)看護(hù)原則231第三節(jié)、裝修施工成品保護(hù)2313.1、衛(wèi)生潔具保護(hù)231第九章 季

12、節(jié)性施工措施232第一節(jié)、夏季施工技術(shù)組織措施2321.1、準(zhǔn)備工作2321.2、技術(shù)措施砼工程232第二節(jié)、冬季施工質(zhì)量保證措施2332.1、鋼筋工程2332.2、砼工程2332.3、模板工程2342.4、冬期施工安全與防火措施235第三節(jié)、雨季施工措施2353.1、排水措施2353.2、材料堆放235第十章 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急措施236第一節(jié)、概述236第二節(jié)、安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急措施236第三節(jié)、環(huán)保應(yīng)急措施238第四節(jié)、消防保衛(wèi)應(yīng)急措施239第十一章 安全管理及措施239第一節(jié)、安全管理目標(biāo)、方針、指導(dǎo)思想239第二節(jié)、安全生產(chǎn)保證體系241第三節(jié)、安全管理制度241第四節(jié)、安全防護(hù)重點(diǎn)、難點(diǎn)243第五

13、節(jié)、安全檢查項(xiàng)目243第六節(jié)、安全生產(chǎn)技術(shù)措施2446.1、鋼筋工程2446.2、模板工程2446.3、混凝土工程2456.4、塔吊安裝、拆除安全技術(shù)措施2456.5、腳手架搭設(shè)、拆除安全技術(shù)措施2466.6、 “三寶、四口、五臨邊”防護(hù)2466.7、交叉作業(yè)安全防護(hù)措施2516.8、深基坑防護(hù)措施2526.9、消防安全措施252第七節(jié)、資源投入保證措施253第八節(jié)、施工用電安全技術(shù)措施253第九節(jié)、消防保衛(wèi)保證措施2589.1、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)措施2589.2、消防、保衛(wèi)措施：259第十節(jié)、重大危險(xiǎn)因素及其防治措施26010.1、臨近建筑與管線位移的控制26010.2、土方開挖應(yīng)急預(yù)案-基坑防坍塌2

14、61第十二章 降低成本措施及新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用技術(shù)261第一節(jié)、降低成本措施2611.1、節(jié)水、節(jié)電措施2611.2、材料節(jié)約措施2621.3、垂直運(yùn)輸設(shè)備的綜合利用2621.4、充分利用總承包管理優(yōu)勢(shì)2631.5、模板工程2641.6、鋼筋工程2641.7、混凝土工程264第二節(jié)、新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用技術(shù)2642.1、新技術(shù)應(yīng)用2642.2、計(jì)算機(jī)推廣、應(yīng)用和信息化管理技術(shù)2652.3、深化設(shè)計(jì)的綜合協(xié)調(diào)265第十三章 工程竣工交驗(yàn)和移交265第十四章 附表、附圖266第一章 綜合說明第一節(jié)、編制依據(jù) 1.1、與業(yè)主簽定的“太原*有限公司*商業(yè)綜合體及酒店施工工程合同”。1.2

15、、業(yè)主提供的太原*總平面圖1.3、工程施工圖 酒店施工圖討論版2010.1.18（電子版）。 1.4、 *質(zhì)量管理體系文件。1.5、 初步地勘報(bào)告。第二節(jié)、主要法律法規(guī)、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)1.1、國(guó)家現(xiàn)行法律法規(guī)，包括：中華人民共和國(guó)建筑法、中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例以及其它國(guó)家、太原市有關(guān)法律、法規(guī)。1.2、國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及太原市有關(guān)規(guī)定。1.3、國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定、安全技術(shù)規(guī)范與操作規(guī)程，太原市有關(guān)安全、文明、消防等規(guī)定。1.4、中華人民共和國(guó)、行業(yè)和太原市政府頒布的有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)定。1.5、GB/T19001:

16、2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，GB/T24001:1996（2004）環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，GB/T28001:2001職業(yè)安全體系管理標(biāo)準(zhǔn)審核規(guī)范。1.6、*程局總承包公司管理體系文件。1.7、本工程所涉及到的主要國(guó)家規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)本工程所涉及到的主要國(guó)家規(guī)范序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)名稱標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)1建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50007-20022建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50068-20013建設(shè)抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)GB50203-20044建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范GB50011-20015建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GB50009-20016混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范GBJ50010-20027鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范GBJ50017-20038工程測(cè)量規(guī)范

17、GB50026-939建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-200210砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-200211混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-200212鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50205-200213屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-200214地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50208-200215建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-200216建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-200117建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-200118建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-200219電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB5

18、0310-200220建筑給水排水與采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-200221通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50243-200222電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50254-9623自動(dòng)噴淋滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50261-9624電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)GB50150-9125普通混凝土力學(xué)性能試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)GB/T50081-200226地下工程防水技術(shù)規(guī)范GB50108-200127混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范GB50119-200328建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50212-200229建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范GB50194-9330供配電

