廣州房地產(chǎn)行業(yè)某豪苑以租帶售營銷策劃案解析(共9).doc_第1頁
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文檔簡介

1、廣州白云堡豪苑“以租帶售”營銷策劃案解析白云堡豪苑是廣州市頂級豪宅社區(qū)之一,提起白云堡廣州市的民眾幾乎無人不知、無人不曉。但這個樓盤開發(fā)期前后長達十年,在這期間廣州市的高檔住宅市場經(jīng)歷了急劇的市場變化,白云堡的房價1998年開盤時是14000元/平方米,到2002年9月已經(jīng)下降為7000元/平方米,掉了一半左右。如何擺脫白云堡銷售和售價直線下跌,改變高檔豪宅樓盤不斷貶值的頹勢,使白云堡這棵“老樹”重新煥發(fā)出青春和活力?通過成功進行“以租帶售”的營銷策劃,才使白云堡轉(zhuǎn)危為安,度過了市場驟變帶來的銷售和經(jīng)營困境,迎來了新春和生機,使一個行將敗落的老樹發(fā)出了翠綠的新芽,也使白云堡豪苑的開發(fā)劃上了一個

2、圓滿的句號。下面我們從策劃的創(chuàng)意、論證、操作和檢驗這四個方面對白云堡豪苑“以租帶售”營銷策劃案進行解析。一、“以租帶售”策劃創(chuàng)意的產(chǎn)生1、項目背景廣州白云堡豪苑占地面積為22萬平方米,總建筑面積為17萬平方米,共有412-666平方米/棟的獨立別墅177棟,221平方米/套的低密度豪華公寓280套,入住率高達82%。白云堡自然環(huán)境極為優(yōu)越,三面環(huán)山,一面臨湖,綠化率高達65%,水面面積達4萬平方米。1994年初動工開發(fā),先后開發(fā)了三期別墅和三期低密度豪華公寓,深受市場的歡迎。到2002年9月,白云堡最后一期別墅和低密度豪華公寓已經(jīng)開發(fā)完畢并推出市場,但還有幾十套別墅和上百套公寓在售,市值達2億

3、多人民幣。 白云堡的交通條件、配套設(shè)施、物業(yè)管理、治安條件在廣州市高檔物業(yè)中是首屈一指的,而且白云堡作為廣州市頂級豪宅和成熟高尚社區(qū)的形象也已經(jīng)深入人心。但由于廣州市豪宅市場已經(jīng)出現(xiàn)嚴重供過于求的現(xiàn)象,市場供求關(guān)系發(fā)生了急劇的變化,白云堡豪苑一下子就從賣方市場轉(zhuǎn)化為買方市場。房價一降再降,但買家和業(yè)主并不領(lǐng)情,許多高價購房的業(yè)主甚至十分抵觸和反感發(fā)展商降價促銷的行為。在這樣的情形下,白云堡所承受的市場壓力是相當之大的,與前幾年豪宅市場最暢銷的情形簡直無法相比。白云堡將最后一期別墅和公寓推出市場時,但打了200多萬的廣告,銷售結(jié)果不甚理想,只賣出幾套公寓,營銷費用高達百分之十幾,無奈之余打算破釜

4、沉舟,繼續(xù)降價促銷。2、創(chuàng)意的產(chǎn)生與構(gòu)思經(jīng)過初步調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),在豪宅市場競爭如此激烈的情況下,如果白云堡仍然按常規(guī)以自住型買家為主要的市場目標,市場的競爭程度就必然會十分激烈,基本上沒有轉(zhuǎn)危為安的機會和可能。要想使老樹發(fā)新芽,就必須要創(chuàng)新,要另辟溪徑,才能找出一條可以突破重圍的生路。假如白云堡的售價可以一直堅挺而沒有降過價,情況可能會大不相同。如果再采取降價促銷的手法,白云堡的品牌和豪宅地位就會毀于一旦。因為降價不僅會嚴重傷害業(yè)主的財產(chǎn)價值,令其物業(yè)嚴重貶值,而且也不會有明顯的促銷效果。反而會令買家望而卻步,抱持觀望和持幣待購的態(tài)度,“買漲不買跌”的心理對貴價的豪宅樓盤更為敏感和明顯。但不降價

