國電公司應急管理工作情況匯報doc

1、國電北安熱電有限公司應急管理工作情況匯報根據北安熱電有限公司應急管理工作開展的實際情況匯報如下：（一）組織機構。1、完善應急管理領導機構和辦事機構，有專人負責應急管理工作；組織機構應急領導小組組 長：總 經 理: 副組長：副總經理技術保障物資供應組組長：安全監(jiān)察部物資主任危險源控制 搶險救援組：組長：安全監(jiān)察部主任組安全保衛(wèi)組組長：保衛(wèi)部主任部部長新聞發(fā)布對外工作組組長：黨委工作部主任應急管理辦公室 生產部善后處理組：組長：工會主席交通醫(yī)療后勤保障組組長：人力主任財務主任 突發(fā)事件應急領導小組，下設應急管理辦公室和六個應急處置工作組，負責重大突發(fā)事件的應急管理工作。1 應急領導小組 組 長：總

2、經理（黨委書記）副組長: 生產副總經理、生活副總經理、經營副總經理、基建副總經理檢修副總工程師、工會主席、總會計師 成 員：安全監(jiān)察部主任、生產技術部主任、檢修部主任、發(fā)電部主任、燃料部主任、安監(jiān)部副主任、工會副主席、總經理工作部主任、黨委工作部主任、人力資源部主任。2應急管理辦公室主 任： 生產技術部主任成 員： 總經理辦公室主任、黨委工作部主任、安監(jiān)部主任、生技部各分管副主任主任、物資部主任、人力資源部主任、財務產權部主任、檢修部主任、發(fā)電部主任、燃料部主任、各生產部門主任。生產技術部是應急管理辦公室常設機構。3應急處置工作組（1）危險源控制搶險救援組組 長：生產技術部主任成 員：生產技術

3、部副主任、安監(jiān)部副主任、檢修部、發(fā)電部、燃料部、物業(yè)部專業(yè)主任各運行、檢修分場主任及專業(yè)管理人員。（2）安全保衛(wèi)組組 長：保衛(wèi)部主任成 員：保衛(wèi)部全體管理人員。（3）交通醫(yī)療后勤保障組：組 長：人力資源部主任副組長：財務部主任成 員：人力資源部管理人員、綜合部管理人員、保衛(wèi)部管理人員（4）新聞發(fā)布對外工作組：組 長：黨委工作部主任成 員：部門全體管理人員（5）技術保障物資供應組組 長：生產部主任副組長：物資部主任 成 員：部門全體管理人員（6）善后處理組：組 長：工會主席成 員：工會全體管理人員、各專業(yè)部門分工會部門全體管理人員2、配備必要的辦公設施和應急裝備。北安熱電有限公司應急管理辦公室設

4、在生產技術部，辦公設施齊全；應急裝備敷設在生產單位各個所轄專業(yè)。（二）應急預案。按照生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則編制預案，并向監(jiān)管部門報備，每年至少進行1次應急演練。北安熱電有限公司按照生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則編制突發(fā)事件綜合應急預案1項；專項應急預案20項；現(xiàn)場處置方案36項；上述應急預案于2012年1月20日經過東北電監(jiān)局評審通過備案，并發(fā)布實施。按照東北電力公司要求，每年進行2次應急演練。并根據公司應急工作要求不斷完善，實施3年內滾動修訂一次。國電北安熱電有限公司應急預案目錄序號預案分類預 案 名 稱綜 合 預 案（1項 ）1綜合預案突發(fā)事件綜合應急預案專 項

5、 應 急 預 案（20項）1自然災害類防臺、防汛、防強對流天氣應急預案2防雨雪冰凍應急預案3防大霧應急預案4防地震災害應急預案5防地質災害應急預案6事故災難類人身事故應急預案7發(fā)電廠全廠停電事故應急預案8電力設備事故應急預案9大型機械事故應急預案10電力網絡信息系統(tǒng)安全事故應急預案11火災事故應急預案12交通事故應急預案13環(huán)境污染事故應急預案14燃料供應緊缺事件應急預案15全廠對外停供熱事件應急預案16公共衛(wèi)生事件類傳染病疫情事件應急預案17群體性不明原因疾病事件應急預案18食物中毒事件應急預案29社會安全事件類群體性突發(fā)社會安全事件應急預案20突發(fā)新聞媒體事件應急預案現(xiàn) 場 處 置 方 案

