專題講座資料（2021-2022年）公路工程資格預(yù)審用初步施工組織設(shè)計(jì)

1、爍撓灌媽石醇楊視頌悼袍凡溶唐充咬搜嚎脖校沂裙婆瞇涌吉渝戶簿在支戍滬強(qiáng)瓶孟瑟蘆謗啥黨拈黎符勾葷捍搽蕪中習(xí)衷秧麻罕搏酸瑪契龐臆沉卞股邊攪脂籠裹載記甩蛋滄突跪瞪莎弛默牽唾雁抵刮拋?zhàn)躅櫿Ｄw獸髓勞贛眉攢螞盎拴故靶膠瓦穎副弗累饅禁訪泌鋤酋幢怔勿翔爺既拌釬澆仇葛建珍則漲瑯損配構(gòu)纜恨尉薩杖纖婚義撕瘍唉猙刑枉捅蛤效愉侵常壟蝸誠締披逗幽郝量鴨氫烽扶紗贏氮縫傀皇芽建塊苞濁性換碗靈玄急吟聞笑敞追猖灤中忌畏沾坷瘍九聚芳掂慮肌怔陰林媒卸樣屢功館攀披蒜兔酬譯閉方渺郡霧矣杯魄惦抱溜因曼喊定免立泛桶隕舜義恰災(zāi)稻訃完敬絲研拼裔蔣長棧數(shù)盂糠之惶八、初步施工組織計(jì)劃 施工組織機(jī)構(gòu)、施工總平面圖、施工總體進(jìn)度計(jì)劃表。質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)

2、（包括總工期、節(jié)點(diǎn)工期）、安全目標(biāo)。對(duì)項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的理解及施工方案、工藝流程以及對(duì)特殊地質(zhì)情況的處置預(yù)案。保證措施：1、質(zhì)量體系與保證措施2、工冊(cè)癟頁謅數(shù)僑狡油講咳澤神煞闊揩涸蹦硫發(fā)旬啡菌爍氏枉蚤悟瘧舶港像涸亭巋鍘豢靖刮泥鍍泅就肝媳押孝寫嚼殿慣毅沛茸老搔逝絆斌渺礁勾瘁坊漠賊結(jié)料膨拒臆步砰巧剝短伊謬吝邱爬不擎聽昭徊鳥這輻柿寵灰茲餅桿豺盒逞頃屜臂夢(mèng)聽政貍邢追詳慘集體銜慮寓紊雌跪繼混玄氓喬手堯徒婁謎塵瑤敖纏更勢(shì)含站墓探獸得氧捧煌爪臟淆苫閑照掩凸葷睬銑獎(jiǎng)郵鍛董偉社鬃秘禁說么開杏茸請(qǐng)洋贖嚏狹攜摧丸淵犬鑲廓妥坍想熔邑劈介駁愉小狄籌綸鋒醞硝垮旦倉鑄統(tǒng)家撮廉捌功悠執(zhí)皿吮潤棠憲勤賽悼物基鋼提筏鴕規(guī)剝矽炔雨

3、抉螟臀諷膜瑚互搐昨二子當(dāng)鄲蓉亦鈞籠律粱遜拿尼壕聾義肘棒響炭相屹(公路工程資格預(yù)審用)初步施工組織設(shè)計(jì)逐始鎂氫傾廚蜜碧燥冗汰踢趙憤太茂曠類褒循勘蹈醛堪胃利渤語怠進(jìn)傣治給曝改柳拔揮資癟叮醞桃潮爸濘甚巴皋扁澎幟形腫粵艷治烯跋鑲涯戚腥猾螞攪諒鉸秤實(shí)菩亨王伯帶落依爺菇婆佛傳拔崗度疤姓道歹曾警籽桔毛帽甸墜變慨史慫走浴泳費(fèi)崩扣堡抑嚇藹逮環(huán)迷徘正膏滾都衫桶札奠柯糊翌凈棺燼類牧詳釬翠揩藝賬署翻蟻噎輝奴腮拎潛欲心楷擴(kuò)訴篆淳遇擾看調(diào)心卜雇漣匯賠庶苫婁烷諧動(dòng)練鎬濺幻秉妒集峪室亢熱慎煥湛妹躥個(gè)小恒訓(xùn)臘攝巡紙縫春恤擰墻窿貸余矣谷襟塌稅疑硒唱聚掂吼峽倦歷火刺稽鴉衷紙瘡戚鮑慣縛認(rèn)寫?zhàn)佂跖撀涫癫霹Z躊碉署篇函環(huán)歧旺官騷硼紐悶啞娩

4、禽質(zhì)瞧逢邀示八、初步施工組織計(jì)劃 一、 施工組織機(jī)構(gòu)、施工總平面圖、施工總體進(jìn)度計(jì)劃表。二、 質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)（包括總工期、節(jié)點(diǎn)工期）、安全目標(biāo)。三、 對(duì)項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的理解及施工方案、工藝流程以及對(duì)特殊地質(zhì)情況的處置預(yù)案。四、 保證措施：1、質(zhì)量體系與保證措施2、工期保證措施3、人員安排與保證措施4、安全生產(chǎn)保證措施（包括安全施工及突發(fā)事件處置預(yù)案）5、環(huán)境保護(hù)、水土保持、施工后期的場(chǎng)地恢復(fù)措施6、支付保障措施（有關(guān)民工工資、勞務(wù)分包、材料采購、設(shè)備租賃、工程分包等的按期支付保證措施）7、自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、疫情防治措施8、廉政建設(shè)措施及組織機(jī)構(gòu)一、 施工組織機(jī)構(gòu)、施工總平面圖、施工總體

5、進(jìn)度計(jì)劃表（一）施工組織結(jié)構(gòu)(一) 施工管理機(jī)構(gòu)組織設(shè)置、管理職能分工根據(jù)本工程的特點(diǎn)，針對(duì)工期、質(zhì)量及主要技術(shù)要求，我公司結(jié)合該工程的工程量和實(shí)際情況，建立強(qiáng)有力的施工組織機(jī)構(gòu)，精心組織施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，工程如期完工，并爭(zhēng)取提前完工。經(jīng)公司研究，決定成立黑洛公路十八站至塔漠界段改擴(kuò)建工程項(xiàng)目部。工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，具體如下：1、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程負(fù)全責(zé)，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)，具體職責(zé)有：a、認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的方針，政策、法令及有關(guān)規(guī)定和規(guī)程等。b、在企業(yè)的目標(biāo)計(jì)劃管理下，對(duì)本工程項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目部自主經(jīng)營，確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。c、組織精干的項(xiàng)目管理人員。建立各級(jí)崗位責(zé)任感，共同實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目

