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文檔簡介

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上1. _卡斯特和羅森茨韋克 _將影響一切組織的一般環(huán)境特征劃分為文化特征、技術特征、教育特征、政治特征、法制特征,自然資源特征、人口特征、社會特征、經濟特征等幾個方面。2. _鄧肯將組織環(huán)境分為內部環(huán)境和外部環(huán)境 3. _發(fā)現(xiàn)問題_是行政組織進行決策的起點。4. _中樞系統(tǒng)   是行政組織決策的中心。5. _決策是領導者的最基本職責。 6. _泰勒_是科學管理運動的先驅者,被譽為“科學管理之父”。7. _西蒙 由于在決策理論研究方面的貢獻而榮獲1978年諾貝爾經濟學獎。8. 1911年,泰勒發(fā)表了在_科學管理原理_一書,掀起了一場科學管理

2、的革命。 9. 1957年麥格雷戈應邀到聯(lián)合碳化公司與公司人事部門聯(lián)合成立顧問小組,把實驗室訓練的技術系統(tǒng)地在公司使用。這個小組后被稱之為_ “組織發(fā)展小組”  10. 20世紀60年代,錢德勒出版了一本專著,提出了組織結構的設計要跟隨戰(zhàn)略變化的觀點,此書名為_戰(zhàn)略與組織結構  11. 20世紀90年代初_陳國權 _開始研究組織學習和學習型組織,并提出了組織學習系統(tǒng)理論(OLST)。12. 阿吉里斯在個性與組織一書中提出了_“成熟與不成熟理論” 理論。13. 本課程教材第11章對于行政組織學習的分類是在_阿吉里斯_關于組織學習方式分類

3、基礎上提出的。14. 從某種意義上講權力是一種_影響力    15. 存在于組織邊界之外,對組織的總體或局部產生直接或間接影響的諸要素為_組織環(huán)境      16. 德國著名的社會學家韋伯在社會和經濟組織的理論一書中,提出了理想型官僚組織理論。17. 風險型決策的決策后果_可以預測,需要冒一定風險 18. 根據(jù)群體的成因分類,可把群體分為正式群體和_非正式群體     19. 根據(jù)行政組織文化產生的時間,行政組織文化可以分為傳統(tǒng)行政組織文化和_當代行政組織文化20. 管理方格

4、論有_5種 _代表性的領導類型。 21. 國務院是由_全國人大   組織產生。22. 國務院是最高國家_行政機關 23. 哈佛大學教授格雷納1967年在組織變革模式一書中提出_按權力來劃分的組織變革模式   24. 合作意向都很高,寧可犧牲自身利益而使對方達到目的的沖突處理模式為_克制型 25. 赫茨伯格的雙因素包括保健因素和_激勵因素    26. 解決沖突的基本策略是_正視策略  27. 經濟性指標一般指行政組織投入到管理中的資源,其關心的是行政組織的_投入  28. 領

5、導機關或管理人員能夠直接有效地管理和控制下屬人員或單位的數(shù)目稱之為_管理幅度  29. 領導心理方面的研究主要體現(xiàn)為_領導素質理論_的研究。30. 羅賓·斯特克茲認為,組織變革的方式取決于組織成員的技術能力和人際關系能力的組合,提出了_漸進式變革模式 31. 馬斯洛在其代表性著作人類動機的理論和激勵與個人中,提出了著名的_需要層次_理論。 32. 美國心理學家埃德加·薛恩在其組織心理學一書中提出了_適應性變革循環(huán)模式  33. 美國學者巴納德在1938年出版的經理人員的職能這本書中,系統(tǒng)地提出了_.動態(tài)平衡組織理論。 34. 民族自治

6、地方分為自治區(qū)、_自治州_和自治縣三級。35. 期望理論中的激勵力量取決于目標價值和_期望概率_的綜合作用。36. 秦朝的郡縣制奠定了以_中央集權_為特征的行政建制。 37. 群體凝聚力是一個_.中性_的概念。38. 人的行為首先是在一定的刺激下產生內在的愿望與沖動,即產生_.需要  39. 社會系統(tǒng)組織理論的創(chuàng)始者為美國著名的社會學家_帕森斯 40. 省級政府每屆任期_5年_。 41. 市級政府對上一級國家行政機關負責并報告工作,并接受國務院    的統(tǒng)一領導。42. 雙向溝通    43. 通過組織明文規(guī)定的原

