大潤發(fā)防損部手冊內(nèi)容_第1頁
大潤發(fā)防損部手冊內(nèi)容_第2頁
大潤發(fā)防損部手冊內(nèi)容_第3頁
大潤發(fā)防損部手冊內(nèi)容_第4頁
大潤發(fā)防損部手冊內(nèi)容_第5頁
已閱讀5頁,還剩48頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、賣 場 管 理 手 冊防損工作手冊最完整的賣場管理經(jīng)典全集網(wǎng)絡(luò)優(yōu)秀零售企業(yè)的管理精髓強調(diào)細節(jié)管理、流程管理提升零售企業(yè)經(jīng)營能力必選資料手 冊 目 錄1、 安全防范系統(tǒng)操作流程.doc32、 處理顧客竊取商品作業(yè)規(guī)范.doc63、 電梯安全使用規(guī)范.doc94、 防損副課作業(yè)規(guī)范.doc.115、 防損機動人員作業(yè)規(guī)范.doc.126、 防損課各崗作業(yè)規(guī)范.doc.137、 防損課基本行為規(guī)范.doc.158、 防損課開店作業(yè)規(guī)范.doc.189、 防損課肅竊,稽核獎金分配及考核作業(yè)規(guī)范.doc.2010、 防損課肅竊課員作業(yè)規(guī)范.doc.2311、 防損課招募員工規(guī)范.doc.2612、 防損

2、課資深課員作業(yè)規(guī)范.doc.2713、 防損主任課長作業(yè)規(guī)范.doc.2814、 分店消防檢查作業(yè)規(guī)范.doc.3015、 分店消防教育作業(yè)規(guī)范.doc.3116、 公司安全疏散作業(yè)規(guī)范.doc.3317、 稽核口同仁禮貌服務(wù)規(guī)范.doc.3418、 緊急事故預防處理作業(yè)規(guī)范.doc.3619、 模擬消防疏散演練作業(yè)規(guī)范.doc.4320、 肅竊處理中對賣場員工,廠商及駐場人員作業(yè)規(guī).doc.4621、 肅竊獎金管理規(guī)范.doc.4722、 物品攜出,歸還單操作流程.doc.4823、 物品攜出,歸還單作業(yè)規(guī)范.doc.4924、 消防監(jiān)控中心作業(yè)規(guī)范.doc.5125、 員工通道作業(yè)規(guī)范.d

3、oc.53編 號01名 稱安全防范系統(tǒng)操作流程內(nèi)容:壹、 目 的:明確安全防范系統(tǒng)工作內(nèi)容,使在工作中有依循。貳、 適用范圍:叁、 內(nèi) 容: 監(jiān)控人員必須熟悉各攝像機點、防盜報警點分布情況,熟練掌握電視監(jiān)控、保全 系統(tǒng)報警設(shè)備技術(shù)性能及操作方法。肆、安全防范系統(tǒng)配置: 一、電視監(jiān)控系統(tǒng)(一)對賣場的主要通道出入口、收銀臺(二臺配置一個攝像機)、帳管金庫(配二至三臺攝像機)、精品、煙酒區(qū)后倉各設(shè)立一個電視監(jiān)視點。(二)對上述監(jiān)控點部位進行24小時錄像監(jiān)控,以備取證。(三)錄像帶按日期編號,保存半個月;收貨區(qū)、金庫、出入口保存一個月。 二、紅外防盜系統(tǒng)(一)在精品、煙酒區(qū)、帳管金庫、收貨區(qū)及各對外

4、出入口、通道及部門辦公室(包括服務(wù)臺、中控臺)安裝紅外入侵探測器、緊急按鈕、門磁及卷簾門磁。(二)監(jiān)控中心通過直線電話(緊急按鈕)與公安分局110報警中心-級報警聯(lián)網(wǎng),若遇異常狀況,能做到及時報警。(三)可根據(jù)賣場實際需要對整個賣場或部分區(qū)域進行設(shè)防。伍、電視監(jiān)控操作方式: 一、鍵盤功能 (*)通道鍵 ()攝像控制鍵 二、視屏選機操作方法 (*)+視屏機號 三、攝像機操作方法 ()+攝像機號+定點鍵 四、攝像機自動切換 (*)+視屏機號+上檔(燈亮)+定點+上檔(燈滅) 五、停止切換編 號01名 稱安全防范系統(tǒng)操作流程內(nèi)容: 按定點鍵陸、紅外防盜系統(tǒng)操作方式 一、設(shè)防(設(shè)定) 當控制盒內(nèi)防區(qū)燈

5、全滅時(即該區(qū)域處于關(guān)閉狀態(tài))按密碼鍵(設(shè)定4位數(shù)各店可自定)再按()鍵,控制盒ARM紅燈亮時表示設(shè)防成功,(此時如果該防區(qū)內(nèi)有侵入狀況,控制盒將會發(fā)出尖銳報警聲且紅色指示燈閃動)。 二、撤防(解除) 按動密碼(設(shè)定 4位數(shù))再按()鍵,控制盤 ARM紅燈滅,表示撤防成功。 三、防區(qū)旁路處理 若因?qū)嶋H需要賣場僅作局部設(shè)防時,必須先將不做設(shè)防區(qū)域做旁路處理,首先按密碼,再按旁路鍵( )+區(qū)號鍵+()鍵,此時旁路區(qū)號燈READY(黃色燈)閃動,即旁路成功。 四、撤除旁路操作 先按密碼鍵+分路鍵( )+區(qū)號鍵+(#)鍵此時分路區(qū)號燈READY停止閃動,旁路除防成功。 五、報警處理 設(shè)防區(qū)域有侵入狀況

6、,控制盤防區(qū)點會發(fā)出嘟嘟聲,且該點紅色指示燈閃動,即時安管將對報警點進行檢查,若確認是報警,按動密碼+()鍵報警聲消除,再按(*)+1+( )鍵防區(qū)燈滅恢復撤防狀態(tài)。柒、設(shè)防(設(shè)定)撤防(解除)及異常狀況處理 一、設(shè)防(視各店實際情況而定) 每日營業(yè)結(jié)束及電腦室NIGHT、RUN工作結(jié)束后,防損會同值班經(jīng)理對賣場進行全面清場檢查,(包括各通道門。窗關(guān)閉情況),檢查無異常后,值班經(jīng)理至監(jiān)控中心,在控制盒防區(qū)燈全滅時輸入密碼,(操作方法,詳情見三1),待設(shè)防成功后,值班經(jīng)理將保全系統(tǒng)密碼放入信封并簽名封存。 二、撤防(解除) 每日上午6:00值班經(jīng)理至監(jiān)控中心,取出密碼輸入控制盤(操作方法詳情見三

