第6章建設(shè)工程施工合同管理(第二版)

1、1工程招投標(biāo)與合同管理工程招投標(biāo)與合同管理第第6章章 建設(shè)工程施工合同管理建設(shè)工程施工合同管理2 建設(shè)工程合同體系建設(shè)工程合同體系36.1建設(shè)工程施工合同概述建設(shè)工程施工合同概述6.1.1 建設(shè)工程施工合同的概念建設(shè)工程施工合同的概念1.建設(shè)工程施工合同即建筑安裝工程承包合同，是發(fā)包人與承包人建設(shè)工程施工合同即建筑安裝工程承包合同，是發(fā)包人與承包人之間為完成商定的建設(shè)工程項(xiàng)目，確定雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。之間為完成商定的建設(shè)工程項(xiàng)目，確定雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。2.建設(shè)工程施工合同書是建設(shè)工程的主要合同，是工程建設(shè)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制的主要依據(jù)。3.施工合同的當(dāng)事人是發(fā)包人和承包人，雙方是

2、平等的民事主體。發(fā)包人發(fā)包人承包人承包人支付價(jià)款支付價(jià)款建筑安裝建筑安裝46.1建設(shè)工程施工合同概述建設(shè)工程施工合同概述l6.1.2 施工合同的特點(diǎn)施工合同的特點(diǎn) 合同標(biāo)的特殊性；合同標(biāo)的特殊性； 合同履行期限的長(zhǎng)期性；合同履行期限的長(zhǎng)期性； 合同內(nèi)容的多樣性和復(fù)雜性；合同內(nèi)容的多樣性和復(fù)雜性； 合同監(jiān)督的嚴(yán)格性合同監(jiān)督的嚴(yán)格性合同主體合同主體合同訂立合同訂立合同履行合同履行56.1建設(shè)工程施工合同概述建設(shè)工程施工合同概述l6.1.3 建設(shè)工程施工合同的作用建設(shè)工程施工合同的作用（1）施工合同明確了在施工階段承包人和發(fā)包人的權(quán)利和義務(wù)；）施工合同明確了在施工階段承包人和發(fā)包人的權(quán)利和義務(wù)；（2

3、）施工合同是施工階段實(shí)行監(jiān)理的依據(jù)；）施工合同是施工階段實(shí)行監(jiān)理的依據(jù)；（3）保護(hù)建設(shè)工程施工過程中發(fā)包人和承包人權(quán)益的依據(jù)。）保護(hù)建設(shè)工程施工過程中發(fā)包人和承包人權(quán)益的依據(jù)。 66.1 建設(shè)工程施工合同概述建設(shè)工程施工合同概述l6.1.4 6.1.4 建設(shè)工程施工合同的訂立建設(shè)工程施工合同的訂立 （1）訂立施工合同應(yīng)具備的條件）訂立施工合同應(yīng)具備的條件 項(xiàng)目符合國家建設(shè)程序，初步設(shè)計(jì)和總概算已經(jīng)批準(zhǔn)、落實(shí)項(xiàng)目符合國家建設(shè)程序，初步設(shè)計(jì)和總概算已經(jīng)批準(zhǔn)、落實(shí) ； 工程項(xiàng)目已經(jīng)列入國家或地方年度基本建設(shè)計(jì)劃工程項(xiàng)目已經(jīng)列入國家或地方年度基本建設(shè)計(jì)劃 ； 具有能夠滿足施工需要的設(shè)計(jì)文件和有關(guān)技術(shù)資

4、料具有能夠滿足施工需要的設(shè)計(jì)文件和有關(guān)技術(shù)資料 ； 建設(shè)資金和主要建筑材料設(shè)備來源已經(jīng)落實(shí)建設(shè)資金和主要建筑材料設(shè)備來源已經(jīng)落實(shí) ； 招投標(biāo)工程，中標(biāo)通知書已經(jīng)下達(dá)招投標(biāo)工程，中標(biāo)通知書已經(jīng)下達(dá) ； 合同當(dāng)事人雙方均有合法資格和履行合同的能力合同當(dāng)事人雙方均有合法資格和履行合同的能力 76.1 建設(shè)工程施工合同概述建設(shè)工程施工合同概述l6.1.4 6.1.4 建設(shè)工程施工合同的訂立建設(shè)工程施工合同的訂立 （2）訂立施工合同應(yīng)遵守的原則）訂立施工合同應(yīng)遵守的原則 遵守國家法律、法規(guī)和國家計(jì)劃原則遵守國家法律、法規(guī)和國家計(jì)劃原則 ； 平等、自愿、公平原則；平等、自愿、公平原則； 誠實(shí)信用原則誠實(shí)信

5、用原則 ； 等價(jià)有償原則等價(jià)有償原則 ； 不損害社會(huì)公眾利益和擾亂社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序原則不損害社會(huì)公眾利益和擾亂社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序原則 。86.1 建設(shè)工程施工合同概述建設(shè)工程施工合同概述l6.1.4 6.1.4 建設(shè)工程施工合同的訂立建設(shè)工程施工合同的訂立 （3）訂立施工合同的程序）訂立施工合同的程序 要約要約 承諾承諾直接發(fā)包和招標(biāo)發(fā)包直接發(fā)包和招標(biāo)發(fā)包96.1 建設(shè)工程施工合同概述建設(shè)工程施工合同概述l6.1.5 建設(shè)工程施工合同示范文本建設(shè)工程施工合同示范文本簡(jiǎn)介簡(jiǎn)介施工合同示范文本施工合同示范文本協(xié)議書協(xié)議書通用條款通用條款專用條款專用條款附件一：承包人承攬工程項(xiàng)目一覽表附件一：承包人承攬工程項(xiàng)

6、目一覽表附件二：發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備一覽表附件二：發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備一覽表”附件三：工程質(zhì)量保修書附件三：工程質(zhì)量保修書 106.1 建設(shè)工程施工合同概述建設(shè)工程施工合同概述l6.1.5 建設(shè)工程施工合同示范文本簡(jiǎn)介建設(shè)工程施工合同示范文本簡(jiǎn)介l（2）施工合同文件的組成及解釋順序施工合同文件的組成及解釋順序施工合同協(xié)議書施工合同協(xié)議書 中標(biāo)通知書中標(biāo)通知書投標(biāo)書及其附件投標(biāo)書及其附件 施工合同專用條款施工合同專用條款施工合同通用條款施工合同通用條款 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件圖紙圖紙 工程量清工程量清 單單 工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書訂訂立立合同履行中合同履行中雙

