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文檔簡介
1、首座II項目地源熱泵工程地埋管分部工程施工計劃書建設(shè)單位:投標人:地 址:電話: 傳真:郵政編碼:第1章.編制說明1.1編制依據(jù)1.2編制原則第2章.工程概況2.1地理位臵2.2質(zhì)量目標2.3工期目標2.4安全生產(chǎn)目標2.5文明施工目標2.6施工范圍第3章.施工準備3.1組織準備3.2技術(shù)準備3.3物資準備3.4施工現(xiàn)場準備 第4章.施工部署4.1施工組織4.1.1主要工程技術(shù)人員、管理人員配臵表4.2施工組織機構(gòu)4.3項目管理層主要職責4.4項目部門第5章.施工管理5.1施工進度計劃5.1.1鉆機工作安排5.2質(zhì)量控制和保證措施521質(zhì)量保證措施5.3機械配臵,施工人力安排,材料進度5.3.
2、1施工機械計劃5.3.2施工人力安排5.3.3施工材料進度5.4施工過程與土建施工的具體配合5.5安全文明施工措施,減少擾民降低環(huán)境污染和噪聲的措施5.6工期保證措施5.7環(huán)境保護措施5.8成品保護5.9施工技術(shù)經(jīng)濟資料管理第6章.地埋管施工方案6.1工程特點6.2施工順序及施工流向6.3施工方案6.3.1地下?lián)Q熱系統(tǒng)垂直井施工工藝632基礎(chǔ)閥板下水平埋管的施工633施工要求634管道連接規(guī)定6.3.5管道支架(墩)6.3.6 PE管試壓第7章.聚乙烯管道(PE管)的連接技術(shù)7.1聚乙烯連接方式7.2聚乙烯管道熔接原理7.3 PE管道連接技術(shù)7.4對接熱熔7.5電熔熔接7.6鋼塑連接7.7承插
3、連接7.8 PE管連接的注意事項第8章.工程交接及驗收8.1試驗和鑒定8.2工程驗收8.3竣工資料8.4、工程保修服務第1章.編制說明1.1編制依據(jù)1.1.1現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)范、標準和規(guī)程地源熱泵系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范 GB50366-2005地埋管地源熱泵技術(shù)地源熱泵系統(tǒng)設(shè)計與應用給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范 GB50268-971.1.2施工技術(shù)管理制度。1.1.3工程項目質(zhì)量/環(huán)境計劃。1.1.4設(shè)計院項目暖通設(shè)計施工圖紙。1.1.5成都區(qū)域地質(zhì)結(jié)構(gòu)圖1.2編制原則結(jié)合工程具體情況,本著優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的原則對工程所需的人力、 物力進行合理的分配,同時吸取其它工程安全管理、質(zhì)量控制、施工程序運
4、 作等方面的科學管理經(jīng)驗,遵循“做一個項目,樹一塊品牌,交一方朋友, 留一片信譽,長一節(jié)智慧,增一塊利潤”的項目管理方針,竭誠為客戶提供 優(yōu)質(zhì)增值的產(chǎn)品和服務。第2章.工程概況2.1地理位臵:位于成都人民南路與南三環(huán)路相交的天府立交橋的東北角 2.2質(zhì)量目標:確保優(yōu)良工程2.3工期目標:根據(jù)合同約定及工程總體安排的進度計劃 2.4安全生產(chǎn)目標:重大傷亡事故為“零”,一般事故控制在1%。以內(nèi)。2.5文明施工目標:確保市級標準化工地。2.6施工范圍2.6.1地源熱泵空調(diào)的地埋管鉆孔及敷設(shè)第3章.施工準備3.1組織準備按照合同要求在規(guī)定的時間內(nèi),迅速組建項目經(jīng)理部,全面負責地埋管 工程的施工管理、技
5、術(shù)管理、安全防火、質(zhì)量監(jiān)控及交工驗收等各項任務。同時,我公司嚴格按照IS09001質(zhì)量管理體系要求,項目部設(shè)臵項目經(jīng)理、 技術(shù)總負責人、鉆探工藝負責人、地勘專業(yè)工程師、機電專業(yè)工程師、焊接 專業(yè)技術(shù)負責人等一批現(xiàn)場管理人員。并細化工作,根據(jù)本工程的特點和具 體情況制訂和建立各項管理、工作制度。同時作好工程技術(shù)人員、施工人員 的組織配備工作,為工程施工做好充分的準備。3.2技術(shù)準備地源熱泵工程準備階段包括收集 地質(zhì)結(jié)構(gòu)資料,詳細研究工程項目、工 程數(shù)量、工藝流程、工藝特點、質(zhì)量標準、進度要求、圖紙文件、設(shè)備訂貨、 材料供應、土建進度等基本情況,為編制施工方案,施工計劃提供資料數(shù)據(jù)。(1) 組織機
6、電與地勘專業(yè)技術(shù)人員熟悉圖紙,對圖紙進行 會審,熟悉和掌 握施工圖紙的全部內(nèi)容和設(shè)計意圖,解決好圖紙及現(xiàn)場存在的問題。對 給水排水、空調(diào)專業(yè)與土建及其他專業(yè)相互聯(lián)系對照,若發(fā)現(xiàn)問題,提 前與建設(shè)單位、設(shè)計單位協(xié)商。參加由建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位 組織的設(shè)計交底和圖紙綜合會審。編制施工方案,送總工程師審批,并送交甲方、監(jiān)理方審核,確認方案的可行。(2) 了解土建的施工進度,以便具有針對性的編制科學合理的施工進度計 戈配合土建及整個項目的施工 進度。(3) 組織各項目技術(shù)人員,認真聽取設(shè)計人員的技術(shù)交底,領(lǐng)會設(shè)計意圖, 了解相關(guān)專業(yè)工種之間的配合要求。進一步理順各專業(yè)的施工程序,有 條不紊地組