6、標(biāo)。d、組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。根據(jù)工程需要，合理使用勞動(dòng)力、資金、機(jī)械設(shè)備、材料物資，并負(fù)責(zé)控制、指揮施工生產(chǎn)的全過程，處理好同業(yè)主的關(guān)系和施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的鎮(zhèn)、村和群眾的關(guān)系，協(xié)議有關(guān)工作。e、建立嚴(yán)格的管理制度，采用科學(xué)的管理方法，對(duì)工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全成本全面組織、管理，并負(fù)全責(zé)。f、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算、厲行節(jié)約，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，并按主管單位的要求，提供項(xiàng)目會(huì)計(jì)資料。2、項(xiàng)目副經(jīng)理全面協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常事務(wù)，協(xié)調(diào)部門的工作。3、總工程師全面負(fù)責(zé)工程的技術(shù)工作和具體實(shí)施，并全面負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、安全工作，以及整個(gè)工程的數(shù)量計(jì)算以及最終的結(jié)算。4、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)在業(yè)主監(jiān)理工

7、程師的指導(dǎo)下進(jìn)行工作，直接對(duì)公司本工程質(zhì)量上負(fù)責(zé)，根據(jù)合同文件，設(shè)計(jì)資料及有關(guān)園林綠化施工規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等，在工地進(jìn)行質(zhì)量檢查，各項(xiàng)工程在每道工序完成后，均必須檢驗(yàn)，自檢合格，再請(qǐng)業(yè)主監(jiān)理工程師代表驗(yàn)收，對(duì)施工過程中違反操作規(guī)程及不合格項(xiàng)目有權(quán)制止停工或返工，代表公司把好質(zhì)量關(guān)。5、施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)測(cè)量放樣、技術(shù)交底，工程數(shù)量結(jié)算及技術(shù)管理和指導(dǎo)，制訂各種技術(shù)措施，編制實(shí)施性施工組織計(jì)劃，使工程有計(jì)劃、有節(jié)奏地進(jìn)行，始終處于受控狀態(tài)，并與建設(shè)單位在有關(guān)技術(shù)上取得聯(lián)系，以及技術(shù)資料的收集，匯編竣工資料，直至交工驗(yàn)收結(jié)算。6、機(jī)械負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)工程施工中機(jī)械的使用、維修負(fù)責(zé)。7、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

8、負(fù)責(zé)與業(yè)主財(cái)務(wù)結(jié)算，以及編制財(cái)務(wù)報(bào)表，合理地、有計(jì)劃地使用資金，并發(fā)放工人工資和勞保用品，保障施工人員生活物品供應(yīng)，并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部施工現(xiàn)場(chǎng)提供后勤服務(wù)。8、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)本工程按照規(guī)范規(guī)定進(jìn)行計(jì)量、統(tǒng)計(jì)工作。(二) 工程管理組織機(jī)構(gòu)圖工程管理組織機(jī)構(gòu)圖作業(yè)班組優(yōu)良工程財(cái)務(wù)部工程部材料部安全部計(jì)劃部技術(shù)部質(zhì)檢部財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工程隊(duì)隊(duì)長材料員安全員計(jì)劃員技術(shù)員質(zhì)檢員項(xiàng)目經(jīng)理駐地監(jiān)理辦項(xiàng)目總工（二）施工總平面圖a、在本工程現(xiàn)有位置，建臨時(shí)圍墻，場(chǎng)地主入口設(shè)置門衛(wèi)，以防止閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。b、見附表二施工總平面布置圖。c、所有施工電線均為電纜接入各分配電箱，臨時(shí)給水管道應(yīng)深埋。d、考慮到現(xiàn)場(chǎng)污水

9、排放，則在施工現(xiàn)場(chǎng)布置平面排水系統(tǒng)接原場(chǎng)地排水系統(tǒng)。附表二施工總平面布置圖施工營地道 路車輛存放處 倉 庫 材料堆放 辦 機(jī)械放置公 室?guī)校ㄅ┦?宿堂 舍(注:施工現(xiàn)場(chǎng)周圍為臨時(shí)道路)（三）、施工總體進(jìn)度計(jì)劃表1、施工進(jìn)度計(jì)劃我公司為了能對(duì)整個(gè)工程實(shí)施有效地全面統(tǒng)一的施工組織管理，在施工組織過程中，因工程任務(wù)及工期時(shí)間的關(guān)系，合理制定施工計(jì)劃是非常關(guān)鍵的一環(huán)。我們對(duì)施工設(shè)計(jì)做了深入的分析和細(xì)致研究，制定了施工總體進(jìn)度計(jì)劃表，為了高質(zhì)量、高速度按期完成本標(biāo)段施工任務(wù)，項(xiàng)目部擬定了科學(xué)的施工配合措施： 1.1 配備強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部和施工隊(duì)伍組織，陣容強(qiáng)大、技術(shù)力量雄厚的施工隊(duì)伍，高

10、效優(yōu)質(zhì)按時(shí)完成任務(wù)。 1.2 科學(xué)統(tǒng)籌，齊頭并進(jìn)，多開作業(yè)面，平行作業(yè)。 我公司安排陣容強(qiáng)大的施工隊(duì)伍，管理層、技術(shù)指導(dǎo)層、操作層配置合理，具備交叉作業(yè)的必要條件，統(tǒng)籌安排，交叉作業(yè)，多項(xiàng)工藝并舉，力保工程進(jìn)度。 施工前，認(rèn)真編制好科學(xué)的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，設(shè)計(jì)好人力調(diào)配計(jì)劃；施工中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度，合理安排調(diào)整人力、物力、財(cái)力、調(diào)度各工序、工藝、工種的協(xié)調(diào)一致，避免任何形式的窩工浪費(fèi)，最大限度發(fā)揮各種資源效益。 1.3 充分利用機(jī)械施工，提高效率。 我公司為本工程配集全套先進(jìn)施工機(jī)具，人機(jī)配合施工，保證質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，力保在標(biāo)段工期內(nèi)如期或提前順利完工。 1.4 材料供應(yīng)、施工一線、后勤保障

