啟動(dòng)前安全檢查管理

1、 隆昌作業(yè)區(qū)吳利英 啟動(dòng)前安全檢查管理規(guī)定啟動(dòng)前安全檢查管理規(guī)定 安全經(jīng)驗(yàn)分享安全經(jīng)驗(yàn)分享未調(diào)校安全閥未調(diào)校安全閥您看到什么？您看到什么？您有什么感想？您有什么感想？缺少壓蓋螺栓缺少壓蓋螺栓投運(yùn)前，投運(yùn)前，請(qǐng)把它們查出來、整改掉。請(qǐng)把它們查出來、整改掉。不讓它們成為運(yùn)行中的隱患！不讓它們成為運(yùn)行中的隱患！ 安全經(jīng)驗(yàn)分享安全經(jīng)驗(yàn)分享目目 錄錄四、管理流程四、管理流程三、管理要求三、管理要求二、術(shù)語(yǔ)定義二、術(shù)語(yǔ)定義一、目的作用一、目的作用五、應(yīng)用實(shí)例五、應(yīng)用實(shí)例一、目的作用一、目的作用目目 的的 1、規(guī)范各類生產(chǎn)施工作業(yè)啟動(dòng)前安全環(huán)保管理2、確保所有影響工藝、設(shè)施和施工安全環(huán)保運(yùn)行的因素在啟動(dòng)前被

2、識(shí)別并得到有效控制項(xiàng)目投用前及時(shí)消除各類隱患降低發(fā)生事故和傷害的可能性增強(qiáng)各類工藝設(shè)備和施工項(xiàng)目本質(zhì)安全提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理技能體現(xiàn)管理層對(duì)安全的承諾一、目的作用一、目的作用作作 用用 目目 錄錄四、管理流程四、管理流程三、管理要求三、管理要求二、術(shù)語(yǔ)定義二、術(shù)語(yǔ)定義一、目的作用一、目的作用五、應(yīng)用實(shí)例五、應(yīng)用實(shí)例二、術(shù)語(yǔ)定義二、術(shù)語(yǔ)定義 在工藝設(shè)備啟動(dòng)前對(duì)所有相關(guān)因素進(jìn)行檢查確認(rèn)，并將所有必改項(xiàng)整改完成，批準(zhǔn)啟動(dòng)的過程。導(dǎo)致不能投產(chǎn)或投用以后可能引發(fā)HSE事故的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)在投用前進(jìn)行整改的項(xiàng)目。 必改項(xiàng)：必改項(xiàng)：?jiǎn)?dòng)前安全檢查啟動(dòng)前安全檢查(PSSR)(PSSR)：二、術(shù)語(yǔ)定義二、術(shù)語(yǔ)定義會(huì)影響投

3、產(chǎn)效率，且運(yùn)行過程中隨著時(shí)間積累可能會(huì)引發(fā)HSE事故的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)在投用后進(jìn)行限期整改的項(xiàng)目。 待改項(xiàng)：待改項(xiàng)：目目 錄錄四、管理流程四、管理流程三、管理要求三、管理要求二、術(shù)語(yǔ)定義二、術(shù)語(yǔ)定義一、目的作用一、目的作用五、應(yīng)用實(shí)例五、應(yīng)用實(shí)例三、管理要求三、管理要求新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目(包括租借) 工藝設(shè)備變更項(xiàng)目 天然氣凈化及油氣化工裝置的停工檢維修項(xiàng)目 油氣生產(chǎn)場(chǎng)站的停工檢維修項(xiàng)目 輸油氣管道的停工檢維修項(xiàng)目 適用適用范圍范圍三、管理要求三、管理要求根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模和任務(wù)進(jìn)度安排，可分階段、分專項(xiàng)多次實(shí)施。 是新改擴(kuò)建、工藝設(shè)備變更和檢修項(xiàng)目等開車與設(shè)備投用的必要條件。成立氣礦級(jí)或基層單位級(jí)的PSSR

