dw四川某直管公房震損除險(xiǎn)加固工程施工組織設(shè)計(jì)(7層磚混)_secret

1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。dw四川某直管公房震損除險(xiǎn)加固工程施工組織設(shè)計(jì)(7層磚混)_secret直管公房震損除險(xiǎn)加固工程*公房震損除險(xiǎn)加固工程施工組織設(shè)計(jì) 編制單位： *工程公司編制時(shí)間： *年五月二十八日目 錄第一章 綜合說(shuō)明第一節(jié) 編制依據(jù)第二節(jié) 編制范圍第三節(jié) 編制原則第二章 工程概況第一節(jié) 工程概述第二節(jié) 工程量數(shù)量表第三節(jié) 工期要求第四節(jié) 質(zhì)量要求第五節(jié) 工程特點(diǎn)分析第三章 施工組織機(jī)構(gòu)及人員配備第一節(jié) 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)第二節(jié) 項(xiàng)目人員配備第三節(jié) 項(xiàng)目各職能部門及主要人員崗位職責(zé)第四節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)作第四章 施工

2、方案與技術(shù)措施第一節(jié) 施工準(zhǔn)備第二節(jié) 施工測(cè)量第三節(jié) 土方工程施工第四節(jié) 鋼筋工程施工第五節(jié) 模板工程施工第六節(jié) 混凝土工程施工第七節(jié) 腳手架工程施工第八節(jié) 房屋加固補(bǔ)強(qiáng)施工第九節(jié) 裝飾工程施工第五章 質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)第二節(jié) 質(zhì)量保證體系第三節(jié) 質(zhì)量保證措施第四節(jié) 質(zhì)量通病及預(yù)防措施第五節(jié) 重點(diǎn)部位施工方法及技術(shù)、質(zhì)量措施第六章 安全管理體系與措施第一節(jié) 安全保證體系第二節(jié) 施工安全制度第三節(jié) 安全管理措施第四節(jié) 保證施工安全技術(shù)措施第七章 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施第一節(jié) 文明施工措施第二節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施第八章 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施第一節(jié) 總體施工工期控制施工進(jìn)度計(jì)劃第二節(jié) 主要施

3、工程序第三節(jié) 工期安排第四節(jié) 工期保證措施第九章 資源配備計(jì)劃第一章 勞動(dòng)力計(jì)劃第二節(jié) 施工機(jī)械配置第三節(jié) 材料供應(yīng)計(jì)劃第十章 冬、雨季施工措施第一節(jié) 雨季施工措施第二節(jié) 冬季施工措施第十一章 施工總平面布置第一節(jié) 平面布置原則第二節(jié) 總平面布置第十二章 地下管線、地上地下設(shè)施保護(hù)措施第十三章 施工配合措施第一節(jié) 總承包綜合管理第二節(jié) 總包與建設(shè)單位的施工配合第三節(jié) 總包與監(jiān)理單位的施工配合第四節(jié) 總包與設(shè)計(jì)院的工作配合第五節(jié) 加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)，發(fā)揮總包職能第十四章 工程檔案管理及售前售后服務(wù)第一節(jié) 工程技術(shù)檔案、數(shù)據(jù)管理第二節(jié) 售前售后服務(wù) 第一章 綜合說(shuō)明第一節(jié) 編制依據(jù)本工程施工組織設(shè)計(jì)的編

4、制經(jīng)認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)圖紙，結(jié)合本工程的實(shí)際特點(diǎn)，并依據(jù)以下資料進(jìn)行編制。1、*公房震損除險(xiǎn)加固工程“施工招標(biāo)文件”。2、*公房震損除險(xiǎn)加固工程施工圖、工程量清單。3、我公司目前的技術(shù)力量及機(jī)械設(shè)備裝備情況。4、國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及省市關(guān)于建筑管理等方面的有關(guān)規(guī)定。1）工程測(cè)量規(guī)范GB500262007；2）建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502022002；3）混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502042002；4）砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502032002；5）建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502102001；6）建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ5999；7）建筑工程

5、施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB503002001；8）建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T503282001；9）混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范GB50119-2003；10）建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB503032002；11）建筑抗震加固技術(shù)規(guī)程（JGJ116-98）；12）碳纖維片材加固混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程（CECS 146：2003）；13）混凝土結(jié)構(gòu)后錨固技術(shù)規(guī)程（JGJ145-2004）；14）工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（房屋建筑部分）（2002年版）。第二節(jié) 編制范圍直管公房震損除險(xiǎn)加固工程施工招標(biāo)文件確定的本次招標(biāo)范圍所包括的全部工程內(nèi)容。第三節(jié) 編制原則一、安全第一的原則施工組織設(shè)計(jì)的編制始

6、終按照技術(shù)可靠、措施得力、確保安全的原則確定施工方案，在安全措施落實(shí)到位，確保萬(wàn)無(wú)一失的前提下組織施工。二、優(yōu)質(zhì)高效的原則加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，優(yōu)質(zhì)高效。根據(jù)我們?cè)谑┕そM織設(shè)計(jì)中明確的質(zhì)量目標(biāo)，貫徹執(zhí)行ISO質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣、使用“四新”技術(shù)，確保創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工中強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理，控制成本，降低工程造價(jià)。三、方案優(yōu)化的原則科學(xué)組織，合理安排，優(yōu)化施工方案是工程施工管理的行動(dòng)指南，在施工組織設(shè)計(jì)編制過(guò)程中，關(guān)鍵工序進(jìn)行多種施工方案的綜合比選，在技術(shù)可行的前提下，擇優(yōu)選用最佳方案。四、確保工期的原則根據(jù)招標(biāo)文件對(duì)本工程的工期要求，編制科學(xué)的、合理的、周密的施工方案，合理安排工程進(jìn)

7、度，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)控制，搞好工序銜接，實(shí)施進(jìn)度監(jiān)控，確保實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)，滿足業(yè)主要求。五、科學(xué)配置的原則根據(jù)本工程的工程量大小及各項(xiàng)管理目標(biāo)的要求，在施工組織中實(shí)行科學(xué)配置，選派有市政施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員，上場(chǎng)專業(yè)化施工隊(duì)伍，投入高效先進(jìn)的施工設(shè)備，確保流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)使用，并做到專款專用。選用優(yōu)質(zhì)材料，確保人、財(cái)、物、設(shè)備的科學(xué)合理配置。六、合理布局的原則認(rèn)真實(shí)施文明施工，合理安排生產(chǎn)及生活場(chǎng)地、房屋布局，做好環(huán)境保護(hù)和營(yíng)區(qū)綠化。第二章 工程概況第一節(jié) 工程概述本項(xiàng)目為直管公房震損除險(xiǎn)加固工程，本工程包括三棟樓的結(jié)構(gòu)補(bǔ)強(qiáng)加固，分別為：*市房地產(chǎn)管理處*號(hào)樓結(jié)構(gòu)補(bǔ)強(qiáng)工程；*市房地產(chǎn)管理處*樓結(jié)構(gòu)補(bǔ)強(qiáng)工程；

