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文檔簡(jiǎn)介

1、第一章 綜合說明一、編制依據(jù)、原則和指導(dǎo)思想(一)編制依據(jù)1、招標(biāo)公司組織的現(xiàn)場(chǎng)踏勘和交底答疑。2、國(guó)家、天津市現(xiàn)行實(shí)施的有關(guān)規(guī)范、技術(shù)文件。3、天津市政工程設(shè)計(jì)研究院對(duì)天津市中心城區(qū)快速路項(xiàng)目四十七中雨水泵站工程的招標(biāo)設(shè)計(jì)圖紙。4、天津市中心城區(qū)快速路項(xiàng)目四十七中雨水泵站工程的招標(biāo)文件。(二)編制原則1、施工總體布置體現(xiàn)統(tǒng)籌規(guī)劃、布局合理、節(jié)約用地、減少干擾和避免環(huán)境污染的原則。2、施工環(huán)境保護(hù)工作,必須觀測(cè)“全面規(guī)劃、合理布局、預(yù)防為主、綜合治理、強(qiáng)化管理”的方針和“誰污染、誰破壞、誰恢復(fù)”的原則。3、遵循合同文件的原則,嚴(yán)格按招標(biāo)文件中的工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)等要求編制施工組織設(shè)計(jì),使建設(shè)

2、單位各項(xiàng)要求均得到有效保障。4、遵循施工設(shè)計(jì)圖紙的原則,在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),認(rèn)真閱讀核對(duì)所獲得的設(shè)計(jì)文件資料,理解設(shè)計(jì)意圖,掌握現(xiàn)場(chǎng)情況,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)資料和設(shè)計(jì)原則編制施工組織設(shè)計(jì),滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和要求。5、遵循有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)原則,在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范優(yōu)化施工方案,認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。6、遵循實(shí)事求是的原則,在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),根據(jù)工程特點(diǎn),從實(shí)際出發(fā),科學(xué)管理,均衡施工,達(dá)到快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效。7、遵循“安全第一、預(yù)防為主”的原則,從制度、管理、方案、資源等方面制定切實(shí)可行的措施,確保安全施工,服從建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的監(jiān)督、監(jiān)理,嚴(yán)肅安全紀(jì)律

3、,嚴(yán)格按規(guī)章程序辦事。8、遵循:科技是第一生產(chǎn)力“的原則,廣泛應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料“四新技術(shù)”成果,充分發(fā)揮科技在施工生產(chǎn)中的先導(dǎo)、保障作用。9、遵循專業(yè)化隊(duì)伍施工和綜合管理的原則,在組織施工時(shí),以專業(yè)化隊(duì)伍為基本形式,配備充足的施工機(jī)械設(shè)備,同時(shí)采取綜合管理手段合理調(diào)配施工資源,以達(dá)到整體優(yōu)化的目的。10、遵循貫標(biāo)機(jī)制的原則,確保ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系在本項(xiàng)目自始自終得到有效運(yùn)行。(三)指導(dǎo)思想為確保優(yōu)質(zhì)、安全、按期完成本標(biāo)段的工程施工,指定施工組織設(shè)計(jì)編制指導(dǎo)思想及目標(biāo)如下:1、管理人員與施工隊(duì)伍:經(jīng)理部又具有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn)的老同志與年富力強(qiáng)的中青年組成老中青三結(jié)合的堅(jiān)強(qiáng)有力的

4、領(lǐng)導(dǎo)班子。施工隊(duì)伍調(diào)集具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)隊(duì)伍,根據(jù)本工程的要求組織專業(yè)化施工。2、施工組織:采用先進(jìn)的組織管理技術(shù),統(tǒng)籌計(jì)劃,合理安排,組織分段、分層、分工序平行流水作業(yè),均衡生產(chǎn),保證業(yè)主要求的工期。3、機(jī)械設(shè)備:采用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備,科學(xué)配置生產(chǎn)要素,組建功能匹配、良性運(yùn)行的施工程序,充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)能力。4、施工工藝:根據(jù)工程特點(diǎn),采用新進(jìn)的、成熟的施工工藝,實(shí)行樣板引路,試驗(yàn)先行、全過程監(jiān)控信息化施工。5、質(zhì)量控制:進(jìn)一步推進(jìn)全面質(zhì)量管理,嚴(yán)格按照ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量程序控制,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理和嚴(yán)密監(jiān)控,上道工序必須為下道工序服務(wù),質(zhì)量具有優(yōu)先否決權(quán)。二

5、、工程概況(一)工程規(guī)模及內(nèi)容根據(jù)天津市排水規(guī)劃,泵站服務(wù)范圍北起外環(huán)線,南至北倉(cāng)道以北200m,西起北運(yùn)河、東至京山鐵路,收水面積702公頃,泵站設(shè)計(jì)流量18m3/s,根據(jù)天津市排水規(guī)劃擬建泵站站址在原有四十七中泵站位置上進(jìn)行擴(kuò)建,泵站面積2655m2。本次工程施工內(nèi)容包括:雨水泵站1座,地上為框架結(jié)構(gòu),地下為鋼筋砼結(jié)構(gòu);地上建筑為整體二層建筑,內(nèi)設(shè)值班室,衛(wèi)生間及高低壓變配電室,泵站內(nèi)出水閘井1座。泵站內(nèi)出水閘井1座。附屬設(shè)施包括:圍墻及圍墻大門,庭院上下水,照明,道路及綠化等。(二)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介浯水道四十七中雨水泵站工程占地:長(zhǎng)59m,寬45m,泵站設(shè)計(jì)總流量為18m3/s;泵站主體(主泵房

6、、進(jìn)水閘蓖井、壓力出水池)為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。泵站底板高程-7.460m,頂板高程為4.200m,側(cè)墻寬350mm,底板厚450mm。進(jìn)水管道:進(jìn)水砼方涵2排3500*2600長(zhǎng)2*4.5m。出水管2-d2800鋼套砼管長(zhǎng)2*210m。出水管道:2-d2800鋼套砼管長(zhǎng)2*210m。八字出水口1座(帶閘),河道護(hù)坡及護(hù)坡長(zhǎng)為50m。水泵:采用8臺(tái)立式軸流泵,單臺(tái)雨水泵設(shè)計(jì)流量2.25m3/s,揚(yáng)程7.8m,配用功率315KW。(三)地下障礙情況工程施工范圍內(nèi)地下管線有雨水、污水、電力、通信等管線,各種管線埋設(shè)深度不一,雖然招標(biāo)圖中以有各種管線的平面布置和具體走向,但在施工時(shí)首先應(yīng)對(duì)地下管線進(jìn)行詳

7、細(xì)調(diào)研,采取有效措施進(jìn)行保護(hù),對(duì)必須切改的管線按規(guī)劃管線部門確定的線路就位。所以我們?cè)谕稑?biāo)方案中計(jì)劃采取常規(guī)保護(hù)方法,待開工后將根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求和實(shí)際情況對(duì)地下管線具體進(jìn)行拆改、吊掛、遷移、改遷。(四)設(shè)計(jì)依據(jù)1、基本風(fēng)壓:0.50KN/m22、基本雪壓:0.40 KN/m23、地震基本烈度為七度,抗震設(shè)防烈度為七度。設(shè)計(jì)地震分組為第一組。設(shè)計(jì)基本地震加速度值:0.15g,場(chǎng)地特征周期為:0.45s。水平地震影響系數(shù)最大值:max=0.12(多遇地震);0.72(罕遇地震).4、場(chǎng)地土類型及場(chǎng)地類別:場(chǎng)地等效剪切波速值為VSC=130.0-157.8m/s。場(chǎng)地土類型為軟弱場(chǎng)地土,建筑場(chǎng)地類別