4、小組，按照事先編制好的檢查清單進(jìn)行PSSR ?；净疽笠笕?、管理要求三、管理要求所有工藝、設(shè)備安全管理的相關(guān)要求已得到滿足A符合設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)格和安裝標(biāo)準(zhǔn) 所有保證工藝設(shè)備安全運(yùn)行的操作規(guī)程或作業(yè)指導(dǎo)書、操作卡、應(yīng)急預(yù)案等準(zhǔn)備就緒 操作與維護(hù)工藝設(shè)備的人員得到足夠的培訓(xùn)、并考核合格 EFDCB所有工藝危害分析提出的改進(jìn)建議得到落實(shí)和合理的解決 所有必改項(xiàng)已整改完畢并通過確認(rèn)基本基本要求要求 確保項(xiàng)目啟動(dòng)前安全檢查的質(zhì)量,根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)度安排，提前組建PSSR小組。 PSSR小組成員至少包括:工藝技術(shù)、設(shè)備、檢維修、電氣儀表、主要操作和安全環(huán)保專業(yè)人員組成。必要時(shí)，可包括承包商、具有特定知識(shí)和

5、經(jīng)驗(yàn)的外部專家等。三、管理要求三、管理要求啟動(dòng)前安全檢查小組成員啟動(dòng)前安全檢查小組成員 指定PSSR小組組長(zhǎng)； 為項(xiàng)目啟動(dòng)前的各項(xiàng)安全環(huán)保措施提供足夠的資源； 審核所有必改項(xiàng)的解決方案，跟蹤落實(shí)待改項(xiàng)的完成； 與PSSR 小組審議并確認(rèn)所有必改項(xiàng)已完成整改，批準(zhǔn)職責(zé)范圍內(nèi)的項(xiàng)目啟動(dòng)。單位主管領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)：?jiǎn)挝恢鞴茴I(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)：三、管理要求三、管理要求 選定組員并明確每個(gè)組員的分工； 負(fù)責(zé)制定和實(shí)施PSSR計(jì)劃； 組織實(shí)施啟動(dòng)前安全檢查，并對(duì)檢查質(zhì)量負(fù)責(zé)； 組織PSSR計(jì)劃和審議會(huì)； 安排PSSR相關(guān)人員的任務(wù)； 跟蹤所有必改項(xiàng)的完成情況； 必要時(shí)向上級(jí)申請(qǐng)專業(yè)人員支持。三、管理要求三、管理要求

6、PSSR PSSR 組長(zhǎng)安全職責(zé)：組長(zhǎng)安全職責(zé)： 參加PSSR計(jì)劃和審議會(huì)議； 參與制定檢查清單，并對(duì)照檢查清單進(jìn)行檢查； 確認(rèn)所有啟動(dòng)前必改項(xiàng)和待改項(xiàng)的解決方案； 確認(rèn)所有必改項(xiàng)已整改完成。三、管理要求三、管理要求PSSRPSSR小組成員安全職責(zé)：小組成員安全職責(zé)： 參與制定PSSR清單； 協(xié)助對(duì)員工進(jìn)行PSSR培訓(xùn)； 參與對(duì)安全環(huán)保專項(xiàng)設(shè)施和安全環(huán)?；疽舐鋵?shí)情況檢查。三、管理要求三、管理要求安全環(huán)保專職人員安全職責(zé)：安全環(huán)保專職人員安全職責(zé)：目目 錄錄四、管理流程四、管理流程三、管理要求三、管理要求二、術(shù)語(yǔ)定義二、術(shù)語(yǔ)定義一、目的作用一、目的作用五、應(yīng)用實(shí)例五、應(yīng)用實(shí)例四、管理流程四、

7、管理流程 項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目實(shí)施是否是變更項(xiàng)目裝置檢維修項(xiàng)目新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目單位主管領(lǐng)導(dǎo)指定PSSR組長(zhǎng) 組長(zhǎng)確定小組成員資料準(zhǔn)備修訂完善檢查清單分配檢查任務(wù)文件審查現(xiàn)場(chǎng)檢查審議檢查發(fā)現(xiàn)的問題確定必改項(xiàng)和待改項(xiàng)確定整改項(xiàng)目、時(shí)間、責(zé)任人必改項(xiàng)整改完畢、待改項(xiàng)必改項(xiàng)整改完畢、待改項(xiàng)落實(shí)監(jiān)控措施和整改計(jì)劃落實(shí)監(jiān)控措施和整改計(jì)劃組建組建PSSRPSSR小組小組項(xiàng)目施工（項(xiàng)目施工（80%-90%）完成）完成召開召開PSSRPSSR計(jì)劃會(huì)計(jì)劃會(huì)實(shí)施檢查實(shí)施檢查召開審議會(huì)召開審議會(huì)批準(zhǔn)啟動(dòng)批準(zhǔn)啟動(dòng)跟蹤待改項(xiàng)跟蹤待改項(xiàng) 文件歸檔文件歸檔PSSR 組長(zhǎng)和單位主管領(lǐng)導(dǎo) 四、管理流程四、管理流程1 1、制定啟動(dòng)前安全檢