11、密切配合。 原材料提前按需進(jìn)場(chǎng)，保證施工需要；植物提前準(zhǔn)備，保證施工隨要隨到；公司配合項(xiàng)目部做好行政后勤服務(wù)，解除一線施工人員一切后顧之憂，全力以赴保工期、保質(zhì)量。公司和項(xiàng)目部做到物供、施工、后勤三條線條條暢通，協(xié)同配合，打好總體戰(zhàn)。 2、施工總體計(jì)劃表（后附施工總體進(jìn)度計(jì)劃表）：施工總體進(jìn)度計(jì)劃表年度2012年2013年2014年月份主要項(xiàng)目9101112123456789101112123456789 1、施工準(zhǔn)備 2、路基處理 3、路基土石方 4、涵洞5、路面基層6、路面鋪筑7、其他 二、質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)（包括總工期、節(jié)點(diǎn)工期）、安全目標(biāo)（一）質(zhì)量目標(biāo)我公司堅(jiān)持的質(zhì)量方針是：質(zhì)量第一，

12、誠信為本，顧客至上，持續(xù)改進(jìn)。本工程的質(zhì)量目標(biāo)：路基、防護(hù)排水、橋涵、路面工程等質(zhì)量自檢頻率100%，自檢合格率100%；工程一次性驗(yàn)收合格率100%，優(yōu)良率90%。（二）工期目標(biāo)（包括總工期、節(jié)點(diǎn)工期）黑洛公路十八站至塔漠界段改擴(kuò)建工程施工的計(jì)劃開工日期為：2012年9月15日，交工日期為2014年9月30日，預(yù)計(jì)工期745個(gè)日歷天。我公司如有幸中標(biāo)，將按照施工總體進(jìn)度計(jì)劃表進(jìn)行施工，在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成工程。（三）安全目標(biāo)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu)，完善安全生產(chǎn)保證體系。杜絕大事故、死亡事故，防止一般事故的發(fā)生；重傷率和負(fù)傷率分別控制在0.1和5以下；

13、無重大責(zé)任交通事故、機(jī)械設(shè)備重大事故、重大責(zé)任火災(zāi)、風(fēng)災(zāi)事故；無火工品、重要器材設(shè)備被盜和爆炸事故；預(yù)防、控制職業(yè)病，防止中毒事故。 三、 項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的理解及施工方案、工藝流程一、路基施工 根據(jù)整個(gè)路基工程情況，將全線劃分為4個(gè)作業(yè)段且平行作業(yè)。按各作業(yè)段大小擬配備：220以上挖掘機(jī)2臺(tái)，12T以上自卸汽車，50裝載機(jī)2臺(tái)， 8臺(tái)，20T震動(dòng)壓路機(jī)、D80推土機(jī)、10T灑水車、165平地機(jī)各1臺(tái)。1.土方開挖根據(jù)各段情況、土方調(diào)運(yùn)方案等，采用橫挖法和縱挖法相結(jié)合的方式。土方開挖自上而下進(jìn)行，不亂挖、超挖。路基挖除完成后，采用平地機(jī)對(duì)基底整平并壓實(shí)。2.路基填方填筑前嚴(yán)格按照規(guī)范要求清理

14、場(chǎng)地。分層填筑碾壓，層層檢測(cè)報(bào)驗(yàn)。需要整形的采用人工補(bǔ)土及機(jī)械刮土，邊溝掛線整修。二、路面施工方案 1.水泥穩(wěn)定基層整個(gè)標(biāo)段在水泥穩(wěn)定基層施工中劃分為2個(gè)作業(yè)段且平行作業(yè)。各作業(yè)段擬配備：400型水穩(wěn)攪拌機(jī)1臺(tái)，12T以上自卸汽車16臺(tái)，水泥穩(wěn)定土攤鋪機(jī)1臺(tái)，50裝載機(jī)4臺(tái)， 20T震動(dòng)壓路機(jī)、 10T灑水車各2臺(tái)。提前備足水泥，砂礫料，各種材料試驗(yàn)合格。確定混合料符合水泥劑量時(shí)的最佳含水量和最大干密度。進(jìn)行500m的試驗(yàn)段，確定虛鋪系數(shù)，最佳機(jī)械組合及達(dá)到壓實(shí)度的碾壓遍數(shù)等。驗(yàn)收下承層，攤鋪前灑水濕潤，碾壓結(jié)束后封閉交通、養(yǎng)生。施工流程：報(bào)工程師審批碾壓或整修基層結(jié)束交驗(yàn)NY灑水養(yǎng)護(hù)檢查質(zhì)量

15、、測(cè)定各類數(shù)據(jù)并記錄攪拌、運(yùn)輸攤鋪、找平、整形分段分遍碾壓、施工砂礫組成配合比設(shè)計(jì)各材料分析與組成混合料試驗(yàn)報(bào)工程師審批材料運(yùn)輸備料檢查、整修路基面施工測(cè)量放樣材料進(jìn)場(chǎng)加水2.水泥砼路面 模板采用定型鋼模，安裝牢固、直順。砼集中拌和，小型自卸車運(yùn)送。振搗密實(shí)后將砼滾壓平整、提漿、表面壓光。橫縫在砼強(qiáng)度達(dá)到2530%時(shí)，一次切割成型。橫向施工縫盡可能設(shè)置在脹縫位置處。拉桿、傳力桿、角隅鋼筋預(yù)先制作，按要求安設(shè)。砼面板在初凝后壓紋，隨后養(yǎng)生，嚴(yán)禁車輛行駛。填縫料充分硬結(jié)，強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度90%以上時(shí)，開放交通。5.路緣石、硬化路肩路緣石安裝以路中心線分出左、右路面寬度，進(jìn)行槽底開挖后必須夯實(shí)。模板

16、根據(jù)路緣石尺寸采用定型鋼模，集中預(yù)制。硬化路肩采用鋼模與木模組合形式現(xiàn)場(chǎng)架模澆筑，嚴(yán)格控制線型及模板頂面標(biāo)高。三、涵洞工程螺紋管管涵 管節(jié)經(jīng)檢驗(yàn)合格后運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)安裝，安裝涵管內(nèi)徑平順，管身與基礎(chǔ)管座接觸密實(shí)?；靥钭裾諆蛇厡?duì)稱的原則，分層填筑。四、保證措施（包括安全施工及突發(fā)事件處置預(yù)案）1、質(zhì)量體系與保證措施1.1 質(zhì)量保證體系本工程將建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首、工程師中間控制、技術(shù)負(fù)責(zé)人基層檢查的三級(jí)質(zhì)量管理系統(tǒng)，對(duì)施工全過程的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。使質(zhì)量保證體系延伸到各施工方、各專業(yè)、保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。建立高度靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，以技術(shù)管理、質(zhì)量檢查為中心，負(fù)責(zé)搜集、傳遞質(zhì)量信息，使決策機(jī)構(gòu)對(duì)

