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1、會(huì)計(jì)學(xué)1管理技能開發(fā)管理技能開發(fā)(kif)管理技能開發(fā)管理技能開發(fā)(kif)緒論緒論第一頁，共19頁。第1頁/共18頁第二頁，共19頁。n（3）管理是指決策。）管理是指決策。丙吉吳牛問喘、諸葛亮丙吉吳牛問喘、諸葛亮鞠躬盡瘁鞠躬盡瘁(j gng jn cu)死而后已死而后已第2頁/共18頁第三頁，共19頁。大石塊大石塊(sh kui)、小、小石塊石塊(sh kui)和沙和沙子子管理職能管理職能(zhnng)是個(gè)三明治，是個(gè)三明治，有四層，有四層，而且這四層的順序不能顛倒。而且這四層的順序不能顛倒。第3頁/共18頁第四頁，共19頁。列隊(duì)列隊(duì)(li du)蟲的悲哀蟲的悲哀第4頁/共18頁第五頁，共1

2、9頁。第5頁/共18頁第六頁，共19頁。n指管理者在管理活動(dòng)范圍內(nèi)需要掌握的技能，指管理者在管理活動(dòng)范圍內(nèi)需要掌握的技能，我們以它是否與管理活動(dòng)相關(guān)來界定。我們以它是否與管理活動(dòng)相關(guān)來界定。第6頁/共18頁第七頁，共19頁。第7頁/共18頁第八頁，共19頁。第8頁/共18頁第九頁，共19頁。第9頁/共18頁第十頁，共19頁。第10頁/共18頁第十一頁，共19頁。第11頁/共18頁第十二頁，共19頁。第12頁/共18頁第十三頁，共19頁。其長(zhǎng)處和弱點(diǎn)。優(yōu)點(diǎn)：有助于找到自己所喜愛的工作通過實(shí)際去做來了解所在部門的業(yè)務(wù)更多地與管理人員相識(shí)。缺點(diǎn)(qudin)：鼓勵(lì)“通才化”，適合于開發(fā)一般的直線管理人員而非職能專家。第13頁/共18頁第十四頁，共19頁。第14頁/共18頁第十五頁，共19頁。 4要想很好地管理他人必須要想很好地管理他人必須(bx)了了解自己。解自己。 5有效技能應(yīng)用的最重要的特點(diǎn)就有效技能應(yīng)用的最重要的特點(diǎn)就是積極地行動(dòng)。是積極地行動(dòng)。第15頁/共18頁第十六頁，共19頁。第16頁/共18頁第十七頁，共19頁。第17頁/共18頁第十八頁，共19

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