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1、泓域咨詢/機(jī)器人項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告機(jī)器人項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告xxx集團(tuán)有限公司報(bào)告說明導(dǎo)覽機(jī)器人是服務(wù)機(jī)器人的一種,主要融合了人工智能、機(jī)械電子、通信和傳感器、計(jì)算機(jī)等技術(shù),通過計(jì)算控制平臺(tái)和人機(jī)交互系統(tǒng),提供室內(nèi)導(dǎo)航、語音講解、信息檢索、互動(dòng)問答等多種服務(wù),已在美術(shù)館、博物館、政務(wù)大廳、展廳、銀行、商場(chǎng)等場(chǎng)景落地應(yīng)用。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資34241.02萬元,其中:建設(shè)投資26532.55萬元,占項(xiàng)目總投資的77.49%;建設(shè)期利息276.06萬元,占項(xiàng)目總投資的0.81%;流動(dòng)資金7432.41萬元,占項(xiàng)目總投資的21.71%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入74800.00萬元,綜合總成本費(fèi)用
2、62089.45萬元,凈利潤(rùn)9280.15萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率19.86%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值13766.34萬元,全部投資回收期5.76年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。該項(xiàng)目工藝技術(shù)方案先進(jìn)合理,原材料國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)充足,生產(chǎn)規(guī)模適宜,產(chǎn)品質(zhì)量可靠,產(chǎn)品價(jià)格具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益顯著,抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),盈利能力強(qiáng)。綜上所述,本項(xiàng)目是可行的。本期項(xiàng)目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì),其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 項(xiàng)目概述9一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性
3、質(zhì)9二、 項(xiàng)目承辦單位9三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由10四、 報(bào)告編制說明11五、 項(xiàng)目建設(shè)選址13六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模14七、 建筑物建設(shè)規(guī)模14八、 環(huán)境影響14九、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成14十、 資金籌措方案15十一、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)15十二、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃16主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表16第二章 市場(chǎng)分析18一、 導(dǎo)覽機(jī)器人:隨著智能化程度提升,其應(yīng)用深度逐步拓展,應(yīng)用價(jià)值被進(jìn)一步挖掘18二、 我國(guó)機(jī)器人行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,發(fā)展空間廣闊19第三章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設(shè)內(nèi)容22一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容22二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)22產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表23第四章 項(xiàng)目選址24
4、一、 項(xiàng)目選址原則24二、 建設(shè)區(qū)基本情況24三、 深化改革擴(kuò)大開放,打造開放合作新高地26四、 強(qiáng)化創(chuàng)新引領(lǐng)作用,培育轉(zhuǎn)型升級(jí)新引擎26五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)26第五章 建筑技術(shù)方案說明28一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求28二、 建設(shè)方案29三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)30建筑工程投資一覽表30第六章 運(yùn)營(yíng)模式32一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨32二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)32三、 各部門職責(zé)及權(quán)限33四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度36第七章 法人治理結(jié)構(gòu)44一、 股東權(quán)利及義務(wù)44二、 董事47三、 高級(jí)管理人員52四、 監(jiān)事55第八章 發(fā)展規(guī)劃分析57一、 公司發(fā)展規(guī)劃57二、 保障措施61第九章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃64一
5、、 項(xiàng)目進(jìn)度安排64項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表64二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施65第十章 工藝技術(shù)說明66一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析66二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析69三、 質(zhì)量管理70四、 設(shè)備選型方案71主要設(shè)備購置一覽表72第十一章 組織機(jī)構(gòu)及人力資源73一、 人力資源配置73勞動(dòng)定員一覽表73二、 員工技能培訓(xùn)73第十二章 投資方案75一、 投資估算的編制說明75二、 建設(shè)投資估算75建設(shè)投資估算表77三、 建設(shè)期利息77建設(shè)期利息估算表78四、 流動(dòng)資金79流動(dòng)資金估算表79五、 項(xiàng)目總投資80總投資及構(gòu)成一覽表80六、 資金籌措與投資計(jì)劃81項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表82第十三章 經(jīng)濟(jì)效益分析84一
6、、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取84二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算84營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表84綜合總成本費(fèi)用估算表86利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表88三、 項(xiàng)目盈利能力分析88項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表90四、 財(cái)務(wù)生存能力分析91五、 償債能力分析92借款還本付息計(jì)劃表93六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論93第十四章 招標(biāo)方案95一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)95二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍95三、 招標(biāo)要求96四、 招標(biāo)組織方式98五、 招標(biāo)信息發(fā)布98第十五章 總結(jié)說明100第十六章 附表102營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表102綜合總成本費(fèi)用估算表102固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表103無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表104利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表105項(xiàng)
7、目投資現(xiàn)金流量表106借款還本付息計(jì)劃表107建設(shè)投資估算表108建設(shè)投資估算表108建設(shè)期利息估算表109固定資產(chǎn)投資估算表110流動(dòng)資金估算表111總投資及構(gòu)成一覽表112項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表113第一章 項(xiàng)目概述一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)(一)項(xiàng)目名稱機(jī)器人項(xiàng)目(二)項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于擴(kuò)建項(xiàng)目二、 項(xiàng)目承辦單位(一)項(xiàng)目承辦單位名稱xxx集團(tuán)有限公司(二)項(xiàng)目聯(lián)系人江xx(三)項(xiàng)目建設(shè)單位概況公司滿懷信心,發(fā)揚(yáng)“正直、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報(bào)社會(huì)” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。公司在“政府引導(dǎo)、市