5、又怎么樣扭轉(zhuǎn)眼前的困境呢?白云堡只有重新展現(xiàn)其價值,才能讓業(yè)主和買家對物業(yè)的保值功能恢復(fù)信心。但廣州市高檔物業(yè)的銷售形勢十分嚴峻,白云堡正處于滯銷貶值的不利局面。過去白云堡在豪宅市場上的地位和品牌是有目共睹的,但現(xiàn)在由于市場發(fā)生了變化,人們的購買能力和欲望下降,豪宅的身價也一落千尺。在這種情況下,只有揚長避短才能有效地使白云堡突破重圍,進入良性循環(huán)的經(jīng)營局面。優(yōu)勢分析:環(huán)境、品牌和“三高”。環(huán)境,不僅僅指自然環(huán)境、居住環(huán)境、生活環(huán)境,更重要的是治安環(huán)境、生態(tài)環(huán)境,這些都是別人無法相比的;品牌,要維系和創(chuàng)造是不容易的,但要毀掉白云堡的品牌卻容易得很,大幅公開降價、出現(xiàn)治安事故等等都會;而所謂的“

6、三高”是指“租客檔次高、履約信譽高、投資回報高”。劣勢分析:太大、太密、太舊。太大,主要指的是公寓的單位面積太大,220平方米/套,比人家獨立別墅的面積還要大,只有歐美的外籍人士喜歡住;太密,是指白云堡前后左右的樓距太近;太舊是指白云堡的建筑立面和造型有些過時,而且開發(fā)周期過長,樓盤的整體素質(zhì)有所下降。突圍策略:“以租帶售”?!白狻焙汀笆邸笔且环N因果關(guān)系,前因而后果,將白云堡滯銷的別墅和公寓以高額租金租出去,以此帶動這些高回報物業(yè)的銷售;緊緊抓住“三高”這一法寶,把這項策略作為白云堡的長期戰(zhàn)略方針堅持下去,不斷地調(diào)整、改進和切實地實施。二、策劃的論證與研究對市場進行更深入的調(diào)查和研究,并對這一

7、策劃創(chuàng)意進行反復(fù)的論證和探討,進入組織實施的階段。營銷組合方案分述如下:(一)市場調(diào)查調(diào)查發(fā)現(xiàn):當時廣州市已經(jīng)初步形成了一個豪宅租賃市場,如早期的怡苑、金湖花園,近期的金亞花園、嶺南會以及祈福華廈、新大廈等公寓。這些豪宅和公寓多數(shù)是在二沙島和天河一帶,交通和景觀環(huán)境雖然有一定優(yōu)越性,但空氣質(zhì)素、噪音污染和生態(tài)環(huán)境不及白云堡。只有新世界的金湖花園與白云堡較為相似,但交通條件、戶型選擇卻不如白云堡。 另外,據(jù)有關(guān)機構(gòu)調(diào)查顯示,廣州市外商投資企業(yè)已逾萬家,500強跨國公司中已有57家在廣州設(shè)立分支機構(gòu)或開辦項目,駐穗的外籍人士逾六萬人。這些外籍人士的增加,對廣州市高檔物業(yè)的居住需求也相應(yīng)增大,而且這

8、些外籍人士都享有高額住房津貼和補助。據(jù)了解這些津貼、補助的標準因人而異,通常跨國公司的總裁和外國領(lǐng)事每月高達5000-9000美金的住房津貼,一般的中級管理人員也有2000-3000美金以上,這些租客對于白云堡開拓租賃業(yè)務(wù)是極為有利的目標客戶群。(二)論證與研究1、成功案例的分析香港相關(guān)企業(yè)經(jīng)營模式:不少大公司靠出租物業(yè)或部分出租物業(yè)進行經(jīng)營。比如:香港置地擁有中環(huán)42%的物業(yè),每年租金收入高達5億美元,幾乎沒有在本地開發(fā)新項目,主要靠出租物業(yè)經(jīng)營,每年就可以保持穩(wěn)定的租金收益。新鴻基地產(chǎn)、長江實業(yè)和上市的嘉里公司則是混合型經(jīng)營,新鴻基地產(chǎn)的1/3收益來自于租金收益,其余是開發(fā)性收益;長江實業(yè)

