能力成熟度模型

1、2022-5-26軟件成熟度模型軟件成熟度模型Page 21 CMM概述Page 32 軟件過程的成熟度等級 CMM將軟件過程的成熟度分為5個(gè)級別,如圖所示，5個(gè)等級從低到高分別為：Page 4l初始級（初始級（InitialInitial）l在初始級，企業(yè)一般不具備穩(wěn)定的軟件開發(fā)與維護(hù)環(huán)境。項(xiàng)目成功在初始級，企業(yè)一般不具備穩(wěn)定的軟件開發(fā)與維護(hù)環(huán)境。項(xiàng)目成功與否在很大程度上取決于是否有杰出的項(xiàng)目經(jīng)理和經(jīng)驗(yàn)豐富的開發(fā)與否在很大程度上取決于是否有杰出的項(xiàng)目經(jīng)理和經(jīng)驗(yàn)豐富的開發(fā)團(tuán)隊(duì)。此時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)常超出預(yù)算和不能按期完成，組織的軟件過程團(tuán)隊(duì)。此時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)常超出預(yù)算和不能按期完成，組織的軟件過程能力不可

2、預(yù)測。能力不可預(yù)測。Page 5l可重復(fù)級可重復(fù)級(Repeatable): (Repeatable): l在可重復(fù)級，組織建立了管理軟件項(xiàng)目的方針以及為貫徹執(zhí)行這些在可重復(fù)級，組織建立了管理軟件項(xiàng)目的方針以及為貫徹執(zhí)行這些方針的措施。組織基于在類似項(xiàng)目上的經(jīng)驗(yàn)對新項(xiàng)目進(jìn)行策劃和管方針的措施。組織基于在類似項(xiàng)目上的經(jīng)驗(yàn)對新項(xiàng)目進(jìn)行策劃和管理。組織的軟件過程能力可描述為有紀(jì)律的，并且項(xiàng)目過程處于項(xiàng)理。組織的軟件過程能力可描述為有紀(jì)律的，并且項(xiàng)目過程處于項(xiàng)目管理系統(tǒng)的有效控制之下。目管理系統(tǒng)的有效控制之下。Page 6l已定義級（已定義級（DefinedDefined）：）：l在已定義級，組織形成

3、了管理軟件開發(fā)和維護(hù)活動的組織標(biāo)準(zhǔn)軟件在已定義級，組織形成了管理軟件開發(fā)和維護(hù)活動的組織標(biāo)準(zhǔn)軟件過程，包括軟件工程過程和軟件管理過程。項(xiàng)目依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)定義自己過程，包括軟件工程過程和軟件管理過程。項(xiàng)目依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)定義自己的軟件過程進(jìn)行管理和控制。組織的軟件過程能力可描述為標(biāo)準(zhǔn)的的軟件過程進(jìn)行管理和控制。組織的軟件過程能力可描述為標(biāo)準(zhǔn)的和一致的，過程是穩(wěn)定的和可重復(fù)的并且高度可視。和一致的，過程是穩(wěn)定的和可重復(fù)的并且高度可視。Page 7l已管理級（已管理級（ManagedManaged）：）：l組織對軟件產(chǎn)品和過程都設(shè)置定量的質(zhì)量目標(biāo)。項(xiàng)目通過把過程性組織對軟件產(chǎn)品和過程都設(shè)置定量的質(zhì)量目標(biāo)。項(xiàng)目通過

4、把過程性能的變化限制在可接受的范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)對產(chǎn)品和過程的控制。組織能的變化限制在可接受的范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)對產(chǎn)品和過程的控制。組織的軟件過程能力可描述為可預(yù)測的，軟件產(chǎn)品具有可預(yù)測的高質(zhì)量。的軟件過程能力可描述為可預(yù)測的，軟件產(chǎn)品具有可預(yù)測的高質(zhì)量。Page 8l優(yōu)化級（優(yōu)化級（OptimizingOptimizing）：）：l在優(yōu)化級，組織通過預(yù)防缺陷、技術(shù)創(chuàng)新和更改過程等多種方式，在優(yōu)化級，組織通過預(yù)防缺陷、技術(shù)創(chuàng)新和更改過程等多種方式，不斷提高項(xiàng)目的過程性能以持續(xù)改善組織軟件過程能力。組織的軟不斷提高項(xiàng)目的過程性能以持續(xù)改善組織軟件過程能力。組織的軟件過程能力可描述為持續(xù)改善的。件過程能力可描

5、述為持續(xù)改善的。Page 93 關(guān)鍵過程域成熟度等級成熟度等級關(guān)鍵過程域關(guān)鍵過程域L2 可重復(fù)級需求管理 項(xiàng)目規(guī)劃 項(xiàng)目跟蹤和監(jiān)控 軟件質(zhì)量保障 軟件子合同管理軟件配置管理L3 已定義級組織過程焦點(diǎn) 組織過程定義 培訓(xùn)大綱 軟件集成管理組織協(xié)調(diào) 軟件產(chǎn)品工程 專家評審L4 已管理級定量的軟件過程管理 產(chǎn)品質(zhì)量管理L5 優(yōu)化級缺陷預(yù)防 技術(shù)更新管理 過程更新管理4 總結(jié)l綜上所述，自然會得出這樣的結(jié)論：組織的成熟度級別越高，其軟綜上所述，自然會得出這樣的結(jié)論：組織的成熟度級別越高，其軟件開發(fā)能力越強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量越好，效率越高，成本越低。不同件開發(fā)能力越強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量越好，效率越高，成本越低。不同CMMCMM