電話銷售技巧與話術(shù)培訓(xùn)課程_第1頁
電話銷售技巧與話術(shù)培訓(xùn)課程_第2頁
電話銷售技巧與話術(shù)培訓(xùn)課程_第3頁
電話銷售技巧與話術(shù)培訓(xùn)課程_第4頁
電話銷售技巧與話術(shù)培訓(xùn)課程_第5頁
已閱讀5頁,還剩57頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、電話銷售技巧與話術(shù)培訓(xùn)課程Welcomehttp:/ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) 課程目的 了解電話銷售的原則并以之為工作標(biāo)準(zhǔn) 能夠根據(jù)客戶調(diào)整自身行為 明確客戶的需求 激發(fā)客戶的熱情 給客戶留下深刻印象的產(chǎn)品介紹 回答客戶關(guān)心的問題 增進與客戶的相互合作,最終創(chuàng)造熱情的客戶http:/ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) 課程內(nèi)容 電話銷售產(chǎn)品介紹 真實一刻處理抗拒 銷售流程成交技巧 準(zhǔn)備交貨和追蹤 接待和開場電話銷售成功要素 需求分析總結(jié)http:/ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) 自我介紹 姓名:職務(wù) 行業(yè)經(jīng)驗 最大的成就 家庭情況 業(yè)余愛好 對本課程的期望http:/ (海量營銷管理培訓(xùn)資料

2、下載) 控制范圍關(guān)心范圍影響范圍控制范圍http:/ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) 銷售的含義銷售的含義識別客戶的需要滿足客戶的需要雙雙 贏贏http:/ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) 銷售的要素銷售的要素信心信心需求需求購買力購買力http:/ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) 銷售的要素銷售的要素 信心控制范圍 需求影響范圍 購買力關(guān)心范圍http:/ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) 概述概述XX先生先生/女士,您好!我是友邦女士,您好!我是友邦“永安保永安?!狈?wù)人員。服務(wù)人員。友邦保險是改革開放后第一家獲準(zhǔn)成立的外資保險友邦保險是改革開放后第一家獲準(zhǔn)成立的外資保險公司,母公司美國國際集團是美

3、國最大的工商保險公司,母公司美國國際集團是美國最大的工商保險機構(gòu),業(yè)務(wù)遍及全球機構(gòu),業(yè)務(wù)遍及全球130多個國家。友邦多個國家。友邦“永安保永安?!睂賹僖馔鈧﹄U,專為意外傷害險,專為5075歲人士設(shè)計。請問您有什么歲人士設(shè)計。請問您有什么問題,我可以為您回答?問題,我可以為您回答?http:/ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) 舒適區(qū)舒適區(qū)舒適區(qū)安全擔(dān)心焦慮http:/ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) 電話行銷電話行銷 主動銷售主動銷售 (Outbound Call ) 被動銷售被動銷售 ( Inbound Call )http:/ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) 電話銷售人員的角色電話銷售人員的角色

4、顧客打電話進來會問些什么?銷售的機會與利益* 公司* 個人* 客戶 http:/ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) 我們的我們的Call Center應(yīng)該是應(yīng)該是. 一個具銷售潛力的隊伍 一個專注于客戶需求的隊伍 一個關(guān)心電話服務(wù)的質(zhì)與量的隊伍 能提供超越一般性電話服務(wù)的隊伍http:/ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) 真實一刻真實一刻 針對這些 “真實一刻 ” ( Moment of Truth ) 個人采取適當(dāng)、正面的措施 就能創(chuàng)造 “ 客戶熱忱 ” ( Customer Enthusiasm )http:/ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) 提升客戶的體驗值提升客戶的體驗值 市場競爭的不斷加劇 科

5、技、文化等社會環(huán)境的變化 自身過往的經(jīng)驗和教訓(xùn)http:/ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) 提升客戶的體驗值提升客戶的體驗值 以客戶的立場考慮問題 有計劃地逐步實施 不斷改進,以保持客戶熱情http:/ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) 失望的客戶失望的客戶客戶不會抱怨.但他們會去別的地方!http:/ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) 失望的客戶失望的客戶客戶不會抱怨,客戶不會抱怨,他們會把不滿通過他們的他們會把不滿通過他們的同學(xué),家庭成員,零售業(yè)者,同學(xué),家庭成員,零售業(yè)者,朋友,供應(yīng)商,咨詢提供者,經(jīng)理,朋友,供應(yīng)商,咨詢提供者,經(jīng)理,俱樂部成員,長輩,鄰居,俱樂部成員,長輩,鄰居,傳給你傳給你請

6、樂于接受客戶的抱怨!請樂于接受客戶的抱怨!http:/ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) 受感動的客戶受感動的客戶非常好鼓勵人們自發(fā)相告的廣告 據(jù)統(tǒng)計,一個感動的熱情客戶將會介紹8個潛在客戶, 而一個失望的客戶將影響26個,這26個人又會怎樣呢?.http:/ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) AIDA模式模式AttractiveInterestingDesireAction吸引力感興趣愿望行動http:/ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) 專業(yè)的銷售流程專業(yè)的銷售流程處理抗拒處理抗拒接待需求分析產(chǎn)品介紹報價成交交貨跟蹤準(zhǔn)備http:/ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) 售前計劃售前計劃 建立客戶的信任感以及