8、查清單、制定啟動(dòng)前安全檢查清單人員人員工藝技術(shù)工藝技術(shù) 設(shè)備設(shè)備 安全設(shè)施安全設(shè)施 環(huán)境保護(hù)環(huán)境保護(hù) 事故事件的應(yīng)急響應(yīng)事故事件的應(yīng)急響應(yīng) 所有相關(guān)員工已接受有關(guān)HSE危害、操作規(guī)程、應(yīng)急知識(shí)、工藝設(shè)備變更內(nèi)容的的培訓(xùn)和考核；承包商員工得到相應(yīng)的HSE培訓(xùn)，包括工作場(chǎng)所或周圍潛在的火災(zāi)、爆炸或毒物釋放危害及應(yīng)急知識(shí)；新上崗或轉(zhuǎn)崗員工了解新崗位可能存在的危險(xiǎn)并具備勝任本崗位的能力。 四、管理流程四、管理流程1 1、制定啟動(dòng)前安全檢查清單、制定啟動(dòng)前安全檢查清單人人 員員所有工藝安全信息（如危險(xiǎn)化學(xué)品安全技術(shù)說明書、工藝設(shè)備設(shè)計(jì)依據(jù)等）已歸檔；工藝危害分析建議措施已完成；操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、操作

9、卡、應(yīng)急預(yù)案、工藝卡片等經(jīng)過批準(zhǔn)確認(rèn)； 工藝技術(shù)變更，包括工藝或儀表圖紙的更新，經(jīng)過批準(zhǔn)并記錄在案。 四、管理流程四、管理流程1 1、制定啟動(dòng)前安全檢查清單、制定啟動(dòng)前安全檢查清單工工 藝藝 技技 術(shù)術(shù) 設(shè)備已按設(shè)計(jì)要求制造、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和安裝； 設(shè)備運(yùn)行、檢維修、維護(hù)的記錄已按要求建立； 設(shè)備變更引起的風(fēng)險(xiǎn)已得到分析，操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案已得到更新。四、管理流程四、管理流程1 1、制定啟動(dòng)前安全檢查清單、制定啟動(dòng)前安全檢查清單設(shè)設(shè) 備備 消防設(shè)備設(shè)施已按設(shè)計(jì)要求配備、安裝及檢查確認(rèn) 安防設(shè)備設(shè)施已按設(shè)計(jì)要求配備、安裝及檢查確認(rèn) 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、安全通道已按要求清理 四、管理流程四、管理流程1 1、制定

10、啟動(dòng)前安全檢查清單、制定啟動(dòng)前安全檢查清單安安 全全 設(shè)設(shè) 施施控制排放的設(shè)備可以正常工作；處理廢棄物（包括廢料，不合格產(chǎn)品）的方法已確定；環(huán)境事故處理程序和資源（人員、設(shè)備、材料等）確定；國(guó)家環(huán)保法規(guī)要求能否滿足。四、管理流程四、管理流程1 1、制定啟動(dòng)前安全檢查清單、制定啟動(dòng)前安全檢查清單環(huán)環(huán) 境境 保保 護(hù)護(hù)應(yīng)急資源是否得到保證；針對(duì)以往事故教訓(xùn)制定的改進(jìn)措施已得到落實(shí)；確認(rèn)應(yīng)急預(yù)案與工藝安全信息相一致，相關(guān)人員已接受培訓(xùn)。四、管理流程四、管理流程1 1、制定啟動(dòng)前安全檢查清單、制定啟動(dòng)前安全檢查清單事故調(diào)查及應(yīng)急響事故調(diào)查及應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)西南油氣田分公司天然氣凈化及油氣化工裝置投料試車必要