7、織施工。(4) 開工前要詳細了解工程項目所在地區(qū)的氣象自然條件情況,向建設(shè)單 位詳細了解工程情況,如地質(zhì)勘探柱狀圖、抗浮錨桿圖紙資料,工程總 進度、土建土方開挖進度等,以便做好施工計劃和編制施工方案。(5) 主要技術(shù)人員和管理人員在開工前要認真研究熟悉標書、施工圖、合 同文件以及國家有關(guān)規(guī)范標準等有關(guān)技術(shù)資料,進一步完善施工組織設(shè) 計和施工方案,切實做好施工布署。(6) 開工前,各專業(yè)技術(shù)人員應對施工隊和施工班組做好全面的書面技術(shù) 交底,項目部總工程師要組織有關(guān)人員,按照IS09001標準貫標要求, 作好本項目的質(zhì)量策劃,并編制好項目質(zhì)量保證計劃。同時,各專業(yè)技 術(shù)人員要針對工程的具體情況,編
8、制好具體的施工方案、作業(yè)指導書。 并根據(jù)工期要求和施工布署,做好詳盡的材料供應計劃,施工機器計劃 和勞動力需用量計劃,制訂好土建與安裝及各專業(yè)工種之間的組織配合 施工措施。(7) 做好施工中所用的有關(guān)施工及驗收規(guī)范, 驗評標準等技術(shù)資料的準備 工作,對所搜集的有關(guān)技術(shù)資料,必須帶入現(xiàn)場,以便指導施工。3.3物資準備(1)工程開工前,項目部材料部門應全面了解和熟悉標書和承包合同等有 關(guān)文件,按照質(zhì)量保證計劃,施工組織設(shè)計的工作計劃,施工機械設(shè)備 計劃(具體內(nèi)容參看機械配臵,施工人力安排,材料進度章節(jié)), 材料供應計劃的要求,落實好主要材料,做好催交和驗貨工作,并根據(jù) 施工進度的所需,組織好材料進
9、場及施工機器的進場工作,以確保施工 順利進行。(2)對于工程需要的各種材料嚴格把關(guān),嚴格按照國家有關(guān)材料檢驗和驗收標準進行驗收,材質(zhì)、規(guī)格型號、質(zhì)量和數(shù)量必須符合規(guī)范要求,堅決杜絕不合格材料用于工程中,以確保工程質(zhì)量。(3)對招標書要求我司采購的材料,由項目經(jīng)理部采購人員與材料供應商 緊密配合,同業(yè)主、監(jiān)理公司共同確定有關(guān)主材設(shè)備的供應商(廠家), 及時組織訂貨,提前與供貨商定貨,組織入 場材料時間并注意施工進度 計劃中材料安裝時間及材料生產(chǎn)周期。3.4施工現(xiàn)場準備施工管理人員進場后,做好如下準備工作:會同有關(guān)單位做好現(xiàn)場的移 交工作,包括測量控制點以及有關(guān)技術(shù)資料,并復核控制點。接通施工用臨
10、 時水、電線路,搭設(shè)臨建設(shè)施。(1)簽約完成后,項目部立即進駐施工現(xiàn)場,進行施工準備工作,調(diào)查當 地材料供應市場的基本情況。并對施工現(xiàn)場進行踏勘,與甲方指定的主 管部門聯(lián)系,落實施工用水用電接點位臵。(2)現(xiàn)場搭設(shè)辦公室、材料、設(shè)備庫房、工具勞保庫房、布設(shè)預制加工場 地和加工制作臺,租賃施工人員住房和準備生活設(shè)施。并按照工程需要量計劃和要求,組織施工機械設(shè)備進場,按照規(guī)定的地點存放和布臵,為順利進場施工做好充分的準備。(3)施工機器的準備:根據(jù)我單位的資源條件,按照施工機器需用量計劃和施工要求組織施工機器進場,保證施工的需要。(具體內(nèi)容參看機械配臵,施工人力安排,材料進度章節(jié))第4章.施工部署
11、4.1施工組織公司將成立地源熱泵工程地埋管分部工程 項目部,由公司直接領(lǐng)導,執(zhí) 行項目經(jīng)理負責制,執(zhí)行工程的施工及組織與管理,按照項目法施工管理辦 法進行管理,項目經(jīng)理全面負責該工程的質(zhì)量、進度和各項技術(shù)指標的完成, 并要求與土建及其他施工單位 密切配合,達到預期目標。4.1.1主要工程技術(shù)人員、管理人員配臵表序號擬任職務學歷職稱專業(yè)1項目領(lǐng)導小 組組長碩士高級工程師工民建2項目領(lǐng)導小 組副組長/ 項目總工本科高級工程師暖通空調(diào)3項目經(jīng)理專科工程師/ 一級 建造師暖通空調(diào)4項目副經(jīng)理??乒こ處?二級 建造師暖通空調(diào)5鉆探技術(shù) 總負責人本科教授級高工水文地質(zhì)6鉆探工藝 負責人本科高級工程師水文地
12、質(zhì)序號擬任職務學歷職稱專業(yè)7機電技術(shù) 負責人本科工程師暖通空調(diào)8聯(lián)絡(luò)組組長本科經(jīng)濟師工商管理9地質(zhì)組組長本科工程師巖土工程10物探組組長本科高級工程師地球物理勘探11測量組組長本科工程師工程測量12機電組組長本科工程師機電13焊接組組長??聘呒壒C電14鉆探管理 工程師本科工程師土木工程15鉆探管理 工程師本科工程師水文地質(zhì)與工程 地質(zhì)16鉆探管理 工程師專科助理工程師巖土工程技術(shù)17鉆探管理 工程師本科助理工程師土木工程(巖土)18鉆探管理 工程師本科助理工程師土木工程19系統(tǒng)工程師本科工程師空調(diào)制冷技術(shù)序號擬任職務學歷職稱專業(yè)20電氣工程師本科助理工程師機械工程及自動 化21質(zhì)檢員??聘呒?/p>
