一套園林工程施工組織設(shè)計(jì)帶配套圖表+南昌某大橋景觀綠化工程施工組織設(shè)計(jì)

1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。一套園林工程施工組織設(shè)計(jì)帶配套圖表+南昌某大橋景觀綠化工程施工組織設(shè)計(jì)公司簡(jiǎn)介施工組織設(shè)計(jì)*園林綠化工程有限公司施工組織設(shè)計(jì)一、工程概述一、編制說明：本施工組織設(shè)計(jì)方案依照編制原則，及施工驗(yàn)收規(guī)范，以以下文件為編制依據(jù)：1、甲方所提供的環(huán)境設(shè)計(jì)施工圖紙及工程量清單。2、城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，編號(hào)CJJ/T82-993、城市建設(shè)檔案著錄規(guī)范4、根據(jù)中華人民共和國國務(wù)院頒布的城市綠化條例5、建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-20026、建筑安裝工程質(zhì)量檢評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、7、電氣裝置安裝

2、工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、8、給排水管道工程施工驗(yàn)收規(guī)范等國家制定相關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范。9、建設(shè)部建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定、10、建設(shè)部建設(shè)工程管理辦法。11、CJJT 91-2002 園林基本術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)及條文說明12、工程現(xiàn)場(chǎng)情況。13、國家關(guān)于建筑工程施工安全操作規(guī)范。14、本工程綠化面積××平方米。項(xiàng)目所在地屬于亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū)，屬海洋季風(fēng)氣候，四季分明，夏無酷暑、冬無嚴(yán)寒，熱量充足，雨量充沛,有利與園林綠化施工和植物成活。該工程有助與提高我區(qū)的公路綠化水準(zhǔn)，同時(shí)對(duì)美化環(huán)境和減輕污染有著很大的作用。一、總體部署和質(zhì)量、工期、安全目標(biāo)1.施工：根據(jù)上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的要求，我公司在本環(huán)境建

3、設(shè)施工中制定了一套管理嚴(yán)格、施工精心、指揮的力的施工組織方案，進(jìn)一步樹立了“信譽(yù)第一”的企業(yè)形象，并根據(jù)該施工組織設(shè)計(jì)方案來指導(dǎo)班子，抽調(diào)一流的施工班組，使用先進(jìn)的技術(shù)管理方式，配備有效的施工機(jī)械設(shè)備，科學(xué)安排各階段勞動(dòng)力，以確保施工工期進(jìn)度要求，我公司對(duì)本項(xiàng)目施工質(zhì)量為優(yōu)良精品工程。2. 施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)：根據(jù)本項(xiàng)目工程施工要求，我公司決定委派有經(jīng)驗(yàn)的工程師、貳級(jí)工程項(xiàng)目經(jīng)理為本工程項(xiàng)目經(jīng)理，并配備施工員、材料員、安全員組成一個(gè)管理班子，工程項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，作為本項(xiàng)目工程施工管組織機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本工程從開工至竣驗(yàn)收全過程，我公司派駐在工程項(xiàng)目上的組織管理機(jī)構(gòu)，對(duì)工程負(fù)有管理與

4、服務(wù)責(zé)任，對(duì)本項(xiàng)目工程的質(zhì)量、安全、工期負(fù)責(zé)。另外，本公司將組織獨(dú)立于項(xiàng)目管理部以外的質(zhì)檢員、安全員，以定期巡訪和不定期抽查形式進(jìn)行監(jiān)管，以確保達(dá)到該項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)。3、本著“按圖施工，適時(shí)種植”的原則充分利用各種有利條件降低工程造價(jià)。（二）、質(zhì)量、工期、安全目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)安排強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，上下一致、齊心協(xié)力，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)綠化工程。2、工期目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件精神，結(jié)合綠化工程的特點(diǎn)。我們將于××年××月××日開工，××年××月××日竣工。計(jì)劃總工期60天，本公司將在不影響工程

5、質(zhì)量的前提下加班加點(diǎn)爭(zhēng)取提前完工，盡早發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。3、安全目標(biāo)安全生產(chǎn)無事故。三、施工準(zhǔn)備工作1、根據(jù)綠化工程施工的具體特點(diǎn)，編排切實(shí)可行的施工方案。2、清除施工范圍內(nèi)不利于工程施工的障礙物，為以后各項(xiàng)工作做好準(zhǔn)備。3、組織施工技術(shù)人員詳細(xì)研究招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)施工方案、技術(shù)措施、質(zhì)量保證、施工安全等問題認(rèn)真研究討論，編制可實(shí)施性組織設(shè)計(jì)，做到有計(jì)劃、有步驟地完成施工任務(wù)。4、對(duì)于施工中可能涉及的部門及有關(guān)問題事先聯(lián)系，簽訂協(xié)議，以免屆時(shí)產(chǎn)生糾紛。5、著手進(jìn)行備料準(zhǔn)備，并規(guī)劃好自采苗木的運(yùn)輸和堆放工作，對(duì)于外購苗木與種植土，聯(lián)系好進(jìn)貨渠道，確保材料苗木供應(yīng)及時(shí)，從而保證施工作業(yè)

6、的正常進(jìn)行。6、各種機(jī)械設(shè)備調(diào)遷就位，并仔細(xì)檢修確保正常使用。7、進(jìn)行測(cè)量放樣工作，按甲方交付的原始基準(zhǔn)點(diǎn)位置采用經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺丈量測(cè)角，確定種植點(diǎn)及場(chǎng)地的坡度走向。8、搞好臨時(shí)用工計(jì)劃和安排。四、工程施工組織部署（一）施工管理機(jī)構(gòu)組織設(shè)置、管理職能分工根據(jù)本工程的特點(diǎn)，針對(duì)工期、質(zhì)量及主要技術(shù)要求，我公司結(jié)合該工程的工程量和實(shí)際情況，建立強(qiáng)有力的施工組織機(jī)構(gòu)，精心組織施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，工程如期完工，并爭(zhēng)取提前完工。經(jīng)公司研究，決定成立××綠化工程項(xiàng)目部。由本公司××同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，具體如下：（1）項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工

7、程負(fù)全責(zé)，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)，具體職責(zé)有：a、認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的方針，政策、法令及有關(guān)規(guī)定和規(guī)程等。b、在企業(yè)的目標(biāo)計(jì)劃管理下，對(duì)本工程項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目部自主經(jīng)營，確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。c、組織精干的項(xiàng)目管理人員。建立各級(jí)崗位責(zé)任感，共同實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。d、組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。根據(jù)工程需要，合理使用勞動(dòng)力、資金、機(jī)械設(shè)備、材料物資，并負(fù)責(zé)控制、指揮施工生產(chǎn)的全過程，處理好同業(yè)主的關(guān)系和施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的鎮(zhèn)、村和群眾的關(guān)系，協(xié)議有關(guān)工作。e、建立嚴(yán)格的管理制度，采用科學(xué)的管理方法，對(duì)工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全成本全面組織、管理，并負(fù)全責(zé)。f、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算、厲行節(jié)約，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，并按主管單位的要求