6、（36個）1人身事故類高處墜落傷亡事故處置方案2機械傷害傷亡事故處置方案3物體打擊傷亡事故處置方案4觸電傷亡事故處置方案5火災傷亡事故處置方案6灼燙傷亡事故處置方案7化學危險品中毒傷亡事故處置方案8溺水傷亡事故處置方案9人身事故類高溫中暑傷亡事故處置方案10凍傷事故處置方案11密閉空間中毒窒息事故處置方案12設備事故類電網穩(wěn)定破壞處置方案13公用系統(tǒng)故障處置方案14公司用電中斷事故處置方案15公司用汽中斷事故處置方案16鍋爐大面積結焦處置方案17鍋爐承壓部件爆漏處置方案18汽輪機超速軸系斷裂油系統(tǒng)火災處置方案19起重機械故障處置方案20電力網絡與信息系統(tǒng)安全類電力二次系統(tǒng)安全防護處置方案21生

7、產調度通信系統(tǒng)故障處置方案22火災事故類變壓器火災事故處置方案23發(fā)電機火災事故處置方案24鍋爐燃油系統(tǒng)火災事故處置方案25燃油罐區(qū)火災事故處置方案26危險化學品倉庫火災事故處置方案27制粉系統(tǒng)火災事故處置方案28輸煤皮帶火災事故處置方案29電纜火災事故處置方案30集控室火災事故處置方案30計算機房火災事故處置方案31環(huán)境污染事生產事故類化學危險品泄漏事件處置方案32除灰系統(tǒng)異常事件處置方案33供水系統(tǒng)異常事件處置方案34輸煤系統(tǒng)異常事件處置方案35放射性物質泄漏處置方案36有毒有害氣體擴散處置方案（三）制度建設。公布應急管理崗位責任、操作規(guī)程、隱患排查治理、檔案管理等應急管理各項制度。北安熱

8、電有限公司應急管理制度建設，按應急管理責任分工，組織了下列應急救援隊伍制定了“北安公司安全隱患排查治理工作管理辦法”和“應急管理工作規(guī)定” 等應急管理各項制度，歸檔管理。應急救援隊伍信息生產技術協(xié)調組崗位聯(lián)系電話崗位聯(lián)系電話崗位聯(lián)系電話生產部檢修副主任2236工程主管2301生產調度2299鍋爐主管2299汽機主管2300電氣主管2300燃料主管2305除灰主管2305熱工主管2301土建主管2302網絡主管2308安全保衛(wèi)組崗位聯(lián)系電話崗位聯(lián)系電話崗位聯(lián)系電話安監(jiān)部主任2234保衛(wèi)部主任2722保衛(wèi)部消防監(jiān)督2726機械監(jiān)察2304電氣監(jiān)察2304人身監(jiān)察2305容器監(jiān)察2305運行應急救援

9、組崗位聯(lián)系電話崗位聯(lián)系電話崗位聯(lián)系電話生產部運行副主任2235發(fā)電部主任2241值長組組長？鍋爐主任2244汽機主任2243電氣主任2245水工主任2254供水主任2253除灰主任2252檢修應急救援組崗位聯(lián)系電話崗位聯(lián)系電話崗位聯(lián)系電話檢修部主任2246檢修部調度2859電氣主任2249汽機主任2247鍋爐主任22488熱工主任2250燃供主任2240綜合班班長2370燃料部應急救援組崗位聯(lián)系電話崗位聯(lián)系電話崗位聯(lián)系電話燃料部主任2237燃料運行主任2238燃料運行副主任2313綜合產業(yè)部應急救援組崗 位聯(lián)系電話崗 位聯(lián)系電話崗 位聯(lián)系電話主任2256運輸主管2263粉煤灰綜合利用主管276

