質(zhì)檢部各崗位職責(zé)、日常管理規(guī)定及質(zhì)量工作流程_第1頁
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文檔簡介

1、質(zhì)量管理部各崗位職責(zé)及日常管理規(guī)定第一章質(zhì)檢部各崗位職責(zé)一、質(zhì)檢部主要工作內(nèi)容1、負(fù)責(zé)組建公司質(zhì)量管理體系,推動公司ISO9000質(zhì)量管理體系的運(yùn)行;2、負(fù)責(zé)制定原材料、外協(xié)件、制程、半成品、成品的檢驗規(guī)范;3、負(fù)責(zé)原材料、外協(xié)件、半成品、成品入庫前檢驗;4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制及監(jiān)督;5、負(fù)責(zé)計量和質(zhì)量監(jiān)測儀器的全面管理;6、負(fù)責(zé)對不合格品的判定、處置和分析,對糾正和預(yù)防措施的監(jiān)督;7、負(fù)責(zé)竣工資料的制作;8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品質(zhì)量信息,建立和保存各種質(zhì)量技術(shù)和檢驗記錄,進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析;9、負(fù)責(zé)對研發(fā)的新產(chǎn)品進(jìn)行檢驗,提出問題點(diǎn)并跟蹤解決的結(jié)果;10、負(fù)責(zé)定期分析與質(zhì)量目標(biāo)的差異,并提出相應(yīng)

2、對策;二、部門主管崗位職責(zé)1、嚴(yán)格遵守、執(zhí)行國家各項法律、法規(guī)及公司與部門管理制度,協(xié)助總經(jīng)理工作,全面主持質(zhì)檢部日常管理;2、負(fù)責(zé)建立、健全部門管理制度,公平執(zhí)行獎懲與考核;3、負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高;4、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的處理,根據(jù)公司的質(zhì)量責(zé)任追究管理辦法進(jìn)行;5、負(fù)責(zé)與技術(shù)、生產(chǎn)、營銷等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作;6、負(fù)責(zé)質(zhì)檢部相關(guān)費(fèi)用的審核;7、負(fù)責(zé)完成上級安排的其他工作。三、質(zhì)量工程師崗位職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方的各項法律、法規(guī)及公司與部門管理制度,協(xié)助部門主管做好質(zhì)檢部的管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作;2、負(fù)責(zé)廠內(nèi)總裝、外協(xié)制作產(chǎn)品的質(zhì)量管理;3、負(fù)責(zé)為質(zhì)檢員提供相應(yīng)

3、的檢驗標(biāo)準(zhǔn)和方法;4、負(fù)責(zé)制作指導(dǎo)質(zhì)檢員完成各工序產(chǎn)品的檢驗標(biāo)準(zhǔn)制作;5、負(fù)責(zé)完成質(zhì)檢部主管安排的其他工作;6、負(fù)責(zé)制定項目質(zhì)量策劃。四、進(jìn)料質(zhì)檢員崗位職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方的各項法律、法規(guī)及公司與部門管理制度;2、負(fù)責(zé)公司原材料、輔料及外購件的檢驗工作,若在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)材料及外購件不合格,有權(quán)制止繼續(xù)作業(yè),并要求相關(guān)部門改善;3、負(fù)責(zé)根據(jù)報檢單進(jìn)行的質(zhì)檢工作;4、負(fù)責(zé)編制、修改有關(guān)生產(chǎn)材料、外購件的檢驗標(biāo)準(zhǔn);5、負(fù)責(zé)完成部門主管交辦的其它事項。五、下料質(zhì)檢員崗位職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方的各項法律、法規(guī)及公司與部門管理制度,努力完成本職的各項工作;2、負(fù)責(zé)下料車間生產(chǎn)的零部件的質(zhì)檢工作;3

4、、根據(jù)生產(chǎn)計劃對下料生產(chǎn)中的首件產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗;4、負(fù)責(zé)對下料生產(chǎn)過程中的在制產(chǎn)品抽樣質(zhì)檢;5、負(fù)責(zé)根據(jù)報檢單進(jìn)行的質(zhì)檢工作;6、負(fù)責(zé)編制、修改下料檢驗標(biāo)準(zhǔn);7、負(fù)責(zé)完成部門主任交辦的其它事項。六、機(jī)加質(zhì)檢員崗位職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方的各項法律、法規(guī)及公司與部門管理制度,努力完成本職的各項工作;2、負(fù)責(zé)對機(jī)加及機(jī)加外協(xié)加工件的質(zhì)檢工作;3、根據(jù)生產(chǎn)計劃對機(jī)加生產(chǎn)中的首件產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗;4、負(fù)責(zé)對機(jī)加生產(chǎn)過程中的在制產(chǎn)品抽樣質(zhì)檢;5、負(fù)責(zé)對機(jī)加生產(chǎn)的成品進(jìn)行質(zhì)檢;6、編制、修改相關(guān)機(jī)加檢驗標(biāo)準(zhǔn);7、負(fù)責(zé)完成部門主任交辦的其它事項。七、結(jié)構(gòu)質(zhì)檢員崗位職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方的各項法律、法