7、之編 號01名 稱安全防范系統(tǒng)操作流程內(nèi)容:2),待整個賣場撤防后由員工進入賣場。 三、異常狀況處理 夜間監(jiān)控中心值班人員若發(fā)現(xiàn)控制盤防區(qū)點發(fā)出“嘟嘟”聲且該點紅色指示燈閃動,既表明該防區(qū)有侵入狀況 值班防損通知防損助理至監(jiān)控中心,了解異常區(qū)域位置。 防損助理會同二名防損手持對講機進入報警區(qū)域。 監(jiān)控中心需留名防損密切注意報警防區(qū),并手持對講機與進賣場防損保持聯(lián)系,以備隨時觸動緊急按鈕(110報警)報警。 防損助理及防損應(yīng)迂回進入報警區(qū),避免與侵入竊嫌而發(fā)生正面沖突,造成人身傷害。 防損助理及防損應(yīng)迂回進入報警區(qū),避免與侵入竊嫌而發(fā)生正面沖突,造成人身傷害。 若在報警點發(fā)現(xiàn)有入侵跡像或侵入者;

8、立即通知監(jiān)控中心防損按緊急按鈕報警,防損助理及防損悄悄撤離賣場,并會同防損監(jiān)控賣場各出入口等待 110報警車至賣場。 若進入報警點發(fā)覺是誤報警,防損應(yīng)對報警點周圍進行搜索、檢查,確認污入侵異常后與防損助理起離開賣場。 防損助理進入監(jiān)控室重新設(shè)防,防損應(yīng)對誤報警區(qū)域密切注意。 監(jiān)控值班人員就異常狀況在執(zhí)勤記錄上詳加記錄,并做好交接班記錄。 四、精品、帳管、金庫異常狀況定點錄像操作方法 在監(jiān)控系統(tǒng)主機盤選定精品監(jiān)控點號36十報警 選定帳管監(jiān)控點號3十報警、選定金庫監(jiān)控點號5十報警 根據(jù)3號控制盤、精品、帳管、金庫編號(5、2、l)進行設(shè)防(設(shè)防方法詳情見三之1)。 當上述三監(jiān)控點,有侵入跡象,引起

9、報警時1號機屏會對報警點進行定點錄像并發(fā)出報警聲。 當防損助理同防損進入賣場對報警點進行檢查確認系誤報警時,回監(jiān)控室在監(jiān)控系統(tǒng)主機盤上按消警。按技上檔十定點十上檔,使畫面繼續(xù)切換,再對主機重新設(shè)防。編 號02名 稱處理顧客竊取商品作業(yè)規(guī)范內(nèi)容:壹、目 的:為分店肅竊處理在顧客竊取商品、處理過程中有所依循。貳、適用規(guī)范:各分店叁、要 則: 一、防損人員在賣場發(fā)現(xiàn)有顧客竊取商品、跟蹤至稽核口但顧客仍有商品末結(jié)帳,肅 竊人員則將顧客移交肅竊處理處理(嚴禁與顧客有肢體接觸)。 二、涉及女性偷竊的必須要有女性同仁在場。 三、肅竊處理過程中嚴禁檢查顧客隨身攜帶之物品(口袋、錢包、信件等)。 四、整個肅竊處

10、理過程必須有據(jù)可查。肆、處理方式: 偷竊案件由防損課肅竊處理人員負責處理。 如偷竊者有悔意,則以和解方式處理。 情節(jié)重大或態(tài)度不佳,則送警處理。 18歲以下或?qū)W生,盡量通知家長領(lǐng)回。 防損課應(yīng)和警政單位保持良好的溝通,以利偷竊案件能順利處理。伍、處理流程: 確認身份。 沒收會員卡。 陳述偷竊經(jīng)過。 記錄商品清單。 保存證物(或拍照) 具結(jié)或送警。 客服部在電腦基本資料檔上作記錄。陸、注意事項: 避免與顧客起沖突 不可威脅或恐嚇顧客。 避免顧客情緒失控。女性竊盜案件處理時,須有女性同仁在場。編 號02名 稱處理顧客竊取商品作業(yè)規(guī)范內(nèi)容: 屬於顧客之非偷竊商品,應(yīng)全數(shù)交還顧客或暫代保管見。 值班經(jīng)

11、/副理不參與處理之決定,但須了解處理結(jié)果。 每件竊盜案件應(yīng)附照片及證卡裝訂表、專案贓物清單、具結(jié)書存檔。 但在肅竊處理過程中大部分顧客會一口咬定:“我不是故意的,是忘了結(jié)帳?!鳖?客一般只愿補結(jié)帳,不愿接受公司的出收銀臺未結(jié)帳作和解處理的決定,因為防損 課法律意義上對此類顧客行為沒有約束力,如肅竊處理和解(賠款)不當易引起投 訴(因顧客認為我們公司對他們沒有制裁權(quán)),故在肅竊工作中應(yīng)減少失誤,在肅 竊處理中注意因人而易,積累經(jīng)驗提高應(yīng)變能力,靈活掌握合情、合理從道理上證 據(jù)上來震懾對方,并告知顧客,他們的行為我公司有權(quán)送警處理或通知其單位,工 作中爭取主動,性質(zhì)和責任分清,時間不宜太長(以2小