8、*市房地產(chǎn)管理處*結(jié)構(gòu)補(bǔ)強(qiáng)工程。一、東外街南側(cè)二號(hào)樓結(jié)構(gòu)補(bǔ)強(qiáng)工程概述本工程為*市房地產(chǎn)管理處*樓結(jié)構(gòu)補(bǔ)強(qiáng)工程。該建筑由*市建筑規(guī)劃勘測(cè)設(shè)計(jì)院于一九九二年八月設(shè)計(jì)出圖，為七層磚混結(jié)構(gòu)，預(yù)制板樓、屋蓋。本工程上部結(jié)構(gòu)：一層1軸交A軸構(gòu)造柱斷裂，主筋及部分箍筋外露；1軸交AE軸山墻墻體出現(xiàn)通長(zhǎng)水平裂縫，部分磚塊外露斷裂；一層2軸交AE軸墻體存在貫通水平裂縫；底層12軸交BC軸處地坪開(kāi)裂；二層4軸交BC軸門洞上方存在十字交叉裂縫；二層部分墻體出現(xiàn)水平裂縫，一單元二層平臺(tái)梯梁中開(kāi)裂；六層AB軸交1軸窗角存在450斜裂縫；二單元樓梯間混凝土柱尺寸250×250；二層至三層梯板根部水平開(kāi)裂，東北角

9、構(gòu)造柱鋼筋保護(hù)層脫落，箍筋移位造成間距過(guò)大，導(dǎo)致主筋受力彎曲。本工程原有構(gòu)造柱設(shè)置不滿足要求，應(yīng)增設(shè)構(gòu)造柱；開(kāi)裂的樓梯板采用鋼筋混凝土疊合層加固；斷裂的構(gòu)造柱和開(kāi)裂的混凝土梁采用環(huán)氧樹(shù)脂進(jìn)行封閉處理。二、東外街南側(cè)一號(hào)樓結(jié)構(gòu)補(bǔ)強(qiáng)工程概述本工程為*市房地產(chǎn)管理處東外街南側(cè)一號(hào)樓結(jié)構(gòu)補(bǔ)強(qiáng)工程。該建筑由*市建筑規(guī)劃勘測(cè)設(shè)計(jì)院于一九九二年八月設(shè)計(jì)出圖，為八層（局部九層）磚混結(jié)構(gòu)，預(yù)制板樓、屋蓋。本工程上部結(jié)構(gòu)：二、三單元間伸縮縫出現(xiàn)輕微裂縫，伸縮縫周圍抹灰脫落；二層部分墻體出現(xiàn)水平裂縫，一層部分墻體出現(xiàn)45裂縫；部分門窗洞角出現(xiàn)輕微斜裂縫；三單元一、二層體梁跨中豎向裂縫、砼開(kāi)裂、梯板開(kāi)裂；樓梯梯板水平

10、開(kāi)裂、休息平臺(tái)板底開(kāi)裂。本工程底層大量縱墻不落地，參照底框結(jié)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)算，抗側(cè)移剛度不滿足要求，故底層應(yīng)增設(shè)縱向抗震墻。本工程原有構(gòu)造柱設(shè)置不滿足要求，應(yīng)增設(shè)構(gòu)造柱。經(jīng)驗(yàn)算，底層部分托墻梁抗彎、抗剪不滿足要求，本工程采用加大斷面法進(jìn)行加固。局部九層部分應(yīng)拆除。墻體開(kāi)裂的地方采用鋼筋網(wǎng)砂漿面層加固法進(jìn)行加固。開(kāi)裂的混凝土梁采用環(huán)氧樹(shù)脂進(jìn)行封閉處理。二、*結(jié)構(gòu)補(bǔ)強(qiáng)工程概述本工程為*市房地產(chǎn)管理處*結(jié)構(gòu)補(bǔ)強(qiáng)工程。該建筑由*市建筑規(guī)劃勘測(cè)設(shè)計(jì)院于一九九二年八月設(shè)計(jì)出圖，為七層（局部八層）磚混結(jié)構(gòu)，預(yù)制板樓、屋蓋。本工程上部結(jié)構(gòu)：建筑物入口處過(guò)梁及上方墻體開(kāi)裂；陽(yáng)臺(tái)封口梁箍筋外露，挑梁端部鋼筋銹蝕；個(gè)別側(cè)

11、墻墻體斷裂；二層梯板豎向翼砼開(kāi)裂，一單元橫墻墻體出現(xiàn)裂縫，且有部分裂縫延伸至地坪；部分門窗洞角出現(xiàn)45斜裂縫；七層墻體水平開(kāi)裂，出屋面塔樓基本完好。本工程底層大量縱墻不落地，參照底框結(jié)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)算，抗側(cè)移剛度不滿足要求，故底層應(yīng)增設(shè)縱向抗震墻。本工程原有構(gòu)造柱設(shè)置不滿足要求，應(yīng)增設(shè)構(gòu)造柱。墻體開(kāi)裂的地方采用鋼筋網(wǎng)砂漿面層加固法進(jìn)行加固。開(kāi)裂的混凝土梁采用環(huán)氧樹(shù)脂進(jìn)行封閉處理。第二節(jié) 工程量數(shù)量表見(jiàn)下表：工程量數(shù)量表一、*市房地產(chǎn)管理處東外街南側(cè)1號(hào)樓結(jié)構(gòu)加固序號(hào)項(xiàng)目名稱單位工程量備注建筑工程1土石方工程2挖基礎(chǔ)土方m3233.43土方回填m3198.02混凝土及鋼筋混凝土工程4新增加構(gòu)造柱m39

12、.525基礎(chǔ)墊層m314.116抗震墻m3129.87承臺(tái)梁m335.388抗震梁m310.979混凝土疊合板m2984.0610零星混凝土m32.211現(xiàn)澆混凝土鋼筋t2.61612現(xiàn)澆混凝土鋼筋t12.313現(xiàn)澆混凝土鋼筋t0.51414現(xiàn)澆混凝土鋼筋t14.87415螺栓及墊板t0.16216預(yù)埋鐵件t0.106自定義章17鋼筋植筋12根212018鋼筋植筋14根158019鋼筋植筋22根1820鋼筋植筋10根115821鋼筋植筋16根822混凝土梁面缺陷修補(bǔ)m230023鋼筋網(wǎng)砂漿面層加固洞口m230024鋼筋網(wǎng)砂漿面層加固墻體m246025砼柱、梁面裂縫封閉（大于0.2mm）m188

13、26砼柱、梁面裂縫封閉（小于0.2mm）m21527天棚裂縫修補(bǔ)m80028構(gòu)造柱、抗震墻、梁、板裝飾m245029樓、地面拆除、恢復(fù)m260030磚墻銷鍵孔個(gè)527裝飾工程1花崗石柱面m2129.362帶骨架玻璃幕墻m2110.88二、*市房地產(chǎn)管理處東外街南側(cè)2號(hào)樓結(jié)構(gòu)加固序號(hào)項(xiàng)目名稱單位工程量備注建筑工程土石方工程1挖基礎(chǔ)土方m3161.282土方回填m3155.39混凝土及鋼筋混凝土工程3新增加構(gòu)造柱m363.234新增加圈梁m341.295混凝土疊合板m377.766零星混凝土m32.97零星混凝土m31.568現(xiàn)澆混凝土鋼筋t3.2389現(xiàn)澆混凝土鋼筋t2.68410現(xiàn)澆混凝土鋼筋

