煤礦年度工作總結(jié)

1、*煤礦年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)二一*年*月*日安全生產(chǎn)工作總結(jié)今年以來(lái)，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)和*礦業(yè)公司一系列工作會(huì)議等文件精神，按照*公司、*煤礦安全生產(chǎn)（201*）1號(hào)文件要求，嚴(yán)格執(zhí)法，強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，狠抓內(nèi)部管理，強(qiáng)化教育學(xué)習(xí)。并堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，圍繞雙基建設(shè)工作重點(diǎn)，分解任務(wù)目標(biāo)，主動(dòng)增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、履職意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，在安全管理和監(jiān)督檢查中，不斷進(jìn)行機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、方法創(chuàng)新。安全成績(jī)的取得得益于礦領(lǐng)導(dǎo)的幫助、基層區(qū)隊(duì)的支持，回顧今年以來(lái)的安全工作，主要做了以下幾點(diǎn)：一、全年工作情況：1、安全形勢(shì)持續(xù)

2、穩(wěn)定，全年全礦杜絕了輕傷及輕傷以上人身事故和兩小時(shí)以上非人身事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。2、全年共進(jìn)行安全大檢查65次。各級(jí)管理人員共查出安全質(zhì)量隱患29026條。3、全年各級(jí)管理人員共抓“三違”732人/次，罰款93150元。4、全年各級(jí)管理人員安全質(zhì)量罰款計(jì)71800元。5、*年度“三違”人員罰款和安全質(zhì)量罰款共計(jì)164950元，同2012年度（125795元）相比增加39155元，上升21.7%。其中，2013年“三違”732人/次，同比2012年增加98人/次，上升13.1%，罰款93150元，同比2011年增加40850元，上升43%；安全質(zhì)量罰款71800元，同比2012年減少11609

3、0元，下降61%。根據(jù)以上數(shù)字充分說(shuō)明，加大了抓安全的工作力度，在全礦形成了反“三違”、防事故、要質(zhì)量、保安全的濃厚安全氣氛。6、迎檢任務(wù)完成較好。今年迎接*公司及國(guó)家、省、地、縣安監(jiān)部門來(lái)礦各類大檢查41次。 7、安全生產(chǎn)文件制定、修改比較完善。全年安監(jiān)處共出臺(tái)各類安全生產(chǎn)文件47份，制定、修改了大量檢查資料，如隱患排查治理、應(yīng)急預(yù)案、職工全員培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)、安監(jiān)制度、礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查問(wèn)題的閉合等內(nèi)容做了大量工作。 8、安監(jiān)員嚴(yán)格執(zhí)法完成任務(wù)較好。加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)，嚴(yán)格按照規(guī)程措施進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，為安全生產(chǎn)嚴(yán)執(zhí)法，促進(jìn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。一年以來(lái)，每名安監(jiān)員每月都超額完

4、成抓“三違”指標(biāo)，減少現(xiàn)場(chǎng)隱患，杜絕各類人為事故，起到重要監(jiān)督警示作用，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。9、安全信息員工作準(zhǔn)確無(wú)漏洞。信息站的同志們堅(jiān)持24小時(shí)值班不脫崗，安全信息做到實(shí)事求是不虛報(bào)，深入現(xiàn)場(chǎng)、了解現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)對(duì)各類隱患的分析，對(duì)每天各級(jí)管理人員下井查出的問(wèn)題進(jìn)行篩查、分析，篩查出的隱患做到限期限時(shí)的整改閉合，做到了隱患排查零盲區(qū)、隱患治理零擱置、責(zé)任落實(shí)零距離。每月按時(shí)出臺(tái)“三違”、安全質(zhì)量罰款分析情況通報(bào)，為礦領(lǐng)導(dǎo)提供安全管理參考依據(jù)。10、全員安全技術(shù)崗位培訓(xùn)完成良好。按照畢節(jié)市安監(jiān)局，大方縣安監(jiān)局的通知要求進(jìn)行培訓(xùn)，*年對(duì)全礦崗位技術(shù)特殊工種進(jìn)行了安全技術(shù)培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)19人/次，涉爆