12、時為限),要求快速、準 確、穩(wěn)妥處理,不留后遺癥。個別無理取鬧者原則上送警處理。但在肅竊處理中一 定要注意章法,嚴禁搜身和動手打人行為。 當人證、物證齊全,竊嫌并無異議的情況下,愿接受肅竊處理。肅竊處理可根據(jù)性 質(zhì)的不同、金額的多少,采取補結(jié)帳、和解或送警等不同的方法。 肅竊處理每天將肅竊情況記錄在(表四、表五、表六)中。并記錄日志(表 九)。 每周肅竊處理將上周各部門肅竊情況匯總見(附表八)。 防損課長每周一匯整前周肅竊結(jié)果填於肅竊成果匯總表(表三)中,送店經(jīng)理簽 核後,肅竊成果匯總表由防損歸檔管理。 出庭作證一律由防損同仁負責,避免由舉發(fā)同仁出庭。柒、使用表單 一、專案贓物清單。 二、具結(jié)

13、書。 三、肅竊成果匯總表。 四、每日件數(shù)統(tǒng)計表。 五、每日情況統(tǒng)計表。 六、賠償金額每日匯總表。編 號02名 稱處理顧客竊取商品作業(yè)規(guī)范內(nèi)容: 七、肅竊抵押物品清單。 八、分店各部門一周肅竊件數(shù)及賠款情況表。 九、肅竊工作移交日志。 十、每月工作業(yè)匯總表。(EOF):編 號03名 稱電梯安全使用規(guī)范內(nèi)容:壹、目的:規(guī)定電梯安全使用規(guī)范,以利相關(guān)人員遵循。貳、適用范圍:各分店。叁、本章所述電梯包括客梯(自動扶梯、自動人行道及升降式客梯)、升降式貨梯。肆、自動扶梯、自動人行道、升降式客梯安全使用、保養(yǎng)規(guī)范: 一、自動扶梯、自動人行道及升降式客梯的定期安全維護、保養(yǎng)責任由電梯供應(yīng)商負責 承擔,分店維

14、修部可在電梯供應(yīng)商指導下采取店內(nèi)一般日常維護及保養(yǎng)。 二、自動扶梯、自動人行道及升降式客梯安全使用管理責任由客服部接待部承擔。 三、自動扶梯、自動人行道及升降式客梯安全使用注意事項: (一)自動扶梯、自動人行道及升降式客梯每日啟用前,維修部必須對其進行例行檢查(扶手帶、玻璃、梯級、齒板、轎箱、開關(guān)),開啟運行時,必須待設(shè)備運行一個周轉(zhuǎn)后,看、聽、嗅其設(shè)備運行狀況,確認正常方能離開。 (二)自動扶梯、自動人行道及升降式客梯醒目位置應(yīng)有乘客須知告示,在自動扶梯或自動人行道引道與層面夾角處一定要有安全警示牌。 (三)營業(yè)中,升降式客梯設(shè)置為人工控制狀態(tài),由接待部安排專人操作。自動人行道上行入口處或下

15、行出口處應(yīng)由接待部安排服務(wù)人員進行引導,客流高峰時要派雙向服務(wù)人員引導。 (四)服務(wù)人員責任,攙扶兒童、老、弱、病和協(xié)助顧客推手推車,引導顧客依次搭乘電梯,制止相互推擠,發(fā)生意外或緊急情況時,服務(wù)人員應(yīng)在第一時間發(fā)現(xiàn)并立即按動緊急停止按鈕(在自動扶梯的兩端紅色按鈕)、疏導顧客,并立即報告接待部長、通知維修部人員到場搶修。 (五)服務(wù)人員發(fā)現(xiàn)自動扶梯、自動人行道及升降客梯有異常聲音,應(yīng)立即報告接待部長、通知維修人員檢修。(六)客梯操作人員的作息,由接待部負責安排。 四、 貨梯使用、保養(yǎng)規(guī)范: (一)貨梯安全維護、保養(yǎng)責任由由電梯供應(yīng)商負責承擔,分店維修部可在電梯供應(yīng)商指導下采取店內(nèi)一般日常維護及

16、保養(yǎng)。 (二)貨梯安全使用管理責任由客服部倉管部承擔。 (三)貨梯安全使用注意事項:編 號03名 稱電梯安全使用規(guī)范內(nèi)容: 1、貨梯每日啟用前,維修部必須對其進行例行檢查(轎箱、開關(guān))。開啟運行時,必須待設(shè)備運行后,用看、聽、嗅察看設(shè)備運行狀況,確認正常方能離開。 2、貨梯醒目位置應(yīng)有安全使用須知告示,貨梯門處應(yīng)有防撞護欄,地坎溝槽內(nèi)雜物每日至少清理二次。 3、貨梯在運行時段,設(shè)置為人工控制狀態(tài),由客服部倉管部安排專人操作,以保證貨梯正常運行。 4、乘貨梯者嚴禁在橋箱內(nèi)亂跳,倚靠、手推、撞踢橋箱門,嚴禁用手或持物撬挖橋箱門,嚴禁向貨梯橋箱門、高層門地坎溝槽內(nèi)丟扔硬物、雜物。在招呼貨梯時,輕輕按

17、下上行鈕或下行鈕,按鈕燈亮后不可反復按壓。進出橋箱時應(yīng)可待高層門和橋箱門安全開啟、看清橋箱正確位置后,再先出后進。 5、貨梯是賣場貨運大動脈,對在野蠻操作造成貨梯故障或故意損壞者,必須嚴加處罰。 6、貨梯在運行時發(fā)現(xiàn)有異常狀況,操作人員應(yīng)立即停止使用并立即報告部長、及時告知維修部檢修,維修部視情況或通知廠商人員檢查修理。 7、貨梯操作崗位的作息安排,由客服部倉管部負責。五、客、貨梯操作人員應(yīng)持特種行業(yè)(電梯)操作證上崗。編 號04名 稱防損副課作業(yè)規(guī)范內(nèi)容:壹、目 的:明確規(guī)范防損副課工作內(nèi)容,使其工作時有所依循。貳、適用規(guī)范:各分店。叁、內(nèi) 容: 一、忠誠、團結(jié)、自律、敬業(yè),具有良好的品德及

