元宇宙公司成立可行性分析報(bào)告（范文參考）

1、泓域咨詢/元宇宙公司成立可行性分析報(bào)告元宇宙公司成立可行性分析報(bào)告xxx（集團(tuán)）有限公司報(bào)告說明隨著市場(chǎng)的加速擴(kuò)張，國(guó)內(nèi)外廠商也開始對(duì)VR/AR進(jìn)行布局。Apple有望在明年推出自己的首款VR產(chǎn)品；字節(jié)跳動(dòng)在2021年收購VR廠商Pico，將內(nèi)容資源與VR技術(shù)進(jìn)行整合，全力打造VR生態(tài)平臺(tái)；此外，愛奇藝、華為、阿里等多個(gè)國(guó)內(nèi)龍頭企業(yè)均已對(duì)VR/AR有所布局。綜觀全球VR/AR設(shè)備市場(chǎng)，Meta旗下的Oculus公司獨(dú)占鰲頭。2021年第一季度，Oculus占據(jù)全球市場(chǎng)79%的份額。然而，VR/AR目前的主要應(yīng)用仍集中在游戲、視頻領(lǐng)域，元宇宙有望促進(jìn)其在交互技術(shù)進(jìn)一步升級(jí)，激發(fā)行業(yè)應(yīng)用的更多可能

2、。xxx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx投資管理公司和xx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資354.00萬元，占xxx（集團(tuán)）有限公司30%股份；xx（集團(tuán)）有限公司出資826萬元，占xxx（集團(tuán)）有限公司70%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資14045.22萬元，其中：建設(shè)投資10579.66萬元，占項(xiàng)目總投資的75.33%；建設(shè)期利息135.20萬元，占項(xiàng)目總投資的0.96%；流動(dòng)資金3330.36萬元，占項(xiàng)目總投資的23.71%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入31400.00萬元，綜合總成本費(fèi)用26145.65萬元，凈利潤(rùn)3841.09萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率20.94%，財(cái)

3、務(wù)凈現(xiàn)值4631.31萬元，全部投資回收期5.65年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。該項(xiàng)目工藝技術(shù)方案先進(jìn)合理，原材料國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)充足，生產(chǎn)規(guī)模適宜，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，產(chǎn)品價(jià)格具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益顯著，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，盈利能力強(qiáng)。綜上所述，本項(xiàng)目是可行的。本期項(xiàng)目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍9五、 主要股東9公司合并

4、資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況13第二章 行業(yè)、市場(chǎng)分析18一、 內(nèi)容生產(chǎn)數(shù)字孿生搭建虛擬與現(xiàn)實(shí)的橋梁18二、 元宇宙改變生產(chǎn)方式18第三章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析22一、 數(shù)據(jù)處理云計(jì)算是元宇宙的算力基礎(chǔ)22二、 虛實(shí)界面硬件是實(shí)現(xiàn)元宇宙的交互基礎(chǔ)22三、 虛擬現(xiàn)實(shí)和云計(jì)算有望率先受益23四、 強(qiáng)化創(chuàng)新主體培育25五、 大力引進(jìn)和培育創(chuàng)新人才26第四章 公司成立方案27一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨27二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)27三、 公司組建方式28四、 公司管理體制28五、 部門職責(zé)及權(quán)限29六、 核心人員介

5、紹33七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度34第五章 法人治理結(jié)構(gòu)40一、 股東權(quán)利及義務(wù)40二、 董事45三、 高級(jí)管理人員50四、 監(jiān)事52第六章 發(fā)展規(guī)劃分析55一、 公司發(fā)展規(guī)劃55二、 保障措施61第七章 項(xiàng)目選址63一、 項(xiàng)目選址原則63二、 建設(shè)區(qū)基本情況63三、 健全科技創(chuàng)新體制機(jī)制66四、 加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)升級(jí)發(fā)展67五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)67第八章 風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施69一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析69二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)72第九章 環(huán)境影響分析73一、 編制依據(jù)73二、 環(huán)境影響合理性分析74三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析74四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析78五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析78六、 建設(shè)期聲

6、環(huán)境影響分析79七、 環(huán)境管理分析80八、 結(jié)論及建議82第十章 投資估算及資金籌措83一、 投資估算的依據(jù)和說明83二、 建設(shè)投資估算84建設(shè)投資估算表86三、 建設(shè)期利息86建設(shè)期利息估算表86四、 流動(dòng)資金88流動(dòng)資金估算表88五、 總投資89總投資及構(gòu)成一覽表89六、 資金籌措與投資計(jì)劃90項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表91第十一章 項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)度92一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排92項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表92二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施93第十二章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)94一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取94二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算94營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表94綜合總成本費(fèi)用估算表96利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表9