5、破人員9人/次。11、全年安監(jiān)處組織安全生產(chǎn)教育活動(dòng)12次，其中包括充分利用“三違”處罰的安全基金，購(gòu)置“安全小獎(jiǎng)品”以激勵(lì)全員安全學(xué)習(xí)、安全自我、安全聯(lián)保的積極性，促進(jìn)了礦井的安全發(fā)展。安全監(jiān)察簡(jiǎn)報(bào)全年年出12期，典型的事故案例簡(jiǎn)報(bào)53期，生動(dòng)的安全警示語(yǔ)、祝福語(yǔ)在職工的心中產(chǎn)生共鳴和震顫，“我”要安全的思想基礎(chǔ)已經(jīng)筑牢。二、強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)在全年的安全督察工作中，我們深入貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放的一系列文件、指示精神，我們結(jié)合現(xiàn)有條件，采取各種形式，層層學(xué)習(xí)貫徹。通過(guò)采取各種學(xué)習(xí)形式，提高安監(jiān)處全體職工安全質(zhì)量意識(shí)和素養(yǎng)，提升“雙基”管理文化品牌，確保全礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。一是努力加強(qiáng)

6、安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，提高工作責(zé)任心。安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)要全面落實(shí)安監(jiān)處績(jī)效考核辦法，健全組織結(jié)構(gòu)和制度，加大考核力度，實(shí)行了風(fēng)險(xiǎn)抵押，發(fā)現(xiàn)因工作責(zé)任心不強(qiáng)、現(xiàn)場(chǎng)存在隱患等，給予批評(píng)和處罰相結(jié)合，效果明顯，現(xiàn)已形成了一支責(zé)任心強(qiáng)、工作認(rèn)真、作風(fēng)正派、公平公正的專業(yè)型安監(jiān)隊(duì)伍，充分發(fā)揮“監(jiān)督、檢查、管理、服務(wù)”的職能，完善和優(yōu)化安全監(jiān)察工作流程。二是深刻吸取事故教訓(xùn)，提高安全防范意識(shí)。針對(duì)*年全國(guó)發(fā)生多起礦難事故，我們及時(shí)的編寫近期的礦難事故作為安全監(jiān)察簡(jiǎn)報(bào)，讓廣大職工通過(guò)事故案例教育、反思討論、剖析煤礦典型事故和身邊事故案例，分析原因、總結(jié)教訓(xùn)。在節(jié)假期間實(shí)施“三違”升級(jí)處理辦法，工作中按照礦里統(tǒng)一安排，堅(jiān)

7、定不移地把安全放在一切工作的首位，將嚴(yán)重“三違”人員作為一切工作的重點(diǎn)人物進(jìn)行分析處理，以此教育廣大員工引以為戒吸取教訓(xùn)，杜絕各類違章行為。我們結(jié)合案例，經(jīng)常性組織安監(jiān)員學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程和上級(jí)一系列安全生產(chǎn)文件及各項(xiàng)規(guī)章制度，使安監(jiān)員對(duì)安全知識(shí)，管理水平基本達(dá)到熟練掌握，做到了持證上崗，各項(xiàng)安全法規(guī)、安全制度、安全責(zé)任落實(shí)有力。在管理工作中，發(fā)現(xiàn)安全隱患個(gè)人不能落實(shí)整改的，就立即通知有關(guān)單位組織整改，真正發(fā)揮安監(jiān)員的工作主動(dòng)性和積極性。三是積極發(fā)揮監(jiān)督作用，提高安全生產(chǎn)防范能力。對(duì)重點(diǎn)要害工作面采取蹲點(diǎn)監(jiān)察，督查整改，落實(shí)到位，真正做到不安全不生產(chǎn)，對(duì)安全意識(shí)薄弱人員進(jìn)行說(shuō)服教育，讓每名員工都

