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文檔簡(jiǎn)介

1、福特汽車(chē)福特汽車(chē)Ford Motor Company洛桑收集資料潘豪幻燈片制作葉羽幻燈片講解目錄一一二二三三四四(一)(一)(二)(二)公司簡(jiǎn)介福特的重要時(shí)刻經(jīng)營(yíng)理念企業(yè)文化變革前夕文化改革亨利 福特創(chuàng)始人1903年成立時(shí)間外商獨(dú)資公司性質(zhì)中高端汽車(chē)制造經(jīng)營(yíng)范圍福特 進(jìn)無(wú)止境公司口號(hào)一、簡(jiǎn)介一、簡(jiǎn)介福特汽車(chē)公司是世界上最大的汽車(chē)生產(chǎn)商之一ordordMotor CompanyF F福特汽車(chē)公司是世界最大的汽車(chē)企業(yè)之一。福特汽車(chē)公司的創(chuàng)立于20世紀(jì)初,憑借創(chuàng)始人亨利.福特“制造人人都買(mǎi)得起的汽車(chē)”的夢(mèng)想和卓越遠(yuǎn)見(jiàn),福特汽車(chē)公司歷經(jīng)一個(gè)世紀(jì)的風(fēng)雨滄桑,終于成為世界四大汽車(chē)集團(tuán)公司之一。截至2013

2、年,它擁有世界著名汽車(chē)品牌:福特(Ford)、林肯(Lincoln)。此外,還擁有全球最大的信貸企業(yè)福特信貸(Ford Financial)、全球最大的汽車(chē)租賃公司Hertz和客戶(hù)服務(wù)品牌Quality Care。2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí),福特是唯一一家沒(méi)有經(jīng)過(guò)國(guó)家救濟(jì)而自己走出經(jīng)濟(jì)危機(jī)的汽車(chē)集團(tuán)。福特汽車(chē)的標(biāo)志是采用福特英文Ford字樣,藍(lán)底白字。由于創(chuàng)建人亨利福特喜歡小動(dòng)物,所以標(biāo)志設(shè)計(jì)者把福特的英文畫(huà)成一只小白兔樣子的圖案。福特汽車(chē)公司的商標(biāo)是藍(lán)底白字的英文Ford字樣,被藝術(shù)化了的Ford形似活潑可愛(ài)、充滿(mǎn)活力、美觀大方的小白兔。Ford猶如在溫馨的大自然中,有一只可愛(ài),溫順的小白兔正在向

3、前飛奔,象征福特汽車(chē)奔馳在世界各地,令人愛(ài)不釋手。亨利福特和11個(gè)初始投資人簽署了公司成立文件Ford1987.12.301996.12.82001.4.251908.10.11932.3.91959.8.201913.10.71903.6.16汽車(chē)信貸公司成立。至今已成為全球最大的專(zhuān)業(yè)汽車(chē)金融公司。推出了T型車(chē),在1908到1927年間生產(chǎn)了1500多萬(wàn)輛T型車(chē)創(chuàng)立汽車(chē)裝配流水線。在海蘭園設(shè)立了第一條總裝線,幾乎使裝配速度提高了8倍。成為歷史上第一家成功鑄造出整體V8發(fā)動(dòng)機(jī)缸體的公司。長(zhǎng)安福特汽車(chē)有限公司成立,雙方各擁有50%的股份。長(zhǎng)安福特投產(chǎn)的首輛轎車(chē)福特嘉年華已于2003年1月18日正

