六月下旬二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試建設工程施工管理期中考試押卷含答案.docx

1、六月下旬二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試建設工程施工管理期中考試押卷含答案一、單項選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項中,只有一個最正確或最符合題意。選對每題得一分，沒選或選錯均不得分）。1、某建筑施工企業(yè)承攬了一個小型房屋建造項目，并任命了項目經理，要求項目經理盡快組建項目管理機構。該項目組織系統(tǒng)適宜選擇的組織結構模式是（）。A、職能組織結構B、項目組織結構C、線性組織結構D、矩陣組織結構【參考答案】：C2、設計的風險、施工的風險以及材料、設備和其他建設物資的風險等屬于建設工程項目的（）。A、實施風險B、組織風險C、工程環(huán)境風險D、管理風險【參考答案】：A3、A工作的緊后工作為8、C,A、B、C工

2、作持續(xù)時間分別為6d、5d、5d,A工作最早開始時間為8d,B、C工作最遲完成時間分別為25d、22d,則A工作的總時差應為（）。C、線性組織結構模式中的每一個工作部門只有唯一個指令源D、線性組織結構來自于十分嚴謹的軍事組織系統(tǒng)【參考答案】：B26、關于自由時差和總時差，下列說法錯誤的是（）。A、自由時差為零，總時差必定為零B、總時差為零，自由時差必定為零C、在不影響總工期的前提下，工作的機動時間為總時差D、在不影響緊后工作最早開始的前提下，工作的機動時間為自由時差【參考答案】：A總時差是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間；自由時差是指在不影響緊后工作最早開始的前提下，本工作可

3、以利用的機動時間。對于同一項工作而言，自由時差不會超過總時差。當工作的總時差為零時，其自由時差必然為零。故選A。27、某建設工程項目承包合同的計價方式是單價合同，地基與基礎分部工程完成后，其鋼筋混凝土工程實際完成的工程量為2007m3,而投標時工程量清單中該分項的工程量是1995m3,在這種情況下，業(yè)主應根據（）計算該分項應付的工程款。A、2007m3乘以調整后的單價B、1995m3乘以調整后的單價C、2007m3乘以合同單價D、1995m3乘以合同單價【參考答案】：C28、在對熱力管道單項工程的驗收中，（）是工程質量進行檢查和評定的重點之一。A、水壓試驗B、承重或受力結構C、工程決算D、竣工

4、資料【參考答案】：B29、關于工作流程與工作流程圖的說法，正確的是（）。A、業(yè)主方與項目各參與方的工作流程任務是一致的B、工作流程組織的任務就是編制組織結構圖C、工作流程圖可以用來描述工作流程組織D、工作流程圖中用雙向箭線表示工作間的邏輯關系【參考答案】：C業(yè)主方和項目各參與方，如工程管理咨詢單位、設計單位、施工單位和供貨單位都有各自的工作流程組織的任務，故A選項不正確；工作流程組織的任務是定義工作流程，故B選項不正確；工作流程圖用單向箭頭表示工作之間的邏輯關系，故D選項不正確；工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系，它可用于描述工作流程組織，故選擇C。30、建設工程工程

5、量清單中其他項目清單不包括（）。A、暫列金額B、總承包服務費C、計日工D、規(guī)費【參考答案】：D31、建筑工程在施工過程中，建設單位或者施工單位發(fā)生變更的,應當（）領取施工許可證。A、重新申請B、不需要新申請C、只需更換D、退還【參考答案】：A32、各級人員是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織帶來收益，這體現了質量管理的（）原則。A、領導作用B、以顧客為關注焦點C、持續(xù)改進D、全員參與【參考答案】：D33、編制施工管理任務分工表，涉及到的事項有：確定工作部門或個人的工作任務；項目管理任務分解；編制任務分工表。正確的編制程序是（）。A. B. C. D. 【參考答案】：B34、背