11、條件 西南油氣田分公司采輸系統(tǒng)投產(chǎn)試運(yùn)HSE檢查確認(rèn)表 四、管理流程四、管理流程2 2、召開、召開PSSRPSSR計(jì)劃會(huì)議計(jì)劃會(huì)議介紹整個(gè)項(xiàng)目的概況；審查并完善安全檢查清單的內(nèi)容；明確組員任務(wù)分工；明確進(jìn)度計(jì)劃；確認(rèn)其他相關(guān)方（如：工程設(shè)計(jì)、施工等相關(guān)方）的資源支持。 四、管理流程四、管理流程3 3、實(shí)、實(shí) 施施 檢檢 查查啟動(dòng)前安全檢查分為文件審查和現(xiàn)場(chǎng)檢查；依據(jù)檢查清單進(jìn)行逐項(xiàng)檢查；應(yīng)當(dāng)將發(fā)現(xiàn)的缺陷形成書面的記錄和報(bào)告；主要內(nèi)容主要內(nèi)容完成現(xiàn)場(chǎng)檢查后，PSSR組長(zhǎng)應(yīng)組織召開審議會(huì)。對(duì)檢查出的問題逐一審議，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別將其分類為必改項(xiàng)和待改項(xiàng)。確認(rèn)啟動(dòng)前或啟動(dòng)后應(yīng)完成的整改項(xiàng)目、整改時(shí)間和

12、責(zé)任人。分階段、分專項(xiàng)多次實(shí)施的PSSR，在項(xiàng)目整體PSSR審議會(huì)上，應(yīng)整理、回顧和確認(rèn)歷次PSSR結(jié)果，編制PSSR綜合報(bào)告。 四、管理流程四、管理流程4 4、召、召 開開 審審 議議 會(huì)會(huì)西南油氣田分公司啟動(dòng)前安全檢查綜合報(bào)告 四、管理流程四、管理流程5 5、批、批 準(zhǔn)準(zhǔn) 啟啟 動(dòng)動(dòng)所有必改項(xiàng)完成之后，單位主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)與PSSR小組審議并確認(rèn)所有必改項(xiàng)已完成整改。根據(jù)項(xiàng)目管理權(quán)限，由相應(yīng)責(zé)任人審查并批準(zhǔn)啟動(dòng) 。所有待改項(xiàng)已經(jīng)落實(shí)監(jiān)控措施和整改計(jì)劃后。 啟啟 動(dòng)動(dòng)1、所有待改項(xiàng)必須落實(shí)監(jiān)控措施和整改計(jì)劃，落實(shí)負(fù)責(zé)人（或單位）和完成期限。2、 PSSR組長(zhǎng)和單位主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)跟蹤PSSR待改項(xiàng)，檢查

13、其整改結(jié)果，并將完成日期補(bǔ)登到安全檢查清單和PSSR綜合報(bào)告上。四、管理流程四、管理流程6 6、跟蹤待改項(xiàng)、跟蹤待改項(xiàng)1、對(duì)于涉及變更的整必項(xiàng)，必須將相關(guān)的圖紙、設(shè)計(jì)文件等進(jìn)行更新存檔。 2、待改項(xiàng)整改完成后，相關(guān)解決方案、跟蹤落實(shí)計(jì)劃、整改驗(yàn)收資料與安全檢查清單、綜合報(bào)告等一并歸檔。四、管理流程四、管理流程7 7、文件歸檔、文件歸檔目目 錄錄四、管理流程四、管理流程三、管理要求三、管理要求二、術(shù)語(yǔ)定義二、術(shù)語(yǔ)定義一、目的作用一、目的作用五、應(yīng)用實(shí)例五、應(yīng)用實(shí)例一、PSSR在新井投運(yùn)的依據(jù)及目的在新井投運(yùn)的依據(jù)及目的 啟動(dòng)前安全檢查管理規(guī)范（Q/SY 1245200西南油氣田分公司啟動(dòng)前安全檢

