2020年醫(yī)院質(zhì)控科工作崗位職責(zé)要求_第1頁
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文檔簡介

1、醫(yī)院質(zhì)控科工作崗位職責(zé)要求質(zhì)控科的職責(zé)是協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督醫(yī)院運(yùn)行過程中的總體質(zhì)量情況,并依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定對(duì)醫(yī)院的質(zhì)量做出客觀評(píng)價(jià),對(duì)存在質(zhì)量偏差的部門和影響質(zhì)量提高的因素進(jìn)行綜合分析,提出持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的建議。以下是由關(guān)于醫(yī)院質(zhì)控科工作職責(zé)的內(nèi)容,希望大家喜歡!一、負(fù)責(zé)全院各個(gè)工作環(huán)節(jié)質(zhì)量的總體監(jiān)控,特別是對(duì)醫(yī)療質(zhì)量管理工作的組織和實(shí)施。二、根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定、要求以醫(yī)院醫(yī)療工作的核心,制定醫(yī)療質(zhì)量管理方案,如:目標(biāo)、指標(biāo)、計(jì)劃、措施、效果評(píng)價(jià)、信息反饋等等。三、制定本科室工作制度和工作計(jì)劃,定期進(jìn)行工作總結(jié)、分析和反潰四、研究提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)日常監(jiān)控的工作方法。建立醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)

2、方法。五、定期、不定期組織醫(yī)療質(zhì)量檢查、考核和評(píng)價(jià),判斷醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)的完成情況,提出改進(jìn)措施。(一)負(fù)責(zé)基礎(chǔ)質(zhì)量的監(jiān)控1 、協(xié)助完善有關(guān)的醫(yī)療規(guī)章制度。2 、提高全員的質(zhì)量意識(shí)。(二)負(fù)責(zé)環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)控1 、每月組織運(yùn)行病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查,對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行匯總、分析和獎(jiǎng)罰督促臨床科室每月自查病區(qū)的運(yùn)行病歷;組織院質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組每月到臨床科室抽檢運(yùn)行病歷;及時(shí)復(fù)查有問題、有爭議的運(yùn)行病歷;2 、負(fù)責(zé)檢查有關(guān)規(guī)章制度的落實(shí):通過檢查住院病歷和工作記錄、查房、考核等檢查規(guī)章制度的落實(shí)情況。(三)負(fù)責(zé)終未質(zhì)量的監(jiān)控1 、對(duì)各病區(qū)的平均住院日、術(shù)前住院日、搶救成功率、出入院診斷符合率等指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控;2 、對(duì)

3、住院病歷的終末質(zhì)量進(jìn)行三級(jí)監(jiān)控;2、匯總黨辦、院辦、醫(yī)務(wù)科、門診部、護(hù)理部、信息科、總務(wù)科、醫(yī)保辦、后勤等有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量管理部門的監(jiān)控結(jié)果,報(bào)經(jīng)主管院長執(zhí)行扣罰。六、定期召開醫(yī)療質(zhì)量通報(bào)會(huì),對(duì)醫(yī)院、各科室的醫(yī)療質(zhì)量完成情況、存在問題進(jìn)行通報(bào)。對(duì)各部門或科室提出合理化建議,不斷促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的提高。1 、在院長和業(yè)務(wù)院長的領(lǐng)導(dǎo)下、組織醫(yī)療質(zhì)量的控制和提高,擬定全院醫(yī)療質(zhì)控工作制度、方案和措施。2 .組織開展醫(yī)療質(zhì)控管理各項(xiàng)工作,知道監(jiān)督質(zhì)控人員的檢查質(zhì)量方案執(zhí)行情況,定期進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估、考核。3 .指導(dǎo)監(jiān)督醫(yī)療糾紛的防范與處理,配合醫(yī)務(wù)科對(duì)糾紛病例進(jìn)行調(diào)查分析、改進(jìn)。4 、組織開展全院病歷質(zhì)控工作。5

4、 、組織調(diào)查分析研究全院醫(yī)療質(zhì)控工作的存在問題并擬定改進(jìn)措施,不斷完善質(zhì)控方案,持續(xù)改進(jìn)質(zhì)控管理,提高醫(yī)療質(zhì)量。6 ,督促全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章、診療規(guī)范,積極提高醫(yī)療質(zhì)量,檢查醫(yī)療缺陷,防范醫(yī)療事故。7,協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好臨床人員的考核、晉升、獎(jiǎng)懲與聘用工作。8,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他醫(yī)療管理工作。醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)職責(zé)一、全面負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療、護(hù)理和醫(yī)技工作的質(zhì)量管理。二、負(fù)責(zé)制定全院醫(yī)療、護(hù)理和醫(yī)技工作質(zhì)量管理的年度工作計(jì)劃。三、審議醫(yī)務(wù)科制定的有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量管理具體實(shí)施措施。對(duì)全院醫(yī)療、護(hù)理和醫(yī)技工作的質(zhì)量控制指標(biāo)進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià),并提出改進(jìn)意見。四、對(duì)全院醫(yī)療、護(hù)理和