14、t9.392自定義章11鋼筋植筋根46012混凝土梁面缺陷修補(bǔ)m29513鋼筋網(wǎng)砂漿面層加固洞口m212514鋼筋網(wǎng)砂漿面層加固墻體m136415砼柱、梁面裂縫封閉（大于0.2mm）m9516砼柱、梁面裂縫封閉（小于0.2mm）m12517天棚裂縫修補(bǔ)m40018構(gòu)造柱、抗震墻、梁、板裝飾m222019樓、地面拆除、恢復(fù)m232020磚墻銷鍵孔個(gè)1120三、*市房地產(chǎn)管理處*結(jié)構(gòu)加固序號(hào)項(xiàng)目名稱單位工程量備注建筑工程土石方工程1挖基礎(chǔ)土方m3882土方回填m385混凝土及鋼筋混凝土工程3新增加構(gòu)造柱m338.354新增矩形梁m34.475混凝土疊合板m3181.446零星混凝土m30.517現(xiàn)

15、澆混凝土鋼筋t2.0578現(xiàn)澆混凝土鋼筋t3.2429現(xiàn)澆混凝土鋼筋t1.82510現(xiàn)澆混凝土鋼筋t3.40311鋼筋植筋12根82012鋼筋植筋16根10813鋼筋植筋25根9214混凝土梁面缺陷修補(bǔ)m29515鋼筋網(wǎng)砂漿面層加固洞口m212516鋼筋網(wǎng)砂漿面層加固墻體m165117砼柱、梁面裂縫封閉（大于0.2mmm9518砼柱、梁面裂縫封閉（小于0.2mmm12519天棚裂縫修補(bǔ)m32020構(gòu)造柱、抗震墻、梁、板裝飾m221021樓、地面拆除、恢復(fù)m232022磚墻銷鍵孔個(gè)725裝飾工程墻、柱面工程1花崗石柱面m2129.362帶骨架玻璃幕墻m2110.88第三節(jié) 工期要求計(jì)劃工期：10

16、0個(gè)日歷天。第四節(jié) 質(zhì)量要求符合國(guó)家現(xiàn)行工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)及工程檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。第五節(jié) 工程特點(diǎn)分析1、本工程質(zhì)量要求高，工期要求緊，合同工期為100日歷天。合理組織、精心施工是關(guān)鍵。2、本工程為直管公房震損除險(xiǎn)加固工程，本加固工程是一項(xiàng)繁雜的系統(tǒng)工作，工程量不大，但涉及面廣，并關(guān)聯(lián)到諸多隱蔽工程。因此，施工中應(yīng)根據(jù)各自不同的特點(diǎn)，結(jié)合房屋受損的具體情況，按照設(shè)計(jì)要求，采用先進(jìn)的技術(shù)和材料，施工前編制切實(shí)可行的專項(xiàng)技術(shù)措施和方案。3、本加固工程要針對(duì)房屋的其病害特點(diǎn)和環(huán)境條件等，采取相應(yīng)的、有效的、甚至創(chuàng)造性的具體措施，同時(shí)也應(yīng)遵循一定的工作步驟來(lái)實(shí)施。以確保本工程加固的質(zhì)量安全保證。

17、4、工程施工場(chǎng)地地處市區(qū)，車輛出入頻繁，對(duì)市容衛(wèi)生、交通安全、噪音擾民、行人安全方面均不能忽視，必須做好防塵降噪音的防護(hù)工作和安全防護(hù)工作。5、該工程涉及施工專業(yè)多，各專業(yè)、工種間的協(xié)調(diào)配合工作一定要事先有安排、過(guò)程有監(jiān)督，事后有檢查，始終有記錄，具備責(zé)任可追溯性。第三章 施工組織機(jī)構(gòu)及人員配備第一節(jié) 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)本工程的施工組織的指導(dǎo)思想是以質(zhì)量為中心，建立工程質(zhì)量保證體系，編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師及專業(yè)工程技術(shù)管理人員，按國(guó)際慣例實(shí)施項(xiàng)目管理，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。項(xiàng)目經(jīng)理部將成為一支充滿活力、具有多專業(yè)、全面管理能力的領(lǐng)導(dǎo)班子。詳見(jiàn)（項(xiàng)目

18、管理機(jī)構(gòu)配備情況）附后。第二節(jié) 項(xiàng)目人員配備詳見(jiàn)（項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況）附后。第三節(jié) 項(xiàng)目各職能部門及主要人員崗位職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理1）作為公司在項(xiàng)目上的全權(quán)代表，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等各方面的關(guān)系。2）確保項(xiàng)目按合同要求進(jìn)行施工并完成合同規(guī)定的施工內(nèi)容。3）確定項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，選擇合適人選并上報(bào)上級(jí)主管批準(zhǔn)。4）確定項(xiàng)目工作方針、工作目標(biāo)和工作程序。5）對(duì)重大問(wèn)題包括實(shí)施方案、人事任免、技術(shù)措施、設(shè)備采購(gòu)、資源調(diào)配、進(jìn)度計(jì)劃安排合同及設(shè)計(jì)變更會(huì)同上級(jí)主管部門進(jìn)行決策，牽頭會(huì)同有關(guān)部門制定“項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃”。6）制定項(xiàng)目安全責(zé)任制。7）協(xié)調(diào)各施工工種之間的工作。8）監(jiān)督各工種按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行

19、施工。9）監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量檢查規(guī)程，對(duì)不合格的分項(xiàng)、分部、單位工程負(fù)有直接責(zé)任，要及時(shí)糾正和預(yù)防措施并找出問(wèn)題的原因上報(bào)。10）審查并批準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)人員工資、工程費(fèi)用報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)告。11）安排竣工驗(yàn)收工作，以及竣工設(shè)施向業(yè)主移交的工作。12）安排竣工后的決算工作。二、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工）1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)的管理工作。2）參加承建工程的設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審工作，負(fù)責(zé)作好會(huì)審記錄；參加項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)的編制工作。3）規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)及臨時(shí)設(shè)施的布局。4）主持“項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃”的編制及修改工作。5）主持處理施工中的技術(shù)問(wèn)題，參加質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制。6）負(fù)責(zé)承建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更、材料

20、借用等技術(shù)文件的處理工作。7）負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用“四新”科技成果，并負(fù)責(zé)資料的收集、整理、保管工作、撰寫(xiě)施工技術(shù)總結(jié)。8）組織主持關(guān)鍵工序的檢驗(yàn)、驗(yàn)收工作。三、項(xiàng)目副經(jīng)理1）參與施工方案的編制。2）編制施工計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理綜合評(píng)定。3）熟悉并掌握設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝，向班組工人進(jìn)行技術(shù)交底，監(jiān)督指導(dǎo)工人的實(shí)際操作。4）按施工方案、技術(shù)要求和施工程序組織施工，制訂工程的測(cè)量、定位、抄平等工作的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)實(shí)施。5）合理使用勞動(dòng)力，掌握工作中的質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況，組織操作工人進(jìn)行質(zhì)量的自檢、驗(yàn)收。6）檢查班組的施工質(zhì)量，制止違反施工程序和規(guī)范的錯(cuò)誤行為。7）參與上級(jí)組織的質(zhì)量

21、檢查評(píng)定工作，并辦理簽證工作。8）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工及安全交底。四、財(cái)務(wù)部1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目的營(yíng)業(yè)收入。2）編制或復(fù)核項(xiàng)目施工預(yù)算。3）開(kāi)工前對(duì)分部分項(xiàng)、分層分階段進(jìn)行工料分析，并將數(shù)據(jù)提供給有關(guān)部門和人員，用作編制資源需用計(jì)劃的依據(jù)。4）協(xié)助上級(jí)部門就設(shè)計(jì)變更、合同修訂、補(bǔ)充協(xié)議等事項(xiàng)同業(yè)主進(jìn)行磋商。5）負(fù)責(zé)辦理結(jié)算手續(xù)，牽頭處理結(jié)算中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。五、主辦工長(zhǎng)1）參與相關(guān)施工方案的編制。2）編制工種作業(yè)計(jì)劃，報(bào)分管副經(jīng)理平衡。3）熟悉并掌握設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝，向班組工人進(jìn)行技術(shù)交底，監(jiān)督指導(dǎo)工人的實(shí)際操作。4）按施工方案、技術(shù)要求和施工程序組織施工。5）合理