7、方有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件116.1 建設(shè)工程施工合同概述建設(shè)工程施工合同概述l施工合同文件的優(yōu)先解釋順序施工合同文件的優(yōu)先解釋順序 變更的協(xié)議或文件、其效力高于其他合同文件變更的協(xié)議或文件、其效力高于其他合同文件 簽署在后的協(xié)議或文件效力高于簽署在先的協(xié)議或文件簽署在后的協(xié)議或文件效力高于簽署在先的協(xié)議或文件 效力遞減效力遞減126.2 施工合同雙方的一般權(quán)利和義務(wù)施工合同雙方的一般權(quán)利和義務(wù)l6.2.1 發(fā)包人的工作發(fā)包人的工作（1） 辦理土地征用、拆遷、平整場(chǎng)地；辦理土地征用、拆遷、平整場(chǎng)地；（2） 通水、電、電訊；通水、電、電訊；（3

8、） 開通施工場(chǎng)地與城鄉(xiāng)通道、施工場(chǎng)地內(nèi)主要干道；開通施工場(chǎng)地與城鄉(xiāng)通道、施工場(chǎng)地內(nèi)主要干道；（4） 提供地質(zhì)、地下管線等資料；提供地質(zhì)、地下管線等資料；（5） 辦理施工所需證件；辦理施工所需證件；（6） 提供水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)控制點(diǎn)；提供水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)控制點(diǎn)；（7） 組織圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底；組織圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底；（8） 協(xié)調(diào)處理施工場(chǎng)地管線、文物等保護(hù)工作、費(fèi)用協(xié)調(diào)處理施工場(chǎng)地管線、文物等保護(hù)工作、費(fèi)用（9） 其他。其他。 發(fā)包人可委托部分這些工作，但需支付費(fèi)用發(fā)包人可委托部分這些工作，但需支付費(fèi)用136.2 施工合同雙方的一般權(quán)利和義務(wù)施工合同雙方的一般權(quán)利和義務(wù)l6.2.2 承包人工作承包人工作

9、 （教材）（教材） （1） 就委托設(shè)計(jì)資質(zhì)范圍內(nèi)的任務(wù)進(jìn)行設(shè)計(jì)；就委托設(shè)計(jì)資質(zhì)范圍內(nèi)的任務(wù)進(jìn)行設(shè)計(jì)； （2） 提供進(jìn)度計(jì)劃等；提供進(jìn)度計(jì)劃等； （3） 提供和維修非夜間施工用照明；提供和維修非夜間施工用照明； （4） 向發(fā)包人提供在施工場(chǎng)地辦公、生活條件；向發(fā)包人提供在施工場(chǎng)地辦公、生活條件； （5） 遵守有關(guān)管理規(guī)定、手續(xù)、費(fèi)用劃分遵守有關(guān)管理規(guī)定、手續(xù)、費(fèi)用劃分146.2 施工合同雙方的一般權(quán)利和義務(wù)施工合同雙方的一般權(quán)利和義務(wù) （6）工程未交付前保護(hù)）工程未交付前保護(hù) （7）做好地下管線、文物、古樹名木保護(hù)；）做好地下管線、文物、古樹名木保護(hù)； （8）保證文明施工、交工前清理現(xiàn)場(chǎng)；）保證

10、文明施工、交工前清理現(xiàn)場(chǎng)； （9）其他）其他 承包人不履行上述各項(xiàng)義務(wù)，造成發(fā)包人損失的，承包人不履行上述各項(xiàng)義務(wù)，造成發(fā)包人損失的， 應(yīng)對(duì)發(fā)包人的損失給予賠償。應(yīng)對(duì)發(fā)包人的損失給予賠償。156.2 施工合同雙方的一般權(quán)利和義務(wù)施工合同雙方的一般權(quán)利和義務(wù)l6.2.3 工程師的產(chǎn)生和職責(zé)工程師的產(chǎn)生和職責(zé) 1、工程師的產(chǎn)生和易人、工程師的產(chǎn)生和易人 發(fā)包人委托監(jiān)理發(fā)包人委托監(jiān)理 發(fā)包人派駐代表發(fā)包人派駐代表 監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師在施監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師在施工合同中稱為工程師工合同中稱為工程師 發(fā)包人派駐施工場(chǎng)地履行合同的代表在發(fā)包人派駐施工場(chǎng)地履行合同的代表在施工合同中也稱工程師施

11、工合同中也稱工程師 工程師易人，發(fā)包人應(yīng)至少于易人工程師易人，發(fā)包人應(yīng)至少于易人前前7天天以書面形式以書面形式通知承包人通知承包人 166.2 施工合同雙方的一般權(quán)利和義務(wù)施工合同雙方的一般權(quán)利和義務(wù) 2、工程師的職責(zé)、工程師的職責(zé) （1）工程師委派具體管理人員（工程師代表）工程師委派具體管理人員（工程師代表） 工程師代表僅對(duì)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)工程師代表僅對(duì)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé) （2）工程師發(fā)布指令（通知）工程師發(fā)布指令（通知） 書面指令書面指令 口頭指令口頭指令 48小時(shí)內(nèi)給予書面確認(rèn)小時(shí)內(nèi)給予書面確認(rèn) 未及時(shí)確認(rèn)的未及時(shí)確認(rèn)的處理處理？176.2 施工合同雙方的一般權(quán)利和義務(wù)施工合同雙方的一般權(quán)利和

12、義務(wù) （3）工程師應(yīng)當(dāng)及時(shí)履行自己的職責(zé)）工程師應(yīng)當(dāng)及時(shí)履行自己的職責(zé) 由于工程師未能按合同約定履行義務(wù)造成工期延誤由于工程師未能按合同約定履行義務(wù)造成工期延誤 （4）工程師做出的處理決定）工程師做出的處理決定 誰承擔(dān)責(zé)任誰承擔(dān)責(zé)任？186.2 施工合同雙方的一般權(quán)利和義務(wù)施工合同雙方的一般權(quán)利和義務(wù)l6.2.4 項(xiàng)目經(jīng)理的產(chǎn)生和職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理的產(chǎn)生和職責(zé) 196.3 施工合同的質(zhì)量控制施工合同的質(zhì)量控制 6.3.1 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和圖紙標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和圖紙6.3.1.1. 合同適用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范合同適用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范1)定義：定義：指對(duì)重復(fù)性事物和概念所做的統(tǒng)一性規(guī)定。它以科學(xué)技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的綜合成果為基礎(chǔ)，