8、場(chǎng)主導(dǎo)、社會(huì)參與”的總體原則基礎(chǔ)上,堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu),提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板,走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu),提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以提質(zhì)增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補(bǔ)短板,推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。未來,在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí),公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo),踐行社會(huì)責(zé)任,秉承“責(zé)任、公平、開放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任,服務(wù)全國(guó)。公司自成立以來,堅(jiān)持“品牌化、規(guī)模化、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強(qiáng)調(diào)服務(wù),一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原
9、則。多年來公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一,質(zhì)量第一,信譽(yù)第一”為原則,在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精,追求完美,對(duì)客戶以誠(chéng)相待,互動(dòng)雙贏。三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由在家庭應(yīng)用場(chǎng)景中,相對(duì)于掃地機(jī)器人品類來說,陪伴機(jī)器人還是一個(gè)比較新的領(lǐng)域。在2015年左右,陪伴機(jī)器人曾迎來過一陣熱潮,Pepper、Miro、Rokid等陪伴機(jī)器人都是這一時(shí)期的產(chǎn)物。然而由于產(chǎn)品形態(tài)單一,C端落地困難等問題,不到三年時(shí)間,陪伴機(jī)器人在資本市場(chǎng)的熱度逐漸減退。在過去幾年里,隨著人工智能技術(shù)進(jìn)步和機(jī)器人軟硬件升級(jí),加之新冠疫情影響和宅經(jīng)濟(jì)催化,陪伴機(jī)器人行業(yè)完成了
10、新一輪洗牌,目前形成了老年陪伴機(jī)器人、兒童教育陪伴機(jī)器人等主要賽道。老年陪伴機(jī)器人。主要應(yīng)用于家庭或養(yǎng)老院環(huán)境中,機(jī)器人具有自主導(dǎo)航和避障功能,可以通過語音和觸屏實(shí)現(xiàn)交互。通過配備相關(guān)檢測(cè)設(shè)備,機(jī)器人還能夠監(jiān)測(cè)血壓、心跳、血氧等生理信號(hào),緊急情況下可及時(shí)報(bào)警或通知監(jiān)護(hù)人。此外,機(jī)器人還具有智能聊天功能,用于輔助老年人心理康復(fù)。兒童教育陪伴機(jī)器人。主要功能包括教育、娛樂和陪伴等。人工智能技術(shù)與內(nèi)容的深度結(jié)合,可將知識(shí)教育場(chǎng)景從課堂拓展至家庭,再結(jié)合機(jī)器人管家服務(wù)、日常關(guān)懷、規(guī)范監(jiān)督和行為交互,實(shí)現(xiàn)兒童教育娛樂一體化。目前兒童教育陪伴機(jī)器人賽道仍處于早期發(fā)展階段,大部分產(chǎn)品玩具屬性偏多。如何將娛樂
11、競(jìng)技屬性與教學(xué)屬性相融合,完善教學(xué)內(nèi)容體系,是眾多市場(chǎng)玩家面臨的重要問題。四、 報(bào)告編制說明(一)報(bào)告編制依據(jù)1、國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的長(zhǎng)期規(guī)劃,部門與地區(qū)規(guī)劃,經(jīng)濟(jì)建設(shè)的指導(dǎo)方針、任務(wù)、產(chǎn)業(yè)政策、投資政策和技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策以及國(guó)家和地方法規(guī)等;2、經(jīng)過批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書和在項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后簽訂的意向性協(xié)議等;3、當(dāng)?shù)氐臄M建廠址的自然、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等基礎(chǔ)資料;4、有關(guān)國(guó)家、地區(qū)和行業(yè)的工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)定額資料等;5、由國(guó)家頒布的建設(shè)項(xiàng)目可行性研究及經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的有關(guān)規(guī)定;6、相關(guān)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告等。(二)報(bào)告編制原則1、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,采用科學(xué)規(guī)劃,合理布局,一次設(shè)計(jì),分期實(shí)施的建設(shè)原則。2
12、、根據(jù)行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì),合理制定生產(chǎn)綱領(lǐng)和技術(shù)方案。3、堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向原則,根據(jù)行業(yè)的現(xiàn)有格局和未來發(fā)展方向,優(yōu)化設(shè)備選型和工藝方案,使企業(yè)的建設(shè)與未來的市場(chǎng)需求相吻合。4、貫徹技術(shù)進(jìn)步原則,產(chǎn)品及工藝設(shè)備選型達(dá)到目前國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。同時(shí)合理使用項(xiàng)目資金,將先進(jìn)性與實(shí)用性有機(jī)結(jié)合,做到投入少、產(chǎn)出多,效益最大化。5、嚴(yán)格遵守“三同時(shí)”設(shè)計(jì)原則,對(duì)項(xiàng)目可能產(chǎn)生的污染源進(jìn)行綜合治理,使其達(dá)到國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。(二) 報(bào)告主要內(nèi)容依據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和有關(guān)部門的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項(xiàng)目承辦單位的實(shí)際情況,按照項(xiàng)目的建設(shè)要求,對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域的科學(xué)性、合理性和可行性進(jìn)行研究論證
13、。研究、分析和預(yù)測(cè)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)供需情況與建設(shè)規(guī)模,并提出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),對(duì)項(xiàng)目能否實(shí)施做出一個(gè)比較科學(xué)的評(píng)價(jià),其主要內(nèi)容包括如下幾個(gè)方面:1、確定建設(shè)條件與項(xiàng)目選址。2、確定企業(yè)組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)定員。3、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度建議。4、分析技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、投資估算和資金籌措情況。5、預(yù)測(cè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益及國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。五、 項(xiàng)目建設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位于xx,占地面積約82.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xx套機(jī)器人的生產(chǎn)能力。七、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積83167.46,其中
14、:生產(chǎn)工程57437.10,倉儲(chǔ)工程13473.01,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施8191.88,公共工程4065.47。八、 環(huán)境影響本項(xiàng)目的建設(shè)符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策,該項(xiàng)目建成后落實(shí)本評(píng)價(jià)要求的污染防治措施,認(rèn)真履行“三同時(shí)”制度后,各項(xiàng)污染物均可實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放,且不會(huì)降低評(píng)價(jià)區(qū)域原有環(huán)境質(zhì)量功能級(jí)別。因而從環(huán)境影響的角度而言,該項(xiàng)目是可行的。九、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成(一)項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資34241.02萬元,其中:建設(shè)投資26532.55萬元,占項(xiàng)目總投資的77.49%;建設(shè)期利息276.06萬元,占項(xiàng)目總投資的0.