7、8三、 項(xiàng)目盈利能力分析99項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表100四、 財(cái)務(wù)生存能力分析102五、 償債能力分析102借款還本付息計(jì)劃表103六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論104第十三章 項(xiàng)目總結(jié)分析105第十四章 附表附件107主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表107建設(shè)投資估算表108建設(shè)期利息估算表109固定資產(chǎn)投資估算表110流動(dòng)資金估算表111總投資及構(gòu)成一覽表112項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表113營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表114綜合總成本費(fèi)用估算表114固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表115無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表116利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表117項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表118借款還本付息計(jì)劃表119建筑工程投資一覽表120項(xiàng)目實(shí)施

8、進(jìn)度計(jì)劃一覽表121主要設(shè)備購置一覽表122能耗分析一覽表122第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx（集團(tuán)）有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本1180萬元三、 注冊(cè)地址xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事元宇宙設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xxx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx投資管理公司和xx（集團(tuán)）有限公司發(fā)起成立。（一）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司在發(fā)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動(dòng)力，不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備，

9、更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢(shì)，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營(yíng)和品牌發(fā)展。公司將依法合規(guī)作為新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅(jiān)持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、重大事項(xiàng)的合規(guī)論證審查，加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)化，各部門分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識(shí)普遍增強(qiáng)，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019

10、年12月2018年12月資產(chǎn)總額4445.763556.613334.32負(fù)債總額1925.351540.281444.01股東權(quán)益合計(jì)2520.412016.331890.31公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入16056.2312844.9812042.17營(yíng)業(yè)利潤(rùn)3081.512465.212311.13利潤(rùn)總額2500.272000.221875.20凈利潤(rùn)1875.201462.661350.14歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1875.201462.661350.14（二）xx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)

11、督的作用，建立了工會(huì)組織，并通過明確職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制度，進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)與公司發(fā)展的良性互動(dòng)。公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)品牌意識(shí)，提升品牌管理能力，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)國(guó)家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì)，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

12、公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額4445.763556.613334.32負(fù)債總額1925.351540.281444.01股東權(quán)益合計(jì)2520.412016.331890.31公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入16056.2312844.9812042.17營(yíng)業(yè)利潤(rùn)3081.512465.212311.13利潤(rùn)總額2500.272000.221875.20凈利潤(rùn)1875.201462.661350.14歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1875.201462.661350.14六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx

13、（集團(tuán)）有限公司主要從事元宇宙公司成立的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由元宇宙作為一個(gè)集社交、游戲于一體的綜合性平臺(tái)，低延遲、高承載是保障其平穩(wěn)運(yùn)行的基本條件。疫情期間的居家辦公催化了元宇宙的發(fā)展，也讓大家認(rèn)識(shí)到對(duì)元宇宙的迫切需求。由于元宇宙面向的用戶群體包括但不限于線上辦公人士、游戲愛好者，甚至在未來，元宇宙滲透我們的生產(chǎn)生活，任何一個(gè)使用互聯(lián)網(wǎng)的人都會(huì)參與到元宇宙中，元宇宙需要支持的同時(shí)在線人數(shù)或達(dá)上億量級(jí)，這對(duì)5G網(wǎng)絡(luò)、邊緣計(jì)算等技術(shù)提出了較高要求。根據(jù)數(shù)據(jù)可以看出，截至2020年5月，全球互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模達(dá)46.48億人，占全球總?cè)丝诒戎貫?9.6%；截至2020年12月，我國(guó)網(wǎng)

14、民規(guī)模達(dá)9.89億人，互聯(lián)網(wǎng)普及率高達(dá)70.4%。近幾年，全球互聯(lián)網(wǎng)使用人數(shù)和我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)使用人數(shù)都在穩(wěn)步增加，5G潛在用戶市場(chǎng)廣闊。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，我市仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，機(jī)遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，發(fā)展形勢(shì)對(duì)我市有利。從國(guó)際看，當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，和平與發(fā)展仍然是時(shí)代主題，人類命運(yùn)共同體理念深入人心。同時(shí)，國(guó)際環(huán)境日趨復(fù)雜，不穩(wěn)定性不確定性明顯增強(qiáng)，全球新冠肺炎疫情蔓延加速帶來巨大變量，世界百年未有之大變局進(jìn)入加速演變期。從全國(guó)看，我國(guó)已進(jìn)入新發(fā)展階段，制度優(yōu)勢(shì)凸顯，治理效能提升，經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好，物質(zhì)基礎(chǔ)雄厚，人力資源豐富，市場(chǎng)