18、工作作風,協(xié)助主任履行防損課的 各項管理工作。 二、在主任的領(lǐng)導下,貫徹執(zhí)行公司營運規(guī)范及各項規(guī)章制度的落實,主持班會、組 織落實培訓工作做好現(xiàn)場管理工作。 三、組織實施確保賣場各項經(jīng)營活動正常進行的安全措施,應(yīng)急預案。 四、負責做好防損的具體工作布置:檢查、指導、督促、考核總結(jié)評比工作。 五、負責管理同仁的行為規(guī)范及駐廠人員,執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定及和各部門協(xié)調(diào)溝通工 作。 六、做好對部下的思想動態(tài).工作態(tài)度.同仁團結(jié)等思想工作。 七、合理.公正安排人力調(diào)配,充分發(fā)揮同仁在各自崗位上的積極性,取長補短。 八、不斷完善軟.硬件的各項作業(yè)規(guī)范,以求提高管理水準。 九、樹立團隊精神,弘揚正氣,打擊邪氣,

19、提倡比工作質(zhì)量.工作績效,創(chuàng)造一個務(wù) 實、進取、團結(jié)的工作氛圍。 十、堅持原則,是非分明,以身作則,勇于承擔責任。 十一、具備一定管理才能.組織能力.業(yè)務(wù)素質(zhì),在任何情況下,能招之即來,來之能 站。 十二、服從組織分配,不計較個人得失,在任何崗位上都能起到表率作用。(EOF):編 號05名 稱防損機動人員作業(yè)規(guī)范內(nèi)容: 壹、目 的:明確規(guī)范機動人員工作內(nèi)容,使其執(zhí)行工作時有所依循。貳、適用規(guī)范:各分店。叁、內(nèi) 容: 一、賣場各區(qū)域安全、消防巡回定點檢查簽名,內(nèi)容包括: (一)庫存區(qū)巡視商品堆放不安全,鏟車操作不規(guī)范。 (二)辦公區(qū)、外圍各崗、庫存區(qū)無證、無關(guān)人員滯留。(三)消防箱前、安全門前、

20、防火卷簾門下是否堆物、消防通道是否堵塞、緊急狀況支援等。運用時間:每班五次以營業(yè)時間為主,檢查時間分別由防損部根據(jù)實際情況安排。運用方式:由機動人員對所列項目仔細檢查,并在巡檢表上簽名。 異常處理:巡視過程中如發(fā)現(xiàn)存在隱患及時處理,無法處理的要及時報告,并在班巡視記錄表上記錄清楚。 二、凡發(fā)現(xiàn)賣場內(nèi)有顧客拍照、抄價格,應(yīng)禮貌制止,收取底片、價格單,告之其通 過本公司正常渠道核準后,由防損陪同方可操作。 三、檢視各崗位防損工作是否處在正常工作狀態(tài),換崗休息、就餐。 四、作好交接班值勤記錄,協(xié)助助理做好開店、打烊、清場工作,內(nèi)部轉(zhuǎn)貨稽核并及 時將工作中所發(fā)現(xiàn)的異常情況上報直屬主管。 五、做好大夜外

21、圍巡邏工作,一般治安狀況處理。肆、使用表單 一、防損部賣場每日班巡檢點(包括庫存區(qū))簽到表 二、損部賣場每日班巡檢記錄表:編 號06名 稱防損課各崗作業(yè)規(guī)范內(nèi)容: 壹、目 的:明確防損部各崗工作內(nèi)容,使其工作時有所依循。貳、適用規(guī)范:各分店。叁、內(nèi) 容: 一、顧客入口 (一)門禁管制,疏導協(xié)助顧客。 (二)顧客攜超過一定標準包、物入賣場時,應(yīng)引導顧客至置物柜寄存,勸阻顧客勿將寵物、易燃、易爆物品攜入賣場,雨天提醒顧客將雨具封裹后入賣場。 (三)引導顧客未結(jié)賬商品至收銀區(qū)結(jié)賬,對精品區(qū)結(jié)賬的顧客(或大宗出貨、換貨)從入口未購物通道出去時,應(yīng)進行稽核或引導其至稽核出口。對衣冠不整(或穿背心、拖鞋)

22、顧客應(yīng)勸阻其勿入賣場。 (四)當賣場購物呈飽和狀態(tài)時,應(yīng)勸導顧客暫緩入賣場。 (五)服務(wù)臺、門廳發(fā)生突發(fā)狀況時,應(yīng)作緊急支援,處理問題時應(yīng) 注意態(tài)度。 二、試衣間 (一)試衣間控管,每位顧客每次試衣只能攜帶二件服飾進試衣間試衣,并發(fā)放試衣牌。 (二)對顧客有禮貌、語言親切安檢試衣服飾口袋內(nèi)是否有夾帶小商品。 (三)營業(yè)結(jié)束后清場試衣間,如有顧客遺留物品交防損課登記。 (四)勸阻無關(guān)人員(包括員工)進入試衣間,確保試衣間正常秩序。 三、自行車停車場 (一)交通管理,顧客自行車的整齊停放管理。 (二)提醒、協(xié)助手推車員工將停車場、車道亂停放的手推車整理收回。 (三)做好車輛防竊疏導工作,對行跡可疑

23、者,進行嚴密監(jiān)視,避免車輛失竊事件。 (四)檢查顧客停放車輛是否上鎖,若車主末將車上鎖,請將車輛推至崗亭妥善保管,直至車主憑有效證件來認領(lǐng),并作好領(lǐng)用登記工作。 四、車輛入口 (一)交通指揮,引導送貨車、(大、小)型車輛按規(guī)定行駛路線,停放位置。(二)制止拾荒人員、攤販、發(fā)放廣告?zhèn)鲉蔚? 進入賣場區(qū)域。編 號06名 稱防損課各崗作業(yè)規(guī)范內(nèi)容: (三)協(xié)助總機做好文件、報刊收發(fā)工作。 (四)提醒購物顧客,勿將手推車推離賣場區(qū)域。 (五)協(xié)助推手推車員工,將車道亂停放之手推車整理收回,及時通知清潔人員打掃車道環(huán)境衛(wèi)生。 五、行人、非機動車出入口 (一)交通管理,指揮車輛按規(guī)定路線有序進入或駛離賣場