15、81%;流動(dòng)資金7432.41萬元,占項(xiàng)目總投資的21.71%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資26532.55萬元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用22383.13萬元,工程建設(shè)其他費(fèi)用3420.32萬元,預(yù)備費(fèi)729.10萬元。十、 資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資34241.02萬元,其中申請(qǐng)銀行長(zhǎng)期貸款11267.75萬元,其余部分由企業(yè)自籌。十一、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)(一)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值(正常經(jīng)營(yíng)年份)1、營(yíng)業(yè)收入(SP):74800.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):62089.45萬元。3、凈利潤(rùn)(NP):9280.15萬元。(二)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)目標(biāo)1、
16、全部投資回收期(Pt):5.76年。2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:19.86%。3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:13766.34萬元。十二、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國(guó)家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè),本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。十四、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)綜上所述,本項(xiàng)目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施,屬于投資合理、見效快、回報(bào)高項(xiàng)目;擬建項(xiàng)目交通條件好;供電供水條件好,因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想,有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積54667.00約82.00畝1.1總建筑面積83167.461.2基底面積30613.521.3投資強(qiáng)度萬元/畝300.2
17、82總投資萬元34241.022.1建設(shè)投資萬元26532.552.1.1工程費(fèi)用萬元22383.132.1.2其他費(fèi)用萬元3420.322.1.3預(yù)備費(fèi)萬元729.102.2建設(shè)期利息萬元276.062.3流動(dòng)資金萬元7432.413資金籌措萬元34241.023.1自籌資金萬元22973.273.2銀行貸款萬元11267.754營(yíng)業(yè)收入萬元74800.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬元62089.45""6利潤(rùn)總額萬元12373.54""7凈利潤(rùn)萬元9280.15""8所得稅萬元3093.39""9增值稅萬元28
18、08.49""10稅金及附加萬元337.01""11納稅總額萬元6238.89""12工業(yè)增加值萬元21074.42""13盈虧平衡點(diǎn)萬元32362.66產(chǎn)值14回收期年5.7615內(nèi)部收益率19.86%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元13766.34所得稅后第二章 市場(chǎng)分析一、 導(dǎo)覽機(jī)器人:隨著智能化程度提升,其應(yīng)用深度逐步拓展,應(yīng)用價(jià)值被進(jìn)一步挖掘?qū)в[機(jī)器人是服務(wù)機(jī)器人的一種,主要融合了人工智能、機(jī)械電子、通信和傳感器、計(jì)算機(jī)等技術(shù),通過計(jì)算控制平臺(tái)和人機(jī)交互系統(tǒng),提供室內(nèi)導(dǎo)航、語音講解、信息檢索、互動(dòng)問答等多種服務(wù)
19、,已在美術(shù)館、博物館、政務(wù)大廳、展廳、銀行、商場(chǎng)等場(chǎng)景落地應(yīng)用。在導(dǎo)覽機(jī)器人的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中,一般由人工智能層(語音識(shí)別、視覺導(dǎo)航、人機(jī)交互等模塊)、控制協(xié)調(diào)層(計(jì)算控制平臺(tái)、驅(qū)動(dòng)控制系統(tǒng)、擴(kuò)展模塊等)和運(yùn)動(dòng)執(zhí)行層構(gòu)成。其中,人工智能層是影響導(dǎo)覽機(jī)器人性能和智能化程度的關(guān)鍵要素。目前,市場(chǎng)中的導(dǎo)覽機(jī)器人大多可以遵循設(shè)定好的固定路線,發(fā)揮引導(dǎo)和講解作用,但對(duì)于一些復(fù)雜和發(fā)散性問題,仍需要人工協(xié)助。為此,導(dǎo)覽機(jī)器人的智能化研發(fā)成為各大機(jī)器人廠商的競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展路線。隨著自然語言處理、深度學(xué)習(xí)等技術(shù)突破,導(dǎo)覽機(jī)器人的視覺導(dǎo)航精度、信號(hào)處理速度和抗干擾能力得以提升,問答咨詢準(zhǔn)確率顯著提高,人機(jī)交互更加深入流暢
20、,應(yīng)用深度逐步拓展。同時(shí),導(dǎo)覽機(jī)器人在提升導(dǎo)覽質(zhì)量、優(yōu)化受眾體驗(yàn)、降本增效、創(chuàng)新推廣等方面的應(yīng)用價(jià)值也被進(jìn)一步挖掘。二、 我國(guó)機(jī)器人行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,發(fā)展空間廣闊在市場(chǎng)需求牽引、技術(shù)突破帶動(dòng)和國(guó)家政策支持下,我國(guó)機(jī)器人行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,市場(chǎng)規(guī)模日益擴(kuò)大。2021年機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)到839億元,比2017年增長(zhǎng)一倍以上,年均復(fù)合增長(zhǎng)率20.2%。從市場(chǎng)結(jié)構(gòu)來看,工業(yè)機(jī)器人占比53%,服務(wù)機(jī)器人占比47%。后疫情時(shí)代,受益于下游制造業(yè)快速復(fù)蘇以及各生產(chǎn)企業(yè)的自動(dòng)化升級(jí)需求,工業(yè)機(jī)器人出貨量強(qiáng)勁增長(zhǎng)。當(dāng)前工業(yè)機(jī)器人已在裝配、搬運(yùn)、碼垛、焊接、點(diǎn)焊、涂膠、噴涂等領(lǐng)域廣泛應(yīng)用。其中,汽車和
21、電子是市場(chǎng)份額最大的兩大應(yīng)用行業(yè)。我國(guó)服務(wù)機(jī)器人雖然起步較晚,但在技術(shù)和產(chǎn)業(yè)化水平方面與國(guó)外公司差距較小,部分產(chǎn)品市場(chǎng)化應(yīng)用已經(jīng)領(lǐng)先于全球,具備先發(fā)優(yōu)勢(shì)。掃地機(jī)器人、陪伴機(jī)器人、清潔機(jī)器人、倉儲(chǔ)物流機(jī)器人、導(dǎo)覽機(jī)器人、送餐機(jī)器人、酒店機(jī)器人、醫(yī)療機(jī)器人等已在多領(lǐng)域落地應(yīng)用。未來工業(yè)機(jī)器人將向輕型化、柔性化方向發(fā)展,服務(wù)機(jī)器人的認(rèn)知智能水平將進(jìn)一步提升。未來工業(yè)機(jī)器人的應(yīng)用場(chǎng)景將更加廣泛,嚴(yán)苛的應(yīng)用環(huán)境和高質(zhì)量的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)將對(duì)機(jī)器人的體積、重量、靈活度提出更高要求,工業(yè)機(jī)器人將向小型化、輕型化、柔性化方向發(fā)展。隨著深度學(xué)習(xí)、抗干擾感知識(shí)別、自然語言理解等人工智能關(guān)鍵技術(shù)取得突破性進(jìn)步,服務(wù)機(jī)器人的
