質(zhì)量管理目標(biāo)及體系

1、 中交安江高速公路TJ8A合同段 質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理目標(biāo)及體系 第一章 總則本質(zhì)量管理體系依據(jù)中交集團(tuán)第二公路工程局有限公司管理手冊標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量體系文件，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，對質(zhì)量體系在項(xiàng)目工程施工中的運(yùn)行程序和管理職責(zé)作出規(guī)定，闡述了項(xiàng)目的質(zhì)量方針和目標(biāo)，也是項(xiàng)目工程施工的質(zhì)量合格承諾；對內(nèi)是參加本項(xiàng)目部工程施工全體員工的行為準(zhǔn)則和質(zhì)量管理綱領(lǐng)性文件，本質(zhì)量管理體系亦可作為提供質(zhì)量保證和第三方審核之用。一、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)1、質(zhì)量方針雕鑄品牌工程 筑就現(xiàn)代文明2、質(zhì)量目標(biāo)（1）分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率：95% ；（2）分部工程合格率：95%；（3）單位工程交竣工驗(yàn)收優(yōu)良率：100% 本工程

2、總體質(zhì)量目標(biāo)： 確保省（部）優(yōu)，力爭創(chuàng)國優(yōu)；（4）重大工程質(zhì)量、安全、環(huán)境污染責(zé)任事故：0案次；（5）工期履約率：100%；（6）顧客滿意度：95%；（7）推廣“四新”（新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備）：1-2項(xiàng)/年；（8）嚴(yán)重職業(yè)病危害事故：0案次；（9）施工噪聲排放達(dá)標(biāo)，社區(qū)居民無投訴；（10）控制施工揚(yáng)塵、廢物排放、確保排污符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；（11）筑路造橋，保護(hù)植被，防止水土流失。3、質(zhì)量管理滿足質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定和技術(shù)規(guī)范要求，符合質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的要求，不得背離質(zhì)量方針和目標(biāo)。二、目的與適用范圍1、目的確保本項(xiàng)目質(zhì)量管理體系在過程中的有效運(yùn)行，加強(qiáng)工程質(zhì)量的過程控制，減少資源浪費(fèi)，積極預(yù)防

3、，提高管理效能，使質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。2、適用范圍適用于項(xiàng)目路基、橋涵工程施工與服務(wù)全過程的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證，本體系是項(xiàng)目經(jīng)理部對業(yè)主質(zhì)量保證的承諾，各項(xiàng)質(zhì)量管理活動必須滿足本質(zhì)量管理體系規(guī)定和局質(zhì)量管理文件規(guī)定要求，是項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理綱領(lǐng)性文件。三、 相關(guān)文件1、形成文件的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的質(zhì)量方針和目標(biāo)；2、 質(zhì)量計(jì)劃是項(xiàng)目貫徹實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)管理的總程序；3、支持性管理文件（1）相關(guān)法律法規(guī)（2）規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)；（3）局規(guī)章制度或作業(yè)指導(dǎo)書，各類管理措施和實(shí)施計(jì)劃；（4）合同文件、圖紙；（5）業(yè)主、監(jiān)理單位的各種發(fā)文、信函及傳真。四、術(shù)語1、局中交集團(tuán)第二公路工程局有限公司。2、顧客

4、接受產(chǎn)品的組織或個(gè)人。這里指工程業(yè)主或建設(shè)單位。3、業(yè)主即顧客，是以不同形式將其擁有的工程項(xiàng)目交于施工企業(yè)承建的法人。4、施工單位承擔(dān)公路、橋梁工程施工的單位。5、工程監(jiān)理單位是指經(jīng)過建設(shè)行政主管部門的資質(zhì)審查，取得相應(yīng)資質(zhì)證書，受委托，依照業(yè)主國家法律、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、要求和業(yè)主要求，在業(yè)主委托的范圍內(nèi)對工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理的企業(yè)。6、項(xiàng)目經(jīng)理部局所屬負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目實(shí)施的機(jī)構(gòu)。7、施工組織設(shè)計(jì)為工程項(xiàng)目實(shí)施所編制的工程總體規(guī)劃，包括施工現(xiàn)場安排、施工組織及工程實(shí)施計(jì)劃和施工方案等。8、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查，在熟悉設(shè)計(jì)施工文件的基礎(chǔ)上，根據(jù)施工合同（或協(xié)議書）的要求，為滿足顧客的期望，而對工程

5、所作的總體布置，包括施工現(xiàn)場安排、施工組織資源配置、工程實(shí)施計(jì)劃，施工方案及質(zhì)量保證措施等，是指導(dǎo)整個(gè)施工活動的重要文件。9、合同局與業(yè)主簽訂的工程承包合同，包括雙方同意的文件和口頭協(xié)議以及合同工期內(nèi)的洽商、變更內(nèi)容。10、供應(yīng)商向局提供施工材料，半成品或生產(chǎn)設(shè)備的法人或自然人。11、生產(chǎn)設(shè)備局用于工程施工的機(jī)具和設(shè)備。12、工程設(shè)備預(yù)制構(gòu)成或構(gòu)成永久工程組成部分的機(jī)械裝置或類似的物體。13、關(guān)鍵工程對工程質(zhì)量和工期有重大影響，起關(guān)鍵作用的活動過程。14、特殊過程是指該過程的施工作質(zhì)量不易或不能通過其后的檢測或試驗(yàn)而得到充分驗(yàn)證的過程。如焊接、涂漆、孔道壓漿、倒虹吸密水性等。15、特殊工種指經(jīng)

6、政府有關(guān)部門認(rèn)可的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)考核并頒發(fā)操作證書的工種。如電工、電焊工、司爐工、車輛駕駛、計(jì)量修理工、無損檢驗(yàn)工等。16、檢驗(yàn)對實(shí)體的一個(gè)或多個(gè)特性進(jìn)行的諸如測量、檢查、檢驗(yàn)度量并將結(jié)果與規(guī)定要求進(jìn)行比較以確定每項(xiàng)特性全部情況所進(jìn)行的活動。17、自檢由工作的完成者依據(jù)規(guī)定對該工作進(jìn)行檢驗(yàn)。18、驗(yàn)證通過檢查和提供客觀證據(jù)表明規(guī)定要求已經(jīng)滿足的認(rèn)可。19、確認(rèn)通過檢查和提供客觀證據(jù)表明一些針對某一特定預(yù)期用的要求已經(jīng)滿足的認(rèn)可。20、合同評審合同簽訂前，為了確保質(zhì)量要求規(guī)定的合理，明確形成文件，且供方能實(shí)現(xiàn)，由供方所進(jìn)行的系統(tǒng)的活動。21、記錄為已完成的活動或達(dá)到的結(jié)果提供客觀證據(jù)的文件。22、可追

7、溯性根據(jù)記載的標(biāo)識，追蹤實(shí)體的歷史、應(yīng)用情況和所處場所的能力。23、預(yù)防措施為了預(yù)防潛在的不合格、缺陷或其他不希望的情況的發(fā)生，消除其原因所采取的措施。24、糾正措施為了防止已出現(xiàn)的不合格、缺陷或其他不希望的情況的再次發(fā)生，消除其原因所采取的措施。25、不合格的處置為了解決不合格問題，處理現(xiàn)有的不合格實(shí)體而采取的措施。26、特許、讓步對使用或放行不符合原規(guī)定要求的產(chǎn)品的書面認(rèn)可。27、返修對不合格產(chǎn)品所采取的措施，雖然不符合原規(guī)定要求，但能使其滿足預(yù)期的使用要求。28、返工對不合格產(chǎn)品所采取的措施，使其滿足規(guī)定要求。29、規(guī)范合同包括的工程技術(shù)要求及按照相關(guān)條款，或由承包人提供并由工程師批準(zhǔn)的

