液晶顯示屏項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告【模板參考】

1、泓域咨詢/液晶顯示屏項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告液晶顯示屏項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告xx投資管理公司目錄第一章 項(xiàng)目基本情況10一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)10二、 項(xiàng)目承辦單位10三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由11四、 報(bào)告編制說(shuō)明13五、 項(xiàng)目建設(shè)選址15六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模15七、 建筑物建設(shè)規(guī)模15八、 環(huán)境影響15九、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成16十、 資金籌措方案16十一、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)16十二、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃17主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表18第二章 行業(yè)發(fā)展分析20一、 面臨的挑戰(zhàn)20二、 面臨的機(jī)遇21三、 液晶專業(yè)顯示行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀22第三章 項(xiàng)目建設(shè)單位說(shuō)明24一、 公司基本信息24二、 公司簡(jiǎn)介

2、24三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)25四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)26公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)26公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)27五、 核心人員介紹27六、 經(jīng)營(yíng)宗旨29七、 公司發(fā)展規(guī)劃29第四章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析36一、 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)36二、 液晶專業(yè)顯示行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)40三、 營(yíng)造良好創(chuàng)新生態(tài)44四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性44第五章 產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃46一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容46二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)46產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表47第六章 建筑工程可行性分析49一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求49二、 建設(shè)方案50三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)51建筑工程投資一覽表51第七章 選址可行性分析53一、 項(xiàng)目選址

3、原則53二、 建設(shè)區(qū)基本情況53三、 提升企業(yè)創(chuàng)新能力56四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)57第八章 發(fā)展規(guī)劃分析58一、 公司發(fā)展規(guī)劃58二、 保障措施64第九章 法人治理66一、 股東權(quán)利及義務(wù)66二、 董事68三、 高級(jí)管理人員73四、 監(jiān)事75第十章 SWOT分析說(shuō)明77一、 優(yōu)勢(shì)分析（S）77二、 劣勢(shì)分析（W）78三、 機(jī)會(huì)分析（O）79四、 威脅分析（T）80第十一章 運(yùn)營(yíng)管理88一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨88二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)88三、 各部門職責(zé)及權(quán)限89四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度92第十二章 原輔材料供應(yīng)及成品管理98一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況98二、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理9

4、8第十三章 組織機(jī)構(gòu)及人力資源配置100一、 人力資源配置100勞動(dòng)定員一覽表100二、 員工技能培訓(xùn)100第十四章 項(xiàng)目節(jié)能說(shuō)明102一、 項(xiàng)目節(jié)能概述102二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析103能耗分析一覽表104三、 項(xiàng)目節(jié)能措施104四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)105第十五章 項(xiàng)目投資計(jì)劃106一、 編制說(shuō)明106二、 建設(shè)投資106建筑工程投資一覽表107主要設(shè)備購(gòu)置一覽表108建設(shè)投資估算表109三、 建設(shè)期利息110建設(shè)期利息估算表110固定資產(chǎn)投資估算表111四、 流動(dòng)資金112流動(dòng)資金估算表113五、 項(xiàng)目總投資114總投資及構(gòu)成一覽表114六、 資金籌措與投資計(jì)劃115項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金

5、籌措一覽表115第十六章 經(jīng)濟(jì)效益及財(cái)務(wù)分析117一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取117二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算117營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表117綜合總成本費(fèi)用估算表119利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表121三、 項(xiàng)目盈利能力分析122項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表123四、 財(cái)務(wù)生存能力分析125五、 償債能力分析125借款還本付息計(jì)劃表126六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論127第十七章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估128一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析128二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策130第十八章 項(xiàng)目招標(biāo)及投標(biāo)分析133一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)133二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍133三、 招標(biāo)要求133四、 招標(biāo)組織方式134五、 招標(biāo)信息發(fā)布135第十九章 總結(jié)評(píng)價(jià)說(shuō)明13

6、6第二十章 附表附錄138建設(shè)投資估算表138建設(shè)期利息估算表138固定資產(chǎn)投資估算表139流動(dòng)資金估算表140總投資及構(gòu)成一覽表141項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表142營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表143綜合總成本費(fèi)用估算表144固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表145無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表146利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表146項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表147報(bào)告說(shuō)明反觀中國(guó)內(nèi)地，受制于境外技術(shù)封鎖以及日本、韓國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)排擠，在2008年金融危機(jī)以前，即使政府一直予以支持，大陸液晶產(chǎn)業(yè)也未有較大起色。上述局面在2008年左右發(fā)生反轉(zhuǎn)，作為大陸液晶顯示屏領(lǐng)軍企業(yè)，京東方在經(jīng)歷了2005-2009年的

7、財(cái)務(wù)壓力及金融危機(jī)之后，依然堅(jiān)定地進(jìn)行“反周期投資”，并借力地方政府以及銀團(tuán)投資成功在2008年、2009年先后投資建成成都4.5代線、合肥6代線以及北京8.5代線，這些高世代液晶生產(chǎn)線的建成，宣告內(nèi)地突破了境外的技術(shù)封鎖。在此之后，為維持中國(guó)大陸市場(chǎng)份額，日本、韓國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣紛紛啟動(dòng)在華建設(shè)高世代液晶生產(chǎn)線的項(xiàng)目，中國(guó)大陸液晶產(chǎn)業(yè)也由此進(jìn)入了長(zhǎng)達(dá)十年的快速擴(kuò)張期。當(dāng)下，液晶顯示行業(yè)已經(jīng)形成了中國(guó)大陸、中國(guó)臺(tái)灣、韓國(guó)三分天下的全球產(chǎn)業(yè)版圖。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資25607.21萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資21223.13萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的82.88%；建設(shè)期利息248.73萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的

8、0.97%；流動(dòng)資金4135.35萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的16.15%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入49000.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用39199.24萬(wàn)元，凈利潤(rùn)7170.79萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率21.82%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值9762.87萬(wàn)元，全部投資回收期5.45年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。該項(xiàng)目符合國(guó)家有關(guān)政策，建設(shè)有著較好的社會(huì)效益，建設(shè)單位為此做了大量工作，建議各有關(guān)部門給予大力支持，使其早日建成發(fā)揮效益。本報(bào)告基于可信的公開(kāi)資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 項(xiàng)目基本情況一、 項(xiàng)