6、景（十）某大型工程位于某市市郊，周圍道路屬一般路段，施工臨時住宿、食堂均設置在現場圍墻內。在開工前，施工單位制訂了施工安全技術措施，并向有關人員進行了技術交底。由于工期較緊，施工單位向有關部門申請夜間施工，并承諾保證文明施工。根據背景（十）。回答下列問題。根據施工安全技術交底制度，負責組織有關部門向項目經理部和分包商進行安全技術措施交底的是0。A、建設單位技術負責人B、監(jiān)理單位技術負責人C、總承包單位的安全部門負責人D、總承包單位的工程師【參考答案】：D35、項目管理的核心任務是項目的（）。A、組織協(xié)調B、目標控制C、合同管理D、風險管理【參考答案】：B項目管理的核心任務是項目目標控制，按項目

7、管理學的基本理論,沒有明確目標的建設工程不是項目管理的對象36、下列關于施工成本分析依據的說法中正確的是（A、會計核算主要是成本核算B、業(yè)務核算是對個別的經濟業(yè)務進行單項核算C、統(tǒng)計核算必須對企業(yè)的全部經濟活動做出完整、全面、時序的反映D、業(yè)務核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點【參考答案】：B會計核算主要是價值核算。由于會計記錄具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性等特點，所以會計核算是施工成本分析重要依據。統(tǒng)計核算通過全面調查和抽樣調查等特有的方法，不僅能提供絕對數指標，還能提供相對數和平均數指標，可以計算當前的實際水平，確定變動速度,可以預測發(fā)展的趨勢。故選院37、上述施工網絡計劃中，電梯安裝及調試

8、工作的總時差為（）天。A、30B、60C、90D、120【參考答案】：C38、設計、采購和任務綜合的承包被簡稱為（）。A、EPC承包B、聯合體承包C、DB承包D、CM總承包【參考答案】：A39、已知某斗容量lnT3正鏟挖土機，機械臺班產量為4763,機械利用系數0.85,則它在正常工作條件下，lh純工作時間內可以挖土約（）m3OA、47B、51C、56D、70【參考答案】：B機械臺班產量為476nT3,機械利用系數0.85,一個工作班時間為8h,故在正常工作條件下，lh純工作時間內可以挖土約（476X0.85X1/8=50.6）nf3。40、該工程實際工期為（）天。A、39B、40C、41D、

9、43【參考答案】：B41、業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目（）階段的進度。A、決策B、實施C、決策和實施D、施工【參考答案】：B42、有效的決策應建立在數據和信息分析的基礎上，體現了質量管理原則的（）。A、全員參與原則B、管理的系統(tǒng)方法C、基于事實的決策方法D、持續(xù)改進【參考答案】：C43、在進行措施項目計價時，投標人（）。A、不得對措施項目清單做任何調整B、對措施項目清單的調整可以在中標之后進行C、可以根據施工組織設計采取的措施增加項目D、可以采用索賠的方式要求對新增措施項目予以補償【參考答案】：C在進行措施項目計價時，投標人可以根據施工組織設計采取的措施增加項目。故選C。44、工程網絡計

10、劃執(zhí)行過程中，如果某項工作實際進度拖延的時間超過其自由時差，則該工作（）。A、心定影響其緊后工作的最早開始B、必定變?yōu)殛P鍵工作C、必定導致其后工作的完成時間推退D、心定影響工程總工期【參考答案】：A工作的自由時差(FFi-j)是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，工作i-j可以利用的機動時間。如果某項工作實際進度拖延的時間超過其自由時差，則該工作閨怨影響其緊后工作的最早開始時間。45、由于發(fā)包人未能按時辦理有關批準和手續(xù)，導致工程暫停施工，()OA、發(fā)包人承擔所發(fā)生的追加合同價款，工期不相應順延B、發(fā)包人承擔所發(fā)生的追加合同價款，工期相應順延C、承包人承擔所發(fā)生的追加合同價款，工期不相應順延