8、技術(shù)要求的任何更改增加。30、圖紙指按照合同規(guī)定，由工程師提供給承包人的所有圖紙、計(jì)算、技術(shù)資料或類似的資料，以及由承包人提交并經(jīng)工程師批準(zhǔn)的所有圖紙。計(jì)算、樣品、圖形、模型、操作和維護(hù)手冊及類似性質(zhì)的其它技術(shù)資料。31、工程量清單是指投標(biāo)書組成部分的，經(jīng)標(biāo)價(jià)和填寫完全的工程量清單。32、施工檢驗(yàn)指合同規(guī)定的，或由工程師和承包人另行商定的，并應(yīng)在工程或其任何部分或區(qū)段由業(yè)主接管之前，由承包負(fù)責(zé)人完成的檢驗(yàn)。五、項(xiàng)目概況1、工程概況（本項(xiàng)目江口至甕安高速公路是貴州省高速公路規(guī)劃網(wǎng)（又稱“678網(wǎng)”）中的第三橫線東段。起點(diǎn)為銅仁地區(qū)江口縣閔孝鎮(zhèn)岳家寨與杭瑞高速交叉；向西經(jīng)銅仁地區(qū)石阡縣，在石阡縣城

9、南與思劍高速交叉；向西南遵義市余慶縣、黔東南州黃平縣，在余慶城北與余凱高速交叉；向西至黔南州甕安縣銀盞鎮(zhèn)，終點(diǎn)與貴陽與甕安公路順接，再與道真至新寨高速公路十字交叉，本項(xiàng)目工可路線里程144.35公里，其中主線長度140.915公里，余慶支線2.876公里。本項(xiàng)目建成后將發(fā)揮路網(wǎng)帶動效益，帶動區(qū)域礦產(chǎn)資源與旅游資源開發(fā)、改善區(qū)域交通條件，滿足日益增長的交通發(fā)展需要，實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。 TJ8A合同段，路基土建起訖樁號為：K98+000K102+500，余慶支線長2.876公里，標(biāo)段總長7.376公里，路面工程起訖樁號為K81+350K109+600全長31.7公里。路線跨余慶河之后于余慶縣城

10、以北跨越省道S204之后，經(jīng)過柿花樹至塘灣壩處設(shè)與余凱高速的T型樞紐互通，經(jīng)過汪家坡、連汪坡、地瓜坡、青杠坡等地至上茶園。本標(biāo)段主要工作內(nèi)容有路基土石方104.6萬M3，大中橋2490.2m/12座、樞紐互通1處，互通1處，路面工程長31.7公里。全線采用全封閉四車道高速公路標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)速度80公里/小時(shí)，整體式路基寬21.5米、分離式路基寬11.25米。2、 項(xiàng)目工程管理模式建設(shè)單位：中交安江高速公路有限公司 設(shè)計(jì)單位：中交第二公路勘察設(shè)計(jì)研究院有限公司 監(jiān)理單位：中交安江高速公路第三駐地監(jiān)理辦公室施工單位：中交第二公路工程局有限公司六、項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系和組織機(jī)構(gòu)為保證本標(biāo)段順利實(shí)施和兌

11、現(xiàn)投標(biāo)文件確定的工程質(zhì)量目標(biāo)，加強(qiáng)項(xiàng)目工程管理，確保具體實(shí)施各項(xiàng)質(zhì)量活動的有效性，根據(jù)ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和局質(zhì)量管理體系文件規(guī)定，結(jié)合局以往從事類似工程的經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其過程模式從組織機(jī)構(gòu)、思想教育、技術(shù)管理、施工管理以及經(jīng)濟(jì)保證等五個(gè)方面建立符合本工程實(shí)際的質(zhì)量保證體系。質(zhì)量保證體系由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目總工組織實(shí)施，形成項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)二級管理系統(tǒng)，形成一個(gè)“橫向到邊、縱向到底”的質(zhì)量保證體系，在過程中確保質(zhì)量保證體系行之有效，通過滿足業(yè)主和其他相關(guān)方的要求，增強(qiáng)顧客和其他方的滿意度。七、項(xiàng)目質(zhì)量管理為保證施工技術(shù)力量和施工條件滿足施工和服務(wù)的要求，按規(guī)范、規(guī)程和要求進(jìn)行

12、施工和服務(wù)，確保產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量受控，本項(xiàng)目從施工準(zhǔn)備階段、施工過程、交付到保修期的整個(gè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制。1、項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織施工前期的技術(shù)準(zhǔn)備工作（設(shè)計(jì)交底、圖紙會審、恢復(fù)定線、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底、制訂施工方案等）、施工過程質(zhì)量監(jiān)視和測量、關(guān)鍵特殊過程的技術(shù)控制及改進(jìn)、不合格品的處理和竣工資料的編制等工作。2、項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織施工前期的施工條件準(zhǔn)備工作（現(xiàn)場布置、機(jī)械設(shè)備、物資準(zhǔn)備等）；按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和確定的技術(shù)方案組織施工，負(fù)責(zé)工程交付和保修期內(nèi)的保修工作。3、項(xiàng)目施工管理部具體落實(shí)施工前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；按規(guī)范要求組織施工，負(fù)責(zé)不合格品的糾正和處理；負(fù)責(zé)

13、施工過程中產(chǎn)品的防護(hù)工作。負(fù)責(zé)做好施工過程的檢測及產(chǎn)品質(zhì)量的檢測工作；配合項(xiàng)目物資部做好原材料和外購半成品、成品的質(zhì)量控制；負(fù)責(zé)處理施工中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更和合同變更等。4、項(xiàng)目物資部負(fù)責(zé)原材料和外購半成品、成品的質(zhì)量控制；負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識和可追溯性管理。5、項(xiàng)目機(jī)械部負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場及日常維修、保養(yǎng)，做好機(jī)械的調(diào)配工作，保證機(jī)械設(shè)備使用性能良好。6、在管理上，我項(xiàng)目力求做到人盡其責(zé)，嚴(yán)格按規(guī)范及崗位職責(zé)辦事，遇到情況及時(shí)向上級主管部門或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以求盡快解決，將隱患消失于萌芽之中。（1）試驗(yàn)室，項(xiàng)目經(jīng)理部建立健全試驗(yàn)機(jī)構(gòu)，制訂試驗(yàn)檢測實(shí)施細(xì)則和崗位職責(zé)，嚴(yán)格按照試驗(yàn)規(guī)程開展試驗(yàn)工作, 加強(qiáng)過程檢

14、測控制。在鋪筑過程中，組織專人分別檢測拌和廠的拌料質(zhì)量，現(xiàn)場施工的壓實(shí)度、平整度等情況。（2）測量隊(duì)，測量放樣工作依據(jù)定線后的文件資料進(jìn)行，遵循兩人兩次、兩種方法的“三兩制”測量原則，確認(rèn)無誤，并報(bào)項(xiàng)目總工程師或質(zhì)檢工程師檢查鑒定后，再報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)確認(rèn)，方可施工。在鋪筑過程中隨時(shí)進(jìn)行跟蹤檢測，確保標(biāo)高，厚度等滿足規(guī)范要求。7、為加強(qiáng)項(xiàng)目工程管理，確保具體實(shí)施各項(xiàng)質(zhì)量活動的有效性， 項(xiàng)目按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其過程模式建立質(zhì)量管理體系，加以實(shí)施和保持，在過程中采用PDCA方法，并且在運(yùn)行中不斷修改和完善，保證質(zhì)量體系文件的持續(xù)有效運(yùn)行，確保質(zhì)量保證體系行之有效，通過滿足業(yè)主和其他相關(guān)方的要求，增強(qiáng)顧