13、工機電22安全員本科助理工程師建筑環(huán)境與設(shè)備 工程23采購主管本科采購管理師采購管理24材料員??浦屑壒C電25預算主管??乒こ處煿嵬L與空調(diào) 工程4.2施工組織機構(gòu)-鉆探管理工程師-鉆探管理工程師 地質(zhì)組長-T1機電組長電氣工程師焊接組長系統(tǒng)工程師采購主管4.3項目管理層主要職責項目職務工作職責項目經(jīng)理興策劃項目管理組織機構(gòu)的構(gòu)成并配備人員。興主持編制項目管理方案,及時、適當?shù)刈龀鲰椖抗?理決策。興協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,組織好項目生產(chǎn)調(diào)度會、項 目經(jīng)濟活動分析會。興控制施工階段工程造價和工程進度款的支付情況, 確保工程投資控制目標的實現(xiàn)。興全面負責整個項目的日常事務。項目副經(jīng)理(合約、財務、
14、行政管理、保衛(wèi)、環(huán)保)興直接領(lǐng)導合約、財務、保衛(wèi)、環(huán)保與行政管理的各 項工作。興負責項目的后勤保障工作。興負責施工現(xiàn)場標準化管理,負責對內(nèi)宣傳教育,對 外形象推介工作。興負責項目與地方各職能部門的接待工作。興經(jīng)項目經(jīng)理授權(quán),負責項目部的其他工作。項目總工(工程協(xié)調(diào)、現(xiàn)場 施工管理、物資設(shè) 備米購、質(zhì)量安 全)興直接領(lǐng)導工程協(xié)調(diào)、現(xiàn)場施工管理、物資設(shè)備采購、 質(zhì)量安全的各項工作。興審核項目施工進度計劃,協(xié)調(diào)施工進度及現(xiàn)場作業(yè) 面沖突,確保工程按合同工期順利完工。興參加業(yè)主、總包組織召開的協(xié)調(diào)會議,組織召開項 目與生產(chǎn)有關(guān)的各類協(xié)調(diào)會議。興主持成立成品保護工作小組并指導其工作。興主持項目質(zhì)量管理保
15、證體系的建立,并進行質(zhì)量職 能分配,對質(zhì)量目標進行分解,洛實質(zhì)量責任制。興負責項目的安全生產(chǎn)活動,建立項目安全管理組織 體系,確保安全文明施工管理和服務目標的實現(xiàn)。興領(lǐng)導材料米購倉儲的日常工作,合理協(xié)調(diào)、安排重 大物資、機械設(shè)備進出場時間,協(xié)調(diào)、安排施工場地 和臨建設(shè)施。興合理調(diào)配施工機械設(shè)備的使用。4.4項目部門部門職責質(zhì)量部興執(zhí)行國家頒發(fā)的關(guān)于建筑安裝工程質(zhì)量檢驗標準和規(guī)范,代表 上級質(zhì)檢部門行使監(jiān)督檢查。興負責專業(yè)檢查,隨時掌握各分部分項工程的質(zhì)量情況。興負責工程分部分項工程質(zhì)量情況的評定,定期向上級部門上報 質(zhì)量情況。興對不合格品要及時上報,監(jiān)督專業(yè)制訂糾正措施。興負責項目的計量,試驗
16、管理工作。 興負責成品保護方案、措施的制定。安全部興對項目的安全進行日常檢查,消除隱患。興負責項目安全方案的制定和落實。興負責項目應急預案的編制。興負責對進場人員的安全教育及對作業(yè)人員的安全技術(shù)交底。興負責項目特殊工種作業(yè)人員的證件管理。工程部興參與施工方案的編制工作。決編制勞動,機器設(shè)備使用計劃,報分管副經(jīng)理平衡。興編制工程進度計劃,仕規(guī)定的時間上報報表。興檢查班組的施工質(zhì)量,制止違反施工程序和規(guī)氾的錯誤行為。 興負責成品保護方案、措施的落實。興負責對外(業(yè)主、咨詢公司、監(jiān)理、政府機關(guān)、總承包商及其 他關(guān)聯(lián)承包商)的協(xié)調(diào)工作。物資部興根據(jù)施工進度和材料進場計劃,及時組織材料設(shè)備進場。 興負責
17、項目機器的調(diào)配與日常管理,滿足工程施工需要。 興制定現(xiàn)場材料使用辦法及重要物資的貯存管理辦法。興對進場材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進行把關(guān)驗收。興嚴格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,建立工程耗料臺帳,嚴格控制工程用 料。興負責制定降低材料成本措施并貫徹執(zhí)行。興及時收集資料的原始記錄,按時、全面、準確上報各項資料。經(jīng)營部興建立項目財務臺帳,及時做好報表的記載、分析和上報工作。 做好項目經(jīng)濟核算,組織項目進行經(jīng)濟活動分析,為項目經(jīng)理提 供決策依據(jù)。興合理組織調(diào)配資金運轉(zhuǎn)。對項目資金實行專款專用。辦公室興協(xié)助上級領(lǐng)導做好對外各種協(xié)調(diào)接待工作。具體負責項目各項 后勤保障工作。興按制疋的環(huán)境保護措施貫徹頭施。負責本機電安裝
18、工程安全保 衛(wèi)及防火工作。第5章.施工管理5.1施工進度計劃該項目地源熱泵中央空調(diào)系統(tǒng)工程中間過程及階段性工程以滿足土建、工程進展為準。我公司承諾根據(jù)建設(shè)項目施工總進度計劃安排該工程進度計 劃,隨時調(diào)整自己的施工進度,以確保工程按時竣工。如果遇到其他外部因或不可抗力導致我方無法施工,則工期相應順延。地埋管施工作業(yè),貫穿于從工程開工到竣工驗收整個過程,但其大部分 工作是以土建專業(yè)為主線進行的。對此我們將充分利用資源,掌握好交叉作 業(yè)和配合工序,及時完成相應的安裝工作,并最終完成本專業(yè)的施工進度計劃(見施工表度表)5.1.1鉆機工作安排根據(jù)埋管平面布臵圖,在基坑外側(cè)東、南、西、北四側(cè)布臵有豎直 埋