8、，提供項(xiàng)目會(huì)計(jì)資料。g、貫徹按勞分配的原則，正確處理國家，企業(yè)和個(gè)人三者利益關(guān)系，采用物質(zhì)與精神相結(jié)合的辦法，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部全體人員的積極性和創(chuàng)造性。i、增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁，提高企業(yè)信譽(yù)。j、組織編制竣工文件、工程小結(jié)，并接受審計(jì)。（2）項(xiàng)目副經(jīng)理全面協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常事務(wù)，協(xié)調(diào)部門的工作。（3）總工程師全面負(fù)責(zé)工程的技術(shù)工作和具體實(shí)施，并全面負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、安全工作，以及整個(gè)工程的數(shù)量計(jì)算以及最終的結(jié)算。（4）質(zhì)檢負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)在業(yè)主監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下進(jìn)行工作，直接對(duì)公司本工程質(zhì)量上負(fù)責(zé)，根據(jù)合同文件，設(shè)計(jì)資料及有關(guān)園林綠化施工規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等，在工地進(jìn)行質(zhì)量檢查，各項(xiàng)工程在每

9、道工序完成后，均必須檢驗(yàn)，自檢合格，再請(qǐng)業(yè)主監(jiān)理工程師代表驗(yàn)收，對(duì)施工過程中違反操作規(guī)程及不合格項(xiàng)目有權(quán)制止停工或返工，代表公司把好質(zhì)量關(guān)。（5）施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)測(cè)量放樣、技術(shù)交底，工程數(shù)量結(jié)算及技術(shù)管理和指導(dǎo)，制訂各種技術(shù)措施，編制實(shí)施性施工組織計(jì)劃，使工程有計(jì)劃、有節(jié)奏地進(jìn)行，始終處于受控狀態(tài)，并與建設(shè)單位在有關(guān)技術(shù)上取得聯(lián)系，以及技術(shù)資料的收集，匯編竣工資料，直至交工驗(yàn)收結(jié)算。（6）機(jī)械負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)工程施工中機(jī)械的使用、維修負(fù)責(zé)。（7）財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)與業(yè)主財(cái)務(wù)結(jié)算，以及編制財(cái)務(wù)報(bào)表，合理地、有計(jì)劃地使用資金，并發(fā)放工人工資和勞保用品，保障施工人員生活物品供應(yīng)，并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部施工現(xiàn)場(chǎng)提供

10、后勤服務(wù)。（8）計(jì)劃統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)本工程按照規(guī)范規(guī)定進(jìn)行計(jì)量、統(tǒng)計(jì)工作。（9）安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本工程的安全管理工作。（10）材料負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本工程的材料采購和供應(yīng)工作。（二）工程管理組織機(jī)構(gòu)圖見附表。（三）施工機(jī)械設(shè)備組織部署針對(duì)本工程工期短，質(zhì)量要求高，種植苗木高大等特點(diǎn)，工程中采用機(jī)械較多，具體施工機(jī)械、測(cè)量設(shè)備組織部署見附表。五、主要施工機(jī)械設(shè)備人員、設(shè)備及材料動(dòng)員周期如運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)的方法如果本公司有幸中標(biāo)將在合同協(xié)議書正式簽署后，3天內(nèi)綠化技術(shù)人員全部到達(dá)工地現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)備、材料在各項(xiàng)分項(xiàng)工程開工前到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。機(jī)械設(shè)備采用平板車運(yùn)送，材料用汽車和拖拉機(jī)運(yùn)輸。主要施工機(jī)械見附表。六、施工現(xiàn)場(chǎng)總體布置

11、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，我公司決定搭設(shè)臨時(shí)用房。見附表。七、施工方案和主要技術(shù)措施根據(jù)本工程的施工內(nèi)容、氣候狀況、現(xiàn)場(chǎng)情況、土質(zhì)條件以及業(yè)主對(duì)工程的要求，我們準(zhǔn)備采取以下施工方案的技術(shù)措施：（一） 施工準(zhǔn)備準(zhǔn)備進(jìn)行圖紙會(huì)審及技術(shù)交底，根據(jù)設(shè)計(jì)要求對(duì)各施工隊(duì)伍明確施工內(nèi)容、范圍，交叉工程協(xié)作與分工，準(zhǔn)備施工過程中各項(xiàng)技術(shù)資料、表格。（二） 施工步驟和主要施工方法1前期準(zhǔn)備（材料采購） 地表準(zhǔn)備（翻松） 地形處理（墊鋪表土） 苗木進(jìn)場(chǎng) 種植（支撐管護(hù)） 養(yǎng)護(hù) 現(xiàn)場(chǎng)清理竣工資料匯編 竣工驗(yàn)收2、前期苗木選擇：以本公司基地苗木為主，外調(diào)品種在種植前7天，向監(jiān)理工程師提供有關(guān)植物品種的詳細(xì)情況。選擇符合設(shè)計(jì)

12、指標(biāo)并具有根系發(fā)達(dá)、生長健壯、無檢疫病、蟲害的優(yōu)質(zhì)苗。3、地表準(zhǔn)備：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)初步踏勘，個(gè)別地段留有的堅(jiān)固雜物較多，為確保苗木栽植后有一個(gè)良好的生長環(huán)境，必須對(duì)種植帶內(nèi)的垃圾等進(jìn)行挖掘清理后進(jìn)行平整達(dá)到設(shè)計(jì)要求，4、地形處理：鋪墊表土?xí)r，要清除土中的石塊、雜物，為防止雨天土壤的流失和板結(jié)，采取晴天鋪設(shè)表土，并且在表土的鋪設(shè)完成后，留好排水溝槽，形成自然順勢(shì)排水，符合設(shè)計(jì)的地形、坡度、標(biāo)高，并報(bào)監(jiān)理工程師審核批復(fù)。5、栽植：?jiǎn)棠痉N植時(shí)，栽植穴宜大，放入基肥。種植前去掉部分包扎物，分層填土，容土要細(xì)，每30cm厚就踏實(shí)一次，近表面時(shí)做一個(gè)盤狀土面，供澆肥水用，最后支架澆水，花灌木、草被栽植主要做到掘

