2018年格力電器年財務報告分析總結(jié)報告

1、財務分析報告題目名稱格力電器財務剖析系（邰）成員專業(yè)年級填寫時間2014年10月2018年格力電器年度財務報告分析總結(jié)報告小構(gòu)成員及分工：1、競爭戰(zhàn)略剖析；2、所有者權(quán)益改動表剖析；3、公司發(fā)展能力剖析；4、財產(chǎn)欠債表趨向剖析5、整理資料及解說PPT1、公司簡介及同行業(yè)三家公司2、利潤表剖析；3、利潤表趨向剖析4、PPT制作；1、生命周期剖析；2、波特五力剖析；3、現(xiàn)金流量表剖析4、現(xiàn)金流量表趨向剖析1、PEST剖析；2、盈余能力剖析；3運營能力剖析；4、償債能力剖析；5、杜邦剖析1、SWOT剖析；2、財產(chǎn)欠債表剖析；3、總結(jié)第一篇公司概括第一章公司概括第一節(jié)公司簡介第二節(jié)同行業(yè)公司第二章財務

2、剖析第一節(jié)宏觀壞境剖析（PEST）第二節(jié)行業(yè)生命周期剖析2018年格力電器年度財務報告分析總結(jié)報告第三節(jié)波特五力模型第四節(jié)行業(yè)剖析（SWOT）第五節(jié)競爭策略第二篇財務剖析報告第四章財產(chǎn)欠債表剖析第一節(jié)財產(chǎn)欠債表水平剖析第二節(jié)財產(chǎn)欠債表垂直剖析第三節(jié)財產(chǎn)欠債表項目剖析第五章所有者權(quán)益改動表剖析第一節(jié)所有者權(quán)益改動水平剖析第二節(jié)所有者權(quán)益改動垂直剖析第三節(jié)所有者權(quán)益改動規(guī)模剖析第四節(jié)所有者權(quán)益改動表項目剖析第五節(jié)所有者權(quán)益改動股利決議第六章利潤表剖析第一節(jié)利潤表水平剖析第二節(jié)利潤表垂直剖析第三節(jié)利潤表分項剖析第七章現(xiàn)金流量表剖析第一節(jié)現(xiàn)金流量表一般剖析第二節(jié)現(xiàn)金流量水平剖析第三節(jié)現(xiàn)金流量構(gòu)造剖析第

3、三篇財務效率剖析第八章公司盈余能力剖析第一節(jié)公司盈余能力剖析第二節(jié)對照剖析第九章公司運營能力剖析第一節(jié)公司運營能力剖析第二節(jié)公司運營能力對照剖析第十章公司償債能力剖析第一節(jié)短期償債能力剖析第二節(jié)長久償債能力剖析死三界償債能力對照第十一章公司發(fā)展能力剖析第一節(jié)公司發(fā)展能力剖析第二節(jié)對照剖析第四篇綜合剖析第十二章杜邦財務剖析第十三章趨向剖析第一節(jié)財產(chǎn)欠債表趨向剖析2018年格力電器年度財務報告分析總結(jié)報告第二節(jié)利潤表趨向剖析第三節(jié)現(xiàn)金流量表趨向剖析第五篇總結(jié)第十四章總結(jié)一、公司簡介1985年，珠海市政府決定以公司為主體開發(fā)北嶺工業(yè)區(qū)，珠海經(jīng)濟特區(qū)工業(yè)發(fā)展總公司一一珠海格力公司公司的前身出生了，它的

4、使命，是發(fā)展特區(qū)的工業(yè)，壯大珠海的經(jīng)濟實力。1989年珠海格力電器股份有限公司建立，是全世界最大的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、格力標記服務于一體的專業(yè)化空調(diào)公司。作為一家專注于空調(diào)產(chǎn)品的大型電器制造商，格力電器致力于為全世界花費者供給技術(shù)當先、質(zhì)量優(yōu)異的空調(diào)產(chǎn)品:、同行業(yè)公司的名稱及編碼美的電器000527海爾電器600690海信電器600060三、PEST剖析1、政治與法律環(huán)境：家電下鄉(xiāng)、以舊換新、節(jié)能補助、保一控”等扶助政策。2、經(jīng)濟環(huán)境：經(jīng)濟發(fā)展、人民生活水品提高、金融危機減緩。3、社會文化環(huán)境：綠色經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟的發(fā)展，節(jié)能、健康成為主要購置標準。4、技術(shù)環(huán)境：外國技術(shù)壁壘變強，技術(shù)創(chuàng)新十分必