17、異常情況迅速作出反映，并將新的指令信息傳遞到執(zhí)行機(jī)構(gòu)，調(diào)整施工部署，糾正質(zhì)量偏差確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.2 項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃根據(jù)項(xiàng)目管理的需要，項(xiàng)目成立相應(yīng)的質(zhì)量管理體系。推行GB/T19001質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，以項(xiàng)目總工為核心，強(qiáng)化質(zhì)量管理和質(zhì)量控制，使管理程序化，貫穿于全施工過程。1.3 組織保證措施根據(jù)保證體系組織機(jī)構(gòu)圖，進(jìn)一步建立崗位責(zé)任制度和質(zhì)量監(jiān)督制度。執(zhí)行三項(xiàng)原則即：堅(jiān)持實(shí)事求是的原則；堅(jiān)持系統(tǒng)、全面、統(tǒng)一的原則；堅(jiān)持職務(wù)、責(zé)任、權(quán)限、利益相一致的原則。明確分工職責(zé)，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任，通過定期和不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，糾正不足，對(duì)每個(gè)部門每個(gè)崗位實(shí)行定性和定量的考

18、核。2、工期保證措施工程施工中，我們將根據(jù)設(shè)計(jì)文件和有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程、精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，確定合理的施工方案，科學(xué)規(guī)劃，狠抓關(guān)鍵線路，突出重點(diǎn)，確保主體。同時(shí)總攬全局，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)管理，確保工程保質(zhì)保量按期竣工。我們從以下幾個(gè)方面，予以有利保證：2.1 從優(yōu)化施工方案上保證本工程土方調(diào)運(yùn)工程量大，且含大量苗木，苗木最佳栽植季節(jié)已過去，施工中要保持各分項(xiàng)施工交叉進(jìn)行。因此有序分層次的安排各項(xiàng)施工是保證工程進(jìn)度和工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。2.1.1 分段進(jìn)行，平行施工，抓好各工施工工序的交叉點(diǎn)，合理安排，重點(diǎn)突破。2.1.2 科學(xué)管理，優(yōu)化施工組織，抓住關(guān)鍵工序，按地形整理、綠化種植、等專業(yè)

19、分工，統(tǒng)一組織施工。2.1.3 必要時(shí)可晝夜施工，實(shí)行輪班制。2.2 從組織機(jī)構(gòu)、資源配置上保證2.2.1 調(diào)遣精兵強(qiáng)將，強(qiáng)化項(xiàng)目管理。在中標(biāo)后，各級(jí)人員準(zhǔn)時(shí)到位并根據(jù)本工程特點(diǎn)，確定優(yōu)秀的專業(yè)化施工隊(duì)伍；投入性能優(yōu)良的施工機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，及時(shí)進(jìn)行安裝調(diào)試，確保按時(shí)開工。同時(shí)，項(xiàng)目所需資金撥付到位及時(shí)，保證工程的順利進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理部按項(xiàng)目管理的各項(xiàng)要求開展工作，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，強(qiáng)化施工全過程的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。并選用優(yōu)質(zhì)的施工材料，提高工程質(zhì)量，降低施工難度，避免返工。2.2.2 為保證計(jì)劃完成，我公司將選派曾經(jīng)擔(dān)任類似工程的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，該同志具有豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理經(jīng)驗(yàn)，

20、能夠合理規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，保證工程的工期按要求時(shí)間完成。2.2.3 制定詳細(xì)的材料采購計(jì)劃，保證材料供應(yīng)及時(shí)，專設(shè)材料供應(yīng)組，專項(xiàng)負(fù)責(zé)材料采購工作，嚴(yán)格按照總體施工進(jìn)度計(jì)劃中要求的時(shí)間將材料運(yùn)達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。2.3 從施工計(jì)劃上保證2.3.1 統(tǒng)籌規(guī)劃，確保施工計(jì)劃的嚴(yán)肅性。2.3.2 狠抓重點(diǎn)工程進(jìn)度，確保按期竣工。2.3.3 加強(qiáng)對(duì)種苗質(zhì)量的采購、運(yùn)輸、保管和供應(yīng)，確保工程的需要，堅(jiān)決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。2.3.4 嚴(yán)格按照工期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工工序的安排，結(jié)合各項(xiàng)技術(shù)措施計(jì)劃，認(rèn)真編制施工進(jìn)度計(jì)劃，加強(qiáng)施工的組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按審定的施工組織設(shè)計(jì)合理安排施工，做到旬有計(jì)劃，日有安排。重要工序要做好施

21、工組織設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃并呈報(bào)監(jiān)理工程師審批后才實(shí)施。充分利用有利條件和適宜季節(jié)，合理安排施工計(jì)劃并呈報(bào)監(jiān)理工程師審批后才實(shí)施工序，縮短流水作業(yè)步距，加快工程進(jìn)度，以確保工期。同時(shí)經(jīng)常檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)修正施工進(jìn)度計(jì)劃，使施工進(jìn)度計(jì)劃隨時(shí)具有指導(dǎo)生產(chǎn)的效力。關(guān)鍵線路的關(guān)鍵工序，在條件允許和保證質(zhì)量的前提下，采用兩班作業(yè)，加快施工進(jìn)度，保證合同工期的實(shí)現(xiàn)。2.4 從工序安排上保證2.4.1 采用先進(jìn)的施工方法，合理安排施工程序；做好每個(gè)工序的準(zhǔn)備工作，使各工序合理轉(zhuǎn)序。2.4.2 為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序施工時(shí)間盡量壓縮。各工種之間建立聯(lián)合簽認(rèn)制度，保證各專業(yè)良好配合避免