13、好的泥球，并做到隨起隨栽。栽后及時(shí)澆定植水，定植水澆透后，將土壤松土一次，把綁扎的枝梢松開。后視氣候情況及時(shí)澆水，保持土壤濕潤。八、綠化工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量是企業(yè)的生命，工程建設(shè)的前提條件就是保證質(zhì)量，今日對(duì)質(zhì)量的重視，也就是明日企業(yè)的發(fā)展，確保工程質(zhì)量不僅是業(yè)主負(fù)責(zé)，也是對(duì)企業(yè)本身的自重，我公司承諾確保本工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，為此本公司將采取如下措施。一、質(zhì)量等級(jí)確保措施（一） 質(zhì)量目標(biāo)控制強(qiáng)化全員的質(zhì)量意識(shí)和創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，在全體施工職工中進(jìn)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的教育使職工明確認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量是關(guān)系到千秋偉業(yè)的大事，同時(shí)也與企業(yè)的生存和發(fā)展息息相關(guān)，真正書樹立“質(zhì)量第一”的觀念和比強(qiáng)抓質(zhì)量的責(zé)任感

14、，從而在思想上為工程創(chuàng)優(yōu)打下基礎(chǔ)，同時(shí)在施工過程中實(shí)施目標(biāo)管理制度。（二） 組織保證 1、建立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的質(zhì)量保證體系，在項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)工程質(zhì)檢組，班組設(shè)質(zhì)檢員，形成一個(gè)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。各級(jí)施工管理人員做到認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件，技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程，按設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理工程師指令進(jìn)行施工，落實(shí)各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格按程序施工。各施工班組以自檢為主，落實(shí)自檢、互檢、交接檢的三檢制。開展三工序（復(fù)查上工序，保證本工序，服務(wù)下工序）活動(dòng)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，教育全體職工人員，人人關(guān)心質(zhì)量，人人搞好質(zhì)量。2、堅(jiān)持誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，制訂各部門、崗位質(zhì)量責(zé)任制，使責(zé)任到人。企業(yè)一把手是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，生

15、產(chǎn)、技術(shù)、管理人員，從各自的范圍和要求承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，把質(zhì)量作為評(píng)比業(yè)績時(shí)一項(xiàng)重要考核指標(biāo)。3、加強(qiáng)對(duì)各級(jí)施工管理人員和質(zhì)檢人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，并認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)程，除平時(shí)自學(xué)外，項(xiàng)目經(jīng)理都有要針對(duì)施工實(shí)際，定期限進(jìn)行分層次的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使之在施工過程中更好地落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，履行職責(zé)，提高管理水平，把好質(zhì)量關(guān)，以一流質(zhì)量創(chuàng)一流牌子。（三） 技術(shù)控制1、建立以總工程師為主的技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。以總工程、施工技術(shù)人員、施工管理部直到施工班組的各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人，從施工方案、施工工藝，技術(shù)措施上確保達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從技術(shù)上對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。并積極采用和推廣先進(jìn)的施工

16、工藝和科技成果，提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品優(yōu)良率。2、開工前由施工技術(shù)員負(fù)責(zé)，進(jìn)行分層次的書面技術(shù)交底、交施工方案、交施工工藝設(shè)施意圖、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交安全措施、開成施工程序化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量規(guī)范化、使每個(gè)施工人員做到目標(biāo)明確，心中有數(shù)。3、資料管理控制認(rèn)真管理施工資料和技術(shù)質(zhì)量資料，做好各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對(duì)有關(guān)的質(zhì)量數(shù)據(jù)仔細(xì)復(fù)合，經(jīng)常性檢驗(yàn)各班組的原始記錄，并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)從而報(bào)證質(zhì)料的真實(shí)性，同時(shí)要及時(shí)、全面地將業(yè)主、監(jiān)理和項(xiàng)目部在施工中形成的文件進(jìn)行收集、管理、歸檔。并在工程結(jié)束時(shí)，做好竣工項(xiàng)目的資料匯編工作。（四） 物資質(zhì)量控制物資材料的質(zhì)量和供應(yīng)是影響工程質(zhì)量重要環(huán)節(jié)，所以。要嚴(yán)格控制工程材料的采

17、購，對(duì)材料商進(jìn)行認(rèn)真考查，對(duì)比、慎重選擇材料供應(yīng)商。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料，要經(jīng)常不定期的自檢，檢查材料的各種質(zhì)量資料和外觀，如發(fā)現(xiàn)不合格材料，堅(jiān)決不投入使用。（五） 施工過程控制1、在施工過程中，施工員及時(shí)對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底，要求班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)施工的方法、步驟、設(shè)備、人員嚴(yán)加控制，并及時(shí)做好各類質(zhì)量記錄。各施工班組建立自檢制度，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員經(jīng)常性對(duì)各項(xiàng)工程的施工過程進(jìn)行檢查，及時(shí)指出過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量通病，盡早整改，每一道工序施工完畢后，報(bào)監(jiān)理工程驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下一道工序的施工。（六）經(jīng)濟(jì)保證：統(tǒng)籌安排好資金計(jì)劃，保證急需材料、人工費(fèi)和日常

18、開支等費(fèi)用。二、質(zhì)量檢驗(yàn)儀器配置（一） 控制措施1、項(xiàng)目部配備兼職計(jì)量員負(fù)責(zé)計(jì)量器具的管理和保養(yǎng)做好登記、建卡和建立臺(tái)帳工作。2、計(jì)量器具應(yīng)存放適當(dāng)?shù)沫h(huán)境，同時(shí)做好防銹、潤滑等保養(yǎng)工作，在搬運(yùn)、防護(hù)和儲(chǔ)存期間應(yīng)確保計(jì)量器具準(zhǔn)確度和適用性。3、計(jì)量器具，應(yīng)指定專人使用，使用者要具備相應(yīng)的資格，具備保證檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)在適宜的環(huán)境下工作。4、計(jì)量器具一般一年檢定一次，檢驗(yàn)不合格或應(yīng)檢而未檢的計(jì)量器具不準(zhǔn)投入使用。三、質(zhì)量管理制度1、在經(jīng)理部成立領(lǐng)導(dǎo)小組。由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、施工員共同負(fù)責(zé)本工程試驗(yàn)、計(jì)量、施工的全面質(zhì)量管理，下屬各專業(yè)隊(duì)設(shè)有專職質(zhì)檢人員具體分工負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量工作，對(duì)質(zhì)量問題全