5、需。四、行業(yè)生命周期理論行業(yè)生命周期理論即行業(yè)的生命周期，是指行業(yè)從出現(xiàn)到完整退出社會經(jīng)濟活動所經(jīng)歷的時間。主要包含四個發(fā)展階段：天真期，成長久，成熟期，衰敗期。格力電器從整個市場發(fā)展的趨來看，屬于發(fā)展的成長久，這一期間的市場增添率很高，需求高速增添，技術(shù)漸趨定型，行業(yè)特色、行業(yè)競爭狀況及用戶特色已比較明亮，公司進入壁壘提高，產(chǎn)品品種及競爭者數(shù)目增加。所以格力需要不停的創(chuàng)新技術(shù)五、五力模型剖析一、同行業(yè)競爭者2018年格力電器年度財務報告分析總結(jié)報告1、格力、美的、海爾、奧克斯、格蘭仕有了中國空調(diào)行業(yè)80%的市場份額和關(guān)注度，而在此中作為格力的主要競爭敵手美的、海爾、格蘭仕等各自有其獨到的競爭

6、優(yōu)勢。2、美的、海爾等空調(diào)公司推出過各樣專業(yè)的定制型空調(diào)美的曾特意針對廚房、電信機房、大客堂推出過各樣專業(yè)的定制型空調(diào)，而志高還曾推出過茶葉空調(diào)、花木空調(diào)以及全世界制冷量最大的掛壁式空調(diào)等等產(chǎn)品。3、外國的空調(diào)制造和市場重心移向中國中國已成為家用空調(diào)全世界產(chǎn)量最大的國家，LG、松下、東芝等國際巨頭紛繁將各自的制造和市場重心移向中國，更為劇了中國空調(diào)業(yè)的競爭場面二、潛伏進入者1、掌握了當先技術(shù)及科學的渠道管理使?jié)摲母偁帞呈滞共礁窳Τ约夹g(shù)當先及科學的渠道管理使?jié)摲母偁帞呈滞共剑€以推行總成本事先策略，加大生產(chǎn)，形成規(guī)模經(jīng)濟，降低成原來修建空調(diào)業(yè)強盛的進入壁壘2、差別化程度增大物聯(lián)網(wǎng)空

7、調(diào)，太陽能空調(diào)，銅抑菌家用空調(diào)，熱霸空調(diào)等等。跟著對空調(diào)市場的不停細分，顧客的不一樣需求不停被知足，產(chǎn)品產(chǎn)異化程度不停提高，行業(yè)進入壁壘會不停增大。三、購置商（顧客）1、跟著居民購置力的增添速度落伍于空調(diào)產(chǎn)量的增添速度，國內(nèi)市場由賣方市場漸漸轉(zhuǎn)為買方市場。2、市場競爭強烈，產(chǎn)品供大于求，顧客轉(zhuǎn)移成本低，議價能力強3、一般廠商要受銷售商的控制，其議價能力較高。四、代替品的威迫1、電電扇的威迫2018年格力電器年度財務報告分析總結(jié)報告第一空調(diào)主假如降溫，而電電扇則是自然防暑和通風，電電扇依賴其自己差別于空調(diào)的功能，擁有者相對固定的用戶群其次城市存在夏天電力緊張問題，空調(diào)使用遇到諸多限制，所以電電扇

8、在城鄉(xiāng)都擁有很大的市場潛力。還有中國老板姓的花費觀點仍是比較節(jié)儉和求實的，此中老年花費者和鄉(xiāng)村花費者更是這樣。他們以為電電扇與空調(diào)對比，在購置時更廉價，用起來更省電，并且使用電電扇還免除了安裝空調(diào)的復雜程序。2、新技術(shù)、新功能對舊款機的代替如空氣過慮、殺菌、靜音等功能的空調(diào)的出現(xiàn)，柜式空調(diào)及中央空調(diào)對掛式空調(diào)的代替3、空調(diào)扇的威迫空調(diào)扇產(chǎn)品樣式時髦，便利性特別優(yōu)異，特別是一些產(chǎn)品附帶的健康功能更是新亮點，此外就是這些空調(diào)扇價錢廉價耗電量較空調(diào)要低好多，空調(diào)扇的制冷溫度基本能夠知足大多半人的消暑要求總結(jié)中國空調(diào)業(yè)已從暴利的黃金時代進入微利的黑鐵時代，怎樣在微利時代生計，一看公司戰(zhàn)略，假如公司戰(zhàn)略

9、不清楚，就像一艘在海洋中航行的船，所有風都是逆向的，二看公司規(guī)模實力，當前空調(diào)競爭打的整體戰(zhàn)，規(guī)模與實力是生計的基礎，假如沒有堅固的地基，任何看好的大廈都是紙糊的構(gòu)造；三看中心能力，不怕千招會，就怕一招絕，在空調(diào)大洗牌的進度，除了練好基本功與慣例動作外，還一定擁有不行代替，不行復制的“絕技”；四看品牌與盈余，沒有好品牌，競爭缺乏拉力與張力；公司經(jīng)營的要務就盈余與控制風險，公司不可以盈余，僅有數(shù)目的擴充，沒有質(zhì)量的提高，就沒法做強做大做久五、供給商的講價議價能力1、零零件供給：國內(nèi)供給商多分別，議價能力偏低2、壓縮機、控制器、原資料廠商控制力強變頻空調(diào)上游原資料供給鏈出現(xiàn)危機，變頻空調(diào)家產(chǎn)的高速