15、客和其他方的滿意度。 8、為切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理，項(xiàng)目制訂了質(zhì)量管理控制措施，并實(shí)行質(zhì)量管理巡查制度，成立以項(xiàng)目總工程師為組長、各部門負(fù)責(zé)人為組員的質(zhì)量巡查小組，分別依照自己的職責(zé)、權(quán)限、目標(biāo)對工程和產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)督檢測，并填寫質(zhì)量檢查記錄處置單進(jìn)行相應(yīng)處罰；在日常施工中嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，做到瞬時(shí)糾偏、防微杜漸，通過過程控制中的改進(jìn)和提高，將日常每一項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)地干好，不斷提高管理能力和水平，使改進(jìn)措施和下一步工作計(jì)劃認(rèn)真落實(shí)到位，以確保項(xiàng)目工程質(zhì)量。 項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理張耀輝總工程師徐慧杰質(zhì)檢工程師范 棟試驗(yàn)檢測工程師宋 浩 質(zhì)檢組成員周小梁、孫曉春、張強(qiáng)吳昊 測量工程

16、師 王孟君涵洞、T梁預(yù)制及附屬工程作業(yè)隊(duì)橋梁工程作業(yè)隊(duì)路基工程作業(yè)隊(duì)橋梁工程作業(yè)四隊(duì)橋梁工程作業(yè)三隊(duì)橋梁工程作業(yè)二隊(duì)橋梁工程作業(yè)一隊(duì)路基工程作業(yè)二隊(duì)路基工程作業(yè)四隊(duì)涵洞工程作業(yè)隊(duì)T 梁預(yù)制作業(yè)一隊(duì)T 梁預(yù)制作業(yè)二隊(duì)附屬工程作業(yè)隊(duì)路基工程作業(yè)三隊(duì)路基工程作業(yè)一隊(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理流程圖工程招標(biāo)項(xiàng)目組建、合同交底現(xiàn)場調(diào)查、準(zhǔn)備圖紙會審設(shè)計(jì)交底施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量計(jì)劃資源計(jì)劃資源供應(yīng)開工報(bào)告職能部門監(jiān)管業(yè)主、監(jiān)理質(zhì)檢站監(jiān)控分項(xiàng)、分部質(zhì)量控制合 成同 本管 管理 理環(huán)境管理安全管理進(jìn)度管理物資管理設(shè)備管理糾正措施不合格控制質(zhì)量監(jiān)控產(chǎn)品防護(hù)竣工驗(yàn)收缺陷責(zé)任期管理質(zhì) 量 保 證 體 系質(zhì)量保證體系思想保證提高質(zhì)量意

17、識組織保證施工保證經(jīng)濟(jì)保證指揮部質(zhì)量管理委員會技術(shù)保證項(xiàng)目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組TQC教育經(jīng)濟(jì)法規(guī)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制各項(xiàng)工作制度和標(biāo)準(zhǔn)貫徹ISO9000系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，推行全面質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程隊(duì)組質(zhì)量小組總結(jié)表彰先進(jìn)檢查落實(shí)提高施工技能改進(jìn)工作質(zhì)量經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)獎優(yōu)罰劣質(zhì)量第一制定教育計(jì)劃質(zhì)量檢查評定現(xiàn)場QC小組活動圖紙會審技術(shù)交底質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)用新技術(shù)工藝制定創(chuàng)優(yōu)措施明確創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目完善計(jì)量支付手續(xù)制定獎罰措施簽定包保責(zé)任狀檢查創(chuàng)優(yōu)效果接受業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督定期不定期質(zhì)量檢查加強(qiáng)現(xiàn)場和試驗(yàn)控制崗位責(zé)任制質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量評定實(shí) 現(xiàn) 質(zhì) 量 目 標(biāo)反 饋13質(zhì)量保證體系運(yùn)作程序項(xiàng) 目 經(jīng) 理過程控制測 量 隊(duì)試 驗(yàn) 室項(xiàng) 目

18、總 工 程 師 質(zhì)量反饋質(zhì)量反饋質(zhì)量反饋質(zhì)量反饋質(zhì)量監(jiān)控質(zhì)檢工程師技術(shù)質(zhì)量管理 拌和站現(xiàn)場施工隊(duì) 技術(shù)質(zhì)量部 試驗(yàn)檢測現(xiàn)場工序控制、質(zhì)量反饋55 第二章 質(zhì)量管理職責(zé)和施工要求一、質(zhì)量管理職能部門及崗位在質(zhì)量管理中的主要職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量第一責(zé)任人，應(yīng)確保組織內(nèi)職責(zé)和權(quán)限得到規(guī)定和溝通，確保質(zhì)量體系中所需的過程得到建全、實(shí)施、保持和改進(jìn)，確保在整個(gè)組織內(nèi)提高對顧客要求的意識，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)精品工程。貫徹實(shí)施局質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，認(rèn)真執(zhí)行局制定的質(zhì)量文件，協(xié)調(diào)質(zhì)量管理和質(zhì)量保證活動，建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，組織編制項(xiàng)目質(zhì)量管理手冊，審定、批準(zhǔn)和發(fā)布項(xiàng)目質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量手冊和質(zhì)

19、量文件，明確質(zhì)量職能分工，并采取措施保證項(xiàng)目各級組織和員工都能理解和實(shí)施，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對工程質(zhì)量優(yōu)劣負(fù)全面責(zé)任；負(fù)責(zé)貫標(biāo)執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)質(zhì)量管理和工程質(zhì)量方面的方針、政策、法律和法規(guī)。嚴(yán)格執(zhí)行局質(zhì)量體系文件和各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。定期組織項(xiàng)目質(zhì)量檢查、評審和改進(jìn)，行使質(zhì)量否決權(quán)；主持“管理評審”，保證項(xiàng)目質(zhì)量體系具有持續(xù)適宜性和有效性。核準(zhǔn)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能分配和員工培訓(xùn)計(jì)劃，批準(zhǔn)建立項(xiàng)目質(zhì)量體系和質(zhì)量管理所必須的資源配置方案。認(rèn)真履行工程承包合同，同時(shí)強(qiáng)化項(xiàng)目管理的“四控制”“三管理”“一協(xié)調(diào)”，保證兌現(xiàn)合同承諾。對進(jìn)入項(xiàng)目的人力、資金、材料、施工設(shè)備等資源進(jìn)行優(yōu)化配置，合理安排施

20、工進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)，作到文明施工。組織項(xiàng)目質(zhì)量成本預(yù)測、控制、分析和考核，降低成本消耗，節(jié)約開支，提高效益。組織動員項(xiàng)目全體人員積極配合內(nèi)外質(zhì)量審核，對審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，制定切實(shí)可行的糾正措施，限期整改，避免或減少不合格項(xiàng)的重復(fù)出現(xiàn)。組織制定、實(shí)施具有質(zhì)量否決權(quán)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。監(jiān)督檢查本項(xiàng)目崗位技能和質(zhì)量意識教育培訓(xùn)，并考核和評估其工作。主持分析和研究質(zhì)量控制典型實(shí)例，嘉獎質(zhì)量成果，處罰質(zhì)量事故責(zé)任者。2、項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)管理組織工作，執(zhí)行貫徹項(xiàng)目質(zhì)量方針，確保質(zhì)量目標(biāo)，完成每個(gè)時(shí)期的質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量計(jì)劃。負(fù)責(zé)組織制訂各級工程施工管理人員的質(zhì)量職責(zé)、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并且在一定時(shí)

21、期內(nèi)對執(zhí)行職責(zé)情況作出公正的評價(jià)和考核意見。在生產(chǎn)組織中保證執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)質(zhì)量方面的方針、政策、法律和法規(guī)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行行業(yè)有關(guān)質(zhì)量方面的工藝和要求，對項(xiàng)目工程和服務(wù)質(zhì)量負(fù)主要管理責(zé)任。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督、檢查各部門質(zhì)量職責(zé)執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)各部門的質(zhì)量管理工作，貫徹實(shí)施業(yè)主、局的各項(xiàng)文件。負(fù)責(zé)組織制訂并監(jiān)督原材料采購、使用的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)組織制訂并監(jiān)督現(xiàn)場文明施工的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)組織制訂并監(jiān)督施工安全和環(huán)保措施。協(xié)助項(xiàng)目質(zhì)量體系的建立、運(yùn)行、審核、改進(jìn)和完善等活動。3、總工程師質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)組織制訂具體措施，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策和法規(guī)、局的施工技術(shù)管理制度、試驗(yàn)、測量儀器管理辦法