11、D、承包人承擔所發(fā)生的追加合同價款，工期相應順延【參考答案】：B46、已知某工作A的緊后工作是B和C。B工作的最遲開始時間為第14天，最早開始時間為第10天；C工作最遲完成時間為第16天，最早完成時間為第14天；A工作的自由時差為第5天。則A工作的總時差為()天。A、0B、5C、7D、9【參考答案】：C47、某建設工程項目承包合同的計價方式是單價合同，地基與基礎分部工程完成后，其鋼筋混凝土工程實際完成的工程量是3000m3,而投標時工程量清單中該分項的工程量是2800m3o在這種情況下，業(yè)主應根據（）算該分項應付的工程款。A、2800m3乘以合同單價B、2800m3乘以調整后的單價C、3000

12、m3乘以合同單價D、3000m3乘以調整后的單價【參考答案】：C單價合同的特點是單價優(yōu)先，實際支付時是根據實際完成的工程量乘以合同單價計算應付的工程款。故選C。48、發(fā)包人應在監(jiān)理人收到進度付款通知后的（）天內將進度款支付給承包方A、42B、30C、28D、21【參考答案】:C49、上述網絡計劃中，A工作的總時差TF1-2為（）天。A、9B、5C、2D、1【參考答案】：A50、裝飾常用的柚木、胡桃木、水曲柳、楓木均屬于闊葉樹，它與針葉樹比較，敘述錯誤的一項是（）。A、它們有美麗的木紋B、表觀密度比針葉樹大C、濕脹干縮變形通常小于針葉樹的脹縮變形D、材質比針葉樹硬，稱為硬木材【參考答案】：C（1

13、）選擇題A、B、D是正確的，C是不正確的。（2）通常闊葉樹材質比針葉樹硬，稱為硬木材，濕脹干縮時，翹曲變形大于針葉樹。因此C答案是不正確的。51、根據建設工程施工合同（示范文本）（GF一1999一0201）,合同中有適用于變更工程的價格，則變更合同價款的確定方法是（）OA、直接按合同已有價格確定B、由發(fā)包人提供并經雙方確認執(zhí)行C、參照已有價格并結合變更工程量大小綜合確定D、由承包人提出并經當地工程造價管理機構審查確定【參考答案】：A52、職業(yè)健康安全的條件和因素可能影響到的工作場所內的人員有（）。A、正式工人、臨時工人、施工管理人員和監(jiān)理人員B、員工、臨時工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員

14、A、9dB、6dC、3dD、Od【參考答案】：B4、某工程合同總價1000萬元，合同基準日期為2006年3月，固定系數0.2o2006年8月完成的工程款占合同總價的10%。調值部分中僅鋼材價格變化，鋼材要素所占比重為50%。2006年3月鋼材的價格指數100,7月、8月的價格指數分別為110和115,則2006年8月經調值后的工程款為（）萬元。A、104B、105C、106D、107【參考答案】：B5、關于施工文件檔案管理的說法，正確的是（）。A、工程分包企業(yè)應將本單位形成的工程文件整理、立卷后及時移交建設單位B、由多個單位工程組成的建設項目，工程文件按一個建設工程立卷C、施工企業(yè)應當在工程竣

15、工驗收前，將形成的有關工程檔案向建設單位移交D、工程文件可采用純藍墨水書寫C、承包商和工程監(jiān)理在現場工作的所有工作人員D、業(yè)主、監(jiān)理工程師和承包商所有在現場的人員【參考答案】：B職業(yè)健康安全的條件和因素可能影響到的工作場所內的人員包括:員工、臨時工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員。故選B。53、施工安全管理目標策劃中，施工現場應實現各類人員的安全教育，并要求特種作業(yè)人員物證上崗率和操作人員三級安全教育率分別達到（）。A、95%,95%B、95%,100%C、100%,95%D、100%,100%【參考答案】：D施工安全管理目標策劃中的工作目標包括：施工現場實現全員安全教育，要求特種作業(yè)人員