8、為III類。5、場(chǎng)地地下水對(duì)普通混凝土及混凝土結(jié)構(gòu)中鋼筋無腐蝕性。6、設(shè)計(jì)基準(zhǔn)期為50年。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限為50年。(五)工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。(六)安全目標(biāo)安全承諾:無重大傷亡事故,負(fù)傷率控制在2以下,創(chuàng)安全文明工地。(七)開竣工時(shí)間根據(jù)招標(biāo)文件的要求: 計(jì)劃開工日期:2006年3月20日計(jì)劃竣工日期:2007年5月20日(八)工程重點(diǎn)難點(diǎn)及施工對(duì)策1、降水困難本工程結(jié)構(gòu)地下埋深達(dá)11m米,工程建設(shè)區(qū)緊鄰北運(yùn)河,因此地下水位較高,根據(jù)以往施工經(jīng)驗(yàn),土質(zhì)多為粉質(zhì)粘土,透水系數(shù)較小,砂土粒徑極小,容易因動(dòng)水力的影響而產(chǎn)生流砂,施工必須采取有利的降排水的辦法,本工程采用密排鋼板樁圍

9、護(hù),鋼板樁外打水泥攪拌樁止水帷幕,坑內(nèi)采用大口井降水,配合基坑內(nèi)排水溝和集水井排水。2、防水要求高泵站為地下工程,對(duì)于防水要求嚴(yán)格。針對(duì)此工程特點(diǎn),首先通過控制混凝土的質(zhì)量,采用防水混凝土,嚴(yán)格控制水灰比,同時(shí)考慮到混凝土的抗凍要求,采用強(qiáng)制式的混凝土拌合站制作的混凝土,泵站地下埋深達(dá)11m,混凝土澆筑采用分四步進(jìn)行澆注,施工縫的防水是本工程的關(guān)鍵,根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求在外壁施工縫中心設(shè)鋼板止水帶,寬度300厚鋼板接頭應(yīng)滿焊,在施工縫處繼續(xù)澆筑混凝土?xí)r,應(yīng)鑿毛和沖洗干凈,并保持濕潤(rùn),但不能積水。在澆筑前,施工縫處先鋪一層與混凝土配比相同的水泥砂漿,混凝土應(yīng)細(xì)致?lián)v實(shí),使新舊砼緊密結(jié)合。施工同時(shí)嚴(yán)格按

10、照防水工程技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工。3、預(yù)埋件多,難以控制由于泵站工程預(yù)埋件與預(yù)埋孔洞多,同時(shí)配合安裝工程的施工,為保證各類預(yù)埋件、預(yù)留孔洞的幾何尺寸、位置的準(zhǔn)確性及牢固性,堅(jiān)持相關(guān)施工工種結(jié)合,以防為主,嚴(yán)格把關(guān)的原則,嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度,并按照ISO9002過程控制的要求,做好每道工序的追溯記錄。4、施工現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際勘查,本次施工泵站位于四十七中學(xué)操場(chǎng)后,不具備施工車輛進(jìn)場(chǎng)的條件,施工前應(yīng)積極與當(dāng)?shù)氐拇?、縣聯(lián)系,利用現(xiàn)有村內(nèi)的5米寬的瀝青路,并建臨時(shí)輔道以保證車輛通行。同時(shí)在出水壓力管施工時(shí),需將現(xiàn)有瀝青路破除,考慮修建臨時(shí)路保證周邊車輛不斷行。(九)主要工程量第二章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置一、施

11、工總體平面布置原則1、既要滿足施工,方便施工管理,又要能確保施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度和環(huán)保的要求,不能顧此失彼。2、沿線同時(shí)布置多處項(xiàng)目施工基地,形成盡可能多的施工作業(yè)面,使施工范圍覆蓋全面。3、在允許的施工用地范圍內(nèi)布置,避免擴(kuò)大用地范圍,合理安排施工程序,分期進(jìn)行施工場(chǎng)地規(guī)劃,將施工道口交通及周圍環(huán)境影響程度降至最小、將現(xiàn)有場(chǎng)地的作用發(fā)揮到最大化。4、處理好交通線路與臨時(shí)道路的關(guān)系,保證該地區(qū)交通運(yùn)行通暢。5、施工布置需整潔、有序,同時(shí)做好施工廢水凈化、排放措施、防塵、防噪措施,創(chuàng)建文明施工工地。6、場(chǎng)地布置還應(yīng)遵循“三防”原則,消除不安定因素,防火、防水、防盜設(shè)施齊全且布置合理。二、施工總平

12、面布置本工程的施工現(xiàn)場(chǎng)可利用施工場(chǎng)地有限,在施工時(shí)將通過合理的施工部署安排施工占地、施工生活區(qū)及施工現(xiàn)場(chǎng),盡量減少施工占地。本工程的施工場(chǎng)地占用十分有限,我公司各種臨時(shí)設(shè)施場(chǎng)地另行征用,項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)在泵站占地范圍內(nèi)。在施工設(shè)施布置時(shí),為滿足環(huán)保的需要,在各主要施工場(chǎng)地設(shè)置垃圾池、洗車槽、廢水沉淀池,確保工地衛(wèi)生、出場(chǎng)車輛和廢水排放滿足環(huán)保衛(wèi)生要求。所有臨時(shí)營(yíng)地設(shè)施按國(guó)家、天津市有關(guān)消防安全法規(guī)配齊消防裝置。施工總平面布置圖如下圖所示。施工總平面布置圖(一)施工道路我們將充分利用現(xiàn)有的外環(huán)線、京津公路、延吉西道以及村內(nèi)已有道路作為施工進(jìn)場(chǎng)路,根據(jù)工程需在泵站一周修建臨時(shí)施工路,臨時(shí)路的修建寬度為

13、6m,臨時(shí)道路的結(jié)構(gòu)為:將原地面用壓路機(jī)壓實(shí)。(二)施工用水和生活用水施工用水和生活用水采用城市的供水系統(tǒng),和自來水公司聯(lián)系好,用100mm的鋼管從附近輸水干管接入施工區(qū)域,然后輸送至各用水區(qū)域,水管采用埋設(shè)的方式,在生活區(qū)內(nèi)設(shè)置若干個(gè)消防栓,以滿足消防要求。(三)施工用電根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工組織情況及施工總需用電量,準(zhǔn)備安裝1個(gè)500KVA變壓器,然后由其配電房向外引,立桿架空鋪設(shè),立桿間距為30m,立桿高度為6m,從立桿向下引線,需用軟管絕緣保護(hù),每機(jī)邊設(shè)分配電箱、閘刀和插座,做到一機(jī)一閘,所有配電箱均為鐵殼,并上鎖,須符合安全生產(chǎn)需要。同時(shí)配備2臺(tái)90KW發(fā)電機(jī)。(四)項(xiàng)目經(jīng)理部(生活區(qū))及生活

14、點(diǎn)的建設(shè)在施工區(qū)域的空地上建立項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目經(jīng)理部采用鋼結(jié)構(gòu)活動(dòng)藍(lán)色板房,其中辦公室8間,共200m2,生活區(qū)200m2,會(huì)議室60m2。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)食堂一個(gè):40m2,廁所一個(gè):20m2,浴室1個(gè):40m2,門衛(wèi)房20m2具體位置見施工總平面圖。(五)加工場(chǎng)的布置設(shè)鋼筋加工廠及木工加工廠各一個(gè),面積共為200m2,機(jī)械停放區(qū)200m2(詳見施工總平面布置圖)。(六)攪拌站的布置混凝土攪拌站使用我公司的現(xiàn)有的混凝土廠的產(chǎn)品。(七)施工排水設(shè)施在基地內(nèi)設(shè)一條0.4m×0.4m的主排水溝,各個(gè)房屋四周設(shè)分支排水溝,與主排水溝相通,排水溝邊壁用磚砌筑,流水面用2cm厚M75水泥砂漿抹面。