19、管552個和3個監(jiān)測孔,共555個孔。在東面布的孔位較少,因此基坑內(nèi) 施工坡道的位臵應避開后面三個方向,只能在東側(cè)設(shè)臵運輸及出土坡道,以 盡量減少對豎直埋管的影響?;油獗眰?cè)布設(shè)埋管鉆孔159個(40+32+32+32+22+1監(jiān)測孔),分5個 區(qū),計劃安排26臺鉆機,分組作業(yè),其中4排X 33列安排22臺鉆機,每臺 鉆機按2排X3鉆孔,每臺完成第一排3個鉆孔后同步退至第二排,完成第 二排的3個鉆孔,靠近監(jiān)測井的一臺機打完 6個孔后再打監(jiān)測井;剩下第4 區(qū)最后一排和西北角4列共26孔安排4臺鉆機,2臺鉆6孔和2臺鉆7孔。 完成本區(qū)鉆探成孔埋管,地埋管施工工期共32天(包括4天彈性時間)。基坑外
20、西側(cè):布設(shè)埋管鉆孔 210個(40+40+40+45+43+1 + 1監(jiān)測孔),分5個區(qū),計劃安排30臺鉆機,分組作業(yè)。從北往南35X 5個孔安排25臺鉆 機,每臺完成7個孔,其中靠近監(jiān)測井的一臺機打完 6個孔后再打監(jiān)測井;剩下兩列靠近基坑和西南角的共 34個孔安排5臺鉆機,4臺打7個孔臺1臺打7個孔,打6個孔的鉆機打完成任務后再移到南面打最接近的 1個孔。工工期共32天(包括4天彈性時間)基坑外南側(cè):布設(shè)埋管鉆孔 154個(40+40+40+34-1 + 1監(jiān)測孔),分4個區(qū),共5排,計劃安排22臺鉆機,分組作業(yè),按1排X 4臺鉆機布臵,完成5排X 28個孔(含監(jiān)測孔),最后剩下2列14個孔
21、安排2臺鉆機完成。地 埋管施工工期共32天(包括4天彈性時間)?;油鈻|側(cè):布設(shè)埋管鉆孔32個(23+9),分2個區(qū),共1排,計劃安 排5臺鉆機,分組作業(yè),2臺鉆機完成7個孔和3臺鉆機完成6個孔,地埋 管施工工期共32天(包括4天彈性時間)。以上共需鉆機83臺,需鉆孔552 口,每一排孔完成鉆孔和埋管后,立 即進行水平埋管的開挖及鋪設(shè)工作,由管道作業(yè)組完成橫接管的安裝施工, 與鉆機組同步完成施工。綜上所述,基坑內(nèi)埋管鉆孔工作工期 31天內(nèi)完成。在此地質(zhì)條件下采 用200型鉆機施鉆,進入鉆機83臺分區(qū)作業(yè),我公司在此施工方面已經(jīng)積 累較豐富經(jīng)驗,可保證工期?;觾?nèi)側(cè)水平管的開挖及鋪設(shè)工作應在筏板
22、基礎(chǔ)施工前完成,同時應做好砂石墊層的鋪設(shè)及夯實工作。項目基礎(chǔ)閥板水平管施工進度計劃表日期第一個月施工內(nèi)容12345678910111213141516171819202122232425262728293031準備配合土建方做細沙墊層鋪設(shè)PEd25管水平管試壓配合土建方做混凝土墊層分集水器的連接分集水器試壓系統(tǒng)調(diào)試運行堅直埋管試驗孔施工項目垂直埋管施工進度計劃表施工內(nèi)容第二個月第三個月2468101214161820222426283031246810121415開工準備鉆井工程測量放線鉆井下管管 道 工 程預制、試壓下管后試壓連管試壓水平主管連接分區(qū)試壓土 方 工 程人工開挖管溝井孔回填集分
23、水井砌筑系統(tǒng)調(diào)試運行1-備注:備注:進場鉆機設(shè)備83臺,鉆機兩個臺班倒班,人數(shù)280人,PE焊工20人,輔助工人60人,班組長10人,質(zhì)量監(jiān)督10人,共計 380人。甲方應提供全部施工工作場地,提供相應的施工用電。5.2質(zhì)量控制和保證措施 521質(zhì)量保證措施我公司按GB/T19001-2000標準及內(nèi)部質(zhì)量管理文件制定的公司質(zhì)量 手冊,確定了公司的方針和質(zhì)量目標,具體描述了公司的質(zhì)量體系,明確 了與質(zhì)量活動有關(guān)的各部門及各類人員的質(zhì)量職責和權(quán)限。對顧客的承諾, 是公司范圍內(nèi)質(zhì)量活動的準則。要求全體職工從事質(zhì)量活動必須嚴格遵守和 認真執(zhí)行。公司的程序文件對影響質(zhì)量活動作出規(guī)定,是質(zhì)量手冊的支 持
24、性文件,它包括質(zhì)量體系中的全部要素的要求和規(guī)定,使影響質(zhì)量的各項 活動處于受控狀態(tài)。為了確保安裝工程質(zhì)量優(yōu)良,根據(jù)該項目的工作內(nèi)容結(jié) 合公司的質(zhì)量體系文件,我們采用如下質(zhì)量保證措施。(1)施工準備階段的質(zhì)量控制施工合同簽訂后,公司工程部、項目經(jīng)理部參加業(yè)主主持的圖紙會審, 圖紙會審紀要會簽后,按文件控制程序執(zhí)行。公司工程部或項目主管工程師應及時組織施工現(xiàn)場調(diào)查,根據(jù)調(diào)查情況 及設(shè)計文件和合同要求,由項目主管工程師編寫詳細的施工組織設(shè)計或 施工方案,并編寫項目質(zhì)量計劃,經(jīng)工程部、總工或主管工程師審核批 準后實施。由項目部按照施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃的要求,滿足施工條件做好施工 現(xiàn)場的圍擋和臨時設(shè)施