22、使用勞動(dòng)力，掌握工作中的質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況，組織操作工人進(jìn)行質(zhì)量的自檢、互檢。6）檢查班組的施工質(zhì)量，制止違反施工程序和規(guī)范的錯(cuò)誤行為。7）參與上級(jí)組織的質(zhì)量檢查評(píng)定工作，并辦理簽證工作。8）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工及安全交底。六、機(jī)械管理員1）根據(jù)施工要求，提高設(shè)備需用計(jì)劃，并及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)。2）負(fù)責(zé)辦理機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)手續(xù)。3）負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的使用、維修和日常保養(yǎng)工作，對(duì)不能解決的設(shè)備維修，及時(shí)上報(bào)上級(jí)部門。4）負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安全措施的落實(shí)。5）督促機(jī)械工填寫(xiě)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄并審核。七、材料員1）按施工進(jìn)度計(jì)劃平衡后編制并向上級(jí)部門申請(qǐng)材料分階段使用計(jì)劃。2）負(fù)責(zé)落實(shí)材料半成品在外加工定貨的質(zhì)量和供應(yīng)時(shí)間。3）規(guī)定現(xiàn)

23、場(chǎng)材料使用辦法及重要物資的貯存保管計(jì)劃。4）對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行把關(guān)驗(yàn)收。5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)料具的驗(yàn)收、保管、發(fā)放工作，按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖做好料具堆放工作。6）嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制，做好限額料單的審核、發(fā)料和結(jié)算工作，建立工程耗用臺(tái)帳，嚴(yán)格控制工程用料。7）負(fù)責(zé)降低材料成本措施并貫徹執(zhí)行。8）及時(shí)收集資料的原始記錄，按時(shí)、全面、準(zhǔn)確上報(bào)各項(xiàng)資料。八、質(zhì)檢員1）執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的關(guān)于建筑安裝工程質(zhì)量檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，代表上級(jí)質(zhì)檢部門行使監(jiān)督檢查職權(quán)。2）負(fù)責(zé)專業(yè)檢、隨時(shí)掌握各區(qū)內(nèi)各項(xiàng)工程的質(zhì)量情況。3）負(fù)責(zé)對(duì)工程分部分項(xiàng)工程質(zhì)量情況進(jìn)行評(píng)定，建立所轄工程質(zhì)量檔案，定期向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和上級(jí)質(zhì)量部門上

24、報(bào)質(zhì)量情況。對(duì)不合格要及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和上一級(jí)檢驗(yàn)部門，監(jiān)督工長(zhǎng)制訂糾正措施，并協(xié)助上級(jí)進(jìn)行損失評(píng)估和質(zhì)量處罰。4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量的監(jiān)督工作。九、安全員1）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全知識(shí)教育，并在施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底。2）在項(xiàng)目上督促執(zhí)行安全責(zé)任制。3）參與施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施的制定工作。4）監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗。5）在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全標(biāo)志。6）定期進(jìn)行安全檢查，對(duì)事故隱患督促整改。7）協(xié)助上級(jí)主管部門處理各種現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生的事故。十、內(nèi)業(yè)、資料員1）負(fù)責(zé)文件的資料的登記、發(fā)放、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔工作。2）來(lái)往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登入臺(tái)帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)，準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目

25、經(jīng)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和有關(guān)部門指示和辦理。3）負(fù)責(zé)接收各部門文件資料責(zé)任人按階段遞交的已立卷的文件資料，并按規(guī)定進(jìn)行審核、歸檔和保管。第四節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)作為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求，兌現(xiàn)我公司對(duì)業(yè)主和社會(huì)的承諾，改變傳統(tǒng)的項(xiàng)目承包機(jī)制，建立全新項(xiàng)目管理模式目標(biāo)管理法。本工程特成立項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。該項(xiàng)目經(jīng)理部直接隸屬于公司，公司各職能部門服務(wù)于項(xiàng)目經(jīng)理部，公司法人代表授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)工程中各生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置，全權(quán)處理與工程有關(guān)的一切事務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部所需的人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素，優(yōu)先得到公司的有力保障和大力支持。一、明確項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)、權(quán)、利1、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，

26、具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使權(quán)利管理人員有條不紊，緊張有序地開(kāi)展工作，從而較大幅度地提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率。有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目管理班子有更多的精力和時(shí)間來(lái)分析運(yùn)籌較為復(fù)雜的環(huán)節(jié)，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋。2、項(xiàng)目經(jīng)理受公司法人委托，全權(quán)處理本工程施工過(guò)程中的一切事務(wù)，并享有人事組閣權(quán)、勞動(dòng)力選擇權(quán)、材料采購(gòu)權(quán)以及資金使用權(quán)。3、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)有資金專用帳戶，項(xiàng)目上的一切開(kāi)支（土建、安裝）由項(xiàng)目經(jīng)理簽字后方能支付；項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)獎(jiǎng)罰管理人員及施工班組。4、為加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，本項(xiàng)目部的管理人員均受聘于項(xiàng)目經(jīng)理，并于項(xiàng)目經(jīng)理簽訂工作合同，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)按合同要求解聘不稱職的管理人

27、員及施工班組。5、項(xiàng)目所需的材料、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料由項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行工程進(jìn)度自行配置。6、項(xiàng)目經(jīng)理部必須按GB/ T19001：2000質(zhì)量體系進(jìn)行全面管理，組織好各工種、各專業(yè)的施工協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)決策準(zhǔn)、指揮靈、落實(shí)快的工作方針。確保工程按既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。二、保證施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作的措施（一）質(zhì)量、安全保證體系及質(zhì)量檢驗(yàn)體系的建立與有效運(yùn)行在全面熟悉施工圖，充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖的前提下，建立以公司經(jīng)理、總工程師為首的質(zhì)量保證體系、安全體系、工程質(zhì)量監(jiān)督體系及施工質(zhì)量檢驗(yàn)體系，使所有部門能縱橫溝通，相互聯(lián)系，高速、有效地動(dòng)作，排除人、機(jī)、物、法、環(huán)、檢測(cè)等六大因素對(duì)工程質(zhì)量的影響，從

28、而最終保證工程質(zhì)量，最終實(shí)現(xiàn)確?！肮こ踢_(dá)到備案制合格”的質(zhì)量目標(biāo)。1、建立質(zhì)量保證體系總經(jīng)理總工程師公司質(zhì)安部項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目質(zhì)安部項(xiàng)目質(zhì)安部工程管理部財(cái)務(wù)部施工過(guò)程質(zhì)量保證計(jì)劃質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證措施產(chǎn) 品工程質(zhì)量施工前控制 2、建立工程質(zhì)量監(jiān)督體系監(jiān)理公司及業(yè)主代表政府監(jiān)督質(zhì)監(jiān)站設(shè)計(jì)監(jiān)督專業(yè)質(zhì)檢監(jiān)理公司及業(yè)主代表工程材料實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目部專職質(zhì)量檢查員專業(yè)作業(yè)隊(duì)質(zhì)檢員專業(yè)作業(yè)隊(duì)質(zhì)檢員專業(yè)作業(yè)隊(duì)質(zhì)檢員工序自控自檢工序自控自檢工序自控自檢工序自控自檢工序自控自檢工序自控自檢3、建立項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督保證體系項(xiàng)目總工程師內(nèi)業(yè)技術(shù)人員QC小組成員計(jì)量、試驗(yàn)員各工種質(zhì)量自檢員質(zhì)檢員各工種作業(yè)組4、建立質(zhì)量檢驗(yàn)體系