13、經(jīng)有關(guān)方面協(xié)商統(tǒng)一，由主管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，以特寫形式發(fā)布，作為共同遵守的準(zhǔn)則和依據(jù)。2）工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)分類）工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)分類(1)按標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容劃分：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)。(2)按適用范圍劃分：國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。(3)按執(zhí)行效力劃分：強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和推薦性標(biāo)準(zhǔn)。 206.3 施工合同的質(zhì)量控制施工合同的質(zhì)量控制 6.3.1 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和圖紙標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和圖紙6.3.1.2. 圖紙圖紙1)定義：定義：在施工合同管理中的圖紙是指由業(yè)主提供或者由承包商提供經(jīng)工程師批準(zhǔn)，滿足承包商施工需要的所有圖紙(包括配套說明和有關(guān)資料)。2）國際工程中，存在由業(yè)主負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙和由承包商負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙兩）

14、國際工程中，存在由業(yè)主負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙和由承包商負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙兩種情況。種情況。 216.3 施工合同的質(zhì)量控制施工合同的質(zhì)量控制 6.3.2 材料設(shè)備供應(yīng)的質(zhì)量控制材料設(shè)備供應(yīng)的質(zhì)量控制6.3.2.2 發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備的質(zhì)量控制發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備的質(zhì)量控制 1）、雙方約定發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備一覽表）、雙方約定發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備一覽表2）、發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備驗(yàn)收）、發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備驗(yàn)收發(fā)包人負(fù)責(zé)質(zhì)量發(fā)包人負(fù)責(zé)質(zhì)量提供合格證，到貨前提供合格證，到貨前24h通知通知 ，承包人共同清點(diǎn)。，承包人共同清點(diǎn)。 3）、）、 材料設(shè)備驗(yàn)收后保管材料設(shè)備驗(yàn)收后保管a. 雙方清點(diǎn)合格后雙方清點(diǎn)合格后 承包人保管，發(fā)

15、包人支付費(fèi)用承包人保管，發(fā)包人支付費(fèi)用 承包人承包人承擔(dān)保管責(zé)任；承擔(dān)保管責(zé)任；b. 發(fā)包人未通知承包人清點(diǎn)，承包人不保管。發(fā)包人未通知承包人清點(diǎn)，承包人不保管。226.3 施工合同的質(zhì)量控制施工合同的質(zhì)量控制4）、發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備不符要求的處理）、發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備不符要求的處理 發(fā)包人負(fù)責(zé)發(fā)包人負(fù)責(zé) 品種規(guī)格不符品種規(guī)格不符供應(yīng)數(shù)量不符供應(yīng)數(shù)量不符 到貨地點(diǎn)不符到貨地點(diǎn)不符 品種規(guī)格不符（調(diào)換）品種規(guī)格不符（調(diào)換）到貨時(shí)間不符到貨時(shí)間不符 單價(jià)不符單價(jià)不符處理處理？236.3 施工合同的質(zhì)量控制施工合同的質(zhì)量控制5）、發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備使用前的檢查或試驗(yàn)）、發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備使用前的檢查

16、或試驗(yàn) 承包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)，發(fā)包人支付費(fèi)用承包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)，發(fā)包人支付費(fèi)用不合格，不使用。不合格，不使用。 說明：如果此次檢查試驗(yàn)通過后，仍不能免除發(fā)包人說明：如果此次檢查試驗(yàn)通過后，仍不能免除發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備存在的質(zhì)量缺陷責(zé)任。供應(yīng)材料設(shè)備存在的質(zhì)量缺陷責(zé)任。246.3 施工合同的質(zhì)量控制施工合同的質(zhì)量控制6.3.2.3 承包人采購材料設(shè)備的質(zhì)量控制承包人采購材料設(shè)備的質(zhì)量控制 （1）、承包人采購材料設(shè)備的驗(yàn)收）、承包人采購材料設(shè)備的驗(yàn)收 承包人提供產(chǎn)品合格證承包人提供產(chǎn)品合格證到貨前到貨前24h通知工程師清點(diǎn)。通知工程師清點(diǎn)。（2）、）、 材料設(shè)備不符要求的處理材料設(shè)備不符要求的處理 1） 工

17、程師可拒絕驗(yàn)收工程師可拒絕驗(yàn)收運(yùn)出，重新采購；運(yùn)出，重新采購； 2） 承包商使用不符要求材料承包商使用不符要求材料修復(fù)、拆除修復(fù)、拆除（3） 承包商使用代用材料（承包商使用代用材料（ ）（4） 使用前檢試驗(yàn)使用前檢試驗(yàn) 承包人負(fù)責(zé)，費(fèi)用自理承包人負(fù)責(zé)，費(fèi)用自理不合格不使用不合格不使用256.3 施工合同的質(zhì)量控制施工合同的質(zhì)量控制 6.3.3 施工企業(yè)的質(zhì)量管理施工企業(yè)的質(zhì)量管理（自學(xué)）（自學(xué)）266.3 施工合同的質(zhì)量控制施工合同的質(zhì)量控制l6.3.4 工程驗(yàn)收的質(zhì)量控制工程驗(yàn)收的質(zhì)量控制 （教材）（教材） 6.3.4.1 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（協(xié)議書約定）工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（協(xié)議書約定） 質(zhì)量不達(dá)標(biāo)責(zé)任

18、劃分質(zhì)量不達(dá)標(biāo)責(zé)任劃分276.3 施工合同的質(zhì)量控制施工合同的質(zhì)量控制6.3.4.2 施工過程中檢查和返工施工過程中檢查和返工 1、 承包人接受檢查、提供條件承包人接受檢查、提供條件 2、 如達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)如達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn) 3、檢查檢驗(yàn)影響施工后果、檢查檢驗(yàn)影響施工后果 怎么處理怎么處理？合格合格不合格不合格怎么處理怎么處理？286.3 施工合同的質(zhì)量控制施工合同的質(zhì)量控制 4、工程師指令失誤或非承包人原因、工程師指令失誤或非承包人原因 （ ？ ）承擔(dān)責(zé)任，追加價(jià)款）承擔(dān)責(zé)任，追加價(jià)款296.3 施工合同的質(zhì)量控制施工合同的質(zhì)量控制6.3.4.3 隱蔽工程和中間驗(yàn)收隱蔽工程和中間驗(yàn)收 （教材）（教材）