24、。 (二)指揮候客出租車、殘疾車,按規(guī)定位置排列候客。 (三)維護大門口秩序,制止拾荒、衣冠不整者進入賣場區(qū)域。 (四)勸止購物顧客勿將手推車推離賣場區(qū)域,協(xié)助整理大門口車道手推車。(五)自行車停車場、機動車停車場緊急狀況支援。編 號07名 稱防損課基本行為規(guī)范內(nèi)容:壹、目 的:明確規(guī)范防損部員日常行為規(guī)范,使其工作有所依循。貳、適用規(guī)范:各分店。叁、防損部值勤守則 一、嚴格執(zhí)行考勤制度,上班不遲到、早退,提前10分鐘到達崗位,檢查儀容儀表,值勤期間衣冠整潔,不留胡須、不蓄長發(fā)。 二、值勤時應(yīng)精神飽滿,保持警惕,立崗服務(wù),堅持3米服務(wù)原則,做到文明值勤,禮貌待人,先敬禮后開口,堅持使用文明用語

25、。 三、在值勤期間內(nèi)不擅離職守、閑聊、打鬧、打瞌睡、看書、看報、干私活、喝酒、吸煙,保持良好的工作狀態(tài)。 四、防損部員要遵紀守法,不準侵犯他人利益,拾物一律交出。 五、防損部員要認真貫徹"預防為主,堵塞漏洞"為方針,值勤中發(fā)現(xiàn)可疑情況、事故隱患,應(yīng)及時妥善處理、無法處理的要及時報告。 六、在值勤中發(fā)現(xiàn)火警、治安和刑事案件,除迅速報警外,應(yīng)立即組織搶救控制現(xiàn)場并及時向防損部及值班經(jīng)理報告。 七、加強門禁管制,稽核部員要加強稽核技巧,對進出貨物、人員、車輛實行控管,進出貨物必須和攜出單一致,方可放行,嚴禁監(jiān)守自盜,徇私舞弊。營業(yè)結(jié)束以后,進入賣場區(qū)域的人員必須佩帶有效的大潤發(fā)識

26、別證,嚴禁閑雜人員進入賣場區(qū)域,確保賣場區(qū)域的安全。 八、夜間巡邏每小時一次(必須二人以上),對賣場所有出入通道和死角仔細檢查,巡視時要注意隱蔽,不得吸煙或談笑,無工作需要嚴禁進入監(jiān)控室。 九、真做好交接班工作,參加班前班后會,檢查值班記錄和交接手續(xù)。在接班人員未到崗的情況下,當班人員不得擅自離崗或下班。 十、遵守公司規(guī)章制度服從分配,聽從指揮,完成防損部下達的工作要求和任務(wù)。十一、做好值班區(qū)域的衛(wèi)生,保持值班室內(nèi)的整潔明亮。肆、防損部工作守則 一、防損部部員上班時必須著裝整潔,儀表端莊。 二、對顧客、同仁要有禮貌,語言親切。編 號07名 稱防損課基本行為規(guī)范內(nèi)容: 三、佩帶要整齊,值勤時精神

27、飽滿,使客人感到莊重、溫暖。 四、防損部員要不斷學習,善于根據(jù)顧客特點進行判斷。 五、防損部員要忠于職守。 六、防損部員要認真學習有關(guān)法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,增強法制觀念,自覺遵守法律法規(guī)。 七、防損部員要提高警惕,做到勤巡、勤查,發(fā)現(xiàn)行跡可疑情況要密切注意、監(jiān)視,防止犯罪活動發(fā)生。 八、嚴格遵守上下班制度,服從分配,聽從上級管理。 九、對待客人要有禮貌,處理糾紛時要注意態(tài)度。 十、要熟悉各崗位工作職責。 十一、防損部員在工作崗位上不得與顧客、員工拉扯、閑聊。以上條例希每位防損部員認真執(zhí)行。伍、防損部禮儀相關(guān)規(guī)定 一、禮儀 (一)遇顧客、同事、公司領(lǐng)導或上司應(yīng)目光正視對方,面帶笑容說&quo

28、t;您好"或按要求行禮。遇到同事或領(lǐng)導打招呼時能稱呼對方的更好。 (二)方在你的要求下給予合作的,出示收銀條讓你檢查、打開包讓 你檢查或?qū)δ闾岢龅钠渌蠼o予合作時,必須面帶笑容向?qū)Ψ健爸x謝”或“歡迎光臨”。 (三)任何時候要求對方時,必須口氣溫和,并將“請”、“對不起”、“謝謝”之類的禮貌用語放在句首。 (四)任何坐崗只要有人進來或經(jīng)過都必須起身,以示工作狀態(tài)或示意對對方的尊重。 (五)與對方交流或提出任何要求時,必須目光正視,放下手頭上的其他事情,語言謙讓,以示對對方的尊重。 二、穿著 (一)制服必須統(tǒng)一、標準、干凈、平整。 (二)在著裝時應(yīng)穿深色皮鞋,雨天允許穿黑色膠鞋,雨具應(yīng)

29、統(tǒng)一。 (三)著裝必須佩帶胸卡,胸卡應(yīng)統(tǒng)一佩帶在制服的左上方。編 號07名 稱防損課基本行為規(guī)范內(nèi)容: 三、儀容 (一)保持干凈,指甲剪短。 (二)女防損人員宜淡妝,但不留披肩發(fā)。男防損人員不留胡須,不蓄長發(fā)。 (三)每天刷牙二次,保持:口氣清爽,說話時與對方保持一段距離。 (四)防損著裝人員上班時不準戴首飾。(EOF):編 號08名 稱防損課開店作業(yè)規(guī)范內(nèi)容: 壹、目的:規(guī)范各分店開店作業(yè)貳、適用規(guī)范:各分店。叁、內(nèi) 容: 一、人員 (一)開店前90天副經(jīng)理以上同仁由總公司人資招聘到位,并由總公司人資統(tǒng)一安排進行培訓。 (二)處長培訓并接受總公司安排的分店帶訓。 (三)開店前45天資深處員由

30、分店人資招聘到位,統(tǒng)一由總公司人資安排進行培訓。 (四)開店前30天所有員工到位,由分店防損處長進行培訓。 1、部門組織介紹 2、賣場相關(guān)規(guī)定學習 3、防損處作業(yè)規(guī)范學習 4、防損處行為規(guī)范學習 5、軍事訓練 6、服務(wù)意識、儀態(tài)、儀表培訓 7、禮貌用語培訓 8、崗位實作培訓、表單培訓、實作 (五)開店前15天施工現(xiàn)場、施工人員的控管,發(fā)放施工證、來賓證。 (六)開店前商品進場全面控管。 (七)開店前20天由營運處配合分店將所需支援人員名單、支援時間與各店店總確認后知會人資處。 (八)開店前10天全體員工、廠商導購參加消防演練。 (九)開店前7天與公安、消防、交警聯(lián)系支援計劃、確定人力計劃。 二