15、空間廣闊，發(fā)展韌性強(qiáng)勁，社會(huì)大局穩(wěn)定，持續(xù)發(fā)展具有多方面優(yōu)勢(shì)和條件。同時(shí)，國(guó)家大力實(shí)施新時(shí)代西部大開發(fā)、鄉(xiāng)村振興、西部陸海新通道建設(shè)、粵港澳大灣區(qū)建設(shè)、珠江西江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)、左右江革命老區(qū)振興等重要戰(zhàn)略部署；加快構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，鼓勵(lì)把產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)留在國(guó)內(nèi)，支持中西部承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移；區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系（RCEP）的簽署生效開啟全球最大自貿(mào)區(qū)建設(shè)，東盟歷史性地躍升為中國(guó)第一貿(mào)易伙伴。這些都為我市加快發(fā)展提供重大機(jī)遇。從區(qū)內(nèi)看，中央賦予廣西“三大定位”新使命，自治區(qū)推進(jìn)“南向、北聯(lián)、東融、西合”全方位開放合作，在構(gòu)建新發(fā)展格局中的戰(zhàn)略地位更加凸顯，

16、為我市深度融入國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)、全方位對(duì)外開放帶來新機(jī)遇；自治區(qū)深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略和工業(yè)強(qiáng)桂戰(zhàn)略，加快發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，新經(jīng)濟(jì)新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式迅速發(fā)展，為我市加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、培育壯大發(fā)展新動(dòng)能帶來新機(jī)遇；自治區(qū)大力推進(jìn)交通強(qiáng)國(guó)建設(shè)試點(diǎn)，推動(dòng)新型城鎮(zhèn)化和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，優(yōu)化國(guó)土空間布局，為我市加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展帶來新機(jī)遇；自治區(qū)更加重視支持革命老區(qū)、少數(shù)民族地區(qū)和脫貧縣加快發(fā)展，為我市進(jìn)一步改變老區(qū)面貌、推進(jìn)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步事業(yè)帶來新機(jī)遇；自治區(qū)著力提升人民生活品質(zhì)，加強(qiáng)社會(huì)治理體系建設(shè)，為我市加快補(bǔ)齊公共服務(wù)短板、保障和改善民生帶來新機(jī)遇。從我市看，脫貧攻堅(jiān)全面勝利，全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)

17、穩(wěn)中向好、長(zhǎng)期向好的基本面沒有變，具有諸多發(fā)展優(yōu)勢(shì)和有利條件。一是資源優(yōu)勢(shì)得天獨(dú)厚。我市有色金屬、電力、生態(tài)、農(nóng)林、文化、康養(yǎng)、旅游等特色資源豐富，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供重要支撐。二是產(chǎn)業(yè)潛力蓄勢(shì)待發(fā)。農(nóng)業(yè)“十大百萬”產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，工業(yè)“千億百億”產(chǎn)業(yè)初具雛形，產(chǎn)業(yè)園區(qū)不斷壯大，特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展增添新動(dòng)能。三是基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善。隨著交通基礎(chǔ)設(shè)施的大投入和大改善，我市逐步構(gòu)建起較為完善的立體交通體系，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯提升，成為西部陸海新通道重要節(jié)點(diǎn)城市，水利、能源、信息等基礎(chǔ)設(shè)施支撐能力不斷增強(qiáng)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四是干部群眾砥礪奮進(jìn)。經(jīng)過脫貧攻堅(jiān)硬仗、新

18、冠肺炎疫情大考，各級(jí)黨組織和廣大黨員、干部群眾克難攻堅(jiān)抓發(fā)展的精氣神更旺、勁頭更足，在挑戰(zhàn)面前不畏懼、困難面前不退縮，關(guān)鍵時(shí)刻、危急關(guān)頭能夠豁得出去、頂?shù)蒙先?、?jīng)得住考驗(yàn)，為全市發(fā)展提供有力組織保障。同時(shí)我們也要看到，全市經(jīng)濟(jì)總量小，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化仍然滯后，基礎(chǔ)設(shè)施需要進(jìn)一步夯實(shí)，城鄉(xiāng)居民收入水平有待進(jìn)一步提升，鞏固脫貧成果任重道遠(yuǎn)，民生保障和社會(huì)治理仍有不少短板弱項(xiàng)，發(fā)展不平衡不充分仍然是最突出的矛盾，后發(fā)展欠發(fā)達(dá)仍然是最大的市情。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約30.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊

19、等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx套元宇宙設(shè)備的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積35611.03，其中：生產(chǎn)工程24921.54，倉儲(chǔ)工程5707.80，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施3719.17，公共工程1262.52。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資14045.22萬元，其中：建設(shè)投資10579.66萬元，占項(xiàng)目總投資的75.33%；建設(shè)期利息135.20萬元，占項(xiàng)目總投資的0.96%；流動(dòng)資金3330.36萬元，占項(xiàng)目總投資的23.71%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：31400.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（T