19、 1、 隱蔽工程必須在隱蔽之前驗(yàn)收；隱蔽工程必須在隱蔽之前驗(yàn)收； 中間驗(yàn)收中間驗(yàn)收雙方約定雙方約定 2、 程序程序 承包人先自檢承包人先自檢 驗(yàn)收前驗(yàn)收前48h書面通知工程師書面通知工程師驗(yàn)收驗(yàn)收 驗(yàn)收合格，工程師簽字驗(yàn)收合格，工程師簽字 施工施工 驗(yàn)收不合格驗(yàn)收不合格 修改修改 重新驗(yàn)收重新驗(yàn)收 3、工程師驗(yàn)收合格不簽字、工程師驗(yàn)收合格不簽字 24h后，視為認(rèn)可后，視為認(rèn)可306.3 施工合同的質(zhì)量控制施工合同的質(zhì)量控制 6.3.4.4 重新檢驗(yàn)重新檢驗(yàn)1. 工程師延期驗(yàn)收規(guī)定工程師延期驗(yàn)收規(guī)定 1） 程序程序 驗(yàn)收前驗(yàn)收前24h書面向承包人提出延期要求（書面向承包人提出延期要求（48h）；

20、）； 2） 承包人自行驗(yàn)收并認(rèn)可條件承包人自行驗(yàn)收并認(rèn)可條件 316.3 施工合同的質(zhì)量控制施工合同的質(zhì)量控制6.3.4.4 重新檢驗(yàn)重新檢驗(yàn) 2.重新檢驗(yàn)要求，重新檢驗(yàn)要求，承包人必須執(zhí)行承包人必須執(zhí)行 說明：工程師指令失誤，不免除承包商應(yīng)承擔(dān)責(zé)任說明：工程師指令失誤，不免除承包商應(yīng)承擔(dān)責(zé)任合格合格不合格不合格誰承擔(dān)損失誰承擔(dān)損失？326.3 施工合同的質(zhì)量控制施工合同的質(zhì)量控制6.3.4.5 工程試車工程試車 1、試車組織責(zé)任、試車組織責(zé)任 單機(jī)無負(fù)荷試車（承包商組織）單機(jī)無負(fù)荷試車（承包商組織） 聯(lián)動(dòng)無負(fù)菏試車（發(fā)包人組織）聯(lián)動(dòng)無負(fù)菏試車（發(fā)包人組織） 投料試車（發(fā)包人全面負(fù)責(zé)）投料試車

21、（發(fā)包人全面負(fù)責(zé)）336.3 施工合同的質(zhì)量控制施工合同的質(zhì)量控制 2、試車失敗責(zé)任、試車失敗責(zé)任 設(shè)計(jì)原因設(shè)計(jì)原因（ ） 設(shè)備制造原因設(shè)備制造原因（ ） 承包人原因承包人原因（ ） 工程師責(zé)任工程師責(zé)任（ ） 責(zé)任責(zé)任？346.3 施工合同的質(zhì)量控制施工合同的質(zhì)量控制 3、 工程師要求延期試車工程師要求延期試車 同隱蔽工程延期驗(yàn)收規(guī)定同隱蔽工程延期驗(yàn)收規(guī)定 356.3 施工合同的質(zhì)量控制施工合同的質(zhì)量控制6.3.4.6 竣工驗(yàn)收（教材）竣工驗(yàn)收（教材） 雙方強(qiáng)制義務(wù)雙方強(qiáng)制義務(wù) 1、 竣工工程基本要求竣工工程基本要求 2、 雙方責(zé)任雙方責(zé)任 未驗(yàn)收或未通過，發(fā)包人不得使用，如強(qiáng)未驗(yàn)收或未通過

22、，發(fā)包人不得使用，如強(qiáng)制使用，發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任，但并不免除承包人制使用，發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任，但并不免除承包人保修責(zé)任；保修責(zé)任；366.3 施工合同的質(zhì)量控制施工合同的質(zhì)量控制l 6.3.5 質(zhì)量保修質(zhì)量保修 6.3.5.1 質(zhì)量保修書的內(nèi)容質(zhì)量保修書的內(nèi)容6.3.5.2 工程質(zhì)量保修范圍和內(nèi)容工程質(zhì)量保修范圍和內(nèi)容 國家強(qiáng)制性保修范圍國家強(qiáng)制性保修范圍 （ ） 合同約定不得低于這個(gè)范圍合同約定不得低于這個(gè)范圍6.3.5.3 質(zhì)量保證期質(zhì)量保證期 質(zhì)量保證期從工程竣工驗(yàn)收合格之日算起質(zhì)量保證期從工程竣工驗(yàn)收合格之日算起 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定最低保修期限規(guī)定最低保修期限 （ ）

23、 合同約定不得低于這個(gè)范圍合同約定不得低于這個(gè)范圍6.3.5.4 保修責(zé)任保修責(zé)任376.4 施工合同的進(jìn)度控制施工合同的進(jìn)度控制 6.4.1 施工準(zhǔn)備的進(jìn)度控制施工準(zhǔn)備的進(jìn)度控制 （一）合同雙方約定合同工期（一）合同雙方約定合同工期 合同工期是按總?cè)諝v天數(shù)計(jì)算合同工期是按總?cè)諝v天數(shù)計(jì)算 包括開工日期、竣工日期和合同工期的總?cè)諝v天數(shù)包括開工日期、竣工日期和合同工期的總?cè)諝v天數(shù) 386.4 施工合同的進(jìn)度控制施工合同的進(jìn)度控制 （二）承包人提交進(jìn)度計(jì)劃（二）承包人提交進(jìn)度計(jì)劃 將施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃提交工程師將施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃提交工程師 群體工程中單位工程分期進(jìn)行施工的處理？群體

24、工程中單位工程分期進(jìn)行施工的處理？396.4 施工合同的進(jìn)度控制施工合同的進(jìn)度控制 （三）工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃予以確認(rèn)或提出修改意見（三）工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃予以確認(rèn)或提出修改意見 說明：說明： 1）工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃予以確認(rèn)的主要目的？）工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃予以確認(rèn)的主要目的？ 2）工程師確認(rèn)或提出修改意見，）工程師確認(rèn)或提出修改意見，并不免除承包人并不免除承包人施工施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃本身的缺陷所應(yīng)承擔(dān)的組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃本身的缺陷所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任責(zé)任。 406.4 施工合同的進(jìn)度控制施工合同的進(jìn)度控制 （四）其他準(zhǔn)備工作（四）其他準(zhǔn)備工作 如開通施工現(xiàn)場(chǎng)與公共道路，施工人員和設(shè)備的如開通施工現(xiàn)