14、查管理規(guī)定五、應(yīng)用實(shí)例五、應(yīng)用實(shí)例隆昌采氣作業(yè)區(qū)隆昌采氣作業(yè)區(qū)PSSRPSSR在新井投運(yùn)中的運(yùn)用示例：在新井投運(yùn)中的運(yùn)用示例：二、 PSSR過程組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)劃分作業(yè)區(qū)經(jīng)理 組建新井投產(chǎn)PSSR小組 提供足夠資源PSSR小組組長(zhǎng) 生產(chǎn)副經(jīng)理 組織、計(jì)劃、實(shí)施、審核、批準(zhǔn)PSSR小組成員 生產(chǎn)技術(shù)室主任（或副主任）、油藏工程、場(chǎng)站設(shè)備管理、電氣儀表等相關(guān)技術(shù)人員、HSE技術(shù)人員、井站操作員工及維修隊(duì)伍。 承包商、具有特定知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的設(shè)備生產(chǎn)廠家指派技術(shù)人員等。 根據(jù)隆昌采氣作業(yè)區(qū)的具體工作安排，根據(jù)隆昌采氣作業(yè)區(qū)的具體工作安排，PSSRPSSR組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)分工與分公組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)分工與分公司啟

15、動(dòng)前安全檢查職責(zé)分工有所不同司啟動(dòng)前安全檢查職責(zé)分工有所不同，將作業(yè)區(qū)經(jīng)理的審核、批準(zhǔn)職責(zé)交由，將作業(yè)區(qū)經(jīng)理的審核、批準(zhǔn)職責(zé)交由現(xiàn)場(chǎng)組織現(xiàn)場(chǎng)組織PSSRPSSR的副經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。的副經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。 PSSR小組結(jié)構(gòu)及職責(zé)小組結(jié)構(gòu)及職責(zé)1、啟動(dòng)前安全檢查小組職責(zé)1、選定組員并明確每個(gè)組員的分工選定組員并明確每個(gè)組員的分工，安排安排PSSR相關(guān)人員的任務(wù)相關(guān)人員的任務(wù)；2、組織組織PSSR計(jì)劃計(jì)劃、審議會(huì)審議會(huì)、員工培訓(xùn)員工培訓(xùn)，組織實(shí)施啟動(dòng)前安全檢查，并對(duì)檢查質(zhì)量負(fù)責(zé)；組織實(shí)施啟動(dòng)前安全檢查，并對(duì)檢查質(zhì)量負(fù)責(zé)；3、審核所有必改項(xiàng)的解決方案，跟蹤落實(shí)待改項(xiàng)的完成審核所有必改項(xiàng)的解決方案，跟蹤落實(shí)待

16、改項(xiàng)的完成；4、與審議并確認(rèn)所有必改項(xiàng)已完成整改，批準(zhǔn)職責(zé)范圍內(nèi)的項(xiàng)目啟動(dòng)與審議并確認(rèn)所有必改項(xiàng)已完成整改，批準(zhǔn)職責(zé)范圍內(nèi)的項(xiàng)目啟動(dòng)；5、向作業(yè)區(qū)經(jīng)理匯報(bào)，、向作業(yè)區(qū)經(jīng)理匯報(bào)，必要時(shí)向上級(jí)申請(qǐng)專業(yè)人員支持必要時(shí)向上級(jí)申請(qǐng)專業(yè)人員支持。PSSR組長(zhǎng)職責(zé) PSSR小組結(jié)構(gòu)及職責(zé)小組結(jié)構(gòu)及職責(zé)2、啟動(dòng)前安全檢查小組職責(zé)1、參加參加PSSR計(jì)劃和審議會(huì)議計(jì)劃和審議會(huì)議；2、參與編制、參與編制PSSR方案、制定方案、制定PSSR檢查清單、并對(duì)照檢查清單進(jìn)行檢查及問題檢查清單、并對(duì)照檢查清單進(jìn)行檢查及問題匯總；匯總；3、參與、組織人員培訓(xùn)；、參與、組織人員培訓(xùn)；4、跟蹤落實(shí)、跟蹤落實(shí)“必改項(xiàng)必改項(xiàng)”完成情