8、認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，特別是在高瓦斯礦井作業(yè)，更要做到不安全不生產(chǎn)。四是教育員工認(rèn)清形勢(shì)，樹立危機(jī)意識(shí)。員工要努力提高現(xiàn)場(chǎng)操作水平，防范隱患，解決隱患的能力。在思想上、工作上要和礦領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致，做到一切行動(dòng)聽指揮，按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，樹立以質(zhì)量保安全、安全促生產(chǎn)、生產(chǎn)促效益的思想，時(shí)刻牢記安全就是效益、安全就是職工最大幸福的安全理念，切實(shí)搞好全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等項(xiàng)工作。五是認(rèn)真完善安全管理制度，做好迎接各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查工作。今年以來(lái)，安監(jiān)處共出臺(tái)各類安全管理制度，整理了大量檢查資料，如隱患排查治理、應(yīng)急預(yù)案、職工全員培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)、安監(jiān)制度、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)（省、地、縣安監(jiān)部門）來(lái)礦檢查

9、問(wèn)題整改落實(shí)方案等工作，基本達(dá)到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的滿意和要求。六是加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律教育，提高員工素質(zhì)。為了規(guī)范職工勞動(dòng)紀(jì)律，維護(hù)礦勞動(dòng)管理制度，全年對(duì)掘一工區(qū)職工李永勝、掘進(jìn)三區(qū)職工李鳳帥、李鳳華等5名“嚴(yán)重三違”人員進(jìn)行每人為期5天的過(guò)六關(guān)教育，并下發(fā)了處理通報(bào)，進(jìn)行全礦張貼。還進(jìn)行宣誓承諾、井口亮相，在員工中起到警示震懾作用。三、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理（一）現(xiàn)場(chǎng)安全管理*年我們堅(jiān)決以“安全為天，質(zhì)量為本”為工作標(biāo)準(zhǔn)，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理力度，并多次召開會(huì)議要求安監(jiān)員針對(duì)施工點(diǎn)多面廣的情況下，必須嚴(yán)格堅(jiān)持每班對(duì)各施工迎頭及地點(diǎn)巡查次數(shù)，特別對(duì)薄弱時(shí)間的中、夜班對(duì)重點(diǎn)迎頭面重點(diǎn)盯靠，拿出“以一當(dāng)十”的精神投入到工作

10、中去。同時(shí)也加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查和治理力度，形成閉合管理，進(jìn)一步提高管理人員的安全警覺(jué)意識(shí)。一是針對(duì)我礦每天、每周、每月安全檢查出的問(wèn)題下發(fā)到各單位并明確責(zé)任到部門，分工到區(qū)隊(duì)，合理組織，迅速行動(dòng)，落實(shí)注重效果。同時(shí)舉一反三查找不足，不斷加大現(xiàn)場(chǎng)督查整改和安全隱患專項(xiàng)治理的力度，使各項(xiàng)工作做到有條不紊的落實(shí)；二是圍繞南二運(yùn)輸巷、南二軌道巷、南二回風(fēng)巷、副平硐巷道修復(fù)、主平硐巷道修復(fù)等施工期間頂板管理、提升運(yùn)輸、防治水、爆破管理、一通三防、工作面安裝、撤除等安全難題，對(duì)重點(diǎn)迎頭實(shí)施了重點(diǎn)盯防；三是重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)爆炸材料庫(kù)、*材料巷和*材料巷的監(jiān)督檢查力度，確保頂板安全。四是加強(qiáng)監(jiān)督井下各施工巷道共7個(gè)

11、貫通點(diǎn)期間的頂板和爆破等安全管理工作，尤其是在貫通期間嚴(yán)格按照貫通措施和放炮設(shè)崗的管理制度進(jìn)行監(jiān)督施工，確保貫通期間的安全生產(chǎn)。五是突出“一通三防”工作的重要性，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安監(jiān)總局令第19號(hào)防治煤與瓦斯突出規(guī)定，落實(shí)好防突防瓦斯責(zé)任，安排安監(jiān)員重點(diǎn)監(jiān)督。針對(duì)采煤工作面回風(fēng)隅角瓦斯較高實(shí)際，嚴(yán)盯現(xiàn)場(chǎng)，督促現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員使用好擋風(fēng)簾、導(dǎo)風(fēng)簾，嚴(yán)禁出現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象；六是在采煤工作面撤除、安裝期間，我們按照礦業(yè)公司工作面安裝、撤除有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，落實(shí)先支后回的原則，及時(shí)檢查工作面損壞的支柱、棚梁，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，同時(shí)監(jiān)督保證回撤地點(diǎn)足夠風(fēng)量，防止瓦斯積聚。認(rèn)真組織安排安監(jiān)員盯住現(xiàn)場(chǎng)查找安全隱患，做到了