22、、項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理辦法及局質(zhì)量手冊和程序文件中規(guī)定的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量職責(zé)等；執(zhí)行國家、交通部及有關(guān)行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和規(guī)程；合同文件中業(yè)主制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理規(guī)程等文件。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量體系的建立、運(yùn)行、審核、改進(jìn)等各項(xiàng)工作，在質(zhì)量管理和質(zhì)量保證方面向項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)組織制訂項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；主持編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及制定施工方案、施工工藝、編制施工技術(shù)措施和施工計(jì)劃、保證質(zhì)量的措施以及作業(yè)指導(dǎo)書等，并指導(dǎo)各部門和技術(shù)人員貫徹執(zhí)行。熟悉合同文件及施工圖設(shè)計(jì)文件，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖；參加業(yè)主組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會審；組織有關(guān)人員參加現(xiàn)場交樁、恢復(fù)定線和現(xiàn)場核查工作，負(fù)責(zé)向工程

23、技術(shù)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底，督促、檢查施工技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底工作。負(fù)責(zé)制訂并組織實(shí)施下達(dá)科技進(jìn)步計(jì)劃，負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料，征集并獎勵優(yōu)秀技術(shù)論文和技術(shù)總結(jié)報(bào)告，組織項(xiàng)目的科技攻關(guān)，提高科技開發(fā)能力，做好科技成果的轉(zhuǎn)化工作，從根本上保證工程質(zhì)量。 負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、處理與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的工程問題；對項(xiàng)目的施工技術(shù)和質(zhì)量管理工作負(fù)主要責(zé)任。負(fù)責(zé)組織制訂各級技術(shù)、質(zhì)量管理人員的質(zhì)量職責(zé)、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并且在一定時(shí)期內(nèi)對執(zhí)行情況作出的評價(jià)和考核意見；負(fù)責(zé)安排技術(shù)干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)及思想教育工作。負(fù)責(zé)組織制訂施工過程中的質(zhì)量控制措施，指導(dǎo)工程項(xiàng)目貫徹執(zhí)行，定期組織質(zhì)量檢查，保證

24、工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求；負(fù)責(zé)組織制訂并監(jiān)督服務(wù)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)向業(yè)主所做出的質(zhì)量滿意承諾。參與并組織審定技術(shù)進(jìn)步方案、施工組織設(shè)計(jì)方案的評價(jià)和論證，參與投資決策，保證其作業(yè)技術(shù)活動能滿足質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)的要求；組織質(zhì)量控制、分析研究會，獎勵質(zhì)量優(yōu)秀成果的獲得者，處罰質(zhì)量事故和責(zé)任者；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程質(zhì)量檢查及技術(shù)質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、處理，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理及局報(bào)告；督促質(zhì)量月（季、年）報(bào)的編報(bào)工作。負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目的工程變更報(bào)告，督促檢查工程結(jié)算及索賠工作；負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目試驗(yàn)、測量儀器設(shè)備的購置、保修計(jì)劃。主持交（竣）工技術(shù)文件的編制工作，參加交（竣）工驗(yàn)收事宜。負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目日常的技術(shù)、質(zhì)量管理事宜

25、。4、辦公室負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)協(xié)助作好各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)的管理干部學(xué)習(xí)掌握國家關(guān)于管理質(zhì)量方面的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等。負(fù)責(zé)協(xié)助做好選擇和配備符合崗位質(zhì)量要求的技術(shù)人員從事各級質(zhì)量管理工作。負(fù)責(zé)協(xié)助做好技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員的教育規(guī)劃及培訓(xùn)規(guī)劃，加強(qiáng)員工的知識和技能，提高、滿足適應(yīng)質(zhì)量管理新理論新方法的要求。負(fù)責(zé)制訂、執(zhí)行工人技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)，對重點(diǎn)技術(shù)工種、崗位人員、特種作業(yè)人員和關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高技能。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的勞動工資管理監(jiān)督執(zhí)行和檢查工作。負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)，制訂安全生產(chǎn)制度，執(zhí)行國家勞動安全法律法規(guī)和勞動保護(hù)規(guī)定。負(fù)責(zé)有關(guān)質(zhì)量文件和資料的宣傳、報(bào)道，質(zhì)量會議紀(jì)

26、要記錄、整理工作。負(fù)責(zé)質(zhì)量文件和資料的發(fā)布、管理、歸檔、傳閱、借閱復(fù)印和更改。負(fù)責(zé)服務(wù)計(jì)劃過程有關(guān)辦公室質(zhì)量內(nèi)容的記錄填寫和問題的協(xié)助處理解決。5、施工管理部及技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策和法規(guī)，局的施工技術(shù)管理制度，項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理辦法，局質(zhì)量手冊和程序文件中規(guī)定的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量職責(zé)，局檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備管理辦法等；嚴(yán)格執(zhí)行國家、交通部及有關(guān)行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和各種規(guī)程；招標(biāo)文件中業(yè)主制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理規(guī)程等文，并將質(zhì)量方針貫穿于生產(chǎn)管理全過程。負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量體系的建立、運(yùn)行、審核、改進(jìn)、完善等活動，向總工程師報(bào)告質(zhì)量體系運(yùn)行情況，并提出改進(jìn)措

27、施方案；在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)的實(shí)施工作，經(jīng)辦項(xiàng)目日常的技術(shù)、業(yè)務(wù)管理事宜。負(fù)責(zé)質(zhì)量管理評審，提供評審依據(jù)、程序及所需資料，依據(jù)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對質(zhì)量體系的現(xiàn)狀和適應(yīng)性、有效性進(jìn)行評價(jià)，并向項(xiàng)目經(jīng)理提供評審結(jié)果。組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，制定施工方案，編制施工工藝及施工技術(shù)和質(zhì)量措施計(jì)劃。組織工程技術(shù)人員熟悉合同文件及施工圖設(shè)計(jì)文件、領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖；參加業(yè)主組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會審，參加并安排有關(guān)人員參加現(xiàn)場交樁，恢復(fù)定線和現(xiàn)場核查工作；組織并經(jīng)辦項(xiàng)目部的技術(shù)交底工作，檢查工程技術(shù)人員做好現(xiàn)場技術(shù)交底事宜。 負(fù)責(zé)開工報(bào)告、內(nèi)業(yè)資料的收集、整理、匯總、存檔工作。指導(dǎo)解決重點(diǎn)、難

28、點(diǎn)工程項(xiàng)目施工過程的有效控制測量、試驗(yàn)、現(xiàn)場管理、安全文明施工、服務(wù)等技術(shù)業(yè)務(wù)問題。配合、參與局質(zhì)量大檢查，負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查處理。主持制訂項(xiàng)目工程質(zhì)量易發(fā)點(diǎn)的通病、病害糾正和預(yù)防措施，按規(guī)定程序?qū)彾?、?zhí)行，并指導(dǎo)項(xiàng)目部的糾正和預(yù)防措施管理工作。負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用現(xiàn)代化統(tǒng)計(jì)管理技術(shù)，確保項(xiàng)目部控制和驗(yàn)證過程能力及產(chǎn)品質(zhì)量特性；主辦新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用，組織項(xiàng)目的科技攻關(guān)及QC小組活動，做好科技成果的轉(zhuǎn)化工作。制訂本部門內(nèi)部人員的質(zhì)量職責(zé)、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并對履行職責(zé)情況按規(guī)定做出公正的評價(jià)和考核。主辦項(xiàng)目的工程變更報(bào)告，及時(shí)做好工程結(jié)算及索賠工作。經(jīng)辦項(xiàng)目試驗(yàn)、測量儀器，設(shè)備購置保