9、目名稱及建設(shè)性質(zhì)（一）項(xiàng)目名稱液晶顯示屏項(xiàng)目（二）項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于新建項(xiàng)目二、 項(xiàng)目承辦單位（一）項(xiàng)目承辦單位名稱xx投資管理公司（二）項(xiàng)目聯(lián)系人史xx（三）項(xiàng)目建設(shè)單位概況本公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛(ài)心”的服務(wù)理念，將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場(chǎng)?！皾M足社會(huì)和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面

10、著力探索，提升企業(yè)綜合實(shí)力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí)，公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來(lái)，公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)來(lái)贏得信任。未來(lái)，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo)，踐行社會(huì)責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開(kāi)放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國(guó)。公司在“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、社會(huì)參與”的總體原則基礎(chǔ)上，堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹(shù)立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)

11、放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補(bǔ)短板，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由液晶顯示行業(yè)作為支撐我國(guó)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)，上下游帶動(dòng)能力強(qiáng)，對(duì)我國(guó)整個(gè)信息產(chǎn)業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)優(yōu)化都有著至關(guān)重要的作用，因此國(guó)家出臺(tái)了一系列產(chǎn)業(yè)政策大力推動(dòng)其健康發(fā)展。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)分類（2018）等國(guó)家發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策均將平板顯示行業(yè)視作重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)，這為行業(yè)的快速發(fā)展提供了有利的政策環(huán)境?！笆奈濉睍r(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要目標(biāo)。對(duì)照國(guó)家發(fā)展目標(biāo)、立足寧夏區(qū)情實(shí)際，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向相結(jié)合，堅(jiān)持守正和創(chuàng)新相統(tǒng)一，推動(dòng)黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展

12、先行區(qū)建設(shè)取得階段性重要成果。濟(jì)實(shí)力明顯提升。地區(qū)生產(chǎn)總值年均增速高于全國(guó)平均水平，研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度達(dá)到全國(guó)平均水平，區(qū)域創(chuàng)新能力顯著提高，農(nóng)業(yè)綜合效益達(dá)到全國(guó)上游水平，工業(yè)偏低偏重偏煤偏散的結(jié)構(gòu)問(wèn)題得到優(yōu)化，服務(wù)業(yè)比重接近全國(guó)平均水平，特色農(nóng)業(yè)、電子信息、新型材料、綠色食品、清潔能源、文化旅游等產(chǎn)業(yè)布局區(qū)域化效益顯現(xiàn)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化特征凸顯、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)代化水平提升，初步形成實(shí)體經(jīng)濟(jì)、科技創(chuàng)新、現(xiàn)代金融、人力資源協(xié)同發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)新區(qū)建設(shè)邁出關(guān)鍵性步伐。改革開(kāi)放明顯突破。形成開(kāi)放帶動(dòng)改革、改革促進(jìn)開(kāi)放的良好機(jī)制，要素市場(chǎng)化配置改革取得重大突破，營(yíng)商環(huán)境建設(shè)走在全國(guó)前列，政府

13、治理體系、經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)制基本適應(yīng)新發(fā)展格局、順應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展，資源配置效率明顯提升，統(tǒng)一高效規(guī)范的市場(chǎng)體系基本建成，市場(chǎng)機(jī)制作用明顯，市場(chǎng)主體充滿活力，開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)新體制不斷完善、新優(yōu)勢(shì)不斷顯現(xiàn)、新動(dòng)能不斷增強(qiáng)。四、 報(bào)告編制說(shuō)明（一）報(bào)告編制依據(jù)1、國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年計(jì)劃綱要；2、投資項(xiàng)目可行性研究指南；3、相關(guān)財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)制度；4、投資項(xiàng)目可行性研究指南；5、可行性研究開(kāi)始前已經(jīng)形成的工作成果及文件；6、根據(jù)項(xiàng)目需要進(jìn)行調(diào)查和收集的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料；7、可行性研究與項(xiàng)目評(píng)價(jià)；8、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)；9、項(xiàng)目建設(shè)單位提供的有關(guān)本項(xiàng)目的各種技術(shù)資料、項(xiàng)目方案及基礎(chǔ)材料。（二）報(bào)告編

14、制原則本項(xiàng)目從節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的角度出發(fā)，遵循創(chuàng)新、先進(jìn)、可靠、實(shí)用、效益的指導(dǎo)方針。保證本項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量?jī)?yōu)良、保證進(jìn)度、節(jié)省投資、提高效益，充分利用成熟、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。1、力求全面、客觀地反映實(shí)際情況，采用先進(jìn)適用的技術(shù)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，節(jié)約資源，提高資源利用率，做好節(jié)能減排，在采用先進(jìn)適用技術(shù)的同時(shí)，做好投資費(fèi)用的控制。2、根據(jù)市場(chǎng)和所在地區(qū)的實(shí)際情況，合理制定產(chǎn)品方案及工藝路線，設(shè)計(jì)上充分體現(xiàn)設(shè)備的技術(shù)先進(jìn)，操作安全穩(wěn)妥，投資經(jīng)濟(jì)適度的原則。3、認(rèn)真貫徹國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和企業(yè)節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范，努力做到合理利用能源和節(jié)約能源。采用先進(jìn)工藝和高效設(shè)備，加強(qiáng)計(jì)量管

15、理，提高裝置自動(dòng)化控制水平。4、根據(jù)擬建區(qū)域的地理位置、地形、地勢(shì)、氣象、交通運(yùn)輸?shù)葪l件及安全，保護(hù)環(huán)境、節(jié)約用地原則進(jìn)行布置；同時(shí)遵循國(guó)家安全、消防等有關(guān)規(guī)范。5、在環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)及消防等方面，本著“三同時(shí)”原則，設(shè)計(jì)上充分考慮裝置在上述各方面投資，使得環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)及消防貫穿工程的全過(guò)程。做到以新代勞，統(tǒng)一治理，安全生產(chǎn)，文明管理。（二） 報(bào)告主要內(nèi)容1、確定生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品方案；2、調(diào)研產(chǎn)品市場(chǎng)；3、確定工程技術(shù)方案；4、估算項(xiàng)目總投資，提出資金籌措方式及來(lái)源；5、測(cè)算項(xiàng)目投資效益，分析項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。五、 項(xiàng)目建設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位于xx園區(qū)，占地面積約64.00畝。項(xiàng)目擬定建