5、規(guī)及公司與部門管理制度,努力完成本職的各項工作;2、負(fù)責(zé)對公司結(jié)構(gòu)車間生產(chǎn)的零部件的檢驗;3、負(fù)責(zé)編制、修改結(jié)構(gòu)件檢驗標(biāo)準(zhǔn);4、負(fù)責(zé)完成部門主任交辦的其它事項。八、總裝質(zhì)檢員崗位職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方的各項法律、法規(guī)及公司與部門管理制度,努力完成本職的各項工作;2、負(fù)責(zé)對公司總裝車間進(jìn)行的裝配產(chǎn)品的檢驗;3、負(fù)責(zé)對整機(jī)的檢驗工作;4、負(fù)責(zé)編制、修改總裝檢驗標(biāo)準(zhǔn);5、負(fù)責(zé)完成部門主任交辦的其它事項。九、涂裝質(zhì)檢員崗位職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方的各項法律、法規(guī)及公司與部門管理制度,努力完成本職的各項工作;2、負(fù)責(zé)對公司涂裝車間進(jìn)行的涂裝產(chǎn)品的檢驗;3、負(fù)責(zé)編制、修改涂裝檢驗標(biāo)準(zhǔn);4、負(fù)責(zé)完成部

6、門主任交辦的其它事項。十、外協(xié)質(zhì)檢員崗位職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方的各項法律、法規(guī)及公司與部門管理制度,努力完成本職的各項工作;2、負(fù)責(zé)對外協(xié)廠家生產(chǎn)半成品、成品的檢驗;3、負(fù)責(zé)及時反饋外協(xié)產(chǎn)品質(zhì)量問題;4、負(fù)責(zé)制定外協(xié)產(chǎn)品不合格品整改意見;5、負(fù)責(zé)完成部門主任交辦的其它事項。十一、資料員崗位職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方的各項法律、法規(guī)及公司與部門管理制度,努力完成本職的各項工作;2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品竣工資料的制作;3、負(fù)責(zé)質(zhì)量相關(guān)原始數(shù)據(jù)的收集工作;4、負(fù)責(zé)量檢具、設(shè)備的定期校驗工作;5、負(fù)責(zé)部門考勤管理;6、負(fù)責(zé)部門辦公用品、檢驗工具的報采工作;7、負(fù)責(zé)產(chǎn)地證、商檢的辦理工作;8、負(fù)責(zé)公司特種設(shè)備制

7、造許可證、設(shè)備安裝改造維修許可證、型式試驗報告、監(jiān)檢證、礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志證書的保管及借閱管理;9、負(fù)責(zé)公司制造許可證新產(chǎn)品增項的網(wǎng)上申請工作;10、負(fù)責(zé)完成部門主任交辦的其它事項。十二、質(zhì)量管理工程師崗位職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方的各項法律、法規(guī)及公司與部門管理制度,努力完成本職的各項工作;2、負(fù)責(zé)監(jiān)督質(zhì)量管理體系文件的實施,并定期組織對其進(jìn)行修訂,保證其有效運(yùn)行;3、負(fù)責(zé)公司年度質(zhì)量目標(biāo)的編制和分解的組織工作;4、負(fù)責(zé)公司管理評審的組織工作;5、負(fù)責(zé)按照部門策劃的要求,編寫年度內(nèi)審計劃,并經(jīng)批準(zhǔn)后,按照內(nèi)審程序組織實施;6、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系外審的對接和組織工作,并督促相關(guān)部門外審不符合項的關(guān)

8、閉工作;7、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書的管理及其更新工作;8、負(fù)責(zé)組織內(nèi)審員培訓(xùn)的工作;9、負(fù)責(zé)根據(jù)資料員提供的原始質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行質(zhì)量分析的工作;10、 負(fù)責(zé)根據(jù)質(zhì)量責(zé)任追究管理辦法對公司產(chǎn)品實現(xiàn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行責(zé)任追究的工作;11、 負(fù)責(zé)完成部門主任交辦的其它事項。第二章日常管理規(guī)定目的規(guī)范質(zhì)檢部內(nèi)部管理工作,確保內(nèi)部管理高效有序,為生產(chǎn)、營銷提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。適用范圍質(zhì)檢部各級管理人員及全體員工。內(nèi)容:1、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章管理制度,嚴(yán)守公司保密協(xié)議,部門所有技術(shù)資料采用登記借閱制度,未經(jīng)部門主管批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)私自復(fù)印或借給他人使用;2、按時上下班,不能提前下班或吃飯,上班不能遲到

