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文檔簡介
1、常規(guī)教學管理工作總結教學工作是學校的中心工作。在學校的全部工作中,教學工作所占的時間最多,所占的份量最重,而教育質量又是學校發(fā)展 的生命線。我校始終以常規(guī)落實為重點,以提高教學質量為中心, 以培養(yǎng)合格學生為目標,加強兩個“建設”,即師資建設和班務建 設;開展了兩項活動,即教研活動、教改活動,落實和完善一個計 劃,即國家課程計劃;調整一個體制一一教學獎懲體制;狠抓四種 歪風(上課遲到、早退、輔導敷衍了事、備課流于形式、作業(yè)不講 實效);嚴格三項制度一一考勤制度、教職工及班級考核制度、教 職工獎懲制度;嚴明一項紀律一一考試紀律;培養(yǎng)兩種習慣一一自 覺學習、獨立完成作業(yè)的習慣。為了搞好教學工作,提高
2、教學質量,我校著重抓了以下幾項工作:(一)認真落實國家課程計劃我校按照省教委頒布的課程計劃,開設所要求的全部課程,開足規(guī)定教時,教師要按教學大納和教材進行教學,要把嚴 格執(zhí)行國家課程計劃提升到執(zhí)法的高度來認識,在增強執(zhí)行教學計 劃意識和自覺性的同時,學校嚴格管理,以保證全部課程特別是 音、體、美、品、自、勞,課程的落實和質量的提高,將“兩操一 活動”納入正常的教學管理軌道。使活動課落到實處,減輕學生的 心理壓力,促使學生主動發(fā)展。使活動課實現由隨機無序到規(guī)范化 的要求。二)嚴格過程管理,規(guī)范教學環(huán)節(jié)教學常規(guī)是提高教學質量的保證。我校以教學常規(guī)量化評估為準則,重環(huán)節(jié)、講過程、看實效。教務處把抽查
3、、檢查教 師的備課、上課、作業(yè)輔導作為中心工作來抓,以確保教學工作的 順序進行。課前教師要認真?zhèn)湔n,寫出切實可行的教案,學生要認 真預習,做到難點分明,聽講有重點,上課教師要組織學生進行預 習或復習。提高課堂教學效率,向 45 分鐘要質量。課后要留書面作 業(yè)(音樂、體育除外),學生作業(yè)要注意整潔、美觀、正確、規(guī) 范,堅決杜絕抄襲作業(yè)的不良習慣。教師對作業(yè)要全收全改,精批 細致,做到不錯批、漏批。對作業(yè)存在的問題要作好詳細記錄,并 及時予以糾正。輔導學生要講方法,重實效。要將課內輔導與課外 輔導相結合,集體輔導、個人輔導相結合,有計劃、有步驟地提高 學生的整素質。三)抓教研教改、促質量提高教研教
4、改是提高教育質量的成功之路,是教育發(fā)展的需要。我校組織了教師認真學習教育理論,學習身邊或外地經驗,并 結合我校的校情,學情,積極探索出合適的教法。注意上好每一 堂課;每學期安排教學活動月;安排好聽課、評課、教案及作 業(yè)展評,互相學習,共同提高;要求教師寫心得體會或教學論 文,教務長匯編成集。教研、教改活動提高了課堂教學質量,提高 了教師教學、教研水平。兩年來,我校積極開展了教研教改活動,以教研教改優(yōu)化了課堂教學,提高了教學質量,取得了可喜的成績。近兩年來,我 校數學奧林匹克競賽在雙溪鎮(zhèn)是獨占熬頭的,張金霞校長的兩篇論 文獲得國家級科教成果特等獎,多篇論文、范文獲得省級一、二等 獎,石秋燕、楊艷
5、珍、毛懷寅、陳細兵等許多老師的論文獲得市區(qū) 級一、二、三等獎,黃志遠主任的課件、石秋燕老師的優(yōu)質課、說 課也獲得了咸安區(qū)競賽一等獎。我們學校被評為“咸安區(qū)教學常規(guī) 管理規(guī)范化學?!?。(四)著力教師培訓,優(yōu)化教師隊伍。教育需要素質的教師隊伍。沒有高素質的教師就沒有高質量的教育,為提高師資質量,我校組織教師參加各種教學活動,參 加各種形式的培訓。學校做到“五個重視”一是重視培養(yǎng)骨干教 師,特別是中青年教師,抓好學科帶頭人。二是重視培養(yǎng)常規(guī)教學 積極分子,以點帶面。三是重視發(fā)揮有豐富教學經驗的老教師的潛 能,搞好傳、幫、帶。四是重視提高教師的業(yè)務能力,做到因人制 宜,合理任用。五是重視效果,對參加培訓的人員,經考核合格的 學校報銷相關費用,否則費用自理。這樣,全體教師能積極參與培 訓,教師的整體素質得到了全面的提高。五、積極開展活動,著重培養(yǎng)能力。開發(fā)學生潛力,發(fā)展學生特長,開展活動是最好的突破口之一。我們學校十分重視開展第二課堂活動,切實做到有計劃,落 實目標和措施;有安排,落實時間和活動進程;有組織,落實指導 老師,建立責任制;有場地,落實器材,開放活動場所,確?;顒?正?;?、系列化。結合創(chuàng)新教育活動,積極組織體運會、慶“六?!?、藝術節(jié)、小發(fā)明、小制作、征文比賽等活動。讓學生在活動 中體會到成功的喜悅,也陶冶了品質,開拓了視野,鍛煉了能力, 增長了才干。幾多耕耘,幾多收
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