16、設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx平方米液晶顯示屏的生產(chǎn)能力。七、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積72327.27，其中：生產(chǎn)工程45184.35，倉(cāng)儲(chǔ)工程11008.09，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施8060.52，公共工程8074.31。八、 環(huán)境影響本項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，符合宜規(guī)劃要求，項(xiàng)目所在區(qū)域環(huán)境質(zhì)量良好，項(xiàng)目在運(yùn)營(yíng)過(guò)程應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方的有關(guān)環(huán)保法規(guī)，采取切實(shí)可行的環(huán)境保護(hù)措施，各項(xiàng)污染物都能達(dá)標(biāo)排放，將環(huán)境管理納入日常生產(chǎn)管理渠道，項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)對(duì)周圍環(huán)境產(chǎn)生的影響較小，不會(huì)引起

17、區(qū)域環(huán)境質(zhì)量的改變，從環(huán)境影響角度考慮，本評(píng)價(jià)認(rèn)為該項(xiàng)目建設(shè)是可行的。九、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資25607.21萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資21223.13萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的82.88%；建設(shè)期利息248.73萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.97%；流動(dòng)資金4135.35萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的16.15%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資21223.13萬(wàn)元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用17615.46萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用2938.00萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)669.67萬(wàn)元。十、 資金籌措

18、方案本期項(xiàng)目總投資25607.21萬(wàn)元，其中申請(qǐng)銀行長(zhǎng)期貸款10152.36萬(wàn)元，其余部分由企業(yè)自籌。十一、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)（一）經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：49000.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：39199.24萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：7170.79萬(wàn)元。（二）經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)目標(biāo)1、全部投資回收期（Pt）：5.45年。2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：21.82%。3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：9762.87萬(wàn)元。十二、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國(guó)家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè)，本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。十四、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)本項(xiàng)目生產(chǎn)線設(shè)備技術(shù)先進(jìn)，即提

19、高了產(chǎn)品質(zhì)量，又增加了產(chǎn)品附加值，具有良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。本項(xiàng)目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢(shì)，主要原材料從本地市場(chǎng)采購(gòu)，保證了項(xiàng)目實(shí)施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。綜上所述，項(xiàng)目的實(shí)施將對(duì)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)具有重要意義，本期項(xiàng)目的建設(shè)，是十分必要和可行的。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積42667.00約64.00畝1.1總建筑面積72327.271.2基底面積25600.201.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝307.042總投資萬(wàn)元25607.212.1建設(shè)投資萬(wàn)元21223.132.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元17615.462.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元2938.002.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元669.672

20、.2建設(shè)期利息萬(wàn)元248.732.3流動(dòng)資金萬(wàn)元4135.353資金籌措萬(wàn)元25607.213.1自籌資金萬(wàn)元15454.853.2銀行貸款萬(wàn)元10152.364營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元49000.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元39199.246利潤(rùn)總額萬(wàn)元9561.057凈利潤(rùn)萬(wàn)元7170.798所得稅萬(wàn)元2390.269增值稅萬(wàn)元1997.6210稅金及附加萬(wàn)元239.7111納稅總額萬(wàn)元4627.5912工業(yè)增加值萬(wàn)元15630.1213盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元17899.51產(chǎn)值14回收期年5.4515內(nèi)部收益率21.82%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元9762.87所得稅后第二章 行業(yè)發(fā)展分析一、 面臨的挑

21、戰(zhàn)1、下游應(yīng)用領(lǐng)域日新月異，行業(yè)利潤(rùn)逐步下行液晶顯示行業(yè)下游廠商必須頻繁推陳出新、更換品種以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，這對(duì)液晶顯示企業(yè)的快速響應(yīng)能力、技術(shù)研發(fā)能力以及穩(wěn)定高效生產(chǎn)能力均提出了很高的要求。因而液晶顯示行業(yè)企業(yè)必須不斷完善研發(fā)設(shè)計(jì)體系，提升市場(chǎng)嗅覺(jué)，加快新產(chǎn)品和新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化速度，提升生產(chǎn)管理能力，合理安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，才能不斷滿足日新月異的下游應(yīng)用。并且，從長(zhǎng)期來(lái)看，技術(shù)進(jìn)步與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)降低各類電子產(chǎn)品的價(jià)格，其上游液晶顯示產(chǎn)品的價(jià)格因而也隨之下降，行業(yè)利潤(rùn)率存在下行趨勢(shì)。因而液晶顯示企業(yè)必須在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，提升成本控制能力以及生產(chǎn)效率，不斷優(yōu)化企業(yè)管理，才能保證甚至提高企業(yè)的盈利能力。

22、因此，面對(duì)日新月異、競(jìng)爭(zhēng)激烈的下游應(yīng)用市場(chǎng)，液晶顯示企業(yè)必須不斷增強(qiáng)研發(fā)、優(yōu)化管理、管控成本、提質(zhì)增效，才能不斷滿足市場(chǎng)需求并保證利潤(rùn)率。2、新生競(jìng)品性能優(yōu)異，部分差距難以彌補(bǔ)平板顯示技術(shù)發(fā)展至今，除了液晶顯示技術(shù)外，還存在其他性能優(yōu)異的顯示技術(shù)，如OLED技術(shù)就存在液晶顯示技術(shù)難以突破的柔性可折疊、透明顯示等特性。因此，液晶顯示企業(yè)必須基于液晶顯示屏的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)不斷升級(jí)優(yōu)化，并針對(duì)OLED的優(yōu)勢(shì)功能研發(fā)替代性解決方案，進(jìn)一步提升液晶顯示產(chǎn)品性能，這樣才能有效延長(zhǎng)液晶顯示的產(chǎn)業(yè)生命周期，創(chuàng)造更多液晶顯示市場(chǎng)需求。二、 面臨的機(jī)遇1、終端應(yīng)用需求旺盛，應(yīng)用領(lǐng)域不斷拓展液晶顯示產(chǎn)品廣泛地應(yīng)用于智能手