25、場(chǎng)與公共道路，施工人員和設(shè)備的調(diào)配工作等調(diào)配工作等 416.4 施工合同的進(jìn)度控制施工合同的進(jìn)度控制 （五）（五） 延期開工延期開工 1、 承包人要求的延期開工承包人要求的延期開工 應(yīng)當(dāng)不遲于協(xié)議書約定的開工日期前應(yīng)當(dāng)不遲于協(xié)議書約定的開工日期前7天，以天，以書面形式向工程師提出延期開工申請(qǐng)。書面形式向工程師提出延期開工申請(qǐng)。 延期申請(qǐng)批復(fù)處理延期申請(qǐng)批復(fù)處理？說明：只有非承包人原因或非承包人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)造成說明：只有非承包人原因或非承包人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)造成的延期開工，工程師才予以批準(zhǔn)的延期開工，工程師才予以批準(zhǔn) 426.4 施工合同的進(jìn)度控制施工合同的進(jìn)度控制 2、發(fā)包人原因的延期開工、發(fā)包人原因

26、的延期開工 工程師應(yīng)以書面形式通知承包人。工程師應(yīng)以書面形式通知承包人。 推遲開工日期，同時(shí)發(fā)包人應(yīng)賠償承包人延推遲開工日期，同時(shí)發(fā)包人應(yīng)賠償承包人延期開工造成的損失，并相應(yīng)順延工期期開工造成的損失，并相應(yīng)順延工期 436.4 施工合同的進(jìn)度控制施工合同的進(jìn)度控制l6.4.2 施工階段的進(jìn)度控制施工階段的進(jìn)度控制 6.4.2.1 監(jiān)督進(jìn)監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行度計(jì)劃的執(zhí)行 （1）開工后，承包人必須按工程師確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃組）開工后，承包人必須按工程師確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃組織施工，接受工程師對(duì)進(jìn)度的檢查、監(jiān)督織施工，接受工程師對(duì)進(jìn)度的檢查、監(jiān)督 （2）工程實(shí)際進(jìn)度與經(jīng)確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃不符處理？）工程實(shí)際進(jìn)度與經(jīng)

27、確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃不符處理？ “發(fā)包人在不妨礙承包人正常作業(yè)發(fā)包人在不妨礙承包人正常作業(yè)的情況下，可以隨時(shí)對(duì)作業(yè)進(jìn)度、的情況下，可以隨時(shí)對(duì)作業(yè)進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行檢查質(zhì)量進(jìn)行檢查” 446.4 施工合同的進(jìn)度控制施工合同的進(jìn)度控制 （3）因承包人的原因?qū)е聦?shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃不符，承包人）因承包人的原因?qū)е聦?shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃不符，承包人無權(quán)就改進(jìn)措施提出追加合同價(jià)款無權(quán)就改進(jìn)措施提出追加合同價(jià)款 說明：因承包人自身的原因造成工程實(shí)際進(jìn)度與經(jīng)確說明：因承包人自身的原因造成工程實(shí)際進(jìn)度與經(jīng)確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃不符的，所有的后果都應(yīng)由承包人自行認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃不符的，所有的后果都應(yīng)由承包人自行承擔(dān)，工程師也不對(duì)改進(jìn)措施的

28、效果負(fù)責(zé)承擔(dān)，工程師也不對(duì)改進(jìn)措施的效果負(fù)責(zé) 。 456.4 施工合同的進(jìn)度控制施工合同的進(jìn)度控制6.4.2.2 暫停施工暫停施工（1） 工程師要求的暫停施工工程師要求的暫停施工 事先向業(yè)主報(bào)告事先向業(yè)主報(bào)告 書面通知承包人書面通知承包人 48h內(nèi)提出書面處理意見內(nèi)提出書面處理意見 承包人實(shí)施后承包人實(shí)施后 提出復(fù)工申請(qǐng)?zhí)岢鰪?fù)工申請(qǐng) 工程師工程師48h內(nèi)答復(fù)內(nèi)答復(fù) 工程師工程師48h內(nèi)未答復(fù)內(nèi)未答復(fù) 未提出處理意見未提出處理意見 承包承包人自行復(fù)工人自行復(fù)工 466.4 施工合同的進(jìn)度控制施工合同的進(jìn)度控制 發(fā)包人原因造成停工發(fā)包人原因造成停工 承包人原因造成停工承包人原因造成停工 工程師原因

29、造成停工工程師原因造成停工 停工責(zé)任停工責(zé)任？476.4 施工合同的進(jìn)度控制施工合同的進(jìn)度控制 （2）由于發(fā)包人違約，承包人主動(dòng)暫停施工）由于發(fā)包人違約，承包人主動(dòng)暫停施工 （3）意外情況導(dǎo)致的暫停施工）意外情況導(dǎo)致的暫停施工 工期是否給予順延應(yīng)視風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的承擔(dān)確定工期是否給予順延應(yīng)視風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的承擔(dān)確定 誰承擔(dān)責(zé)任誰承擔(dān)責(zé)任？486.4 施工合同的進(jìn)度控制施工合同的進(jìn)度控制6.4.2.3 設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)變更 （1）發(fā)包人對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行變更。）發(fā)包人對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行變更。 應(yīng)提前應(yīng)提前14天以書面形式向承包人發(fā)出變更通知天以書面形式向承包人發(fā)出變更通知 如果變更僅涉及施工圖設(shè)計(jì)修改，（如果變更僅涉及施工

30、圖設(shè)計(jì)修改，（ ）同意。）同意。 如果變更超過原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模時(shí)，如果變更超過原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模時(shí)，發(fā)包人應(yīng)通知工程師審查后，由業(yè)主轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位修發(fā)包人應(yīng)通知工程師審查后，由業(yè)主轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì)，（改設(shè)計(jì)，（ ）審查批準(zhǔn)，方可執(zhí)行）審查批準(zhǔn)，方可執(zhí)行 誰承擔(dān)責(zé)任誰承擔(dān)責(zé)任？496.4 施工合同的進(jìn)度控制施工合同的進(jìn)度控制（2）承包人要求對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行變更）承包人要求對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行變更 合理化建議涉及到對(duì)設(shè)計(jì)圖紙變更，須經(jīng)合理化建議涉及到對(duì)設(shè)計(jì)圖紙變更，須經(jīng)工程師同意工程師同意、有關(guān)、有關(guān)部門審查批準(zhǔn)部門審查批準(zhǔn)，并由，并由原設(shè)計(jì)單位原設(shè)計(jì)單位提提供供變更變更的相應(yīng)的圖紙和