19、權(quán)處理，所有工程項(xiàng)目經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后，方可向監(jiān)理工程報(bào)檢。2、推行全面質(zhì)量管理，成立各級(jí)質(zhì)檢小組，針對(duì)質(zhì)量要求高的工序展開活動(dòng)，及時(shí)反饋給施工人員進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整，提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)和整體素質(zhì)3、實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制的技術(shù)質(zhì)量雙向承包責(zé)任制，組成簽定技術(shù)質(zhì)量責(zé)任狀，激發(fā)全體參與項(xiàng)目施工人員的積極性，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。4、各種原材料的計(jì)量工作，必須落到實(shí)處，務(wù)必使職工樹立牢固質(zhì)量意識(shí)，形成車車過磅的習(xí)慣。5、資料保證：嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)手續(xù)，對(duì)質(zhì)保資料不符合設(shè)計(jì)要求不得使用，做好隱蔽工程等技術(shù)資料， 6、確保整個(gè)工程的放樣精確，做到“有放必復(fù)”，嚴(yán)格控制偏差在允許誤差范圍內(nèi)。7、對(duì)一些關(guān)鍵

20、工序，在其施工前，應(yīng)組織各班組對(duì)施工方案、質(zhì)量目標(biāo)、操作程序等進(jìn)行詳細(xì)的交底、消化，必要時(shí)組織開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。8、采取掛牌作業(yè)制度，以強(qiáng)職責(zé)，明確范圍，促進(jìn)聯(lián)系，方便監(jiān)督。9、對(duì)保個(gè)工序的銜接一定要按照規(guī)范要求進(jìn)行，不能只考慮條件允許就顛倒順序，特別注意交叉作業(yè)，嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)度表控制施工。 四、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖見付表。九、安全保證體系1、安全生產(chǎn)目標(biāo)：無安全事故。2、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任，多形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育。3、各項(xiàng)目根據(jù)分部分項(xiàng)工程特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的全面的安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。4、建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度：（1）公司每月檢查一次；（2）項(xiàng)目組每旬檢

21、查一次；（3）施工分隊(duì)每周檢查一次；（4）檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患整改做到定人、定措施、定時(shí)間如期整改完畢完成書面反饋。5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令及公司工程部的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。6、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)三級(jí)教育制度，加強(qiáng)文明施工，安全第一的思想教育。開展學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和“十項(xiàng)”安全技術(shù)措施，對(duì)職工進(jìn)行三能安全教育，各班相應(yīng)每周開一次安全生產(chǎn)、文明施工例會(huì)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)，落實(shí)下一步計(jì)劃、杜絕傷亡事故，加強(qiáng)本人的自我保護(hù)和應(yīng)變能力。表彰先進(jìn)、處罰違章。7、堅(jiān)持持證上崗制度，特殊工程必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格持證上崗。8、在施工中，所有出入口、深坑、洞口、吊裝區(qū)域、架空、電線等危

22、險(xiǎn)作業(yè)區(qū)場(chǎng)設(shè)有安全防護(hù)措施，并要有圍護(hù)或隔離措施顯示安全標(biāo)牌示警和夜間紅燈示警。9、所有施工人員必須統(tǒng)一佩帶安全帽，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員帶黃色安全帽，工人帶手色安全帽，機(jī)械人員和特殊工種藍(lán)色安全帽。吊裝指揮人員帶紅色安全帽。10、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須選穿合身的工作服，并做到“三緊”：領(lǐng)口緊、袖口緊、下擺緊才起到保護(hù)工作的作用，穿合適軟底的鞋并系緊鞋帶。11、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的施工，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)日常清潔工作，各班組應(yīng)加強(qiáng)文明施工教育和檢查，施工用材料、半成品、機(jī)械設(shè)備的位置應(yīng)與施工平面圖布置一致。12、安全用電。施工用電配備一律采用三相五線制設(shè)專人負(fù)責(zé)，電線一律架空絕緣線，配電箱必須統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理，

23、必須有絕緣接地防雨裝置，施工設(shè)備有接地漏電裝電裝置，電纜電線接頭用絕緣膠布包扎并且作好防雨、防潮工作，未經(jīng)專職電工的操作，不得擅自接拉照明用電。種種機(jī)械的使用嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行。13、在各道口夜間掛紅燈警示過往車輛。在施工期間在公路上設(shè)警示牌。14、安全生產(chǎn)要素管理網(wǎng)絡(luò)圖。見付表。十、分項(xiàng)工作順序和技術(shù)規(guī)程及在雨季安排1、分項(xiàng)工作順序：栽植土工程 苗木栽植工程 養(yǎng)護(hù)工程2、分項(xiàng)工作施工方法（1）栽植土工程 A、施工測(cè)量放樣a、根據(jù)業(yè)主和設(shè)計(jì)單位提供的測(cè)設(shè)資料和測(cè)量標(biāo)志并按照設(shè)計(jì)單位所要求的精度，對(duì)導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)等永久性標(biāo)志樁進(jìn)行復(fù)測(cè)，并將復(fù)測(cè)結(jié)果上報(bào)監(jiān)理工程師。b、在上述測(cè)量結(jié)果到監(jiān)理工程師

24、批準(zhǔn)后即可進(jìn)行種植點(diǎn)的放樣及水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)的加密工作。B、場(chǎng)地清理清除場(chǎng)地內(nèi)的一切廢棄物。C、路基填筑采用、材料，在填筑之前先取樣檢測(cè)填料各項(xiàng)性能，并報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后才能使用，其主要技術(shù)指標(biāo)按照城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。施工中嚴(yán)格控制填料粒徑，填料最大粒徑不大于30cm，表層種植土粒徑不大于5cm，不含石子。各層主要施工程序是：挖土，裝車，運(yùn)輸，攤鋪，粗平，精平，攤鋪采用推土機(jī)推平。（2）苗木栽植工程 （A）定位：在種植前先進(jìn)行測(cè)量、定位，要求位置準(zhǔn)確。方法：（1）利用路牙內(nèi)側(cè)進(jìn)行粗定位。（2）采用經(jīng)緯儀、鋼尺進(jìn)行精定位。（3）定位后在種植上撒白灰。（B）選樹：確保施工設(shè)計(jì)要求的

25、規(guī)程，選擇主干通直，有明顯主軸樹種應(yīng)有中央領(lǐng)導(dǎo)枝。樹冠勻稱，根系發(fā)達(dá)的樹木。樹形姿態(tài)優(yōu)美，樹冠茂密旺盛，各方向枝條分布均勻，無嚴(yán)重?fù)p傷及病蟲害。（C）樹穴挖掘及土壤處理：樹穴挖掘?qū)挾缺韧燎虼?0至40CM，穴深為穴徑的2/3，挖掘時(shí)根據(jù)樹徑、土球具體情況，具體定穴徑、穴深尺寸。在樹穴中填入約20CM厚的營養(yǎng)土（含有腐熟的有機(jī)肥料），保證根系周圍養(yǎng)分充足。樹穴挖掘在種植前幾天挖好，挖掘過程觀察樹穴情況，是否遇到混凝土塊，有無積水，有無石灰池等異常情況，如發(fā)現(xiàn)及時(shí)聯(lián)系業(yè)主、設(shè)計(jì)單位，請(qǐng)求變更種植點(diǎn)或提出整改措施，及時(shí)解決異況問題。（D）種植選擇樹冠豐滿、完美的一面向主要觀賞方向。先在樹穴底層種植土