23、機(jī)、電視、平板電腦等消費(fèi)類電子產(chǎn)品。近年來(lái)，隨著我國(guó)居民收入水平的不斷攀升，消費(fèi)電子產(chǎn)品的需求不斷提高，出貨量不斷攀升。另外，隨著工藝技術(shù)的不斷成熟以及生產(chǎn)成本的持續(xù)降低，液晶顯示產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域不斷拓寬，液晶專顯產(chǎn)品領(lǐng)域催生出了液晶屏需求的新增長(zhǎng)點(diǎn)，如工業(yè)控制領(lǐng)域、汽車電子領(lǐng)域、醫(yī)療健康領(lǐng)域等正越來(lái)越多地使用液晶屏作為人機(jī)交互端口。因此，隨著終端應(yīng)用范圍的不斷深化及廣化，液晶專顯產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)更廣闊的市場(chǎng)空間。2、產(chǎn)業(yè)政策大力扶持，持續(xù)推動(dòng)行業(yè)發(fā)展液晶顯示行業(yè)作為支撐我國(guó)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)，上下游帶動(dòng)能力強(qiáng)，對(duì)我國(guó)整個(gè)信息產(chǎn)業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)優(yōu)化都有著至關(guān)重要的作用，因此國(guó)家

24、出臺(tái)了一系列產(chǎn)業(yè)政策大力推動(dòng)其健康發(fā)展。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)分類（2018）等國(guó)家發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策均將平板顯示行業(yè)視作重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)，這為行業(yè)的快速發(fā)展提供了有利的政策環(huán)境。3、全球重心不斷往中國(guó)遷移，國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈趨于完善由于前期投入產(chǎn)線的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)逐步顯現(xiàn)，以及國(guó)內(nèi)液晶顯示下游市場(chǎng)的爆發(fā)式增長(zhǎng)，全球液晶顯示產(chǎn)業(yè)重心正處于向中國(guó)大陸遷移的過(guò)程之中，國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)愈發(fā)凸顯，產(chǎn)業(yè)鏈趨于完善。這為我國(guó)液晶顯示企業(yè)提供了良好的產(chǎn)業(yè)鏈配套，增強(qiáng)了本土企業(yè)在關(guān)鍵技術(shù)方面的整體實(shí)力，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了優(yōu)良條件。4、行業(yè)生命周期較長(zhǎng)，中短期內(nèi)不可替代作為目前平板顯示器中最為主流的產(chǎn)品，液晶顯示屏因其突出的綜合性能而

25、廣泛運(yùn)用于國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)生活的各個(gè)領(lǐng)域。而其他類型的平板顯示器由于成本、使用壽命等方面的原因，在可預(yù)見(jiàn)的較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)都難以撼動(dòng)液晶顯示屏在市場(chǎng)中的主導(dǎo)地位。液晶顯示行業(yè)的預(yù)計(jì)生命周期較長(zhǎng)，中短期內(nèi)除個(gè)別特定應(yīng)用領(lǐng)域外，其應(yīng)用無(wú)法被替代。三、 液晶專業(yè)顯示行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀液晶專顯產(chǎn)品主要應(yīng)用于工業(yè)控制、物聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療健康、汽車電子、通訊終端、金融器具、安防設(shè)備、智慧交通等眾多下游領(lǐng)域。相較于以智能手機(jī)、平板電腦為主的消費(fèi)顯示領(lǐng)域，液晶專顯領(lǐng)域的產(chǎn)品具有多樣性、低功效性、成本低、供應(yīng)鏈成熟、便于定制化等特點(diǎn)。目前主流的液晶專顯屏依據(jù)液晶排列方式可分為TN型、STN型、VA型等，并且能夠通過(guò)加裝TFT屏

26、或彩色濾光片等方式實(shí)現(xiàn)彩色顯示。例如，在汽車電子領(lǐng)域，隨著行車安全、導(dǎo)航系統(tǒng)、車載娛樂(lè)系統(tǒng)的增加，車內(nèi)顯示屏逐漸向?qū)Υ蟪叽?、一體化等方向升級(jí)；此外，新能源、自動(dòng)駕駛汽車的快速興起將帶動(dòng)車載顯示需求提升。在工業(yè)控制領(lǐng)域，公共交通、充電樁等新興市場(chǎng)快速發(fā)展亦帶動(dòng)對(duì)相關(guān)顯示屏的需求。在醫(yī)療健康領(lǐng)域，醫(yī)療設(shè)備顯示屏市場(chǎng)規(guī)模日益擴(kuò)大，自動(dòng)化水平穩(wěn)步提升。在可預(yù)見(jiàn)的中短期內(nèi)，充分受益于高速增長(zhǎng)的下游應(yīng)用領(lǐng)域市場(chǎng)，液晶專顯產(chǎn)品的需求將持續(xù)增長(zhǎng)，液晶顯示技術(shù)將仍為主流的顯示技術(shù)之一。第三章 項(xiàng)目建設(shè)單位說(shuō)明一、 公司基本信息1、公司名稱：xx投資管理公司2、法定代表人：史xx3、注冊(cè)資本：1120萬(wàn)元4、統(tǒng)一

27、社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期：2010-11-267、營(yíng)業(yè)期限：2010-11-26至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍：從事液晶顯示屏相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）二、 公司簡(jiǎn)介未來(lái)，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo)，踐行社會(huì)責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開(kāi)放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國(guó)。公司在“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、社會(huì)參與”的總體原則基礎(chǔ)上，堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)

28、增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹(shù)立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補(bǔ)短板，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（一）公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高，持續(xù)進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，形成企業(yè)核心的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術(shù)與質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。此外，公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術(shù)開(kāi)發(fā)而成。（二）公司擁有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用與市場(chǎng)開(kāi)拓并進(jìn)的核心團(tuán)隊(duì)公司的核心