29、質(zhì)量總監(jiān)質(zhì)量總監(jiān)質(zhì)量總監(jiān)項(xiàng)目總工程師建設(shè)單位監(jiān)理單位設(shè)計(jì)院項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理施工員質(zhì)安員內(nèi)業(yè)員試驗(yàn)員材料員班組質(zhì)量員質(zhì)監(jiān)站5、機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作管理措施（1）、由項(xiàng)目經(jīng)理作為施工生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，從施工準(zhǔn)備，施工過(guò)程到竣工驗(yàn)收等方面進(jìn)行全方位、全過(guò)程的跟蹤管理，有計(jì)劃、有針對(duì)性地確保工程質(zhì)量、工期、安全，及時(shí)協(xié)調(diào)解決我公司與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院等有關(guān)各方面的各種聯(lián)系及問(wèn)題，以最短的時(shí)間解決實(shí)際問(wèn)題。根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開(kāi)展工作，從而較大幅度地提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率，有效促進(jìn)整體管理實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更

30、多的精力和時(shí)間來(lái)分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無(wú)把握之仗。2、以已制定的各項(xiàng)管理制度來(lái)指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”、“人盯人”為“制度管理人”，做到項(xiàng)目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，這樣形成賞罰分明的先進(jìn)管理模式。3、為確保工程建設(shè)、保證質(zhì)量地順利完成，對(duì)于工程資金將實(shí)行?？顚Ｓ茫瑳Q不挪作它用。4、實(shí)行勞動(dòng)動(dòng)態(tài)用工管理，選派并建制組織能力強(qiáng)、質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)水平高、能打硬仗有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的勞動(dòng)力隊(duì)伍分階段有序地進(jìn)場(chǎng)施工，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)和提前完成。5、建立工程領(lǐng)導(dǎo)小

31、組現(xiàn)場(chǎng)辦公制，每半月召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。6、每天下午召開(kāi)由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班后碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排，并解決班組當(dāng)天存在的矛盾和工作失誤等問(wèn)題。7、每周一由技術(shù)、質(zhì)量、安全、勞動(dòng)人事等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場(chǎng)代表、項(xiàng)目部主要管理人員及各協(xié)作單位、專業(yè)施工單位主管參加的例會(huì)，重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)和專業(yè)與專業(yè)的矛盾等難點(diǎn)。明確各項(xiàng)問(wèn)題的解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。8、嚴(yán)格按照川建委四川省建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施方法的通知及公司”文明工地管理辦法”等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，確保文明施工，保持施工現(xiàn)場(chǎng)的良好場(chǎng)

32、容場(chǎng)貌。材料堆放整齊有序，搞好落手清潔工作，做到工完、料清、場(chǎng)清。在工程施工管理中，加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理，全體施工人員掛牌上崗；在施工過(guò)程中，合理安排施工工序的搭接，加快施工進(jìn)度，確保工程驗(yàn)收時(shí)間等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，文明施工，保持施工現(xiàn)場(chǎng)的良好場(chǎng)容場(chǎng)貌。材料堆放整齊有序，搞好落手清潔工作，做到工完、料清、場(chǎng)清。在工程施工管理中，加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理，全體施工人員掛牌上崗；在施工過(guò)程中，合理安排施工工序的搭接，加快施工進(jìn)度，確保工程驗(yàn)收時(shí)間。 9、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)環(huán)境保護(hù)法規(guī)的規(guī)定，根據(jù)工程實(shí)際情況采取合理的措施來(lái)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外的環(huán)境，并避免由于其操作方法有誤所造成的污染、噪音或其它問(wèn)題而對(duì)人員或公私財(cái)產(chǎn)

33、造成的損失或損壞。（二）建立內(nèi)部生產(chǎn)要素市場(chǎng)保障項(xiàng)目生產(chǎn)質(zhì)量1、內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)本項(xiàng)目引入擇優(yōu)上崗，優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。本項(xiàng)目部的管理人員、施工作業(yè)人員均受聘于項(xiàng)目經(jīng)理。勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍由公司勞資處和項(xiàng)目共同進(jìn)行綜合評(píng)估，項(xiàng)目經(jīng)理?yè)駜?yōu)錄用，與其簽訂勞務(wù)合同，規(guī)定其工期、質(zhì)量、安全要求，明確承包任務(wù)、工程量結(jié)算方式和獎(jiǎng)懲的措施。項(xiàng)目經(jīng)理部還對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制，推行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)管理辦法。2、材料供應(yīng)和料具租賃市場(chǎng)對(duì)于大宗材料，由公司材料部負(fù)責(zé)供應(yīng)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)自行采購(gòu)工程所需的原材料、半成品、周轉(zhuǎn)材料及其輔助材料和施工用具，材料工廠供應(yīng)商由項(xiàng)目擇優(yōu)選用。公司還通過(guò)制定并實(shí)施“項(xiàng)目主材詢價(jià)采購(gòu)和價(jià)格確定暫行規(guī)

34、定”，增加大宗材料采購(gòu)供應(yīng)的透明度，引入了質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則，以材料部門和項(xiàng)目共同認(rèn)可為基礎(chǔ)，選擇最佳供應(yīng)方式的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制（材料、設(shè)備供應(yīng)原則是由發(fā)包人定廠、認(rèn)質(zhì)、認(rèn)價(jià)，承包人采購(gòu)）。3、內(nèi)部設(shè)備租賃市場(chǎng)項(xiàng)目所需的機(jī)械設(shè)備，全面實(shí)行內(nèi)部租賃，有償使用。在機(jī)械租賃合同中，明確規(guī)定項(xiàng)目根據(jù)需要向公司設(shè)備部提供設(shè)備租賃計(jì)劃，設(shè)備部按合同要求組織設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)并確定計(jì)費(fèi)方式。對(duì)于項(xiàng)目急需的公司短缺設(shè)備，由設(shè)備部負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目調(diào)劑和外租。4、內(nèi)部資金市場(chǎng)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立資金專用帳戶，?？顚Ｓ茫⑼鶃?lái)帳目。項(xiàng)目資金使用過(guò)程中，公司財(cái)務(wù)部對(duì)項(xiàng)目資金支出情況進(jìn)行定期檢查審核，以確保資金使用過(guò)程受控。項(xiàng)目管理體制為適應(yīng)

35、公司總承包體制下的管理模式的需要，改變傳統(tǒng)的項(xiàng)目承包機(jī)制，建立全新項(xiàng)目管理模式：成立工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。其具體作法是項(xiàng)目經(jīng)理部直接隸屬于公司，公司各職能部門服務(wù)于項(xiàng)目經(jīng)理部，公司法人代表授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)工程各生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置，全權(quán)處理與工程有關(guān)的一切事務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部所需的人、財(cái)、物資源將優(yōu)先得到公司的有力保障和大力支持。第四章 施工方案與技術(shù)措施第一節(jié) 施工準(zhǔn)備一、技術(shù)準(zhǔn)備工作（一）技術(shù)準(zhǔn)備1、盡快組織施工圖樣會(huì)審，重點(diǎn)是解決及落實(shí)以下幾個(gè)問(wèn)題。與建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位通過(guò)圖樣會(huì)審，了解各方面各專業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人或聯(lián)絡(luò)人，并確立技術(shù)聯(lián)絡(luò)方式方法。作好圖樣交底，解決圖樣未清

