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1、會計學1管理管理(gunl)學管理學管理(gunl)基本原理和方基本原理和方法法第一頁,共43頁。第1頁/共42頁第二頁,共43頁。第2頁/共42頁第三頁,共43頁。第3頁/共42頁第四頁,共43頁。第4頁/共42頁第五頁,共43頁。第5頁/共42頁第六頁,共43頁。第6頁/共42頁第七頁,共43頁。第7頁/共42頁第八頁,共43頁。第8頁/共42頁第九頁,共43頁。第9頁/共42頁第十頁,共43頁。第10頁/共42頁第十一頁,共43頁。第11頁/共42頁第十二頁,共43頁。第12頁/共42頁第十三頁,共43頁。第13頁/共42頁第十四頁,共43頁。第14頁/共42頁第十五頁,共43頁。第15
2、頁/共42頁第十六頁,共43頁。第16頁/共42頁第十七頁,共43頁。第17頁/共42頁第十八頁,共43頁。第18頁/共42頁第十九頁,共43頁。第19頁/共42頁第二十頁,共43頁。第20頁/共42頁第二十一頁,共43頁。2、效益的評價評價主體(zht)評價標準和方法第21頁/共42頁第二十二頁,共43頁。3.效益的追求經(jīng)濟效益是管理(gunl)效益的直接表現(xiàn);主體的管理(gunl)思想是影響管理(gunl)效益的重要因素;局部效益必須與全局效益相協(xié)調;應追求長期穩(wěn)定的高效益;確立管理(gunl)活動的效益觀。第22頁/共42頁第二十三頁,共43頁。第23頁/共42頁第二十四頁,共43頁。4
3、、倫理的特性(txng)非強制性非官方性普遍適應性揚善性第24頁/共42頁第二十五頁,共43頁。第25頁/共42頁第二十六頁,共43頁。第26頁/共42頁第二十七頁,共43頁。第27頁/共42頁第二十八頁,共43頁。第28頁/共42頁第二十九頁,共43頁。第29頁/共42頁第三十頁,共43頁。第30頁/共42頁第三十一頁,共43頁。第31頁/共42頁第三十二頁,共43頁。第32頁/共42頁第三十三頁,共43頁。第33頁/共42頁第三十四頁,共43頁。第34頁/共42頁第三十五頁,共43頁。第35頁/共42頁第三十六頁,共43頁。第36頁/共42頁第三十七頁,共43頁。第37頁/共42頁第三十八頁,共43頁。第38頁/共42頁第三十九頁,共43頁。第39頁/共42頁第四十頁,共43頁。第40頁/共42頁第四十一頁,共43頁。第41頁/共42頁第四十二頁,共43頁。NoImage內容(nirng)總結會計學。系統(tǒng)是指由若干相互聯(lián)系、相互作用的部分或要素組成,在一定環(huán)境下具有特定功能的有機整體。3、主體研究階段:職工是企業(yè)的主體。(三)現(xiàn)代管理的核心是使人性得到最完美的發(fā)展。1、“人”職工,客戶。尊重人員工是組織的主體。依靠人有效管理的關鍵是員工參與。有成績有貢獻的,要及時(j
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