12、清潔、文明、安全撤除和安裝；七是在加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理方面，特別是井下頭多面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)，我們采取了靈活多變的安全管理方法，對(duì)重點(diǎn)頭面進(jìn)行重點(diǎn)盯防，杜絕重大隱患存在，發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重隱患，必須立即停頭停面進(jìn)行整改，對(duì)不負(fù)責(zé)任的班組長(zhǎng)進(jìn)行嚴(yán)格處罰建議撤職，確保井下生產(chǎn)安全穩(wěn)定發(fā)展。（二）強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)煤礦安全管理的重點(diǎn)在基層，關(guān)鍵在基礎(chǔ)，因?yàn)楦鞣N安全文件和制度的落實(shí)在基層，抓好現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)是關(guān)鍵。抓好安全工作必須在強(qiáng)化“雙基”建設(shè)上做文章，使基層轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)動(dòng)其工作的積極性和主動(dòng)性。一是認(rèn)真做好“抓責(zé)任”工作落實(shí)，明確了各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制，嚴(yán)格監(jiān)督區(qū)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理薄弱的責(zé)任人。對(duì)區(qū)隊(duì)設(shè)置的安全負(fù)

13、責(zé)人和安全班組長(zhǎng)，實(shí)行量化考核，使安全基礎(chǔ)工作不斷加強(qiáng)。二是加強(qiáng)井下采掘工作面監(jiān)督管理，對(duì)采面、迎頭、零星施工地點(diǎn)進(jìn)行安全性評(píng)估，特別是安排安監(jiān)員，夜間集中對(duì)采煤工作面實(shí)行每班測(cè)壓管理，極大地調(diào)動(dòng)了基層區(qū)隊(duì)抓安全、抓質(zhì)量的積極性，區(qū)隊(duì)的安全觀念和意識(shí)發(fā)生了深刻變化，由過(guò)去的被動(dòng)管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)超前管理，極大提高了工程質(zhì)量。三是做好冬季“六防”工作，積極組織宣傳教育此次冬季“六防”工作的重大意義和災(zāi)害預(yù)防知識(shí)，提高職工的自主保安意識(shí)和能力，全面做好冬季防寒、防凍、防火、防壓力容器爆炸、防煤氣中毒、防交通事故等工作，并組織對(duì)鍋爐工、電鉗工、電焊工、等特殊崗位工種人員進(jìn)行安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到持證上崗，確

14、保礦井安全生產(chǎn)和職工冬季正常生活。四、強(qiáng)化政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一是強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)。為適應(yīng)安監(jiān)工作的需要，堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)安監(jiān)人員和信息人員的政治學(xué)習(xí)，每周對(duì)安監(jiān)處全體員工統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)，深刻分析我礦面臨的形勢(shì)和監(jiān)督檢查存在的問(wèn)題。并每周同黨群部門聯(lián)合檢查六大工區(qū)員工對(duì)規(guī)程、措施等學(xué)習(xí)情況，促使全礦員工不斷加強(qiáng)教育和引導(dǎo)，使全礦員工統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，堅(jiān)定信心，始終把安全工作作為一切工作的基礎(chǔ)來(lái)抓。教育安監(jiān)人員在思想和行動(dòng)上牢固樹立“三不變”思想。即無(wú)論形勢(shì)怎樣變，強(qiáng)化監(jiān)督檢查的信心不變；無(wú)論體制怎樣變，加大監(jiān)督檢查的力度不變；無(wú)論現(xiàn)場(chǎng)條件怎樣變，深化監(jiān)督檢查的決心不變。把安全監(jiān)督檢查當(dāng)作自己的一種責(zé)任，為進(jìn)