26、（以腐植土為好），厚度為20CM左右。種植前先進(jìn)行粗修，主要是修掉疊枝和枯枝等大枝。樹苗在車上時(shí)選好吊點(diǎn)，在吊點(diǎn)附近用海綿和二層麻袋運(yùn)扎。選用適宜的麻袋在吊點(diǎn)綁住樹桿，另備一根長繩以備操作人員控制入樹穴的角度和方向。土泥球入樹穴后，先別急著放下吊繩，待選好種植方向后略松下吊線，進(jìn)行粗支撐或護(hù)住樹體。剪斷泥球四周綁扎的草繩，并從樹穴中取出，然后鏟入種植土，進(jìn)行分層搗實(shí)。搗實(shí)后，開始松掉吊繩。（3）、養(yǎng)護(hù)工程（A）支撐：苗木種植后防止松動(dòng)或被風(fēng)吹倒，應(yīng)用竹桿進(jìn)行三角支撐，即取三根竹桿，支撐和樹體中某一點(diǎn)，在綁扎點(diǎn)用麻布或橡皮塊包住，以免磨去皮層，或引起環(huán)剝，然后無效布置三根竹桿的位置，著地點(diǎn)用石塊

27、墊住或打入地下的樁用鐵絲綁扎好，支撐點(diǎn)上用麻繩或尼龍繩綁好。（B）修剪、綁扎：用高架人字架在原有粗修的基礎(chǔ)上根據(jù)沒計(jì)要求進(jìn)行細(xì)修，主枝修剪重疊枝和弱勢(shì)枝對(duì)側(cè)枝修剪時(shí)應(yīng)做到“強(qiáng)枝弱剪，弱枝強(qiáng)剪”的原則，凡是使枝條向上向外擴(kuò)展，以增加成形時(shí)樹冠的遮蔽面積，同時(shí)為減少葉面的蒸騰作用，可采用半葉法，但不可把葉子全部摘光。修剪后用草繩或麻布對(duì)主枝、粗有分枝分別進(jìn)行綁扎，綁扎時(shí)使草繩或麻而緊巾貼枝皮，保證澆水護(hù)理時(shí)以便樹桿保溫。（C）護(hù)理澆水：綁扎完畢后，根據(jù)泥球大小的附近挖一條淺槽，以便水份更好地滲入泥球中。澆水時(shí)先進(jìn)行枝桿噴水，然后集中澆根部，直到澆透為止，在種植后近期應(yīng)勤澆水，特別是噴葉片，確保葉面

28、的水份和溫度。（D）遮蔭：為了更好地確保苗木的成活率，減少強(qiáng)日光對(duì)苗木枝葉的灼傷或過度蒸發(fā)，在樹枝旁用竹桿或鋼管搭建類似井安架的腳手架，上面覆蓋50%至70%的遮蔭布，以減少灼傷和蒸發(fā)。二、雨季安排雨天，一方面倒影響施工進(jìn)度，相反對(duì)栽后植物的成活率管理是有利?？傮w上，在保證安全，質(zhì)量前提下，雨天一般照常施工。搶天晴之際挖掘種植穴。十一、工程施工工藝框圖見付表。 十二、技術(shù)資料要求及考核 工程各項(xiàng)技術(shù)資料和保證資料，須隨施工進(jìn)度同步收集、整理、定期檢查考核、切實(shí)反映質(zhì)量與成本的控制。主要施工機(jī)械設(shè)備表機(jī)械名稱規(guī) 格額定功率（KW）或（m3）或（T）廠牌及出廠時(shí)間數(shù)量（臺(tái)）新舊程度（%）挖掘機(jī)EX

29、-200230KW江蘇徐州2000295裝載機(jī)ZL-5江蘇徐州2000185推土機(jī)14088KW上海1999290自卸汽車東風(fēng)5T19992090綠籬機(jī)HT2inA3KW常州200012001機(jī)動(dòng)水泵HONDA5.0WP30X22002機(jī)動(dòng)噴霧車HZJ5061GLQNJ410212001草平機(jī)JUS530B16.0手推式6.0HP940/mm淮陽200022002汽吊8T100kw1經(jīng)緯儀蘇光J21水準(zhǔn)儀南京S31主要人員簡(jiǎn)歷表姓 名年 齡專 業(yè)職 務(wù)公司單位擬在本合同工程擔(dān)任職務(wù)職 稱畢業(yè)學(xué)校經(jīng) 歷年年擔(dān)任何職備 注擬投入本合同段主體施工隊(duì)伍 單位：*擬投入本合同段和某項(xiàng)工程類別擬投入本合同

30、段主體施工隊(duì)伍資質(zhì)等級(jí)單位駐地人數(shù)工地組織機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)科質(zhì)安科土地平整施工班組綠化種植施工班組養(yǎng)護(hù)施工班組項(xiàng)目經(jīng)理： 總工程師： 項(xiàng)目副經(jīng)理： 材料科技術(shù)科施 工 主 要 人 員 表 及 簡(jiǎn) 歷總部人員：1、總 經(jīng) 理： 2、副總經(jīng)理： 3、總工程師： 4、總經(jīng)濟(jì)師： 5、總會(huì)計(jì)師： 工地人員：1、 項(xiàng)目經(jīng)理： 2、項(xiàng)目副經(jīng)理： 3、項(xiàng)目總工程師： 4、質(zhì)量管理： 5、技術(shù)施工： 6、安全管理： 96分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目名稱： 施工準(zhǔn)備 土方平整 喬木種植 養(yǎng)護(hù) 小苗種植 缺陷修復(fù)1009080706050403020100% 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 2

31、6 30 32 34 36 38 40 42 44 46 48 50 52 54 56 58 60 天 施 工 總 體 計(jì) 劃 表項(xiàng)目名稱： 日期進(jìn)度24681012141618202224262830323436384042444648505254565860工程完成百分比%1009080706050403020100施 工 總 體 計(jì) 劃 表項(xiàng)目名稱： 日期 項(xiàng)目24681012141618202224262830323436384042444648505254565860施 工準(zhǔn) 備土 方 平 整苗 木采 購喬 木種 植小 苗種 植缺 陷 修 復(fù)南昌生米大橋綠化景觀工程LH2標(biāo)段施工組織