29、修報(bào)廢申請計(jì)劃。主辦項(xiàng)目的施工技術(shù)總結(jié)，組織撰寫論文。主辦交（竣 ）工技術(shù)文件的編制，配合總工程師做好交（竣）工驗(yàn)收事宜。6、施工管理部術(shù)人員質(zhì)量職責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策、法規(guī)，具體實(shí)施局的施工技術(shù)管理制度和有關(guān)辦法；在總工程師和部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工技術(shù)和質(zhì)量管理工作。執(zhí)行國家、交通部及有關(guān)行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和各種規(guī)程；執(zhí)行招標(biāo)文件中業(yè)主制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理規(guī)程等技術(shù)業(yè)務(wù)文件。熟悉招投標(biāo)文件，合同文件及施工圖設(shè)計(jì)文件，吃透文件精神，弄清設(shè)計(jì)意圖，掌握技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。參加現(xiàn)場交樁和現(xiàn)場核查，提出完善設(shè)計(jì)和糾正差錯的報(bào)告。必要時(shí)參加編制項(xiàng)目實(shí)施性施工組

30、織設(shè)計(jì)，參與制定施工方案、施工工藝和保證質(zhì)量安全的技術(shù)措施。繪制重要部位的細(xì)部施工圖，并指導(dǎo)項(xiàng)目技術(shù)人員和施工人員的正常生產(chǎn)活動中有關(guān)技術(shù)質(zhì)量方面的工作。經(jīng)常深入工地，檢查施工技術(shù)和質(zhì)量管理工作和實(shí)施情況，加強(qiáng)施工全過程的技術(shù)監(jiān)控，參加項(xiàng)目的質(zhì)量檢查及質(zhì)量事故的調(diào)查處理。參與項(xiàng)目試驗(yàn)段鋪筑，制定施工方案及施工工藝，收集試驗(yàn)資料，認(rèn)真做好技術(shù)總結(jié)。核查施工原始記錄、工程報(bào)驗(yàn)單和中間檢驗(yàn)資料，及時(shí)進(jìn)行與業(yè)主和分包單位的結(jié)算工作。參加隱敝工程的檢查驗(yàn)收，匯總整理施工技術(shù)資料，記好施工日記，收集索賠資料，做好工程索賠的基礎(chǔ)工作。參與新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用和實(shí)施。參與編制竣工文件及交（

31、竣）工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作，參加交工驗(yàn)收。在日常技術(shù)工作中，重視收集資料，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，撰寫個(gè)人技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文。經(jīng)辦日常的技術(shù)質(zhì)量管理工作。7、試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)貫徹執(zhí)行國家、局的質(zhì)量方針、政策、按質(zhì)量計(jì)劃要求開展試驗(yàn)工作；熟悉本項(xiàng)目執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程和質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行局試驗(yàn)儀器管理辦法等有關(guān)制度。嚴(yán)格執(zhí)行各種試驗(yàn)操作規(guī)范、規(guī)程和業(yè)主發(fā)布的質(zhì)量要求，對施工過程中的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，并制定試驗(yàn)管理辦法，指導(dǎo)各分部的試驗(yàn)工作；認(rèn)真做好試驗(yàn)、檢測工作，及時(shí)、正確、真實(shí)反映各種原材料質(zhì)量、工程質(zhì)量的情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供技術(shù)依據(jù)。負(fù)責(zé)各種標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)和配合比設(shè)計(jì)。底基層、基層及瀝青混合料各

32、種標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)；路面底基層、基層混合料的配合比設(shè)計(jì)；水泥砼的配合比設(shè)計(jì)，瀝青混合料的配合比設(shè)計(jì)等。負(fù)責(zé)各種原材料的檢驗(yàn)。包括石料、金屬材料的材質(zhì)鑒定和物理力學(xué)性能試驗(yàn)及必要的化學(xué)分析試驗(yàn)。根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的料場，選擇有代表性的各種集料及砂進(jìn)行篩分試驗(yàn)，以便采用材料的使用，對其他規(guī)定的試驗(yàn)做出試驗(yàn)指標(biāo)；水泥、添加劑等市場采購的其他材料進(jìn)行規(guī)定指標(biāo)檢驗(yàn)，提交監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，方準(zhǔn)用于工程，并向相關(guān)部門提供產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告。杜絕不合格品用于工程中，對不合格進(jìn)行清除，進(jìn)行標(biāo)識，防止被錯用。配合工程技術(shù)部門和機(jī)械設(shè)備部門對水泥砼拌和進(jìn)行調(diào)試。負(fù)責(zé)檢測拌和場出料前的各項(xiàng)試驗(yàn)指標(biāo)，對不滿足質(zhì)量要求的進(jìn)行質(zhì)量否決權(quán)。負(fù)

33、責(zé)項(xiàng)目水泥混凝土抗折、抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)；水泥砼路面的抗壓和抗折強(qiáng)度試驗(yàn)；路基、路面、橋涵等規(guī)定的各種試驗(yàn)。對各項(xiàng)試驗(yàn)指標(biāo)的檢測結(jié)果以書面形式每月向總工程師匯報(bào)。定期和不定期對原材料、半成品及各個(gè)結(jié)構(gòu)、各個(gè)結(jié)構(gòu)層的質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場檢測、檢驗(yàn)，配合物資、作業(yè)隊(duì)做好原材料、半成品、成品的標(biāo)識和可追溯性管理工作，對工程質(zhì)量實(shí)行全過程的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。在項(xiàng)目總工程師和主管部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，參加工程質(zhì)量檢查，對分項(xiàng)工程、分部工程中的指定的項(xiàng)目和部位進(jìn)行檢驗(yàn)，并提供檢測資料，反饋質(zhì)量信息。對于檢查中的不合格和潛在的不合格，及時(shí)進(jìn)行糾正，并制定預(yù)防措施，驗(yàn)證采用措施的實(shí)施效果。配合試驗(yàn)監(jiān)理人

34、員或業(yè)主指派的工程部門的人員做好各種試驗(yàn)檢測工作，對業(yè)主和監(jiān)理工程師的質(zhì)量要求，及時(shí)予以回復(fù)。參加隱蔽工程的檢查驗(yàn)收及工程的交接檢驗(yàn)工作，參加交工驗(yàn)收的有關(guān)事宜。對各種試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行記錄和標(biāo)識，對各種原始資料和憑證應(yīng)有效地保存。負(fù)責(zé)制訂試驗(yàn)儀器設(shè)備購置計(jì)劃及建立、健全試驗(yàn)儀器設(shè)備等固定資產(chǎn)的臺帳、戶口卡，定期校正，做好管理工作，并保管好有關(guān)記錄。制定部門內(nèi)部的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)內(nèi)部人員的業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，鉆研科學(xué)技術(shù)，配合有關(guān)部門，做好新技術(shù)、新工藝、新材料的相關(guān)試驗(yàn)，檢測工作。配合相關(guān)部門，做好試驗(yàn)路段的試驗(yàn)和檢測工作，為技術(shù)總結(jié)提供試驗(yàn)、檢測資料。對施工過程中形成的試驗(yàn)、檢驗(yàn)原始資料進(jìn)行分類，

35、建立臺帳，保管歸檔，并負(fù)責(zé)將原始試驗(yàn)資料交工程部存檔；參與竣工資料的編制工作。制定本部門員工的質(zhì)量職責(zé)，并對其執(zhí)行情況每月進(jìn)行評價(jià)考核。經(jīng)辦日常的試驗(yàn)檢驗(yàn)等業(yè)務(wù)工作。8、測量隊(duì)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)熟悉本項(xiàng)目執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)及施工圖設(shè)計(jì)文件等施工技術(shù)資料；認(rèn)真執(zhí)行局試驗(yàn)、測量儀器管理辦法。負(fù)責(zé)施工準(zhǔn)備階段的設(shè)計(jì)交樁、復(fù)測定線，確保工程如期開工，負(fù)責(zé)提供符合精度要求的各種基點(diǎn)，并保證在施工過程中各種基點(diǎn)不受損壞，必要時(shí)進(jìn)行加密，保證其精度滿足施工要求；擬定恢復(fù)定線、施工測量的總體實(shí)施方案。負(fù)責(zé)項(xiàng)目恢復(fù)定線和控制測量，熟悉各種主要控制樁、固定樁、水準(zhǔn)基點(diǎn)樁的位置，并負(fù)責(zé)固定和保護(hù)