19、系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50052-9531建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范GB 50057-9432砌體工程現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)GB/T50315-200033建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范GB/T50312200034民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB50325-200135建筑隔聲測(cè)量規(guī)范GB/T75-8436環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)GB3095-199637城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)GB3096-9338建筑外窗抗風(fēng)壓性能分級(jí)及其檢測(cè)方法GB/T7106-198639建筑施工場(chǎng)界噪聲限值GB12523-9040建筑施工場(chǎng)界噪聲測(cè)量方法GB12524-9041建筑幕墻物理性能分級(jí)GB/T15225-9442建筑幕墻空氣

20、滲透性能檢測(cè)方法GB/T15226-9443建筑幕墻風(fēng)壓變形性能檢測(cè)方法GB/T15227-9444建筑幕墻雨水滲漏性能檢測(cè)方法GB/T15228-9445城市建設(shè)檔案著錄規(guī)范GB/T50323-200146建筑工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-200147細(xì)水霧滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)施工驗(yàn)收規(guī)范DBJ01-74-200348制冷設(shè)備安裝規(guī)程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ66-84主要工程建設(shè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一覽表序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)名稱標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)1建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程JGJ120-992基坑土釘支護(hù)技術(shù)規(guī)程CECS96：973輕骨料混凝土技術(shù)規(guī)程JGJ51-20024普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程JGJ55-20005混凝土拌合用水

21、標(biāo)準(zhǔn)JGJ63-896型鋼混凝土組合結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ138-20017建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程JGJ81-20028鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ18-20039鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T27-200110鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ107-200311建筑工程大模板技術(shù)規(guī)程JGJ74-200312建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ130-200113混凝土小型空心砌塊建筑技術(shù)規(guī)程JGJ/T14-9514砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程JGJ98-200015建筑工程冬季施工規(guī)程JGJ104-9716民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范JGJ/T16-9217建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-200118

22、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JBJ46-200519建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-9920建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-9121玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范JGJ102-9622建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ113-200323金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范JGJ133-200124玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T139-200125工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程JGJ/T121-9926建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程CJJ/T299827建筑給水薄壁不銹鋼管管道工程技術(shù)規(guī)程CECS153-2003主要地方標(biāo)準(zhǔn)一覽表序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)名稱標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)1山西省建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范DBJ04-226-20032山西

23、省建筑工程施工資料管理規(guī)程DBJ04-214-20043民用建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（采暖居住建筑部分）DBJ04-216-2006405系列建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖集DBJT04-19-2005主要法律、法規(guī)和規(guī)范性文件一覽表序號(hào)法規(guī)和規(guī)范性文件名稱文號(hào)1中華人民共和國(guó)合同法國(guó)家主席令第15號(hào)2中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法國(guó)家主席令第22號(hào)3中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法國(guó)家主席令第70號(hào)4中華人民共和國(guó)建筑法國(guó)家主席令第91號(hào)5建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例國(guó)務(wù)院令第279號(hào)6建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例國(guó)務(wù)院令第393號(hào)7房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)行見證取樣和送檢的規(guī)定建設(shè)部建建2000211號(hào)文8工程建筑標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文建

24、設(shè)部建標(biāo)2002219號(hào)文第三節(jié)、總體方案及編制內(nèi)容1.1、 本方案重點(diǎn)闡述項(xiàng)目施工總體思路，總體流程，總體進(jìn)度，對(duì)提出本工程應(yīng)達(dá)到的相關(guān)目標(biāo)，本著為業(yè)主服務(wù)的精神，急業(yè)主所急，以工期作為編制本方案的主線，對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)行總體布署。并對(duì)質(zhì)量、安全、工期、綜合治理、文明施工、環(huán)保等明確了工作目標(biāo)。1.2、 本工程將采取一系列適用的和行之有效的新技術(shù)、新方法、新措施，通過技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、職工健康、安全體系等運(yùn)作，優(yōu)質(zhì)高效完成本工程。1.3、 本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)要求工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格(內(nèi)控目標(biāo)：爭(zhēng)創(chuàng)迎澤杯)第四節(jié)、工程概況本工程為太原*酒店項(xiàng)目，建設(shè)場(chǎng)地位于建放路西面城坊街以北，平民路以東，場(chǎng)

25、地呈規(guī)則長(zhǎng)方形，東西寬99m，南北深130m，場(chǎng)地地勢(shì)平坦，周邊市政基礎(chǔ)設(shè)施齊備，交通便利。本工程為超五星級(jí)品牌酒店，共設(shè)客房355套，配置完備的商務(wù)、會(huì)議、休閑、餐飲等設(shè)施。項(xiàng)目總建筑面積為57457m2。酒店主體地上二十層（含夾層），地下二層，地面以上建筑高度為92.7m。結(jié)構(gòu)采用框架剪力墻體系。酒店塔樓位于用地西部偏西位置，其東部設(shè)四層基座部分東部為景觀花園。酒店臨城坊街一側(cè)設(shè)主入口并設(shè)置完善的車行交通空間；西側(cè)臨平民路，設(shè)娛樂區(qū)入口、后勤服務(wù)出入口及消防疏散口；東側(cè)設(shè)酒店主要出入口南北兩側(cè)設(shè)汽車庫坡道出入口，用地東部結(jié)合主入口設(shè)置地面停車位大車5個(gè)，小車10個(gè)，酒店兩面臨城市道路，與東