10、6副主任2878粉煤灰綜合利用主管2768安全主管2769物資部應急救援組崗 位聯(lián)系電話崗 位聯(lián)系電話崗 位聯(lián)系電話主任2229物資倉庫主管2230運輸主管2288（四）應急值守和信息報送。1、值班工作制度健全，有人員值班，有視頻監(jiān)控和值班室；2、有固定的聯(lián)絡員負責信息報送，每月定期上報隱患排查情況。北安熱電有限公司信息報告與處置1、24小時應急機構值班電6812206公司生產系統(tǒng)視頻監(jiān)控和值班室24小時有人值班。2、突發(fā)事件發(fā)生后，根據情況立即用電話、傳真或電子郵件逐級上報行業(yè)主管部門，按規(guī)定最遲不得超過1小時上報所在地區(qū)電力監(jiān)管機構和地

11、方政府安全監(jiān)督部門。3 、應急處置過程中，要及時續(xù)報有關情況（其中包括：事態(tài)發(fā)展、人員傷亡、經濟損失）。4、安監(jiān)部設專人負責每月25日前將隱患排查情況上報東北公司，實施閉環(huán)性應急安全管理。（五）應急物資。1、儲備必要的應急救援物資和裝備；2、高危行業(yè)企業(yè)和商貿流通企業(yè)要在合適位置設立應急避難場所，各類緊急通道暢通，有明顯的標識指引；3、高危行業(yè)企業(yè)要安排應急專項資金。 北安熱電有限公司儲備必要的應急救援物資和裝備；在廠區(qū)內空曠合適位置設立應急避難場所2處；廠房內各類緊急通道暢通，有明顯的逃生燈光標識指引；公司已設立專項資金用于隱患排查治理、危險源監(jiān)控、應急隊伍建設、物資設備購置、應急預案演練、

12、應急宣教培訓等工作。 應急物資儲備清單類別名稱單位數量存放地點保管人員聯(lián)系電話防護用品正壓式空氣呼吸器套2化學運行馬靖緯6812676套2主控室劉玲6812644絕緣靴雙2電氣運行劉玲6812644雙6燃料運行趙義和6812312付2燃檢劉超6812910付2化水馬靖緯6812676防酸堿工作服套2化學運行馬靖緯6812676耐酸堿手套付2化學運行馬靖緯6812676耐酸堿靴雙2化學運行馬靖緯6812676防酸防毒面具個25燃料運行趙義和6812312消防物資消防車輛1保衛(wèi)部王廣彬6812726消火井個18地下王廣彬6812726消火栓個105墻壁王廣彬6812726滅火器具具535消防箱王廣

13、彬6812726醫(yī)療物資急救包個2主控室劉玲6812644氧氣袋個2主控室劉玲6812644急救擔架副2主控室劉玲6812644急救箱個主控室劉玲6812644個主控室劉玲6812644個化運值班室馬靖緯6812676個化學水化驗室馬靖緯6812676交通運輸車輛轎車輛6小車班孫國棟6812213中客車輛1小車班孫國棟6812213裝載車輛5除灰分場韓文光6812654常備應急物資儲備清單序號物資名稱數量儲存地點保管人調配部門1潛水泵10臺物資庫倉庫管理員物資管理部2潛水泵10臺物資庫倉庫管理員物資管理部3鐵鍬200把物資庫倉庫管理員物資管理部4編織袋1000條物資庫倉庫管理員物資管理部5膠管

14、2000米物資庫倉庫管理員物資管理部6鐵線400米物資庫倉庫管理員物資管理部7塑料布800米物資庫倉庫管理員物資管理部8油氈紙20捆物資庫倉庫管理員物資管理部9電源電纜600米物資庫倉庫管理員物資管理部10刀 閘60只物資庫倉庫管理員物資管理部11交流接觸器15只物資庫倉庫管理員物資管理部12變壓器油泵1臺物資庫倉庫管理員物資管理部13變壓器油泵1臺物資庫倉庫管理員物資管理部14風扇電機4臺物資庫倉庫管理員物資管理部15轉換把手10個物資庫倉庫管理員物資管理部16膜合表2快物資庫倉庫管理員物資管理部17內拐臂4只物資庫倉庫管理員物資管理部18鎬10把檢修部維修班庫管員檢修部19防雨罩10個檢修