22、認(rèn)知智能水平將大幅提升,服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)對(duì)象將進(jìn)一步拓展。機(jī)器人是具有自主能力、可執(zhí)行預(yù)期任務(wù)的執(zhí)行機(jī)構(gòu),分為工業(yè)機(jī)器人和服務(wù)機(jī)器人兩大類對(duì)于機(jī)器人的定義,不同研究機(jī)構(gòu)給予了不同解釋。國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織ISO標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)為,機(jī)器人是具有一定程度的自主能力,可在其環(huán)境內(nèi)運(yùn)動(dòng)以執(zhí)行預(yù)期任務(wù)的可編程執(zhí)行機(jī)構(gòu)。中國(guó)科學(xué)家認(rèn)為,機(jī)器人是一種高度靈活的自動(dòng)化機(jī)器,具備與人或生物相似的智能能力,如感知、規(guī)劃、動(dòng)作和協(xié)同能力等。我國(guó)發(fā)布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)機(jī)器人與機(jī)器人裝備詞匯(GB/T12643-2013)規(guī)定,機(jī)器人是具有兩個(gè)或兩個(gè)以上可編程軸,以及一定程度的自主能力,可在其環(huán)境內(nèi)運(yùn)動(dòng)以執(zhí)行預(yù)期任務(wù)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。本報(bào)告立足于國(guó)內(nèi)
23、機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,故采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)機(jī)器人的定義與分類。目前,國(guó)際機(jī)器人聯(lián)盟(IFR)根據(jù)應(yīng)用環(huán)境,將機(jī)器人分為工業(yè)機(jī)器人和服務(wù)機(jī)器人兩大類。其中,工業(yè)機(jī)器人是指應(yīng)用于生產(chǎn)過程與環(huán)境的機(jī)器人;服務(wù)機(jī)器人是指除工業(yè)機(jī)器人以外,用于非制造業(yè)并服務(wù)于人類的各種機(jī)器人,可分為個(gè)人/家用服務(wù)機(jī)器人和專業(yè)服務(wù)機(jī)器人。國(guó)內(nèi)借鑒IFR分類標(biāo)準(zhǔn),也將機(jī)器人分為工業(yè)機(jī)器人和服務(wù)機(jī)器人。此外,依據(jù)國(guó)內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展特性,結(jié)合特殊環(huán)境作業(yè)需求,國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步將服務(wù)機(jī)器人分為個(gè)人/家用服務(wù)機(jī)器人、公共服務(wù)機(jī)器人和特種服務(wù)機(jī)器人。機(jī)器人主要經(jīng)歷了三代發(fā)展歷程,即程序控制機(jī)器人、自適應(yīng)機(jī)器人和智能機(jī)器人工業(yè)革命以后,機(jī)器
24、設(shè)計(jì)理念和制造工藝不斷提高,特別是20世紀(jì)中葉以來,大規(guī)模生產(chǎn)需求推動(dòng)了自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展,進(jìn)而衍生出了新一代機(jī)器人??傮w而言,機(jī)器人經(jīng)歷了從低級(jí)到高級(jí)的三代發(fā)展歷程。第一代:程序控制機(jī)器人。第一代機(jī)器人完全按照事先裝入到存儲(chǔ)器中的程序步驟進(jìn)行工作,如果任務(wù)或環(huán)境發(fā)生變化,就要重新設(shè)計(jì)程序。這類機(jī)器人主要模擬人的運(yùn)動(dòng)功能,執(zhí)行拿取、搬運(yùn)、包裝、機(jī)械加工等固定工作。第二代:自適應(yīng)機(jī)器人。第二代機(jī)器人配備了傳感器,通過視覺、觸覺、聽覺等傳感器獲取作業(yè)環(huán)境和操作對(duì)象信息,由計(jì)算機(jī)對(duì)這些信息進(jìn)行處理與分析,對(duì)機(jī)器人發(fā)出動(dòng)作指令。這類機(jī)器人能夠隨環(huán)境變化來調(diào)整自身行為,可應(yīng)用于焊接、裝配、搬運(yùn)等工作。第三
25、代:智能機(jī)器人。第三代機(jī)器人具有類人特征,除了運(yùn)動(dòng)和自適應(yīng)調(diào)整功能,還具有感知交互和思維能力,能夠靈活多變地自主處理復(fù)雜問題?,F(xiàn)有機(jī)器人僅具有部分智能化功能,真正的智能機(jī)器人尚處于研發(fā)之中。第三章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設(shè)內(nèi)容一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容(一)項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積54667.00(折合約82.00畝),預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積83167.46。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xxx集團(tuán)有限公司建設(shè)能力分析,建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xx套機(jī)器人,預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入74800.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金
26、籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定,同時(shí),把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。當(dāng)前,機(jī)器人核心零部件依然是制約國(guó)產(chǎn)機(jī)器人發(fā)展的瓶頸,實(shí)現(xiàn)核心零部件國(guó)產(chǎn)化是中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。1)減速器。國(guó)內(nèi)減速器研究起步較晚,在轉(zhuǎn)速、傳動(dòng)精度、穩(wěn)定性等方面與國(guó)外企業(yè)存在差距。近年來,國(guó)內(nèi)企業(yè)加大研發(fā)力度,已實(shí)現(xiàn)諧波減速器等領(lǐng)域的國(guó)產(chǎn)替代;2)伺服電機(jī)。伺服電機(jī)高端市場(chǎng)仍被國(guó)外企業(yè)占領(lǐng),但國(guó)內(nèi)技術(shù)和自主配套能力逐步提升,中小功
27、率伺服電機(jī)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化;3)控制器。國(guó)產(chǎn)控制器的硬件平臺(tái)與國(guó)外產(chǎn)品差距不大,差距主要體現(xiàn)在軟件的核心算法與二次開發(fā)。目前國(guó)內(nèi)主流廠商相繼展開控制系統(tǒng)的獨(dú)立研發(fā),致力于實(shí)現(xiàn)自主可控;4)傳感器。國(guó)內(nèi)傳感器產(chǎn)業(yè)鏈完整,產(chǎn)品質(zhì)量和工藝穩(wěn)定性提升,已實(shí)現(xiàn)部分國(guó)產(chǎn)化。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品(服務(wù))名稱單位單價(jià)(元)年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1機(jī)器人套xx2機(jī)器人套xx3機(jī)器人套xx4.套5.套6.套合計(jì)xx74800.00第四章 項(xiàng)目選址一、 項(xiàng)目選址原則節(jié)約土地資源,充分利用空閑地、非耕地或荒地,盡可能不占良田或少占耕地;應(yīng)充分利用天然地形,選擇土地綜合利用率高、征地費(fèi)用少的場(chǎng)址。二、 建設(shè)區(qū)基本情況佳木斯