15、場(chǎng)區(qū)內(nèi)的地面積水、車輛沖冼廢水及施工廢水排入主排水溝內(nèi),經(jīng)沉淀池凈化處理后,符合廢水排放標(biāo)準(zhǔn),再排入城市排水管網(wǎng)。(八)通訊施工通訊聯(lián)絡(luò),有關(guān)主要人員除按規(guī)定配制移動(dòng)電話外,項(xiàng)目經(jīng)理部安裝2部程控電話,供監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理、工程師和工地辦公室使用,項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員各配一部手機(jī),以便加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)。為了更有效地進(jìn)行信息管理,經(jīng)理部用于工程管理的計(jì)算機(jī)全部聯(lián)網(wǎng),加速信息的傳遞。(九)標(biāo)牌、標(biāo)語、環(huán)境美化施工場(chǎng)地的標(biāo)語、標(biāo)牌,按天津市和業(yè)主有關(guān)規(guī)定,示明本工程施工建設(shè)有關(guān)的單位和責(zé)任人。未經(jīng)允許,不擅自掛寫標(biāo)語、廣告等牌。標(biāo)語、標(biāo)牌的大小規(guī)格、色彩,做到與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào),給人一種清潔、清新的美化感覺。(

16、十)臨時(shí)工程數(shù)量表用途面積m2位置需用時(shí)間材料加工場(chǎng)200施工區(qū)域內(nèi)2006.32007.5機(jī)械停放區(qū)200施工區(qū)域內(nèi)2006.32007.5存土區(qū)200施工區(qū)域內(nèi)2006.32007.5生活房屋200項(xiàng)目經(jīng)理部院內(nèi)2006.32007.5會(huì)議室60項(xiàng)目經(jīng)理部院內(nèi)2006.32007.5辦公用房200項(xiàng)目經(jīng)理部院內(nèi)2006.32007.5廁所20項(xiàng)目經(jīng)理部院內(nèi)2006.32007.5食堂40項(xiàng)目經(jīng)理部院內(nèi)2006.32007.5浴室40項(xiàng)目經(jīng)理部院內(nèi)2006.32007.5門衛(wèi)房20項(xiàng)目經(jīng)理部院內(nèi)2006.32007.5合計(jì)1180具體位置關(guān)系祥見施工總面圖第三章 施工組織機(jī)構(gòu)及任務(wù)的劃分一、

17、施工管理機(jī)構(gòu)組織(一)項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)組織設(shè)立全權(quán)管理本工程施工的項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目部為公司直屬機(jī)構(gòu),名稱為“天津市中心城區(qū)快速路項(xiàng)目泵站施工工程(41-10合同)項(xiàng)目經(jīng)理部”。項(xiàng)目總部組織機(jī)構(gòu)上設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理1名,副經(jīng)理1名,總工程師1名,組成項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)班子,全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工。下設(shè)六部二室,即工程管理部、工程質(zhì)量部、安全保衛(wèi)部、財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)部、物資設(shè)備部、綜合辦公室、試驗(yàn)室。該項(xiàng)目總計(jì)擬投入高級(jí)工程師6人,工程師58人。在管理上科學(xué)施工,強(qiáng)化指揮,在施工組織落實(shí)上采取一切科學(xué)有力、切實(shí)可行的措施,確保本工程安全、優(yōu)質(zhì)、按期完工。(二)項(xiàng)目總部組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目總部組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)詳見下圖:混凝土施工隊(duì)

18、:負(fù)責(zé)本工程所有混凝土的澆筑、養(yǎng)護(hù)工作。鋼筋施工隊(duì):負(fù)責(zé)本工程所有鋼筋的加工、現(xiàn)場(chǎng)綁扎等工作。木工施工隊(duì):負(fù)責(zé)本工程范圍內(nèi)所有模板的加工、支設(shè)、拆除。機(jī)械施工隊(duì):負(fù)責(zé)本工程的基坑開挖、支護(hù)及所有機(jī)械施工。附屬設(shè)施施工隊(duì):負(fù)責(zé)本工程范圍內(nèi)所有附屬用房、圍墻等的地面建筑施工。機(jī)電安裝施工隊(duì):負(fù)責(zé)本工程范圍內(nèi)的所有機(jī)電安裝施工。二、項(xiàng)目班子的管理目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件的有關(guān)要求,結(jié)合我單位多年市政工程施工所積累的管理經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真貫徹執(zhí)行我集團(tuán)的質(zhì)量方針和質(zhì)量保證體系。擬制訂下列管理目標(biāo)和措施,定崗定責(zé),在工程施工過程中,逐步完善、嚴(yán)格執(zhí)行。(一)工程質(zhì)量確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。分項(xiàng)分部工程一次驗(yàn)收合格率1

19、00%,合格率95%以上,且主要工程必須優(yōu)質(zhì),杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。(二)工期目標(biāo)嚴(yán)格按合同工期要求,合理安排,確保工程如期竣工。(三)施工現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo) 根據(jù)業(yè)主有關(guān)要求,結(jié)合本單位的管理水平,初步擬訂在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中制訂下列管理目標(biāo):安全生產(chǎn)目標(biāo):杜絕傷亡事故,負(fù)傷率2以下。文明施工目標(biāo):天津市文明施工工地。三、管理職能的組織與分工1、項(xiàng)目經(jīng)理(1)對(duì)工程總體負(fù)責(zé),以天津城建集團(tuán)有限公司的名義,負(fù)責(zé)與業(yè)主的談判、簽定文件、組織并執(zhí)行一切與此相關(guān)的事務(wù)。(2)在本標(biāo)段工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,貫徹執(zhí)行國(guó)家方針、政策、法規(guī)。(3)作為本標(biāo)段工程項(xiàng)目的項(xiàng)目安全、質(zhì)量保證的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)建立健全安全、

20、質(zhì)量保證體系,確保本項(xiàng)目安全、質(zhì)量目標(biāo),建立和實(shí)施安全、質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制,確保各項(xiàng)安全、質(zhì)量活動(dòng)的正常開展。(4)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)全面的文明施工管理和環(huán)境保護(hù),組建施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工小組,并結(jié)合本標(biāo)段工程項(xiàng)目的特點(diǎn),制定和實(shí)施文明施工管理和環(huán)境保護(hù)細(xì)則。(5)負(fù)責(zé)工程的組織指揮,傳達(dá)業(yè)主、監(jiān)理的指令并組織實(shí)施,對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行資源配置,保證本項(xiàng)目管理體系的有效運(yùn)行及所需人、材、物、機(jī)資源的需要,根據(jù)工程需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員任免、聘用、獎(jiǎng)罰。對(duì)工程項(xiàng)目成本負(fù)責(zé)。2、項(xiàng)目總工程師(1)對(duì)本標(biāo)段施工技術(shù)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、計(jì)量測(cè)試負(fù)直接技術(shù)責(zé)任,負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)工程施工技術(shù)人員開展有效的技術(shù)管理工作。(2)負(fù)責(zé)組織

21、編制本標(biāo)段工程項(xiàng)目的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的技術(shù)措施。(3)負(fù)責(zé)組織在本項(xiàng)目的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料推廣。(4)對(duì)本工程施工中可能存在的質(zhì)量隱患及其預(yù)防和糾正措施進(jìn)行考核,組織解決工程施工中技術(shù)難題的科研攻關(guān)。(5)負(fù)責(zé)解決竣工資料編制和技術(shù)總結(jié),組織竣工交驗(yàn)。3、項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好本項(xiàng)目施工中現(xiàn)場(chǎng)組織指揮、安全質(zhì)量管理、文明施工管理、物資設(shè)備使用調(diào)配管理、檢查監(jiān)督施工計(jì)劃的實(shí)施,主持生產(chǎn)會(huì),主持處理施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)日常問題。對(duì)本工程的施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4、工程管理部(1)負(fù)責(zé)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì);(2)主持現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)量放樣,圖紙審

