基于BIM的工程進度管理.

1、基于基于BIM的進度管理的進度管理contentsBIM與施工進度管理與施工進度管理 12基于基于BIM的施工進度跟蹤分析的施工進度跟蹤分析3基于基于BIM的進度管理方法的進度管理方法1 BIM與施工進度管理與施工進度管理施工進度管理的傳統(tǒng)流程傳統(tǒng)施工進度管理存在的主要問題傳統(tǒng)施工進度管理存在的主要問題1.項目信息丟失現(xiàn)象嚴重2.無法有效發(fā)現(xiàn)施工進度計劃中的潛在沖突3.工程施工進度跟蹤分析困難4.在處理工程施工進度偏差時缺乏整體性 傳統(tǒng)的施工進度管理傳統(tǒng)的施工進度管理BIM在施工進度管理中的價值在施工進度管理中的價值1.BIM能直觀高效地表達多維空間數(shù)據(jù)，避免了用二維圖紙作為信息傳遞媒介帶來的

2、信息損失，從而使項目參與人員在最短時間內(nèi)領(lǐng)會復雜的勘察設(shè)計信息，減少溝通障礙和信息丟失。2.支持施工主體實現(xiàn)“先試后建”。3.為工程參建主體提供有效的進度信息共享與協(xié)作環(huán)境。4.支持工程進度管理與資源管理的有機集成?；贐IM的施工進度管理，支持管理者實現(xiàn)各工作階段所需的人員、材料和機械用量的精確計算，從而提高工作時間估計的精確度，保障資源分配的合理化基于基于BIM的施工進度管理流程框架的施工進度管理流程框架基于BIM的工程項目施工進度管理框架基于基于BIM的施工進度管理常用軟件的施工進度管理常用軟件1InnovayaVisual 4D Simulation 目前常見的支持基于BIM的施工進度

3、管理的軟件工具主要有Innovaya公司的InnovayaVisual 4D Simulation和Autodesk公司的TimeLiner。 Innovaya公司是最早推出BIM施工進度管理軟件的公司之一，該公司推出的Innovaya系列軟件不僅支持施工進度管理，也支持工程算量以及造價管理，在進度管理方面，InnovayaVisual 4D Simulation軟件兼容Autodesk公司的Primavera及Microsoft Project施工進度軟件，甚至可以與利用Microsoft Excel編制的進度計劃進行數(shù)據(jù)集成基于基于BIM的施工進度管理常用軟件的施工進度管理常用軟件2Nav

4、isworks Management TimeLiner Navisworks ManagementTimeLiner是Autodesk公司Navisworks產(chǎn)品中的一個工具插件，利用TimeLiner工具可以進行工程項目四維 進度模擬，它可以支持用戶從各種傳統(tǒng)進度計劃編制軟件工具中導入進度計劃，將模型中的對象與進度中的任務(wù)連接，創(chuàng)建四維 進度模擬，用戶即可看到進度實施在模型上的表現(xiàn)，并可將施工計劃日期與實際日期進行比較。同時，TimeLiner還能夠?qū)⒒谀M的結(jié)果導出為圖像和動畫，如果模型或進度更改，TimeLiner將自動更新模擬。 2 基于基于BIM的進度管理方法的進度管理方法基于B

5、IM的施工進度管理功能 進度計劃編制要求進度計劃編制要求 以某博覽城總體進度計劃綱要為例，其總進度計劃綱要如圖所示：總進度計劃綱要示例 總體進度計劃由施工總包單位按照施工合同要求進行編制，合理地將工程項目施工工作任務(wù)進行分解，根據(jù)各個參建單位的工作能力，制定合理可行的進度控制目標，在總進度計劃綱要的要求范圍內(nèi)確定本層里程碑節(jié)點的開始和完成時間。2 基于基于BIM的進度管理方法的進度管理方法工程項目施工總進度計劃示例以上述項目1區(qū)和2區(qū)施工為例，里程碑事件的進度信息如圖所示：工程項目施工二級進度計劃示例 二級進度計劃由施工總包單位及分包單位根據(jù)總體進度計劃要求各自負責編制。以上述項目1區(qū)施工為例

6、，施工總包單位負責主體結(jié)構(gòu)施工具體進度計劃編制；分包單位負責鋼桁架、屋面板、玻璃幕墻等專項進度計劃編制。以鋼桁架及網(wǎng)架吊裝施工(含胎架安裝)為例，該任務(wù)項下二級進度計劃的開始時間和結(jié)束時間約束在總體進度計劃的要求范圍內(nèi)，如圖所示： 基于基于BIM的施工進度計劃編制的施工進度計劃編制基于BIM的施工進度計劃編制流程 傳統(tǒng)施工進度計劃編制內(nèi)容，主要包括工作分解結(jié)構(gòu)的建立，工期估算以及工作邏輯關(guān)系安排等步驟。同樣，基于BIM的施工進度進度計劃的第一步是建立WBS工作分解結(jié)構(gòu)，一般通過相關(guān)軟件或系統(tǒng)輔助完成。將WBS作業(yè)進度、資源等信息與BIM模型圖元信息鏈接，即可實現(xiàn)4D進度計劃，其中的關(guān)鍵是數(shù)據(jù)接

7、口集成?；贐IM的施工進度計劃編制流程如圖所示：2 基于基于BIM的進度管理方法的進度管理方法 4D模型構(gòu)建方法模型構(gòu)建方法 首先在Navisworks Management中導入工程三維 實體模型，然后進行WBS分解，并確定工作單元進度排程信息，這一過程可在Microsoft Project軟件中完成，也可在Navisworks Management軟件中完成（后文將以這兩種方式分別為例進行闡述）。工作單元進度排程信息包括任務(wù)的名稱、編碼、計劃開始時間、計劃完成時間、工期以及相應的資源安排等。（1）Microsoft Project中進度計劃與3D模型的關(guān)聯(lián)Navisworks Manag

8、ement與WBS文件的接口在導入Microsoft Project文件時，通過字段的選擇來實現(xiàn)兩個軟件的結(jié)合。2 基于基于BIM的進度管理方法的進度管理方法 4D模型構(gòu)建方法模型構(gòu)建方法 左側(cè)為Navisworks Management中各構(gòu)件的字段，而右側(cè)為Microsoft Project外部字段，通過選擇相應同步ID（可以為工作名稱或工作包WBS編碼），將構(gòu)件對應起來，并將3D信息和進度信息進行結(jié)合。 兩者進行關(guān)聯(lián)的基本操作為：將Microsoft Project項目通過TimeLiner模塊中的數(shù)據(jù)源導入至Navisworks Management中，在導入過程中需要選擇同步的ID，然后根據(jù)關(guān)聯(lián)規(guī)則自動將3D模型中的構(gòu)件集合與進度計劃中的信息進行關(guān)聯(lián)。2 基于基于BIM的進度管理方法的進度管理方法3 基于基于BIM的施工進度跟蹤分析的施工進度跟蹤分析進度信息收集1 現(xiàn)場自動監(jiān)控（1）通過GPS定位或者現(xiàn)場測量定位的方式確定建設(shè)項目所在準確坐標。（2）確定現(xiàn)場部署的各種監(jiān)控設(shè)備的控制節(jié)點坐標，在現(xiàn)場控制點不能完全覆蓋建筑物時還需要增加臨時監(jiān)控點，在控制點上對工程實體采用視頻監(jiān)控、3D激光掃描