28、市,是黑龍江省地級(jí)市,批復(fù)確定的黑龍江省東北部中心城市。全市共轄4個(gè)市轄區(qū)、3個(gè)縣級(jí)市、3個(gè)縣,總面積3.246萬平方千米。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù),截至2020年11月1日零時(shí),佳木斯市常住人口為215.6505萬人。佳木斯地處中國(guó)東北地區(qū)、黑龍江省東北部,祖國(guó)東北邊陲的松花江、黑龍江、烏蘇里江匯流而成的三江平原腹地,北隔黑龍江、東隔烏蘇里江分別與俄羅斯哈巴羅夫斯克和猶太自治州相望。佳木斯是中國(guó)陸地最東端的地級(jí)行政區(qū),是中國(guó)最早迎接太陽升起的地方,素有“東極新天府,快樂佳木斯”之稱。佳木斯地名源于滿語“甲母克寺噶珊”,意為“站官屯”。佳木斯地處中國(guó)邊疆,與俄遠(yuǎn)東地區(qū)哈巴羅夫斯克及比羅比詹市兩個(gè)
29、州區(qū)首府相鄰,是對(duì)俄開放的前沿城市之一;天然濕地面積60余萬公頃,有2個(gè)國(guó)家級(jí)、5個(gè)省級(jí)濕地自然保護(hù)區(qū),其中三江濕地已被列入世界濕地保護(hù)名錄。全面融入新發(fā)展格局,構(gòu)筑區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。以深度參與國(guó)內(nèi)大循環(huán)為重點(diǎn),積極融入國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán),推進(jìn)區(qū)域中心城市建設(shè)和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。實(shí)施增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌“三品”戰(zhàn)略,擴(kuò)大綠色食品、高端裝備、生態(tài)康養(yǎng)、文化旅游等產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,形成規(guī)模效應(yīng)和集聚效應(yīng)。實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈提升工程,適應(yīng)消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì),滿足最終消費(fèi)需求,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向中高端邁進(jìn)、向集群化發(fā)展。加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè),加強(qiáng)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)和棚戶區(qū)、路橋管網(wǎng)等改造,催生新的投資和消費(fèi)需求,到2025年戶籍人口城鎮(zhèn)化
30、率提高到57%。以“五園一平臺(tái)”建設(shè)為重點(diǎn),打造以物流樞紐為核心的現(xiàn)代供應(yīng)鏈。前瞻性布局信息基礎(chǔ)設(shè)施,推進(jìn)5G商用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地看到發(fā)展中存在的困難和問題。受疫情影響,去年地區(qū)生產(chǎn)總值、社會(huì)消費(fèi)品零售總額未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期增長(zhǎng)目標(biāo);長(zhǎng)期積累的結(jié)構(gòu)性問題突出,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不高,工業(yè)占比低,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展不快,科技創(chuàng)新能力較弱;立市強(qiáng)市的大項(xiàng)目、大企業(yè)不多,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)任重道遠(yuǎn)。初步預(yù)計(jì),2020年全市地區(qū)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)4%,增幅列全省前三位;一般公共預(yù)算收入同比增長(zhǎng)8.3%,增幅列全省第二位;規(guī)上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)16%,增幅列全省第三位;固定資產(chǎn)投資同比增長(zhǎng)11%,
31、增幅列全省第三位;社會(huì)消費(fèi)品零售總額實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng);節(jié)能降耗達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn)。去年前三季度,樺南縣、富錦市綜合排名沖進(jìn)全省前十名,同江市、湯原縣、樺川縣、撫遠(yuǎn)市位次大幅前移,各縣(市)全年一般公共預(yù)算收入增幅全部進(jìn)入全省前三十名。三、 深化改革擴(kuò)大開放,打造開放合作新高地圍繞激發(fā)市場(chǎng)主體活力和發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力,持續(xù)深化財(cái)稅金融、國(guó)資國(guó)企、高標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)體系等重點(diǎn)領(lǐng)域改革,構(gòu)建市場(chǎng)化法治化國(guó)際化營(yíng)商環(huán)境,推動(dòng)有效市場(chǎng)和有為政府更好結(jié)合。全方位深化對(duì)俄合作,拓展對(duì)日韓貿(mào)易,加強(qiáng)與國(guó)際友好城市、國(guó)內(nèi)合作城市經(jīng)濟(jì)交流,提高外資利用水平,穩(wěn)定擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品進(jìn)出口規(guī)模,培育發(fā)展服務(wù)貿(mào)易。四、 強(qiáng)化創(chuàng)新引領(lǐng)作用,培育轉(zhuǎn)型升級(jí)
32、新引擎突出企業(yè)創(chuàng)新主體地位,支持企業(yè)牽頭并聯(lián)合高校院所共建創(chuàng)新平臺(tái),推進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān),推動(dòng)科技成果就地轉(zhuǎn)化。深化與高校院所產(chǎn)學(xué)研用合作,加大引技引智力度,積極培育生物醫(yī)藥、精細(xì)化工和新材料等領(lǐng)域科技型企業(yè)。完善普惠性創(chuàng)新支持政策,促進(jìn)科技創(chuàng)新與大眾創(chuàng)業(yè)深度融合。到2025年,全社會(huì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度達(dá)到2%,數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)增加值占比達(dá)到8%。五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址應(yīng)統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展,符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,保證城鄉(xiāng)公共安全和項(xiàng)目建設(shè)安全,滿足項(xiàng)目科研、生產(chǎn)要求,社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)發(fā)展。 第五章 建筑技術(shù)方案說明一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求