20、C）：26145.65萬元。3、凈利潤(rùn)（NP）：3841.09萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.65年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：20.94%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：4631.31萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，市場(chǎng)發(fā)展空間大。本項(xiàng)目的建立投資合理，回收快，市場(chǎng)銷售好，無環(huán)境污染，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好，這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。第二章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 內(nèi)容生產(chǎn)數(shù)字孿生搭建虛擬與現(xiàn)實(shí)的橋梁元宇宙包含的兩大去中心化分別是經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)去中心化和內(nèi)容去中心化。經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)去中心化的核心技術(shù)是區(qū)塊鏈，而內(nèi)容去中心化的高質(zhì)量呈現(xiàn)則依賴于數(shù)字孿生技術(shù)。數(shù)

21、字孿生技術(shù)是根據(jù)現(xiàn)實(shí)世界中的實(shí)體設(shè)備，在虛擬世界中創(chuàng)作出一個(gè)外觀、內(nèi)部結(jié)構(gòu)等各方面完全相同的數(shù)字化模型，通過傳感器技術(shù)，將設(shè)備在現(xiàn)實(shí)世界中的狀態(tài)及相關(guān)數(shù)據(jù)映射到虛擬模型上。數(shù)字孿生技術(shù)最早應(yīng)用在工業(yè)領(lǐng)域，側(cè)重于對(duì)設(shè)備、機(jī)器的孿生，而元宇宙是對(duì)現(xiàn)實(shí)世界的映射，是對(duì)世界的孿生。元宇宙打破虛擬與現(xiàn)實(shí)的界限，構(gòu)建兩者的聯(lián)系，其內(nèi)容來自于現(xiàn)實(shí)世界的孿生。用戶在高度具象的虛擬3D場(chǎng)景中進(jìn)行自由創(chuàng)作、探索、沉浸式體驗(yàn)都依賴于數(shù)字孿生技術(shù)。隨著數(shù)字孿生市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大，其應(yīng)用領(lǐng)域勢(shì)必逐步向工業(yè)外行業(yè)覆蓋，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)世界孿生，為用戶內(nèi)容創(chuàng)作提供更多可能。二、 元宇宙改變生產(chǎn)方式（一）醫(yī)療早在2016年，VR、AR等

22、設(shè)備作為當(dāng)時(shí)的熱點(diǎn)就已經(jīng)和醫(yī)療領(lǐng)域相結(jié)合。醫(yī)學(xué)教育方面，學(xué)生不僅可以清晰地觀察到虛擬的三維人體模型，甚至可以觀察血管、骨骼、肌肉等人體內(nèi)部結(jié)構(gòu)來學(xué)習(xí)解剖知識(shí)，解決了教學(xué)資源不足、知識(shí)理解難度大等問題。遠(yuǎn)程醫(yī)療方面，AR遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)、AR遠(yuǎn)程診療等不僅能解決欠發(fā)達(dá)地區(qū)醫(yī)療資源不足的問題，還可以在疫情期間為醫(yī)療人員的安全提供最大保障。未來隨著數(shù)字孿生、人工智能等相關(guān)技術(shù)的升級(jí)，科學(xué)家們可以在元宇宙中進(jìn)行藥物研發(fā)，置身于微觀世界觀察、修改分子間的作用過程和作用方式；外科醫(yī)生可以在復(fù)雜的手術(shù)前，通過元宇宙進(jìn)行模擬教學(xué)或演練來精準(zhǔn)定位病灶；手術(shù)的進(jìn)行甚至不需要病人和醫(yī)生處于同一空間內(nèi)，精準(zhǔn)的數(shù)字化技術(shù)和

23、人工智能技術(shù)有望實(shí)現(xiàn)這一愿景。（二）工業(yè)工業(yè)元宇宙覆蓋行業(yè)廣，包括航空航天、軍工、機(jī)械、建筑等；應(yīng)用技術(shù)復(fù)雜，包括邊緣計(jì)算、AI、數(shù)字孿生等，而其中應(yīng)用最為廣泛是數(shù)字孿生技術(shù)。數(shù)字孿生技術(shù)可以使一線技術(shù)人員通過AR模型識(shí)別，將現(xiàn)實(shí)世界中實(shí)體設(shè)備的模型掃描到數(shù)字空間中，借助傳感器等相關(guān)輔助技術(shù)，實(shí)現(xiàn)虛擬數(shù)字模型和現(xiàn)實(shí)設(shè)備的互聯(lián)。而技術(shù)人員不僅可以全方位查看設(shè)備情況，還可以在移動(dòng)端實(shí)時(shí)追蹤設(shè)備信息，降低了專業(yè)人員的技術(shù)門檻，降低人員成本，提高生產(chǎn)效率。在國(guó)防軍工領(lǐng)域，工業(yè)元宇宙可以追蹤飛機(jī)每次飛行后的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，以判斷是否需要進(jìn)行維修保養(yǎng)；在航空航天領(lǐng)域，工業(yè)元宇宙可以事先對(duì)火箭、載人飛船的發(fā)射進(jìn)行