16、持證上崗達到100,操作人員三級安全教育率100%；按期開展安全檢查活動，隱患整改達到”五定"”要求，即定整改責任人，定整改驗收人；必須把好安全生產的"七關”要求，即：教育關、措施關、交底關、防護關、文明關、驗收關、檢查;認真開展重大安全活動和施工項目的日常安全活動；安全生產達標合格率100%,優(yōu)良率80%以上。54、在當今的信息時代，在國際上，工程管理領域產生了（），它是信息管理的核心指導文件。A、工程管理手冊B、科學管理手冊C、信息程控手冊D、信息管理手冊【參考答案】：D信息管理手冊是信息管理的核心指導文件。55、施工項目成本決策與計劃的依據是（）。A、施工成本預測B、

17、施工成本控制C、施工成本核算D、施工成本分析【參考答案】：A56、發(fā)電機、變壓器等發(fā)出的噪聲屬于（）。A、機械性噪聲B、電磁性噪聲C、爆炸性噪聲D、空氣動力性噪聲【參考答案】：B電磁性噪聲包括發(fā)電機、變壓器等發(fā)出的噪聲等；機械性噪聲包括：柴油打樁機、推土機、挖土機、攪拌機、風鉆、風鏟、混凝土振動器、木材加工機械等發(fā)出的噪聲等；爆炸性噪聲即放炮作業(yè)過程中發(fā)出的噪聲；空氣動力性噪聲包括：通風機、鼓風機、空氣錘打樁機、電錘打樁機、空氣壓縮機、鉀槍等發(fā)出的噪聲。故選B。57、下列信息管理工作不正確的是（）。A、從組織上予以保證B、從經濟上予以保證C、落實進行任務分工和職能分工D、落實具體管理崗位和人員

18、【參考答案】：B58、質量管理八項原則強調以（）為關注的焦點。A、創(chuàng)新B、顧客C、過程方法D、持續(xù)改進【參考答案】：B59、關于分部工程的劃分原則，表述正確的是（）。A、分部工程的劃分應按工種、材料確定B、當分部工程較大或較復雜時，可按材料種類、施工特點、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干子分部工程C、分部工程應按施工工藝、設備類別等進行劃分D、分部工程可由一個或若干個檢驗批組成，檢驗批可根據施工及質量控制和專業(yè)驗收需要按樓層、施工段、變形縫等進行劃分【參考答案】：B60、已知某建設工程網絡計劃中A工作的自由時差為5天，總時差為7天。監(jiān)理工程師在檢查施工進度時發(fā)現只有該工作實際進度拖延，且影

19、響總工期3天，則該工作實際進度比計劃進度拖延（）天。A. 3B. 5C. 8D. 10【參考答案】：總時差是指在不影響總工期的前提下，工作可以利用的機動時間。該工作影響總工期3天，總時差為7天，所以該工作實際進度比計劃進度拖延7+3=10天。（學員61、施工承包工程竣工驗收通過，實際竣工日期為（）。A、承包人實際完成工程的日期B、工程竣工驗收日期C、工程竣工驗收后，發(fā)包人給予認可意見的日期D、承包人送交竣工驗收報告的日期【參考答案】：D62、某建設項目管理公司的項目部，根據該項目特點制定了投資控制、進度控制、質量控制、合同管理等工作流程。這些工作流程組織屬于（）。A、物質流程組織B、管理工作流

20、程組織C、信息工作流程組織D、一般作業(yè)流程組織【參考答案】：B63、取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，由（）決定。A、監(jiān)理工程師B、業(yè)主C、施工企業(yè)D、政府監(jiān)督部門【參考答案】：C64、根據標準施工招標文件中“通用合同條款”的規(guī)定，除測量基準點、水準點及書面資料，以及施工場地內地下管線和地下設施的相關資料外，發(fā)包人還應向承包人提供（）。A、當地有關工程材料的市場信息資料B、有關項目所在地的風俗習慣資料C、有關項目所在地的法律法規(guī)資料D、其持有的現場地質勘探資料、水文氣象資料【參考答案】：D根據標準施工招標文件中“通用合同條款"的規(guī)定，發(fā)包人應將其持有的現場地質勘