10、增添，讓上游原資料的供給有些吃不用”。六、SWOT剖析優(yōu)勢：1 .世界品牌，中心技術(shù)，空調(diào)中口碑最好，優(yōu)異信用形成很好護城河。2 .銷售管理比較優(yōu)異，經(jīng)銷商在格力參股。劣勢：1 .價錢偏高，價錢競爭力較弱。2 .研發(fā)費很高，2009年20多億，要想提高競爭力一定加大研發(fā)投入。時機：1 .家用空調(diào)將來市場前影很好，中央空調(diào)將成為公司的增添點。2 .利用同類產(chǎn)品市場空缺，發(fā)掘自己技術(shù)優(yōu)勢，形成獨到品牌形象?？偨Y(jié)及建議：1 .利用品牌，中心技術(shù)，開發(fā)新產(chǎn)品。2 .有效運用廣告營銷宣傳，擴大產(chǎn)品影響力和市場據(jù)有率。3 .充足發(fā)掘市場潛力，占據(jù)市場空缺，提高顧客品牌忠誠度威迫：空調(diào)競爭強烈，LG、美的、

11、海爾、三菱、志高等廠家能夠用降價、促銷等方式影響市場據(jù)有率總結(jié)及建議：1 .運用已有的品牌、技術(shù)優(yōu)勢，增添模擬阻礙。2 .以產(chǎn)品銷售為立足點，整合資源，有的放矢的睜開營銷。3 .集中經(jīng)營，一致推行，強強聯(lián)合整體銷售。4 .在保證質(zhì)量的前提下，適合改變生產(chǎn)方式，降低成本，增強產(chǎn)品競爭力。七、競爭戰(zhàn)略選擇專業(yè)化經(jīng)營戰(zhàn)略2018年格力電器年度財務報告分析總結(jié)報告格力公司的發(fā)展戰(zhàn)略清楚，不做美的這樣橫向擴充的綜合家電公司，而是做專業(yè)的制冷龍頭。這一戰(zhàn)略，在國內(nèi)制冷行業(yè)巨大發(fā)展空間的狀況下，能保證格力公司在較高利潤率水平下實現(xiàn)較快且確立性較高的增添。從成長空間而言，公司專注于制冷行業(yè)的戰(zhàn)略跟著近來幾年中

12、央空調(diào)業(yè)務的打破正不停獲取收獲，將來公司的發(fā)展空間將不限制于家用電器領域；從盈余能力而言，公司已經(jīng)處于行業(yè)龍頭地位，表現(xiàn)為對上下游極強的議價能力公司的銷售凈利率表現(xiàn)出顯然的上升趨向。格力電器財產(chǎn)欠債表剖析格力電器財產(chǎn)欠債表水平剖析表金額單位：人民幣元項目2013年2012年改動狀況對總財產(chǎn)改動額改動影響（%）錢幣資本9,597,762,769.3833.168.92交易性金融財產(chǎn)982,646,644.4837298091應收單據(jù)12,005,073,328.9935.0111.16應收賬款374,402,371.2325.390.35預支款項-241,064,215.46(13.86)-0.

13、22其余應收款56,063,347.1519.310.05應收關(guān)系公司款0.000.000.00應收利息18,694,059.332.630.02應收股利0.000.000.00存貨-4,112,312,136.92(23.86)-3.82此中：耗費性生物財產(chǎn)0.000.000.00一年內(nèi)到期的非流動財產(chǎn)0.000.000.00其余流動財產(chǎn)-36,389,108.40(26.51)-0.03流動財產(chǎn)合計18,644,877,059.7821.9117.33可供銷售金融財產(chǎn)251,020,150.0045.240.23擁有至到期投資0.000.000.00長久應收款0.000.000.00長久股

14、權(quán)投資69,408,541.00246.480.06投資性房地產(chǎn)295,047,332.92141.840.27固定財產(chǎn)1,333,744,125.1310.501.24在建工程-442,640,900.16(19.21)-0.41工程物質(zhì)0.000.000.00固定財產(chǎn)清理6,184,248.405617.260.01生產(chǎn)性生物財產(chǎn)0.000.000.00油氣財產(chǎn)0.000.000.00無形財產(chǎn)734,906,710.1744.940.68開發(fā)支出0.000.000.00商譽0.000.000.00長久待攤花費-5,424,075.25(11.28)-0.01遞延所得稅財產(chǎn)2,771,527

15、,983.6895.212.58其余非流動財產(chǎn)2,476,552,263.92118.562.30非流動財產(chǎn)合計7,490,326,379.8133.326.96財產(chǎn)總計26,135,203,439.5924.3024.30短期借錢-203,670,910.60(5.79)-0.19交易性金融欠債0.000.000.00對付單據(jù)246,627,016.823.090.23對付賬款4,769,483,052.0621.044.43預收款項-4,643,679,459.55(27.92)-4.32對付員工薪酬282,483,174.4420.810.26應交稅費3,635,386,265.9214