17、況；組織落實(shí)完成情況；組織落實(shí)“待改項(xiàng)待改項(xiàng)”的監(jiān)控措施及整改情況；的監(jiān)控措施及整改情況；5、參與編寫、參與編寫PSSR綜合報(bào)告。綜合報(bào)告。PSSR成員職責(zé) PSSR小組結(jié)構(gòu)及職責(zé)小組結(jié)構(gòu)及職責(zé)三、新井投產(chǎn)三、新井投產(chǎn)PSSR基礎(chǔ)資料模版的建立基礎(chǔ)資料模版的建立 針對(duì)隆昌采氣作業(yè)區(qū)安岳區(qū)塊標(biāo)準(zhǔn)化場(chǎng)站的建立，隆昌采氣作業(yè)區(qū)在新井投產(chǎn)作業(yè)前己建立了一套新井投產(chǎn)啟動(dòng)前安全檢查基礎(chǔ)資料模版。主要包括有：1、新井投產(chǎn)啟動(dòng)前安全檢查（、新井投產(chǎn)啟動(dòng)前安全檢查（PSSR）實(shí)施方案）實(shí)施方案 2、新井及其井站的工藝設(shè)備投運(yùn)前（、新井及其井站的工藝設(shè)備投運(yùn)前（PSSR）檢查清單）檢查清單 3、新井投產(chǎn)啟動(dòng)前安全

18、檢查（、新井投產(chǎn)啟動(dòng)前安全檢查（PSSR）綜合報(bào)告）綜合報(bào)告 新井投產(chǎn)新井投產(chǎn) PSSR基礎(chǔ)庫(kù)基礎(chǔ)庫(kù)1、新井投產(chǎn)啟動(dòng)前安全檢查（、新井投產(chǎn)啟動(dòng)前安全檢查（PSSR）實(shí)施方案）實(shí)施方案 編制編制新井投產(chǎn)啟動(dòng)新井投產(chǎn)啟動(dòng)前安全檢查實(shí)施方案前安全檢查實(shí)施方案樣樣表（包括十項(xiàng)內(nèi)容，詳見表（包括十項(xiàng)內(nèi)容，詳見右圖。右圖。方案目的依據(jù)適用范圍組織機(jī)構(gòu)程序?qū)嵤┌才牛ū砀瘢㏄SS編寫人員（表格）PSSR檢查人員（表格安全檢查清單檢查問題匯總PSSR綜合報(bào)告新井投產(chǎn)新井投產(chǎn) PSSR基礎(chǔ)庫(kù)基礎(chǔ)庫(kù)新井投產(chǎn)新井投產(chǎn) PSSR基礎(chǔ)庫(kù)基礎(chǔ)庫(kù)2 2、新井及其井站的工藝設(shè)備投運(yùn)前、新井及其井站的工藝設(shè)備投運(yùn)前PSSRPSS

19、R檢查清單檢查清單 項(xiàng)目所項(xiàng)目所在單位組織機(jī)構(gòu)在單位組織機(jī)構(gòu)技術(shù)文件準(zhǔn)備技術(shù)文件準(zhǔn)備人員培訓(xùn)人員培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理工藝流程工藝流程儀器儀表檢查儀器儀表檢查電氣設(shè)備電氣設(shè)備健康安全環(huán)境健康安全環(huán)境新井投產(chǎn)新井投產(chǎn) PSSR基礎(chǔ)庫(kù)基礎(chǔ)庫(kù)新井投產(chǎn)新井投產(chǎn) PSSR基礎(chǔ)庫(kù)基礎(chǔ)庫(kù)4、編寫、編寫PSSR綜合報(bào)告綜合報(bào)告新井投產(chǎn)新井投產(chǎn) PSSR基礎(chǔ)庫(kù)基礎(chǔ)庫(kù)準(zhǔn)備一項(xiàng)非常規(guī)作業(yè)組建PSSR檢查小組完成所有必改項(xiàng)的整改驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)各類問題落實(shí)安全措施編PSSR實(shí)施方案、檢查清單召開預(yù)審會(huì)議實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)檢查召開審議會(huì) 開始 工作新井投產(chǎn)新井投產(chǎn) PSSR管理流程管理流程1、成立啟動(dòng)前安全檢查小組、成立啟動(dòng)前安全檢查小組