31、說明的相應(yīng)的圖紙和說明。 利益損失承擔(dān)、延誤工期處理利益損失承擔(dān)、延誤工期處理？工程師對(duì)工程設(shè)計(jì)變更的確認(rèn)要有相應(yīng)表明變更意圖工程師對(duì)工程設(shè)計(jì)變更的確認(rèn)要有相應(yīng)表明變更意圖的書面文件的書面文件 506.4 施工合同的進(jìn)度控制施工合同的進(jìn)度控制 （3）設(shè)計(jì)變更事項(xiàng)）設(shè)計(jì)變更事項(xiàng) 更改工程有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸；更改工程有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸； 增減合同中約定的工程量；增減合同中約定的工程量； 改變有關(guān)工程的施工時(shí)間和順序；改變有關(guān)工程的施工時(shí)間和順序； 其他有關(guān)工程變更需要的附加工作其他有關(guān)工程變更需要的附加工作 516.4 施工合同的進(jìn)度控制施工合同的進(jìn)度控制6.4.2.4

32、 工期延誤工期延誤 （1）工期可以順延的工期延誤）工期可以順延的工期延誤 工期可以順延的根本原因在于，這些情況屬于發(fā)包人違約或工期可以順延的根本原因在于，這些情況屬于發(fā)包人違約或者應(yīng)當(dāng)由發(fā)包人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)者應(yīng)當(dāng)由發(fā)包人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn) 526.4 施工合同的進(jìn)度控制施工合同的進(jìn)度控制l（2）工期順延的確認(rèn)程序）工期順延的確認(rèn)程序 承包人在工期可以順延的情況發(fā)生后承包人在工期可以順延的情況發(fā)生后14天內(nèi)，以書面形式天內(nèi)，以書面形式向工程師提出報(bào)告。工程師在收到報(bào)告后向工程師提出報(bào)告。工程師在收到報(bào)告后14天內(nèi)予以確認(rèn)答復(fù)天內(nèi)予以確認(rèn)答復(fù) 逾期答復(fù)逾期答復(fù)處理處理？說明：經(jīng)工程師確認(rèn)的順延工期應(yīng)納入說明：

33、經(jīng)工程師確認(rèn)的順延工期應(yīng)納入合同工期，作為合同工期的一部分合同工期，作為合同工期的一部分 536.4 施工合同的進(jìn)度控制施工合同的進(jìn)度控制l6.4.3 竣工驗(yàn)收階段的進(jìn)度控制竣工驗(yàn)收階段的進(jìn)度控制 6.4.3.1 竣工驗(yàn)收程序竣工驗(yàn)收程序 （1） 承包人提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告承包人提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 （2） 發(fā)包人組織驗(yàn)收發(fā)包人組織驗(yàn)收 發(fā)包人在收到竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后發(fā)包人在收到竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后28天內(nèi)組天內(nèi)組織有關(guān)部門驗(yàn)收，并在驗(yàn)收織有關(guān)部門驗(yàn)收，并在驗(yàn)收14天內(nèi)給予認(rèn)可或者提出天內(nèi)給予認(rèn)可或者提出修改意見修改意見 竣工日期竣工日期為承包人送交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告日期。為承包人送交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告日期。 需修改后才能

34、達(dá)到驗(yàn)收要求的，需修改后才能達(dá)到驗(yàn)收要求的，竣工日期竣工日期為承包人修改后提請(qǐng)發(fā)包方驗(yàn)收日期為承包人修改后提請(qǐng)發(fā)包方驗(yàn)收日期 546.4 施工合同的進(jìn)度控制施工合同的進(jìn)度控制 中間交工工程驗(yàn)收中間交工工程驗(yàn)收（3）發(fā)包人不按時(shí)組織驗(yàn)收的后果）發(fā)包人不按時(shí)組織驗(yàn)收的后果 發(fā)包人收到承包人送交的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后發(fā)包人收到承包人送交的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后28天內(nèi)不組織驗(yàn)收，或者在驗(yàn)收后天內(nèi)不組織驗(yàn)收，或者在驗(yàn)收后14天內(nèi)不提出修改意天內(nèi)不提出修改意見，則視為竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告已被認(rèn)可。見，則視為竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告已被認(rèn)可。 發(fā)包人發(fā)包人28天內(nèi)不組織驗(yàn)收，從第天內(nèi)不組織驗(yàn)收，從第29天起承擔(dān)天起承擔(dān)工程保管及一切意外責(zé)

35、任工程保管及一切意外責(zé)任 556.4 施工合同的進(jìn)度控制施工合同的進(jìn)度控制 6.4.3.2 發(fā)包人要求提前竣工發(fā)包人要求提前竣工 6.4.3.3 甩項(xiàng)工程竣工甩項(xiàng)工程竣工 566.5 施工合同的投資控制施工合同的投資控制 6.5.1 施工合同價(jià)款及其調(diào)整施工合同價(jià)款及其調(diào)整 6.5.1.1 施施工合同價(jià)款約定工合同價(jià)款約定 1、 固定價(jià)格合同固定價(jià)格合同 2、 可調(diào)價(jià)格合同可調(diào)價(jià)格合同 3、 成本加酬金合同成本加酬金合同 576.5 施工合同的投資控制施工合同的投資控制 6.5.1.2 可調(diào)價(jià)格合同中合同價(jià)款的調(diào)整可調(diào)價(jià)格合同中合同價(jià)款的調(diào)整 1、 可調(diào)價(jià)格合同中價(jià)格調(diào)整的范圍可調(diào)價(jià)格合同中價(jià)

36、格調(diào)整的范圍 法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價(jià)款法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價(jià)款 ; 工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整 ; 一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過超過8小時(shí)小時(shí) ; 雙方約定的其他調(diào)整或增減因素雙方約定的其他調(diào)整或增減因素 。586.5 施工合同的投資控制施工合同的投資控制 6.5.1.2 可調(diào)價(jià)格合同中合同價(jià)款的調(diào)整可調(diào)價(jià)格合同中合同價(jià)款的調(diào)整 2、調(diào)價(jià)程序、調(diào)價(jià)程序 可調(diào)情況發(fā)生后可調(diào)情況發(fā)生后14天內(nèi)天內(nèi) 承包人通知工程師承包人通知工程師 工程師確認(rèn)工程師確認(rèn) 調(diào)整