16、4.143.38對付利息5,281,193.7326.150.00對付股利0.000.000.00其余對付款-647,836,405.58(11.91)-0.60對付關(guān)系公司款0.000.000.00一年內(nèi)到期的非流動欠債-1,590,315,696.09(63.26)-1.48其余流動欠債15,807,095,866.5897.7314.70流動欠債合計17,660,854,097.7322.4016.42長久借錢390,885,269.4739.710.36對付債券0.000.000.00長久對付款0.000.000.00專項對付款0.000.000.00估計欠債0.000.000.00遞

17、延所得稅欠債168,537,616.58105.070.1620，其余非流動欠債18年格力電器年度財務報告分析，總結(jié)報告28,450,899.68248.050.03非流動欠債合計587,873,785.7350.840.55欠債合計18,248,727,883.4622.8116.97實收資本（或股本）0.000.000.00資本公積-11,061,562.19(0.35)-0.01盈余公積0.000.000.00減：庫存股0.000.000.00未分派利潤7,823,286,876.4344.527.27少量股東權(quán)益46,799,648.675.590.04外幣報表折算價差-12,069,

18、933.82(119.10)-0.01非正常經(jīng)營項目利潤調(diào)整0.000.000.00所有者權(quán)益（或股東權(quán)益）合計7,886,475,556.1328.597.33欠債和所有者（或股東權(quán)益）合計26,135,203,439.5924.3024.30剖析：由上述表格可看出錢幣資本、交易性金融財產(chǎn)、應收單據(jù)等是財產(chǎn)中對總財產(chǎn)規(guī)模影響較大的項，此中應收單據(jù)影響最大，達到了11.16%。流動財產(chǎn)合計改動百分比為17.33%,非流動財產(chǎn)的為0.55%,財產(chǎn)合計為24.30%,說明財產(chǎn)規(guī)模在擴充。此中對付賬款、應交稅費、長久借錢、其余流動欠債是欠債和所有者權(quán)益中對總財產(chǎn)影響所占比重較大的項，此中其余流動欠債

19、達到了14.70%,該公司財產(chǎn)規(guī)模的擴充24.30%主假如依賴欠債的增添16.97%,股東權(quán)益僅增添7.33%,所以該公司屬于欠債改動型。格力電器財產(chǎn)欠債表垂直剖析表2018年格力電器年度財務報告分析總結(jié)報告金額單位：人民幣元項目2013年2012年2013年（為2012年（為改動狀況（為流動財產(chǎn)：錢幣資本28.8326.911.92交易性金融財產(chǎn)0.930.240.69應收單據(jù)34.6331.882.75應收賬款1.381.370.01預支款項1.121.62-0.50其余應收款0.260.27-0.01應收關(guān)系公司款0.000.000.00應收利息0.550.66-0.12應收股利0.00

20、0.000.00存貨9.8116.02-6.21此中：耗費性生物財產(chǎn)0.000.000.00一年內(nèi)到期的非流動財產(chǎn)0.000.000.00其余流動財產(chǎn)0.080.13-0.05流動財產(chǎn)合計77.5879.10-1.52可供銷售金融財產(chǎn)0.600.520.09擁有至到期投資0.000.000.00長久應收款0.000.000.00長久股權(quán)投資0.070.030.05投資性房地產(chǎn)0.380.190.18固定財產(chǎn)10.5011.81-1.31在建工程1.392.14-0.75工程物質(zhì)0.000.000.00固定財產(chǎn)清理0.000.000.00生產(chǎn)性生物財產(chǎn)0.000.000.00油氣財產(chǎn)0.000.

21、000.00無形財產(chǎn)1.771.520.25開發(fā)支出0.000.000.00商譽0.000.000.00長久待攤花費0.030.04-0.01遞延所得稅財產(chǎn)4.252.711.54其余非流動財產(chǎn)3.411.941.47非流動財產(chǎn)合計1.52財產(chǎn)總計100.00100.000.00短期借錢2.483.27-0.79交易性金融欠債0.000.000.00對付單據(jù)6.167.42-1.27對付賬款20.5221.07-0.55預收款項8.9715.46-6.50對付員工薪酬1.231.26-0.04應交稅費4.612.342.26對付利息0.020.020.00對付股利0.000.000.00其余對

22、付款3.595.06-1.47對付關(guān)系公司款0.000.000.00一年內(nèi)到期的非流動欠債0.692.34-1.65其余流動欠債23.9215.048.88流動欠債合計72.1773.28-1.12長久借錢1.030.920.11對付債券0.000.000.00長久對付款0.000.000.00專項對付款0.000.000.00估計欠債0.000.000.00遞延所得稅欠債0.250.150.10其余非流動欠債0.030.010.02非流動欠債合計1.301.070.23欠債合計73.4774.36-0.89實收資本2.252.80-0.55（或股本）資本公積2.382.96-0.59盈余公積