22、核。(3)對(duì)下進(jìn)行施工作業(yè)技術(shù)交底、技術(shù)指導(dǎo)。(4)做好有關(guān)設(shè)計(jì)變更工作。(5)編制質(zhì)量計(jì)劃和作業(yè)指導(dǎo)書。(6)配合有關(guān)專家進(jìn)行重點(diǎn)項(xiàng)目的施工方案制定和科技攻關(guān)。(7)進(jìn)行日常的現(xiàn)場(chǎng)施工管理與組織。5、工程質(zhì)量部(1)負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的檢查、教育和管理工作;(2)在作好工程質(zhì)量自檢和記錄;(3)做好本工程的內(nèi)業(yè)資料整理和匯總工作;(4)做好本工程的試驗(yàn)工作(5)做好ISO9000工作。6、安全保衛(wèi)部(1)根據(jù)公司安全質(zhì)量目標(biāo)和管理規(guī)定,制定本標(biāo)段工程文明施工質(zhì)量管理工作規(guī)劃,負(fù)責(zé)安全質(zhì)量綜合管理。(2)編制和呈報(bào)安全質(zhì)量計(jì)劃工作、安全質(zhì)量技術(shù)方案、安全質(zhì)量措施,并在施工過程中監(jiān)督、檢查和落實(shí)。(3

23、)定期組織安全質(zhì)量檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,下發(fā)安全質(zhì)量整改通知書,并監(jiān)督整改。(4)負(fù)責(zé)收集各種安全質(zhì)量活動(dòng)記錄,填報(bào)有關(guān)報(bào)表并進(jìn)行統(tǒng)計(jì),對(duì)有關(guān)安全質(zhì)量隱患的問題制定預(yù)防措施,并制定補(bǔ)充安全質(zhì)量管理辦法。(5)根據(jù)國(guó)家及地方環(huán)保法律法規(guī),制定本工程的環(huán)境保護(hù)措施。督促環(huán)境保護(hù)措施的有效執(zhí)行。7、財(cái)務(wù)部(1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好財(cái)務(wù)用款計(jì)劃,負(fù)責(zé)合同段財(cái)務(wù)管理工作,重點(diǎn)做好??顚S霉芾?,作好各種發(fā)生款項(xiàng)的結(jié)算工作。(2)定期填報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表,進(jìn)行成本核算以及最后的工程決算。8、經(jīng)營(yíng)部(1)編制旬、日及年度施工計(jì)劃;(2)統(tǒng)計(jì)旬、日及年度完成工程工作;(3)編制工項(xiàng)施工作業(yè)責(zé)任成本;(4)收集整理統(tǒng)計(jì)資料

24、,組織項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià);(5)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程的合同管理工作。9、物資設(shè)備部(1)負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項(xiàng)目設(shè)備、物資采購(gòu)和管理,制定設(shè)備管理辦法并落實(shí)。(2)負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項(xiàng)目全部施工設(shè)備的管理工作,制定施工機(jī)械、設(shè)備管理制度并監(jiān)督落實(shí),負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝、檢驗(yàn)、驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)、使用、保護(hù)和記錄。(3)負(fù)責(zé)對(duì)本標(biāo)段工程機(jī)械設(shè)備的使用費(fèi)用及材料消耗情況進(jìn)行分析和管理。10、綜合辦公室(1)負(fù)責(zé)經(jīng)理部文秘、接待、后勤及對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。(2)負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項(xiàng)目的綜合治安管理工作。(3)負(fù)責(zé)經(jīng)理部的人事、勞資、教育工作,組織職工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。11、實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)本工程所有的試驗(yàn)工作并作好每一次試驗(yàn)的記錄。四、整個(gè)施工

25、管理工作主要內(nèi)容1、目標(biāo)管理為達(dá)到本工程質(zhì)量?jī)?yōu)、工期短、安全無事故、經(jīng)濟(jì)效益較好的總目標(biāo),在實(shí)施目標(biāo)管理活動(dòng)中,采用目標(biāo)管理循環(huán),即:制定目標(biāo)(P)實(shí)施目標(biāo)(D)檢查、評(píng)價(jià)目標(biāo)(C)處理目標(biāo)(A)再制定新目標(biāo)(P)的PDCA循環(huán)而復(fù)始,推動(dòng)目標(biāo)不斷前進(jìn)。2、計(jì)劃管理(1)工程總進(jìn)度計(jì)劃及分階段作業(yè)計(jì)劃(包括月、旬、周的詳細(xì)計(jì)劃)。(2)勞動(dòng)力計(jì)劃(編制和準(zhǔn)備專業(yè)工程用人數(shù)及進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間)。(3)材料供應(yīng)計(jì)劃(根據(jù)工程進(jìn)度和工程量,決定需用各種材料及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間)。(4)技術(shù)組織措施計(jì)劃(推行新技術(shù)采用新材料、改善施工工藝和操作方法,提高工程質(zhì)量,防止發(fā)生工傷事故,改善機(jī)械設(shè)備使用情況,提高機(jī)械化水平

26、等內(nèi)容)。(5)降低成本計(jì)劃。(6)財(cái)務(wù)計(jì)劃(合理、有效地用好資金,做到??顚S迷瓌t,編制用款計(jì)劃)。3、技術(shù)管理(1)技術(shù)責(zé)任制:對(duì)各級(jí)各項(xiàng)技術(shù)人員建立明確的職責(zé)范圍,做到各負(fù)其責(zé),各司其職,責(zé)權(quán)明確。(2)施工技術(shù)管理制。為把工程項(xiàng)目技術(shù)管理工作科學(xué)地組織起來,保證各項(xiàng)技術(shù)有目的、有計(jì)劃、有條理的開展,必須建立以下主要的技術(shù)管理制度:A 施工圖學(xué)習(xí)、自審、會(huì)審制。B 技術(shù)核定,設(shè)計(jì)變更簽證制。C 工程技術(shù)資料檔案制等制度。4、質(zhì)量管理質(zhì)量管理是施工管理的根本。在確保工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量合格目標(biāo),推行全面質(zhì)量管理以及工程質(zhì)量預(yù)控法的管理手段,要抓好工程質(zhì)量關(guān)先抓工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、人的素質(zhì)質(zhì)量

27、。5、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理對(duì)本工程的安全生產(chǎn)、文明施工切實(shí)做到安全生產(chǎn)制度化、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化。(1)按總平面圖和施工現(xiàn)場(chǎng)客觀條件,編制高標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)施工總平面布置圖并建立管理標(biāo)準(zhǔn)。(2)現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化,建立“五牌一圖”(如單位工程名稱概況牌、工地主要管理人員名單牌、安全生產(chǎn)宣傳和安全生產(chǎn)無事故競(jìng)賽牌、安全標(biāo)志牌等)。(3)安全(防火)措施標(biāo)準(zhǔn)。(4)施工機(jī)具機(jī)電設(shè)備管理建立制度標(biāo)準(zhǔn)化。(5)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的半成品及設(shè)備儲(chǔ)存、保管標(biāo)準(zhǔn)。(6)施工現(xiàn)場(chǎng)“落手清、日日清、層層清”標(biāo)準(zhǔn)。(7)安全技術(shù)資料和工程技術(shù)資料編制、記錄、簽證等管理標(biāo)準(zhǔn)。6、材料管理材料管理是保證工程質(zhì)量和確保工期的關(guān)鍵之一,材料管

28、理也應(yīng)制定管理制度,其管理主要工作有:(1)根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃提前編制季、月、旬等需用各種材料計(jì)劃報(bào)表。(2)組織材料供應(yīng)方案,組織材料的采購(gòu)、訂貨、運(yùn)輸、驗(yàn)收入庫保管工作。(3)建立材料的領(lǐng)發(fā)料制度。(4)材料的成本核算管理。(5)原材料、成品或半成品、設(shè)備的質(zhì)量驗(yàn)收制度。(6)材料的檢驗(yàn)和測(cè)試制度。第四章 人員、機(jī)械、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃一、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行組織,本工程工期短,工期緊張,施工時(shí)將根據(jù)工程的進(jìn)展合理安排勞動(dòng)力,以保證施工任務(wù)的完成。我集團(tuán)將委派國(guó)家優(yōu)秀一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任項(xiàng)目總部項(xiàng)目經(jīng)理,委派經(jīng)驗(yàn)豐富的高級(jí)工程師擔(dān)任項(xiàng)目總工程師,項(xiàng)目部設(shè)置8個(gè)部室,六個(gè)專