26、部、 北部庭院內(nèi)行車通道構(gòu)成環(huán)路，東側(cè)可形成18m×18m以上回車空間。場(chǎng)地內(nèi)各類人、車流線相互分離，組織有序。五 二十層為客房區(qū)，共設(shè)各類客房標(biāo)準(zhǔn)間299間；行政套35套；無障礙客房3間；部長(zhǎng)套房4套；總統(tǒng)套房1套和行政酒廊。屋頂層設(shè)有機(jī)電設(shè)備用房、電梯機(jī)房及機(jī)械式擦窗機(jī)。地下二層設(shè)面包房、職工餐廳、廚房、職工休息、更衣、淋浴室，員工娛樂活動(dòng)室,辦公室,洗衣房,工程部制冷機(jī)房、燃?xì)鉄崴仩t房、空調(diào)/通風(fēng)機(jī)房、布草房。地下一層設(shè)汽車庫、變配電室、換熱站、食品加工間、花房、垃圾房、庫房等；地下停車庫設(shè)停車位共計(jì)27個(gè)。首層設(shè)入口大堂、大堂吧、零售店、全日餐館、登記接待辦公區(qū)，二層為中餐

27、廳、廚房及包間；三層設(shè)游泳 、桑娜及休閑健身中心及家具庫；四層為大宴會(huì)廳、多功能用房及服務(wù)配套區(qū)；設(shè)備層為管道轉(zhuǎn)換層； 第五節(jié)、工程特點(diǎn)和難點(diǎn)5.1、工程特點(diǎn)5.1.1、 本工程屬于超五星級(jí)品牌酒店，集餐飲、娛樂、健身于一體的綜合樓，工期要求緊，裝飾裝修等級(jí)要求高。5.1.2、 本工程功能區(qū)域劃分明確，結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。5.2、工程重點(diǎn)5.2.1、 總承包管理協(xié)調(diào)配合要求極高本工程建筑規(guī)模大、結(jié)構(gòu)形式復(fù)雜，工期緊張，工程指定分包、指定供應(yīng)商和獨(dú)立工程較多，做好對(duì)自有的各個(gè)工種施工隊(duì)伍的管理，對(duì)各指定分包商、供應(yīng)商和獨(dú)立工程的配合和管理是總承包管理的重要職責(zé)。對(duì)策與措施：我們將總承包一體

28、化管理的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行精心組織管理與協(xié)調(diào)，給予各分承包方充分的配合條件，設(shè)置專門協(xié)調(diào)各分承包商的獨(dú)立部門，確定各指定分包方進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間，且必須保證其進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間，為按時(shí)竣工創(chuàng)造條件。5.2.2、 本工程工期緊張，整個(gè)工程至竣工驗(yàn)收時(shí)工期為566天，自2011年6月1日至2011年7月28日要完成工程備案，備案完成工期為58天，由于備案時(shí)間非常緊張，工程施工過程中資料應(yīng)隨施工進(jìn)度及時(shí)整理，及時(shí)歸檔。相關(guān)甲指分包均應(yīng)及時(shí)將竣工資料、竣工圖交到總承包單位，以保證及時(shí)完成備案手續(xù)。保證本工程按照合同質(zhì)量目標(biāo)和合同工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，是工程重點(diǎn)。措施：嚴(yán)密計(jì)劃，合理安排，土方分塊開挖、結(jié)構(gòu)平行施工、內(nèi)外裝修及機(jī)電安裝提

29、前插入，密切同業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位協(xié)作，按計(jì)劃招標(biāo)確定指定分包專業(yè)分包，并完成深化設(shè)計(jì)，制定物資、設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃并按計(jì)劃實(shí)施。5.2.3、 本工程土方量大工期緊，況且地下水位較高，支護(hù)面積很大。措施：基坑支護(hù)采用護(hù)坡樁加止水帷幕樁，加井點(diǎn)降水的方法進(jìn)行支護(hù)和降水，基坑內(nèi)加設(shè)降水井抽水的方法確保土方開挖的順利；為了確保不因?yàn)榻邓斐芍車ㄖ锘蛘叩缆返牟痪鶆虺两?，根?jù)降水抽水量在坑外設(shè)置回灌井已保證不因降水和土方施工對(duì)周圍的影響。5.2.4、 機(jī)電安裝施工重點(diǎn)5.2.4.1、 機(jī)電專業(yè)分包多：本工程通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)、室外泛光照明系統(tǒng)、弱電工程、消防工程屬于甲方指定專業(yè)分包；燃?xì)獾裙檬聵I(yè)工程屬于獨(dú)立分