23、2.212.75-0.54減：庫存股0.000.000.00未分派利潤18.9916.342.66少量股東權(quán)益0.660.78-0.12外幣報表折算價差0.000.01-0.01非正常經(jīng)營項目利潤調(diào)整0.000.000.00所有者權(quán)益（或股東權(quán)益）合計26.5325.640.89欠債和所有者（或股東權(quán)益）合計100.00100.000.00剖析：由表格數(shù)據(jù)可知，錢幣資本，交易性金融財產(chǎn)，應收單據(jù)是財產(chǎn)項目中改動狀況較大的。流動財產(chǎn)合計改動77.58%、于79.10%,說明公司財產(chǎn)流動性減弱，別的流動財產(chǎn)合計改動77.58%非流動貝t產(chǎn)合計22.42%寸比，還說明公司財產(chǎn)流動性強，短期償債能力強

24、。欠債和所有者權(quán)益合計中的預收款項，一年內(nèi)到期的非流動欠債，長久借錢，實收資本是改動項目較大的項。此中流動欠債改動合計的72.17%、于73.28%,說明短期償債壓力減小。財產(chǎn)欠債表項目剖析主要財產(chǎn)項目剖析2018年格力電器年度財務報告分析總結(jié)報告(1)錢幣資本本公司的錢幣資本比上年增添了，增添了33.16%,改動幅度大。其原由一是對付單據(jù)和對付賬款分別增添了和，使支付的現(xiàn)金減少。二、該公司在固定財產(chǎn)的支出增添了，使現(xiàn)金支出增添。期初錢幣資本比重為26.91%,期末存量為28.83%,錢幣上升了1.92%,說明錢幣資本的比重比較高，并且有增添的趨向，公司應注意控制其存量規(guī)模及比重。(2)應收賬

25、款1)應收賬款(應收單據(jù))依據(jù)格力電器的財產(chǎn)欠債表能夠看出，該公司上年應收賬款余額為，今年應收賬款余額為：，今年應收賬款增添了，增添率為25.39%,2)其余應收款從格力電器的財產(chǎn)欠債表表能夠看出，該公司今年其余應收款余額為上年其余應收款余額，占總財產(chǎn)的0.27%,今年其余應收款增添了，增添率為19.31%。從其余應收款的增添幅度和所占比重來看其實不高，所以不會存在用于虛掛帳外借錢和用于已發(fā)生的花費遲賬。存貨從格力電器的財產(chǎn)欠債表表能夠看出，該公司今年的存貨余額為，上年的存貨余額為。對財產(chǎn)總數(shù)的影響為-3.82%。今年存貨增添了，增添率為-23.86%。固定財產(chǎn)從格力電器的財產(chǎn)欠債表表能夠看出

26、，該公司今年的固定財產(chǎn)余額為，上年的固定財產(chǎn)余額為，對財產(chǎn)總數(shù)的影響為1.24%。今年固定財產(chǎn)增添了了，增添比率為10.50%。說明該公司在固定財產(chǎn)支出在增添，占用總資本的比重在增添。資本轉(zhuǎn)向經(jīng)營活動，有益于優(yōu)化公司的資本構(gòu)造。主要欠債項目改動狀況剖析2018年格力電器年度財務報告分析總結(jié)報告(1)短期借錢從格力電器的財產(chǎn)欠債表表能夠看出，該公司的短期借錢今年余額為，上年的短期借錢余額為，對財產(chǎn)總數(shù)的影響為-0.19%。今年短期借錢減少了，減少比率為5.79%。該公司短期借錢的減少，有益于利潤的增添(2)對付賬款和對付單據(jù)從格力電器的財產(chǎn)欠債表表能夠看出，該公司的對付賬款、對付單據(jù)今年余額分別

27、為、，上年的對付賬款、對付單據(jù)賬款余額分別為、，對財產(chǎn)總數(shù)的影響分別為4.43%、0.23%。今年對付賬款、對付單據(jù)增添分別為、，增添比率分別為21.04%、3.09%。不論是從增添金額，仍是從增添比率來看，改動都不大，說明該公司，償債方面做得比較好，有比較好的商業(yè)信用。(3)其余對付款從格力電器的財產(chǎn)欠債表表能夠看出，該公司的其余對付款今年余額為，上年的其余對付款余額為，對財產(chǎn)總數(shù)的影響為-0.60%。今年其余對付款減少了,減少比率為11.91%。該公司其余對付款改動比較大，減少的比率幅度比較大，應當親密關(guān)注該公司的其余對付款，進一步剖析其合理所有者權(quán)益表剖析表2-1所有者權(quán)益改動表水平剖析

28、單位：元2013年度2013年2012年增減額增減率%對所有者權(quán)益影響9,203,047,586.04-1,316,572,029.913,489,827,194.49-93,527,076.843,396,300,117.65-3,195,287,006.87-3,195,287,006.87-1,519,198,601.61-1,519,198,601.6150.08%一、今年年初余額二、本期增減改動金額（減少以“”號填列）（一）凈利潤（二）其余綜合利潤上述（一）和（二）小計（三）股東投入和減少資本1 .股東投入資本2 .股份支付計入股東權(quán)益的金額3 .其余（四）禾1J潤分派1 .提取盈余