9、每年大概有兩億港幣左右是租金收益,所占比例較??;嘉里公司出租物業(yè)的收益甚至還高過開發(fā)性收益,所以它的股價走勢不錯。分析結(jié)論:租賃型物業(yè)經(jīng)營模式是可行的。緊抓租賃這一環(huán)節(jié),盡可能地擴大和建立租賃渠道和客源,爭搶和拉奪其他樓盤和賓館外籍租賃客源;開通短租服務(wù),把樓盤當成賓館、旅業(yè)來經(jīng)營。裝修和租賃經(jīng)營所需要的資金支持,可以用抵押物業(yè)或開拓新項目融資來解決。2、原理研究基本原理:當市場發(fā)生變化,自用型消費者購買力下降,造成一手物業(yè)難以銷售時,應(yīng)改變只售不租的營銷策略。即先設(shè)法將手中的高檔物業(yè)租出去,然后再將營銷目標鎖定在投資型買家這一目標消費群體,讓其在有較高投資回報保障的前提下,成為該物業(yè)的擁有者

10、。特別適用:高檔商業(yè)物業(yè)和住宅物業(yè)。原因分析:這類物業(yè)具有價高、質(zhì)優(yōu)的特點,比較容易吸引“只租不買”或“買不起、租得起”的租客,而且租金的回報率可以達到較高水平。但這些高檔物業(yè)的買家并不是自住和自用型的,而是投資型的。他們購房目的是為了保值和增值,其產(chǎn)權(quán)與使用權(quán)是分離的,使用權(quán)通過租賃的形式被租客擁有。因此,要取得高額租約,必須具備能滿足租客各種需求的條件。投資型買家通常也愿意購買設(shè)備齊全、服務(wù)周到的高檔住宅物業(yè),發(fā)展商應(yīng)當設(shè)法滿足這種類型買家的特殊需求。3、白云堡的“三高”特點研究和分析:投資回報高案例研究:丹麥領(lǐng)事每月租金6萬元的那套別墅,業(yè)主總投資約為550萬元,年投資回報率高達13%,

11、7年多時間就可以收回全部投資成本,還仍然擁有該物業(yè);一般租金回報率最少也可以達到8%-10%。比如400多平方米的別墅,帶裝修售價約475萬元港幣,月租金至少可達32000元港幣,回報率就有8%;220平方米的豪華公寓,租金高達20000元港幣/月,投資約為200萬元港幣,年投資回報率高達11.25%;天河北一帶豪宅的投資回報率則在6-8%左右,遠遠低于白云堡8-13%的水平。結(jié)論:白云堡物業(yè)的價值被嚴重低估,市盈率只有8倍左右,仍有很大升值空間。租客檔次高到白云堡租房住的外籍人士一般都是非富即貴的金領(lǐng)級人物,當時已經(jīng)有一些重量級的租戶入住白云堡,其中包括丹麥領(lǐng)事、寶潔總裁和NIKE、紐西蘭公

12、司、ADIDAS、箭牌、西門子等20多家駐外機構(gòu)和跨國公司的高級管理人員。履約信譽高這些大公司和外國機構(gòu)支付租金相當及時和穩(wěn)定,絕對不會欠租或賴租;而且租期一般都比較長,最短半年,一般都在一至三年左右。這對于投資型買家來說,是極為穩(wěn)定和安全的。買家可以委托白云堡代為管理,也可以自行招租;而白云堡對大業(yè)主和小業(yè)主的租客都一視同仁、平等對待,業(yè)主和租客的利益和待遇均會得到良好的照顧和保障。分析結(jié)論:目前廣州的豪宅市場已經(jīng)出現(xiàn)“滯銷旺租”的狀況,白云堡調(diào)整思路、改變策略,制定“以租帶售”的策略和方案是切實可行的。三、策劃實施的過程 (一)制訂營銷組合方案論證分析:白云堡雖是廣州市著名的高檔豪宅樓盤,