7、則、渠道所進行的信息傳遞和交流,此種形式的信息溝通為_正式溝通 44. 我國地方各級政府是各級國家權力機關_的執(zhí)行機關。45. 系統(tǒng)變革模式認為,組織是一個系統(tǒng),是由技術、結構、人員和任務四個因素構成,任何一個因素的變化都會牽動和引起系統(tǒng)的變化。系統(tǒng)變革模式的創(chuàng)始人為_布萊克  46. 現(xiàn)代觀點認為,沖突_既具有建設性又具有破壞性 47. 效果通常是指公共服務符合政策目標的程度,其關心的是_結果    48. 效率就是指投入與產出之間的比例,力求以最少的投入獲得最大的產出,其關心的是_手段_問題。 49. 信息的發(fā)訊者和受訊者以協(xié)商、會談、討論

8、的方式進行信息的交流與意見反饋,直到雙方共同了解為止,這種溝通形式為_50. 行政管理學派的代表人物_法約爾 _被譽為“管理理論之父”。51. 行政組織結構橫向分化的結果與表現(xiàn)形式為組織結構的_部門化 52. 行政組織決策的目的是為了實現(xiàn)_社會的共同利益    53. 行政組織決策是以_.行政權力_為后盾。 54. 行政組織是追求_公共利益的組織 55. 行政組織文化具有多種功能,它能把組織成員的思想認識統(tǒng)一起來,匯合成一股強大的力量,我們把這種功能稱為_目標導向功能      56. 行政組織

9、文化相比于正式的組織規(guī)章制度的控制作用,它具有_強制性 的特性。 57. 行政組織文化研究的興起來源于_政治學   和組織文化研究的影響。58. 行政組織文化主要包括行政制度文化和_行政領導文化_,但是受行政物質文化的客觀影響。 59. 以明文規(guī)定的形式確立下來,成員具有正式分工關系的組織為_正式組織 60. 以鎮(zhèn)壓、暴力等控制手段作為控制和管理下屬的主要方式,此種類型的組織為_強制性組織   61. 以組織的參與者或成員為主要的受惠對象,組織的目的在于維護及促進組織成員所追求的利益,此種類型的組織為_互利性組織  

10、; 62. 在單位和人數(shù)不變的情況下,管理層次和管理幅度的關系為_反比例關系      63. 在霍桑試驗的基礎上,梅奧于1933年出版了工業(yè)文明中的人的問題一書,系統(tǒng)地闡述了與古典管理理論截然不同的一些觀點。64. 在決策理論研究領域,杜魯門提出了_團體決策模型_。 65. 在馬斯洛的需要層次中,最高層次的需要是_自我實現(xiàn)的需要 66. 在一個組織結構體系中,上級機關或單位完全掌握組織的決策權和控制權,下級或派出機關處理事務須完全秉承上級或中樞機關的意志行事的組織結構體系為_集權制      

11、 67. 在一個組織結構體系中,為完成一定的任務或使命,設置不同的上下層級機關或部門,使其在各自職權范圍內獨立自主處理事務,不受上級機關干涉的組織結構體系為_分權制 68. 在影響組織的各種因素中,_人_的因素是最為重要的。 69. 中國當前的城市,在行政級別上分為_4_個層次。70. 組織發(fā)展起源于20世紀50年代初的調查反饋方法和實驗室培訓運動。它的先驅是法國心理學家_烈文_。71. 組織結構垂直分化的結果與表現(xiàn)形式為組織結構的_層級化    72. 組織界限以內與組織的個體決策行為直接相關的自然和社會因素被稱為組織的_內部環(huán)境  

12、; 73. 組織界限之外與組織內個體決策直接相關的自然和社會因素被稱為組織的_外部環(huán)境   74. 組織內若干成員由于相互接觸、感情交流、情趣相近、利害一致,未經人為的設計而產生交互行為和意識,并由此自然形成一種人際關系,此種組織為_非正式組織  75. 組織系統(tǒng)中處于相同層次的人、群體、職能部門之間進行的信息傳遞和交流為_平行溝通 76. 組織學習的研究開始于_20世紀70年代 77. 組織中,自上而下進行的信息傳遞和溝通,如上級意見、文件、政策的下達等,此種溝通形式我們稱之為_下行溝通   78. 組織中的成員、群體通過一定的渠道與決策層進

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