31、、設(shè)備 (一)前期15天安裝防盜探頭定位確認,開店前5天進入試運行。 (二)前期15天消防系統(tǒng)測試,消防箱內(nèi)滅火器材配置到位,開店前5天進入試運行。 三、器材編 號08名 稱防損課開店作業(yè)規(guī)范內(nèi)容: (一)前期15天對講機購置到位,開店前5天投入使用。 (二)前期15天購置雨衣5套、強光手電4支、橡膠警棍4根警用反背光心5件、稽核章1套(12枚)、鑰匙箱4只、電喇叭6只、交通管制用三角錐40只、自行車、助動車護欄40只、防損制服50套,開店前5天完成。 (三)開店前5天各類告示制作完成。 四、其它 1、停車場動線規(guī)劃、標示、標線施工,開店前5天完成。 2、安全門和監(jiān)控中心防盜系統(tǒng)編號一致,消防

32、箱編號并設(shè)檢查表,開店前5天完成。 3、緊急疏散路線圖標明,監(jiān)控消防報警點位置標識,開店前5天完成。 4、文具用品審領(lǐng)開店前5天完成。 5、防損處各類使用表單開前5天完成。 6、開店前2天確定開幕指揮部(設(shè)監(jiān)控中心)。肆、使用表單:準備工作清單編 號09名 稱防損課肅竊,稽核獎金分配及考核作業(yè)規(guī)范內(nèi)容:壹、目 的:明確肅竊/ 稽核獎金分配及考核內(nèi)容,使其工作有所依循。貳、適用規(guī)范:各分店。叁、肅竊處理款的入庫、領(lǐng)用、發(fā)放:一、肅竊處理款的入庫:(一)肅竊處理防損人員將在營業(yè)結(jié)束后,將每日肅竊處理款清點、整理后于當班防損副部會同簽收,封于信封內(nèi)于第二天交至會計部,并登記造冊入庫。登記本參照客服肅

33、竊獎金管理作業(yè)規(guī)范(附表一:肅竊登記本)。(二)防損主任將上周肅竊處理款金額填入肅竊成果匯總表,周一交店總經(jīng)理簽核。二、肅竊處理款的領(lǐng)用:(一)防損主任于每月初將上月防損肅竊、處理件數(shù)、處理款金額,統(tǒng)計在肅竊人員每月工作業(yè)績匯總表內(nèi),交于店總經(jīng)理核準后,向店總經(jīng)理助理領(lǐng)用肅竊獎金。(二)為提高肅竊率,每月的肅竊獎金提成,每月一次性提取肅竊處理款總額的30(含30),每月肅竊獎金的分配額超過總金額的30,則每件獎金金額相應(yīng)下調(diào)。三、肅竊獎金的發(fā)放: 防損主任依據(jù)肅竊稽核每月工作業(yè)績匯總表內(nèi)容,將每月肅竊獎金的分配提案,交于店總經(jīng)理簽核后,按標準發(fā)放并登記造冊歸檔。肆、肅竊獎金的考核獎勵與處罰方法

34、: 一、肅竊獎金的考核獎勵:<附肅竊獎金分配提案>樣稿。 (一)防損部賣場肅竊員工,(五月至十月每月必須完成5件)(十一月至四月每月必須完成10件)肅竊指標,完成指標者發(fā)放固定獎金伍拾元,超出指標部分,每件發(fā)放獎金叁拾元。單件處理超過人民幣貳千元者獎勵壹佰元。 (二)賣場員工(肅竊人員)舉報或抓獲內(nèi)部員工偷竊者每件獎勵貳百元整。 (三)每月賣場肅竊成績第一名、第二名、第三名者(件數(shù)第一名,金額第一名、作第一名),將分別給予獎勵壹佰伍拾元整、壹佰完整、伍拾元整。 (四)防損部肅竊處理員工,每月必須完成15件肅竊處理指標(指完成“一”賠“十”足金額件數(shù)),完成指標發(fā)放固定獎金壹佰元,超

35、出指標部分,每件發(fā)放獎金5元。 (五)員工每月稽核業(yè)績第一名者(件數(shù)第一名者、金額第一名者作第一名處理)且稽核編 號09名 稱防損課肅竊,稽核獎金分配及考核作業(yè)規(guī)范內(nèi)容: 業(yè)績完成10件指標者(含10件),將給予獎勵壹佰元整。第二名、第三名者分別獎勵伍拾元整、叁拾元整。二、肅竊稽核處罰方法:(一)肅竊處理及賣場肅竊員工,未能完成指標者,將不予發(fā)獎金,連續(xù)貳月未能完成指標者,將調(diào)離肅竊工作崗位。 (二)賣場肅竊員工,每月肅竊業(yè)績最后一名者,停發(fā)月績效獎。每月肅竊業(yè)績最后一名(績效考核),且抓獲件數(shù)低于平均半數(shù)(含半數(shù))者,作轉(zhuǎn)崗處理。 (三)稽核員工,每月稽核業(yè)績最后一名(績效考核),且稽核件數(shù)

36、低于平均半數(shù)(含半數(shù))者,將作轉(zhuǎn)崗處理。伍、肅竊處理工作注意事項:一、賣場肅竊將2名或 2名以上竊嫌帶至稽核室,所竊商品分別從各又身上取出,且和解處理金單件平均金額不低于150元,可作為2件肅竊處理,若竊嫌是夫妻、子女、親屬,則不在次列,仍按1件肅竊處理。二、賣場肅竊因工作需要,需同仁配合跟蹤,所抓獲竊嫌,無論處理金額多少,一律按一件處理。三、竊嫌帶至處理室,未結(jié)帳物品處理依據(jù)不夠充分(例:稽核查出、收銀漏打等)而作補結(jié)帳處理的,一律不作為1件肅竊處理。四、稽核在工作中查出顧客來結(jié)帳商品,且該商品不屬收銀員漏打之責,肅竊處理在處理中,得到顧客和解處理的,可作 1件肅竊處理。五、肅竊處理在處理過