36、楚的實(shí)際問(wèn)題。解決裝飾圖樣與各專業(yè)圖樣的配合與協(xié)調(diào)。2、開(kāi)工前，與有關(guān)方面共同確認(rèn)主要材料的樣板。明確建設(shè)單位供材料的范圍及我方供材料的范圍。3、盡快在報(bào)價(jià)預(yù)算基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際的合同條件和會(huì)審后的圖樣變更編制工程預(yù)算交建設(shè)單位審定。4、編制材料采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。建設(shè)單位供材料我方編制材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。我方自購(gòu)材料編制詳細(xì)的材料采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。5、編制半成品加工計(jì)劃，必要的配齊加工圖樣。6、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線，并通過(guò)測(cè)量放線完成與土建施工的工作面交接，并明確與其他專業(yè)工程在施工中可能出現(xiàn)的配合問(wèn)題。（二）技術(shù)工作計(jì)劃根據(jù)上述技術(shù)準(zhǔn)備工作，工程管理部全部技術(shù)人員和管理人員先期進(jìn)場(chǎng)，做好技術(shù)工作。1、技術(shù)交底工作小

37、組：負(fù)責(zé)前期圖樣會(huì)審，整編施工組織設(shè)計(jì)。2、測(cè)量放線工作小組：提前進(jìn)場(chǎng)放線，繪制石材等半成品加工放樣圖。3、協(xié)調(diào)組：盡快與現(xiàn)場(chǎng)其他專業(yè)公司的技術(shù)負(fù)責(zé)人解決專業(yè)施工配合問(wèn)題。（三）生產(chǎn)準(zhǔn)備重點(diǎn)抓材料訂貨、半成品加工訂貨、人員進(jìn)場(chǎng)前培訓(xùn)、工具設(shè)備就位、臨水臨電就位，確保在開(kāi)工前完成。二、后勤準(zhǔn)備工作1、現(xiàn)場(chǎng)勘察，如影響施工作業(yè)，提出問(wèn)題及解決方法請(qǐng)有關(guān)部門落實(shí)。2、落實(shí)臨時(shí)供水、供電，輸送接裝手續(xù)。3、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)、辦公、值勤設(shè)施。4、解決與落實(shí)進(jìn)場(chǎng)施工人員的住宿，飲食、交通，組織人員、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，辦理相應(yīng)的施工手續(xù)，暫住證等。5、辦理有關(guān)消防、安全、治安等施工手續(xù)。6、編制資金使用計(jì)劃。三、其他準(zhǔn)

38、備工作（一）工地通訊聯(lián)系各施工負(fù)責(zé)人均配有電話，可隨時(shí)進(jìn)行聯(lián)系。（二）工地文字處理配有多媒體電腦及打印機(jī)，供工程專用。（三）現(xiàn)場(chǎng)管理所有進(jìn)場(chǎng)工人發(fā)放工作證，發(fā)放安全帽，高空作業(yè)工人配帶安全帶，現(xiàn)場(chǎng)辦公室保持足夠的備用安全帽，保證各方面人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)使用。（四）施工垃圾處理現(xiàn)場(chǎng)施工垃圾采取層層清理，及時(shí)裝袋，專人管理，統(tǒng)一搬運(yùn)的方法。由后勤組購(gòu)進(jìn)紡織袋，組織雜工專門負(fù)責(zé)清運(yùn)。特別是對(duì)易燃垃圾，做到清理不過(guò)夜，并在每晚20時(shí)后組織外運(yùn)。第二節(jié) 施工測(cè)量為了保證軸線閉合符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和軸線控制隨時(shí)向施工作業(yè)面提供建筑物軸線。我方經(jīng)過(guò)多次專題研究，確定測(cè)量方案的基本原則：整體控制局部、高精度控制低精度、長(zhǎng)方

39、向控制短方向。一、建立整個(gè)場(chǎng)區(qū)測(cè)量控制網(wǎng)根據(jù)規(guī)劃局的紅線樁位圖和設(shè)計(jì)總平面圖為依據(jù)，利用經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀建立整個(gè)場(chǎng)區(qū)測(cè)量控制網(wǎng)。二、選擇合適的測(cè)量?jī)x器工程開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理部測(cè)量隊(duì)將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)水準(zhǔn)點(diǎn)及軸線進(jìn)行全面復(fù)查，復(fù)查后報(bào)業(yè)主和設(shè)計(jì)部門批準(zhǔn)認(rèn)可，方可施工。選用的測(cè)量?jī)x器有：激光經(jīng)緯儀1臺(tái)用于角度測(cè)量； S6 型水準(zhǔn)儀2 臺(tái)用于結(jié)構(gòu)標(biāo)高控制。三、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量工作施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量工作，項(xiàng)目經(jīng)理部將派專人負(fù)責(zé)，并上報(bào)階段測(cè)量成果，以保證整體工程施工準(zhǔn)確完美和正常進(jìn)行。第三節(jié) 土方工程施工一、土方機(jī)械的選用因本工程的土方量不大，現(xiàn)場(chǎng)土方開(kāi)挖采用小型挖掘機(jī)械（0.1m3）及人工配合施工，運(yùn)土機(jī)械采用輪式裝載機(jī)（成

40、工ZL-30）型和5t土方自卸汽車及小型手推車配合施工。根據(jù)本公司以往類似工程經(jīng)驗(yàn)故現(xiàn)場(chǎng)只配備1臺(tái)液壓挖掘機(jī)、1臺(tái)裝載機(jī)、3-5臺(tái)自卸汽車可滿足工期要求。二、土方的運(yùn)輸和堆放土方的運(yùn)輸與堆放應(yīng)根據(jù)業(yè)主或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的要求，按指定的堆場(chǎng)堆放，待基礎(chǔ)施工完畢后再運(yùn)回用作回填的土方。三、土方工程安全文明施工措施1、安全生產(chǎn)措施（1）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置健全的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，全體人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行各工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定。施工前，施工負(fù)責(zé)人要向操作人員做專項(xiàng)技術(shù)安全交底，關(guān)鍵部位要下技術(shù)指導(dǎo)書(shū)。（2）施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)要服從安全員的指揮和監(jiān)督；進(jìn)場(chǎng)施工人員必須符合政府圾關(guān)勞務(wù)人員用工的有關(guān)規(guī)定及條例，證件齊全；施

41、工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行“三級(jí)”安全教育；每天班前五分鐘，施工負(fù)責(zé)人必須做施工安全注意事項(xiàng)專項(xiàng)交底。（3）現(xiàn)場(chǎng)電器設(shè)備要漏電保護(hù)器，電纜應(yīng)設(shè)可靠絕緣，各種機(jī)電設(shè)備均應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，電工持證上崗；現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備必須實(shí)行三級(jí)供電，兩級(jí)保護(hù)。（4）基坑四周2m范圍內(nèi)，嚴(yán)禁堆放材料和土方，車輛進(jìn)出場(chǎng)，有專人指揮，按規(guī)定線路行駛。2、文明施工措施(1) 所有土方運(yùn)輸車輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后禁止鳴笛，以減小噪音。(2) 所有施工人員應(yīng)保持現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，生產(chǎn)及生活垃圾裝入運(yùn)土車中帶走，不得隨外拋撒，保持現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境清潔。(3) 為保持環(huán)境衛(wèi)生，避免運(yùn)土在現(xiàn)場(chǎng)和道路上四處遺灑，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置洗車臺(tái)，指派專人負(fù)責(zé)將運(yùn)土車上的土拍實(shí)洗掉，