13、以往所取得的銷售成績也不俗,但時至今日市場已發(fā)生了巨大的變化,再套用舊的銷售模式,必然會被市場淘汰。必須因應(yīng)市場變化,改變策略,調(diào)整思路。圍繞“以租帶售”的策略,度身訂制營銷組合方案:1、產(chǎn)品策略現(xiàn)狀分析:由于開發(fā)周期長,白云堡景觀環(huán)境和建筑外觀已有一些落伍;服務(wù)配套滯后。應(yīng)對策略:更換一些樹種、植物、設(shè)置一些新的景點,進一步提升樓盤的綜合素質(zhì);加大推廣力度和范圍,讓更多的消費者認識、了解白云堡,以增強他們的投資信心;通過改善服務(wù)、完善物業(yè)管理來提升白云堡產(chǎn)品形象;落實和配合租賃業(yè)務(wù)開展,拓寬和建立租賃市場的渠道和網(wǎng)絡(luò)。2、價格策略現(xiàn)狀分析:目前廣州市豪宅的銷售市場競爭十分激烈,如果白云堡繼續(xù)

14、采取低價傾銷或變相低價傾銷的方式,風險極大,既傷害原有業(yè)主的利益,也傷害發(fā)展商的利益;而且買家未必領(lǐng)情,“買漲不買跌”的投機心態(tài)可能會使商家和業(yè)主兩敗俱傷,“雞飛蛋打”。應(yīng)對策略:以“不變應(yīng)萬變”,在廣州為數(shù)不多的豪宅品牌中獨樹一幟;采取靈活的價格策略,成交價保持不變但可以靈活掌握、個案處理;在審批上實行嚴格的層級管理制度,售樓人員只能打九折,部門經(jīng)理八五折,主管總經(jīng)理八折,董事長七五折,七折以下要高層聯(lián)席會議討論確定。3、渠道策略建立廣泛的營銷網(wǎng)絡(luò)和渠道,要與外籍租賃和高檔物業(yè)銷售的中介代理建立廣泛的業(yè)務(wù)聯(lián)系。為此,與專業(yè)的一級中介代理美聯(lián)公司和合富公司建立合作關(guān)系,一個負責香港的代理業(yè)務(wù),

15、一個負責國內(nèi)的代理業(yè)務(wù)。根據(jù)情況變化及時調(diào)整策略和做法,以掌握營銷主動權(quán),達到統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和安排的目的。4、促銷策略主要是使媒體炒作、廣告投放、人員推廣以及展銷促銷等活動的組織協(xié)調(diào)一致、配合默契,這樣就一定能夠取得銷售上的突破。(1)媒體炒作資源整合:鑒于白云堡的開發(fā)已進入尾聲,充分利用現(xiàn)有的存量造成一種聲勢;充分發(fā)揮樓盤風景好、空氣好、居住環(huán)境好的優(yōu)勢,繼續(xù)鞏固住客具有高貴身份的頂級豪宅形象;充分利用“投資回報率高、租客檔次高、履約信譽高”這“三高”的特點,營造出一個全新的營銷局面。媒體戰(zhàn)略:采取“多層次、全方位、多媒體”的立體方式,展開媒體炒作:組織記者招待會;組織記者對租客和發(fā)展商進行專訪,

16、讓白云堡在媒體上經(jīng)常暴光,包括電視、報紙和電臺;推出一、兩個有一定頭銜的公眾人物,透過形象代言人系統(tǒng)地表達發(fā)展商的意圖;組織專家研究會、座談會、文娛活動和晚會等多種形式的活動來加以宣傳;請一些財經(jīng)版的記者寫一些專題報道,討論豪宅租賃市場的形成,現(xiàn)狀及發(fā)展前景;組織一些樓市專家討論白云堡成功開發(fā)的經(jīng)驗以及由開發(fā)一手樓盤向開發(fā)租賃市場新作的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變;組織專家進行戰(zhàn)略研討,組織環(huán)境生態(tài)學(xué)家評估,組織晚會和音樂會等,這些活動都可以成為傳媒報道和新聞炒作的題材。(2)廣告宣傳遵循“多層次、全方位、多媒體”原則,以小量而持續(xù)的方式發(fā)布,以形象性廣告為主;形成系統(tǒng)對外宣傳活動,著力突出三個方面:一是“入住