25、的搭建工作。進場的施工人員,特殊工種操作人員由項目部勞資員進行資格驗證,對 不合格者進行再培訓。開工前,由項目部對所有施工人員進行安全教育,解釋施工現(xiàn)場管理制度,并做好記錄。所有進場的施工材料,應有項目經(jīng)理按 QB/HP-JS03-2001進貨過程、最 終產(chǎn)品檢驗規(guī)程進行驗證,做好記錄,施工過程材料的貯存和防護應 符合物資管理辦法,對業(yè)主提供的進場材料設(shè)備等執(zhí)行物資管理 辦法。(2) 施工過程階段質(zhì)量控制a、施工技術(shù)交底圖紙會審以后,單位工程、分部、分項工程施工之前,根據(jù)施工需要, 質(zhì)量計劃或施工組織設(shè)計分別向公司或項目部主管工程師逐級技術(shù)交 底。技術(shù)交底的內(nèi)容要做到施工方法正確,各項措施針對
26、性強,并結(jié)合實際。技術(shù)交底的管理應符合公司文件控制管理制度文件要求。b、項目施工員、質(zhì)檢員、安全員、項目技術(shù)負責人根據(jù)試驗項目和施工過 程,進行施工過程中的檢驗。過程檢驗主要包括:分項、分部工程檢驗、隱 蔽工程驗收等。施工員、班組長、操作者及質(zhì)檢員、安全員分別做好相關(guān)記 錄,以此作為檢驗標識和質(zhì)量記錄。c、分項、分部工程質(zhì)量檢驗評定作業(yè)人員應嚴格按照有關(guān)操作規(guī)程和技術(shù)交底施工。本道工序完成后, 班組長應組織作業(yè)人員按要求進行自檢,發(fā)現(xiàn)不合格情況,按不合格 品控制程序執(zhí)行。自檢完成后,應由質(zhì)檢員會同施工員進行專職檢查,施工員填寫質(zhì)量檢驗評定表,質(zhì)檢員確認符合規(guī)定要求后才能進行下道工序。施工班組之
27、間的工序驗收,由下道工序施工員組織,質(zhì)檢員、雙方班組 長參加進行交接驗收,填寫工序交接驗收單,辦理交接驗收手續(xù)。隨著分項、分部工程的完成,由項目部技術(shù)負責人組織有關(guān)人員按合同規(guī)定的工程質(zhì)量檢驗評定標準,進行分項、分部質(zhì)量評定。由施工 員填寫質(zhì)量評定記錄,質(zhì)檢員進行核定,施工員保存記錄,交工前交給 項目部資料員進行匯總。d、巡檢和抽檢公司工程部對該工程關(guān)鍵部位、容易犯質(zhì)量通病的個別地方,進行定期 或不定期的巡回檢查,并將檢查結(jié)果以書面形式遞交給公司、項目部負 責人,對查出的問題,項目部負責人要積極組織人員按規(guī)定整改。公司工程部或項目部負責人,對可能出現(xiàn)質(zhì)量問題的施工工序、施工部 位等進行抽檢,以
28、驗證分部工程質(zhì)量評定的準確性,并填寫分項工程質(zhì) 量檢驗評定表,表中注明抽檢字樣。e、計量與試驗計量器具應符合QB/HP-S-2001質(zhì)量手冊有關(guān)規(guī)定。項目部試驗和儀表調(diào)試人員應嚴格按試驗和調(diào)試規(guī)程進行,確保試驗調(diào) 試的準確性,并及時填寫試驗報告的調(diào)試記錄。g、工程技術(shù)資料管理工程技術(shù)資料由項目部資料員隨施工進度及時收集、整理、保存、資料 匯集內(nèi)容和整理方法執(zhí)行QB/HP-S-2001質(zhì)量手冊的文件控制程序 工程技術(shù)資料必須真實準確的反映出工程實際情況。公司工程部應定期對公司所屬各工地施工技術(shù)資料收集、整理、保存情 況按QB/HP-S-200*質(zhì)量手冊的質(zhì)量記錄的控制程序進行檢查。 對發(fā)現(xiàn)的問題
29、填寫“整改通知單”限期整改。h、冬、雨期施工質(zhì)量控制,項目部工程科根據(jù)公司冬、(雨)期施工措 施的要求,在質(zhì)量計劃中明確有關(guān)具體要求和技術(shù)措施,對特殊工序及施 工條件進行專門控制。(3)竣工階段的質(zhì)量控制工程項目全部完成,由公司技術(shù)負責人組織有關(guān)人員進行全面質(zhì)量檢查, 合格后由項目部及時向業(yè)主提交竣工報告,有關(guān)竣工驗收程序和要求執(zhí)行 QB/HP-S-200*質(zhì)量手冊的最終檢驗和試驗程序。5.3機械配臵,施工人力安排,材料進度5.3.1施工機械計劃機械、設(shè)備名稱型號與性能用途自有或租賃數(shù)量鉆探設(shè)備鉆機(15kw/臺)CFG20 型-15KW鉆孔自有83臺管線探測設(shè)備管線探測儀RD4000管線探測
30、自有2臺全站儀Leica TC905測量自有1臺測量設(shè)備GPS定位儀南方雙頻動態(tài)RTK測量自有1套水準儀SZ2測量自有1臺機械、設(shè)備名稱型號與性能用途自有或租賃數(shù)量施工設(shè)備熱熔對焊機臺式/施工自有8臺電動試壓泵4DY-25/20施工自有6臺熱熔手持式焊機400施工自有15臺潛水泵/施工自有3臺熱響應測試儀/施工自有1臺超聲波流量測試儀/施工自有1臺電腦測溫系統(tǒng)SNPC-B施工自有1臺測噪聲儀EZSH-3P施工自有1臺電氣系統(tǒng)調(diào)試儀表DD-3H施工自有1臺電臺鉆/施工自有2把挖掘機/施工租憑3臺15噸汽車施工租憑1臺沖擊電鉆/ 8- / 25施工自有1把其他設(shè)備對講機健伍近距通訊自有3對備注:1
31、、按75天總工期,進場鉆機臺數(shù)充分考慮鉆機在施工過程中維修和卡鉆等各種因素。2、甲方應提供全部施工場地。、甲方應提供并保障鉆機設(shè)備和施工照明等施工用電。532施工人力安排序號工種人數(shù)1鉆機操作工2802PE焊工203電工54普通工605班組長106質(zhì)量監(jiān)督10合計385備注:該項目的管理人員25人533施工材料進度序號名稱規(guī)格型號單位進場時間1室外管道材料及配件PE100D25PE100D32少 量)m第1周3室外管道材料及配件PE100D32D75m第4周5室外管道材料及配件PE100D9018()m第7周備注:考慮到水平埋管和堅直埋管可能要分開施工,所以第一周先打1-2個試驗孔,所以要用到