7、雙方關(guān)系 了解客戶的真正需求 營造友好、互相支持的氣氛 支持客戶的選擇 處理客戶的疑慮,回答客戶的提問 自我心理建設(shè)http:/ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) 準(zhǔn)備準(zhǔn)備己方的己方的市場公司產(chǎn)品個人客戶方的客戶方的市場公司產(chǎn)品個人我的目標(biāo)和策略我的目標(biāo)和策略http:/ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) 自我準(zhǔn)備自我準(zhǔn)備拿起一面拿起一面 “鏡子鏡子 ”,照一照自己和公司好的?照一照自己和公司好的?可改進的?可改進的?http:/ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) 自我準(zhǔn)備自我準(zhǔn)備銷售工具銷售工具 - 電話/設(shè)備 - 有關(guān)話題 - Q&A心理準(zhǔn)備心理準(zhǔn)備計劃計劃 http:/ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)

8、 接待接待 接聽 問候 寒暄http:/ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) 交流方式交流方式 語句7% 語音、語調(diào)35% 肢體語言58%http:/ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) 交流方式交流方式-正面的態(tài)度 表情自然放松 微笑自然輕松 動作放松、有自我控制http:/ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) 客戶的行為類型客戶的行為類型 主導(dǎo)型主導(dǎo)型 分析型分析型 友善型友善型http:/ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) 主導(dǎo)型主導(dǎo)型 主導(dǎo)型客戶的表現(xiàn)形式主導(dǎo)型客戶的表現(xiàn)形式 情感訴求:你行不行?情感訴求:你行不行? 應(yīng)對方式應(yīng)對方式- 傾聽,理解對方的要求- 提問- 站在對方立場說話- 不要對抗,也不必順

9、著他說- 有理說清楚,無理少說話http:/ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) 分析型分析型 分析型客戶的表現(xiàn)形式分析型客戶的表現(xiàn)形式 情感訴求:你懂不懂?情感訴求:你懂不懂? 應(yīng)對方式應(yīng)對方式- 一切以事實根據(jù)為本- 給出詳細的回答- 不知道答案一定要查,不能隨便作答http:/ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) 社交型社交型 社交型客戶的表現(xiàn)形式社交型客戶的表現(xiàn)形式 情感訴求:你喜不喜歡我?情感訴求:你喜不喜歡我? 應(yīng)對方式應(yīng)對方式- 傾聽- 支持與關(guān)心- 表示友好- 說話緊扣重點http:/ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) 真實一刻真實一刻留給客戶第一印象的機會只有一次留給客戶第一印象的機會只有一

10、次喂,喂.http:/ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) 冰山冰山利潤省錢保修驕傲、顯赫舒適健康、運動安全、保險喜好、嗜好地位、忠誠度、傳統(tǒng)http:/ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) 探詢客戶的需求探詢客戶的需求誰,什么,哪里?使用開放式或特殊疑問句將會獲得大量的回答,你將會獲得有關(guān)此人的更多信息!http:/ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) 提問的技巧提問的技巧 開放式問題 - 用 “誰、什么、何時、何地、為什么、如何” 等字句來進行提問 - 不用 “是” 、 “否” 來回答 封閉式問題 -用 “是”、 “否” 回答問題 http:/ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) 提問的技巧提問的技巧 一般性問題

11、 - 過去或現(xiàn)在 辯識性問題 - 現(xiàn)在和未來 聯(lián)接性問題 - 未來http:/ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) 一般性問題一般性問題 您從事的是什么行業(yè)?您從事的是什么行業(yè)? 您在哪里工作您在哪里工作/上班?上班? 聽您的聲音很年輕喔!聽您的聲音很年輕喔! 您喜歡什么休閑活動?您喜歡什么休閑活動? 你有沒有買過什么保險?你有沒有買過什么保險? 過去您和什么保險公司打過交道?過去您和什么保險公司打過交道?http:/ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) 辨識性問題辨識性問題 過去您和什么保險公司打過交道?過去您和什么保險公司打過交道? 你對他們的服務(wù)滿意嗎?你對他們的服務(wù)滿意嗎?http:/ (海量營銷

12、管理培訓(xùn)資料下載) 聯(lián)接性問題聯(lián)接性問題 過去您和什么保險公司打過交道?過去您和什么保險公司打過交道? 你對他們的服務(wù)滿意嗎?你對他們的服務(wù)滿意嗎? 與其他保險相比較,你對我們的與其他保險相比較,你對我們的“永安保永安?!?有何感想?有何感想?http:/ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) 主動傾聽主動傾聽 探查探查 ( Probing ) - 補充式 - 闡明式 - 重復(fù)式 - 反射式 總結(jié)總結(jié) ( Summary )http:/ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) 產(chǎn)品介紹產(chǎn)品介紹有什么區(qū)別?http:/ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) 鉆石式結(jié)構(gòu)鉆石式結(jié)構(gòu)“謝謝謝謝”獲得允許獲得允許怎樣進行?怎樣進