17、白云堡豪苑的最后機會”,要讓人覺得“蘇州過后沒艇搭”的感覺;二是“居住環(huán)境和條件好”,采用“間接迂回”方法,假借他人之口來評價白云堡的環(huán)境的居住條件;三是租賃市場好,投資回報高。(3)人員推廣人員推廣是傳統(tǒng)的推銷手段,但也是最有效和最直接的。通過與專業(yè)中介代理合作和強化內(nèi)部的系統(tǒng)整合,調(diào)整和修訂白云堡的營銷策略,建立和完善一整套售樓的管理模式和體系,包括規(guī)章制度、價格策略、銷售人員培訓(xùn)、客戶資料收集整理等,提升一線銷售人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和銷售推廣能力。(4)組織促銷定期舉辦座談、研討、舞會、晚會;不定期地舉辦嘉年華會、音樂會、化裝舞會等。舉辦的地點以白云堡為主,邀請一些社會名流和媒體的娛樂版記者參

18、加,以增強社會的影響和關(guān)注。在時間安排上,要根據(jù)營銷的安排推出一組系統(tǒng)的業(yè)界和業(yè)主活動,包括新聞發(fā)布會、專家研討會(戰(zhàn)略、經(jīng)驗和環(huán)保生態(tài)、租賃市場等)以及少量的廣告宣傳活動。(二)組織實施1、舉辦“彩云追月迎中秋”大型中外文娛晚會,擴大外籍租賃的聲譽和影響,以改善和融洽發(fā)展商與業(yè)主的關(guān)系,同時也給“以租帶售”的策劃進行預(yù)熱。 2、召開“以租帶售”策略研討會和新聞發(fā)布會,啟動營銷策劃的“引擎”邀請香港文匯報、大公報、香港商報、南華早報、澳門日報、中國買樓指南、中國日報(CHINADAILY)、廣州日報、羊城晚報、南方日報、南方都市報、粵港信息報、房地產(chǎn)導(dǎo)刊、廣東電視臺、南方電視臺、廣州電視臺等二

19、十多家新聞媒體參加,將白云堡調(diào)整思路、改變策略、采取“以租帶售”策略的信息傳遞給穗港澳三地的讀者、觀眾和聽眾,爭取吸引更多的頂級租客和穗港澳的投資型買家,制造市場轟動效應(yīng)。3、對白云堡進行一系列配套服務(wù)方面的整改(1)對配套設(shè)施和公共建筑物進行了全面清洗和粉刷,并對進入白云堡的門面和園林景觀進行翻新和改造,使白云堡以面貌煥然一新。(2)不斷加強保安隊伍建設(shè),向保安人員強化服務(wù)意識,并且計劃將門衛(wèi)、崗哨的著裝全部更換為禮賓服,以提高白云堡的整體檔次和形象。(3)配備一批懂外語的保姆和服務(wù)員,并對原有的人員進行外語強化訓(xùn)練和業(yè)務(wù)指導(dǎo),使他們在短期內(nèi)適應(yīng)新的要求。(4)商場服務(wù)方面將原來的商場改造成