29、公積2 .提取一般風險準備3 .對所有者（或股東）的分派4 .其余（五）股東權(quán)益內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)1 .資本公積轉(zhuǎn)增資本（或股本）2 .盈余公積轉(zhuǎn)增資本（或股本）3 .盈余公積填補損失4 .一般風險準備填補損失5 .其余（六）專項貯備1 .本期提取2 .本期使用（七）其余1,613,460.92三、本期期末余額7,886,475,556.13剖析：由表能夠看出格力電器公司2013年所有者權(quán)益比2012年增添了7886475556.13元，增添幅度為28.59%,致使其上升的主要原由是：上年年終余額增添了9,203,047,586.04元，增添幅度為50.08%,對所有者權(quán)益的影響為33.37%;凈利潤和

30、綜合利潤增添了3,396,300,117.6元，增添幅度為45.30%,對所有者權(quán)益的影響為31.17%;其余增添了1,613,460.92元，增添幅度11.87%,對所有者權(quán)益的影響占10.61%;而比上期減少的項目主假如：股東投入資本3,195,287,006.87元，禾潤分派-1,519,198,601.61元，二者對共增添了1.02%表22所有者權(quán)益改動表垂直剖析單位：元2013年度2013年2012年增減額一、上年年終余額加：會計政策更改先期差錯改正其余二、今年年初余額77.76%66.63%11.13%三、本期增減改動金額（減少以“”號填列）（一）凈利潤30.83%27.00%3.

31、84%（二）其余綜合利潤-0.12%0.19%-0.31%上述（一）和（二）小計30.72%27.19%3.53%（三）股東投入和減少資本11.59%-11.59%1.股東投入資本11.59%-11.59%2 .股份支付計入股東權(quán)益的金額3 .其余（四）禾潤分派-8.52%-5.45%-3.07%1 .提取盈余公積2 .提取一般風險準備3 .對所有者（或股東）的分派-8.52%-5.45%-3.07%4.其余（五）股東權(quán)益內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)1 .資本公積轉(zhuǎn)增資本（或股本）2 .盈余公積轉(zhuǎn)增資本（或股本）3 .盈余公積填補損失4 .一般風險準備填補損失5 .其余（六）專項貯備1 .本期提取2 .本期使用（

32、七）其余0.04%0.05%-0.01%2018年格力電器年度財務報告分析總結(jié)報告四、本期期末余額100.00%100.00%所有者權(quán)益改動表的規(guī)模剖析表2-32013年度元實收資一般風險準項目資本公積盈余公積本（或股本）備一.今年年初余額二、本期期末余額三、本期增減改動金額（減少以”號填列四、今年增-0.35%520.45%減改動率（一）凈利潤（二）其余綜合利潤上述（一）和（二）小計（三）股東投入和減單位:少量股東權(quán)未分派利潤其余小計益44.52%-119.10%445.52%5.59%少資本所有者權(quán)益合計28.59%1 .股東投入資本2 .股份支付計入股東權(quán)益的金額3 .其余（四）利潤分派

33、1.提取盈余公積2 .提取一般風險準備3 .對所有者（或股東）的分派4 .其余（五）股東權(quán)益內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)1 .資本公積轉(zhuǎn)增資本（或股本）2 .盈余公積轉(zhuǎn)增資本（或股本）3.盈余公積填補損失4 .一般風險準備填補損失5 .其余（六）專項貯備1 .本期提取2 .本期使用（七）其余剖析：從格力電器所有者權(quán)益改動表的規(guī)模剖析可見，格力電器股份有限公司2013年度所有者權(quán)益比2012年增添了元，增添幅度為28.59%;從影響的主要項目看，最主要的原由是今年凈利潤元的貢獻，占所有者權(quán)益增添額的139%,說明格力電器以盈余為資本保值增值的模式。增添凈利潤是經(jīng)營資本增添的源泉，也是所有者權(quán)益增添的重要門路，正如訂

34、價理論信條所言，價值是股東在經(jīng)營過程中產(chǎn)生的，而非股東在財務活動中產(chǎn)生的；健康成長型公司，應經(jīng)過投資利潤實現(xiàn)經(jīng)營積累，實現(xiàn)投資者資本的保值增值。從當前來看，格力電器正是在重視和追求權(quán)益回報，以回歸公司實質(zhì)一一“以盈余為目的的經(jīng)濟組織”。1.實收資本（或許股本）改動狀況的剖析實收資本（或許股本）的增添包含資本公積轉(zhuǎn)入、盈余公積轉(zhuǎn)入、利潤分派轉(zhuǎn)入和刊行新股等多種渠道，格力電器于2013年度并未經(jīng)過股東投入資本方式，使股本增添。2、資本公積改動狀況的剖析資本公積是指為所有者共有的、非利潤轉(zhuǎn)變而形成的資本。資本公積增添的原由2018年格力電器年度財務報告分析總結(jié)報告包含資本（股本）溢價和其余資本公積。