21、探資料、水文氣象資料提供給承包人，并對其準確性負責。A、B、C三項都不是發(fā)包人應盡的義務或責任。故選Do65、施工成本控制的正確工作步驟是（）。A、預測-比較-分析-檢查-糾偏B、預測-分析-比較-檢查-糾偏C、檢查-比較-分析-預測-糾偏D、比較-分析-預測-糾偏-檢查【參考答案】：D在確定了施土成本計劃之后，必須定期地進行施土成本計劃值與實際值的比較，當實際值偏離計劃值時，分析產生念頭的原因，采取適當的糾偏措施，以確保施工成本控制目標的實現。步狹是：比較;分析；預測；糾偏；檢查。66、建設單位申請領取施工許可證的工程名稱、工程地點、工程規(guī)模，應當與（）一致。A、建筑工程規(guī)劃許可證B、所設計

22、的施工圖紙C、依法簽訂的施工承包合同D、竣工驗收相關資料【參考答案】：C67、職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范（GB/T280012001）標準由（）五大要素構成。A、方針、策劃、實施與運行、監(jiān)督、管理評審B、方針、策劃、實施與運行、檢查和糾正措施、管理評審C、計劃、策劃、實施與運行、檢查和糾正措施、管理評審D、方針、策劃、實施與運行、檢查和糾正措施、調整【參考答案】：B68、對進場材料的抽樣檢驗或試驗，說法正確的是（）。A、同一批水泥，取樣點不少于20個點，且總質量不少于15kgB、同一牌號的防水涂料，每50t為一批，不是50t者按一批進行抽檢C、同一批出廠，同一規(guī)格標號的瀝青以20t為一個取樣單位

23、D、當一次連續(xù)澆筑超過1000m3時，同配合比的混凝土每700m3取樣不得少于一次【參考答案】：C瀝青、瀝青混合料檢驗：同一批出廠、同一規(guī)格標號的瀝青以20t為一個取樣單位。故選C。69、裝飾用木材分針葉樹與闊葉樹，針葉樹通常稱為軟木材，在下列木材中()是針葉樹。A、紅松、杉木、水曲柳、馬尾松B、蟻木、橡木、甘巴豆、柚木C、紅松、馬尾松、柏樹、杉木D、馬尾松、落葉松、柞木【參考答案】：C答案A、B、D中均含闊葉樹，唯有答案C全部為針葉樹。因此答案應該選C。70、某土方工程直接工程費為1000萬元，直接費為基礎計算建筑安裝工程費：相關費用和費率如下：措施費100萬元，間接費費率為10%,利潤率為

24、5%,綜合稅率為3.41%,則該土方工程的含稅總造價為()萬元。A、1194.39B、1251.26C、1302.97D、1313.82【參考答案】：D答案應該為D,1000+100）*1.1*1.05*1.0341=1313.82二、多項選擇題（共25題，每題2分，每題的備選項中，有兩個或兩個以上的符合題意，有一個錯選則本題不得分，少選，所選的每個選項得0.5分）。71、控制性施工進度計劃的主要作用包括（）。A、論證施工總進度目標B、確定一個月度的資金的需求C、確定施工作業(yè)的具體安排D、是編制實施性進度計劃的依據E、是施工進度動態(tài)控制的依據【參考答案】：A,D,E72、不可接受的損害風險通常

25、是指（）。A、超出了人們的判斷能力的限度B、超出了法律、法規(guī)和規(guī)定的要求C、超出了組織的方針、目標和規(guī)章制度等D、超出了人們普遍接受的要求E、超出了建設工程項目的總體規(guī)劃【參考答案】：b,C,D73、按建筑安裝工程費用項目組成規(guī)定，稅金是指企業(yè)按規(guī)定繳納的（）等。A、印花稅B、土地使用稅C、城市維護建設稅D、教育費附加E、房產稅【參考答案】：A,B,E74、某設計單位通過公開招標的方式承擔了一項高層住宅的設計任務。該設計單位項目管理的目標應包括（）oA、設計的成本目標B、設計的進度目標C、設計的質量目標D、設計的出圖方式E、項目的投資目標【參考答案】：A,B,C,E設計方作為項目建設的一個參與