20、專門為外籍人士服務(wù)的“奧利華超市”,外籍人士喜歡使用的生活用品、食品和飲料一應(yīng)俱全,而且價廉物美,現(xiàn)在還配套無公害蔬菜和放心肉等服務(wù)項目。(5)對租賃部的辦公地址作相應(yīng)的調(diào)整,以方便看樓和租樓的顧客。將原來的舊會所進行改造,修建成一個新型的沙龍式租售接待部,對顧客實行貴賓式的款待和服務(wù),并配備咨客在大門迎候來賓。、引入一級中介代理,聯(lián)手推售“半山氏族”與廣州市一級中介代理合富公司合作,實現(xiàn)擴大戰(zhàn)果和業(yè)績的目的。借助專業(yè)化中介代理經(jīng)驗,揚長避短,將人、財、物和時間、精力等資源集中到開發(fā)新項目和搞好物業(yè)管理上。在操盤階段,聯(lián)手推售最新一期豪宅“半山氏族”新概念。專門為白云堡尊貴的客戶和買家量身訂造

21、的?!鞍肷健贝戆自票ひ郎江h(huán)水的豪宅和自然環(huán)境及其尊貴的身份象征;“氏族”代表擁有白云堡頂級豪宅的頂級金領(lǐng)階層這一族群。5、組織專業(yè)環(huán)境測評,用指標數(shù)據(jù)說話聘請生態(tài)景觀專家呂健先生和廣東省生態(tài)學(xué)會對白云堡的空氣負離子和植物精氣進行測評,為白云堡優(yōu)越的自然環(huán)境和健康的居住環(huán)境提供精確的科學(xué)依據(jù)。6、舉辦澳洲風情節(jié),再掀“以租帶售”高潮為豐富白云堡社區(qū)活動,再次掀起“以租帶售”高潮,以澳洲著名的“墨爾本蒙巴節(jié)”為藍本在白云堡舉辦一個澳洲風情節(jié)。含義分析:(1)白云堡豪苑是由著名的澳洲建筑設(shè)計師所設(shè)計,具有十分典型的澳洲建筑風格和特點,建筑與自然和諧統(tǒng)一、渾然一體,戶型設(shè)計十分適合歐美國家和地區(qū)生活

22、過的人士的居住品味;(2)吸引了大批國際金領(lǐng)級的外籍人士在此居住,包括外國領(lǐng)事和公司總裁等及其家屬和子女;(3)通過這種國際文化交流活動,可以增進白云堡與澳洲領(lǐng)事館、澳洲商會之間和合作和了解,擴大白云堡的宣傳與影響,將白云堡打造成一個融會中西文化的國際休閑社區(qū)。四、策劃的效果(一)社會效益1、鞏固和提升了白云堡品牌的地位和價值使白云堡轉(zhuǎn)危為安,度過了市場驟變帶來的銷售和經(jīng)營的困境;擺脫和改變了白云堡銷售和售價直線下跌、高檔豪宅樓盤不斷貶值的頹勢;鞏固和提升了白云堡品牌的地位和價值,使白云堡這棵行將敗落的“老樹”重新煥發(fā)出青春和活力,迎來了新春和生機,發(fā)出了翠綠的新芽;為白云堡找到了長期經(jīng)營和發(fā)

23、展的方向,同時也使白云堡豪苑的開發(fā)劃上了一個圓滿的句號。 2、為中外頂級金領(lǐng)階層提供了一個良好的居住環(huán)境和生活社區(qū)目前白云堡除了原有的住戶外,已經(jīng)成為廣州市外籍人士聚居的社區(qū)之一,因為這里環(huán)境優(yōu)雅、景色怡人,已經(jīng)有多家外國領(lǐng)事館和大公司的高級管理人員在此居住,外籍租戶已由開始的10多家到目前的80多家。白云堡的“以租帶售”不僅鞏固和提升了白云堡品牌的地位和價值,也為中外頂級金領(lǐng)階層提供了一個良好的居住環(huán)境和生活社區(qū)。3、帶動了廣州市外籍租賃市場和豪宅租賃市場白云堡推出“以租帶售”策略,帶動了天河北、二沙島、珠江新城、濱江東和南湖板塊的豪宅將目標轉(zhuǎn)向外籍租賃市場,樓市出現(xiàn)以白云堡為代表“以租帶售