36、。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目導(dǎo)線點(diǎn)，主要結(jié)構(gòu)物控制點(diǎn)的增設(shè)或補(bǔ)設(shè)；編制本工程主要控制點(diǎn)（導(dǎo)線點(diǎn)）、水準(zhǔn)基點(diǎn)一覽表。負(fù)責(zé)向施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場交樁、測量資料的交付工作；負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)伍的測量、放樣工作。負(fù)責(zé)各主要分項(xiàng)工程項(xiàng)目控制測量工作，包括橋涵、路基路面主要結(jié)構(gòu)層、竣工工程匝道等及主要線外工程的定位測量工作及放樣檢查。對項(xiàng)目施工全過程進(jìn)行控制測量，保證中線平面位置、標(biāo)高準(zhǔn)確，并填寫測量、檢測記錄，負(fù)責(zé)測量資料的收集、整理、保管；參加竣工文件的編制工作。參加項(xiàng)目各項(xiàng)工程的中間檢驗(yàn)驗(yàn)收和交接檢以及交工驗(yàn)收中有關(guān)測量方面的工作。 配合測量監(jiān)理人員做好有關(guān)測量系統(tǒng)的檢查、報(bào)驗(yàn)等事宜，配合業(yè)主工程部門人員進(jìn)行正常的現(xiàn)場檢查

37、和檢測工作。負(fù)責(zé)編制測量設(shè)備使用計(jì)劃、制訂測量儀器購置及維修計(jì)劃，建立項(xiàng)目測量儀器臺帳、戶口登記卡，在儀器使用過程中應(yīng)按局測量儀器管理辦法的要求進(jìn)行操作，并妥善保管，按使用情況提出校正計(jì)劃，保存好各種記錄，使儀器設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài)。制定本部門員工的質(zhì)量職責(zé)，并對其執(zhí)行情況每月進(jìn)行評價(jià)和考核。組織測量工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟悉儀器設(shè)備的性能，掌握操作方法，負(fù)責(zé)制定內(nèi)部人員的培訓(xùn)計(jì)劃。經(jīng)辦項(xiàng)目有關(guān)測量方面的日常事宜。9、物資部負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)認(rèn)真貫徹國家有關(guān)物資工作的政策、法規(guī)，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資管理與供應(yīng)工作。負(fù)責(zé)制定并監(jiān)督原材料采購、運(yùn)輸、貯存、防護(hù)、使用的工作標(biāo)準(zhǔn)，精心組織

38、實(shí)施物資計(jì)劃、采購、訂貨、運(yùn)輸、儲備、發(fā)放、廢品物資的回收以及節(jié)約材料等業(yè)務(wù)。 負(fù)責(zé)物資信息的收集與積累，搞好市場調(diào)查，弄清市場需求動態(tài)，并根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料做好市場預(yù)測和統(tǒng)計(jì)分析工作。主持制訂物資采購計(jì)劃和用款計(jì)劃，審批一般物資的訂貨與采購計(jì)劃，檢查落實(shí)計(jì)劃執(zhí)行情況，定期向項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)。如業(yè)主供應(yīng)的主要材料（如鋼筋、水泥、瀝青等），應(yīng)同業(yè)主的物資供應(yīng)部門，協(xié)調(diào)搞好供需關(guān)系，按項(xiàng)目施工進(jìn)度按時(shí)給業(yè)主報(bào)送用料計(jì)劃，保證及時(shí)供應(yīng)。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場了解工程施工進(jìn)度，掌握物資消耗和余缺動態(tài)，按物資計(jì)劃組織供應(yīng)，保證工程順利進(jìn)行。提出降低供應(yīng)成本、采購成本的建議和措施，以加速物資周轉(zhuǎn)，降低流通費(fèi)用。負(fù)責(zé)制

39、定項(xiàng)目物資質(zhì)量管理的措施辦法和制度，項(xiàng)目物資崗位經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量責(zé)任制，明確本部門各職能機(jī)構(gòu)的職責(zé)范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)助項(xiàng)目做好每月的成本核算，按時(shí)準(zhǔn)確提供有關(guān)成本核算的資料。參與審核實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)中的物資配置方案，參加項(xiàng)目質(zhì)量、安全大檢查。負(fù)責(zé)物資采購合同的簽訂和履行，努力提高法律意識，避免經(jīng)濟(jì)合同糾紛發(fā)生。嚴(yán)格控制采購物資質(zhì)量，選定合格供應(yīng)商，地材質(zhì)量要通過試驗(yàn)室檢測、監(jiān)理工程師認(rèn)可。對采用的各種原材料、成品、半成品等物資在進(jìn)場前必須進(jìn)行質(zhì)量檢測，或委托試驗(yàn)室進(jìn)行質(zhì)量檢測，并對其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測。制訂本部門內(nèi)部人員的質(zhì)量職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)，并對其履行職責(zé)情況按規(guī)定做出公正的評價(jià)和考核。10、機(jī)械部

40、負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和局制訂的有關(guān)項(xiàng)目機(jī)械管理辦法、操作規(guī)程、經(jīng)濟(jì)核算定額、安全生產(chǎn)管理辦法等各項(xiàng)規(guī)章制度；全面負(fù)責(zé)基礎(chǔ)機(jī)務(wù)部門的各項(xiàng)工作，起草制訂有關(guān)制度的補(bǔ)充規(guī)定。組織機(jī)械的管、用、養(yǎng)、修、供人員完成各自的職能任務(wù)，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行推廣；參與機(jī)械化施工組織設(shè)計(jì)，對機(jī)械化施工標(biāo)準(zhǔn)作定期評審，做好單機(jī)核算的各種記錄統(tǒng)計(jì)。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、小型機(jī)具的購置計(jì)劃、修理計(jì)劃和報(bào)廢申請工作。不定期的進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的大檢查，做到帳、物、帳（機(jī)械）、帳（財(cái)務(wù)）相符。負(fù)責(zé)機(jī)械（交通）事故的調(diào)查、分析和一般事故的處理。并及時(shí)報(bào)告局。項(xiàng)目所用局機(jī)械設(shè)備，按局規(guī)定，按期提取折舊（或臺班費(fèi)）。負(fù)責(zé)項(xiàng)目所租設(shè)備

41、的管理工作。提供設(shè)備成本控制方案，抓好單機(jī)核算、班組核算，努力降低機(jī)械使用費(fèi)，提高機(jī)械的經(jīng)濟(jì)效益。對違章操作和違章指揮者有權(quán)制止，停止操作。認(rèn)真執(zhí)行計(jì)劃預(yù)防保修制度，負(fù)責(zé)做好機(jī)械設(shè)備修理及技術(shù)改進(jìn)工作，組織實(shí)施維修保養(yǎng)計(jì)劃，冬修計(jì)劃，項(xiàng)目竣工后設(shè)備整修計(jì)劃，加強(qiáng)例保，實(shí)行潤滑管理，做好“四濾”工作。做好基礎(chǔ)工作，建立健全臺帳，使用、維修、節(jié)能等技術(shù)檔案，收集、審核、積累原始資料，準(zhǔn)確及時(shí)填報(bào)各種報(bào)表。負(fù)責(zé)操作和維修人員的技術(shù)培訓(xùn)，定期進(jìn)行安全教育、安全檢查，分析事故隱患源提出防范措施。做好機(jī)械的調(diào)配工作，保證機(jī)械設(shè)備性能良好；對設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄要及時(shí)核查核對，做好設(shè)備的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作。制訂本部門內(nèi)