9、;3、上班時間應(yīng)維持良好的工作秩序,不得擅自用崗、換崗、聊天、大聲喧嘩、打瞌睡、玩手機(jī),不得做與工作無關(guān)的事情;4、質(zhì)檢員監(jiān)督生產(chǎn)過程中各質(zhì)量記錄要確保規(guī)范性、真實性并及時歸檔;5、質(zhì)檢員要嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理體系的要求對各種原輔料、外購件、零部件、半成品、成品等進(jìn)行檢測,并及時給出檢驗結(jié)果,對生產(chǎn)進(jìn)行指導(dǎo)。6、嚴(yán)格按照原輔料質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)對采購的原輔料進(jìn)行驗收,認(rèn)真填好原輔料驗收記錄。若檢驗出差錯導(dǎo)致不合格原輔材料進(jìn)廠,將予以通告批評。7、工作時務(wù)必注意人身安全,講科學(xué)、多商量、不蠻干,嚴(yán)格按照操作規(guī)程和相關(guān)注意事項工作;8、嚴(yán)格按工作計劃處理本職工作,不得積壓。如情況緊急或有特殊要求的,不管

10、加班與否,都必須在當(dāng)天完成當(dāng)天的工作計劃;9、到生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量檢驗前,要確保對所檢產(chǎn)品的檢驗要求和標(biāo)準(zhǔn),去時帶好相關(guān)工具,以節(jié)省時間,增加工作效率,少跑路,多干活;10、積極主動與部門內(nèi)部或相關(guān)部門保持良好的信息溝通;11、堅持以數(shù)據(jù)和事實為根本出發(fā)點(diǎn)的質(zhì)量管理思路,工作力求公平、公正、公開,對事不對人,在工作過程中敢于堅持原則,勇于維護(hù)公司利益和本部門工作立場。12、質(zhì)檢部每位員工都要加強(qiáng)對質(zhì)量管理技能和各項分析檢測技能的學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì),確保監(jiān)管和分析結(jié)果的準(zhǔn)確性,以便及時對生產(chǎn)過程進(jìn)行正確的指導(dǎo)。13、每周五下午下班前向部門主管提交本周工作總結(jié)和下周工作計劃,各質(zhì)檢組由組長統(tǒng)一提

11、交;14、每周五下午下班前將本周所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題整理匯總并提交至資料員處;15、各質(zhì)檢組每天下午下班前由組長主持召開小組會議,匯報總結(jié)一天工作內(nèi)容,整理第二天工作計劃;16、每日部門早會由各質(zhì)檢組組長做工作匯報;17、返工返修單應(yīng)在整改期限內(nèi)完成并提交至質(zhì)檢部部門主管處;若無法及時提交,承辦質(zhì)檢員應(yīng)及時向部門主管反饋信息;18、外協(xié)質(zhì)檢員在外協(xié)檢驗過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時,應(yīng)填寫質(zhì)量問題通知單;在完成外協(xié)檢驗任務(wù)后應(yīng)及時填寫質(zhì)量巡檢記錄單;19、質(zhì)檢員在每個項目的每一道工序完成后的三個工作日內(nèi)完成該工序相關(guān)檢驗記錄和資料的整理工作并提交至部門主管處;第三章質(zhì)量工作流程一、輸入階段技術(shù)圖紙、工藝文件

12、下發(fā)至資料員處,由資料員轉(zhuǎn)發(fā)至部門所有成員。二、策劃階段由質(zhì)量工程師根據(jù)技術(shù)圖紙、工藝文件、國家及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定XX項目質(zhì)量策劃書。三、任務(wù)分解階段由部門主管主持召開XX項目質(zhì)檢分工交底會,著重講解各工序質(zhì)量控制點(diǎn),確保各質(zhì)量控制點(diǎn)得到有效的控制;由質(zhì)量工程師將檢驗任務(wù)分配至各檢驗班組。四、質(zhì)檢實施階段質(zhì)檢實施階段由三個步奏組成:報檢檢驗、日常巡查檢驗及外協(xié)質(zhì)量監(jiān)督檢驗。1、 報檢檢驗工作流程1.1 生產(chǎn)人員填寫報檢單并提交至相應(yīng)工序質(zhì)檢員處;1.2 質(zhì)檢員根據(jù)檢驗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗1.3 若產(chǎn)品合格,則由承辦質(zhì)檢填寫相應(yīng)檢驗記錄,工件進(jìn)入下道工序流轉(zhuǎn);1.4 若產(chǎn)品不合格,則進(jìn)入不合格品控制程序進(jìn)行處置。2、 日常巡查檢驗工作流程2.1 在質(zhì)檢員對金加工及下料車間所生產(chǎn)的零部件進(jìn)行檢驗時,應(yīng)進(jìn)行首末件檢驗;2.2 質(zhì)檢員根據(jù)項目前期XX項目質(zhì)量策劃書對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行巡查檢驗;2.3 若產(chǎn)品合格,則

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