24、”的市場氛圍和跟風現(xiàn)象。這些豪宅的素質(zhì)以及管理與國際接軌并已接近國際水平,令在穗的外籍人士倍感親切,中介公司還針對外籍人士租賃市場,開始推出專業(yè)的“調(diào)差安家服務(wù)”。4、“以租帶售”已成為經(jīng)典營銷策劃案例“以租帶售”策劃案不僅為白云堡解決了樓盤銷售問題,同時也為高檔物業(yè)的營銷找到了一條切實可行的出路。(二)經(jīng)濟效益1、實現(xiàn)了企業(yè)扭虧為盈的目標,使白云堡這棵老樹重新發(fā)出了新芽白云堡企業(yè)通過“以租帶售”成功吸引外籍租客入住白云堡,由最初的10多戶增加到80多戶,月租金收入由原來的幾十萬增加到一百多萬元;成功帶動銷售50多套,成交額過億元;圓滿地實現(xiàn)了企業(yè)扭虧為盈的目標,使白云堡這棵老樹重新發(fā)出了新芽

25、,同時也提升了白云堡的品牌、地位和價值,為白云堡的房地產(chǎn)開發(fā)劃上了一個圓滿的句號。2、解決了企業(yè)長期發(fā)展和可持續(xù)經(jīng)營的問題白云堡“以租帶售”不僅解決了白云堡眼前的經(jīng)營問題,也解決了今后長期經(jīng)營和發(fā)展的問題。高檔住宅物業(yè)的“以租帶售”營銷策略應(yīng)用適用于商業(yè)性開發(fā)的高檔住宅物業(yè)營銷內(nèi)容房地產(chǎn)的開發(fā)商對其所開發(fā)的項目都期望盡快銷售出去,但往往卻事與愿違,欲速則不達。尤其是高檔的住宅物業(yè),在買方市場的情況下,要想靠急功近利的方式獲取高額的投資回報,更是難上加難。因此,市場上出現(xiàn)了一種帶租約銷售的營銷模式,不僅適用于商業(yè)物業(yè)的銷售,也被引入高檔住宅的銷售。在市場供過于求、特別是有效需求嚴重不足的情況下,

26、高檔物業(yè)的銷售就會出現(xiàn)嚴重滯銷的狀況。在這種情況下,普通的物業(yè)通常會采取降價的方式來吸引和滿足更多的消費群體。但高檔物業(yè)如果也這么做,往往會適得其反,不僅起不到促銷的作用,反而會因降價而影響物業(yè)的檔次和價值,既會傷害原有業(yè)主的利益,也會使投資型的買家望而卻步;除非這類高檔物業(yè)的價格跌到“谷底”,出現(xiàn)不計成本的“跳樓價”,否則是難以打動這些投機性很強的投資型買家的。 “以租帶售”營銷策略和方法的基本內(nèi)容如下:當市場發(fā)生變化,自用型消費者購買力下降,造成一手物業(yè)難以銷售時,應(yīng)改變營銷策略:先設(shè)法將手中的高檔物業(yè)租出去;然后再將營銷目標鎖定在投資型買家這一目標消費群體,讓其在有較高投資回報保障的前提

27、下,再為該物業(yè)的擁有者。這種策略和方法特別適用于高檔的商業(yè)物業(yè)和住宅物業(yè),因為這類物業(yè)具有價高、質(zhì)優(yōu)的特點,比較容易吸引“只租不買”或“買不起、租得起”的租客,而且租金的回報率可以達到較高的水平。所以,“以租帶售”的營銷策略并不是所有的高檔物業(yè)都適用,一般只適用于“滯銷旺租”、且租金回報率高、租客檔次高、履約信譽高的物業(yè)。因此,首先必須對高檔物業(yè)的銷售市場和租賃市場進行深入的調(diào)查和了解,全面掌握市場的變化和動態(tài),并在此基礎(chǔ)上做出分析和判斷,再結(jié)合項目的實際情況制訂出切實可行的營銷策略和方案,尤其要注重新聞報道、媒體炒作和廣告宣傳的作用。解釋這種“以租帶售”的營銷策略和方法,最初是在商業(yè)物業(yè)的推銷中產(chǎn)生和形成的,但最初是由開發(fā)商按一定時間和一定租金回報率向買方返租這種形式實行的,并不是真正意義上

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