29、團(tuán)隊(duì)由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理與市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的資深人士組成，與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團(tuán)隊(duì)促使公司形成了高效務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊(duì)伍，為公司保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和不斷擴(kuò)張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。（三）公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，樹(shù)立了良好的品牌形象，獲得了較高的客戶認(rèn)可度。公司通過(guò)與優(yōu)質(zhì)客戶保持穩(wěn)定的合作關(guān)系，對(duì)于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢(shì)、最新技術(shù)要求的理解更為深刻，有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場(chǎng)需求產(chǎn)品，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。（四）公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競(jìng)爭(zhēng)地位公司經(jīng)過(guò)多年深耕，已在技術(shù)、品牌、運(yùn)營(yíng)效率等多方面形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；

30、同時(shí)隨著行業(yè)的深度整合，行業(yè)集中度提升，下游客戶為保障其自身原材料供應(yīng)的安全與穩(wěn)定，在現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)格局下對(duì)于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競(jìng)爭(zhēng)地位是長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額9015.847212.676761.88負(fù)債總額3304.822643.862478.62股東權(quán)益合計(jì)5711.024568.824283.27公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入35983.8528787.0826987.89營(yíng)業(yè)利潤(rùn)8825.697060.556619.2

31、7利潤(rùn)總額7637.876110.305728.40凈利潤(rùn)5728.404468.154124.45歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)5728.404468.154124.45五、 核心人員介紹1、史xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。2、姚xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、邱xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永

32、久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、段xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。5、武xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018

33、年8月至今任公司獨(dú)立董事。6、覃xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。7、白xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。8、侯xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久

34、境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。六、 經(jīng)營(yíng)宗旨依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，自主開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，改善經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)股東利益的最大化，促進(jìn)行業(yè)的快速發(fā)展。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計(jì)劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐，正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，由“高速增長(zhǎng)階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進(jìn)。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營(yíng)理念，以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級(jí)和節(jié)能環(huán)保為重點(diǎn)，致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)

35、展的新型企業(yè)，推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)目前，行業(yè)正在從粗放式擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，公司將進(jìn)一步擴(kuò)大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，提高市場(chǎng)占有率；進(jìn)一步加大研發(fā)投入，注重技術(shù)創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作，積極開(kāi)發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù)，保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；進(jìn)一步完善公司內(nèi)部治理機(jī)制，按照公司治理準(zhǔn)則的要求規(guī)范公司運(yùn)行，提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計(jì)劃1、市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)基礎(chǔ)上，根據(jù)下游行業(yè)個(gè)性化、多元化的消費(fèi)特點(diǎn)，以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐，加快市場(chǎng)開(kāi)拓步伐。主要計(jì)劃如下：（1）密切跟蹤市

36、場(chǎng)消費(fèi)需求的變化，建立市場(chǎng)、技術(shù)、生產(chǎn)多部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高公司對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)能力； （2）進(jìn)一步完善市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化以營(yíng)銷人員為中心的銷售責(zé)任制，激發(fā)營(yíng)銷人員的工作積極性； （3）加強(qiáng)品牌建設(shè)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶，充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑，擴(kuò)大公司知名度，增加客戶及市場(chǎng)對(duì)迎豐品牌的認(rèn)同感； （4）在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，積極開(kāi)拓新市場(chǎng)，推進(jìn)省內(nèi)外市場(chǎng)的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，進(jìn)一步提升公司市場(chǎng)占有率。2、技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃公司的技術(shù)開(kāi)發(fā)工作將重點(diǎn)圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面展開(kāi)。公司將在現(xiàn)有專利、商標(biāo)等相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作，將技術(shù)研發(fā)

37、成果整理并進(jìn)行相應(yīng)的專利申請(qǐng)，通過(guò)對(duì)公司無(wú)形資產(chǎn)的保護(hù)，切實(shí)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)。為保證上述技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃的順利實(shí)施，公司將加大科研投入，強(qiáng)化研發(fā)隊(duì)伍素質(zhì)，創(chuàng)新管理機(jī)制和服務(wù)機(jī)制，積極參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開(kāi)發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計(jì)劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊(duì)伍，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力。隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司對(duì)人才的需求將更為迫切，人才對(duì)公司發(fā)展的支撐作用將進(jìn)一步顯現(xiàn)。為此，公司將重點(diǎn)做好以下工作：（1）加強(qiáng)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)工作，培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才；（2）加強(qiáng)與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優(yōu)勢(shì)和教育資源優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展技術(shù)合作和

38、人才培養(yǎng)，全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì)；（3）加強(qiáng)對(duì)基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，提高勞動(dòng)熟練程度和自動(dòng)化設(shè)備的操作能力，有效提高勞動(dòng)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。（4）積極探索員工激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步完善以績(jī)效為導(dǎo)向的人力資源管理體系，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。4、企業(yè)并購(gòu)計(jì)劃公司將抓住行業(yè)整合機(jī)會(huì)，根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用現(xiàn)有的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，整合有價(jià)值的市場(chǎng)資源，推進(jìn)收購(gòu)、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)的公司，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。5、籌融資計(jì)劃目前公司正處于快速發(fā)展期，新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開(kāi)發(fā)、人才引進(jìn)、市場(chǎng)拓展等方面均需

39、較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃和需要，綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時(shí)間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時(shí)期的資金需求，推動(dòng)公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場(chǎng)的直接融資功能，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展籌措資金。（三）面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進(jìn)一步增長(zhǎng)，業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴(kuò)大，但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷策略、組織設(shè)計(jì)、資源配置，特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時(shí)，公司今后發(fā)展中，需要大量的管理、營(yíng)銷、技術(shù)等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對(duì)能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。1、資金不足發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施需要足

40、夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過(guò)銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，能否借助資本市場(chǎng)，將成為公司發(fā)展計(jì)劃能否成功實(shí)施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發(fā)展計(jì)劃將難以如期實(shí)現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面，高級(jí)科研人才和管理人才相對(duì)缺乏，將影響公司進(jìn)一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此，能否盡快引進(jìn)、培養(yǎng)這方面人才將對(duì)募投項(xiàng)目的順利實(shí)施和公司未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)公司擬建立資本市場(chǎng)直接融資渠道，改變?nèi)谫Y渠道