15、一步搞好監(jiān)督檢查工作打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。強(qiáng)化安監(jiān)人員每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，把貴州礦業(yè)公司有關(guān)文件和本礦的管理規(guī)定做到人人知曉、人人領(lǐng)會(huì)的精神，并將今年全國(guó)的煤礦事故通報(bào)及綠塘煤礦的事故和各種違章行為通報(bào)做成安全監(jiān)察簡(jiǎn)報(bào)，下發(fā)各工區(qū)組織學(xué)習(xí)，吸取事故教訓(xùn)。要求安監(jiān)人員必須充分理解和掌握專業(yè)安全知識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)安監(jiān)人員的壓力感、責(zé)任感，調(diào)動(dòng)了安監(jiān)人員對(duì)學(xué)習(xí)知識(shí)、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性和主動(dòng)性，促使安監(jiān)人員在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，提高了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是強(qiáng)化安監(jiān)員應(yīng)急救援知識(shí)學(xué)習(xí)。每周組織一次理論專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，每季進(jìn)行一次安全知識(shí)考核，通過(guò)學(xué)習(xí)，使安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平不斷得到提高，促進(jìn)

16、了安監(jiān)員的工作積極性。四是積極組織開展安全知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試。組織六大工區(qū)及安監(jiān)處等職工對(duì)“安全警示教育”進(jìn)行學(xué)習(xí)考核，共有590人參加了考試，使員工隊(duì)伍整體安全意識(shí)和素質(zhì)大有提升。 六、存在的問(wèn)題和不足今年以來(lái)，在安全工作上，雖然做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，但仍存在一定的問(wèn)題和不足。具體表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：1、“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，“嚴(yán)重三違”還沒(méi)有杜絕，安全管理還有漏洞，各單位管理人員安全意識(shí)需要加強(qiáng)，“三乎”、“三慣”行為仍有存在，要求我們加大監(jiān)管力度，筑牢安全生產(chǎn)防線。2、各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)仍需加強(qiáng)，不能停于口號(hào)，流于形式，圖應(yīng)付，個(gè)別員工存有僥幸心理、松懈思想，抱著得過(guò)且過(guò)的

17、心態(tài)，不安心于本職工作，各單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)職工的思想教育，抓好安全穩(wěn)定工作。以上這些都有待于在今后工作中加以改進(jìn)和克服。 七、下年度工作重點(diǎn)繼續(xù)抓好礦井安全文化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、雙基建設(shè)，進(jìn)一步樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全觀念，完善安全管理體系和管理制度，防止驕傲自滿和松懈麻痹的現(xiàn)象，以零起點(diǎn)的精神，把過(guò)去的功過(guò)作為鏡子、作為動(dòng)力，創(chuàng)新工作思路，明確工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施，促進(jìn)工作落實(shí)，抓好今后的安全生產(chǎn)工作，確保礦井年度安全生產(chǎn)的預(yù)期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。（一）安全質(zhì)量奮斗目標(biāo)1、杜絕瓦斯、水、火、頂板、提升運(yùn)輸事故和重大非人身事故，杜絕煤與瓦斯突出，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)；井下杜絕重傷及以上人身事故；地

18、面生產(chǎn)杜絕輕傷及以上人身事故。2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、“雙基建設(shè)”實(shí)現(xiàn)全面動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，消除各類重大質(zhì)量事故隱患。3、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，提升職工職業(yè)素質(zhì)，培訓(xùn)合格率、特殊工種復(fù)訓(xùn)率、持證上崗率達(dá)到100%，建設(shè)高素質(zhì)、專業(yè)化職工隊(duì)伍。（二）健全監(jiān)督檢查制度一是健全管理制度。進(jìn)一步完善安全管理體系和管理制度，嚴(yán)格落實(shí)“三項(xiàng)制度、一個(gè)辦法”全面落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，認(rèn)真實(shí)施安全規(guī)劃和措施，使安全工作不斷向更高層次發(fā)展，爭(zhēng)創(chuàng)“本質(zhì)安全型煤礦”。二是完善監(jiān)督檢查體制。安監(jiān)員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以監(jiān)督、檢查、落實(shí)、服務(wù)為指導(dǎo)，明確職責(zé)，設(shè)定指標(biāo)，量化分解，聯(lián)責(zé)考核，監(jiān)督檢查。以制度的完善和體制的創(chuàng)新促進(jìn)監(jiān)督檢查工作的