24、模擬演練、調(diào)試修改來降低錯(cuò)誤率；在機(jī)械領(lǐng)域，工業(yè)元宇宙賦予的360度無死角沉浸式操作訓(xùn)練，不僅可以快速培訓(xùn)新手員工上崗，還可以用更少的人力，更安全、更精準(zhǔn)、更高效地完成復(fù)雜設(shè)備的操作；在建筑領(lǐng)域，工業(yè)元宇宙可以對(duì)建筑穩(wěn)定性、觀賞性，與周邊建筑物的融合性進(jìn)行模擬測(cè)試，提升安全性。（三）旅游在新冠肺炎疫情的影響下，旅游業(yè)遭受了前所未有的打擊。而元宇宙與旅游業(yè)相結(jié)合，便可以使得人們足不出戶游覽天下美景，或可為旅游業(yè)帶來新機(jī)遇。2021年10月，西安大唐不夜城景區(qū)宣布全球首個(gè)基于唐朝歷史文化背景的元宇宙項(xiàng)目大唐開元正式立項(xiàng)啟動(dòng)，項(xiàng)目將利用NFT和區(qū)塊鏈技術(shù)讓游客不管身在何處都可以在3D虛擬的大唐盛世中

25、游覽娛樂；同月，迪士尼CEO也宣稱計(jì)劃建立迪士尼元宇宙平臺(tái)，將現(xiàn)實(shí)世界和數(shù)字世界更緊密的聯(lián)結(jié)在一起，使消費(fèi)者可以隨時(shí)隨地的體驗(yàn)到迪士尼的各種產(chǎn)品；2021年11月，張家界成為全國(guó)首個(gè)設(shè)立元宇宙研究中心的景區(qū)，加速推進(jìn)張家界景區(qū)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化旅游，積極探索數(shù)字旅游和虛擬旅游。通過將旅游景區(qū)數(shù)字化，再輔以VR、傳感器等技術(shù)，元宇宙旅游給用戶提供沉浸式的觀景體驗(yàn)。除此之外，殘障人士借助旅游元宇宙也可以有機(jī)會(huì)感受祖國(guó)的大好河山?？傊钪娴陌l(fā)展將改變?nèi)祟惖纳a(chǎn)生活方式。中紀(jì)委在文章中提到，元宇宙與游戲和社交的結(jié)合可能會(huì)誕生出下一代抖音或微信，而元宇宙與零售、電商、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合也會(huì)大大生產(chǎn)生

26、活、科技迭代的效率。在實(shí)現(xiàn)元宇宙的未來，人們戴上VR頭顯，穿上體感衣就可以置身于一個(gè)虛擬的3D世界。人們?cè)谠钪嬷泄ぷ?、學(xué)習(xí)、娛樂，元宇宙將會(huì)像互聯(lián)網(wǎng)一樣滲透到我們的日常生活中，成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的繼任者。第三章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析一、 數(shù)據(jù)處理云計(jì)算是元宇宙的算力基礎(chǔ)云計(jì)算、云渲染為元宇宙3D場(chǎng)景流暢切換、高清呈現(xiàn)提供算力保證。云渲染與云計(jì)算原理類似，云計(jì)算是將復(fù)雜的應(yīng)用程序搬運(yùn)到網(wǎng)絡(luò)上運(yùn)行，用戶只需要通過web終端就可以訪問到需要的應(yīng)用；而云渲染則是將3D渲染搬至互聯(lián)網(wǎng)，由遠(yuǎn)程服務(wù)器進(jìn)行渲染任務(wù)后再傳回至用戶終端。許多大型游戲由于要保證3D畫質(zhì)的流暢性和操作靈敏度，對(duì)客戶終端設(shè)備的要求較