42、部人員的質(zhì)量職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)，并對其履行職責(zé)情況按規(guī)定做出公正的評價(jià)和考核。11、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)積極配合項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)工作，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理核算工作；為質(zhì)量體系提供資金保證，定期檢查資金的有效運(yùn)行情況。建立工作日記臺帳，隨時(shí)記錄特殊財(cái)務(wù)事項(xiàng)，監(jiān)控內(nèi)部業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行，及時(shí)準(zhǔn)確地提供會計(jì)信息。定期向項(xiàng)目經(jīng)理提供財(cái)務(wù)狀況報(bào)告，從財(cái)務(wù)角度評價(jià)質(zhì)量體系適應(yīng)性和有效性，提出糾正和預(yù)防措施。積極參與項(xiàng)目、本部門各項(xiàng)管理制度的制定和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同的簽訂。負(fù)責(zé)收集，整理有關(guān)資料，提供會計(jì)信息，會同有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動分析；協(xié)調(diào)相關(guān)部門業(yè)務(wù)聯(lián)系，催促收集各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)核算資料。負(fù)責(zé)保管、使用項(xiàng)目開戶銀行法人（或法人代

43、表）預(yù)留印鑒章。主持項(xiàng)目資金管理、成本管理、對內(nèi)對外結(jié)算等工作。定期向項(xiàng)目經(jīng)理提供收支信貸、資金情況等財(cái)務(wù)報(bào)告。制訂本部門內(nèi)部人員的質(zhì)量職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)，并對其履行職責(zé)情況按規(guī)定做出公正的評價(jià)和考核。12、現(xiàn)場施工技術(shù)人員質(zhì)量職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行國家、交通部和有關(guān)行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)；招標(biāo)文件規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。認(rèn)真執(zhí)行局制定的施工技術(shù)質(zhì)量管理辦法，執(zhí)行業(yè)主制定的監(jiān)理制度，監(jiān)理規(guī)程及有關(guān)規(guī)定。熟悉招標(biāo)文件、合同文件及施工圖設(shè)計(jì)文件；弄清設(shè)計(jì)意圖，領(lǐng)會文件精神，掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。做好現(xiàn)場核對工作，提出完善設(shè)計(jì)或變更設(shè)計(jì)及糾正設(shè)計(jì)差錯的具體意見或建議。執(zhí)行

44、項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)中制定的施工方案和技術(shù)措施及施工進(jìn)度計(jì)劃和施工工藝，并在施工實(shí)踐中不斷完善。貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格遵照“遵規(guī)操作、按圖施工”的原則組織施工。認(rèn)真向施工人員進(jìn)行項(xiàng)目技術(shù)交底，對難度大的項(xiàng)目、工程重點(diǎn)部位、技術(shù)復(fù)雜的工序等應(yīng)繪出必要的結(jié)構(gòu)圖，詳細(xì)地進(jìn)行書面技術(shù)交底。認(rèn)真做好現(xiàn)場技術(shù)管理、質(zhì)量管理工作和技術(shù)安全工作，參加項(xiàng)目組織或業(yè)主組織的工程質(zhì)量檢查和工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。負(fù)責(zé)收集有關(guān)報(bào)驗(yàn)資料，及時(shí)提交開工申請，做好施工原始記錄，認(rèn)真進(jìn)行中間檢查收驗(yàn)及工程報(bào)驗(yàn)工作，協(xié)助有關(guān)人員做好工程結(jié)算事宜。在工程施工中，認(rèn)真記好施工日記，收集索賠資料，為項(xiàng)目索賠提供

45、充分的依據(jù)。掌握工程實(shí)施情況，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題和質(zhì)量問題，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做好隱蔽工程的檢查驗(yàn)收和交接檢查工作。認(rèn)真作好試驗(yàn)路段的鋪筑，收集技術(shù)資料，為技術(shù)總結(jié)提供依據(jù)，為大面積施工提供可靠的技術(shù)資料。認(rèn)真進(jìn)行新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用，不斷完善和提高施工技術(shù)水平。在日常的技術(shù)工作中，不斷收集資料，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，撰寫技術(shù)總結(jié)或?qū)W術(shù)論文，積極參加技術(shù)創(chuàng)新活動，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)能力和管理水平。13、工（班）長質(zhì)量職責(zé)熟悉施工圖紙，執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，掌握各結(jié)構(gòu)部位、層次的幾何尺寸、標(biāo)高及材料要求；具體負(fù)責(zé)所分管的施工項(xiàng)目。掌握本工種的基本業(yè)務(wù)技術(shù)知識，做到“應(yīng)

46、知、應(yīng)會”，熟悉本工種施工機(jī)械和生產(chǎn)設(shè)備的使用性能，正確、合理的組織項(xiàng)目，協(xié)調(diào)各工序的關(guān)系。參加開工前的準(zhǔn)備工作，熟悉施工方案和質(zhì)量、安全技術(shù)措施；配合施工技術(shù)人員，做好現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作。熟悉本工種的施工工藝和施工方法，嚴(yán)格遵循“遵規(guī)作業(yè)，按圖施工”的原則，安排生產(chǎn)；解決和處理本工種的一般技術(shù)和工藝問題。負(fù)責(zé)工序間的自檢、互檢、交接檢查和隱蔽工程的檢查，進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控，監(jiān)督檢查施工原始記錄。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，提高自身的施工技能；參加技術(shù)革新和技術(shù)改造工作，提高工作效率。協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)人員，處理好與監(jiān)理人員和旁站人員的關(guān)系。負(fù)責(zé)處理施工現(xiàn)場中的一般技術(shù)質(zhì)量問題，積極

47、開展雙文明建設(shè)活動。二、施工要求 本項(xiàng)目配置滿足的資源，包括合格的人員、滿足需要的施工設(shè)備、檢測設(shè)備和相關(guān)的工藝技術(shù)。由總工程師負(fù)責(zé)編制配置計(jì)劃，列入施工組織設(shè)計(jì)報(bào)局審核。1、本工程各項(xiàng)質(zhì)量活動在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)和總工程師具體組織下進(jìn)行，并通過經(jīng)常性的檢查，保證各項(xiàng)質(zhì)量活動達(dá)到規(guī)定要求。2、做好項(xiàng)目質(zhì)量檢查工作，內(nèi)容包括：施工工藝，關(guān)鍵程序，質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程進(jìn)度施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)擬定改進(jìn)措施和方案，對其部分修正并進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)整，做到動態(tài)管理，并在施工中逐步完善控制措施，使材料消耗、機(jī)械使用和成本費(fèi)用降低到最小，項(xiàng)目內(nèi)部對執(zhí)行計(jì)劃及時(shí)審核、考核評價(jià)、驗(yàn)證實(shí)施效果，并及時(shí)整改。3

48、、項(xiàng)目經(jīng)理部每月對本項(xiàng)目的在建工程進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查，并不定期隨時(shí)抽檢；質(zhì)量檢查由項(xiàng)目總工程師主持，項(xiàng)目施工管理部部長負(fù)責(zé)組織有關(guān)技術(shù)人員及施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人參加，及時(shí)對已完成單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改；將檢查情況以書面形式報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部，對隱蔽工程，隨時(shí)檢查，必要時(shí)應(yīng)會同監(jiān)理工程師一起檢查。4、項(xiàng)目總工程師或質(zhì)檢工程師，有權(quán)對在建項(xiàng)目定期或不定期的進(jìn)行質(zhì)量檢查或調(diào)閱任何與工程質(zhì)量有關(guān)的原始記錄和施工日記等現(xiàn)場資料。5、項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員參加經(jīng)常性質(zhì)量檢查、工序質(zhì)量控制和質(zhì)量評定，對質(zhì)量隱患及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施；認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量自檢、互檢和交接檢查制度。6、項(xiàng)目經(jīng)理部密切配合外