32、設(shè)計(jì)（實(shí)施搞）施工單位：江西鳳凰園林綠化工程有限責(zé)任公司監(jiān)理單位：江西中昌工程咨詢監(jiān)理有限公司建設(shè)單位：生米大橋建設(shè)項(xiàng)目管理辦公室 目 錄第一章施工組織部署1、施工時(shí)間安排2、施工組織依據(jù)3、工程進(jìn)度情況4、施工組織5、施工平面布置第二章施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施1、施工進(jìn)度計(jì)劃2、工程進(jìn)度保證措施第三章施工技術(shù)措施1、施工總流程2、土方工程施工技術(shù)措施3、橋梁工程施工技術(shù)措施4、噴灌管網(wǎng)鋪設(shè)技術(shù)措施5、園林小品、土建工程施工技術(shù)措施6、綠化種植施工技術(shù)措施7、特殊技術(shù)施工措施8、新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用第四章施工質(zhì)量保證措施和目標(biāo)1、施工質(zhì)量目標(biāo)2、質(zhì)量管理體系3、土建、照明、噴灌等工程材

33、料質(zhì)量保證措施4、栽植的定位放樣保證措施5、苗木質(zhì)量保證措施6、種植保證措施7、養(yǎng)護(hù)管理措施8、驗(yàn)收管理9、工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)10、雨季施工質(zhì)量保證措施11、工程質(zhì)量回訪和保修第五章文明施工和安全生產(chǎn)措施1、文明施工措施2、安全保證措施3、工地人員內(nèi)部的安全教育內(nèi)容第六章施工機(jī)械配置1、施工機(jī)械合理配置2、施工機(jī)械設(shè)備的使用維護(hù)保養(yǎng)制度3、擬投入本工程的機(jī)械設(shè)備表第七章施工合理化建議和降低成本措施1、施工合理化建議2、降低成本措施3、施工合理化建議的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益第八章工程質(zhì)量通病防治措施1、強(qiáng)化材料管理程序，實(shí)行“三關(guān)”制2、強(qiáng)化施工管理，責(zé)任到人3、強(qiáng)化施工規(guī)范，按章操作4、苗木的采購5

34、、苗木的栽種6、苗木的護(hù)理7、常見的質(zhì)量通病及治理8、消除質(zhì)量通病的機(jī)構(gòu)及人員第九章苗木養(yǎng)護(hù)和保證存活率的措施第十章附圖1、施工進(jìn)度計(jì)劃表2、施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖3、施工總平面布置圖第一章 施工組織部署一、施工時(shí)間安排根據(jù)本次招標(biāo)單位的投標(biāo)須知時(shí)間安排，本工程擬定于2006年2月20日開工，2006年 4月28日前全面竣工。總工期67個(gè)日歷天。具體開竣工日期以監(jiān)理工程師下達(dá)的開工令為準(zhǔn)。二、施工組織依據(jù)1、招標(biāo)資料A、南昌生米大橋綠化景觀工程施工招標(biāo)文件B、南昌生米大橋綠化景觀工程的全套方案及施工圖紙（送審稿LH2標(biāo)段）C、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)組織的協(xié)調(diào)會(huì)及現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)2、有關(guān)法律、法規(guī)A、自1998年

35、3月1日起施行的中華人民共和國建筑法B、自2000年1月1日起施行的中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法C、1999年3月15日九屆人大二次會(huì)議通過的中華人民共和國合同法D、自2000年1月3日起施行的市政工程質(zhì)量管理?xiàng)l例和園林綠化工程質(zhì)量管理?xiàng)l例E、自2000年3月1日起施行的江西省園林管理?xiàng)l例3、有關(guān)技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定等 A、中國建筑工業(yè)出版社的98版現(xiàn)行施工規(guī)范大全B、2000年4月20日建筑部發(fā)布的工程建筑標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文C、建筑部頒發(fā)的建筑安全生產(chǎn)“一標(biāo)三規(guī)范”D、ISO9002質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量體系文件E、砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB5020298）三、工程基本情況1、工程名

36、稱：南昌生米大橋綠化景觀工程LH2標(biāo)段；2、建設(shè)單位：生米大橋建設(shè)項(xiàng)目管理辦公司；3、工程規(guī)模：綠化約149800平方米，造價(jià)約1204.9075萬元；4、工地現(xiàn)場(chǎng)情況：A、施工用水、電已具備；B、有關(guān)勘探資料已具備；C、施工道路已通。5、質(zhì)量要求：優(yōu)良,符合城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范CJJ/T82-99標(biāo)準(zhǔn)，符合市政橋梁工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（GJJ2-90）。四、施工組織本工程施工組織措施是依據(jù)園林工程施工招標(biāo)文件規(guī)定的須知內(nèi)容、招標(biāo)范圍及設(shè)計(jì)的施工圖紙，依據(jù)城市綠化工程的施工順序及工序要求, 結(jié)合本公司的具體情況，在勘測(cè)現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)上認(rèn)真地進(jìn)行研究編制而成的，在施工中立足專業(yè)化、機(jī)械化、科技

37、化。集中力量突出重點(diǎn)、難點(diǎn)、分項(xiàng)施工的原則，編制了經(jīng)濟(jì)合理、切實(shí)可行的施工方案。精心組織，精心施工，確保工程的工期、工程的質(zhì)量。在整個(gè)施工過程中，我們切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，務(wù)必搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，爭(zhēng)創(chuàng)文明樣板工地，確保全部工程質(zhì)量達(dá)到省優(yōu)等級(jí)，爭(zhēng)創(chuàng)“百花獎(jiǎng)”。為公司樹立起良好的社會(huì)形象。本工程主要工作內(nèi)容有：道橋工程、土建工程、水電工程、種植工程、養(yǎng)護(hù)工程，所涉及的勞動(dòng)力工種有：道橋工、土建工、機(jī)械工、水電工、種植工、養(yǎng)護(hù)工。1. 項(xiàng)目經(jīng)理1名（諸葛賽謀）：領(lǐng)導(dǎo)施工員、質(zhì)檢員及材料員負(fù)責(zé)整個(gè)工程施工中的人員安排、工程進(jìn)度的控制及跟蹤、工程品質(zhì)的保證及材料供應(yīng)方面的保證，與甲方就工程方面的溝通與協(xié)調(diào)。