5、醫(yī)技工作中的安全隱患提出指導(dǎo)性的改進(jìn)要求。五、決定醫(yī)院新技術(shù)、新方法準(zhǔn)入管理制度和規(guī)定。六、討論、決定全院醫(yī)療、護(hù)理和醫(yī)技工作中的差錯(cuò)、過失和事故等事件的院內(nèi)處理意見。七、提出全院醫(yī)、護(hù)、技人員質(zhì)量教育、培訓(xùn)的要求,并檢查其落實(shí)情況。八、質(zhì)量管理委員會(huì)秘書負(fù)責(zé)委員會(huì)會(huì)議記錄。質(zhì)控科主任職責(zé)一、在院長和醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)院感染、醫(yī)技等方面質(zhì)量管理的監(jiān)督和考評(píng)工作。二、結(jié)合本院各科專業(yè)特點(diǎn)和醫(yī)療工作實(shí)際情況和具體條件,制訂全院臨床、護(hù)理、醫(yī)技醫(yī)療質(zhì)量控制方案,主要內(nèi)容包括:醫(yī)療質(zhì)量管理目標(biāo)、計(jì)劃、措施、效果、評(píng)價(jià)及信息反饋。三、配合相關(guān)職能部門對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行

6、質(zhì)量管理教育,提高質(zhì)量意識(shí),樹立“質(zhì)量第一”觀點(diǎn)。指導(dǎo)和檢查科室質(zhì)量控制小組的工作。四、帶領(lǐng)全科同志定期對(duì)各科醫(yī)療文件的書寫和醫(yī)療環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查(病歷、處方、申請(qǐng)單、報(bào)告單等文書),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見,并向有關(guān)部門反饋。五、做好質(zhì)量管理書面材料記錄及匯總,定期向醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)匯報(bào)工作。六、與醫(yī)務(wù)科、感染科、護(hù)理部、臨床、醫(yī)技科室密切配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,把醫(yī)療質(zhì)量管理工作落到實(shí)處。七、團(tuán)結(jié)全科同志努力工作,堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),不斷提高管理水平。醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)辦公室職責(zé):一、負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量管理年度計(jì)劃的起草工作。二、收集全院醫(yī)療、護(hù)理和醫(yī)技工作中有關(guān)的質(zhì)量信息資料,并加以記錄歸類。三

7、、負(fù)責(zé)召集醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議,提供會(huì)議討論資料。四、起草會(huì)議決議和會(huì)議討論的有關(guān)處理意見??剖屹|(zhì)量控制小組職責(zé)科室質(zhì)量控制小組是醫(yī)療質(zhì)量管理體系的重要組成部分,科主任是科室醫(yī)療質(zhì)量的第一責(zé)任人??剖屹|(zhì)控小組職責(zé)如下:1 、各科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組由科主任、護(hù)士長和其他相關(guān)人員3-5人組成。2 、在科主任的領(lǐng)導(dǎo)和院質(zhì)控科的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)本科室醫(yī)、護(hù)質(zhì)量控制檢查工作,每份終末病歷由科主任和質(zhì)控小組成員負(fù)責(zé)質(zhì)控達(dá)標(biāo)。3 、結(jié)合本專業(yè)特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì),制定及修訂本科室疾病診療常規(guī)、藥物使用規(guī)范并組織實(shí)施,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,與績效工資掛鉤。4 、定期組織科室人員學(xué)習(xí)醫(yī)療、護(hù)理常規(guī),強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。5 、對(duì)各種醫(yī)

8、療文書的書寫情況按規(guī)范進(jìn)行檢查(病歷、處方、申請(qǐng)單、報(bào)告單、護(hù)理等),并做好質(zhì)量檢查記錄。6 、對(duì)執(zhí)行十三項(xiàng)核心制度情況進(jìn)行檢查。對(duì)各項(xiàng)護(hù)理制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。7 、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)報(bào)告科主任并提出改進(jìn)意見。8 、定期分析評(píng)判本科室各階段醫(yī)療質(zhì)量動(dòng)態(tài),總結(jié)歸納,并對(duì)需改進(jìn)的內(nèi)容提出整改意見報(bào)告科主任批準(zhǔn),協(xié)助科主任督促落實(shí)。9 、定期向院質(zhì)控科反饋本科室質(zhì)控工作進(jìn)行情況,對(duì)違犯醫(yī)療規(guī)章制度及操作規(guī)程造成后果的事件,寫出書面材料及時(shí)上報(bào)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)。10 、對(duì)住院病歷進(jìn)行歸檔前自查,各病區(qū)在不影響病歷按時(shí)歸檔的前提下,根據(jù)病歷書寫基本規(guī)范和靈武市人民醫(yī)院住院病歷書寫質(zhì)量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)中的項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)行自查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)補(bǔ)充糾正

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