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文檔簡介

1、湛江通用電氣有限公司湛江通用電氣有限公司整合自主整合自主ODM電子鎮(zhèn)流器項目電子鎮(zhèn)流器項目2014年年4月月18日日2目錄v項目目標(交付物)v項目組架構(建班子)v項目計劃(范圍、時間、成本和質量)v項目啟動(訂戰(zhàn)略)v項目開展及進度控制v整理完善技術檔案v項目復盤v結束項目目標v建立與浙江嘉興松立電子的合作關系,整合有效資源,提升我司燈具產品競爭力。v整合電子鎮(zhèn)流器EB232T8目標出廠價格2.5USD,并迅速量產形成效益。v項目時間要求:43天 (6月1日前)v開發(fā)出shoplite低成本燈具目標:6.1USD;v開發(fā)出Wrap低成本燈具目標:8.8USD項目名項目名稱稱ODM電子鎮(zhèn)流器

2、電子鎮(zhèn)流器項目經項目經理理豆明輔豆明輔項目成項目成員員黎健豐黎健豐主擔當主擔當項目進度跟蹤項目進度跟蹤項目成員項目成員吳義吳義主擔當主擔當電氣技術支持電氣技術支持項目成員項目成員梁錦富梁錦富主擔當主擔當五金技術支持五金技術支持1、豆明輔任項目經理,負責項目全面工作,資源配置與整合,制訂目標,項目的決策。2、項目成員黎健豐負責項目的進度跟蹤,資料匯總工作。3、項目成員吳義負責項目的電氣部分技術支持、對接與轉化工作。4. 項目成員吳義負責項目的五金部分技術支持、對接與轉化工作。5. 項目顧問主要是負責戰(zhàn)略方向的把控及資源協(xié)調、后勤保障工作。項目顧項目顧問問楊董楊董楊綠鋒楊綠鋒5項目啟動項目啟動評估

3、系統(tǒng)能力評估系統(tǒng)能力確立合作關系及模式確立合作關系及模式項目發(fā)布及量產項目發(fā)布及量產222120191817161523時間進度項目固化項目固化項目計劃(一)2014年項目的結論由戰(zhàn)執(zhí)委發(fā)布、評審的依據以客戶的量產訂單為證據,即產品能否通過鑒定并投入實際訂單生產。產品鑒定包括:規(guī)格審查、工藝審查、電氣參數審查、壽命審查6項目計劃(二)序號序號項目項目項目計劃細分項目計劃細分151516161717181819192020212122222323項目小組的組建確立項目負責人分析我司EB產品的加工工藝及成本確立和松立電子公司的合作關系及方式敲定雙方合作條款產品的鑒定審查向戰(zhàn)執(zhí)委提交項目完成申請復盤

4、并完善技術資料固化一一評估評估系統(tǒng)系統(tǒng)能力能力啟動啟動三三項目項目發(fā)布發(fā)布及量產及量產戰(zhàn)執(zhí)委確立項目啟動分析EB232產品盈虧平衡點及目標成本確立確立關系關系二二責任者:豆明輔技術支持成本優(yōu)化主擔當:吳義 梁錦富主擔當:豆明輔 整合自主整合自主ODM電子鎮(zhèn)流器項目電子鎮(zhèn)流器項目項目的展開1.編制與松立合作的產品BOM。2.以ERP導出材料成本。1.確立需要投入的生產設備及測試設備。1.材料付款方式2.供應商選擇3.供應商戰(zhàn)略合作建立技術資料分析設備能力供應鏈優(yōu)化輸出技術文件分析盈虧平衡生產能力的提升品質保證資金保證 1.處置瓶頸工序2.完成項目資金預算。 1、輸出技術文件作生產依據 2、明確產

5、品的鑒定指標。1.提高生產效率2.提高設備利用率3.員工培訓(3周要達到熟練程度)1.一次合格率達到99.8%2.ISO體系的完善3.建立質量監(jiān)控點1、政策到位2、全員配合主擔當:楊綠鋒黎健豐 制程保證項目執(zhí)行計劃(1/2)工作內容工作內容階段性目標階段性目標責任責任人人配合部門配合部門完成進度完成進度建立技術資料完成項目產品BOM表吳義技術中心, 市場部,PMC部, 生產部門2014年15周分析設備能力列出完成項目產品的必要設備清單包括生產設備及檢測設備吳義1分公司2014年15周輸出技術文件根據項目產品規(guī)格書,轉化為我司的技術資料輸出至采購、PMC、品管部門。吳義文控2014年15周供應鏈