38、2. 項(xiàng)目副經(jīng)理1名（李圣兵）：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)人行道和土建項(xiàng)目的施工中的人員安排、工程進(jìn)度的控制。3. 總工程師1名（竇立軍）：全盤監(jiān)控整個(gè)工程的正常施工，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理跟蹤工程進(jìn)度、施工人員安排以及與甲方的溝通，工程品質(zhì)的把關(guān)。4. 工程師3名（園林綠化工程師2名侯海永、余豪東和道橋工程師1名李志平）：負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程中的日常事宜的處理，全盤監(jiān)控整個(gè)工程的正常施工，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理跟蹤工程進(jìn)度、施工人員安排以及與甲方的溝通。工程品質(zhì)的把關(guān)。5. 施工員5名（黃小強(qiáng)、劉林生、侯海永、余豪東、李志平）：負(fù)責(zé)整個(gè)工程施工過程中各個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)問題，現(xiàn)場(chǎng)管理施工人員按技術(shù)要求進(jìn)行施工，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)工

39、程的品質(zhì)把關(guān)。6. 材料員3名（徐鳳英、李建華、李永平）：負(fù)責(zé)整個(gè)工程中的所需材料的采購，保證整個(gè)施工過程中不會(huì)因?yàn)椴牧隙霈F(xiàn)怠工的現(xiàn)象，保證所購材料均能達(dá)到國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求。7. 預(yù)算員2名（侯海永、李圣兵）：土建項(xiàng)目和綠化項(xiàng)目各1個(gè)。對(duì)整個(gè)工程的工程量進(jìn)行預(yù)算，提供給項(xiàng)目經(jīng)理工程成本數(shù)據(jù)，及工程月報(bào)表，對(duì)工程進(jìn)行結(jié)算。8. 質(zhì)檢員3名（諸葛賽謀、竇立軍、江俊林）：對(duì)整個(gè)工程的品質(zhì)直接負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)檢查進(jìn)場(chǎng)材料是否符合施工要求、各項(xiàng)參數(shù)是否達(dá)標(biāo)，工程施工是否按照設(shè)計(jì)要求、施工質(zhì)量是否有保證。9. 安全員2名（楊曉平、羅向陽）：負(fù)責(zé)整個(gè)工程施工過程中的安全文明施工問題，保證整個(gè)施工過程不

40、出現(xiàn)安全責(zé)任事故。10. 水電工8人（臨時(shí)工不在其中），主要工作內(nèi)容：安裝本工程園林景觀照明系統(tǒng)和園林噴灌系統(tǒng)工程項(xiàng)目中的水管、電管、電纜線、景觀燈、草坪燈、噴水噴頭等，維護(hù)本工程供電供水以及困難情況下的緊急用水、用電，從本工程開工至竣工都在現(xiàn)場(chǎng)工作。11. 機(jī)械工20人，主要工作內(nèi)容有：電子全站儀測(cè)設(shè)、水準(zhǔn)儀、經(jīng)偉儀。挖掘機(jī)、攪拌機(jī)、液壓式打樁機(jī)、樁錘、吊裝工、電焊工、汽車吊、裝載機(jī)、運(yùn)輸車、工程巡視車等，于各工程始末均在現(xiàn)場(chǎng)工作。12. 土建及土方改造高峰期為60人，主要工作內(nèi)容有：土方開挖、回填及造型、廣場(chǎng)地面鋪裝、小品工程、園路制作、置石安裝等。13. 橋梁施工高峰期為100人，測(cè)量、

41、基坑開挖、綁扎鋼筋、立模、插立柱鋼筋、砼澆筑、14. 種植工高峰期為100人，主要工作內(nèi)容有：平整場(chǎng)地、定點(diǎn)放線、挖樹穴、下基肥、苗木高矮排列、種植、修剪、澆定根水、立支架、場(chǎng)地清理。15. 養(yǎng)護(hù)工6-10人（魏小平等），主要工作內(nèi)容有：灌溉、開窩、培土、除草、殺蟲、修剪剝芽、扶正，時(shí)間為貳年。五、施工平面布置詳見后附施工平面布置圖。附：工地施工組織結(jié)構(gòu)圖 項(xiàng)目經(jīng)理總工程師材料員質(zhì)檢員施工員財(cái)務(wù)部后勤部安檢員工人生活保障安檢小組采購小組質(zhì)檢小組園林施工水電施工道橋施工土建施工工程經(jīng)費(fèi)保障材料核算采購工程質(zhì)量檢查園林苗木種植水電工程安裝道橋工程施工土建項(xiàng)目施工施工安全檢查第二章施工進(jìn)度計(jì)劃及工期

42、保證措施2.1施工進(jìn)度計(jì)劃2.1.1本工程施工總工期為67日歷天，工程內(nèi)容為橋梁工程、土方平整、補(bǔ)培種植土、綠化噴灌管道、苗木種植、鋪植草皮、硬地鋪裝、公廁、座椅、指示牌及景觀燈等。（人行天橋和景觀橋另見單項(xiàng)工期進(jìn)度）施工進(jìn)度安排詳見施附圖一：施工總進(jìn)度計(jì)劃表。2.1.2分項(xiàng)工程施工順序2.1.2.1進(jìn)場(chǎng)及施工準(zhǔn)備工作要做得充分。在接到進(jìn)場(chǎng)通知后。立即組織主要機(jī)械設(shè)備及人員進(jìn)場(chǎng)工作，材料供應(yīng)工作聯(lián)系到位。2.1.2.2施工分三個(gè)階段，施工前期為土方平整、噴灌管道種植土外購現(xiàn)場(chǎng)攤鋪到設(shè)計(jì)位置及橋梁下部結(jié)構(gòu)施工；施工中期為環(huán)境保護(hù)設(shè)施及景觀燈施工、部分苗木種植養(yǎng)護(hù)及橋梁上部結(jié)構(gòu)施工；施工后期為苗木

43、種植養(yǎng)護(hù)及橋梁附屬工程施工。2.1.2.3本工程分四個(gè)工區(qū)平行流水作業(yè)，每個(gè)工區(qū)以互通立交的交通路為分界點(diǎn)。 2.2工程進(jìn)度保證措施2.2.1結(jié)合工程特點(diǎn)和施工現(xiàn)狀，做到技術(shù)先行，以施工方案為基礎(chǔ)組織施工生產(chǎn)，杜絕或減少不必要的返工。技術(shù)人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)，為生產(chǎn)及時(shí)排憂解難，準(zhǔn)確及時(shí)的解決工程中所發(fā)生的問題。2.2.2資金方面做到專款專用，不挪做它用，必要時(shí)可啟動(dòng)公司備用金支持項(xiàng)目部重點(diǎn)分項(xiàng)工程的建設(shè)。 2.2.3施工中應(yīng)嚴(yán)格遵照進(jìn)度計(jì)劃安排執(zhí)行。采用先進(jìn)的設(shè)備及技術(shù)，合理調(diào)配人力物力，做好物資器材維修及配件備料工作，不得拖工程施工的后腿。2.2.4加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)力量，確保機(jī)械完好率，提高

