版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、第七章第七章醫(yī)藥產(chǎn)品策略醫(yī)藥產(chǎn)品策略學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)1.掌握醫(yī)藥產(chǎn)品的概念和醫(yī)藥產(chǎn)品整體概念的內(nèi)容。2.熟悉產(chǎn)品生命周期不同階段的特點(diǎn)與營(yíng)銷(xiāo)策略。3.了解暢銷(xiāo)產(chǎn)品的打造策略;產(chǎn)品組合的相關(guān)概念;醫(yī)藥新產(chǎn)品的含義及技術(shù)創(chuàng)新的概念與作用等。第一節(jié) 完整產(chǎn)品一、完整產(chǎn)品的概念 (一)產(chǎn)品的定義 產(chǎn)品的概念有廣義與狹義之分。 產(chǎn)品是指企業(yè)能提供給市場(chǎng)、用于滿足人們某種欲望和需要的任何事物。 醫(yī)藥產(chǎn)品的定義 例如:中藥材、中藥飲片、中成藥、化學(xué)原料藥及其制劑、抗生素、生化藥品、放射性藥品、血清、疫苗、血液制品和診斷藥品等。 思考:區(qū)分產(chǎn)品與醫(yī)藥產(chǎn)品(二)產(chǎn)品整體概念的五個(gè)層次 1.核心產(chǎn)品2.形式產(chǎn)品3
2、.期望產(chǎn)品4.附加產(chǎn)品5.潛在產(chǎn)品二、醫(yī)藥產(chǎn)品的分類(lèi)1、以劑型為基礎(chǔ)的綜合分類(lèi)。 2、按醫(yī)藥商業(yè)保管習(xí)慣分類(lèi)。3、按藥品的來(lái)源不同分類(lèi)。4、按購(gòu)買(mǎi)時(shí)是否需要處方分類(lèi)。5、按藥品使用部位不同分類(lèi)。6、按是否為國(guó)家基本藥物分類(lèi)。7、按藥品的特殊性分類(lèi)。8、按藥品產(chǎn)生的歷史背景分類(lèi)。9、按藥品的功能分類(lèi)。10、按藥品使用的頻率分類(lèi)。三、如何打造暢銷(xiāo)產(chǎn)品注重品牌講究包裝重視產(chǎn)品質(zhì)量鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新打造暢銷(xiāo)產(chǎn)品第二節(jié)、醫(yī)藥產(chǎn)品的生命周期一、產(chǎn)品生命周期概念 1、產(chǎn)品生命周期:是指產(chǎn)品從試制成功投放市場(chǎng)開(kāi)始,直到被市場(chǎng)淘汰為止的全過(guò)程所經(jīng)歷的時(shí)間。 一個(gè)完整的產(chǎn)品生命周期包括導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期四個(gè)
3、階段。二、不同生命周期的醫(yī)藥產(chǎn)品策略(一)醫(yī)藥產(chǎn)品生命周期各階段特點(diǎn)與策略 1.導(dǎo)入期(介入期)的特點(diǎn)與營(yíng)銷(xiāo)策略 導(dǎo)入期概念:是指醫(yī)藥產(chǎn)品試制成功后投入市場(chǎng)處于向市場(chǎng)推廣介紹階段,故又稱(chēng)產(chǎn)品介紹期。 這個(gè)階段的主要特點(diǎn)銷(xiāo)售量低,生產(chǎn)量小成本高利潤(rùn)低市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)尚未形成導(dǎo)入期階段的營(yíng)銷(xiāo)策略:快速掠取策略(高價(jià)高促銷(xiāo)策略)緩慢掠取策略(高價(jià)低促銷(xiāo)策略) 快速滲透策略(低價(jià)高促銷(xiāo)策略)緩慢滲透策略(低價(jià)低促銷(xiāo)策略) 2.成長(zhǎng)期階段的特點(diǎn)與營(yíng)銷(xiāo)策略 成長(zhǎng)期概念:是指產(chǎn)品已被消費(fèi)者接受,批量生產(chǎn),銷(xiāo)售迅速擴(kuò)大的階段。 成長(zhǎng)期階段的特點(diǎn):銷(xiāo)售量迅速上升。成本下降。利潤(rùn)上升迅速。競(jìng)爭(zhēng)者加入,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈建立了比