30、包工程。對(duì)于以上機(jī)電分包的施工進(jìn)度和質(zhì)量管理、組織和控制是機(jī)電的重點(diǎn)和難點(diǎn)之一。措施：配合總包對(duì)機(jī)電專業(yè)的分包制定嚴(yán)格的管理措施，并認(rèn)真落實(shí)。5.2.4.2、 深化設(shè)計(jì)：本工程機(jī)電系統(tǒng)全，分包多，與總包、精裝及機(jī)電分包穿插施工多，提前將各專業(yè)圖紙進(jìn)行深化和細(xì)化，合理將設(shè)備、管線和末端裝置匯出綜合布置圖也是本工程機(jī)電的重點(diǎn)之一。措施如下：1）地下室及設(shè)備夾層管線集中、安裝量大。做好綜合設(shè)計(jì)，施工前排布好管線，在保證使用功能的同時(shí)，盡可能提高管線標(biāo)高，增加建筑物的有效容積；提前穿插進(jìn)行地下室管道預(yù)制、加工、安裝；并做好成品保護(hù)措施。2）豎井內(nèi)管道吊裝：豎井內(nèi)管道集中、管徑大，施工難度大、危險(xiǎn)性高。

31、施工前做好施工方案，嚴(yán)格執(zhí)行方案；制定專項(xiàng)安全管理措施，保證安全。3）吊頂內(nèi)管線的布置：吊頂內(nèi)各種管線集中，施工時(shí)排出詳細(xì)的平、剖面圖，空調(diào)管、水管、消防管、橋架等在吊頂內(nèi)按空間合理布置。4）各專業(yè)機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)備和管線布置：包括消防泵房、風(fēng)機(jī)房、空調(diào)機(jī)房、冷凍機(jī)房、熱力站等等施工前做出綜合排布圖，指導(dǎo)施工，確保機(jī)電安裝工程的重點(diǎn)部位，做成機(jī)電的精品和亮點(diǎn)。5）精裝部位末端裝置的排布：精裝修部位的燈具、風(fēng)口、散流器、再加上消防系統(tǒng)的噴灑頭、煙感探頭等，均需要在吊頂平面上進(jìn)行合理排布，墻面的開關(guān)、插座、風(fēng)機(jī)盤管溫控器、烘手器的標(biāo)高和位置需要在墻面進(jìn)行排布， 確保合理、美觀。5.2.5、 管道和設(shè)備保溫

32、：管道和設(shè)備保溫做不好，多造成夏季吊頂內(nèi)管線結(jié)露，破壞吊頂、影響使用。該項(xiàng)做也為機(jī)電施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)之一。措施：施工前做好保溫工人的技術(shù)培訓(xùn)和交底；注意重點(diǎn)部位（穿墻處、閥部件等）控制；局部穿墻板處擬采用聚氨脂現(xiàn)場(chǎng)發(fā)泡，保證嚴(yán)密性，避免產(chǎn)生結(jié)露。5.2.6、 消防聯(lián)調(diào)：消防聯(lián)調(diào)關(guān)聯(lián)系統(tǒng)多（基本包括了所有的機(jī)電系統(tǒng)），調(diào)試周期長(zhǎng)。該項(xiàng)是機(jī)電安裝的又一重點(diǎn)。5.3、工程難點(diǎn)5.3.1、因拆遷進(jìn)度滯后，基礎(chǔ)施工階段現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹小，基礎(chǔ)階段現(xiàn)場(chǎng)布置、材料組織難。措施：現(xiàn)場(chǎng)只設(shè)鋼筋加工場(chǎng)、木工棚、材料庫房，工人住宿、辦公等在施工場(chǎng)外駐地解決；設(shè)2臺(tái)塔吊進(jìn)行材料倒運(yùn)。5.3.2、 施工場(chǎng)地處于市區(qū)，

33、周圍有民宅、學(xué)校，環(huán)境復(fù)雜、交通擁堵，安全與文明施工、噪音和粉塵控制、交通組織難。措施：合理安排材料使用計(jì)劃，利用晚上運(yùn)輸，設(shè)立專人負(fù)責(zé)組織。5.3.3、 結(jié)構(gòu)總體設(shè)計(jì)較復(fù)雜，專業(yè)交叉多、層數(shù)復(fù)雜，轉(zhuǎn)換層多、基礎(chǔ)底板面積大 ，所以圖紙會(huì)審，深化設(shè)計(jì)，施工場(chǎng)地材料運(yùn)輸即塔吊、混凝土泵和架子方案選擇，轉(zhuǎn)換層鋼筋、模板施工及大跨度預(yù)應(yīng)力梁施工是技術(shù)管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。措施：編制專項(xiàng)方案、進(jìn)行專家論證；設(shè)專人進(jìn)行深化設(shè)計(jì)和專業(yè)分包深化設(shè)計(jì)組織。第二章 總體施工部署和資源配置第一節(jié)、總體指導(dǎo)思想根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我部組織施工的總體指導(dǎo)思想是：科學(xué)管理、嚴(yán)格要求、文明施工、采用先進(jìn)的施工手段，集中技術(shù)熟練的