37、合同價(jià)款調(diào)整合同價(jià)款596.5 施工合同的投資控制施工合同的投資控制l6.5.2 工程預(yù)付款工程預(yù)付款 1、 預(yù)付款的概念預(yù)付款的概念 2、 施工合同關(guān)于預(yù)付款的規(guī)定施工合同關(guān)于預(yù)付款的規(guī)定 開工前開工前7天，按約定數(shù)額支付天，按約定數(shù)額支付 不支付不支付 7天天后，停工后，停工606.5 施工合同的投資控制施工合同的投資控制l6.5.3 工程款（進(jìn)度款）支付工程款（進(jìn)度款）支付 6.5.3.1 工程量的確認(rèn)工程量的確認(rèn) 1、 承包人向工程師提交已完工程量的報(bào)告承包人向工程師提交已完工程量的報(bào)告 2、 工程師的計(jì)量工程師的計(jì)量 工程師的審核計(jì)量是支付進(jìn)度款的依據(jù)工程師的審核計(jì)量是支付進(jìn)度款的依

38、據(jù) 616.5 施工合同的投資控制施工合同的投資控制 （1）工程師接到報(bào)告后）工程師接到報(bào)告后7天內(nèi)核實(shí)計(jì)量，并天內(nèi)核實(shí)計(jì)量，并24h前通知承包人參加，如前通知承包人參加，如承包人不參加，則（承包人不參加，則（ ） （2）工程師）工程師7天內(nèi)未計(jì)量，（天內(nèi)未計(jì)量，（ ）；如工程師不通知承包人參加計(jì)量，）；如工程師不通知承包人參加計(jì)量，則（則（ ） （3）超設(shè)計(jì)圖紙要求或承包人原因返工，則不予計(jì)量）超設(shè)計(jì)圖紙要求或承包人原因返工，則不予計(jì)量626.5 施工合同的投資控制施工合同的投資控制 6.5.3.2 工程款（進(jìn)度款）的結(jié)算方式工程款（進(jìn)度款）的結(jié)算方式 1、 按月結(jié)算按月結(jié)算 2、 竣工后一

39、次結(jié)算竣工后一次結(jié)算 3、 分段結(jié)算分段結(jié)算 636.5 施工合同的投資控制施工合同的投資控制6.5.3.3 工程款（進(jìn)度款）支付程序、責(zé)任工程款（進(jìn)度款）支付程序、責(zé)任 程序：程序： 確認(rèn)計(jì)量結(jié)果后確認(rèn)計(jì)量結(jié)果后14天內(nèi)支付，并同期支付追加價(jià)款、天內(nèi)支付，并同期支付追加價(jià)款、價(jià)格調(diào)整款、變更調(diào)整款、預(yù)付款。價(jià)格調(diào)整款、變更調(diào)整款、預(yù)付款。646.5 施工合同的投資控制施工合同的投資控制 發(fā)包人違約責(zé)任發(fā)包人違約責(zé)任 不支付工程進(jìn)度款不支付工程進(jìn)度款 簽訂延期支付協(xié)議，簽訂延期支付協(xié)議，15天天起計(jì)息起計(jì)息 （ ）停工）停工656.5 施工合同的投資控制施工合同的投資控制l6.5.4 變更價(jià)款

40、的確定變更價(jià)款的確定 6.5.4.1 變更價(jià)款的確定程序變更價(jià)款的確定程序 承包人承包人14天內(nèi)報(bào)告，經(jīng)工程師確認(rèn)調(diào)整天內(nèi)報(bào)告，經(jīng)工程師確認(rèn)調(diào)整 實(shí)踐中注意：承包人在確定變更實(shí)踐中注意：承包人在確定變更14天內(nèi)不天內(nèi)不向工程師提出變更價(jià)款報(bào)告的，視為該項(xiàng)向工程師提出變更價(jià)款報(bào)告的，視為該項(xiàng)變更不涉及合同價(jià)款的變更。變更不涉及合同價(jià)款的變更。666.5 施工合同的投資控制施工合同的投資控制6.5.4.2 變更價(jià)款的確定方法變更價(jià)款的確定方法 合同中已有適用于變更工程的價(jià)格合同中已有適用于變更工程的價(jià)格 合同中只有類似于變更工程的價(jià)格合同中只有類似于變更工程的價(jià)格 合同中沒有適用或類似于變更工程的

41、價(jià)格合同中沒有適用或類似于變更工程的價(jià)格 工程師確認(rèn)增加的工程變更價(jià)款作為追加合同價(jià)款，工程師確認(rèn)增加的工程變更價(jià)款作為追加合同價(jià)款，與工程款同期支付與工程款同期支付 676.5 施工合同的投資控制施工合同的投資控制l6.5.5 施工中涉及的其他費(fèi)用施工中涉及的其他費(fèi)用 （一）（一） 安全施工方面的費(fèi)用安全施工方面的費(fèi)用 1、 安全施工的費(fèi)用安全施工的費(fèi)用 承包人原因承包人原因 發(fā)包人原因發(fā)包人原因 2、 安全防護(hù)的費(fèi)用安全防護(hù)的費(fèi)用 承包人提出，工程師確認(rèn)，發(fā)包人承擔(dān)承包人提出，工程師確認(rèn)，發(fā)包人承擔(dān) 3、 事故處理費(fèi)用事故處理費(fèi)用誰承擔(dān)誰承擔(dān)？誰承擔(dān)誰承擔(dān)？686.5 施工合同的投資控制施

42、工合同的投資控制 （二）（二） 專利技術(shù)及特殊工藝涉及的費(fèi)用專利技術(shù)及特殊工藝涉及的費(fèi)用 誰采用，誰辦理手續(xù)，并支付費(fèi)用誰采用，誰辦理手續(xù)，并支付費(fèi)用 （三）（三） 文物和地下障礙物處理文物和地下障礙物處理 一般發(fā)包人承擔(dān)；一般發(fā)包人承擔(dān)；696.5 施工合同的投資控制施工合同的投資控制l6.5.6 竣工結(jié)算竣工結(jié)算 1、 竣工結(jié)算的程序竣工結(jié)算的程序 1） 承包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告承包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告 承包人遞交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后承包人遞交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后28天內(nèi)，遞交結(jié)算報(bào)天內(nèi)，遞交結(jié)算報(bào)告及資料告及資料 結(jié)算；結(jié)算； 2） 發(fā)包人核實(shí)和支付發(fā)包人核實(shí)和支付 28天內(nèi)核實(shí)確認(rèn)（或提意見）天內(nèi)核實(shí)