27、高，過低的硬盤容量和主板性能都會(huì)使游戲操作有頓挫感，降低游戲體驗(yàn)。而云計(jì)算和云渲染相結(jié)合則可以大大降低對(duì)用戶終端設(shè)備的依賴，降低大型游戲和未來元宇宙平臺(tái)的參與門檻。目前，騰訊、網(wǎng)易等大廠已經(jīng)上線了云游戲平臺(tái)。游戲市場(chǎng)擴(kuò)大用戶群、吸引下沉客戶的需求將會(huì)進(jìn)一步推動(dòng)云計(jì)算、云渲染技術(shù)的發(fā)展，為元宇宙3D場(chǎng)景的構(gòu)筑提供算力保障。二、 虛實(shí)界面硬件是實(shí)現(xiàn)元宇宙的交互基礎(chǔ)沉浸感是元宇宙的重要元素之一，也是將元宇宙與現(xiàn)有的社交、游戲等娛樂休閑平臺(tái)區(qū)分開的關(guān)鍵點(diǎn)之一。AR、VR、可穿戴傳感器、觸感手套、腦機(jī)接口等是連接元宇宙實(shí)現(xiàn)沉浸式交互的核心終端設(shè)備。2020年，全球VR頭顯出貨量670萬臺(tái)，AR眼鏡出貨量

28、40萬臺(tái)；2021年全球VR出貨量預(yù)計(jì)為980萬臺(tái)，增速46.3%，AR出貨量預(yù)計(jì)將達(dá)到70萬臺(tái)，增速75%；2022年，全球VR出貨量預(yù)計(jì)突破千萬，達(dá)到1800萬臺(tái)，增速83.7%，AR出貨量預(yù)計(jì)突破百萬，達(dá)到140萬臺(tái)，增速達(dá)到100%，市場(chǎng)需求量逐步擴(kuò)大。隨著市場(chǎng)的加速擴(kuò)張，國(guó)內(nèi)外廠商也開始對(duì)VR/AR進(jìn)行布局。Apple有望在明年推出自己的首款VR產(chǎn)品；字節(jié)跳動(dòng)在2021年收購VR廠商Pico，將內(nèi)容資源與VR技術(shù)進(jìn)行整合，全力打造VR生態(tài)平臺(tái)；此外，愛奇藝、華為、阿里等多個(gè)國(guó)內(nèi)龍頭企業(yè)均已對(duì)VR/AR有所布局。綜觀全球VR/AR設(shè)備市場(chǎng)，Meta旗下的Oculus公司獨(dú)占鰲頭。202

29、1年第一季度，Oculus占據(jù)全球市場(chǎng)79%的份額。然而，VR/AR目前的主要應(yīng)用仍集中在游戲、視頻領(lǐng)域，元宇宙有望促進(jìn)其在交互技術(shù)進(jìn)一步升級(jí)，激發(fā)行業(yè)應(yīng)用的更多可能。三、 虛擬現(xiàn)實(shí)和云計(jì)算有望率先受益根據(jù)彭博行業(yè)研究報(bào)告估計(jì)，2024年元宇宙市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到8000億美元；而根據(jù)普華永道預(yù)測(cè)，2030年元宇宙市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1.5萬億美元。結(jié)合技術(shù)底座與產(chǎn)業(yè)鏈分析，技術(shù)層面上，基礎(chǔ)設(shè)施和人機(jī)交互市場(chǎng)較大，基礎(chǔ)設(shè)施中的云計(jì)算、人機(jī)交互和區(qū)塊鏈?zhǔn)袌?chǎng)增速較快；應(yīng)用落地層面上，游戲、社交仍是最有可能率先落地的場(chǎng)景?；A(chǔ)設(shè)施方面，截至2021年上半年，我國(guó)已經(jīng)建成全球規(guī)模最大5G獨(dú)立組網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，累計(jì)開通5G

30、基站96.1萬個(gè)，覆蓋全國(guó)所有地級(jí)以上城市，5G終端連接數(shù)約3.65億戶。根據(jù)中國(guó)信通院預(yù)測(cè)，2030年5G帶動(dòng)的直接產(chǎn)出和間接產(chǎn)出將分別達(dá)到6.3萬億和10.6萬億元，十年間的年均復(fù)合增長(zhǎng)率分別為29%和24%。5G市場(chǎng)規(guī)模大，增速較快，隨著5G商用進(jìn)程的不斷深化，未來市場(chǎng)潛力根據(jù)中國(guó)信通院數(shù)據(jù)，2020年，在全球云計(jì)算市場(chǎng)增速出現(xiàn)明顯滑坡的情況下，中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)呈爆發(fā)式增長(zhǎng)，整體規(guī)模達(dá)到2091億元，增速高達(dá)56.6%。隨著我國(guó)三大云原生核心技術(shù)趨于成熟，相關(guān)衍生技術(shù)進(jìn)入發(fā)展爆發(fā)期，市場(chǎng)活躍，用戶側(cè)需求旺盛，高增速有望繼續(xù)保持。人機(jī)交互方面，據(jù)IDC等機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2020年全球AR/VR