33、(一)土建工程原則根據(jù)生產(chǎn)需要,本項(xiàng)目工程建設(shè)方案主要遵循如下原則:1、布局合理的原則。在平面布置上,充分利用好每寸土地,功能設(shè)施分區(qū)設(shè)置,人流、物流布置得當(dāng)、有序,做到既利于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),又方便交通。2、配套齊全、方便生產(chǎn)的原則。立足廠區(qū)現(xiàn)有基礎(chǔ)條件,充分利用好現(xiàn)有功能設(shè)施,保證水、電供應(yīng)設(shè)施齊全,廠區(qū)內(nèi)外道路暢通,方便生產(chǎn)。在建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策及環(huán)保、節(jié)能等有關(guān)要求。在滿足工藝生產(chǎn)特性,設(shè)備布置安裝、檢修等前提下,土建設(shè)計(jì)要盡量做到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全適用和美觀大方。建筑設(shè)計(jì)要簡(jiǎn)捷緊湊,組合恰當(dāng)、功能合理、方便生產(chǎn)、節(jié)約用地;結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化、并因地制宜,就地取
34、材,方便施工。(二)土建工程采用的標(biāo)準(zhǔn)為保證建筑物的質(zhì)量,保證生產(chǎn)安全和長(zhǎng)壽命使用,本項(xiàng)目建筑物嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工建設(shè)。1、工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2、公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)3、綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)4、外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程5、建筑照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)6、建筑采光設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)7、民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范8、民用建筑熱工設(shè)計(jì)規(guī)范二、 建設(shè)方案(一)混凝土要求根據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設(shè)計(jì)規(guī)范(GB/T50476)之規(guī)定,確定構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)構(gòu)件最低混凝土強(qiáng)度等級(jí),基礎(chǔ)混凝土結(jié)構(gòu)的環(huán)境類別為一類,本工程上部主體結(jié)構(gòu)采用C30混凝土,上部結(jié)構(gòu)構(gòu)造柱、圈梁、過梁、基礎(chǔ)采用C25混凝土,設(shè)備基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度等級(jí)采用C30級(jí),基礎(chǔ)混凝土墊
35、層為C15級(jí),基礎(chǔ)墊層混凝土為C15級(jí)。(二)鋼筋及建筑構(gòu)件選用標(biāo)準(zhǔn)要求1、本工程建筑用鋼筋采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)熱軋鋼筋:基礎(chǔ)受力主筋均采用HRB400,箍筋及其它次要構(gòu)件為HPB300。2、HPB300級(jí)鋼筋選用E43系列焊條,HRB400級(jí)鋼筋選用E50系列焊條。3、埋件鋼板采用Q235鋼、Q345鋼,吊鉤用HPB235。4、鋼材連接所用焊條及方式按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。(三)隔墻、圍護(hù)墻材料本工程框架結(jié)構(gòu)的填充墻采用符合環(huán)境保護(hù)和節(jié)能要求的砌體材料(多孔磚),材料強(qiáng)度均應(yīng)符合GB50003規(guī)范要求:多孔磚強(qiáng)度MU10.00,砂漿強(qiáng)度M10.00-M7.50。(四)水泥及混凝土保護(hù)層1、水泥選用標(biāo)準(zhǔn)
36、:水泥品種一般采用普通硅酸鹽水泥,并根據(jù)建(構(gòu))筑物的特點(diǎn)和所處的環(huán)境條件合理選用添加劑。2、混凝土保護(hù)層:結(jié)構(gòu)構(gòu)件受力鋼筋的混凝土保護(hù)層厚度根據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設(shè)計(jì)規(guī)范(GB/T50476)規(guī)定執(zhí)行。三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項(xiàng)目建筑面積83167.46,其中:生產(chǎn)工程57437.10,倉儲(chǔ)工程13473.01,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施8191.88,公共工程4065.47。建筑工程投資一覽表單位:、萬元序號(hào)工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程18061.9857437.107142.301.11#生產(chǎn)車間5418.5917231.132142.691.22#生產(chǎn)車間4515.491
37、4359.271785.581.33#生產(chǎn)車間4334.8813784.901714.151.44#生產(chǎn)車間3793.0212061.791499.882倉儲(chǔ)工程8265.6513473.011214.612.11#倉庫2479.694041.90364.382.22#倉庫2066.413368.25303.652.33#倉庫1983.763233.52291.512.44#倉庫1735.792829.33255.073辦公生活配套1754.158191.881177.333.1行政辦公樓1140.205324.72765.263.2宿舍及食堂613.952867.16412.074公共工程2
38、449.084065.47460.71輔助用房等5綠化工程9369.92174.43綠化率17.14%6其他工程14683.5671.197合計(jì)54667.0083167.4610240.57第六章 運(yùn)營(yíng)模式一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),自主開展各項(xiàng)業(yè)務(wù),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,改善經(jīng)營(yíng)管理,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)股東利益的最大化,促進(jìn)行業(yè)的快速發(fā)展。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制
39、度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外,面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、機(jī)器人行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和機(jī)器人行業(yè)有關(guān)政策,優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)要素,組織實(shí)施重大投資活動(dòng),對(duì)投入
40、產(chǎn)出效果負(fù)責(zé),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)區(qū)域內(nèi)機(jī)器人行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職責(zé)及權(quán)限(一)銷售部職責(zé)說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營(yíng)銷策略,制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解,策