29、業(yè)施工隊(duì),詳細(xì)勞動(dòng)力計(jì)劃如下表。二、施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃為圓滿完成施工任務(wù),我部計(jì)劃為該工程配備足夠的施工設(shè)備。開工前制定設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,施工過程中按照進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃分批到位。集團(tuán)公司和項(xiàng)目經(jīng)理部組織專門負(fù)責(zé)該項(xiàng)目施工設(shè)備的管理小組,按照設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃提前對(duì)己有設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù),對(duì)外租設(shè)備提前制定租賃計(jì)劃并適時(shí)簽定租賃合同。設(shè)備管理部門要確保設(shè)備的完好率,進(jìn)出場(chǎng)要有詳細(xì)的記錄,使用過程中要有真實(shí)的履歷書,全面記錄使用、維修、保養(yǎng)的全過程。成立管理型設(shè)備QC小組,認(rèn)真研究設(shè)備性能,提高設(shè)備的使用效率。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后在提前規(guī)劃的場(chǎng)地內(nèi)有序存放。根據(jù)工程施工內(nèi)容和施工進(jìn)度計(jì)劃編制主要工序相應(yīng)設(shè)備配備計(jì)劃如下表:三、測(cè)

30、量、質(zhì)檢儀器設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃實(shí)驗(yàn)設(shè)備和測(cè)量?jī)x器將根據(jù)施工進(jìn)度分批進(jìn)場(chǎng),該測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備計(jì)劃是現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)測(cè)量使用,一般的常規(guī)試驗(yàn)在我集團(tuán)公司試驗(yàn)室做,其他各種試驗(yàn)在國(guó)家一級(jí)試驗(yàn)室或業(yè)主指定的試驗(yàn)室做。測(cè)量試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃如下表所示。四、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃(一)主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃開工前,我部組織專業(yè)材料采購(gòu)隊(duì)伍大范圍地進(jìn)行材料調(diào)查,以材料質(zhì)量符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范的要求為第一原則,之后考慮運(yùn)輸路途遠(yuǎn)近、運(yùn)輸線路是否暢通、材料價(jià)格、供應(yīng)能力等因素,選取最佳供料商,提前簽定供料合同,以確保施工過程中的材料供應(yīng)。 (二)材料供應(yīng)保證措施 材料的供應(yīng)本著“廣泛調(diào)查、及時(shí)定貨、快捷運(yùn)輸、充分儲(chǔ)備”的原則進(jìn)行。材料從采購(gòu)到

31、運(yùn)輸進(jìn)行系統(tǒng)地管理,首先通過事先大范圍的調(diào)查篩選,包括材料質(zhì)量、運(yùn)輸路途、供應(yīng)能力等諸多因素要全面考慮,確定各種材料的供應(yīng)廠商,并及時(shí)簽定供應(yīng)合同,在合同中要明確規(guī)定供應(yīng)計(jì)劃,并突出規(guī)定違反合同的懲罰措施,同時(shí)多方調(diào)查類似供應(yīng)廠商,做到有備無患,確保材料供應(yīng)的質(zhì)量和數(shù)量。第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃和施工工期保證措施一、施工進(jìn)度計(jì)劃(一)施工部署1、工前部署如我單位中標(biāo),在接到建設(shè)方的開工通知兩天內(nèi)進(jìn)場(chǎng),落實(shí)施工及生活用房,聯(lián)系有關(guān)單位,協(xié)商、協(xié)調(diào)解決好材料堆場(chǎng)、排水施工等前期工作。安排就緒施工用各種機(jī)械設(shè)備,安排落實(shí)施工班組等問題。辦妥各項(xiàng)有關(guān)施工證件手續(xù),按規(guī)定制度和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定條例做到有準(zhǔn)備開工

32、,按規(guī)范施工。計(jì)劃主材來源,對(duì)地方材料、半成品等材料經(jīng)發(fā)包方同意后簽辦訂貨供料合同。按照平面布置圖、擬將本工程作一次性定位放樣。建立測(cè)量控制網(wǎng),以便在泵站和排水管道施工過程中準(zhǔn)確控制位置及標(biāo)高。2、施工階段部署目標(biāo)施工部署目標(biāo)整體施工中合理的進(jìn)行流水施工,施工各階段勞動(dòng)力安排相對(duì)均衡,各班組分工明確,搭接緊密,在保證質(zhì)量和工期的前提下,做到成本的最優(yōu)化。工段劃分根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和工程特點(diǎn),擬將本工程劃分為4個(gè)部分。即泵站主體結(jié)構(gòu)施工;管道、井及出水八字施工;機(jī)電安裝施工;管理用房和其他附屬結(jié)構(gòu)的施工。 施工總體安排及進(jìn)度計(jì)劃在施工安排上,做好各施工隊(duì)的協(xié)調(diào)工作,各個(gè)工序安排緊湊,建立立體網(wǎng)絡(luò)化

33、控制。只有控制住關(guān)鍵點(diǎn),帶動(dòng)全線,抓住整體才能確保工程按期優(yōu)質(zhì)完工。施工在機(jī)械設(shè)備上配備充足,進(jìn)行機(jī)械化施工。主要材料供應(yīng)方面,可就地取材,使材料供應(yīng)充足。料場(chǎng)距施工現(xiàn)場(chǎng)很近,可節(jié)約材料堆放場(chǎng)地。施工準(zhǔn)備階段與業(yè)主和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門積極配合,力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi),完成前期準(zhǔn)備工作,為各項(xiàng)目分部開工創(chuàng)造條件。(二)影響施工進(jìn)度的因素1、管線切改本工程涉及到的管線錯(cuò)綜復(fù)雜,施工前應(yīng)刨驗(yàn),確定管線的具體位置和形式,會(huì)同有關(guān)部門對(duì)各種管線采取相應(yīng)的措施進(jìn)行保護(hù)和切改,不使因管線的因素影響工程施工進(jìn)度。2、拆遷本工程拆遷范圍廣,如拆遷不到位,將嚴(yán)重影響工程的施工進(jìn)度。3、做好冬雨季的各項(xiàng)準(zhǔn)備排水工程施工時(shí),冬

34、雨季對(duì)施工的影響特別大,做好冬雨季施工前的各種準(zhǔn)備工作,施工時(shí)合理安排各道工序,把冬雨季對(duì)施工的影響降到最小。 (三)施工總體計(jì)劃本工程的施工以泵站主體結(jié)構(gòu)施工為主線,其他工程緊接著進(jìn)行施工,施工中緊抓關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),控制主線,確保工程按期完工。施工計(jì)劃安排按建設(shè)單位要求,總共14個(gè)月,本工程計(jì)劃工期擬定為2006年3月20日至2007年5月20日,具體的開竣工日期根據(jù)建設(shè)單位的計(jì)劃相應(yīng)的進(jìn)行提前和順沿。為了保證工期,我們擬作初步安排如下:1、施工準(zhǔn)備階段:2006年3月20日至2006年3月31日,包括施工基地建設(shè)、測(cè)量放線、人員設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、建立實(shí)驗(yàn)室等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。2、現(xiàn)有地上圍墻、建筑物拆除:2

35、、泵站一步基坑開挖:從2006年4月1日至2006年4月10日。3、四十七中泵站結(jié)構(gòu)施工:2006年4月1日至2006年11月15日。3.1水泥攪拌樁施工:2006年4月1日至2006年4月15日。3.2鋼板樁施工: 2006年4月16日至2006年4月30日。3.3基坑支護(hù)及開挖(地下建筑物的拆除):2006年5月1日至2006年5月31日。3.4墊層、底板、一步側(cè)墻施工:2006年6月1日至2006年6月30日。3.5二步側(cè)墻及水泵房中板施工:2006年7月1日至2006年7月31日。3.6三步側(cè)墻及電機(jī)層中板施工:2006年8月1日至2006年8月31日。3.7四步側(cè)墻及頂板施工:200