35、格力電器在2013年年終所有者權(quán)益改動表中，資本公積減少元，較上年降落-0.35%,其詳細原由為：其余綜合利潤元，和其余15,201,730.40元。3、盈余公積改動狀況的剖析盈余公積是指公司從稅后凈利潤中提取的公積積累基金。盈余公積按規(guī)定可用于填補損失，也可按法定程序轉(zhuǎn)增資本金，法定公積金提取率為10%,盈余公積的增減改動狀況能夠直接反響出公司創(chuàng)辦及其積累的狀況。4、未分派利潤的剖析未分派利潤是公司留待此后年度分派的結(jié)存利潤。2013年格力電器未分派利潤當期增添元，增幅達42.05%占當期凈利潤的71.97%,說明公司有較強的連續(xù)發(fā)展能力和連續(xù)分成能力。除上述原由外，影響格力電器本期所有者權(quán)

36、益改動的項目還包含：對所有者（或股東）的分派元，占公司當期凈利潤的27.67%,提取一般風險準備金元，占當期凈禾I潤的0.36%。表24格力電器所有者權(quán)益改動構(gòu)成剖析表2013年度單位：元歸屬于母公司股東權(quán)益項目實收資本（或股本）資本公積盈余公積一般風險準備未分派利潤其余小計少量股東權(quán)益所有者權(quán)益合計一.今年年初余額二、本期期末余額三、本期增減改動金額-四、本年增減改動夠成比重%100剖析：從表24能夠看出，格力電器公司2013年所有者權(quán)益改動項目總構(gòu)成為100%,此中：資本公積增添的構(gòu)成是-0.14%,一般風險準備是0.5%,未分派利潤增添的構(gòu)成為99.2%,其余增添的構(gòu)成為-0.15%,歸

37、屬于母公司所有者權(quán)益改動白構(gòu)成為99.41%,少量股東權(quán)益的構(gòu)成為0.59%。從所有者權(quán)益改動總構(gòu)成可見，格力電器2013年“盈余性”變化使所有者權(quán)益增添白比重為99.55%,此中包含保存利潤增添的比重99.7(0.5%+99.2%),以及其余-0.15%;“輸血性”變化使所有者權(quán)益增添的比重為-0.14。整體而言，格力電器公司的股東權(quán)益的增添，經(jīng)過經(jīng)營形成的資本據(jù)有了較大的比重。保存利潤的直接成效就是在利潤分派前提取盈余公積，限制向投資者分派利潤，在利潤分派中不完整分派以便于此后年度分派，其目的在于：1、降低公司財務風險。2、平衡各期利潤分派。3、為公司擴大實力追加投資。4、處于某些特別目的

38、考慮。所有者權(quán)益改動表項目剖析：1、格力公司2013年資本公積出現(xiàn)負增添，較上年增添元，占今年增減構(gòu)成比重的-0.14,這是因為其余綜合利潤為負。2、格力公司2013年未分派利潤較上年增添了元，占今年增減構(gòu)成比重的99.2%,所占比重較大，公司財務風險低，經(jīng)營穩(wěn)固。格力電器股利分派方案及影響：經(jīng)中審亞太會計師事務所審計，2013年以母公司實現(xiàn)凈利潤5,986,905,538.79元為基數(shù)，加上年初未分派利潤8,814,610,174.42元，減去已分派利潤3,007,865,439.00元，實質(zhì)可分派利潤為11,793,650,274.21元。按公司總股本3,007,865,439股計，向全體

39、股東每10股派發(fā)現(xiàn)金15.00元（含稅），合計派發(fā)現(xiàn)金4,511,798,158.50元，余額轉(zhuǎn)入下年分派。格力電器分成派息記錄通告日期2014-05-28分成截止日期2013-12-31分成對象全體股東派息股本基數(shù)3007865439股每10股現(xiàn)金（含稅）每10股現(xiàn)金（稅后）每10股分成股每10股轉(zhuǎn)增資本剖析：由表能夠看出格力公司每10股派發(fā)15元現(xiàn)金，派現(xiàn)會致使公司現(xiàn)金流出，減少公司的財產(chǎn)和所有者權(quán)益規(guī)模，降低公司內(nèi)部籌資的總量，既影響所有者權(quán)益內(nèi)部構(gòu)造，也以影響整體資本構(gòu)造。利潤表剖析格力電器利潤水平剖析表表312013年度金額單位：元項目2013年度2012年度增減額增減（%一、營業(yè)收

40、入118,627,948,208.5999,316,196,265.1919,311,751,943.4019.44%減：營業(yè)成本80,385,939,822.6173,203,077,425.327,182,862,397.299.81%營業(yè)稅金及附帶956,169,816.52589,953,598.68366,216,217.8462.08%銷售花費22,508,931,701.7014,626,228,488.107,882,703,213.6053.89%管理花費5,089,572,552.734,055,809,619.261,033,762,933.4725.49%財務花費-13

41、7,308,621.87-461,347,589.66324,038,967.79-70.24%財產(chǎn)減值損失192,392,983.6265,537,123.92126,855,859.70193.56%力口：公允價值改動凈損益990,563,610.10246,884,832.05743,678,778.05301.22%投資凈利潤717,337,242.63-20,494,376.82737,831,619.453600.17%聯(lián)營、合營公司投資利潤匯兌凈利潤-34,617.1496.30-34,713.44-36047.19%二、營業(yè)利潤12,263,010,098.938,026,30