37、程中,顧客和解處理金低于 50元(含 50元),則作半件處理按月統(tǒng)計隔月不作統(tǒng)計。六、人資、各部門因員工違紀送肅竊處理的,只統(tǒng)計金額,不計算件數(shù)。七、肅竊處理防損人員按規(guī)定處理偷竊者時,賣場肅竊員工不得有任何爭議,應(yīng)積極配合。陸、其他: 一、防損部其他崗位業(yè)績顯著或在損失防范工作中有突出貢獻者,經(jīng)請示店總經(jīng)理核準后,將給予一定的獎勵。 二、本店學員第一個月不參加指標考核,第二個月開始參加指標考核。編 號09名 稱防損課肅竊,稽核獎金分配及考核作業(yè)規(guī)范內(nèi)容: 三、本店以外學員來店學習,參加評比考核,但不發(fā)獎金,支援開業(yè)肅竊隊員每件獎勵叁拾元標準發(fā)放。 四、防損部將依據(jù)賣場的實際情況及營業(yè)淡、旺季

38、,每季度對肅竊稽核指標件數(shù)作不固定調(diào)整。編 號10名 稱防損課肅竊課員作業(yè)規(guī)范內(nèi)容:壹、目 的:明確防損課肅竊課員的工作內(nèi)容,使其工作有所依循。貳、適用規(guī)范:各分店。叁、內(nèi) 容:肅竊人員性質(zhì) 現(xiàn)場管理,在不影響其他顧客正常購物的前提下,進行賣場肅竊; 以人防補充技 防的不足,把賣場的損失降到最低程度。肆、肅竊課員須具備的要素 由于肅竊工作具有特殊性、靈活性、挑戰(zhàn)性,所以對肅竊課員的綜合要求就比較 高。肅竊課員必須具備良好的身體狀況和心理狀態(tài),要有較強的獨立思考能力、 敏捷的分析判斷能力和解決問題的應(yīng)變能力。想要成為一名優(yōu)秀的肅竊課員不僅 經(jīng)常學習、提高肅竊技巧,而且還應(yīng)具備以下幾點要素:l、自

39、信心 2、細心 3、耐心和平常心。伍、肅竊操作流程 肅竊隊員必須熟練掌握操作流程,才能最大限度減少客訴,提高肅竊率。 一、賣場巡檢:最大范圍地巡檢賣場的各個區(qū)域,熟悉賣場商品的情況和賣場的各出 入口及通道,對重點區(qū)域和賣場死角可定點監(jiān)控。 二、發(fā)現(xiàn)情況:在巡檢過程中,應(yīng)主動的去尋找不正常的狀態(tài),而不是等待它的出現(xiàn), 仔細觀察顧客的每一個動作和神態(tài),要用邏輯思維來分析,并快速地、準確地作 出判斷。 三、全程跟蹤:一旦發(fā)現(xiàn)有偷竊現(xiàn)象,應(yīng)全程跟蹤,直至收銀臺結(jié)帳區(qū),在跟蹤的過 程中,應(yīng)盡可能看清竊嫌藏匿商品的部位,是否將商品的包裝扔掉等一系列微小 的細節(jié),便于以后詢問時作為有利的證據(jù)。陸、賣場偷竊的

40、常用手法及防范措施 一、常用偷竊手法 -將商品直接藏匿于身上或夾帶商品。 -換條碼、換包裝。 -將服飾類、鞋類商品直接穿在身上或藏在小孩身上。 -將未結(jié)帳商品放入已結(jié)帳商品的包裝內(nèi)或放入自己的包裝袋內(nèi)。編 號10名 稱防損課肅竊課員作業(yè)規(guī)范內(nèi)容: -將不想結(jié)帳的商品放在手推車底層或拿在手上(二個以上作掩護)混出收銀臺。 -利用營業(yè)高峰混多次使用同一收銀條出稽核口。 -收銀員自盜及內(nèi)外勾結(jié)。 -員工利用破包間進行內(nèi)盜主要表現(xiàn):換包裝、穿身上、換鞋、襪。 二、肅竊課員應(yīng)注意事項 -盡量看清藏匿的部位或找到被遺棄的包裝。 -應(yīng)找到竊嫌扔棄的低價商品盡可能拿到撕下的高價條形碼。 -應(yīng)找到竊嫌扔棄的商品

41、條形碼和磁扣或被棄的舊服裝、舊鞋或磁條。 -應(yīng)看清放入包裝袋內(nèi)的商品是否已結(jié)帳或己結(jié)帳商品的包裝內(nèi)是否有還未結(jié)帳。 -精品袋內(nèi)的商品及包裝袋是否被打開或破損。 -稽核課員應(yīng)100%稽核。 -加強稽核及收銀區(qū)巡視。 -加強庫存區(qū)、破包間巡視。 三、防范措施 -對易竊商品區(qū)域的巡檢增加防盜磁扣、磁條。 -加強對無包裝稱量商品區(qū)域及包裝相近,但價格懸殊商品區(qū)域的巡檢、控管條 形碼。 -加強試衣間的控管,服飾商品、鞋類增加防盜磁扣。 -加強對無包裝稱量商品區(qū)域及包裝相近,但價格懸殊商品區(qū)域的巡檢、控管條 形碼。 -加強試衣間的控管,服飾商品、鞋類增加防盜磁扣。 -加強賣場入口對攜入包裝袋的管制,加強已

42、結(jié)帳商品包裝的統(tǒng)一封口。 -加強對結(jié)帳區(qū)的巡檢和對收銀員的崗位培訓。 -依營業(yè)高峰配置人員、加強稽核技巧,提高稽核速度。 -帳管課加強員工品德教育及偷竊法辦教育。 -加強破包間管理,定人、上鎖、盤點。柒、肅竊稽核查單注意事項編 號10名 稱防損課肅竊課員作業(yè)規(guī)范內(nèi)容: -在收銀臺竊嫌沒有將藏匿的商品拿出結(jié)帳,肅竊課員應(yīng)在稽核區(qū)查看送貨單,得到 證實后,詢問有無未結(jié)帳商品,讓其拿出,如竊嫌不配合,肅竊隊員可向他展示在 跟蹤過程中看到或拿到的一切不利于他的證據(jù),直至他將末結(jié)帳商品拿出后帶至肅 竊辦公室接受處理。如竊嫌己將商品結(jié)帳,肅竊隊員可以稽核蓋章為由,避免引起 糾紛和客訴。(EOF):編 號1