41、單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀，為公司未來(lái)重大投資項(xiàng)目的順利實(shí)施籌集所需資金，確保公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，加強(qiáng)與商業(yè)銀行的聯(lián)系，構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系，及時(shí)獲得商業(yè)銀行的貸款支持，緩解公司發(fā)展過(guò)程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才，應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)規(guī)模快速提升面臨的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求，公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才的力度，確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營(yíng)管理人才以及營(yíng)銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強(qiáng)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，通過(guò)建立有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機(jī)制，吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營(yíng)銷、管理人才加入

42、公司，提升公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力；2、進(jìn)一步完善以績(jī)效為導(dǎo)向的員工激勵(lì)與約束機(jī)制，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化，強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感，保持公司人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性和積極性；3、加強(qiáng)年輕人才的培養(yǎng)，建立人才儲(chǔ)備機(jī)制，增強(qiáng)公司人才隊(duì)伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊(duì)，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場(chǎng)需求為驅(qū)動(dòng)，提高公司競(jìng)爭(zhēng)能力公司將以市場(chǎng)為導(dǎo)向，認(rèn)真研究市場(chǎng)需求，密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動(dòng)向，推動(dòng)科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開(kāi)拓高端市場(chǎng)，不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量，豐富服務(wù)內(nèi)容，完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位，最終實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。第四章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性

43、分析一、 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)液晶顯示產(chǎn)品憑借其輕薄、節(jié)能、質(zhì)優(yōu)等特點(diǎn)已經(jīng)廣泛用于手機(jī)、電視、電腦等各類消費(fèi)電子產(chǎn)品上，并隨著制造工藝的不斷成熟以及生產(chǎn)成本的持續(xù)下降，其應(yīng)用已逐步拓展至工業(yè)控制、汽車電子、智能家電、醫(yī)療健康等液晶專顯領(lǐng)域。全球液晶行業(yè)處于持續(xù)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，并且，伴隨著全球液晶顯示產(chǎn)業(yè)重心逐步遷移至中國(guó)大陸，我國(guó)已經(jīng)培育出了完整的液晶面板產(chǎn)業(yè)鏈并逐步形成了相應(yīng)的完備工藝體系，而不斷成熟的工藝以及持續(xù)降低的成本極大地拓寬了液晶顯示產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域。伴隨著下游市場(chǎng)需求的持續(xù)多樣化，液晶專顯行業(yè)持續(xù)發(fā)展。1、工業(yè)控制領(lǐng)域工業(yè)控制自動(dòng)化技術(shù)是一種運(yùn)用控制理論、儀器儀表、計(jì)算機(jī)和其他信息技術(shù)，對(duì)工業(yè)

44、生產(chǎn)過(guò)程實(shí)現(xiàn)檢測(cè)、控制、優(yōu)化調(diào)度、管理和決策，以達(dá)到增加產(chǎn)量、提高質(zhì)量、降低消耗、確保安全等目的綜合性技術(shù)，主要包括工業(yè)自動(dòng)化軟件、硬件和系統(tǒng)三大部分。其廣泛運(yùn)用于冶金、石油、化工、有色金屬、航空航天等諸多現(xiàn)代化工業(yè)。并且由于工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)對(duì)其他行業(yè)具有較強(qiáng)的推動(dòng)作用，因此自動(dòng)化技術(shù)水平的高低已經(jīng)成為衡量一個(gè)國(guó)家國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和現(xiàn)代化程度的標(biāo)志。伴隨著勞動(dòng)力成本的不斷上升、計(jì)算機(jī)技術(shù)及傳感器技術(shù)等相關(guān)技術(shù)的持續(xù)發(fā)展、“中國(guó)制造2025”和“工業(yè)4.0”等政策規(guī)劃的陸續(xù)推行，工業(yè)生產(chǎn)的智能化、數(shù)字化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化已成大勢(shì)所趨。在工業(yè)控制系統(tǒng)與外界信息交互的過(guò)程中，儀器儀表顯示模塊必不可少。按

45、照國(guó)家計(jì)量法制的管理要求，電表、水表以及氣表等測(cè)量工具的使用時(shí)間超過(guò)規(guī)定年限后，必須進(jìn)行更換。因此，每年電表、水表以及氣表市場(chǎng)的基礎(chǔ)需求量較為穩(wěn)定。除此之外，在測(cè)量工具數(shù)字化轉(zhuǎn)型，相應(yīng)政策等因素的影響下，三表的需求量依然具有巨大的增長(zhǎng)潛力。以電工儀器儀表為例，在2009至2019年期間，我國(guó)電工儀器儀表產(chǎn)量增加近2.3倍，年均復(fù)合增長(zhǎng)率約為11.55%，而這催生了對(duì)液晶顯示產(chǎn)品的大量需求。當(dāng)前，電表產(chǎn)品市場(chǎng)面臨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型這一重大戰(zhàn)略機(jī)遇。自2020年開(kāi)始，國(guó)家電網(wǎng)將逐步開(kāi)始使用新一代智能電能表以取代傳統(tǒng)電能表。因此，未來(lái)幾年內(nèi)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)于電表類液晶顯示屏的需求也將水漲船高。而隨著智能電能表進(jìn)

46、一步遠(yuǎn)銷海外，國(guó)際市場(chǎng)對(duì)于該類型產(chǎn)品的需求量也將大幅增加。除此之外，在現(xiàn)如今人工成本逐漸攀升的背景下，配備有遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)的智能水表逐漸受到自來(lái)水供水公司的青睞，因此，智能水表的市場(chǎng)需求量也在不斷擴(kuò)大。同一時(shí)期，煤改氣等鼓勵(lì)居民使用清潔能源的政策的相繼推出，大幅刺激了氣表產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量。據(jù)測(cè)算，僅在2014年至2018年的五年時(shí)間里，中國(guó)智能燃?xì)獗硇袠I(yè)市場(chǎng)規(guī)模以20.6%的年復(fù)合增長(zhǎng)率保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，由2014年的46.3億元增長(zhǎng)至2018年的98.0億元，市場(chǎng)潛力巨大。2、汽車電子領(lǐng)域隨著車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的持續(xù)進(jìn)步，時(shí)間更長(zhǎng)、層次更深、頻率更高的人機(jī)交互成為了未來(lái)汽車的發(fā)展方向，汽車電子作為人機(jī)交互