36、6年9月1日至2006年9月30日。3.8基坑回填:2006年10月1日至2006年10月15日。3.9進(jìn)出方涵、出水管及出水八字施工:2006年8月10日至2006年11月15日。4、附屬建筑物施工:2006年11月16日至2007年4月9日。5、機(jī)電設(shè)備安裝:2006年11月20日至2007年4月9日。6、綠化、道路、圍墻附屬工程:2007年4月10日至2007年5月10日。7、現(xiàn)場(chǎng)清理及竣工驗(yàn)收:2007年5月11日至2007年5月20日。具體施工進(jìn)度計(jì)劃見初步的施工進(jìn)度圖見下表。橫道圖二、施工工期保證措施按期甚至提前完成工程是承包商的基本職責(zé),我單位一貫以重合同、守信用受到全國(guó)省市業(yè)主

37、的稱贊和獎(jiǎng)勵(lì)。我們有保證工期的有效措施和實(shí)現(xiàn)提前完成工期的人力和設(shè)備。(一)從組織管理上保證工期1、本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工,根據(jù)本項(xiàng)工程分項(xiàng)的特點(diǎn),我單位將組織充足精干人員,調(diào)集精良設(shè)備于本工程項(xiàng)目之中,并成立由主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人為總調(diào)度,由施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任生產(chǎn)指揮的調(diào)度員,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。由各作業(yè)隊(duì)主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人任調(diào)度員,以各施工隊(duì)為生產(chǎn)實(shí)施單位,形成一個(gè)從上而下的主管施工進(jìn)度的組織體系。2、建立以項(xiàng)目為核心的責(zé)、權(quán)、利體系,定崗、定人、授權(quán),各負(fù)其責(zé)。3、各施工隊(duì)?wèi)?yīng)堅(jiān)持每天一次的生產(chǎn)布置會(huì),做到當(dāng)天的問題不留到下一天,并讓每個(gè)生產(chǎn)者清楚明天的工作,及時(shí)安排布置。4、項(xiàng)目經(jīng)理每

38、周定期召開一次由各生產(chǎn)隊(duì)負(fù)責(zé)人參加的生產(chǎn)調(diào)度會(huì),及時(shí)協(xié)調(diào)各隊(duì)伍之間的生產(chǎn)關(guān)系,合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備、物資和人力,及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,并積極參與協(xié)調(diào)好工程施工外部的關(guān)系。5、每月召開由項(xiàng)目經(jīng)理或主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人主持的生產(chǎn)調(diào)度會(huì),總結(jié)上個(gè)月的施工進(jìn)度情況,安排下個(gè)月的施工生產(chǎn)工作。及時(shí)解決工程施工內(nèi)部矛盾,及時(shí)協(xié)調(diào)各隊(duì)伍之間的生產(chǎn)關(guān)系,對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)物資和勞動(dòng)力安排計(jì)劃;并對(duì)資金進(jìn)行合理分配,保證施工進(jìn)度的落實(shí)和完成。6、建立嚴(yán)格的工程施工日志制度,每日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量、工程洽商等問題,以及施工過程中必須記錄的有關(guān)問題。7、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須“干一觀二計(jì)劃三”,提前為下道工序的施工,做

39、好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備,確保工程一環(huán)扣一環(huán)地進(jìn)行。對(duì)于影響工程總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序,主要領(lǐng)導(dǎo)者和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè),必要時(shí)組織有效力量,加班加點(diǎn)突破難關(guān),以確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。8、建立獎(jiǎng)罰嚴(yán)明的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,每季每月進(jìn)行一次總結(jié),對(duì)提前完成任務(wù)的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);未能按時(shí)完成任務(wù)的按拖延的天數(shù)進(jìn)行罰款,誰拖延誰受罰。多次完成任務(wù)不力者調(diào)離崗位,同時(shí)廣泛開展“勞動(dòng)競(jìng)賽”、“流動(dòng)紅旗評(píng)比”等活動(dòng),激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性,提高勞動(dòng)效率,確保工期的實(shí)現(xiàn)。(二)從計(jì)劃安排上保證工期1、在工程開工前,嚴(yán)格按照工程施工承包合同的總工期要求,提出工程總進(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)其科學(xué)性和合

40、理性,以及能否滿足合同工期的要求等問題,進(jìn)行認(rèn)真審查。2、在工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下,堅(jiān)持逐周、逐旬、逐月編制出具體施工計(jì)劃和工作安排。3、制定周密詳細(xì)的施工季度計(jì)劃,抓住關(guān)鍵工序,對(duì)影響到總工期的工序和作業(yè)給予人力和物力的充分保證,確保總進(jìn)度計(jì)劃的順利完成。4、對(duì)生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合、動(dòng)態(tài)管理。靈活機(jī)動(dòng)地對(duì)人員、設(shè)備、物質(zhì)進(jìn)行調(diào)度安排,及時(shí)組織施工所需的人員、物質(zhì)進(jìn)場(chǎng),保障后勤供應(yīng),滿足施工需要,保證連續(xù)施工作業(yè)。5、縮短進(jìn)場(chǎng)后的籌備時(shí)間,邊籌備、邊施工。全線施工,多頭并進(jìn)。6、工程計(jì)劃執(zhí)行過程中,如發(fā)現(xiàn)未能按期完成計(jì)劃的情況時(shí),必須及時(shí)檢查分析原因,立即采取有效的措施,調(diào)整下周的工作

41、計(jì)劃,使上周延誤的工期在下周趕回來,在整個(gè)工程的實(shí)施過程中,堅(jiān)持“以日保周,以周保月”的進(jìn)度保證方針,實(shí)行“雨天的損失晴天補(bǔ),白天的損失晚上補(bǔ),本周的損失下周補(bǔ),本月的損失下月補(bǔ)”的補(bǔ)趕意外耽誤工期的措施,確保工期進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。(三)從資源上保證工期1、將該工程作為我集團(tuán)公司的重點(diǎn)工程,該工程所需的機(jī)械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動(dòng)力、材料、資金等資源給予優(yōu)先保證。同時(shí)成立一個(gè)施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織管理能力強(qiáng),機(jī)構(gòu)行使合理的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子,配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干、生產(chǎn)骨干和性能卓越、狀況良好的施工機(jī)械、組成一個(gè)高素質(zhì)、高效率的施工隊(duì)伍。2、制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)計(jì)劃,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度情況,保證各施工段材料的

42、及時(shí)供應(yīng),杜絕停工待料的情況的出現(xiàn)以免耽誤時(shí)期。3、財(cái)務(wù)保障,工程資金實(shí)行專款專用,保障資金的運(yùn)作。如一旦業(yè)主資金不能及時(shí)到帳,我們?cè)诒匾獣r(shí)擬以投入300500萬元的備用資金以保證本合同段工程的正常運(yùn)行。(四)從技術(shù)上保證工期1、由項(xiàng)目部總工程師全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工技術(shù)管理,項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置工程技術(shù)部,負(fù)責(zé)制定施工方案,編制施工工藝,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題,以方案指導(dǎo)施工,防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。2、實(shí)行圖紙會(huì)審制度,在工程開工前已由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審,并及時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和其他技術(shù)文件中的錯(cuò)誤和不足之處,使工程能順利進(jìn)行。3、采用新技術(shù)、新