42、7,883.074,236,702,215.8652.79%力口：營業(yè)外收入684,199,623.10760,383,226.00-76,183,602.90-10.02%減：營業(yè)外支出55,285,776.7123,981,836.8031,303,939.91130.53%非流動財產(chǎn)處理損失3,782,455.1614,294,914.48-10,512,459.32-73.54%三、利潤總數(shù)12,891,923,945.328,762,709,272.274,129,214,673.0547.12%減：所得稅花費1,956,168,768.131,316,781,289.57639,3

43、87,478.5648.56%未確認的投資損失四、凈利潤10,935,755,177.197,445,927,982.703,489,827,194.4946.87%少量股東損益65,082,334.7266,262,637.61-1,180,302.89-1.78%歸屬于母公司股東的凈利潤10,870,672,842.477,379,666,345.093,491,006,497.3847.31%五、每股利潤（一）基本每股利潤3.612.471.1446.15%（二）稀釋每股利潤3.612.471.1446.15%1、凈利潤比上年增添46.87%2、禾I潤總數(shù)比上年增添47.12%3、營業(yè)利

44、潤比上年增添52.79%要素剖析：利潤總數(shù)增添主要由營業(yè)利潤增添致使同時營業(yè)外收入降落10.02%營業(yè)外支出增添130.53%格力電器營業(yè)利潤增添主假如營業(yè)收入和投資利潤增添所致。營業(yè)收入比上年增添19,311,751,943.40元，增添率為19.44%。投資利潤增添元，致使營業(yè)利潤增添了元。財務花費的減少，是致使營業(yè)利潤增添的有益要素，13年格力電器財務花費降落了70.24%。但因為營業(yè)成本、營業(yè)稅金及附帶。銷售花費、管理花費的增添，以及匯兌凈收入、營業(yè)外收入的大幅度降落等的影響，使增減相抵后營業(yè)利潤增添元，增添52.79%。表32格力電器利潤垂直剖析表（為項目2013年度2012年度增減

45、改動額一、營業(yè)收入1001000.00減：營業(yè)成本67.7673.71-5.95營業(yè)稅金及附帶0.810.590.22銷售收入18.9714.734.24管理花費4.294.080.21財務花費-0.12-0.460.34財產(chǎn)減值損失0.160.070.09力口：公允價值改動凈損益0.840.250.59投資凈利潤0.60-0.020.62二、營業(yè)利潤10.348.082.26力口：營業(yè)外收入0.580.77-0.19減：營業(yè)外支出0.050.020.03非流動財產(chǎn)處理損失0.000.01-0.01三、利潤總數(shù)12.988.824.16減：所得稅花費1.651.330.32四、凈利潤9.227

46、.501.72剖析：與營業(yè)收入比1、凈利潤占營業(yè)收入9.22%（即銷售凈利率9.22%）比上年上升1.72%2 、利潤總數(shù)占營業(yè)收入12.98%,比上年上升4.16%3 、營業(yè)利潤占營業(yè)收入10.34%,比上年上身2.26%從利潤的構(gòu)成狀況上看，格力公司盈余能力比上年度略有提高，從營業(yè)利潤構(gòu)造來看，主假如營業(yè)成本、營業(yè)稅金及附帶。銷售花費、管理花費的上升是降低營業(yè)利潤構(gòu)成的根根源因?？墒抢麧櫩倲?shù)構(gòu)成增添的主要原由，還在于匯兌凈收入、2018年格力電器年度財務報告分析總結(jié)報告營業(yè)外收入的大幅度降落。止匕外，投資凈利潤比重上升，營業(yè)成本的降落，對營業(yè)利潤、利潤總數(shù)和凈利潤構(gòu)造都帶來必定的有益影響。

47、利潤表項目剖析從整體看，格力電器利潤比上年有所增添，利潤總數(shù)和凈利潤都有必定幅度的增添，營業(yè)利潤也有所增添。增利的影響要素：(1)有益要素：營業(yè)毛利比上年增添46.45%財務花費比上年降落70.24%(2)不利要素：營業(yè)稅金及附帶以及銷售花費管理花費都上升投資凈利潤比上年有大幅度降落格力電器2013年實現(xiàn)營業(yè)利潤元，比上年增添元，增添率為52.79%,增添幅度較大。從水平剖析表上看，公司運營利潤增添主假如營業(yè)毛利比上年增添元，也是致使營業(yè)利潤增添的有益要素；銷售花費比上年增添元，管理花費比上年增添元，以及匯兌凈收入、營業(yè)外收入的大幅度降落都是致使營業(yè)利潤降落的不利原由，增減要素相抵，致使營業(yè)利潤增添了元。格力電器營業(yè)毛利比上年增添元，增添率為46.45%,最要點的要素是營業(yè)收入的增添，公司營業(yè)收入增添元，增添率為19.44%,但因為營業(yè)成本增添元，對營業(yè)毛利造成不利影響，增減相抵，致使