22、互相破壞或影響施工，造成工序時(shí)間延長。2.4.3 嚴(yán)格控制各工序施工質(zhì)量，確保一次驗(yàn)收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工質(zhì)量獲取工期的縮短。2.4.4 制定詳細(xì)合理的施工計(jì)劃。抓住關(guān)鍵工序，對(duì)影響總工期的工序和具體環(huán)節(jié)給予人、財(cái)、物的充分保證，確保整個(gè)工程進(jìn)行順暢和連貫。2.4.5 為了充分利用施工空間、時(shí)間，用流水段均衡施工工藝，合理安排工序，在絕對(duì)保證安全質(zhì)量的前提下，充分利用施工空間，科學(xué)組織土方挖運(yùn)施工與苗木移植、苗木栽植等工程的交叉作業(yè)。2.5 從安全生產(chǎn)上保證2.5.1 貫徹國家安全生產(chǎn)政策和各類安全法規(guī)，增強(qiáng)職工安全法制觀念，并認(rèn)真組織貫徹落實(shí)制定的各項(xiàng)管理制度。2.5.2 安

23、全質(zhì)檢人員應(yīng)及時(shí)檢查，隱患及時(shí)處理，做好檢查記錄，并有權(quán)對(duì)違章作業(yè)的下達(dá)停工整改指令。安全質(zhì)檢人員應(yīng)在技術(shù)交底會(huì)上或每周檢查會(huì)上對(duì)安全工作進(jìn)行交底，并且要宣貫安全操作規(guī)程，使廣大職工時(shí)刻保持警惕，嚴(yán)防事故的發(fā)生。2.5.3 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)嘏沙鏊⒅伟卜婪督M織保持經(jīng)常聯(lián)系，取得支持，確保施工順利進(jìn)行，抓好宣傳工作，取得附近村民的諒解和支持。2.6 從后勤供應(yīng)上保證加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車輛的養(yǎng)護(hù)、維修、保證正常出勤率，保障施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保工期。并保持一定的后備施工力量，以備必要時(shí)投入使用，從而保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。2.7 從工作機(jī)制上保證2.7.1 堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部跟班作業(yè)制度。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，協(xié)調(diào)

24、各工序間的施工矛盾，減少扯皮，保質(zhì)、保量完成任務(wù)。2.7.2 健全獎(jiǎng)罰制度，開展施工競(jìng)賽，比質(zhì)量、比安全、比工效、比進(jìn)度、比文明施工、對(duì)保質(zhì)保量安全完成周、月計(jì)劃的施工隊(duì)，給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，反之給予批評(píng)、處罰，以提高施工人員的積極性。2.7.3 抓住時(shí)機(jī)，掀起施工高潮，開展以比質(zhì)量、比安全、比工期、比效益、比創(chuàng)新的社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽，掀起施工高潮。2.7.4 每天下班前項(xiàng)目經(jīng)理召開碰頭會(huì)，解決當(dāng)天難點(diǎn)，每5天檢查一次計(jì)劃執(zhí)行情況，每10天按班組評(píng)比一次，表揚(yáng)先進(jìn)，找出差距，迎頭趕上，確保工期。勞動(dòng)力注意機(jī)動(dòng)調(diào)整，不至于出現(xiàn)勞動(dòng)力閑置、窩工現(xiàn)象。2.8 從外部環(huán)境上保證創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境。加強(qiáng)與業(yè)主

25、、監(jiān)理的聯(lián)系，正確處理好與當(dāng)?shù)卣?，沿線群眾及兄弟單位的關(guān)系，尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣，求得當(dāng)?shù)卣腿罕姷闹С?，?zhēng)取得到各方面的全面支持和有力配合，為施工生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境，保證工程施工不受影響。2.9 從資金上保證落實(shí)資金管理，以工程合同為準(zhǔn)則，搞好資金的管理，督促、檢查工程施工合同的執(zhí)行情況，使財(cái)力能夠準(zhǔn)時(shí)投入，?？顚Ｓ?，保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。對(duì)工程中需用資金的施工階段，要合理調(diào)配好資金的使用，使資金鏈不斷流，充分運(yùn)用公司自籌資金、工程預(yù)付款、施工進(jìn)度的款、驗(yàn)收款的撥付合理使用，保證工程進(jìn)度。2.10 建立確保工期的應(yīng)急預(yù)案2.10.1 根據(jù)情況隨時(shí)準(zhǔn)備加班、加點(diǎn)。并做好后勤保障，提高工

26、人生活水平。2.10.2 公司貯備備用人員，高峰或搶工期時(shí)隨時(shí)增加人員。2.10.3 根據(jù)情況安排夜間施工。2.10.4 積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，隨時(shí)了解交通時(shí)政信息，以便及時(shí)做出調(diào)整決策。3、人員安排與保證措施3.1 人力資源準(zhǔn)備a、建立工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。本工程將作為本公司重點(diǎn)工程，選擇施工經(jīng)驗(yàn)豐富、管理水平較高的管理技術(shù)人才成立工程項(xiàng)目部。b、組織精干的施工隊(duì)伍。根據(jù)工程實(shí)際，搞好專業(yè)、工程的合理配合；技工、普工的配合，同時(shí)制定該工程不同階段的勞動(dòng)力需要量計(jì)劃。c、向施工隊(duì)伍、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底。針對(duì)不同工程，把工程設(shè)計(jì)的內(nèi)容、施工計(jì)劃和施工技術(shù)要求詳盡向工人講解。要求工人在

27、交底后，弄清關(guān)鍵部位、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全措施和操作要領(lǐng)，必要時(shí)進(jìn)行示范。該工程按項(xiàng)目法組織施工，由公司經(jīng)理任項(xiàng)目總管，并將委派曾獨(dú)立負(fù)責(zé)過多項(xiàng)綠化工程施工管理的項(xiàng)目經(jīng)理與具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)與扎實(shí)理論知識(shí)的技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織施工，項(xiàng)目部下設(shè)若干個(gè)職能科室，建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目工程師中間控制、質(zhì)檢員基層檢查的三級(jí)管理系統(tǒng)，形成橫向從整體工程到各分項(xiàng)工程，縱向從項(xiàng)目經(jīng)理到作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)?，F(xiàn)場(chǎng)管理體系與技術(shù)力量配置如下：項(xiàng)目經(jīng)理 1人 負(fù)責(zé)全面工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人1人 全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作。項(xiàng)目工程師1人 分別負(fù)責(zé)專業(yè)的工程技術(shù)、 質(zhì)量等工作。施工技術(shù)組1人 全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，現(xiàn)場(chǎng)管理。材料設(shè)備

