統(tǒng)計(jì)工作管理制度

1、編制編號(hào)發(fā)文日期修訂日期查閱權(quán)限統(tǒng)計(jì)工作管理制度為了完善企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作，發(fā)揮其在工業(yè)企業(yè)中的作用，特制定本制度。第一條適用范圍：各分廠和各職能部門(mén)。第二條統(tǒng)計(jì)工作的基本任務(wù)準(zhǔn)確、及時(shí)、全面、系統(tǒng)地搜集、整理和分析企業(yè)的統(tǒng)計(jì)資料，反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行情況，反映企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展規(guī)模、水平速度、生產(chǎn)構(gòu)成的比例關(guān)系，反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)濟(jì)效果。為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)了解企業(yè)情況，制定計(jì)劃、實(shí)行科學(xué)管理和決策提供依據(jù)，對(duì)企業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)檢查和監(jiān)督。第三條統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置全公司建立統(tǒng)一的統(tǒng)計(jì)體系，實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理，歸口負(fù)責(zé)”的統(tǒng)計(jì)管理原則。生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)督促、檢查、

2、組織協(xié)調(diào)公司全部統(tǒng)計(jì)工作。生產(chǎn)部設(shè)有綜合統(tǒng)計(jì)，各分廠和各職能部門(mén)分別設(shè)專兼職統(tǒng)計(jì)人員。第四條統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的分工（一）綜合統(tǒng)計(jì)工作生產(chǎn)部負(fù)責(zé)綜合統(tǒng)計(jì)工作，組織貫徹實(shí)施統(tǒng)計(jì)法和上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)頒發(fā)的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)制度、規(guī)定，負(fù)責(zé)制定本廠統(tǒng)計(jì)工作制度。管理全廠統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)資料。對(duì)全廠原始記錄進(jìn)行整頓和檢查。檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行情況，組織綜合性統(tǒng)計(jì)分析工作。組織統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并對(duì)各部門(mén)的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，組織全廠有關(guān)部門(mén)全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地報(bào)送上級(jí)機(jī)關(guān)布置的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和各種調(diào)查資料。（二）各職能部門(mén)專業(yè)統(tǒng)計(jì)工作各職能部門(mén)要認(rèn)真貫徹執(zhí)行統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度,按時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,負(fù)責(zé)本部門(mén)的原始計(jì)錄和統(tǒng)計(jì)資料的管理，

3、負(fù)責(zé)本部門(mén)的專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)分析和調(diào)查研究工作。1、人力資源部負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)、工資、干部、培訓(xùn)等方面有關(guān)統(tǒng)計(jì)工作和報(bào)表。2、倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)全公司物資方面有關(guān)統(tǒng)計(jì)工作和報(bào)表。3、財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)全廠財(cái)務(wù)指標(biāo)等方面有關(guān)統(tǒng)計(jì)工作和報(bào)表。4、設(shè)備能源處負(fù)責(zé)全廠設(shè)備和能源方面的指標(biāo)報(bào)表。5、顧客服務(wù)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售、庫(kù)存及其合同執(zhí)行情況的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。6、計(jì)檢部負(fù)責(zé)全廠質(zhì)量方面的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。7、綜合部負(fù)責(zé)全廠安全事故和環(huán)保方面統(tǒng)計(jì)工作和報(bào)表。（三）分廠統(tǒng)計(jì)工作認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度，做好各項(xiàng)原始記錄，建立建全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地為上級(jí)部門(mén)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表。第五條統(tǒng)計(jì)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度（一）統(tǒng)

4、計(jì)原始記錄制度原始記錄是通過(guò)一定的表格形式，用數(shù)字或文字對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所做的最初記載。必須按規(guī)定的時(shí)間、內(nèi)容、要求和分工，實(shí)事求是記錄，為企業(yè)統(tǒng)計(jì)核算提供可靠的資料。各分廠要落實(shí)到各班組，從每個(gè)人做起，全面、詳細(xì)的做好原始記錄。各職能部門(mén)要做好本部門(mén)的原始資料及相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)字的保管工作。（二）統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳制度統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳是對(duì)原始記錄所反映的情況的集中整理，它以帳冊(cè)的形式綜合記錄生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。各分廠統(tǒng)計(jì)員要及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的按原始記錄的類別登記好統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，并負(fù)責(zé)保存。（三）統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度對(duì)外統(tǒng)計(jì)報(bào)表必須按國(guó)家或主管部門(mén)制訂的統(tǒng)計(jì)目錄進(jìn)行填報(bào)，嚴(yán)格遵守統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)，及時(shí)、準(zhǔn)確，不得遲報(bào)、誤報(bào)。必須經(jīng)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字、蓋章，方可報(bào)出。各分廠、各職能部門(mén)報(bào)送的定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表，要按綜合統(tǒng)計(jì)部門(mén)統(tǒng)一規(guī)定的報(bào)表目錄、指標(biāo)解釋或編表說(shuō)明進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)。（四）做好統(tǒng)計(jì)分析工作統(tǒng)計(jì)人員要按季開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)全廠各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析。分析影響計(jì)劃完成的原因，揭示工業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)展變化的趨勢(shì)和規(guī)律，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方向、計(jì)劃完成情況、經(jīng)濟(jì)效益等作出綜合評(píng)價(jià)。第六條統(tǒng)計(jì)人員