26、方，其項目管理的目標除了包括設計的成本目標、設計的進度目標和設計的質量目標之外，還包括項目的投資目標，這是因為項目的投資目標能否得以實現與設計工作密切相關。75、工程投資額在30萬元人民幣以下或者建筑面積在300zd以下的建筑工程，（）施工許可證。A、可以緩期辦理B、也應當申請辦理C、可以申請免辦D、可以不申請辦理【參考答案】：D76、下列關于工程監(jiān)理的說法正確的是（）。A、建設單位應將委托的監(jiān)理單位，內容及權限書面通知施工企業(yè)B、監(jiān)理人員認為工程施工不符合技術標準的，有權要求施工企業(yè)改正C、監(jiān)理人員認為工程設計不符合質量要求的，有權要求設計單位改正D、旁站監(jiān)理人員，發(fā)現施工活動可能危及工程質

27、量的，可以下達局部暫停施工指令E、監(jiān)理單位的“三控”、“兩管”、“一協(xié)調”的“三控"不包括安全控制【參考答案】：A,B,E77、規(guī)費的計算可采用以（）為計算基數，投標人在投標報價時，規(guī)費一般按國家及有關部門規(guī)定的計算公式及費率標準執(zhí)行。A、人工費B、直接費C、間接費I）、人工費和機械費合計E、直接工程費【參考答案】：C分包單位應將本單位形成的工程文件整理，立卷后及時移交總承包單位，故A選項錯誤；建設工程項目由幾個單位承包的，各承包單位負責收集、整理、立卷其承包項目的工程文件，并應及時向建設單位移交，故B選項錯誤；工程文件應采用耐久性強的書寫材料，如碳素墨水、藍黑墨水，故D選項錯誤；施

28、工單位應當在工程竣工驗收前,將形成的有關工程檔案向建設單位移交歸檔，故選擇C。6、關于橫道圖進度計劃的表述，錯誤的是（）。A、橫道圖是一種最簡單并運用最廣的傳統(tǒng)的計劃方法B、橫道圖的時間單位可以為小時、天、周、月等C、橫道圖主要用于大型或特大型項目上D、橫道圖計劃表中的進度線與時間坐標相對應，這種表達方式較直觀，易看懂計劃編制的意圖【參考答案】：C7、建安工程的價款的動態(tài)結算，常用的方法不包括（）。A、按成本價格結算法B、按主材計算價差C、竣工調價系數法D、按實際價格結算法【參考答案】：A建安工程價款的動態(tài)結算的常用的計算方法包括按實際價格結算法；按主材計算價差；竣工調價系數法；動態(tài)結算公式法

29、。【參考答案】:A,B,D78、網絡計劃中工作之間的先后關系稱為邏輯關系，它包括（）。A、工藝關系B、組織關系C技術關系D、控制關系E、搭接關系【參考答案】：A,B網絡圖中工作之間相互制約或相互依賴的關系稱為邏輯關系，它包括工藝關系和組織關系，在網絡中均應表現為工作之間的先后順序。79、施工進度控制的技術措施涉及對實現進度目標有利的技術，包括（）。A、施工人員B、施工技術C、施工方法I）、施工機械E、信息處理技術【參考答案】：B,C,D施工進度控制的技術措施涉及對實現進度目標有利的技術，包括施工技術、施工方法和施工機械。80、下列施工安全的制度保證體系中，屬于施工安全日常管理制度的有（）。A、