41、劃組織實(shí)施銷售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè),建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購計(jì)劃,并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品
42、供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。(二)戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析,定期編制信息分析報(bào)告,及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門;并對(duì)各部門信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總,編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告,擬定供應(yīng)商
43、合作方案和合作協(xié)議,組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對(duì)公司采購的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià),擬定產(chǎn)品采購方案,制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格;擬定采購合同并報(bào)總經(jīng)理審批后,組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同,按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同,并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓(xùn);協(xié)助銷售部門對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改,以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題,并提出處理意見;并建立設(shè)訴處理檔案,做到每一件投訴有記錄,有處理結(jié)果,每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營(yíng)銷類
44、文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。(三)行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要,組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作,協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程,降低管理風(fēng)險(xiǎn)。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法(如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專題調(diào)查資料等)監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況,并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過程,定期不定期對(duì)商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查,并提出審查意見。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。
45、6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突,其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外,將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí),應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積
46、金后,經(jīng)股東大會(huì)決議,還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn),按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后,公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召
47、開后2個(gè)月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為:(1)利潤(rùn)分配原則:公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)社會(huì)公眾股東的合理投資回報(bào),以維護(hù)股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨,保持利潤(rùn)分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定;(2)利潤(rùn)分配決策程序:公司年度的利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂,董事會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí),應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項(xiàng)。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況提出中期利潤(rùn)分配方案。公司獨(dú)立董事應(yīng)對(duì)利潤(rùn)分配方案發(fā)表明確的獨(dú)立意見,利潤(rùn)分配方案須經(jīng)董事會(huì)過半數(shù)以
48、上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事表決通過后,方可提交股東大會(huì)審議;股東大會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí),公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與獨(dú)立董事、中小股東進(jìn)行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。對(duì)報(bào)告期盈利但公司董事會(huì)未提出現(xiàn)金分紅方案的,董事會(huì)應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說明,獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)此發(fā)表獨(dú)立意見。提交股東大會(huì)審議時(shí),公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會(huì)表決。此外,公司應(yīng)當(dāng)在定期報(bào)告中披露未分紅的具體原因,未用于分紅的資金留存公司的用途;監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)董事會(huì)和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)董事會(huì)制定或修改的利潤(rùn)分配政策進(jìn)行審議,并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過,在
49、公告董事會(huì)決議時(shí)應(yīng)同時(shí)披露獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)的審核意見;公司利潤(rùn)分配政策的制訂或修改由董事會(huì)向股東大會(huì)提出,董事會(huì)提出的利潤(rùn)分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事通過,獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)利潤(rùn)分配政策的制定或修改發(fā)表獨(dú)立意見;公司利潤(rùn)分配政策的制定或修改提交股東大會(huì)審議時(shí),應(yīng)當(dāng)由出席股東大會(huì)的股東(包括股東代理人)所持表決權(quán)的三分之二以上通過;對(duì)章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的,應(yīng)當(dāng)滿足公司章程規(guī)定的條件,經(jīng)過論證后履行相應(yīng)的決策程序,并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過;公司如因外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境或自身經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策,應(yīng)以股東權(quán)益保護(hù)為出發(fā)點(diǎn),詳