47、的中樞，唯有不斷升級(jí)才能滿足未來(lái)汽車的駕乘體驗(yàn)。儀表盤、中控屏、流媒體后視鏡等車載人機(jī)交互方式，都在朝著集成化、智能化方向發(fā)展，而液晶面板的使用則是汽車電子智能化升級(jí)的重要途徑。我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)在國(guó)家一系列的支撐扶持下獲得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，2009年至2019年期間，我國(guó)汽車產(chǎn)量增加近一倍，年均復(fù)合增長(zhǎng)率約6.35%，保持全球領(lǐng)先的增長(zhǎng)速度，并逐步成長(zhǎng)為全球產(chǎn)量第一的汽車大國(guó)。另外，隨著工藝技術(shù)的不斷成熟以及生產(chǎn)成本的不斷降低，一些過(guò)往高端車型才擁有的配置正逐步向中低端車型滲透，如液晶儀表盤、液晶中控屏、流媒體后視鏡等，因此，我國(guó)車載液晶顯示屏的需求增速有望超過(guò)汽車產(chǎn)量增速。3、智能家電領(lǐng)域近年來(lái)日本

48、家電市場(chǎng)穩(wěn)步增長(zhǎng)，小家電平均保有量較高。根據(jù)日本電機(jī)工業(yè)會(huì)（JEMA）統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2017年，日本家電銷售額為19,125億日元，同比增長(zhǎng)1.4%；2018年，日本家電銷售額為20,074億日元，同比增長(zhǎng)5.0%。由于日本家電行業(yè)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的發(fā)展已經(jīng)處于成熟階段，整個(gè)日本國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)發(fā)展平穩(wěn)。其中，日本電飯鍋市場(chǎng)的整體態(tài)勢(shì)較為穩(wěn)定。根據(jù)智研咨詢整理的日本產(chǎn)經(jīng)省發(fā)布的數(shù)據(jù)，2017年日本電飯鍋銷量為557萬(wàn)臺(tái)；2018年日本電飯鍋銷量為553.12萬(wàn)臺(tái)；2019年日本電飯鍋銷量為550.02萬(wàn)臺(tái)。日本電飯煲每百戶保有量超過(guò)100臺(tái)，日本IH電飯煲每百戶保有量達(dá)85臺(tái)，日本電飯鍋品牌、松下、象印、虎牌

49、、東芝、三菱、日立等品牌，占據(jù)了日本國(guó)內(nèi)大部分電飯鍋的市場(chǎng)份額。未來(lái)IH電飯煲的更新需求將使其迎來(lái)新一輪穩(wěn)定增長(zhǎng)。4、醫(yī)療健康領(lǐng)域根據(jù)全國(guó)老齡工作委員會(huì)辦公室數(shù)據(jù)，截至2017年年底，我國(guó)60歲以上老年人數(shù)量已近2.5億，占總?cè)丝诒戎爻?7%，我國(guó)人口老齡化程度將持續(xù)加深。隨著中國(guó)人口老齡化加劇，人們對(duì)更專業(yè)的醫(yī)療診斷和治療的需求不斷攀升，同時(shí)隨著生活水平逐漸提升，人們對(duì)自身健康狀況更為重視，定期醫(yī)療體檢頻率持續(xù)增加，我國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)正經(jīng)歷著迅猛的成長(zhǎng)。旺盛的醫(yī)療需求推動(dòng)著醫(yī)療影像等一系列醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。2019年我國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模約為6,259億元，較2009年增長(zhǎng)約6.7倍，年均復(fù)合

50、增長(zhǎng)率達(dá)到了22.66%，呈現(xiàn)出高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。隨著人們對(duì)健康、慢病管理意識(shí)的提升以及中國(guó)老齡化的加劇，醫(yī)療器械中的家用醫(yī)療器械類產(chǎn)品已如手機(jī)般逐漸滲入每個(gè)家庭，各項(xiàng)常規(guī)體征數(shù)據(jù)的檢測(cè)也已從醫(yī)院體檢下沉到家庭管理，典型產(chǎn)品有血壓儀、血糖儀等。目前，我國(guó)的家用醫(yī)療器械行業(yè)集中度較低，中高端產(chǎn)品主要依賴進(jìn)口。但是在國(guó)家政策的大力扶持下，我國(guó)的家用醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)正在向國(guó)產(chǎn)化和智能化方向發(fā)展。而在家用醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的過(guò)程中，將產(chǎn)生大量的顯示端口需求，進(jìn)而帶來(lái)對(duì)液晶顯示產(chǎn)品需求的大幅提升。尤其在如今國(guó)際新冠疫情仍未得到有效控制的背景下，POCT等快速診斷技術(shù)將成為做好新冠疫情常態(tài)化防控的關(guān)鍵之一。而

51、人機(jī)交互界面是實(shí)現(xiàn)上述先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)的重要前提之一。也就意味著家用醫(yī)療器械市場(chǎng)對(duì)于液晶顯示屏的需求將水漲船高。二、 液晶專業(yè)顯示行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)目前液晶顯示技術(shù)已經(jīng)較為成熟，而隨著應(yīng)用要求的不斷提高，液晶專顯行業(yè)發(fā)展體現(xiàn)出應(yīng)用場(chǎng)景、品類、客戶需求多元化，產(chǎn)品高穩(wěn)定性、高可靠性，高對(duì)比度，大尺寸異型等趨勢(shì)。1、應(yīng)用場(chǎng)景、品類、客戶需求多元化，液晶專顯屏生產(chǎn)向小批量定制化發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新興應(yīng)用，伴隨5G、Wifi6等通信技術(shù)的逐漸應(yīng)用，物聯(lián)網(wǎng)芯片等硬件價(jià)格的持續(xù)走低，低耗電量液晶顯示屏的成熟，交互導(dǎo)向的萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)代正在快速發(fā)展。以智能家電領(lǐng)域?yàn)槔?，根?jù)IDC發(fā)布的全球智能家電設(shè)備季度跟蹤