30、安全生產事故報告、處置、分析和備案制度B、應急救援設備和物資管理制度C、安全隱患處理和安全整改工作的備案制度D、專、兼職安全管理人員管理制度E、安全生產交接班制度【參考答案】：A,C,E81、下列關于“國際標準化組織（ISO）"的論述正確的是（）。A、它正竭力推進質量管理、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的整合B、它反對企業(yè)對質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全進行一體化管理C、ISO在2000年發(fā)布的質量管理體系修訂版時，就特別注意考慮與環(huán)境管理體系的整合D、它曾將質量和環(huán)境管理體系的審核指南合并為一個標準E、它進行體系整合的目的是為了降低企業(yè)建立體系的成本和提高管理效益【參考答案】：A,C,DB項

31、的關鍵詞語不是“反對”而是鼓勵；E項正確的描述應為“整理體系整合的目的是為了降低企業(yè)建立體系的成本和提高管理效益"。82、暫停施工中，工期應當順延的情況有（）。A、工程師要求的暫停施工B、因發(fā)包人違約導致承包人暫停施工C、由于工程師未及時作出答復，導致承包人無法復工D、因意外事件導致的暫停施工E、因承包人的機械設備未按時進場【參考答案】：B,C83、針對事件2,承包商可索賠（）。A、防雨排水措施增加量B、不可辭退工人窩工費C、材料的超期儲存費D、延期1個月應得利潤E、增加的現場管理費【參考答案】：B,C,E84、宏達建設公司承攬了一座橋梁工程。其項目經理為實現質量、進度、成本和安全，

32、組織項目部成員制定了相應的控制措施。其措施類型有（）。A、管理措施B、技術措施C、組織措施D、經濟措施E、結構措施【參考答案】：A,B,C,D為了取得項目目標控制的理想效果，應從多方面采取措施實施控制。采取的措施一般可以歸納為組織措施、技術措施、經濟措施和管理措施等類型。85、施工總承包管理模式與施工總承包模式不同，其差異主要表現在（）。A、工作開展程序不同B、合同關系不同C、對分包單位的選擇和認可不同D、對分包單位的付款不同E、承擔的責任和義務不同【參考答案】:A,B,C,D86、施工措施可以按管理目標分別描述為（）。A、施工條件分析B、施工質量控制措施C、施工成本控制措施D、施工進度控制措

33、施E、施工安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理措施【參考答案】：B,C,D,EA的內容為施工前應做的工作。87、下列情形中，勞動者可以隨時通知用人單位解除勞動合同的是（）。A、勞動者患病或負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內B、在試用期內C、女職工在孕期、產假、哺乳期內D、用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動E、用人單位未按照勞動合同約定支付勞動報酬或者提供勞動條件【參考答案】:B,D,E88、某工程包含兩個單項工程，分別發(fā)包給甲、乙兩個承包商。在施工中發(fā)生了如下事件。事件1：該工程簽約時的計算工程價款為1000萬元，該工程固定要素的系數為0.2；在結算時，各參加調值的品種，除鋼材的價格指數增長了10

34、%外均未發(fā)生變化，鋼材費用占調值部分的50%。事件2：混凝土工程當年6月份開始施工，當地氣象資料顯示每年7月份為雨期，在此期間承包商由于采取防雨排水措施而增加費用1.5萬元；另由于業(yè)主原因致使工程在8月份暫停1個月。承包商擬提出索賠。事件3：工程竣工后，發(fā)包人在收到甲遞交的竣工結算報告及資料后2個月還沒支付結算價款；發(fā)包人認可竣工驗收報告已經1個月，但乙一直未提交完整的竣工結算報告及資料。根據場景，回答題：針對事件1,在工程動態(tài)結算時，采用調值公式法進行結算需要做好（）等工作。A、確定調值品種B、確定調值幅度C、商定調整因素D、確定考核地點和時間E、確定價格調值系數【參考答案】：A,C,E89