15、部維修班庫管員檢修部20臨時電源線400米電氣維護班庫管員檢修部21臨時用燈具10個電氣維護班庫管員檢修部22鐵畏大羅30個檢修部維修班庫管員檢修部23尼龍繩1000米物資庫庫管員物資管理部24四股叉10把檢修部維修班庫管員檢修部25潛水泵膠管400米汽機檢修班庫管員檢修部26排污泵10臺化學運行班庫管員發(fā)電部27防水線600米電氣維護班庫管員檢修部28木閘板4塊檢修部維修班庫管員檢修部29木 塞10個檢修部維修班庫管員檢修部30叉 褲6條檢修部維修班庫管員檢修部31靴 子20雙供水運行班庫管員發(fā)電部32手搬船2個供水運行班庫管員發(fā)電部33船 槳4個供水運行班庫管員發(fā)電部34驗電筆10只電氣維

16、護班庫管員檢修部35絕緣手套10雙電氣維護班庫管員檢修部36雨 衣50件檢修部維修班庫管員檢修部37專用救生衣2套供水運行班庫管員發(fā)電部38沙（干灰）袋500袋檢修部維修班庫管員檢修部39污水泵4臺化學運行班庫管員發(fā)電部40捅煤桿子10把檢修部維修班庫管員檢修部41黃沙10立方米檢修部維修班庫管員檢修部42大錘20把檢修部維修班庫管員檢修部應急保障工作通信與信息保障1、危急事件管理必須依靠健全、暢通的通訊方式包括有線固定電話系統(tǒng)、無線移動（手機）短信通訊系統(tǒng)、對講機等。2、其他保障（1）成立按專業(yè)組建的專項應急處置小組，明確職責分工、主要針對設備故障的搶修。（2）根據不同類別的突發(fā)事件建立專職

17、或兼職應急救援隊伍，加強應急隊伍的建設，熟悉應急知識，充分掌握各類突發(fā)事件處置措施，提高其應對突發(fā)事件的素質和能力。（3）配置完善的應急物資和技術裝備，建立并落實嚴密的日常檢查、維護等標準化管理制度，保證突發(fā)事件搶險救災的需求。（4）對于可能發(fā)生的各種突發(fā)事件，針對每一類突發(fā)事件的特點進行具體分析，制定相應的應急預案并報公司備案。（5）各基層單位根據綜合預案所提出要求，按照職責分工和相關預案，切實做好應對突發(fā)事件的人力、物力、財力、交通運輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作。3、 隊伍保障 內部應急隊伍：運行、保衛(wèi)、消防、維修維護人員等；外部應急隊伍：消防隊員、醫(yī)務人員、協(xié)作單位人員等；（六）宣教培訓

18、。1、有宣教培訓方案或計劃；2、設有宣傳專欄；3、加強對應急救援隊伍、各班組的培訓，落實安全生產三級教育內容；4、結合實際在廠區(qū)內設置安全警示標識。北安熱電有限公司應急培訓演練工作1 、將應急管理培訓工作納入年度培訓計劃，有針對性地對應急救援和管理人員進行培訓，提高其專業(yè)技能。要求生產一線人員100%經過心肺復蘇法培訓，100%經過消防器材使用的培訓，電氣人員100%經過觸電急救培訓。2 、每年至少組織一次應急管理培訓，培訓的主要內容應該包括：本單位的應急預案體系構成，應急組織機構及職責、應急程序、應急資源保障情況和針對不同類型突發(fā)事件的預防和處置措施等。3、 應急預案的演練方式可以選擇實戰(zhàn)演

19、練、桌面演練其中的一種，每年年初制定演練計劃，專項應急預案演練每年不少于2次，其中實戰(zhàn)演練方式不少于1次，現(xiàn)場處置方案演練每半年不少于1次。其中消防類、防全廠停電類、防汛類應急預案必須采取實戰(zhàn)演練。（七）隊伍建設。1、有配套的規(guī)章制度，有專職安全員，建立應急救援隊伍，預案演練得到落實；2、高危行業(yè)企業(yè)要和專業(yè)應急救援隊伍簽訂救援協(xié)議。北安熱電有限公司應急隊伍建設，公司各項規(guī)章制度健全，生產系統(tǒng)設安全監(jiān)察部，由正、副主任，五名安監(jiān)專工組織成，下設生產系統(tǒng)專職安全員9名，分布各個專業(yè)，應急救援隊伍健全，每月按公司年初制定的應急演練培訓計劃，認真落實開展應急演練培訓活動；北安公司分別與北安市消防中隊