4、較理想的營(yíng)銷(xiāo)渠道。 成長(zhǎng)期階段的營(yíng)銷(xiāo)策略: 產(chǎn)品策略?xún)r(jià)格策略渠道策略促銷(xiāo)策略3.成熟期階段的特點(diǎn)與營(yíng)銷(xiāo)策略 成熟期概念:也稱(chēng)飽和期,是指產(chǎn)品在市場(chǎng)上已經(jīng)普及,市場(chǎng)容量基本達(dá)到飽和,銷(xiāo)售量變動(dòng)較少的階段。 成熟期階段的特點(diǎn):銷(xiāo)售量大生產(chǎn)量大成本低利潤(rùn)高競(jìng)爭(zhēng)激烈 成熟期階段的營(yíng)銷(xiāo)策略: 調(diào)整市場(chǎng)策略改進(jìn)產(chǎn)品策略調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)組合策略4.衰退期階段的特點(diǎn)與營(yíng)銷(xiāo)策略 衰退期概念:是產(chǎn)品已經(jīng)老化,逐漸被市場(chǎng)淘汰的階段。 這一階段的主要特征是: 銷(xiāo)售量迅速下生產(chǎn)量減少成本上升利潤(rùn)迅速下降競(jìng)爭(zhēng)淡化 衰退期階段的營(yíng)銷(xiāo)策略 維持策略 集中策略 收縮策略 放棄策略三、延長(zhǎng)生命周期的途徑 (1)利用新的技術(shù)(2)增加醫(yī)藥
5、產(chǎn)品新劑型(3)調(diào)整產(chǎn)品市場(chǎng)(4)不斷發(fā)現(xiàn)醫(yī)藥產(chǎn)品新的適應(yīng)癥第三節(jié) 醫(yī)藥產(chǎn)品的組合策略與新產(chǎn)品策略一、醫(yī)藥產(chǎn)品組合策略(一)產(chǎn)品組合及相關(guān)概念1.產(chǎn)品組合 產(chǎn)品組合是指一個(gè)企業(yè)所生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)的全部產(chǎn)品項(xiàng)目和產(chǎn)品線的組合。2.產(chǎn)品項(xiàng)目 是指某特定企業(yè)生產(chǎn)的特定商標(biāo)、種類(lèi)和型號(hào)的產(chǎn)品。3.產(chǎn)品線 也稱(chēng)為產(chǎn)品大類(lèi)、產(chǎn)品系列,是指一組密切相關(guān)的產(chǎn)品項(xiàng)目。(二)產(chǎn)品組合的寬度、深度、長(zhǎng)度和相關(guān)性1產(chǎn)品組合的寬度 產(chǎn)品組合的寬度又叫產(chǎn)品組合的廣度,是指一個(gè)企業(yè)有多少產(chǎn)品大類(lèi),即企業(yè)的產(chǎn)品組合中包含的產(chǎn)品線的數(shù)量。企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品大類(lèi)數(shù)量多者為寬,產(chǎn)品大類(lèi)數(shù)量少者為窄。產(chǎn)品組合的寬度大小反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍的寬廣程
6、度。2.產(chǎn)品組合的深度 產(chǎn)品組合的深度是指一條產(chǎn)品線上所包含的產(chǎn)品項(xiàng)目數(shù)量(即產(chǎn)品品種的數(shù)量)。一條產(chǎn)品線中所包含的產(chǎn)品項(xiàng)目越多,說(shuō)明產(chǎn)品組合越深;反之越淺。衡量一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品組合的深度,一般用產(chǎn)品線中所包含的產(chǎn)品項(xiàng)目的平均數(shù)來(lái)表示。3產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度 產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度是指企業(yè)所有產(chǎn)品線中產(chǎn)品項(xiàng)目的總和。4.產(chǎn)品組合的相關(guān)性 產(chǎn)品組合的相關(guān)性也叫產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)度,是指企業(yè)產(chǎn)品組合中各產(chǎn)品線在最終用途、生產(chǎn)條件、分銷(xiāo)渠道或者其它方面的相互關(guān)聯(lián)的程度。 (三)醫(yī)藥產(chǎn)品組合策略 醫(yī)藥企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)情況,考慮企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和企業(yè)實(shí)力,對(duì)產(chǎn)品組合的寬度、深度和關(guān)聯(lián)度實(shí)行不同的有機(jī)組合,做出最佳決策,稱(chēng)為產(chǎn)品組合策