35、、工序施工質量控制的主要途徑是（）。A、實測獲得數據B、統(tǒng)計分析所獲取的數據C、判斷認定質量等級D、糾正質量偏差E、觀看效果【參考答案】：A,B,C,D90、施工方進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括（）。A、編制施工進度計劃8、分析計劃執(zhí)行的情況C、組織施工進度計劃的實施D、編制資源需求計劃E、施工進度計劃檢查與調整【參考答案】：A,C,D,E91、在施工成本控制的步驟中，分析是在比較的基礎上，對比較結果進行的分析，目的有（）。A、發(fā)現成本是否超支B、確定糾偏的主要對象C、確定偏差的嚴重性D、找出產生偏差的原因E、檢查糾偏措施的執(zhí)行情況【參考答案】：C,D施工成本控制的步驟包括比較、分析、預測、糾偏和

36、檢查。其中，分析的目的是通過分析確定偏差的嚴重性以及找出產生偏差的原因，C、D兩項正確。發(fā)現成本是否超支是成本比較階段的工作；確定糾偏的主要對象是成本糾偏階段的工作；檢查糾偏措施的執(zhí)行情況是成本檢查階段的工作，A、B、E三項均不符合題意。92、建設工程安全事故調查報告的主要內容包括（）。A、事故發(fā)生單位概況B、事故造成的直接經濟損失C、事故發(fā)生的原因和事故性質I）、事故報告單位或報告人員E、事故防范和整改措施【參考答案】：A,B,C,E93、下列項目管理工作中，屬于施工方項目管理任務的有（）oA、施工質量控制B、施工成本控制C、施工進度控制D、分包單位人員管理E、施工安全管理【參考答案】：A,

37、B,C,E94、常用在企業(yè)管理和項目管理中的組織結構模式包括（）。A、線性組織結構B、戰(zhàn)略組織結構C、現代組織結構D、矩陣組織結構E、職能組織結構【參考答案】：A,D,E95、下列施工文檔資料中，應歸檔為工程施工技術管理資料的有（）OA、圖紙會審記錄B、交工驗收證明書C、交接檢查記錄D、竣工圖E、工程質量事故報告【參考答案】：A,B,C,E工程施工技術管理資料是建設工程施工全過程中的真實記錄，是施工各階段客觀產生的施工技術文件。主要內容包括：圖紙會審記錄文件；工程開工報告相關資料（開工報審表、開工報告）；技術、安全交底記錄文件；施工組織設計（項目管理規(guī)劃）施工日志記錄文件；設計變更文件；工程洽

38、商記錄文件；工程測量記錄文件；施工記錄文件，主要包括：工程定位測量檢查記錄、預檢記錄、施工檢查記錄、冬期混凝土攪拌稱量及養(yǎng)護測溫記錄、交接檢查記錄、工程竣工測量記錄等；工程質量事故記錄文件，包括工程質量事故報告和工程質量事故處理記錄；（11）工程竣工文件，包括竣工報告、竣工驗收證明書和工程質量保修書。8、已知某工程的混凝土直接費為420元/m3,間接費率為12%,利潤率為4%,稅率為3.41%。以直接費為計算基礎，則混凝土的全費用綜合單價為（）元/m3。A、486.44B、503.54C、503.81D、505.90【參考答案】：D直接費420；間接費420*12%=50.4；利潤：（420+

39、50.4）*4%=18.816；利稅（420+50.4+18.816）*3.41%=16.682；420+50.4+18.816+16.682=505.90（9、技術交底書應由施工項目技術人員編制，并經（）批準實施。A、施工單位負責人B、項目經理C、建設單位負責人D、項目技術負責人【參考答案】：D10、施工組織設計是對施工活動實行（）的重要手段，它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術安排的雙重作用。A、計劃管理B、科學管理C、監(jiān)督管理D、成本管理【參考答案】：B11、預算定額是以（）為對象編制的定額。A、建筑物或構筑物各個分部分項工程B、擴大的分部分項工程C、整個建筑物和構筑物D、獨立的單項工程或完整的工程項目【參考答案】：A12、工程材料的檢驗程度，有（）三種類型。A、免檢、自檢、專檢B、免檢、抽檢、全檢C、抽檢、專檢、專檢D、自檢、互檢、專檢【參