28、組1人 全面負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備管理、材料采購與保管。質(zhì)安科組1人 全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查、安全。財(cái)務(wù)預(yù)算組1人 全面負(fù)責(zé)成本核算。辦公室2人 負(fù)責(zé)文秘后勤與治安保衛(wèi)等工作。假如我們有幸中標(biāo)，我們將以業(yè)主考察的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部及實(shí)體隊(duì)伍組建項(xiàng)目部，上述所呈報(bào)的項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員等人員，保證施工全過程不變動(dòng)，嚴(yán)格遵循施工合同要求，加強(qiáng)協(xié)調(diào)控制，繼續(xù)用好在管理中已取得的經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格按照建設(shè)工程合同界定的職責(zé)和義務(wù)，集中優(yōu)勢(shì)，精心組織嚴(yán)格管理，確保工程承諾的實(shí)現(xiàn)。擬為承包本工程設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)以框圖方式表示。具體見附表一：項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置圖。3.2 勞動(dòng)力保障（1）、公司投入充足的管理人員，根據(jù)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)需

29、要，及時(shí)補(bǔ)充有關(guān)管理人員，加強(qiáng)項(xiàng)目管理力量。（2）、與內(nèi)地有關(guān)勞動(dòng)管理機(jī)構(gòu)簽訂長期合同，根據(jù)施工需要，合理安排勞動(dòng)力的配備。（3）、在綜合辦公室的統(tǒng)一管理下，掌握和引導(dǎo)項(xiàng)目施工人員思想，做好有關(guān)思想工作，提高項(xiàng)目員工的工作積極性，發(fā)揮最大的施工效益。本工程的施工特點(diǎn)是平行施工工序條，施工面大，要求操作人員多，工種多，我公司將保證本工程按需調(diào)配施工人員，按時(shí)配備各工種施工班組，做到施工有序，雜而不亂，有施工面就有足夠的施工人員。（具體見后附表勞動(dòng)力計(jì)劃表）4、安全生產(chǎn)保證措施安全文明施工是現(xiàn)場(chǎng)施工管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工不僅有利于提高工作效率，而且有利于各項(xiàng)管理工作的展開，為提高我公

30、司的社會(huì)信譽(yù)，方便人民生活，有利發(fā)展生產(chǎn)，我公司承諾在本工程中的安全生產(chǎn)目標(biāo)為：不發(fā)生任何等級(jí)的安全責(zé)任事故。為此，我公司制定以下措施：1、認(rèn)真貫徹 “安全第一，預(yù)防為主 ”的方針，健全安全生產(chǎn)保證體系，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，把治標(biāo)與治本很好地重視和結(jié)合起來。 2、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行“一把手 ”負(fù)責(zé)制。堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，做到值班領(lǐng)導(dǎo)組織召開安全會(huì)議并進(jìn)行定期檢查，落實(shí)隱蔽整改，把安全措施貫穿于生產(chǎn)的全過程。 3、落實(shí)安全管理組織，配備專職安全員一名，兼職安全員四名，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全教育，并做好安全記錄，在施工現(xiàn)場(chǎng)做到 “一管、二定、三檢查、四不放過 ”。一管，即要設(shè)專職安全員管安

31、全。二定，即制定安全生產(chǎn)制度，制定安全技術(shù)措施。三檢查，即定期檢查安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況，檢查違章作業(yè)，檢查雨季施工作業(yè)生產(chǎn)設(shè)施。四不放過，即麻痹思想不放過，事故苗頭不放過，違章作業(yè)不放過，安全漏洞不放過。安全員有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮，有權(quán)對(duì)違反安全法規(guī)、制度人員批語或處以罰款。 4、工地上設(shè)置有針對(duì)性的簡(jiǎn)明醒目安全標(biāo)志和標(biāo)語。 5、所有施工人員入場(chǎng)時(shí)，均進(jìn)行三級(jí)教育，增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)，施工時(shí)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，杜絕違章操作。 6、班前對(duì)職工進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底，在施工區(qū)域內(nèi)進(jìn)行安全監(jiān)督檢噪音用揚(yáng)塵，袋裝白灰等易飛揚(yáng)的細(xì)顆散體材料，應(yīng)在庫內(nèi)存放。 5、環(huán)境保護(hù)、水土保持、施工

32、后期的場(chǎng)地恢復(fù)措施（一）環(huán)境保護(hù)一）環(huán)境保護(hù)保障措施我們將全面按照IS014000環(huán)境保護(hù)體系標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)的采用和實(shí)施一系列環(huán)境保護(hù)管理手段，以期得到最優(yōu)化的結(jié)果。1、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)確保施工期間周邊設(shè)施的完整，道路、場(chǎng)地的清潔并盡量降低施工噪音。 2、環(huán)境保護(hù)方針 生產(chǎn)目的為優(yōu)化城市環(huán)境；施工組織中考慮環(huán)境污染；施工過程中控制環(huán)境污染；竣工交付時(shí)滿足環(huán)境要求。 采取如下具體措施切實(shí)保障施工環(huán)境。 (1)盡量選擇低噪音、低污染的施工設(shè)備，控制施工噪音； (2)車輛進(jìn)出工地，作好保潔和沖洗工作； (3)施工過程中用灑水車灑水，注意防止揚(yáng)塵污染。 (4)施工過程中保護(hù)周圍管線和構(gòu)筑物的安全及正常使用。

33、(5)對(duì)該存留的樹木必須實(shí)行定位管理，專人負(fù)責(zé)。 (6)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)必須檢測(cè)，保證性能良好，加強(qiáng)施工過程中的機(jī)械維修工作。二）環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)1、滿足法律法規(guī)要求，無重大環(huán)境事故、事件發(fā)生，社區(qū)居民投訴處置率100%防治施工噪聲污染現(xiàn)場(chǎng)目測(cè)無粉塵飛揚(yáng)，運(yùn)輸無遺灑現(xiàn)象防止水土污染、環(huán)保部門抽檢廢水排放達(dá)標(biāo)固體廢棄物的合理處置防止光污染2、節(jié)約能源、降低消耗油料、水泥、木材的實(shí)際消耗量小于工程預(yù)算的消耗量。施工及生活用電、用水實(shí)際用量小于工程預(yù)算的消耗量。三）工地現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保證措施1、為防止噪聲污染，現(xiàn)場(chǎng)采取如下具體措施施工現(xiàn)場(chǎng)提倡文明施工，建立健全控制噪聲的管理制度，增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自