7、略。1.擴(kuò)大產(chǎn)品組合策略2.縮減產(chǎn)品組合策略3.產(chǎn)品線延伸策略二、新產(chǎn)品策略(一)新產(chǎn)品的概念 現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)認(rèn)為,只要產(chǎn)品整體概念中的任何一個(gè)層次出現(xiàn)全部或局部的變化,使產(chǎn)品有了新的結(jié)構(gòu)、新的功能、新的性能甚至增設(shè)新的服務(wù)項(xiàng)目,能夠給消費(fèi)者帶來(lái)新的利益或服務(wù),就是新產(chǎn)品。新產(chǎn)品一般分為以下四類(lèi)1.全新產(chǎn)品2.換代新產(chǎn)品3.改進(jìn)新產(chǎn)品4.仿制新產(chǎn)品(二)開(kāi)發(fā)醫(yī)藥新產(chǎn)品的意義 (1)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品是企業(yè)生存和發(fā)展的需要 (2)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品是適應(yīng)市場(chǎng)需求不斷變化的需要(3)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品是醫(yī)藥企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的需要 (4)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品有利于開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)(三)技術(shù)創(chuàng)新概念、特點(diǎn)和作用1.技術(shù)創(chuàng)新的概念及特點(diǎn)(1)技術(shù)創(chuàng)新的概念: 企業(yè)家實(shí)行對(duì)生產(chǎn)要素的新的組合 。(2)技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn) 高風(fēng)險(xiǎn)。高回報(bào)。創(chuàng)造性或先進(jìn)性。信息化。主要是指技術(shù)創(chuàng)新對(duì)信息和信息技術(shù)的依賴(lài)程度。多學(xué)科性。(3)技術(shù)創(chuàng)新的作用 技術(shù)創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的根本動(dòng)力。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)的生命力。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)的必由之路。 (四)新藥的概念及特點(diǎn) 新藥的特點(diǎn)有以下幾個(gè)方面: 1.優(yōu)越性 2.安全性 3.適應(yīng)性 4.方便性 (五)醫(yī)藥新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的原則 (1) 市場(chǎng) (2) 特色 (3) 生產(chǎn)能力 (4) 經(jīng)濟(jì)效益 (六)新藥研發(fā)模式 1、獨(dú)立研發(fā)模式 2、專(zhuān)利授權(quán)模式(即技術(shù)引進(jìn)模式) 3、自
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 房地產(chǎn)商內(nèi)部銷(xiāo)售合同范本
- 統(tǒng)編版語(yǔ)文五年級(jí)上冊(cè)-11牛郎織女二-教學(xué)課件多篇
- 關(guān)于計(jì)劃生育條線的工作計(jì)劃
- 2024架子工班組項(xiàng)目承包協(xié)議樣本
- 南京信息工程大學(xué)《中外文化交流史》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 兒童學(xué)前學(xué)習(xí)計(jì)劃
- 化工產(chǎn)品的合成與應(yīng)用考核試卷
- 橡膠制品的產(chǎn)品定價(jià)與市場(chǎng)策略考核試卷
- 塑料制品在運(yùn)動(dòng)器材中的應(yīng)用與創(chuàng)新考核試卷
- 2024大一軍訓(xùn)心得感言(33篇)
- 二年級(jí)(上)音樂(lè)第四單元 單元分析
- 道路運(yùn)輸企業(yè)職業(yè)安全健康管理工作臺(tái)帳(全版通用)參考模板范本
- 中國(guó)小學(xué)生生命教育調(diào)查問(wèn)卷
- 通用模板-封條模板
- 集團(tuán)公司后備人才選拔培養(yǎng)暫行辦法
- 第五章旅游餐飲設(shè)計(jì)ppt課件
- 從馬克思主義視角看當(dāng)前高房?jī)r(jià)
- 長(zhǎng)沙市某辦公建筑的冰蓄冷空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)畢業(yè)設(shè)計(jì)
- 不抱怨的世界(課堂PPT)
- 企業(yè)盈利能力分析——以青島啤酒股份有限公司為例
- 消火栓滅火器檢查記錄表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論