43、工藝,盡量壓縮工序時(shí)間,安排好供需銜接,統(tǒng)一調(diào)度指揮,使工程有條不紊地進(jìn)行施工。4、實(shí)行技術(shù)交底制度,施工技術(shù)人員在施工前認(rèn)真做好詳細(xì)的技術(shù)交底。5、施工全國(guó)城市用計(jì)算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理,確保關(guān)鍵線路上的工序按計(jì)劃進(jìn)行,若有滯后,立即采取措施予以彌補(bǔ)。計(jì)算機(jī)的硬件和軟件應(yīng)滿足工地管理的需要,符合業(yè)主統(tǒng)一的管理的規(guī)定。(五)其它保證進(jìn)度的措施1、關(guān)心員工的生活,根據(jù)不同的氣候條件、施工強(qiáng)度相應(yīng)調(diào)劑員工的飲食,加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理,減少疾病。保證各個(gè)員工以健康的體魄,充沛體力,良好的精神狀況投入施工中。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立醫(yī)務(wù)室,定期做好飲食衛(wèi)生的消毒工作,防止惡性傳染病的發(fā)生而影響施工。2、做好雨季、夜間施工的措施

44、和周密的準(zhǔn)備工作以及防洪抗災(zāi)等保證工作,確保施工順利進(jìn)行。第六章 施工方案或方法一、工程測(cè)量1、接樁按照設(shè)計(jì)單位和勘測(cè)單位指定的交樁日程,由項(xiàng)目總工組織,測(cè)量主管負(fù)責(zé)接樁工作,并做好接樁記錄。在接樁工作完成后的7天內(nèi),測(cè)量主管組織人員對(duì)本合同段內(nèi)的水準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)、交點(diǎn)等所有已知樁點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真復(fù)測(cè)校核。為了以后施工方便,在控制點(diǎn)檢測(cè)合格后,在路線附近固定位置栓樁,若難以找到適當(dāng)?shù)奈恢?,要使?cm-10cm的木樁楔入地下,且頂面釘釘標(biāo)記,注意木樁要埋設(shè)牢固,并在側(cè)面用紅漆寫明樁點(diǎn)編號(hào)。 2、放樣測(cè)量為解決視線通視問題,采用極坐標(biāo)法進(jìn)行放樣測(cè)量,具體實(shí)施過程為:首先利用偏角法和支距法計(jì)算,根據(jù)線路要

45、素點(diǎn)的坐標(biāo)值,計(jì)算出所需放樣的樁位坐標(biāo)數(shù)據(jù)。然后在平面控制點(diǎn)上支設(shè)全站儀,后視另一控制點(diǎn),將測(cè)站點(diǎn),后視點(diǎn),放樣點(diǎn)的坐標(biāo)數(shù)據(jù)輸入全站儀,然后放樣所需樁位。 3、測(cè)量管理(1)施工現(xiàn)場(chǎng)必須堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)核算,施測(cè)點(diǎn)位必須復(fù)測(cè)。(2)項(xiàng)目部放樣點(diǎn)位必須上報(bào)監(jiān)理工程師,經(jīng)監(jiān)理測(cè)量工程師復(fù)核合格才可投入使用。(3)平面控制網(wǎng)堅(jiān)持每月復(fù)測(cè)一次,進(jìn)行坐標(biāo)平差。高程控制點(diǎn)每15天進(jìn)行復(fù)測(cè)一次。二、四十七中雨水泵站主體施工地上建筑物的拆除水泥攪拌樁止水帷幕井點(diǎn)降水基坑開挖及支護(hù)(地下結(jié)構(gòu)拆除)底板墊層底板及底梁池壁及框架頂板及頂梁基坑回填并分層壓實(shí)上部建筑及結(jié)構(gòu)停止降水防水工程地下混凝土結(jié)構(gòu)施工土方回填鋼板樁支設(shè)施

46、工降水土方開挖施工準(zhǔn)備水泥攪拌樁施工上部建筑及結(jié)構(gòu)施工其他附屬工程施工竣工驗(yàn)收1、施工原則1.1堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,在確保施工安全及工程質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度。1.2搞好施工中的安全工作,消除安全隱患。1.3滿足招標(biāo)文件要求,確保本工程提前竣工。2、施工方案根據(jù)本工程所處的地理位置、周圍環(huán)境結(jié)合工程自身的特點(diǎn)及總工期要求、交通要求,經(jīng)精心策劃,在完成場(chǎng)地三通一平、地面障礙物(主要包括地上現(xiàn)有3座二層樓房的拆除)處理的前提下,在交接樁并經(jīng)精確測(cè)量放樣后,先進(jìn)行水泥攪拌圍護(hù)樁施工,然后進(jìn)行基坑內(nèi)降水井施工。在圍護(hù)樁及降水井施工完成并在上層降水后,先進(jìn)行明開挖1.5m深,然后做鋼板樁支護(hù),并完成基

47、坑開挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高施工,本工程采用機(jī)械化與專業(yè)化施工,按采用的施工方法配足所有的機(jī)械,按專業(yè)工種安排專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行施工作業(yè)。項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室及測(cè)量、量測(cè)專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行試驗(yàn)、測(cè)量、量測(cè)全過程全方位的控制,以確保施工安全、工程質(zhì)量及工程進(jìn)度。各分項(xiàng)工程施工方案如下。3、各分項(xiàng)工程施工方案3.1水泥攪拌樁止水帷幕基坑圍護(hù)結(jié)構(gòu)為700水泥攪拌樁止水帷幕。水泥攪拌樁采用濕法施工,采用吊車配合SPR-1L深層攪拌機(jī)進(jìn)行施工,樁長(zhǎng)18m,樁間咬合200mm。攪拌樁外側(cè)距離鋼板樁為0.3米。水泥攪拌樁采用濕式成樁,采用1臺(tái)攪拌樁機(jī),用人工配合吊車將鉆機(jī)平移及就位。施工工藝流程: 平整場(chǎng)地測(cè)量定樁位樁機(jī)就位調(diào)平預(yù)

48、攪下沉第一次提升噴漿攪拌重復(fù)下沉配置固化劑漿液清洗輸漿管、樁機(jī)移位調(diào)平第二次提升噴漿攪拌打下一根樁A施工場(chǎng)地的基準(zhǔn)點(diǎn)、基軸線及水準(zhǔn)點(diǎn)均須會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理單位共同引進(jìn),經(jīng)復(fù)核及各方簽證后方可使用。對(duì)于標(biāo)定的基準(zhǔn)點(diǎn)要做好明顯的標(biāo)志和編號(hào),并做好保護(hù)工作;B使用經(jīng)緯儀和鋼卷尺等,采用坐標(biāo)法進(jìn)行樁位區(qū)域邊線的測(cè)定;對(duì)施工區(qū)域內(nèi)的所有樁進(jìn)行測(cè)量定位,并做好明顯、牢靠的樁位標(biāo)志。此外,還要做好測(cè)量記錄,以便復(fù)核。C 樁機(jī)就位由機(jī)班長(zhǎng)統(tǒng)一指揮樁機(jī)的就位工作,移動(dòng)樁機(jī)前應(yīng)看清樁機(jī)上下、左右、前后各方有無障礙,發(fā)現(xiàn)有障礙應(yīng)及時(shí)排除。移動(dòng)結(jié)束后,應(yīng)檢查樁機(jī)的定位情況,并及時(shí)糾正;樁機(jī)就位對(duì)中后應(yīng)平穩(wěn)周正,并且其動(dòng)力

49、頭、攪拌頭及樁位三者的中心應(yīng)處于同一鉛垂線上;根據(jù)規(guī)范要求,樁機(jī)攪拌頭的定位偏差不大于5cm。D 預(yù)攪下沉啟動(dòng)深層攪拌樁機(jī)電機(jī),放松起吊鋼絲繩,使攪拌機(jī)沿導(dǎo)向架攪拌下沉,下沉速度由電氣控制裝置的電流監(jiān)測(cè)表控制。施工時(shí),應(yīng)嚴(yán)格控制下沉速度,密切觀察動(dòng)力頭工作負(fù)荷,其工作電流指數(shù)不應(yīng)大于額定值,以防燒毀電機(jī);如遇較硬地層下沉速度過慢時(shí),可以通過中心管壓入少量稀漿使土體潤(rùn)濕,從而加快下沉速度。E制備固化劑漿液在深層攪拌機(jī)預(yù)攪下沉的同時(shí),后臺(tái)拌制固化劑漿液(水泥漿等),待壓漿前將漿液倒入集料斗中。F噴漿攪拌提升(第一次注漿提升攪拌)攪拌機(jī)下沉到設(shè)計(jì)深度后,先上提攪拌頭0.2m左右,然后開啟灰漿泵,待漿