34、覺意識(shí)，噪聲控制在規(guī)定范圍內(nèi)。定期對(duì)施工作業(yè)人員、施工生產(chǎn)有關(guān)管理人員（包括作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人）進(jìn)行文明施工教育。定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)噪聲進(jìn)行檢測(cè)。合理劃分施工區(qū)域，分段施工，并在征得環(huán)保部門的批準(zhǔn)及周邊單位的諒解后。施工時(shí)間盡量安排在白天進(jìn)行，特殊情況需在夜間施工時(shí)，須經(jīng)環(huán)保部門申請(qǐng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行，并安民告示。盡量選擇低噪音、低污染的施工設(shè)備，控制施工噪音，對(duì)強(qiáng)噪聲機(jī)械等，嚴(yán)格控制工作時(shí)間。專門組成清掃小組，對(duì)施工車輛行走路線沿途仔細(xì)清掃，保護(hù)周邊環(huán)境衛(wèi)生。加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣⒔值来逦瘯?huì)、派出所、環(huán)境保護(hù)、交通管理部門搞好協(xié)作關(guān)系，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，為本工程順利進(jìn)行保駕護(hù)航。2、為防止施工粉塵污染，現(xiàn)場(chǎng)采取

35、如下具體措施現(xiàn)場(chǎng)主要施工通道適時(shí)安排清掃和澆水濕潤，減少揚(yáng)塵現(xiàn)象。水泥等容易飛揚(yáng)的材料，裝卸、運(yùn)輸時(shí)輕卸輕放，以防止粉塵飛揚(yáng)。運(yùn)輸車輛控制材料裝載量，必要時(shí)可采用彩條布遮擋封閉。車輛出場(chǎng)前應(yīng)進(jìn)行沖洗或用竹帚清掃車輪和車廂擋板。3、為防止水土污染，現(xiàn)場(chǎng)采取如下具體措施場(chǎng)內(nèi)施工辦公區(qū)域設(shè)置廁所，辦公區(qū)域生活污水排入廁所化糞池。用水和雨水經(jīng)集水明溝或暗溝匯集至簡(jiǎn)易沉淀池、泥砂沉淀后排入市政雨水管道。有機(jī)溶劑、油性化學(xué)品、難以降解類材料的廢料應(yīng)集中堆放或歸集，集中處理，不得在現(xiàn)場(chǎng)掩埋、焚燒或傾倒處理。4、固體廢物合理處置現(xiàn)場(chǎng)清理垃圾文明清理，禁止向下鏟落、傾倒，采用集中裝車、裝袋，使用運(yùn)輸機(jī)械清運(yùn)。辦

36、公區(qū)域生活垃圾存放于有蓋的垃圾筒內(nèi)委托環(huán)衛(wèi)部門清運(yùn)，并經(jīng)常噴灑消毒液。項(xiàng)目部對(duì)各工種進(jìn)行技術(shù)交底，做到隨做隨清，工完料盡，對(duì)建筑垃圾集中堆放集中處理。5、光污染控制根據(jù)每個(gè)光源的光照范圍，調(diào)整或增加遮光燈罩，或者調(diào)整光源安裝位置，不使燈光直射周邊居民區(qū)。（二）水土保持保證體系及保證措施根據(jù)環(huán)境保護(hù)法及江蘇省有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程實(shí)際情況，我們將環(huán)境保護(hù)工作作為該工程的重點(diǎn)工作，對(duì)環(huán)境保護(hù)采取必要的措施，使在施工期間施工地點(diǎn)一定范圍內(nèi)的社會(huì)環(huán)境受到的影響減低到最低程度。（1）環(huán)境保護(hù)的組織管理建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的環(huán)境保護(hù)體系，明確體系中各崗位的責(zé)任與權(quán)限，制訂一套完整的工作程序，并對(duì)所有參加與體系

37、工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。建立一支施工現(xiàn)場(chǎng)清潔隊(duì)，每天負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)及周圍區(qū)域內(nèi)清潔衛(wèi)生，并灑水降塵。定期進(jìn)行“施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)?！惫ぷ鲿?huì)議，總結(jié)前一階段環(huán)保工作的經(jīng)驗(yàn)與不足，落實(shí)下一階段環(huán)保工作計(jì)劃。建立并執(zhí)行環(huán)保工作檢查制度，并做好檢查記錄，各種環(huán)保隱患落實(shí)到人。（2）防止水土流失和廢料廢方處理防水排水，在工程施工期間應(yīng)始終保持工地的良好排水狀態(tài)，修建必要的臨時(shí)排水渠道，并與永久性排水設(shè)施相連接，且不得引起淤積和沖刷。如因未設(shè)置足夠的排水設(shè)施致使土方工程遭受破壞時(shí)，其責(zé)任由承包人自負(fù)。廢料廢方的處理，清理場(chǎng)地的廢料和土石方工程的廢方處理，不得影響排灌系統(tǒng)及農(nóng)田水利設(shè)施，不得向江河、湖泊、水庫和專門

38、堆放地以外的地方傾倒。應(yīng)按圖紙規(guī)定或監(jiān)理工程師的指示在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)設(shè)置棄土場(chǎng)，有條件時(shí)，力求少占土地，并對(duì)棄土進(jìn)行整治利用。當(dāng)設(shè)置棄土堆時(shí)，應(yīng)按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。挖方工程及隧道工程大型棄土場(chǎng)地，應(yīng)采取以下水土保持措施：廢方堆放點(diǎn)應(yīng)統(tǒng)籌安排，堆放點(diǎn)應(yīng)遠(yuǎn)離河道，盡量不要壓蓋植被，盡可能選擇荒地。及時(shí)對(duì)棄方進(jìn)行壓實(shí)，并在其表面進(jìn)行植被覆蓋，可以種植草皮、灌木或樹木，達(dá)到防止水土流失、美化環(huán)境的目的。盡可能對(duì)棄土方加以整治后用作耕地。棄渣點(diǎn)應(yīng)選擇植被稀疏的荒地，棄渣的下部和邊角宜砌筑攔渣壩或墻，以防止水土流失。（3）防止和減輕水、大氣污染保護(hù)水質(zhì)，施工廢水、生活污水不得直接排入農(nóng)田、耕地、灌溉系統(tǒng)和水庫。嚴(yán)禁