34、施工隊(duì)伍，以GB/T19002-ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，緊緊圍繞質(zhì)量、工期、安全、文明施工、成本五大控制目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)、高速、低耗地完成太原*酒店工程的施工任務(wù)。第二節(jié)、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)2.1、項(xiàng)目施工組織架構(gòu)由于工期較緊，施工將根據(jù)實(shí)際情況，采取平行施工、齊頭并進(jìn)，只要有工作面就投入相應(yīng)的施工班組，局部根據(jù)情況小流水，以滿足業(yè)主的工期要求。本工程施工工藝復(fù)雜，施工精度要求高、施工技術(shù)多元化，工期短，交叉施工多，勞動(dòng)力需要量大，內(nèi)外協(xié)調(diào)工作范圍廣。根據(jù)工程特點(diǎn)和施工工藝流程、施工順序，項(xiàng)目經(jīng)理部將全面計(jì)劃、調(diào)配和組合整個(gè)項(xiàng)目的人才、技術(shù)、資金、機(jī)械設(shè)備、作業(yè)班組等資源，隨著工程進(jìn)度需要，快速

35、組建并投入項(xiàng)目經(jīng)理部下轄的片區(qū)管理班子和作業(yè)班組，使項(xiàng)目資源實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化配置。項(xiàng)目經(jīng)理部擬采用三個(gè)管理層次的直線職能制與矩陣職能分配相結(jié)合的管理模式，實(shí)現(xiàn)立體式的管理網(wǎng)絡(luò)，使管理環(huán)節(jié)不因某個(gè)元素或單位的脫離而斷鏈，達(dá)到系統(tǒng)化管理的目的；三個(gè)管理層即核心(決策)管理層、部門管理層、作業(yè)隊(duì)管理層。核心管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理、項(xiàng)目書記、商務(wù)經(jīng)理、項(xiàng)目總工、物資經(jīng)理、安全總監(jiān)等7人組成。2.2、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖根據(jù)工程總承包的特點(diǎn)以及公司項(xiàng)目管理要求，更好的對(duì)接業(yè)主、太原*建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院等相關(guān)協(xié)作單位，項(xiàng)目以領(lǐng)導(dǎo)班子為核心，以部門為職能分配原則組建各個(gè)部門。太原*酒店施工組織機(jī)構(gòu)太原*項(xiàng)目經(jīng)理

36、部責(zé)任矩陣圖：WBS項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理項(xiàng)目總工商務(wù)經(jīng)理安全總監(jiān) 質(zhì)量經(jīng)理物資經(jīng)理工程部技術(shù)部物資部商務(wù)部信息部安監(jiān)部質(zhì)監(jiān)部綜合辦公室財(cái)務(wù)部機(jī)電部項(xiàng)目管理規(guī)劃成本控制管理進(jìn)度控制管理施工生產(chǎn)管理質(zhì)量控制管理安全控制管理技術(shù)策劃管理物資資源管理后勤保障合同管理組織協(xié)調(diào)外環(huán)境協(xié)調(diào)符號(hào)說明： 決策： 第一主持： 第二主持 第一主管： 第二主管 參與職能說明：項(xiàng)目班子成員與各部門之間、各成員之間不是割裂的，而是有機(jī)聯(lián)系在一起的，只是側(cè)重不同，指令從項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子可以下達(dá)到任何一個(gè)部門和成員。各部門或成員的信息反饋也可以直接到達(dá)決策層。各管理崗位在矩陣制職能中有機(jī)地結(jié)合成一個(gè)立體的機(jī)構(gòu)。第三節(jié)、

37、項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員分工及主要職責(zé)為了保證工程質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行和保證工程的施工質(zhì)量，項(xiàng)目在運(yùn)行前期建立項(xiàng)目崗位職責(zé)，形成對(duì)各崗位的監(jiān)督、考核和約束，從而保證工程的施工質(zhì)量。職位主 要 職 責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理² 項(xiàng)目經(jīng)理是公司法人在項(xiàng)目上的授權(quán)代理，代表公司履行與業(yè)主合同及分包合同相關(guān)的責(zé)任。是本項(xiàng)目的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全衛(wèi)生體系管理第一責(zé)任人。² 組織項(xiàng)目全體員工貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)安全衛(wèi)生方針；² 組織項(xiàng)目在公司指導(dǎo)下編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案；² 全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量環(huán)境職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的有效運(yùn)行；保證項(xiàng)目部質(zhì)量環(huán)境職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系運(yùn)行所需的