32、d32管材。5.4施工過程與土建施工的具體配合1、基礎(chǔ)形式及對基坑內(nèi)水水平埋管的影響(1)基礎(chǔ)形式根據(jù)設(shè)計提供的圖紙,本項目基礎(chǔ)類型為筏板基礎(chǔ),筏板基礎(chǔ)是把柱下 獨立基礎(chǔ)或者條形基礎(chǔ)全部用聯(lián)系梁聯(lián)系起來,下面再整體澆注底板的一種 基礎(chǔ)形式。主體結(jié)構(gòu)基坑深度為10.9m左右,基底以下采用砼墊層。(2)埋管及地勘資料建設(shè)方委托四川省工程地質(zhì)工程勘察院先期施工了2 口試驗井,其所揭示的地層情況見下表所示:四川省地質(zhì)工程勘察院地勘資料:巖土名稱及編號層厚(m深度(m主要巖性特征第四系全新統(tǒng)堆積層 (Qm) 填土0.55.6m0.55.6m主要成分為粉質(zhì)黏土第四系中更新統(tǒng)沖洪積層(Qal+pl )黏土1
33、3.517.8m5.618.5m硬塑白堊系上統(tǒng)灌口組(K2g) 泥巖(強風化)8.010.0m18.525.0m巖質(zhì)軟極軟,巖芯呈 土狀白堊系上統(tǒng)灌口組(K2g) 泥巖(中風化)20.030.0m25.055.0m巖質(zhì)軟,巖芯呈短柱 狀長柱狀基坑內(nèi)側(cè)在主體結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)底板下, 設(shè)計有水平間距為30cm埋入伐板 下基礎(chǔ)墊層內(nèi)的水平管。埋設(shè)深度為11.05m,相應地層為第四系中更新統(tǒng)沖 洪積層(Qal+pl)黏土,硬塑,因此應在先鋪設(shè)級配砂,夯實并找平后,再將 水平管埋設(shè)其中,其上再鋪設(shè)混凝土墊層?;油鈧?cè)豎直埋管鉆孔共計 552 口,深度125m2、基坑坡道的設(shè)臵根據(jù)埋管平面布臵圖,在基坑外側(cè)南、
34、北、西、東四側(cè)布臵有豎直 埋管,在東面布的孔位較少,因此施工坡道的位臵應避開前三個方向,只能 在東側(cè)設(shè)臵運輸及出土坡道,以盡量減少對豎直埋管的影響。3、基坑支護型式與豎直埋管的施工配合在基坑外側(cè)設(shè)計有孔距4.0mX 4.0m正方形布臵的埋管鉆孔,孔徑為130mm孔深125m 基坑深度10.9m。(1)如基坑支護結(jié)構(gòu)中未設(shè)計考慮水平向增強體(錨桿、錨索、土釘 墻、斜撐等),則豎直埋管鉆孔的施工對基坑支護結(jié)構(gòu)的影響不大,其力學模型相當于基坑支護結(jié)構(gòu)中的排樁支護型式(埋管鉆孔樁),由于埋管鉆孔在U型換熱器管安裝完成后上部采用原漿及級配砂、混凝土回填,上部混凝 土部分長度設(shè)為15m大于基坑開挖深度(1
35、0.9m),因此,在基坑開挖深度 范圍內(nèi),其作用相當于基坑側(cè)壁的支護排樁,對基坑穩(wěn)定性影響不大,鉆孔 成型后先埋管后在孔內(nèi)回填級配砂及混凝土,盡量保持地基土不受擾動。(2)如基坑支護結(jié)構(gòu)中采用了水平向增強體(錨桿、錨索、土釘墻)等結(jié)構(gòu)型式,則應先施工基坑支護結(jié)構(gòu),在水平向結(jié)構(gòu)(錨桿、錨索、土釘 墻、斜撐等)施工完成并達到了一定的強度后,方可進行豎直埋管鉆孔的施 工。施工前應聯(lián)系設(shè)計、施工單位,在確定水平向增強體的具體位臵后才能 進行豎直埋管的施工,應避開基坑水平向支護結(jié)構(gòu),調(diào)整豎直埋管鉆孔的位 臵。4、地下水位、豎直埋管鉆孔施工對基坑穩(wěn)定的影響(1)如地下水位較淺,豎直埋管鉆孔施工時可不開水鉆
36、探,因此不會 改變基坑坑壁土層的地下水運動特征與水位高度,對基坑坑壁穩(wěn)定性不會產(chǎn)生太大影響。(2)如地下水位較深,在豎直埋管鉆探施工至強風化層(18.525.0m) 時,可能會開水鉆探,而大量的鉆探用水下滲,會對基坑坑壁土體產(chǎn)生以下 影響,從而降低基坑的穩(wěn)定性:1)地下水通過物理、化學作用改變巖土體的結(jié)構(gòu),從而改變巖土體的 C、值的大??;2)地下水通過孔隙靜水壓力作用,影響巖土體中的有效應力,從而降 低巖土體的強度;3)由于地下水的流動,在巖土體中產(chǎn)生滲流,對巖土體中產(chǎn)生剪應力, 從而降低巖土體的抗剪強度。因此,在地下水位埋藏較深時,鉆探施工應避免大量用水,控制水量, 并及時排水、降水,同時應
37、加強基坑變形監(jiān)測。(3)豎直管鉆孔施工時應避開基坑外集水井、降水井。5、吊塔基礎(chǔ)范圍內(nèi)處理應根據(jù)吊塔的具體位臵合理布臵水平埋管,在吊塔基礎(chǔ)范圍內(nèi),不應布 臵水平埋管。5.5安全文明施工措施,減少擾民降低環(huán)境污染和噪聲的措施1安全責任制度1.1 “安全第一,預防為主”,制定保證安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,規(guī)范安 全業(yè)務內(nèi)容;1.2施工現(xiàn)場設(shè)臵明顯安全標志和標語牌,嚴格執(zhí)行建筑施工安全檢查標 準,在確保安全生產(chǎn)的前提下組織施工生產(chǎn);1.3根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的原則,建立安全生產(chǎn)崗位責任制,項目經(jīng)理對 安全工作全面負責,是安全生產(chǎn)的第一責任者;1.4分管生產(chǎn)的項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)負直接的領(lǐng)導責任,具體組織