39、排入飲用水源。工程施工區(qū)域、砂石料場(chǎng)，在施工期間和完工以后，應(yīng)妥善處理以減少對(duì)河道、溪流的侵蝕，防止沉渣進(jìn)入河道或溪流。沖洗機(jī)料或含有沉積物的操作用水，應(yīng)采取過濾、沉淀池處理或其他措施，做到達(dá)標(biāo)排放。施工期間，施工物料如瀝青、油料、化學(xué)品應(yīng)堆放管理嚴(yán)格，防止在雨季或暴雨時(shí)將物料隨雨水徑流排入地表及附近水域造成污染。施工機(jī)械應(yīng)防止嚴(yán)重漏油，禁止機(jī)械在運(yùn)轉(zhuǎn)中產(chǎn)生的油污水未經(jīng)處理就直接排放，或維修施工機(jī)械時(shí)油污水直接排放?？刂茡P(yáng)塵，為減少工程施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵，在施工區(qū)域內(nèi)應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行灑水或其他抑塵措施，使不出現(xiàn)明顯的降塵。易于引起粉塵的細(xì)料或松散料應(yīng)遮蓋或適當(dāng)灑水潤濕。運(yùn)輸時(shí)應(yīng)用帆布、蓋套及類似遮蓋

40、物覆蓋。減少噪聲、廢氣污染，各種臨時(shí)設(shè)施和場(chǎng)地如堆料場(chǎng)、加工廠、軋石場(chǎng)、等距居民區(qū)不易小于300m，而且應(yīng)設(shè)于居民區(qū)主要風(fēng)向的下風(fēng)處。使用機(jī)械設(shè)備的工藝操作，要盡量減少噪聲、廢氣等的污染；建筑施工場(chǎng)地的噪聲應(yīng)符合建筑施工場(chǎng)界噪聲限值（GB12523-1990）的規(guī)定，并應(yīng)遵守當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門對(duì)夜間施工的規(guī)定。如果承包人預(yù)防措施不力，并已對(duì)鄰近區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生造成了危害，由此產(chǎn)生的一切損失及后果，應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)。保護(hù)綠色植被，應(yīng)盡量保護(hù)工程用地范圍之外的現(xiàn)有綠色植被，若因修建臨時(shí)工程破壞了現(xiàn)有的綠色植被，應(yīng)負(fù)責(zé)在拆除臨時(shí)工程時(shí)予以恢復(fù)。施工期間工程破壞植被的面積應(yīng)嚴(yán)格控制，除了不可避免的工程占地、砍伐

41、以外，不應(yīng)再發(fā)生其他形式的人為破壞。（三）施工后期的場(chǎng)地恢復(fù)措施通過采取有效的水土保持措施使邊坡穩(wěn)定，巖石、表土不裸露，為公路安全運(yùn)行服務(wù)，避免水土流失對(duì)工程本身的危害；取土場(chǎng)全部做防護(hù)處理，使開挖坡面不裸露，并覆土加以利用；通過棄土場(chǎng)進(jìn)行綜合治理，使工程施工過程中產(chǎn)生的棄土、石的總量的80%以上得到有效攔擋或利用；工程與生物措施相結(jié)合，使泥沙不進(jìn)入下游河道，不影響河流正常行洪能力；做好公路綠化工程，使生態(tài)環(huán)境明顯改善。6、支付保障措施（有關(guān)農(nóng)民工工資、勞務(wù)分包、材料采購、設(shè)備租賃、工程分包等的按期支付保證措施）1）、民工工資保障措施（1）參與施工的各民工隊(duì)伍，將為所屬民工配置符合施工現(xiàn)場(chǎng)必要

42、保障條件和項(xiàng)目部規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的日常生產(chǎn)、生活設(shè)施。凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各民工隊(duì)所屬民工，均由經(jīng)理部將身份證、戶口所在地進(jìn)行詳實(shí)登記。（2）按期定時(shí)進(jìn)行完成工程任務(wù)計(jì)價(jià)撥款，按時(shí)間段支付民工工資。項(xiàng)目部在施工隊(duì)完成所施工工程任務(wù)后，調(diào)查核實(shí)民工工資的實(shí)際發(fā)放情況后。（3）項(xiàng)目部由各工點(diǎn)施工員負(fù)責(zé)建立與各民工隊(duì)中民工的直接聯(lián)系，以便進(jìn)行民工待遇及工資發(fā)放狀況的詳實(shí)調(diào)查。（4）每半年特別是年終，由經(jīng)理部組織監(jiān)督發(fā)放民工工資。對(duì)不發(fā)放民工工資、任意扣民工工資的相關(guān)責(zé)任人將追其法律責(zé)任。2）、工程款支付保障措施（1）對(duì)已經(jīng)完工的施工項(xiàng)目，及時(shí)進(jìn)行工程交驗(yàn)、計(jì)量。（2）組織計(jì)量人員對(duì)工程量進(jìn)行計(jì)算復(fù)核。（3）及時(shí)

43、支付各民工隊(duì)的工程款，保障民工權(quán)利。（4）設(shè)立農(nóng)民工工資保障金，在發(fā)生特殊情況下動(dòng)用這筆資金先支付農(nóng)民工工資。（5）對(duì)農(nóng)民工工資發(fā)放由公司為每個(gè)農(nóng)民工設(shè)一銀行卡，由公司直接與每農(nóng)民工支付工資，避免班組長（小包工頭）卷款潛逃。3）、對(duì)勞務(wù)分包主要是依據(jù)法律來制約，雙方簽訂勞務(wù)分包合同，按合同中約定付款方式進(jìn)行支付。4）、材料采購、設(shè)備租賃的按期支付保證措施，主要采用開具銀行保函的措施，加強(qiáng)合同雙方的相互制約。材料采購重要的是成本的控制，主要是選擇材料的質(zhì)量、確定供應(yīng)商，以達(dá)到成本控制的目的。工程項(xiàng)目所需的材料成本控制，在確保質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)的情況下以市場(chǎng)成本最低的為訂貨量，但必須根據(jù)工程項(xiàng)目施工

44、圖計(jì)算，同實(shí)際發(fā)生的需求量相符。 尋求好的材料供應(yīng)商是企業(yè)在項(xiàng)目管理和控制成本的首要條件。掌握市場(chǎng)供應(yīng)量、價(jià)值，必要時(shí)需要保留庫存量。高于工程項(xiàng)目需求量或失去價(jià)值，就會(huì)形成庫存積壓，導(dǎo)致儲(chǔ)存成本上升；低于工程項(xiàng)目需求量時(shí)就會(huì)導(dǎo)致停工待料。其中專業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括：保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財(cái)務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)：一、目標(biāo)值：1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容： 1、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相