20、PSSR組長(zhǎng)（生產(chǎn)副經(jīng)理）生產(chǎn)技術(shù)人員HSE技術(shù)人員井站操作工維修隊(duì)伍承包商、設(shè)備廠家技術(shù)員新井投產(chǎn)新井投產(chǎn) PSSR應(yīng)用實(shí)例應(yīng)用實(shí)例以岳以岳101-60井新井投產(chǎn)井新井投產(chǎn)PSSR流程為例！流程為例！2、PSSR準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備工作 由啟動(dòng)前安全檢查小組由啟動(dòng)前安全檢查小組組長(zhǎng)制定組長(zhǎng)制定PSSR計(jì)劃計(jì)劃，組織，組織技術(shù)干部技術(shù)干部到到新井投產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)掌握現(xiàn)場(chǎng)情況，按新井投產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)掌握現(xiàn)場(chǎng)情況，按*作業(yè)區(qū)作業(yè)區(qū)*井投產(chǎn)啟動(dòng)前安全檢井投產(chǎn)啟動(dòng)前安全檢查（查（PSSR）實(shí)施方案）實(shí)施方案樣表要求，按計(jì)劃做好新井投產(chǎn)前的安排布樣表要求，按計(jì)劃做好新井投產(chǎn)前的安排布署工作。從署工作。從基礎(chǔ)樣表基礎(chǔ)樣表中提取中

21、提取新井及其井站的工藝設(shè)備投運(yùn)前（新井及其井站的工藝設(shè)備投運(yùn)前（PSSR）檢查清單）檢查清單、新井投產(chǎn)啟動(dòng)前安全檢查（新井投產(chǎn)啟動(dòng)前安全檢查（PSSR）綜合報(bào)）綜合報(bào)告告。新井投產(chǎn)新井投產(chǎn) PSSR應(yīng)用實(shí)例應(yīng)用實(shí)例新井投產(chǎn)新井投產(chǎn) PSSR應(yīng)用實(shí)例應(yīng)用實(shí)例3、召開預(yù)審會(huì)議、召開預(yù)審會(huì)議 1 1、組織學(xué)習(xí)經(jīng)氣礦各級(jí)部門審核的新井投產(chǎn)方、組織學(xué)習(xí)經(jīng)氣礦各級(jí)部門審核的新井投產(chǎn)方案預(yù)案，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)培訓(xùn)，要求員工案預(yù)案，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)培訓(xùn)，要求員工清楚氣井基本清楚氣井基本情況，場(chǎng)站設(shè)備設(shè)施工作原理，掌握?qǐng)稣竟に嚕▓?chǎng)站情況，場(chǎng)站設(shè)備設(shè)施工作原理，掌握?qǐng)稣竟に嚕▓?chǎng)站流程走向、各節(jié)點(diǎn)壓力等級(jí)及安全閥起跳壓力等

22、）、流程走向、各節(jié)點(diǎn)壓力等級(jí)及安全閥起跳壓力等）、天然氣集輸及油水處理、危險(xiǎn)源辨識(shí)等。天然氣集輸及油水處理、危險(xiǎn)源辨識(shí)等。 2 2、審查并完善、審查并完善PSSRPSSR檢查清單內(nèi)容；檢查清單內(nèi)容； 3 3、按照、按照PSSRPSSR實(shí)施方案的內(nèi)容，明確實(shí)施方案的內(nèi)容，明確PSSRPSSR成員任成員任務(wù)分工，安排務(wù)分工，安排PSSRPSSR相關(guān)人員的任務(wù)；相關(guān)人員的任務(wù)； 4 4、確認(rèn)其他相關(guān)方的資源支持等（承包商、設(shè)、確認(rèn)其他相關(guān)方的資源支持等（承包商、設(shè)備廠家技術(shù)人員）。備廠家技術(shù)人員）。 會(huì)議由會(huì)議由PSSR組長(zhǎng)主持，全體小組長(zhǎng)主持，全體小組成員參加，地點(diǎn)待投產(chǎn)新井現(xiàn)場(chǎng)組成員參加，地點(diǎn)待