38、實施各種安全措施和安全制度;1.5項目總工程師負責組織安全技術(shù)措施的編制和審核、安全技術(shù)交底和安全技術(shù)教育;1.6施工員對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)全權(quán)負責,并貫徹落實各項安全技術(shù)措施;1.7工地設(shè)專職安全管理人員,負責安全管理和監(jiān)督;1.8項目班子必須認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護和安全生產(chǎn)的各項政策 法規(guī)。2安全教育及安全技術(shù)交底制度2.1加強安全教育,組織全體員工學習建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程 和有關(guān)安全法規(guī),提高員工的安全意識和自我防范意識;2.2職工進入工地應進行入場教育,定期進行安全意識教育,新工人進行上 崗教育;2.3各工種結(jié)合培訓進行安全操作規(guī)程教育,特殊工種必須持證上崗;2.4具體
39、的分部分項工程及新工藝新材料的使用,安全員要進行技術(shù)安全交 底;2.5每一次下達任務時對班組、工人進行安全技術(shù)交底;2.6班組長每天上班時對班組進行上崗安全交底;2.7安全技術(shù)交底必須有書面材料和接受交底人簽字。3安全設(shè)施驗收及掛牌制度以下部位必須懸掛安全標識牌:3.1全部垂直運輸設(shè)備;3.2腳手架;3.3各種洞口臨邊圍欄及防護設(shè)施;3.4防火需要,作業(yè)安全需要等專門配臵的各種設(shè)施。4安全檢查制度4.1定期例行檢查及不定期的專業(yè)檢查相結(jié)合。4.2工地每一次的全面安全檢查,由工地各級負責人與有關(guān)業(yè)務人員實施, 對整個工地從安全意識,安全制度,安全措施各個方面檢查,將檢查結(jié)果進 行安全生產(chǎn)講評;4
40、.3工段每周進行一次的定期檢查,由施工員實施,檢查結(jié)果在班組長會議 上講評;4.4每個作業(yè)班組結(jié)合上崗安全交底每天開展安全上崗檢查,保證操作機具及作業(yè)環(huán)境安全。5消防保障措施5.1建立健全防火責任制,職責明確,防火安全制度齊全;5.2建立動用明火審批制度,按規(guī)定劃分級別,審批手續(xù)完善,并有監(jiān)護措施;5.3重點防范部位明確,消防器材管理記錄齊全;5.4現(xiàn)場主要施工部位、作業(yè)點和危險區(qū)域以及主要通道口都設(shè)有醒目的、 有針對性的安全宣傳標語或安全警告牌;5.5在租用場地處應遵守廠區(qū)防火管理規(guī)定;5.6施工平面布臵、施工方法和施工技術(shù)必須符合消防安全要求;5.7臨時木工間、涂料間等危險品倉庫應配備足夠
41、數(shù)量、 種類合適的滅火器;5.8宿舍、食堂等臨建區(qū)域內(nèi),設(shè)常規(guī)消防器材,一般每 80m2配備兩只十 公升滅火器;5.9消防器材設(shè)施完好有效,消防通道周圍不堆放物品,有專人負責維護管理;5.10氧氣與乙炔瓶的使用距離不小于5m5.11害V、焊作業(yè)點距離危險品不小于10m與易燃易爆品的距離不小于30m 氧氣、乙炔瓶上應裝有減壓閥和回火裝臵及壓力表等;5.12消防用水設(shè)專用管線,并保證足夠的水壓。6安全用電管理6.1施工現(xiàn)場臨時用電工程必須采用TN-S系統(tǒng),設(shè)臵專用的保護零線,使 用五芯電纜配電系統(tǒng)采用“三級配電兩級保護”,同時開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電 保護器,實行“一機一閘”;6.2現(xiàn)場施工應編制單項用
42、電施工方案,用來指導臨時用電工程的設(shè)施布局 和線路敷設(shè),明確所采用的安全措施,并作為現(xiàn)場臨時用電檔案的主要資料 之一;6.3總配電箱/分電箱/現(xiàn)場照明/線路敷設(shè)等必須符合國家標準規(guī)定;6.4操作人員必須持證上崗,嚴格遵守操作規(guī)程進行工作;6.5各類施工機械、電動機具必須要有良好的接地保護裝臵,皮線無破損, 操作應按規(guī)定進行;6.6宿舍嚴禁亂拉電線,亂用電爐和取暖設(shè)備。7其它安全措施7.1施工現(xiàn)場嚴禁吸煙,嚴禁隨地大小便;7.2嚴禁穿拖鞋、高跟鞋進入施工現(xiàn)場;7.3嚴禁酒后作業(yè);7.4嚴禁打架斗毆現(xiàn)象的發(fā)生。8安全保證體系各作業(yè)隊技術(shù)負責人、兼職安全員十材料責任工程師各施工班組長9文明施工嚴格按
43、照建設(shè)部頒布的施工現(xiàn)場管理條例及 四川省有關(guān)規(guī)定進行文明 現(xiàn)場管理。按施工平面布臵圖設(shè)臵各項臨時設(shè)施,堆放大宗材料、成品、半 成品和機具設(shè)備,不得侵占場內(nèi)道路及安全防護設(shè)施。9.1施工機械應按施工總平面圖規(guī)定設(shè)臵,不得任意侵占場內(nèi)道路;機械操 作人員必須建立機組責任制,并須持證上崗,禁止無證人員操作;9.2施工道路保持暢通,排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài),使施工場地不積水, 污水排放要符合市政和環(huán)保要求;9.3嚴格按照施工組織設(shè)計架設(shè)現(xiàn)場施工用電線路,嚴禁任意拉接電線,用 電設(shè)施的安裝和使用必須符合安全用電規(guī)范和安全操作規(guī)程要求;9.4設(shè)臵夜間施工照明設(shè)施,必須符合施工安全要求,危險潮濕場所的照明