38、資源。² 參加合同評(píng)審，確認(rèn)工程圖紙、技術(shù)規(guī)范的可操作性；確認(rèn)履行合同的能力?？偣?#178; 對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任。貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃與科技發(fā)展規(guī)劃的引進(jìn)及推廣應(yīng)用工作，負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目物資計(jì)劃及工程物資需要計(jì)劃。² 具體負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員編制施工組織設(shè)計(jì)，組織編制并審批專項(xiàng)施工方案、技術(shù)措施。² 領(lǐng)導(dǎo)材料的選型、報(bào)批與控制。負(fù)責(zé)引進(jìn)有實(shí)用價(jià)值的新工藝、新技術(shù)、新材料。² 參加工程主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作；參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理。² 貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及工程質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定。² 領(lǐng)導(dǎo)與組織質(zhì)量體系

39、的運(yùn)行，通過加強(qiáng)全過程的質(zhì)量管理，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理² 施工生產(chǎn)的指揮者，對(duì)各分項(xiàng)、分部的施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。² 組織責(zé)任師認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目的各類生產(chǎn)計(jì)劃、施工方案,并定期進(jìn)行檢查；負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)的執(zhí)行。² 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工程專業(yè)、各分包單位在施工生產(chǎn)中工序交叉及相配合工作,負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部專業(yè)公司的機(jī)械調(diào)配工作。² 領(lǐng)導(dǎo)組織工程各階段的驗(yàn)收工作,具體領(lǐng)導(dǎo)與落實(shí)工程質(zhì)量管理工作。商務(wù)經(jīng)理² 負(fù)責(zé)工程的商務(wù)運(yùn)營(yíng)工作，經(jīng)營(yíng)預(yù)算、工程款回收。² 執(zhí)行項(xiàng)目環(huán)境和職業(yè)安全保衛(wèi)目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案,并落實(shí)體系有效運(yùn)行

40、所需的資金。² 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作，領(lǐng)導(dǎo)各類經(jīng)濟(jì)合同的起草、確定、評(píng)審。² 負(fù)責(zé)及時(shí)了解施工中的顧客需求，并制定措施努力滿足。² 負(fù)責(zé)督促本業(yè)務(wù)系統(tǒng)部門在商務(wù)、物資方面體系的運(yùn)行。機(jī)電經(jīng)理² 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程臨時(shí)水電方案的制定、實(shí)施。² 機(jī)電專業(yè)組織施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)施工方案的貫徹實(shí)施工作；領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目作業(yè)指導(dǎo)書的策劃、編制工作。² 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程各機(jī)電專業(yè)分包單位交叉施工生產(chǎn)中工序交叉及相互配合工作,負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)資源進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)配。² 負(fù)責(zé)安排和指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工、督促文明安全月度例行檢查工作。² 實(shí)施工程

41、項(xiàng)目施工過程的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全衛(wèi)生控制。書記² 項(xiàng)目部辦公室、行政、培訓(xùn)方面的管理。² 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全衛(wèi)生體系運(yùn)行的培訓(xùn)工作。² 負(fù)責(zé)項(xiàng)目體系運(yùn)行中法律、法規(guī)的管理和執(zhí)行工作。² 負(fù)責(zé)與政府各管理主管部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)處理好周邊環(huán)境第三方抱怨的記錄與處理工作。 ² 領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的消防保衛(wèi)工作，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的正常施工程序，協(xié)助應(yīng)急響應(yīng)工作。² 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系運(yùn)行自檢工作。工程部經(jīng)理² 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的管理、協(xié)調(diào)與過程質(zhì)量管理工作。² 執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和有

42、關(guān)質(zhì)量控制計(jì)劃、制度，并及時(shí)返饋質(zhì)量信息。² 負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查和分析，根據(jù)處理方案監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任單位的修復(fù)。² 組織責(zé)任師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查控制² 組織分包單位做好工序、分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收工作技術(shù)部經(jīng)理² 編寫施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案及技術(shù)措施，明確各施工分項(xiàng)的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督技術(shù)方案的執(zhí)行情況。² 負(fù)責(zé)對(duì)分包單位施工方案的審核工作。² 組織施工方案和重要部位施工的技術(shù)、質(zhì)量交底。² 負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)保證資料的匯總及管理。² 工藝、技術(shù)準(zhǔn)備：施工技術(shù)審核管理；項(xiàng)目專項(xiàng)技術(shù)措施管理，編制過程控制計(jì)劃，糾正和預(yù)防

43、措施；審定材料，送審計(jì)劃和需用計(jì)劃，組織材料送審。² 對(duì)本工程所使用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備與研究成果推廣應(yīng)用；編制推廣應(yīng)用計(jì)劃和推廣措施方案，并及時(shí)總結(jié)改進(jìn)。² 負(fù)責(zé)組織計(jì)量器具的臺(tái)帳管理，進(jìn)行標(biāo)識(shí)、審核。² 負(fù)責(zé)圖紙及施工技術(shù)書籍的管理；與設(shè)計(jì)進(jìn)行圖紙問題的聯(lián)絡(luò)、確認(rèn)；設(shè)計(jì)變更、洽商的管理。質(zhì)量部總監(jiān)² 編制項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控計(jì)劃，增加施工預(yù)控能力和過程中的檢查，使質(zhì)量問題消除在萌芽中。參與技術(shù)方案的編制，加強(qiáng)預(yù)控和過程中的質(zhì)量控制把關(guān)，嚴(yán)格按照項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家規(guī)范進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查。² 具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查驗(yàn)證與監(jiān)督