19、穩(wěn)定發(fā)展。 （三）提升監(jiān)督檢查理念安全監(jiān)督檢查重點(diǎn)在思想建設(shè)，以強(qiáng)化安監(jiān)人員的教育為突破口，及時(shí)澄清思想上的偏差和錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，提升每一名安監(jiān)人員“崗位光榮，責(zé)任重大”和“職工生命至高無(wú)尚，安全監(jiān)察重于泰山”的監(jiān)督檢查理念。一是加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)是建立一支“一專多能，業(yè)務(wù)全面，嚴(yán)格執(zhí)法，敢打敢拼”隊(duì)伍。領(lǐng)會(huì)和學(xué)習(xí)貴州礦業(yè)公司的安全文件和本礦安全管理的標(biāo)準(zhǔn)，建立每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，強(qiáng)化安監(jiān)人員的學(xué)習(xí)。同時(shí)對(duì)專業(yè)安全管理知識(shí)的學(xué)習(xí)予以現(xiàn)場(chǎng)授課和指導(dǎo)，使安監(jiān)人員學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)場(chǎng)檢查杜絕執(zhí)法不嚴(yán)等問(wèn)題。二是加強(qiáng)自身管理和建設(shè)。安監(jiān)人員實(shí)行安全監(jiān)察承諾制，每一名安監(jiān)人

20、員均做出工作承諾，接受群眾的監(jiān)督。對(duì)吃、拿、卡、要和做出影響安監(jiān)人員形象的事，處以相應(yīng)的罰款，并給予行政處分開除安監(jiān)隊(duì)伍，堅(jiān)決杜絕監(jiān)督監(jiān)察上的腐敗行為，以嚴(yán)制度、嚴(yán)管理把安監(jiān)隊(duì)伍建成作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、監(jiān)督有力的隊(duì)伍。 （四）需加強(qiáng)的五項(xiàng)工作的重點(diǎn)治理一、瓦斯治理認(rèn)真抓好“一通三防”和防突工作。重點(diǎn)做好工作面正常生產(chǎn)期間的合理配風(fēng)，及時(shí)調(diào)整完善通風(fēng)系統(tǒng)，消除瓦斯超限現(xiàn)象；嚴(yán)格按“四位一體”綜合防突措施組織施工，嚴(yán)格“逢前必探，先探后掘”和“一孔多用”的施工原則，堅(jiān)持半煤巖和煤巷循環(huán)施工前探鉆孔，及時(shí)測(cè)定K1值和鉆屑量，發(fā)現(xiàn)異常立即停止施工及時(shí)采取有效措施。堅(jiān)持執(zhí)行高、低、負(fù)壓抽放工作，確保瓦斯不超限、不積聚。加強(qiáng)防塵、除塵管理和職工規(guī)范使用勞保用品。二、防治水加強(qiáng)礦井地質(zhì)、水文地質(zhì)勘探觀測(cè)和預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，重點(diǎn)觀測(cè)在南二運(yùn)輸巷、南二軌道巷和南二回風(fēng)巷的水文地質(zhì)情況，嚴(yán)格按照防治水專項(xiàng)治理措施落實(shí)，做到各采掘施工地點(diǎn)水倉(cāng)、管路、水泵排水能力與涌水量相匹配，堅(jiān)決杜絕水害。三、杜絕機(jī)電失爆加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備日常維修保養(yǎng)管理及運(yùn)輸設(shè)備防凍工作，杜絕井下一切失爆現(xiàn)象，確保礦井運(yùn)輸安全。四、提升運(yùn)輸抓好物料的提升運(yùn)輸安全管理，突出重點(diǎn)、緊盯現(xiàn)場(chǎng)、嚴(yán)格督查絞車生根、電瓶車正常保護(hù)和使用，確保各項(xiàng)安全設(shè)施穩(wěn)固可靠、齊全有效、絞車?yán)K無(wú)斷絲超限