50、細(xì)論證和說明原因。有關(guān)調(diào)整利潤(rùn)分配政策的議案由獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)發(fā)表意見,經(jīng)公司董事會(huì)審議后提交公司股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。(3)現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)(即公司彌補(bǔ)虧損、提取公積金后所余的稅后利潤(rùn))為正值,并且現(xiàn)金流充裕,實(shí)施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng);審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)公司該年度財(cái)務(wù)報(bào)告出具標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計(jì)報(bào)告;(4)現(xiàn)金分紅政策公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,并按照公司章程規(guī)定的程序,提出差異化的現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比
51、例最低應(yīng)達(dá)到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%;公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%;公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的,可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會(huì)審議通過,達(dá)到以下情形之一:交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)的30%以上;交易標(biāo)的(如股權(quán))在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的營(yíng)業(yè)收入占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)營(yíng)業(yè)收入的50%以上,且絕對(duì)金額超過3000萬元;交易標(biāo)的(如股權(quán))在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的凈利潤(rùn)
52、占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)的50%以上,且絕對(duì)金額超過300萬元;交易的成交金額(包括承擔(dān)的債務(wù)和費(fèi)用)占公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%以上,且絕對(duì)金額超過3000萬元;交易產(chǎn)生的利潤(rùn)占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)的50%以上,且絕對(duì)金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計(jì)劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會(huì)審議后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。(5)利潤(rùn)分配時(shí)間間隔:在滿足上述第(四)款條件下,公司每年度至少分紅一次;(6)現(xiàn)金分紅比例:公司利潤(rùn)分配不得超過累計(jì)可分配利潤(rùn)的范圍;公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%,最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)
53、現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%;(7)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其所占用的資金。(8)公司在依據(jù)公司的利潤(rùn)分配原則、利潤(rùn)分配政策、利潤(rùn)分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。(二)內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度,配備專職審計(jì)人員,對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé),應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定,董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事
54、務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料,不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí),提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所,公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí),允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的,應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說明公司有無不當(dāng)情形。第七章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí),由董事會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記日,股權(quán)登記日收市后登記在冊(cè)的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和
55、其他形式的利益分配;(2)依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì),并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)依法請(qǐng)求人民法院撤銷董事會(huì)、股東大會(huì)的決議內(nèi)容;(4)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(5)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份;(6)查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告;(7)公司終止或者清算時(shí),按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配;(8)對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(9)單獨(dú)或者合計(jì)持有公司百分之10以上股份的股東,有向股東大會(huì)行使提案的權(quán)利;(10)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的,應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會(huì)
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