6、優(yōu)化1.識別出需優(yōu)化的物料及環(huán)節(jié)。2.設定目標,完成合作框架 3.完成項目資金預算豆明輔PMC2014 年16周分析盈虧平衡1.分析出我司的保底加工成本 2.倒推出各環(huán)節(jié)的費用成本。豆明輔技術中心2014年15周生產能力的提升1.根據PPH公式計算出車間每天或每小時的目標產能 2識別出瓶頸工序并加以改善,豆明輔技術中心, 市場部,PMC部, 生產部門2014年16周制程品質保證設定過程加工一次性合格率為99.8%、對加工工序作失效模式分析(PFMEA)楊緑鋒品管部門, 技術中心, 生產部門2014年18周項目執(zhí)行計劃(2/2)工作內容工作內容階段性目標階段性目標責任責任人人配合部門配合部門完成

7、進度完成進度制程品質保證1.完成MCP確定質控點.2.小批量試產安排黎健豐品管部2014年16周項目資金保障對所列出并審批通過的項目資金給予跟蹤楊綠鋒財務部門2014年16周項目開展評審擬定產品的改良方案及思路豆明輔技術2014年17周項目設計認可根據設計思路,進行可行性分析定義設計方案梁錦富/吳義林廠2014年17周 設計輸出根據設計方案打樣,確立BOM表報價梁錦富/吳義BOM組2014年18周費用名稱費用名稱課題明細課題明細主擔當主擔當費用預算費用預算實際開支實際開支到位時間到位時間外殼模具外殼模具面蓋面蓋豆明輔豆明輔6000圓圓4月月28日日底蓋底蓋豆明輔豆明輔3000圓圓4月月28日日

8、差旅費用差旅費用技術人員學習交流技術人員學習交流吳義吳義3000圓圓4月月22日日其他費用其他費用項目完成獎勵項目完成獎勵豆明輔豆明輔20006月月10日前日前相關表格1、產品成本分析表2. 產品材料明細表3. 項目資金預算審報告4.生產控制計劃MCP5.試產報告6.設備清單12項目總結項目總結v本項目實際完成時間為5月29日。v本次項目共改良產品4款,3款Shoplite,1款6.5寸WRAP。v通過結構改良及鎮(zhèn)流器的替換,促使產品成本達到預期目標。詳情如下:項目總結Shoplite SHOPLITE 501DimensionModelLamp typeL”(mm)W”(mm)H”(mm)F

9、248K-12X32W T848”(1220mm)4.99”(126mm)1.85”(47mm)Container loading quantity7000PCS(7000PCS(方形盒子包裝)方形盒子包裝)DIMENSON:建議銷售單價:建議銷售單價:6.9USD6.9USD目標客戶:目標客戶:CDLCDL康達國際康達國際電子鎮(zhèn)流器成本:電子鎮(zhèn)流器成本:2.5USD2.5USD燈具外殼成本:燈具外殼成本:2.35USD2.35USD緊湊新型Shoplite -1DimensionModelLamp typeL”(mm)W”(mm)H”(mm)F248K-22X32W T848”(1220mm

10、)4.17”(106mm)1.85”(47mm)Container loading quantity10900PCS10900PCSDIMENSON:建議銷售單價:建議銷售單價:6.1USD6.1USD目標客戶:目標客戶:AMAM安高安高鎮(zhèn)流器成本:鎮(zhèn)流器成本:2.5USD2.5USD燈具外殼成本:燈具外殼成本:2.7USD2.7USD緊湊新型Shoplite -2DimensionModelLamp typeL”(mm)W”(mm)H”(mm)F248K-32X32W T848”(1220mm)4.17”(106mm)1.85”(47mm)Container loading quantity9600PCS9600PCSDIMENSON:建議銷售價:建議銷售價:6USD6USD目標客戶:待定目標客戶:待定電子鎮(zhèn)流器成本:電子鎮(zhèn)流器成本:2.35USD2.35USD燈具殼體成本:燈具殼體成本:2.6USD2.6USD產品細節(jié)關鍵部件HE HE 燈座燈座AAG AAG 燈座燈座產品匯總1、輕便-鈑金重量0.89KG,較傳統(tǒng)Shoplite重量減少15%。2 2、整體燈具低成本-銷售價格降低10%。3 3、整體燈具低成本-薄型IS鎮(zhèn)流器價格2.5USD,加上支架體價格2.99USD等于燈具總額5.49USD。4 4、裝載數量增加、

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