49、部監(jiān)理和業(yè)主對工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查工作，使工程施工能始終正常有序地進(jìn)行。第三章 施工過程質(zhì)量控制施工過程質(zhì)量控制包括三個(gè)階段：施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工階段。施工過程中應(yīng)切實(shí)做好這三個(gè)階段的技術(shù)質(zhì)量管理工作。由項(xiàng)目經(jīng)理主持施工準(zhǔn)備階段活動，項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)、項(xiàng)目總工程師及相關(guān)人員參加，共同完成施工準(zhǔn)備階段工作。項(xiàng)目機(jī)械、物資部負(fù)責(zé)配備生產(chǎn)設(shè)備、材料的考查工作，協(xié)助工程部完成施工準(zhǔn)備工作，使質(zhì)量控制有效地運(yùn)行。一、 施工準(zhǔn)備階段的控制施工準(zhǔn)備階段一般是指施工單位與業(yè)主簽訂合同（或施工協(xié)議書）至施工單位的開工報(bào)告得到建設(shè)單位或監(jiān)理工程師正式書面批準(zhǔn)這段時(shí)間，主要內(nèi)容是施工技術(shù)準(zhǔn)備和施工條件準(zhǔn)備。a

50、. 技術(shù)準(zhǔn)備程序1、成立技術(shù)小組，學(xué)習(xí)、核查施工圖設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料項(xiàng)目成立技術(shù)小組，技術(shù)小組由項(xiàng)目總工程師及有關(guān)技術(shù)人員組成，總工程師負(fù)責(zé)。項(xiàng)目總工程師主持，由技術(shù)質(zhì)量部部長負(fù)責(zé)組織全體工程技術(shù)人員、試驗(yàn)人員、測量人員、物資部門管理人員等學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理規(guī)程、合同條款等，熟悉施工圖設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料。技術(shù)小組參加業(yè)主主持和設(shè)計(jì)單位經(jīng)辦的設(shè)計(jì)技術(shù)交底及設(shè)計(jì)圖會審工作。技術(shù)小組須弄清設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)依據(jù)、采用的標(biāo)準(zhǔn)；熟悉標(biāo)書文件內(nèi)容和技術(shù)要求。查核設(shè)計(jì)文件、圖紙資料是否齊全，圖紙本身有無錯誤，相互之間有無矛盾，合同文件中所采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與國家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定、規(guī)程等有何差異；如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向業(yè)主提

51、出，并取得正式書面答復(fù)。對工程數(shù)量應(yīng)認(rèn)真復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)告。會審標(biāo)書文件推薦的施工方案是否經(jīng)濟(jì)合理，提出修改意見或補(bǔ)充實(shí)施方案，報(bào)請監(jiān)理工程師或業(yè)主批準(zhǔn)。由項(xiàng)目經(jīng)理部組織項(xiàng)目總工程師及有關(guān)人員參加由業(yè)主主持、一期施工單位經(jīng)辦的現(xiàn)場交樁工作，并由總工程師負(fù)責(zé)。交樁主要交導(dǎo)線控制樁、水準(zhǔn)點(diǎn)基點(diǎn)樁等。2、現(xiàn)場調(diào)查核對指定專人對設(shè)計(jì)文件圖紙資料等全面熟悉，現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查核查，細(xì)致核對，為施工總體部署和編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)做好技術(shù)準(zhǔn)備。對路線平、縱、橫斷面圖等進(jìn)行核對。由機(jī)械、物資部負(fù)責(zé)核對自采加工材料的分布、數(shù)量、質(zhì)量、運(yùn)距和運(yùn)輸?shù)缆窢顩r，當(dāng)?shù)夭牧蟻碓醇巴赓彶牧蟻碓?，運(yùn)輸線路及運(yùn)輸方式

52、、道路狀況等，并以書面材料提供給技術(shù)小組。 核查本工程與當(dāng)?shù)剞r(nóng)田水利、航道、鐵路、公路、電訊、電力、管道及其它建設(shè)物的相互干擾情況及解決辦法。核對設(shè)計(jì)文件中編制的臨時(shí)便橋、便道、房屋、電力、通訊設(shè)備、總體施工方案、地方材場、臨時(shí)給排水等是否恰當(dāng)，以便編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)時(shí)做出適當(dāng)?shù)陌才?。在現(xiàn)場詳細(xì)調(diào)查中所發(fā)現(xiàn)的問題，由技術(shù)小組及時(shí)研究整理，報(bào)請業(yè)主審批，項(xiàng)目經(jīng)理部按業(yè)主的意見執(zhí)行。3、測量、試驗(yàn)儀器設(shè)備準(zhǔn)備按局檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備管理辦法執(zhí)行。4、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)和配合比設(shè)計(jì)根據(jù)業(yè)主提供的取土坑，選擇有代表性的地點(diǎn)和不同土層取樣，做好各種標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)，為開工做準(zhǔn)備。根據(jù)選定的石料場，選擇有代表性的各

53、種集料及砂，進(jìn)行篩分試驗(yàn)及其它規(guī)定的試驗(yàn)和檢驗(yàn)。根據(jù)試驗(yàn)成果，提交監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，選定料場和供貨商，為開工準(zhǔn)備足夠數(shù)量的原材料。水泥、鋼筋及其它建筑材料或半成品進(jìn)行規(guī)范規(guī)定的技術(shù)指標(biāo)檢驗(yàn)，提交監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，方準(zhǔn)用于工程。廠家供應(yīng)的水泥和鋼材應(yīng)提供批量出廠合格證明及技術(shù)指標(biāo)檢驗(yàn)單等，作為開工報(bào)告的附件。5、測量放樣由項(xiàng)目總工程師主持，測量隊(duì)負(fù)責(zé)恢復(fù)定線，施工測量和施工放樣工作?；謴?fù)、復(fù)核和增設(shè)路線的導(dǎo)線網(wǎng)控制樁、固定樁及路線中線樁，并對其樁距及高程進(jìn)行復(fù)核。復(fù)測沿線水準(zhǔn)基點(diǎn)的高程，增設(shè)施工需要的臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)。將復(fù)測結(jié)果整理成資料報(bào)業(yè)主及監(jiān)理工程師，得到批準(zhǔn)后，方準(zhǔn)進(jìn)行施工放樣工作。根據(jù)批準(zhǔn)的

54、測量資料計(jì)算工程數(shù)量，復(fù)核設(shè)計(jì)數(shù)量，若誤差較大時(shí)應(yīng)以書面資料報(bào)監(jiān)理和業(yè)主，或按變更設(shè)計(jì)程序辦理。6、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師主持，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)公司審核批準(zhǔn)后報(bào)監(jiān)理工程師及業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行。根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理工程師的要求按施工標(biāo)段進(jìn)行編制。項(xiàng)目經(jīng)理部對施工方案、施工方法的選擇、各種物資采購供應(yīng)、運(yùn)輸方式等均作多方案比較，做到既經(jīng)濟(jì)又合理。施工組織設(shè)計(jì)編制的內(nèi)容按局工程項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制辦法執(zhí)行。b.施工條件準(zhǔn)備程序1、現(xiàn)場布置及臨時(shí)設(shè)施的布設(shè)根據(jù)工程的特點(diǎn)和規(guī)模進(jìn)行現(xiàn)場布置，包括辦公室、生活、生產(chǎn)房屋、構(gòu)件預(yù)制場、拌和場、材料堆放場、設(shè)備停放場、修理廠等的場地平整、水電供應(yīng)系統(tǒng)、進(jìn)場道路和場內(nèi)道路的修建及其它臨時(shí)設(shè)施的布置；作業(yè)隊(duì)、施工點(diǎn)的布設(shè)等。2、由項(xiàng)目總工程師主持，測量隊(duì)負(fù)責(zé)恢復(fù)定線測量和施工放樣工作。恢復(fù)及復(fù)核路線的導(dǎo)線網(wǎng)控制樁，并對其樁距及高程進(jìn)行復(fù)核；復(fù)測沿線水準(zhǔn)基點(diǎn)的高程，增設(shè)施工需要的臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，并將復(fù)測結(jié)果整理存檔,與業(yè)主書面聯(lián)系解決存在問題。3、項(xiàng)目經(jīng)理部對參加實(shí)施及過程控制的有關(guān)人員進(jìn)行法律、法規(guī)教育，