13、行?“謝謝謝謝”第一輪結(jié)束第一輪結(jié)束開始介紹結(jié)束http:/ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) 產(chǎn)品介紹產(chǎn)品介紹-怎樣進行?怎樣進行? “以客戶為中心以客戶為中心” 的稱謂的稱謂 針對客戶的益處針對客戶的益處 各特點的介紹順序各特點的介紹順序http:/ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) “以客戶為中心以客戶為中心”的稱謂的稱謂 “我們服務(wù)中心有一群非常優(yōu)秀的保險咨詢師,我們服務(wù)中心有一群非常優(yōu)秀的保險咨詢師, 他們有能力解決你的問題!他們有能力解決你的問題!” “你如果擁有了你如果擁有了友邦友邦,同時有擁有了我們服務(wù),同時有擁有了我們服務(wù) 中心保險咨詢師專業(yè)和熱心的服務(wù),絕對無后中心保險咨詢師專業(yè)和

14、熱心的服務(wù),絕對無后 顧之憂。顧之憂。” http:/ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) 產(chǎn)品介紹產(chǎn)品介紹配備功能沖擊給客戶自身帶來的益處給客戶自身帶來的益處http:/ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) 抗拒處理抗拒處理貫穿整個流程,不能成功處理不同意見,貫穿整個流程,不能成功處理不同意見,就不可能有成功的銷售,也不可能有熱情的客戶。就不可能有成功的銷售,也不可能有熱情的客戶。http:/ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) 產(chǎn)生抗拒的原因產(chǎn)生抗拒的原因 不同意見是購買過程中的自然現(xiàn)象不同意見是購買過程中的自然現(xiàn)象 客戶產(chǎn)生不同意見的原因:客戶產(chǎn)生不同意見的原因:- 事實 (正當(dāng)?shù)木芙^ )- 信息不足-

15、誤解/錯誤信息- 購買動機http:/ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) 抗拒的價值抗拒的價值 含有有用的信息含有有用的信息 告訴我們要改變交流方式告訴我們要改變交流方式 是路標(biāo),會指引我們到達最終成交的目的地是路標(biāo),會指引我們到達最終成交的目的地 幫助我們過濾客戶幫助我們過濾客戶 提供我們提供我們“學(xué)習(xí)成長的機會學(xué)習(xí)成長的機會”http:/ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) “太貴了太貴了”可能意味著可能意味著 競爭產(chǎn)品更便宜競爭產(chǎn)品更便宜 我負擔(dān)不起我負擔(dān)不起 比想象中的貴比想象中的貴 我做不了決定我做不了決定 我想討價還價我想討價還價 未能使我信服未能使我信服 我認(rèn)為不需要我認(rèn)為不需要http:

16、/ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) 何時處理何時處理 發(fā)生前的正確預(yù)防發(fā)生前的正確預(yù)防 發(fā)生時的及時應(yīng)答發(fā)生時的及時應(yīng)答 發(fā)生后的積極處理發(fā)生后的積極處理 絕不能無視它的存在絕不能無視它的存在http:/ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) 處理方式處理方式 明確不同意見明確不同意見 適當(dāng)表示認(rèn)同適當(dāng)表示認(rèn)同 采取中性立場采取中性立場 提出解決方案提出解決方案http:/ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) 處理技巧處理技巧 傾聽法傾聽法 轉(zhuǎn)化法轉(zhuǎn)化法 復(fù)述法復(fù)述法 引導(dǎo)法引導(dǎo)法 提問法提問法 衡量法衡量法 對其表示認(rèn)同對其表示認(rèn)同http:/ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) 成交技巧成交技巧“達成我們和客戶

17、的雙贏,不要有達成我們和客戶的雙贏,不要有 無論如何也要無論如何也要做成這筆生意做成這筆生意的企圖,不要玩弄手法,保持流程的企圖,不要玩弄手法,保持流程的公開和透明。的公開和透明。http:/ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) 成交技巧成交技巧 正面假定式正面假定式 循序漸進循序漸進 二選一式二選一式 “如果如果”式式http:/ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) 交貨交貨我們?yōu)橘徺I友邦產(chǎn)品的客戶慶祝,以證明他我們?yōu)橘徺I友邦產(chǎn)品的客戶慶祝,以證明他/她是她是我們家族的重要成員,美好的友邦經(jīng)驗由此開始。我們家族的重要成員,美好的友邦經(jīng)驗由此開始。http:/ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) 客戶的期望客戶的期望關(guān)心關(guān)心承諾兌現(xiàn)承諾兌現(xiàn)良好且誠實的建議良好且誠實的建議http:/ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) 跟蹤跟蹤沒有一次交易的客戶,只有終生的客戶。沒有一次交易的客戶,只有終生的客戶。http:/ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) 售后跟蹤的意義售后跟蹤的意義 老客戶的維系老客戶的維系 新客戶的開發(fā)新客戶的開發(fā)- 沒有一次交易的客戶,只有終生的客戶!沒有一次交易的客戶,只有終生的客戶

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論