31、終端出貨量約為630萬臺(tái)，預(yù)計(jì)在2024年超過7500萬臺(tái)，年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到86%。市場(chǎng)容量方面，2020年全球虛擬現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)規(guī)模約為900億元人民幣，其中VR市場(chǎng)620億元，AR市場(chǎng)280億元。預(yù)計(jì)2020-2024五年期間全球虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)規(guī)模年均增長(zhǎng)率約為54%，其中VR增速約為45%，AR增速約66%，2024年兩者份額均為2400億元人民幣。虛擬現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)目前尚未成熟，隨著技術(shù)的精進(jìn)、更多的玩家入局、傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和信息消費(fèi)升級(jí)常態(tài)化，未來發(fā)展前景廣闊，市場(chǎng)規(guī)模有望在近幾年迎來爆發(fā)式增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)2024年市場(chǎng)規(guī)模超過2800億元。相比之下，空間計(jì)算和去中心化所涉及的技術(shù)突破難度大，市場(chǎng)規(guī)

32、模小。據(jù)IDC數(shù)據(jù)顯示，2020年全球區(qū)塊鏈?zhǔn)袌?chǎng)規(guī)模達(dá)43.11億美元，同比增長(zhǎng)53.96%，預(yù)計(jì)2022有望突破100億美元。2017年中國(guó)區(qū)塊鏈?zhǔn)袌?chǎng)規(guī)模僅為0.85億美元，2020年市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)至5.61億美元，年均復(fù)合增長(zhǎng)率為87.58%。據(jù)IDC預(yù)測(cè)，全球數(shù)字孿生市場(chǎng)規(guī)模有望在2025年達(dá)到264.6億美元。區(qū)塊鏈和數(shù)字孿生市場(chǎng)發(fā)展迅速，市場(chǎng)規(guī)模小，應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，在政策的大力扶持下，有望迎來核心技術(shù)的進(jìn)一步突破的新的發(fā)展機(jī)遇。四、 強(qiáng)化創(chuàng)新主體培育集中優(yōu)勢(shì)創(chuàng)新資源、聚焦產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、培育創(chuàng)新集群，助推產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。加大全社會(huì)研發(fā)投入，創(chuàng)新財(cái)政科技投入方式，激勵(lì)企業(yè)加大研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入，促

33、進(jìn)創(chuàng)新要素向企業(yè)集成。深入實(shí)施科技創(chuàng)新支撐工業(yè)“千億百億”產(chǎn)業(yè)工程，支持有色金屬新材料、繭絲綢、大健康產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體。開展產(chǎn)業(yè)鏈的“卡脖子”技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)，在有色金屬冶煉及礦山環(huán)境治理、生物醫(yī)藥、新型功能材料、蠶桑生物化工、大健康產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)業(yè)等技術(shù)領(lǐng)域，掌握一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵核心技術(shù)。發(fā)揮大企業(yè)引領(lǐng)支撐作用，強(qiáng)化科技型企業(yè)梯隊(duì)培養(yǎng)，構(gòu)建大中小微企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新體系。發(fā)揮企業(yè)家在技術(shù)創(chuàng)新中的重要作用，鼓勵(lì)企業(yè)加大研發(fā)投入，落實(shí)企業(yè)研發(fā)投入稅收優(yōu)惠激勵(lì)政策。實(shí)施高新技術(shù)企業(yè)和瞪羚企業(yè)培育計(jì)劃，支持創(chuàng)新型中小微企業(yè)成長(zhǎng)為創(chuàng)新重要發(fā)源地。加大支持企業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)力度，鼓勵(lì)企業(yè)

34、與科研院所共建創(chuàng)新平臺(tái)、院士工作站、博士后工作站，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用融合發(fā)展。五、 大力引進(jìn)和培育創(chuàng)新人才深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，加強(qiáng)人才基地、人才小高地建設(shè)，實(shí)施高層次人才引培工程，實(shí)施特聘專家、專業(yè)技術(shù)拔尖人才、優(yōu)秀青年專業(yè)技術(shù)人才、“十百千”人才等人才培養(yǎng)工程，著力培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域急需緊缺人才和少數(shù)民族人才。支持河池學(xué)院、廣西現(xiàn)代職業(yè)技術(shù)學(xué)院等院校加強(qiáng)基礎(chǔ)研究人才培養(yǎng)，與廣西大學(xué)合作在巴馬瑤族自治縣創(chuàng)建研究生分院。實(shí)施大學(xué)生來河就業(yè)創(chuàng)業(yè)工程，探索獵頭引才、人才共享、人才候鳥、云招才等新模式。創(chuàng)新人才流動(dòng)機(jī)制，完善人才選育和考評(píng)機(jī)制，優(yōu)化人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，激勵(lì)引導(dǎo)人才到基層一線、到艱苦