23、投產(chǎn)新井現(xiàn)場(chǎng)。岳101-60井預(yù)審會(huì)新井投產(chǎn)新井投產(chǎn) PSSR應(yīng)用實(shí)例應(yīng)用實(shí)例4 4、員工現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)及實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)檢查、員工現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)及實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)檢查 技術(shù)干部、設(shè)備廠家技術(shù)人員對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)；技術(shù)干部、設(shè)備廠家技術(shù)人員對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)； 技術(shù)干部帶操作員工分組實(shí)施啟動(dòng)前安全檢查，并記技術(shù)干部帶操作員工分組實(shí)施啟動(dòng)前安全檢查，并記錄，存在問題照相取證；錄，存在問題照相取證； 將發(fā)現(xiàn)的問題形成書面的記錄（詳見下表）將發(fā)現(xiàn)的問題形成書面的記錄（詳見下表）；新井投產(chǎn)新井投產(chǎn) PSSR應(yīng)用實(shí)例應(yīng)用實(shí)例技術(shù)干部向井站員工現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)收球閥原理、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)新井投產(chǎn)新井投產(chǎn) PSSR應(yīng)用實(shí)例應(yīng)用實(shí)例考

24、核井站員工對(duì)流程的掌握井安廠家技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)新井投產(chǎn)新井投產(chǎn) PSSR應(yīng)用實(shí)例應(yīng)用實(shí)例、實(shí)施啟動(dòng)前安全檢查、實(shí)施啟動(dòng)前安全檢查新井投產(chǎn)新井投產(chǎn) PSSR應(yīng)用實(shí)例應(yīng)用實(shí)例檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、實(shí)施啟動(dòng)前安全檢查、實(shí)施啟動(dòng)前安全檢查新井投產(chǎn)新井投產(chǎn) PSSR應(yīng)用實(shí)例應(yīng)用實(shí)例缺壓力表一塊、實(shí)施啟動(dòng)前安全檢查、實(shí)施啟動(dòng)前安全檢查新井投產(chǎn)新井投產(chǎn) PSSR應(yīng)用實(shí)例應(yīng)用實(shí)例現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)漏檢安全閥、實(shí)施啟動(dòng)前安全檢查、實(shí)施啟動(dòng)前安全檢查新井投產(chǎn)新井投產(chǎn) PSSR應(yīng)用實(shí)例應(yīng)用實(shí)例安全防護(hù)設(shè)施配備不到位啟動(dòng)前安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題 (岳101-60井)、實(shí)施啟動(dòng)前安全檢查、實(shí)施啟動(dòng)前安全檢查新井投產(chǎn)

25、新井投產(chǎn) PSSR應(yīng)用實(shí)例應(yīng)用實(shí)例2022-5-18檢查放空區(qū)、實(shí)施啟動(dòng)前安全檢查、實(shí)施啟動(dòng)前安全檢查新井投產(chǎn)新井投產(chǎn) PSSR應(yīng)用實(shí)例應(yīng)用實(shí)例 必改項(xiàng) 新井投運(yùn)前安新井投運(yùn)前安全檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的，全檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的，可導(dǎo)致開井時(shí)可能可導(dǎo)致開井時(shí)可能引發(fā)安全環(huán)保事故引發(fā)安全環(huán)保事故的隱患。的隱患。 新井投運(yùn)前安全檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的，會(huì)影響新井投運(yùn)前安全檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的，會(huì)影響投產(chǎn)效率和質(zhì)量，并在運(yùn)行過程中可能引發(fā)投產(chǎn)效率和質(zhì)量，并在運(yùn)行過程中可能引發(fā)安全環(huán)保事故，已采取監(jiān)控措施，可在啟動(dòng)安全環(huán)保事故，已采取監(jiān)控措施，可在啟動(dòng)后限期整改的隱患。后限期整改的隱患。待改項(xiàng)、發(fā)現(xiàn)的問題形成書面的記錄、發(fā)現(xiàn)的問題形成書面的記錄新井投產(chǎn)新井投產(chǎn) PSSR應(yīng)用實(shí)例應(yīng)用實(shí)例岳101-60井問題匯總討論中、發(fā)現(xiàn)的問題形成書面的記錄、發(fā)現(xiàn)的問題形成書面的記錄新井投產(chǎn)新井投產(chǎn) PSSR應(yīng)用實(shí)例應(yīng)用實(shí)例 1 1