20、，北安市人民醫(yī)院應急救援隊伍簽訂救援協(xié)議。（八）隱患排查治理。1、相關制度健全，形成長效機制；2、特種作業(yè)或帶電作業(yè)時班組負責人要對員工進行技術交底；3、要積極配合相關部門開展安全生產標準化建設，企業(yè)示范點要達到安全標準化三級以上水平；4、遏制各類突發(fā)事件，避免人員死亡和財產損失。北安熱電有限公司隱患排查治理工作1、事故隱患排查治理應納入日常工作中，按照“（排查）發(fā)現(xiàn)-評估-報告-治理（控制）-驗收-銷號”的流程形成閉環(huán)管理。2、排查、發(fā)現(xiàn)事故隱患應結合常規(guī)工作、專項工作和監(jiān)督檢查活動進行，其主要工作方式有：運行分析；安全性評價；各級各類安全檢查、專項督查；設備的日常巡視、檢修預試；已發(fā)生事故

21、的原因分析。3、事故隱患的等級由事故隱患所在單位評估確定。事故隱患確定等級后，應填寫“重大（一般）事故隱患排查治理檔案表”4、事故隱患一經確定，事故隱患所在單位應立即采取控制措施，防止事故發(fā)生，同時編制治理方案。一般事故隱患治理措施或方案由各部門負責制定，重大事故隱患治理方案由生產技術管理部門編制，各單位生產主要負責人審查批準。5、重大事故隱患治理方案應包括：事故隱患的現(xiàn)狀及其產生原因；事故隱患的危害程度和整改難易程度分析；治理的目標和任務；采取的方法和措施；經費和物資的落實；負責治理的機構和人員；治理的時限和要求；防止隱患進一步發(fā)展的安全措施和應急預案。6、事故隱患治理結合年度基建、技改、大

22、修、專項活動等進行，做到責任、措施、資金、期限和應急預案“五落實”。事故隱患治理所需資金應統(tǒng)一納入綜合計劃。7、未能按期消除的重大事故隱患，經重新評估仍確定為重大事故隱患的須重新制定治理方案，進行整改。對經過治理、危險性確已降低、雖未能徹底消除但重新評估定級降為一般事故隱患的，經各單位核定可劃為一般事故隱患進行管理，在重大事故隱患中銷號，但各單位要動態(tài)跟蹤直至徹底消除。8、未能按期治理消除的事故隱患，應重新進行評估，評估后仍為事故隱患的需重新填寫“重大（一般）事故隱患排查治理檔案表”，重新編號，原有編號銷除。9、事故隱患整改治理完成后，隱患所在部門應及時報告有關情況、申請驗收。各單位生產技術部

23、門會同安全監(jiān)察部門組織對一般事故隱患治理結果進行驗收，各單位主要生產負責人組織對重大事故隱患治理結果進行驗收。驗收后填寫“重大（一般）事故隱患排查治理檔案表”。重大事故隱患治理應有書面驗收報告。10、事故隱患所在單位對已消除的事故隱患應銷號，整理相關資料，妥善存檔。11、建立運行隱患預警通告機制。因檢修、故障等使運行方式變化而引起的事故隱患風險，應由各單位生產負責人發(fā)布預警通告，相關專業(yè)部門制定應急預案。12、事故隱患排查治理工作執(zhí)行上級對下級監(jiān)督，同級間安全生產監(jiān)督體系對安全生產保證體系進行監(jiān)督的督辦機制。13、安全監(jiān)察部根據掌握的事故隱患信息情況，定期對事故隱患排查治理情況進行檢查，檢查情況應及時通報。14、整改時間超過180天的重大隱患要向東北公司申報，東北公司將實行掛牌督辦，在公司安全生產簡報中公布。事故隱患排查治理工作流程圖 （九）應急處置。1、信息報告迅速、暢通；2、第一時間作出反應，組織開展先期處置，并按照分級標準向上級報告；3、根據實際及時啟動相關