44、工作，協(xié)調(diào)好與監(jiān)理單位的關(guān)系，為工程順利報(bào)驗(yàn)創(chuàng)造條件。² 負(fù)責(zé)制定過程檢驗(yàn)計(jì)劃，定期進(jìn)行工程質(zhì)量分析，并提出改進(jìn)措施，監(jiān)督整改情況。² 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目全體人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，提高全員質(zhì)量意識(shí)，指定關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求和檢驗(yàn)管理點(diǎn)。² 負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查和分析，根據(jù)處理方案監(jiān)督和指導(dǎo)工程管理部進(jìn)行質(zhì)量整改工作。物資部經(jīng)理² 對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的構(gòu)配件的檢查、驗(yàn)收及保護(hù)。² 監(jiān)督各分包單位方進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)證、復(fù)試，并記錄存檔。² 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目主要材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的安排。² 負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資庫存情況，制定和物質(zhì)管理辦法，做好各類物資的標(biāo)識(shí)。&#

45、178; 負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的報(bào)驗(yàn)及在使用過程中的監(jiān)督工作安全部總監(jiān)² 負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)及安全技術(shù)措施審定，并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)組織實(shí)施。² 負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督管理工作，檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況。² 對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行三級(jí)教育，特殊工作培訓(xùn)考核，以及做好安全記錄。² 隨時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平面布置及施工現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素進(jìn)行檢查、監(jiān)督、制止、處罰、下達(dá)整改并復(fù)查。行政后勤管理部² 協(xié)助項(xiàng)目書記、總工做好項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全衛(wèi)生體系策劃、建立、運(yùn)行指導(dǎo)及自查工作。² 按公司文件控制程序?qū)嵤┪募Y料控制。² 負(fù)責(zé)項(xiàng)目人事管理，編制人

46、員培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，建立培訓(xùn)與考核記錄。² 負(fù)責(zé)CI形象的策劃及在項(xiàng)目的落實(shí)與管理。² 負(fù)責(zé)外來文函收發(fā)、交接及保管工作。² 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的后勤保障工作。² 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)應(yīng)急處理及處理周邊民擾、擾民工作。² 負(fù)責(zé)辦公區(qū)、生活區(qū)環(huán)境因素的識(shí)別,建立項(xiàng)目環(huán)境因素臺(tái)帳。² 項(xiàng)目?jī)?nèi)部及二場(chǎng)地生活后勤管理。第四節(jié)、項(xiàng)目管理目標(biāo)本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，工程量大、工期緊、場(chǎng)地狹窄、專業(yè)施工多。為了保證基礎(chǔ)、主體、裝修均盡可能有充裕的時(shí)間施工，確保工程高質(zhì)量、按期完成，施工部署采?。骸肮こ谈吣繕?biāo)，結(jié)構(gòu)小流水，專業(yè)細(xì)配合，過程嚴(yán)控制，施工場(chǎng)地細(xì)安排，設(shè)備早

47、訂貨，分包早插入，專款專使用”的原則進(jìn)行總體部署。4.1、工程實(shí)施目標(biāo)4.1.1、 安全、文明施工管理目標(biāo)：爭(zhēng)創(chuàng)“太原市安全文明工地”，爭(zhēng)創(chuàng)省文明工地。重大人身傷亡和設(shè)備損壞事故 零火災(zāi)事故 零人員中毒事件零輕傷事故頻率小于千分之三4.1.2、 工期目標(biāo)：在保證質(zhì)量、安全的前提下，確?？偣て诎春贤て谌缙谕瓿伞?.1.3、 工程成本造價(jià)控制目標(biāo)把“真誠(chéng)合作，全面服務(wù)，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想”作為整個(gè)工作的中心指導(dǎo)思想。把維護(hù)業(yè)主利益作為第一出發(fā)點(diǎn)，樹立全局觀念，強(qiáng)化總承包管理，科學(xué)的協(xié)調(diào)配合，減少人為因素造成的損失。與設(shè)計(jì)溝通優(yōu)化設(shè)計(jì)，合理調(diào)配資源，降低工程成本。4.1.4、 環(huán)境保護(hù)目標(biāo)我公

48、司在該工程施工中，將遵守國(guó)家ISO14001環(huán)保體系要求和OHSAS18001要求及工程所在地的環(huán)境保護(hù)規(guī)定及文明施工有關(guān)方面的要求，保證施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的良好環(huán)境保護(hù)和文明施工，采取合理的節(jié)能減排措施，樹立良好的企業(yè)CI形象。4.1.5、 竣工驗(yàn)收目標(biāo)及時(shí)辦妥應(yīng)由總包商負(fù)責(zé)的各項(xiàng)手續(xù)，及時(shí)移交竣工資料，并積極協(xié)助業(yè)主辦理各項(xiàng)相關(guān)事宜，為業(yè)主早日完成該建筑的各項(xiàng)政府手續(xù)創(chuàng)造條件。4.1.6、 團(tuán)結(jié)合作目標(biāo)積極、主動(dòng)、高效為業(yè)主服務(wù)，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、各專業(yè)分包以及相關(guān)政府部門的關(guān)系，使工程各方形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧的有機(jī)整體，并積極建設(shè)和諧項(xiàng)目，共同促進(jìn)項(xiàng)目綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.2、