35、地區(qū)、到艱苦崗位工作、創(chuàng)業(yè)。建立企業(yè)“引資+聚才+匯智”協(xié)同獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激發(fā)企業(yè)家創(chuàng)新活力。實(shí)施知識(shí)更新工程、技能提升行動(dòng)，構(gòu)筑集聚創(chuàng)新型、應(yīng)用型、技能型人才的創(chuàng)新生態(tài)圈，加快造就一批“河池工匠”“廣西工匠”。第四章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，依照誠實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的原則，充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)組織形式的優(yōu)良運(yùn)行機(jī)制，為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度

36、及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、元宇宙設(shè)備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企

37、業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx投資管理公司和xx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資354.00萬元，占xxx（集團(tuán)）有限公司30%股份；xx（集團(tuán)）有限公司出資826萬元，占xxx（集團(tuán)）有限公司70%股份。四、 公司管理體制xxx（集團(tuán)）有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的

38、管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行

39、所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)

40、分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年

41、的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)

42、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可

43、靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、覃xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xx

44、x有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、尹xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。3、郭xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。4、余xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出

45、生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。5、江xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、潘xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。

46、7、武xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。8、范xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以

47、任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、

48、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）公司應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)，利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營(yíng)所得利潤(rùn)將首先滿足公司經(jīng)營(yíng)需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況和市場(chǎng)環(huán)境，充分考慮股東的利益，實(shí)行合理的股利分配方案。（2）董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出

49、安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在彌補(bǔ)上一年度的虧損，依法提取法定公

50、積金、任意公積金后進(jìn)行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)不少于當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。在公司當(dāng)年未實(shí)現(xiàn)盈利情況下，公司不進(jìn)行現(xiàn)金利潤(rùn)分配，同時(shí)需經(jīng)公司董事會(huì)、股東大會(huì)審議通過。若公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)快速，并且董事會(huì)認(rèn)為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時(shí)，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議前，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。董

51、事會(huì)在決策和形成利潤(rùn)分配預(yù)案時(shí)，要詳細(xì)記錄管理層建議、參會(huì)董事的發(fā)言要點(diǎn)、獨(dú)立董事意見、董事會(huì)投票表決情況等內(nèi)容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會(huì)審議批準(zhǔn)的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對(duì)本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過詳細(xì)論證后，履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的2/3以上通過。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。

52、2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。（三）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前20天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說明公司有無不當(dāng)情形。第五章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)

53、利及義務(wù)股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。股東為單位的，股東單位內(nèi)部對(duì)公司收購、出售資產(chǎn)、對(duì)外擔(dān)保、對(duì)外投資等事項(xiàng)的決策有相關(guān)規(guī)定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應(yīng)依據(jù)公司章程及公司制定的相關(guān)制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關(guān)制度參與公司相關(guān)事項(xiàng)的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行監(jiān)督

54、，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊(cè)、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；2、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關(guān)信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會(huì)、董事會(huì)的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60

55、日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷。公司根據(jù)股東大會(huì)、董事會(huì)決議已辦理變更登記的，人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后，公司應(yīng)當(dāng)向公司登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)撤銷變更登記。4、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報(bào)告。6、公司的股東或?qū)嶋H控制人不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。如果存在股東占用或轉(zhuǎn)移

56、公司資金、資產(chǎn)及其他資源情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所應(yīng)分配的紅利，以償還被其占用或者轉(zhuǎn)移的資金、資產(chǎn)及其他資源。控股股東發(fā)生上述情況時(shí)，公司應(yīng)立即申請(qǐng)司法系統(tǒng)凍結(jié)控股股東持有公司的股份?？毓晒蓶|若不能以現(xiàn)金清償占用或轉(zhuǎn)移的公司資金、資產(chǎn)及其他資源的，公司應(yīng)通過變現(xiàn)司法凍結(jié)的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員負(fù)有維護(hù)公司資金、資產(chǎn)及其他資源安全的法定義務(wù)，不得侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員違反上述規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。造成嚴(yán)重后果的，公司董事會(huì)對(duì)于負(fù)有直接責(zé)任的高級(jí)管理人員予以解除聘職，對(duì)于負(fù)有直接責(zé)任的董事、監(jiān)事，應(yīng)當(dāng)提請(qǐng)股東大會(huì)予以罷免。公司還有權(quán)視其情節(jié)輕重對(duì)直接責(zé)任人追究法律責(zé)任。7、公司的控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益，不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。違反規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司的控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益：（1）公司為控股