50、液到達(dá)噴漿口時(shí),再按設(shè)計(jì)確定的提升速度及灰漿泵流量邊噴漿、邊提升深層攪拌樁機(jī),待深層攪拌機(jī)噴漿提升至設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高以上0.5m時(shí),關(guān)閉灰漿泵。G重復(fù)攪拌(第二次注漿提升攪拌)為了使軟土和漿液攪拌均勻,再次將深層攪拌機(jī)下沉到設(shè)計(jì)深度后,再將深層攪拌機(jī)提升出地表;如果施工中采用“兩攪兩噴”成樁工藝,則在攪拌機(jī)第二次提升的同時(shí),也應(yīng)向地層中同時(shí)連續(xù)地壓入固化劑漿液(水泥漿)。H樁機(jī)移位待深層攪拌機(jī)提出地面后,應(yīng)先關(guān)閉電機(jī),然后將樁機(jī)移至新的樁位。質(zhì)量保證措施:A為了保證樁的深度,在樁機(jī)鉆塔醒目處應(yīng)做好識(shí)別標(biāo)志。B為了保證樁的直徑,樁機(jī)攪拌頭直徑應(yīng)該不小于設(shè)計(jì)樁徑的95%。C為了保證樁身的連續(xù)性、均勻性

51、及樁身的強(qiáng)度,應(yīng)該注意下面的問題:D 嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求配制漿液,水灰比控制在0.50.6之間,嚴(yán)格控制單樁的水泥用量;E 施工中應(yīng)嚴(yán)格控制攪拌機(jī)的下沉與提升速度,以使?jié){液與土體拌和均勻、充分;F 施工中為防止灰漿離析,放漿前必須先攪動(dòng)漿液30秒,再將漿液倒放集料斗中;G壓漿階段不允許發(fā)生斷漿現(xiàn)象,輸漿管道不能堵塞。全樁須注漿均勻,不得發(fā)生夾心層。施工中如發(fā)生管道堵塞事故,應(yīng)立即停泵處理,待處理結(jié)束后應(yīng)立即把攪拌機(jī)下沉淀1.0m,然后再重新開泵壓漿,等10-20秒后恢復(fù)提升攪拌,以防斷樁;H在攪拌機(jī)噴漿提升過程中,當(dāng)攪拌頭接近設(shè)計(jì)的樁頂標(biāo)高時(shí),為了保證攪拌樁樁頭的施工質(zhì)量,在距樁頂還有1米左右的距

52、離時(shí),應(yīng)適當(dāng)降低攪拌樁機(jī)的提升速度。當(dāng)噴漿口即將出地表時(shí),停止提升,待噴漿攪拌數(shù)秒后,關(guān)閉壓漿泵,再將攪拌頭提出地表。此外,為了保證樁頭的質(zhì)量,還可對(duì)攪拌樁樁頭部位采用多次攪拌噴漿的施工方法;水泥攪拌樁入土深度計(jì)算:K滲=m(H-0.5)+2h+B/ciH其中:m-換算系數(shù)(單層樁m取1.5,雙層樁m取2) H-基坑開挖深度(m) h-鋼板樁插入深度(m) B-鋼板樁樁寬度(m) ci-滲徑系數(shù)(亞粘土取5) H-擋土結(jié)構(gòu)兩側(cè)水位差(m)K滲=2*(18-0.5)+2*5.1+1.2/5*9.9 =1.12>1.10(滿足抗?jié)B要求)3.2基坑降排水根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的要求以及施工總體安排,在基

53、坑開挖之前,必須先對(duì)開挖范圍內(nèi)實(shí)施降水。根據(jù)實(shí)際情況在基坑內(nèi)設(shè)置降水井點(diǎn)以及排水溝、集水坑,保證主體結(jié)構(gòu)施工中地下水降至基底下1.02.0m。本工程因無工程地質(zhì)報(bào)告,根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),考慮采用擬采用600大口井降水方案,基坑內(nèi)設(shè)置6口,井深按14米,降水井必須提前施作,以保證及時(shí)提前降水,不誤基坑的正常開挖。(具體見基坑平面布置圖)。3.2.1降水設(shè)備井管采用陶粒混凝土管,直徑為600mm,吸水管用直徑為75mm膠皮管插入濾水井內(nèi),其底端應(yīng)沉到管井抽吸時(shí)的最低水位以下,并裝逆止閥,上端裝設(shè)帶法蘭盤的短鋼管一節(jié),水泵采用潛水泵。3.2.2管井布置管井應(yīng)沿基坑外圍四周呈環(huán)形布置,井中心距基坑邊緣的距離

54、為15m。根據(jù)土質(zhì)及有關(guān)地質(zhì)資料、設(shè)計(jì)基底標(biāo)高、采用的濾芯等確定鉆井埋設(shè)深度暫為16米,每個(gè)濾水井管單獨(dú)用一臺(tái)水泵。管井的布置應(yīng)考慮基坑四周的環(huán)境、地下障礙物及施工的穿插。基礎(chǔ)施工完畢降水結(jié)束后,進(jìn)行大口井處理,首先將水抽凈然后用砂礫石填充搗實(shí),上部用粘土填充夯實(shí)。(具體位置見基坑平面支護(hù)圖)3.2.3鉆井管井成孔直徑為600mm,孔深16m。成井工藝采用車裝鉆井機(jī)回轉(zhuǎn)鉆工藝,泥漿護(hù)壁。鉆孔時(shí)應(yīng)有詳細(xì)的記錄,并填寫齊全。成井后換漿,換漿后的泥漿比重12。井管采用陶粒混凝土管,井管下沉前應(yīng)清孔,濾網(wǎng)暢通,然后下管,角節(jié)聯(lián)結(jié)處,以網(wǎng)布包好,并用三根竹板固定,20#鐵絲綁扎牢固,嚴(yán)禁兩節(jié)聯(lián)結(jié)處產(chǎn)生移

55、位現(xiàn)象,井管應(yīng)高于地面300mm,管頭用粒料填塞。管與土壁間用315mm礫石填充作為過濾層,地面05m以內(nèi)用粘土填充夯實(shí)。成井嚴(yán)格執(zhí)行鑿井技術(shù)規(guī)范,保證成井質(zhì)量,單井涌水量要達(dá)到500m3d以上,否則將視為不合格井作報(bào)廢處理。3.2.4降水監(jiān)測(cè)A單井抽水量監(jiān)測(cè)及變化規(guī)律;B設(shè)觀測(cè)井觀測(cè)降水過程地下水位的變化規(guī)律;C觀測(cè)降水后基坑邊坡變化情況及相鄰地基土沉降度變化情況。3.3基坑支護(hù)方法3.3.1工程概況本基坑的開挖,應(yīng)在降水井施作完畢,已開始進(jìn)行降水作業(yè),地下水位已降至基坑底標(biāo)高以下35m,方可進(jìn)行開挖作業(yè)。考慮雨季施工,施工過程中應(yīng)注意做好地表水和基坑水的排除。在施工過程中除進(jìn)行24小時(shí)不間斷降水外,基底周邊應(yīng)設(shè)臨時(shí)排水盲溝,盲溝尺寸為(30+20)×30cm,并在盲溝一側(cè)設(shè)集水坑(1×1×1m),利用污水泵將水排至指定區(qū)域。并做好地表水的排除以保證土體穩(wěn)定。3.3.2基坑支護(hù)鋼支撐施工方案根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙

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