43、1名 稱防損課招募員工規(guī)范內(nèi)容: 壹、目 的:明確防損處員招募條件,使其工作有所依循。貳、適用規(guī)范:各分店。叁、內(nèi) 容: 一、儀容、儀表端正。 二、誠實、熱誠、主動、有活力。 三、身體健康、反應(yīng)快、有責任心。 四、無不良習慣、無不良紀錄。 五、主管級須有相關(guān)干部管理工作經(jīng)驗四年以上。 六、高中文化程度以上。主管級中專文化程度以上。 七、年齡條件:男:40周歲以下,女:35周歲以下。 八、有團隊合作精神和一定的組織協(xié)調(diào)能力。 九、軍、警(武警)退役人員優(yōu)先。肆、使用表單 一、員工審查申請表。(EOF):編 號12名 稱防損課資深課員作業(yè)規(guī)范內(nèi)容: 壹、目 的:明確規(guī)范防損資深處員工作內(nèi)容,使其工

44、作有所依循。貳、適用規(guī)范:各分店。叁、內(nèi) 容: 一、工作職能:維護賣場秩序,負責顧客、員工、商品、設(shè)備安全及消防治安安全;貫徹執(zhí)行公司的規(guī)章制度,預防為主,損失防范,完成店總經(jīng)理布置的各項任務(wù),負責當班其間崗位按排<附表三>。 二、工作要求: (一)在防損處領(lǐng)導下做好當值期間上級交辦的各項工作任務(wù),完成防損處本職工作。 (二)門禁管制、賣場巡視、肅竊處理、大宗出貨管理、商品報廢處理、垃圾處理。 (三)各類表單處理(物品攜出單控管),顧客退換貨商品管理,稽核工作管理。顧客寄包柜應(yīng)急處理。 (四)員工置物柜不定期安檢,消防管理檢查<附表一>。并及時有效處理一般治安、消防突發(fā)

45、狀況。 (五)做好開店.打烊及人力支援工作,并做好值勤記錄,交接班工作及夜間人員進出賣場記錄。(表二)肆、使用表單 一、店總室防損處各崗表單、工作抽查表 二、防損處班值勤日志 三、值勤崗位表編 號13名 稱防損主任課長作業(yè)規(guī)范內(nèi)容: 壹、目 的:明確規(guī)范防損主任課長工作內(nèi)容,使其工作時有所依循。貳、適用規(guī)范:各分店。叁、內(nèi) 容: 一、人員管理(一)人力預算、工時審核、績效評核、工作計劃,做好員工的思想工作和日常工作。(二)組織實施對新進員工的崗前業(yè)務(wù)培訓,禮儀教育。(三)每日負責檢查、督促防損課同仁履行內(nèi)務(wù)工作條例、員工守則、崗位職責的執(zhí)行情況和例行班前會。 二、服務(wù)管理 (一)正確處理顧客與

46、顧客、顧客與員工,在賣場內(nèi)發(fā)生的各類矛盾,處理矛盾注意態(tài)度,有理、有節(jié)。 (二)負責當班期間移交的各類客訴。 (三)布置各部門工作聯(lián)系單所交辦的工作內(nèi)容。 三、商品管理 (一)負責整理、核對、匯總、檢查物品攜出申請單、商品報廢單及其它表單。 (二)加強對賣場進出口、員工通道,所攜帶的商品嚴格控管、稽核。 (三)負責督促夜間值班人員對賣場商品的安全巡檢。 (四)營業(yè)時間加強對試衣間不定時的巡查。 (五)檢查、督促當日肅竊商品、顧客退換商品(接待課)的統(tǒng)計及歸還。 (六)組織人員協(xié)助樓面每周二盤點商品的抽查工作。 (七)按排人員每天對倉管收貨商品的稽核工作。 稽核倉管收貨人員收貨數(shù)量是否正確。 稽

47、核時每日至倉管隨機抽取已收貨訂單數(shù)量的10%(含)以上,同時在防損稽核復查商品登記簿(參照客服收貨區(qū)作業(yè)規(guī)范OP339附表八)中登記訂單號并簽名。 稽核人員完成抽查作業(yè)后,在商品驗收單上之商品稽核欄簽名確認。并將訂單交還倉管課。編 號13名 稱防損主任課長作業(yè)規(guī)范內(nèi)容:在對商品稽核時如有差異,在商品驗收單之差異處簽名。登記呈報防損課長、客服經(jīng)理、店總經(jīng)理。防損檢查收貨差異登記表。 四、設(shè)備管理 (一)時常檢查、核對,防損配備的通訊聯(lián)絡(luò)工作是否處于良好運轉(zhuǎn)狀態(tài)。 (二)關(guān)心、了解并掌握監(jiān)控中心、消防設(shè)施、防盜設(shè)施的運作狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時與有時與有關(guān)部門聯(lián)系,將隱患消除在萌芽狀態(tài)。 (三)檢查了解交通器材情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,保持完好狀態(tài)。 五、資料管理 (一)每月收集匯總、整理、分類做到不缺、不亂,建立完善的臺帳管理制度, (二)每周二將各類防損工作表單呈店總審核,嚴格控制資料外借和泄露。 六、突發(fā)事件的處理 (一)按照營運管理中重大突發(fā)狀況程序處理,必須在第一時間內(nèi)報店總經(jīng)理。 (二)即時組織人力堅守崗位,維護賣場秩序,疏散客流,確保公司財產(chǎn)、商品、人員的生命安全。發(fā)生重大案情,應(yīng)保護現(xiàn)場,通知有關(guān)部門。協(xié)助店總經(jīng)理做好安全、防損調(diào)研工作,熟悉掌握店內(nèi)不安定因素,確保店內(nèi)無重大事故發(fā)生。肆、使用表單 一、主任課長值班

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論