42、避免路上遺灑。 (4) 在大門出口處設(shè)置沖洗車槽，每輛車必須沖洗。(5) 每天收車后項(xiàng)目經(jīng)理部指派專人清掃馬路，以達(dá)到環(huán)衛(wèi)要求，在100m范圍內(nèi)保持干凈。四、土方回填（一）、工藝流程：基坑（槽）底清理檢驗(yàn)土質(zhì)分層鋪土、耙平夯打密實(shí)找平驗(yàn)收（二）、施工要點(diǎn)1、填土前應(yīng)將基坑底的垃圾雜物等清理干凈，肥槽回填，必須清理到基礎(chǔ)底面標(biāo)高，將回落的松散土、砂漿、石子等清除干凈。2、檢驗(yàn)回填土的含水率是否在控制范圍內(nèi)，如含水率偏高，可采用翻松、晾曬或均勻摻入干土等措施，如遇回填土的含水量偏低，可采用預(yù)先灑水潤(rùn)濕等措施。3、回填土應(yīng)分層鋪攤。每層鋪土厚長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)土質(zhì)、密實(shí)度要求和機(jī)具性能確定。采用振動(dòng)打夯機(jī)，每

43、層鋪土厚度為200-250，人工打夯不大于200。每層鋪攤后，隨之耙平夯實(shí)。4、回填土每層至少夯打三遍。打夯應(yīng)一夯壓半夯，夯夯相連，縱橫交叉。并且嚴(yán)禁用水澆使土下沉的所謂“水夯”法。5、深淺兩基坑相連時(shí)，應(yīng)先填夯深基坑，填至淺基坑標(biāo)高時(shí)，再與淺基坑一起填夯。如必須分段填夯時(shí)，交接處應(yīng)填成階梯形。上下層錯(cuò)縫距離不小于1.0m。6、基坑回填應(yīng)在相對(duì)兩側(cè)或四周同時(shí)進(jìn)行?；A(chǔ)墻兩側(cè)標(biāo)高不可相差太多，以免把墻擠歪；較長(zhǎng)的管溝墻，應(yīng)采用內(nèi)部加支撐的措施。7、填土全部完成后，應(yīng)進(jìn)行表面拉線拉平，凡高出允許偏差的地方，及時(shí)依線鏟平，凡低于標(biāo)準(zhǔn)高程的地方應(yīng)補(bǔ)土夯實(shí)。8、雨期施工時(shí)，基坑土方回填應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，盡快完

44、成。施工中應(yīng)防止地面水流入基坑內(nèi)，以免邊坡塌方或基土遭到破壞。（三）、質(zhì)量控制措施1、夜間施工時(shí)，應(yīng)合理安排施工順序，設(shè)有足夠的照明設(shè)施，防止鋪填超厚，嚴(yán)禁汽車直接倒土入坑。2、基礎(chǔ)現(xiàn)澆混凝土應(yīng)達(dá)到一定強(qiáng)度，不致因填土而受損壞時(shí)，方可回填。3、回填土應(yīng)測(cè)定夯實(shí)后的干土質(zhì)量密實(shí)度，檢驗(yàn)其密實(shí)度。未達(dá)到設(shè)計(jì)要求部位應(yīng)有處理方法和復(fù)驗(yàn)結(jié)果。4、因虛鋪土超過(guò)規(guī)定厚度或夯實(shí)不夠遍數(shù)，甚至漏夯，坑底有面物或落土清理不干凈，施工用水滲入墊層中等原因造成回填土下沉。這些問(wèn)題均應(yīng)在施工中認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范規(guī)定，發(fā)現(xiàn)后及時(shí)糾正。第四節(jié) 鋼筋工程施工一、鋼筋的檢驗(yàn)與存放1、鋼筋進(jìn)場(chǎng)應(yīng)具有出廠證明書(shū)或試驗(yàn)報(bào)告單，并需分批作

45、機(jī)械性能試驗(yàn)。如使用中發(fā)現(xiàn)鋼筋脆斷、焊接性能不良和機(jī)械性能顯著不正常時(shí)，還應(yīng)進(jìn)行鋼筋化學(xué)成分分析。嚴(yán)禁不合格鋼材用于該工程。2、鋼筋取樣，在每批鋼筋中的任意兩根鋼筋上各取一套，每套試樣從每根鋼筋端部截去50cm，然后再截取試樣二根 ，一根作拉力試驗(yàn)（包括屈服點(diǎn)、抗拉強(qiáng)度和延伸率），另一根作冷彎試驗(yàn)。試驗(yàn)時(shí)，如有一個(gè)試驗(yàn)結(jié)果不符合規(guī)范所規(guī)定的數(shù)值時(shí)，則應(yīng)另取雙倍數(shù)量的試樣，對(duì)不合格的項(xiàng)目作第二次試驗(yàn)，如仍有一根試樣不合格，則該批鋼筋不予驗(yàn)收，不能用在正式工程上。3、鋼筋運(yùn)到加工工地后，必須嚴(yán)格按分批同等級(jí)、牌號(hào)、直徑、長(zhǎng)度分別掛牌堆放，不得混淆。4、存放鋼筋場(chǎng)地要進(jìn)行平整夯實(shí)，澆筑地坪，并設(shè)排水

46、坡度，四周挖設(shè)排水溝，以利泄水。堆放時(shí)，鋼筋下面要墊以墊木，離地且不宜少于20cm 鋼筋銹蝕和污染。5、鋼筋半成品要分部、分層、分段并按構(gòu)件名稱、號(hào)碼順序堆放，同一部位或同一構(gòu)件的鋼筋要放在一起，并有明顯標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)上注明構(gòu)件名稱、部位、鋼筋型號(hào)、尺寸、直徑、根數(shù)。（二）加工場(chǎng)地及加工機(jī)械鋼筋的加工場(chǎng)地及堆放位置布置在現(xiàn)場(chǎng)空地內(nèi)，具體布置應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況而定。本工程設(shè)1條鋼筋加工生產(chǎn)線，布置1臺(tái)鋼筋切斷機(jī)、1臺(tái)鋼筋對(duì)焊機(jī)、1臺(tái)鋼筋電渣壓力焊機(jī)等。（三）作業(yè)安排根據(jù)總控施工進(jìn)度計(jì)劃，編制詳細(xì)的鋼筋加工計(jì)劃，各加工計(jì)劃除和總進(jìn)度計(jì)劃吻合外，同時(shí)要滿足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度需要。（四）鋼筋加工由專業(yè)人員進(jìn)行鋼筋翻