52、報(bào)告，2019年，全球智能家電設(shè)備市場(chǎng)的出貨量預(yù)計(jì)將同比增長(zhǎng)26.9%，達(dá)到8.327億臺(tái)。在2019-2023年期間，全球智能家電設(shè)備銷量的復(fù)合年均增長(zhǎng)率預(yù)計(jì)為16.9%。出貨量的增長(zhǎng)一方面來(lái)源于傳統(tǒng)單品智能化帶來(lái)的銷售量增長(zhǎng)，例如洗衣機(jī)、電冰箱、電飯鍋，另一方面來(lái)源于新智能品類的出現(xiàn)例如智能溫度計(jì)、智能濕度計(jì)、電子門鎖等。電子產(chǎn)品快速的迭代、新應(yīng)用場(chǎng)景的出現(xiàn)、新品類的誕生以及客戶需求的多元化導(dǎo)致液晶專顯屏等智能產(chǎn)品零部件的生產(chǎn)向小批量定制化的方向發(fā)展。該模式對(duì)液晶專顯屏生產(chǎn)制造企業(yè)的銷售生產(chǎn)制造等方面提出新的要求。液晶專顯屏生產(chǎn)制造企業(yè)需要擁有快速洞察下游發(fā)展的客戶需求導(dǎo)向能力、更加敏捷的

53、開(kāi)發(fā)能力和產(chǎn)品設(shè)計(jì)力、更加柔性的生產(chǎn)能力和高度協(xié)同的上游供應(yīng)鏈。行業(yè)已經(jīng)擺脫了比拼屏幕生產(chǎn)大小的階段，運(yùn)營(yíng)效率成為盈利的決定性因素。2、高穩(wěn)定性、高可靠性隨著液晶顯示產(chǎn)品向工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域滲透，這對(duì)屏幕自身的穩(wěn)定性和可靠性也提出了更高的要求。以前裝車載儀表盤為例，液晶顯示屏需要經(jīng)歷嚴(yán)格的車廠測(cè)試，包括溫度、濕度、強(qiáng)光照射等極端環(huán)境測(cè)試和耐久度測(cè)試，其嚴(yán)苛程度遠(yuǎn)高于消費(fèi)類液晶顯示屏。在溫度方面，消費(fèi)類液晶顯示屏的要求一般在-3070，車載液晶顯示屏的要求在擴(kuò)大至-4090；耐久性測(cè)試方面，消費(fèi)類液晶顯示屏要求96240小時(shí)加速實(shí)驗(yàn)，實(shí)際要求壽命為12.5年壽命，車載液晶顯示屏要求多達(dá)1,

54、000小時(shí)的加速實(shí)驗(yàn)，實(shí)際使用壽命長(zhǎng)達(dá)10年。此外，不同類型產(chǎn)品屏幕對(duì)失效率標(biāo)準(zhǔn)相差極大，車載液晶顯示屏的失效率要求遠(yuǎn)嚴(yán)于工控類和消費(fèi)類液晶顯示屏。消費(fèi)品一般要求的失效率約為1,000ppm（ppm：每百萬(wàn)臺(tái)缺陷數(shù)），普通工控品為500ppm，車載屏失效率要達(dá)到50ppm以下。標(biāo)準(zhǔn)提升對(duì)液晶專顯屏生產(chǎn)商的可靠性設(shè)計(jì)、高質(zhì)量材料選購(gòu)、穩(wěn)定性控制提出了更高的要求。3、高對(duì)比度傳統(tǒng)液晶專顯屏使用場(chǎng)景主要為工業(yè)控制、三表、家庭傳統(tǒng)硬件上，這些產(chǎn)品對(duì)屏幕的清晰度對(duì)比度要求較低，其主要原因是客戶真正使用屏幕進(jìn)行觀測(cè)的時(shí)間短，例如洗衣機(jī)屏幕的真正使用時(shí)間只有開(kāi)關(guān)機(jī)時(shí)間段，三表屏幕客戶的真正使用時(shí)間僅為半個(gè)月

55、至一個(gè)月一次。伴隨液晶專顯屏開(kāi)始向智能產(chǎn)品和車聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域滲透，客戶的觀測(cè)使用頻率將會(huì)大幅度提升，這對(duì)屏幕對(duì)比度提出了更高要求。傳統(tǒng)的TN、STN屏幕和普通TFT屏幕的對(duì)比度較差，VA屏通過(guò)使用新的技術(shù)手段大幅提升了屏幕對(duì)比度，符合產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。具體來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)的STN屏幕對(duì)比度約為50:1（白：黑的亮度比例，比例越大對(duì)比度越高），VA屏可以將對(duì)比提升至1,000:1到2,000:1，甚至可以通過(guò)補(bǔ)償技術(shù)將比例調(diào)制無(wú)窮大。新技術(shù)的發(fā)展幫助液晶專顯屏向高頻使用的下游領(lǐng)域滲透，可以滿足不斷提升的客戶需求。4、尺寸兩極化及異型傳統(tǒng)的液晶專顯屏一般應(yīng)用于小型消費(fèi)品和工業(yè)控制品上，未來(lái)，伴隨產(chǎn)品向消費(fèi)端和車聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，屏幕尺寸將會(huì)出現(xiàn)兩極化及異型化發(fā)展。例如，車載儀表顯示屏的大小由原來(lái)的指針顯示表盤結(jié)合3-5英寸液晶顯示屏變成目前10-13英寸全液晶顯示屏，車載流媒體后視鏡變?yōu)?英寸液晶顯示屏，不同廠家的車載儀表顯示屏和流媒體后視屏形狀也不盡相同。屏幕尺寸的提升和差異化形狀導(dǎo)致屏幕的線路設(shè)計(jì)、阻值平衡、均勻性控制、異物控制的難度都進(jìn)一步增大，對(duì)制造過(guò)程和工藝要求明顯提升。三、 營(yíng)造良好創(chuàng)新生態(tài)深入推進(jìn)科技體制改革