49、質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：合格(內(nèi)控目標(biāo)：爭(zhēng)創(chuàng)太原市迎澤杯工程)過程目標(biāo)：一次性驗(yàn)收通過率100。質(zhì)量承諾：施工過程質(zhì)量保證業(yè)主滿意。質(zhì)量目標(biāo)分解如下：1、單位工程一次驗(yàn)收合格。2、分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定、報(bào)驗(yàn)一次通過率為100。3、基礎(chǔ)和主體分部均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。4、各項(xiàng)施工記錄、工程技術(shù)資料等按部位、施工進(jìn)度收集及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，歸檔率、合格率100。5、各類原材、成品、半成品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)率為100，按規(guī)定時(shí)間試驗(yàn)和報(bào)驗(yàn)率為100，準(zhǔn)確率為100。6、計(jì)量、檢測(cè)、試驗(yàn)等設(shè)備、器具的送檢、檢定率和合格率為100%。太原市迎澤杯結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求：1） 工程結(jié)構(gòu)形式應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，實(shí)物質(zhì)

50、量基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)強(qiáng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，鋼筋安裝受力主筋品種、級(jí)別、規(guī)格、數(shù)量和位置符合設(shè)計(jì)要求。地基沉降均勻、無結(jié)構(gòu)受力裂縫、無沉降裂縫、無地下防水工程滲漏質(zhì)量問題。2） 有施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)模板、鋼筋、砼施工技術(shù)方案，有砼同條件試塊和鋼筋保護(hù)層檢查選點(diǎn)方案。檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收內(nèi)容、簽字齊全。鋼筋工程有隱蔽驗(yàn)收記錄。3） 工程觀感質(zhì)量：砼結(jié)構(gòu)外觀成型、尺寸規(guī)矩、振搗密實(shí)，嚴(yán)密、平整、光潔。無蜂窩、孔洞、露筋、夾渣等質(zhì)量缺陷；表面平整（平整度2mm），光滑潔凈，無麻面，掉皮；顏色均勻，無污染，陰、陽角順直方正，孔洞槽盒位置準(zhǔn)確，固定牢固，與墻體表面齊平，無跑模、漲模、無爛根、錯(cuò)臺(tái)；接縫

51、平整（板縫兩邊高低差0.51mm）；門窗洞口，尺寸成型，口角方正，角線順直清晰?，F(xiàn)澆樓梯，成型規(guī)矩，相鄰踏步高差10mm，踏步表面平整。樓板上表面抹紋平順，無裸露石子，無腳印凹坑現(xiàn)象。樓板厚度符合設(shè)計(jì)要求。砼結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)觀感質(zhì)量要求達(dá)到清水砼質(zhì)量的效果。結(jié)構(gòu)迎澤杯工程砼表面不允許有剔鑿現(xiàn)象，結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)樣板工程砼表面剔鑿現(xiàn)象，每三層不多于2處，每處不大于400cm2。4） 結(jié)構(gòu)質(zhì)控資料完整。各種結(jié)構(gòu)原材料按規(guī)定要求見證取樣，復(fù)驗(yàn)報(bào)告合格，砂漿、砼強(qiáng)度有標(biāo)養(yǎng)試塊強(qiáng)度報(bào)告、匯總統(tǒng)計(jì)和砼同條件試塊報(bào)告、匯總統(tǒng)計(jì)，并符合設(shè)計(jì)要求。有鋼筋保護(hù)層檢查驗(yàn)收合格資料，有各部位，層次的鋼筋隱蔽驗(yàn)收記錄，設(shè)計(jì)變更有設(shè)計(jì)人員簽字，地基沉降觀測(cè)資料反映真實(shí)。資料裝訂整齊，整理有序。4.3、工期目標(biāo)竣工驗(yàn)收時(shí)工期為566天，自2011年7月28日完成備案，開工日期為2010年1月20日，2011年8月8日全面竣工。4.4、環(huán)境管理目標(biāo)不污染環(huán)境，建設(shè)綠色工程；施工噪聲、揚(yáng)塵、污水排放達(dá)標(biāo)；工程所用材料及構(gòu)配件采用環(huán)保型；建設(shè)綠色工程，為業(yè)主提供健康辦公環(huán)境。4.5、職業(yè)安全健康、安全文明工地管理目標(biāo)安全和文明施工目標(biāo)：爭(zhēng)創(chuàng)“太原市文明安全工地”；確保不發(fā)生死亡事故，輕傷事故頻率小于6。不發(fā)