44、 和手持照明燈具,必須采用符合安全要求的電壓;9.5施工管理人員和施工人員在現(xiàn)場應佩戴證明身份、單位、工種的證卡, 安全帽顏色應有區(qū)別,以便識別;9.6成立現(xiàn)場清理小組,每天清理建筑垃圾、生活垃圾,以確保施工場地、生活區(qū)域的清潔衛(wèi)生與文明;9.7生活區(qū)處設(shè)臵的大門和圍墻除符合安全保衛(wèi)要求外,應能符合城市的市容要求,并反映企業(yè)形象;9.8現(xiàn)場工地辦公室、食堂、宿舍和廁所等工作、生活設(shè)施,要符合衛(wèi)生、 通風、照明等要求;9.9職工的膳食、飲水供應要符合飲食衛(wèi)生要求;9.10食堂、宿舍、廁所、浴室等生活設(shè)施要有專人管理,專人清掃;9.11工地食堂內(nèi)保持清潔,有消毒、滅蠅、防塵設(shè)施;9.12工作人員經(jīng)
45、體檢合格后才能上崗;9.13按照施工總平面布臵圖的要求,布臵各種施工設(shè)備和設(shè)施,工程材料、 設(shè)備及成品、半成品的堆放專人負責管理,嚴格按總平面布臵圖布臵。9.14定期開會強化對施工人員教育,加強自律,樹立樂于助人、團結(jié)友愛 的新風尚,進入住戶施工時先打招呼,并做好施工防護工作,避免施工中的 垃圾污染住戶室內(nèi)家具。10環(huán)境保護10.1嚴格遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規(guī)定,做到施工不擾民、不污染。10.2保持工地周圍清潔衛(wèi)生;并設(shè)臵車輛沖洗措施(含排水溝、沉砂井等), 防止塵土飛揚、污水流溢及車輛帶泥出場;10.3妥善處理泥漿水,排至指定位臵;10.4除設(shè)有符合規(guī)定的裝臵外,不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或
46、者焚燒油氈、 油漆以及其它會產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì);10.5采取措施控制施工過程中的灰塵、生活垃圾和零星建筑垃圾實行袋裝 化;10.6嚴禁將有毒害廢棄物用作土方回填;10.7在臨近居民區(qū),對產(chǎn)生噪音、振動的施工機械,采取控制措施,努力 減輕噪聲。對工地需外運土方及建筑垃圾,應隨產(chǎn)隨清,并做到嚴密苫蓋、 封閉,不得沿途飛揚、灑落載運物而污染環(huán)境,土方及建筑垃圾按城管要求 棄于指定地點。5.6工期保證措施本工程會在保證工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上,確保施工進度。施工中以總 進度計劃為依據(jù),按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進度分目標, 以各分項管理、技術(shù)措施為保護手段,進行施工全過程的動
47、態(tài)控制。(1)進度控制的方法a. 按施工階段分解,突出控制節(jié)點。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索, 以計劃中的里程碑為控制點,在不同施工階段確定重點控制對象,制 定施工細則,達到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。b. 按專業(yè)工種分解,確定交接時間。在不同專業(yè)和不同工種的任務之間, 要進行綜合平衡,并強調(diào)相互間的銜接配合,確定相互交接的日期, 強化工期的嚴肅性,保證工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道 工序完成的質(zhì)量與時間的控制達到保證各分部工程進度的實現(xiàn)。c. 按總進度計劃的時間要求,將施工總進度計劃分解為月度和旬期進度 計劃。(2)實行施工進度計劃的動態(tài)控制施工進度計劃的控制是一個循環(huán)漸進的動態(tài)控制過程,施
48、工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化,項目經(jīng)理部要及時了解和掌握與施工進度有關(guān)的各種信 息,不斷將實際進度與計劃進度進行比較,一旦發(fā)現(xiàn)進度偏差,要分析產(chǎn)生 偏差的原因,采取技術(shù)、經(jīng)濟和組織等措施進行糾偏。必要時,調(diào)整施工進 度計劃,以確保進度目標的實現(xiàn)。(3)保證按時開工措施周密、細致的施工準備工作是確保工程準時開工,以及開工后形成連續(xù) 施工能力的前提,如果中標,我方將立即組織項目班子進場,利用我公司已 有的機電施工經(jīng)驗和所積累的技術(shù)資料,編制詳細的專業(yè)施工方案、作業(yè)指 導書、質(zhì)量計劃、驗收評定表,制定周密的設(shè)備材料供應計劃,與業(yè)主協(xié)議 具體的施工時間表,并編制出施工進度計劃。專業(yè)施工方案、質(zhì)量計劃及施工進度計劃將在進場7d內(nèi)交建設(shè)單位和監(jiān)理單位核準。5.7環(huán)境保護措施(1)環(huán)境保護目標嚴格按照國家有關(guān)法律、法規(guī)組織施工,控制大氣污染、水源污染、土 壤污染,保持生態(tài)平衡。(2)本工地環(huán)境保護總則 嚴格遵守國家有關(guān)環(huán)境保護法令,施工中將嚴
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