44、機(jī)械使用率，注意機(jī)械設(shè)備的配套使用，提高綜合機(jī)械水平，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備效能。2.2.5與業(yè)主配合，共同努力確保施工現(xiàn)場(chǎng)各種施工物質(zhì)及條件的及時(shí)供給，協(xié)調(diào)與周圍環(huán)境的關(guān)系，為施工生產(chǎn)提供有力的保障。2.2.6按項(xiàng)目法施工模式組織項(xiàng)目部內(nèi)的施工生產(chǎn)，配備施工經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員和職能人員，對(duì)工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全、成本等綜合效益進(jìn)行高效有計(jì)劃的組織協(xié)調(diào)和管理。加強(qiáng)政治思想工作，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目組成員的積極性，樹立為企業(yè)爭(zhēng)光的責(zé)任感。 2.2.7推行全面計(jì)劃管理，嚴(yán)格控制里程碑計(jì)劃的完成，充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，通過排網(wǎng)絡(luò)找到關(guān)鍵線路（即抓主要矛盾），再分區(qū)分段以優(yōu)勢(shì)兵力攻克各關(guān)鍵工段。采取長計(jì)劃短安排

45、，大片包干及時(shí)調(diào)整，定期開調(diào)度會(huì)議與碰頭會(huì)，堅(jiān)持日平衡、周調(diào)度，以日計(jì)劃保周計(jì)劃，周計(jì)劃保旬計(jì)劃，旬計(jì)劃保月計(jì)劃，以保證整個(gè)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。2.2.8每道工序的當(dāng)日工作量應(yīng)由各作業(yè)隊(duì)長負(fù)責(zé)檢查，督促完成，并且在完工后立即向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，并領(lǐng)取第二天工作計(jì)劃安排。每項(xiàng)工序交接應(yīng)辦理互簽手續(xù)認(rèn)可。2.2.9加強(qiáng)施工技術(shù)力量，提高施工管理水平，結(jié)合工程特點(diǎn)和施工現(xiàn)狀，做到技術(shù)先行，編制切實(shí)可行的施工方案，施工中嚴(yán)格按施工方案組織施工生產(chǎn)，杜絕或減少因無序施工的返工。施工技術(shù)人員深入現(xiàn)場(chǎng)，盡早、盡快解決施工中出現(xiàn)的問題，做好各種協(xié)調(diào)工作。2.2.10提請(qǐng)業(yè)主建立協(xié)調(diào)會(huì)制度，每周一次召開由業(yè)主、施工單

46、位、監(jiān)理單位共同參加的工程協(xié)調(diào)會(huì)，會(huì)后組織人員出工程簡(jiǎn)報(bào)。2.2.11確保足夠的施工人員和機(jī)械設(shè)備投入現(xiàn)場(chǎng)，必要時(shí)采用二班或三班制作業(yè)方法。施工期間適逢節(jié)假日、休息日，采取獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，穩(wěn)定施工隊(duì)伍，保證現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力充裕。 2.2.12做好物資器材、建材的備料工作，各種材料提前訂貨，按計(jì)劃及時(shí)供給，注意節(jié)約使用。開工前期應(yīng)編制預(yù)制構(gòu)件加工進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，明確構(gòu)件分期分批進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間、數(shù)量，不得拖工程施工進(jìn)度的后腿。2.2.13根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃安排，充分利用好各種施工段的作業(yè)面，合理調(diào)度人、材、物，把握好時(shí)間、空間的交叉作業(yè)。在月旬計(jì)劃安排上要做到有預(yù)見性，做好防護(hù)措施，提前做好準(zhǔn)備工作，確保綜合進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。

47、第三章 施工技術(shù)措施一、施工總流程場(chǎng)地清理照明、噴灌系統(tǒng)施工土方地形施工養(yǎng)護(hù)管理土建工程施工綠化種植施工二、土方工程施工技術(shù)措施標(biāo)高復(fù)測(cè)場(chǎng)地清理標(biāo)高測(cè)設(shè)土方平衡地形施工種植穴土質(zhì)改良場(chǎng)地平整劣質(zhì)土外運(yùn)種植土換入2.1土方施工流程土方施工將表土及建筑垃圾清理、分層開挖、裝運(yùn)一條龍機(jī)械化施工。施工流程如下：圖紙會(huì)審、技術(shù)交底測(cè)量放樣場(chǎng)地清理施工便道處理表層土清挖土方挖填、壓實(shí)土工試驗(yàn)檢查驗(yàn)收。種植土方工程在土方工程到設(shè)計(jì)標(biāo)高-60cm時(shí)開始回填種植土，回填時(shí)比設(shè)計(jì)標(biāo)高稍高一些，待經(jīng)自然密實(shí)后到達(dá)設(shè)計(jì)標(biāo)高開始種植綠苗木。2.2表層清理及現(xiàn)場(chǎng)排水（1）用推土機(jī)清理需挖、填地段的建筑垃圾、樹根、雜草等雜

48、物，局部地段可采用人工清理。（2）場(chǎng)地內(nèi)需注意雨水的排除，盡量利用自然地形來設(shè)置排水溝，以便將水直接排至場(chǎng)外，或流至低洼處再用水泵抽走，使場(chǎng)地保持干燥。土方開挖前做好截水溝，開挖過程中應(yīng)使工作面形成一定的橫向、縱向坡度，以利于排水。2.3土方開挖施工（1）土方施工過程包括土方的開挖及回填、表層清淤及回填等。采用反鏟挖土機(jī)挖土，推土機(jī)推土及自卸汽車裝運(yùn)土方。（2）土質(zhì)不良時(shí)，應(yīng)設(shè)計(jì)圖紙或監(jiān)理工程師指示的深度和范圍，采用清除后換填好土的方法進(jìn)行處理。（3）土方施工范圍邊應(yīng)及時(shí)修筑邊溝、排水溝，不得使附近積水，不得沖刷。（4）土方開挖時(shí)須嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)高度，若有超挖，應(yīng)用與挖方相同的土壤填補(bǔ)，并壓實(shí)至規(guī)定要求的密實(shí)度。當(dāng)土質(zhì)不能滿足填筑要求時(shí)，應(yīng)挖除換填或挖松摻生石灰填筑壓實(shí)。2.4土方填筑（1）土方填筑采用全斷面水平分層填筑施工方法