47、樣，完成配筋料表，配筋料表要經(jīng)過(guò)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核?，F(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目總工審批后才能允許加工。鋼筋加工成型嚴(yán)格按混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50204-2002)和設(shè)計(jì)要求執(zhí)行?，F(xiàn)場(chǎng)建立嚴(yán)格的鋼筋生產(chǎn)、質(zhì)量檢驗(yàn)制度、安全管理制度，并制定節(jié)約措施，降低材料損耗。（五）鋼筋綁扎1、鋼筋接頭（1）鋼筋連接：1）豎向鋼筋：d22時(shí)，采用電渣壓力焊連接，其余采用搭接綁扎連接。2）框架梁、非框架梁鋼筋：鋼筋直徑d22mm采用閃光對(duì)焊連接，其余采用搭接綁扎連接。（2）鋼筋接頭要求:受力鋼筋接頭的位置應(yīng)相應(yīng)錯(cuò)開(kāi)，當(dāng)采用非焊接的搭接接頭時(shí)，從任一接頭中心至1.3倍搭接長(zhǎng)度的區(qū)段范圍內(nèi)，或當(dāng)采用焊接接頭時(shí)，從任一接頭中

48、心至長(zhǎng)度為鋼筋直徑35d 且不小于500mm 的區(qū)段范圍內(nèi)。有接頭的受力鋼筋截面面積占受力鋼筋總截面的允許的百分率應(yīng)符合以下需求：綁扎骨架和綁扎網(wǎng)中鋼筋的搭接接頭：受拉區(qū)25%，受壓區(qū)50%受力鋼筋的焊接接頭：受拉區(qū)不大于50%，受壓區(qū)不限制2、框架柱、梁鋼筋的錨固長(zhǎng)度、搭接長(zhǎng)度應(yīng)符合結(jié)構(gòu)施工總說(shuō)明及國(guó)標(biāo)03G101-1的要求，構(gòu)造柱主筋在樓層處搭接，搭接段長(zhǎng)度為48d，搭接長(zhǎng)度范圍內(nèi)箍筋6100，構(gòu)造柱主筋錨入地圈梁及頂層女兒墻壓頂或墻頂?shù)奈菝嫒α簝?nèi)40d。3、鋼筋現(xiàn)場(chǎng)綁扎及安裝現(xiàn)場(chǎng)不能長(zhǎng)期堆放鋼筋，鋼筋原材料要嚴(yán)格按計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，加工成型經(jīng)檢驗(yàn)合格后，并及時(shí)運(yùn)到需要部位，避免鋼筋在場(chǎng)地內(nèi)長(zhǎng)

49、期堆放。分項(xiàng)工藝流程：（1）柱筋施工工藝流程：套柱箍筋豎向鋼筋連接畫(huà)箍筋間距線綁扎箍筋避雷接地等焊接。（2）梁、板筋施工工藝流程：框架主梁主筋安裝就位穿主梁箍筋綁扎主梁鋼筋骨架次梁主筋就位、配箍筋次梁鋼筋綁扎樓板下層鋼筋安裝綁扎板面負(fù)筋安裝綁扎安裝構(gòu)造柱預(yù)埋筋。（3）注意事項(xiàng)1）樓板鋼筋綁扎與模板班組緊密配合，主次梁均應(yīng)就位綁扎后，再安裝側(cè)模板和板模。鋼筋綁扎，針對(duì)各部分結(jié)構(gòu)情況，確定各梁的安裝順序和穿插次序。2）梁板上留設(shè)孔洞時(shí)，必須按設(shè)計(jì)要求增設(shè)加強(qiáng)鋼筋。3）各種構(gòu)件鋼筋放置的順序應(yīng)遵守：主次梁相交時(shí)，次梁鋼筋放在主梁之上，板面負(fù)筋應(yīng)在梁筋之上，靠柱邊布置的梁，主筋應(yīng)放在柱主筋以內(nèi)。4）梁

50、、柱箍筋應(yīng)將接頭位置交錯(cuò)間隔布置，梁柱均需滿扎。5）梁、柱節(jié)點(diǎn)處鋼筋密集，柱外圍封閉箍筋可制成兩個(gè)“U”型箍筋，在梁主筋就位后，再安裝柱箍筋，接頭處搭接焊10d。6）鋼筋保護(hù)層采用與砼等強(qiáng)度的細(xì)石砼墊塊來(lái)保證，其間距柱不大于1.0m，框架梁不大于0.8m，析不大于1.2m。7）主次梁相交處，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求增加吊筋和加密箍筋，梁柱端部箍筋應(yīng)按設(shè)計(jì)要求的加密區(qū)范圍進(jìn)行加密布置。8）框架柱與現(xiàn)澆圈梁、過(guò)梁相交處應(yīng)預(yù)埋插筋，埋入柱內(nèi)35d，伸出柱外500mm。9）鋼筋定位措施。a.框架柱豎向鋼筋的固定位置布置在梁下口200mm和梁上50mm處，與豎向鋼筋焊牢，墊好墊塊或定位箍、撐筋。柱豎向鋼筋定位示意圖

51、b.梁鋼筋定位：梁多排鋼筋之間用25 1000 橫向短筋支墊。梁鋼筋定位示意圖c.板筋的定位：板的中部設(shè)12“冂”型撐筋間距1200mm，以保證鋼筋的正確位置且不變形，負(fù)筋端彎鉤底部設(shè)6.5固定構(gòu)造筋?，F(xiàn)澆板鋼筋定位圖：（六）質(zhì)量保證鋼筋采購(gòu)、制作、綁扎各工序遵循本單位完整的質(zhì)保體系，各工序?qū)?yán)格按照ISO9001的程序?qū)嵭?，并滿足圖紙要求和規(guī)范要求。參見(jiàn)“鋼筋工程質(zhì)量程序控制”。（七）電渣壓力焊施工 1、工藝流程檢查設(shè)備、電源鋼筋端頭制備選擇焊接參數(shù)安裝焊接夾具和鋼筋安放鐵絲球安放焊劑罐、填裝焊劑試焊、作試片確定焊接參數(shù)施焊回收焊劑卸下夾具質(zhì)量檢查2、電渣壓力焊的工藝過(guò)程鋼筋端頭制備：閉合電

52、路引弧電弧過(guò)程電渣過(guò)程擠壓斷電。（1）鋼筋安裝之前，焊接部位和電極鉗口接觸的(約150mm 區(qū)段內(nèi))鋼筋表面上的銹班、油污、雜物等應(yīng)清除干凈，鋼筋端部若有彎折、扭曲，應(yīng)予以矯直或切除，但不得用錘擊矯直。選擇焊接參數(shù)：鋼筋電渣壓力焊的焊接參數(shù)主要包括：焊接電流、焊接電壓和焊接通電時(shí)間。不同直徑鋼筋焊接時(shí)，按較小直徑鋼筋選擇參數(shù)，焊接通電時(shí)間延長(zhǎng)約10%。（2）安裝焊接夾具和鋼筋：夾具的下鉗口應(yīng)夾緊于下鋼筋端部的適當(dāng)位置，一般為1/2 焊劑罐高度偏下510mm，以確保焊接處的焊劑有足夠的淹埋深度。上鋼筋放入夾具鉗口后，調(diào)準(zhǔn)動(dòng)夾頭的起始點(diǎn)，使上下鋼筋的焊接部位位于同軸狀態(tài)，方可夾緊鋼筋。鋼筋一經(jīng)夾緊，嚴(yán)防晃動(dòng)，以免上下鋼筋錯(cuò)位和夾具變形。（3）安放引弧用的鐵絲球(也可省去)，安放焊劑罐、填裝焊劑。（4）試焊、作試件、確定焊接參數(shù)：在正式進(jìn)行鋼筋電渣壓力焊之必須按照選擇的焊接參數(shù)進(jìn)行。試焊并作試