4、式下線。成為首家全部生產(chǎn)廠取得ISO 14001世界環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的汽車(chē)公司。獲得赫茲(Hertz)汽車(chē)租賃公司股權(quán)。在1994年,赫茲公司成為福特全資子公司。二、福特的重要時(shí)刻二、福特的重要時(shí)刻1“綠色生產(chǎn)”與“綠色營(yíng)銷(xiāo)”是福特汽車(chē)公司經(jīng)理集團(tuán)作出的重大決策作出的重大決策|2企業(yè)決策不能靠一人|3企業(yè)終身學(xué)習(xí)必不可少|(zhì)三、三、經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)理念-創(chuàng)造舒適的產(chǎn)品與環(huán)境(一)、價(jià)值觀員工產(chǎn)品利潤(rùn)四、企業(yè)文化四、企業(yè)文化員工是我們力量的原泉,他們?yōu)楣矩暙I(xiàn)他們的智慧,為公司帶來(lái)活力,他們的表現(xiàn)決定公司的聲譽(yù)。參與和團(tuán)隊(duì)合作是我們核心的價(jià)值。產(chǎn)品是我們所有努力的結(jié)果,它們應(yīng)當(dāng)能為世界范圍的客戶(hù)提供最好的

5、服務(wù)。利潤(rùn)最終衡量我們?nèi)绾斡行У貫榭蛻?hù)提供了他們需要的最好產(chǎn)品。質(zhì)量至上客戶(hù)至上(二)、企業(yè)精神必須在我們所作的每一件事上追求卓越,在我們的產(chǎn)品上,在安全性和價(jià)值上,在我們的服務(wù)上,我們的人際關(guān)系上,我們的竟?fàn)幜拔覀兊挠芰?。為了達(dá)到客戶(hù)滿(mǎn)意,我們的產(chǎn)品和服務(wù)必須爭(zhēng)取達(dá)到最好。(一)、(一)、變革前夕變革前夕 -存在的問(wèn)題 福特汽車(chē)雖然在世界各地逐步建立起了生產(chǎn)據(jù)點(diǎn),卻形成了全球各分公司各自為政的心態(tài)。在隨后而來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)期間,長(zhǎng)久以來(lái)習(xí)慣于打“順風(fēng)牌”的福特汽車(chē),面臨來(lái)自日本汽車(chē)公司“低價(jià)高質(zhì)”的大舉入侵,市場(chǎng)占有率節(jié)節(jié)敗退,于是,福特汽車(chē)公司展開(kāi)了第一波的改造,除了用裁員來(lái)降低成本外,還陸

6、續(xù)引進(jìn)了多項(xiàng)產(chǎn)品質(zhì)量改革計(jì)劃。 福特汽車(chē)在世界各地逐步建立起了生產(chǎn)據(jù)點(diǎn),并在隨后而來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)期間,長(zhǎng)久以來(lái)習(xí)慣于打“順風(fēng)牌”的福特汽車(chē),面臨競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威脅,市場(chǎng)占有率節(jié)節(jié)敗退,總結(jié)出公司內(nèi)外部存在的兩大問(wèn)題:Q1:逐步形成了全球各分公司各自為政的心態(tài)Q2:面臨來(lái)自日本汽車(chē)公司的“低價(jià)高質(zhì)”的大舉入侵企業(yè)文化企業(yè)文化四要素四要素(二)、文化改革(二)、文化改革(1998)具有全球化想法注重顧客需求深信“領(lǐng)導(dǎo)者是老師”持續(xù)最求成長(zhǎng)巔峰課程領(lǐng)導(dǎo)者工作時(shí)間伙伴課程交談時(shí)間改革四部分繼續(xù)了文化的傳播,推動(dòng)了文化的落地,也是廣大員工“感知”到了福特新的文化即是總裁對(duì)新文化的親自實(shí)踐,也加強(qiáng)了公司對(duì)文化傳播與實(shí)踐的監(jiān)督和調(diào)控傳授了決策的技巧、傳播了文化的精要,也培養(yǎng)了文化布道的團(tuán)隊(duì)即是文化的傳播和實(shí)踐、也為福特的將來(lái)培養(yǎng)出大批年輕的精英第五組人有了知識(shí),就會(huì)具備各種分析能力,明辨是非的能力。所以我們要勤懇讀書(shū),廣泛閱讀,古人說(shuō)“書(shū)中自有黃金屋?!蓖ㄟ^(guò)閱讀科技書(shū)籍,我們能

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