43、確認(rèn)（或提意見） 支付支付 14天內(nèi)交付工程天內(nèi)交付工程706.5 施工合同的投資控制施工合同的投資控制 實(shí)踐中注意：實(shí)踐中注意： 經(jīng)確認(rèn)的竣工結(jié)算報(bào)告為結(jié)算依據(jù)；如果發(fā)包經(jīng)確認(rèn)的竣工結(jié)算報(bào)告為結(jié)算依據(jù)；如果發(fā)包人逾期未答復(fù)，竣工結(jié)算報(bào)告也可作為結(jié)算依據(jù)。人逾期未答復(fù)，竣工結(jié)算報(bào)告也可作為結(jié)算依據(jù)。建設(shè)工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法建設(shè)工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法716.5 施工合同的投資控制施工合同的投資控制 2、 竣工結(jié)算中的違約責(zé)任竣工結(jié)算中的違約責(zé)任 （1）發(fā)包人違約責(zé)任）發(fā)包人違約責(zé)任 1） 發(fā)包人收到竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后發(fā)包人收到竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后28天內(nèi)無正天內(nèi)無正當(dāng)

44、理由不支付工程竣工結(jié)算價(jià)款當(dāng)理由不支付工程竣工結(jié)算價(jià)款 2） 收到報(bào)告收到報(bào)告28天內(nèi)不支付天內(nèi)不支付 催告催告 56天天仍不支付仍不支付 承包人行使優(yōu)先受償權(quán)承包人行使優(yōu)先受償權(quán)怎么處理怎么處理？?jī)?yōu)先受償權(quán)的規(guī)定優(yōu)先受償權(quán)的規(guī)定726.5 施工合同的投資控制施工合同的投資控制 實(shí)踐中承包人行使先受償權(quán)要注意實(shí)踐中承包人行使先受償權(quán)要注意 優(yōu)先受償權(quán)的期限：六個(gè)月優(yōu)先受償權(quán)的期限：六個(gè)月 起算點(diǎn)為建設(shè)工程竣工之日或者建設(shè)工程起算點(diǎn)為建設(shè)工程竣工之日或者建設(shè)工程合同約定的竣工之日。合同約定的竣工之日。 承包人必須按照合同規(guī)定全部履行了自己的義務(wù)承包人必須按照合同規(guī)定全部履行了自己的義務(wù) 承包人在

45、發(fā)包人未按照合同約定支付工程款時(shí)，一般應(yīng)當(dāng)先行催告承包人在發(fā)包人未按照合同約定支付工程款時(shí)，一般應(yīng)當(dāng)先行催告 優(yōu)先權(quán)的實(shí)現(xiàn)方式有兩種：協(xié)議方式優(yōu)先權(quán)的實(shí)現(xiàn)方式有兩種：協(xié)議方式 拍賣方式拍賣方式 優(yōu)先權(quán)的行使是有限制的優(yōu)先權(quán)的行使是有限制的 ,因建設(shè)工程性質(zhì)不宜折價(jià)、拍賣的特殊工程及因建設(shè)工程性質(zhì)不宜折價(jià)、拍賣的特殊工程及保密工程，承包人不得行使優(yōu)先權(quán)保密工程，承包人不得行使優(yōu)先權(quán) 736.5 施工合同的投資控制施工合同的投資控制 （2） 承包人違約責(zé)任承包人違約責(zé)任 如不及時(shí)遞交竣工結(jié)算報(bào)告如不及時(shí)遞交竣工結(jié)算報(bào)告 發(fā)包人要求交付工程，交付發(fā)包人要求交付工程，交付 發(fā)包人不要求交付工程，則保管

46、發(fā)包人不要求交付工程，則保管746.5 施工合同的投資控制施工合同的投資控制l6.5.7 質(zhì)量保修金質(zhì)量保修金 （一）（一） 質(zhì)量保修金的支付質(zhì)量保修金的支付 保修金由承包人向發(fā)包人支付，也可由發(fā)包人從應(yīng)保修金由承包人向發(fā)包人支付，也可由發(fā)包人從應(yīng)付承包人工程款內(nèi)預(yù)留。付承包人工程款內(nèi)預(yù)留。 （二）質(zhì)量保修金的結(jié)算與返還（二）質(zhì)量保修金的結(jié)算與返還 工程質(zhì)量保證期滿后，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)及時(shí)結(jié)算和返還工程質(zhì)量保證期滿后，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)及時(shí)結(jié)算和返還 756.6 施工合同的監(jiān)督管理施工合同的監(jiān)督管理 6.6.1 施工合同監(jiān)督管理概述施工合同監(jiān)督管理概述6.6.2 不可抗力、保險(xiǎn)和擔(dān)保的管理不可抗力、保險(xiǎn)和擔(dān)

47、保的管理 6.6.2.1 不可抗力不可抗力 （教材）（教材） 1、 不可抗力范圍（戰(zhàn)爭(zhēng)、動(dòng)亂不可抗力范圍（戰(zhàn)爭(zhēng)、動(dòng)亂.） 在專用條款中需進(jìn)一步明確其范圍，對(duì)通用條款中不可抗力范在專用條款中需進(jìn)一步明確其范圍，對(duì)通用條款中不可抗力范圍進(jìn)行補(bǔ)充圍進(jìn)行補(bǔ)充 2、不可抗力事件發(fā)生后雙方工作、不可抗力事件發(fā)生后雙方工作 非持續(xù)發(fā)生非持續(xù)發(fā)生 持續(xù)發(fā)生持續(xù)發(fā)生怎么處理怎么處理？766.6 施工合同的監(jiān)督管理施工合同的監(jiān)督管理 3、不可抗力的承擔(dān)、不可抗力的承擔(dān) （）發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用（）發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用 工程本身損害及導(dǎo)致第三人傷亡和財(cái)產(chǎn)損失及施工工程本身損害及導(dǎo)致第三人傷亡和財(cái)產(chǎn)損失及施工材料設(shè)備損害；材料設(shè)備損害； 發(fā)包人人員傷亡；發(fā)包人人員傷亡；