四川大學(xué)《管理學(xué)原理2458》21秋在線作業(yè)2答案

1、管理學(xué)原理245821秋在線作業(yè)2試卷總分:100 得分:100一、單選題 (共 26 道試題,共 75 分)1.計(jì)劃工作的最后一步是（ ）A.挑選可行方案B.制定派生計(jì)劃C.編制預(yù)算D.評(píng)估備選方案答案:C2.組織活動(dòng)中采用得最廣泛劃分部門(mén)的方法是（ ）A.職能部門(mén)化B.地區(qū)部門(mén)化C.產(chǎn)品部門(mén)化D.程序部門(mén)化答案:A3.管理方格理論中，最有效的領(lǐng)導(dǎo)方式是（ ）A.1.1型B.1.9型C.9.1型D.9.9型答案:D4.彼得圣吉代表的管理理論是（ ）A.戰(zhàn)略管理理論B.流程再造理論C.學(xué)習(xí)型組織理論D.知識(shí)管理理論答案:C5.批評(píng)在強(qiáng)化手段中屬于（ ）A.正強(qiáng)化B.懲罰C.消退D.負(fù)強(qiáng)化答案:

2、B6.加強(qiáng)組織控制、掙時(shí)間、搶速度的溝通形式是（ ）A.輪式溝通B.鏈?zhǔn)綔贤–.環(huán)式溝通D.全通道式溝通答案:A7.政府的預(yù)算屬于（ ）A.現(xiàn)場(chǎng)控制B.事后控制C.事前控制D.成果控制答案:C8.下列選項(xiàng)中屬于非正式權(quán)力的是（ ）A.法定權(quán)B.個(gè)人影響權(quán)C.獎(jiǎng)賞權(quán)D.強(qiáng)制權(quán)答案:B9.如果在組織中需要?jiǎng)?chuàng)造出一種高昂的士氣來(lái)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，行之有效的溝通方式是（ ）A.鏈?zhǔn)綔贤˙.Y式溝通C.環(huán)式溝通D.輪式溝通答案:C10.滿(mǎn)足員工自尊和自我實(shí)現(xiàn)的需求，激發(fā)他們奮力進(jìn)取的激勵(lì)手段是（ ）A.物質(zhì)激勵(lì)B.榜樣激勵(lì)C.情感激勵(lì)D.榮譽(yù)激勵(lì)答案:D11.馬斯洛需要層次理論中，愛(ài)情、歸屬、接納等的需要屬

3、于（ ）A.生理需要B.社交需要C.安全需要D.尊重需要答案:B12.“復(fù)雜人”假設(shè)的提出者是（ ）A.泰勒B.梅奧C.沙因D.德魯克答案:C13.組織變革的第一個(gè)步驟是（ ）A.組織診斷B.制定方案C.實(shí)施計(jì)劃D.評(píng)估效果答案:A14.赫茨伯格提出的管理理論是（ ）A.科學(xué)管理理論B.人家關(guān)系學(xué)說(shuō)C.雙因素理論D.行為強(qiáng)化理論答案:C15.管理部門(mén)制定的規(guī)章制度屬于（ ）A.反饋控制B.事后控制C.事前控制D.現(xiàn)場(chǎng)控制答案:C16.發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)流程中的勞動(dòng)分工原理的第一人是（ ）A.亞當(dāng)斯密B.德魯克C.斯金納D.梅奧答案:A17.歐、美、日各大企業(yè)采用的典型的組織形式是（ ）A.職能制組織結(jié)構(gòu)

4、B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)C.直線-職能制組織結(jié)構(gòu)D.矩陣制組織結(jié)構(gòu)答案:B18.“救死扶傷、治病救人”是醫(yī)院的（ ）A.目標(biāo)B.戰(zhàn)略C.使命D.政策答案:C19.通常時(shí)間較短，一般在一年以?xún)?nèi)，針對(duì)某一特定領(lǐng)域，詳細(xì)制定出活動(dòng)具體細(xì)節(jié)的計(jì)劃指（ ）A.戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃B.戰(zhàn)略性計(jì)劃C.財(cái)務(wù)計(jì)劃D.人事計(jì)劃答案:A20.每個(gè)組織都有特定且明確的目標(biāo)，這是組織特征之（ ）A.目的性B.整體性C.復(fù)雜性D.開(kāi)放性答案:A21.BCG矩陣中，高增長(zhǎng)，高市場(chǎng)份額的業(yè)務(wù)組合是（ ）A.現(xiàn)金牛B.明星C.問(wèn)號(hào)D.瘦狗答案:B22.董事會(huì)和高層經(jīng)理都積極參與企業(yè)戰(zhàn)略管理，并且在這一過(guò)程中積極地合作的企業(yè)戰(zhàn)略管理者方式是（

5、 ）A.混亂式管理B.合作式管理C.自由企業(yè)家式的管理D.木偶式管理答案:B23.將同一地區(qū)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)集中起來(lái)，委托給一個(gè)主管的部門(mén)是指（ ）A.職能部門(mén)化B.產(chǎn)品部門(mén)化C.地區(qū)部門(mén)化D.程序部門(mén)化答案:C24.由縱橫兩套管理系統(tǒng)組成的組織結(jié)構(gòu)是（ ）A.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)B.直線制組織結(jié)構(gòu)C.矩陣制組織結(jié)構(gòu)D.職能制組織結(jié)構(gòu)答案:C25.表現(xiàn)為上下級(jí)之間的命令權(quán)力關(guān)系是（ ）A.直線職權(quán)B.參謀職權(quán)C.職能職權(quán)D.指導(dǎo)職權(quán)答案:A26.需要層次理論的提出者是（ ）A.亞當(dāng)斯B.弗魯姆C.馬斯洛D.赫茨伯格答案:C二、判斷題 (共 10 道試題,共 25 分)27.授權(quán)即授責(zé)。答案:錯(cuò)誤28.參謀的職責(zé)是建議而不是指揮答案:正確29.正式組織是固定的答案:錯(cuò)誤30.委員會(huì)可以防止個(gè)別人或部門(mén)“一手遮天”。答案:正確31.人本管理基于的人性假設(shè)是“經(jīng)濟(jì)人假設(shè)”答案:錯(cuò)誤32.所謂人盡其才，才盡其用，實(shí)質(zhì)上就是發(fā)揮人的優(yōu)勢(shì)能力，揚(yáng)長(zhǎng)避短。答案:正確33.刻板印象都是不準(zhǔn)確和有害的。