（寫材料感悟）在清苦中品味甘甜在耕耘中感悟收獲

1、（寫材料感悟）在清苦中品味甘甜，在耕耘中感悟收獲在清苦中品味甘甜 在耕耘中感悟收獲 徐利刃 尊敬的各位領導、同志們： 大家好！我叫徐利刃，在市委政研室工作。今天我匯報的題目是：在清苦中品味甘甜，在耕耘中感悟收獲。說實話，與剛才發(fā)言的同志相比，我沒有什么感人事跡，只是在平凡的崗位上干了一些應該干的、而且應該干好的事。在座的領導和同志們當中，比我事跡突出的有很多。今天我站在這里，不是代表我個人，而是代表政研室、政研戰(zhàn)線。 我們這個行當俗稱“寫材料的”，是機關中公認的最苦的差事，被戲稱為四大“憋屈”之一。憋屈到什么程度？有一個形象的說法：“嘴起泡、尿黃尿、睡不著覺”。有位老政研工作者總結(jié)了一套嗑，叫

2、“一支禿筆、兩袖清風、三餐無味、七（妻）子埋怨、九（酒）沒喝著、十分無奈?！?都說政研室苦，但究竟苦到什么程度，只有在這里工作過的人才感受得到。我在政研室工作了十年，對其中的“酸甜苦辣”有自己的理解和感悟。我體會，政研室的苦是從里到外透心的苦。我概括了一下，主要有四種苦： 第一是辛苦 我們的工作量很大，節(jié)奏很快，而且要求很高。我給大家說一組數(shù)字：政研室每年要撰寫各種文稿300多篇，每篇文章要經(jīng)過幾次、十幾次，甚至幾十次的修改，全部加起來每年的文字量超過1000萬。政研室寫材料的同志算上主任也就10個人，平均每人每年要寫30篇文章、100萬字，每個工作日要寫4000多字。寫4000字的材料，至少

3、要查閱4萬字的資料，至少要思考幾個小時、十幾個小時。而且材料的內(nèi)容包羅萬象，涵蓋政治、經(jīng)濟、文化各個領域。遇到陌生領域的材料，至少要拿出半天時間來學習，這么大的工作量不加班根本干不完。所以加班是政研室的家常便飯，也是一個重要標志。在政研室有“兩個幾乎”：幾乎沒有5點下班的時候，幾乎沒有休滿節(jié)假日的時候。我每年要參與撰寫材料100篇左右，多的時候超過130篇，平均兩天要寫完一篇材料，有好幾年加班超過1000小時，相當于半年的工作時間，一年365天有350天在寫材料。 路遙有一篇文章叫早晨從中午開始，很多時候我們就過著這樣的生活，從中午一直工作到第二天上午，中午休息一會又開始工作，到下一個上午。我

4、記不清在辦公室里看過多少次日出，最多的一次三天兩夜只睡了一個小時。有時睡覺成了我們第一生理需求。 我有位同事由于連續(xù)加班困得實在撐不住了，領導口述材料的時候他竟然趴在鍵盤上睡著了，那情景看著讓人心疼。常年超負荷工作使我們在透支健康、透支生命。在大樓里看到灰頭土臉的人，基本都是政研室的同志。一夜熬下來人的臉是青的，像得了一場病。很多時候來不急補覺，洗把臉又投入新的工作，幾年下來體質(zhì)明顯下降。 我從小喜歡運動，體質(zhì)比較好。但長時間加班，加上著急上火，也常有累倒的時候。有一次連續(xù)十幾天加班到后半夜，緊接著去哈爾濱出差，由于疲勞過度，坐上車就感覺渾身發(fā)抖，汗像水一樣往下淌，到站連車都下不來了。 政研室

5、工作突發(fā)性很強，隨時可能有材料，一年到頭沒個淡季。即使沒有材料，也不敢懈怠，必須始終保持臨戰(zhàn)狀態(tài)。我經(jīng)?；蚴莿倓偟郊?、或是半夜三更、或是陪孩子學習的時候被叫到單位加班。有一段時間，我特別害怕電話響，一響心就發(fā)緊。心里總像壓了一塊大石頭，透不過氣來，無形中增加了疲憊感。 第二是清苦 政研室是一個清的不能再清的清水衙門，在機關中待遇基本是最低的。由于工資低，很多同志生活的很清貧。 我們有位老主任，因公逝世后市領導到他家去慰問，出來的時候潸然淚下，他沒想到一位正處級領導居然會清貧到家徒四壁，家里最值錢的家當是一臺21寸康佳彩電。 我的同事中，有的父母年老體弱、沒有工作，有的愛人下崗，有兩位同志是困難

6、黨員。我愛人是1999年下崗的，她知道我沒什么能耐幫不上忙，工資又低養(yǎng)不了家，為了不拖累我，下崗第二天就出去找工作、打零工，直到現(xiàn)在也沒有穩(wěn)定的工作，看著愛人每天從早累到晚，我常常心里很愧疚。 我們加班的時候經(jīng)常不是吃方便面，就是盒飯，一是趕時間，二是單位太困難。我們總是開玩笑說自己吃的是盒飯，擠出來的是文章。 第三是孤苦 干我們這行，沒有耐得住寂寞、守得住清貧的精神，整天心浮氣躁，不可能寫出好文章。面對紛繁的時代，面對精彩的世界，要保持寧靜的心態(tài)很難。晚上加班的時候，大樓里一片漆黑，只有我們的辦公室亮著燈；節(jié)假日加班的時候，大樓里一片寂靜，只有我們坐在辦公室里。有時候站在窗前看著萬家燈火，看

7、著滿天星斗，心里有一種說不出的滋味。老市委對面晚上有一個大馇子攤，有時加班到半夜餓了，就去喝碗大馇子粥，老板總以為我們是打麻將的。我的一個朋友說了一句很精彩的話，“做人的差距咋這么大，同樣是經(jīng)常半夜回家，人家是吃喝玩樂到半夜，你是加班干活到半夜，吃喝玩樂的比你拼命干活的待遇還好，掙錢還多?！?第四是心苦 最讓我們難過的是，由于長年加班，根本顧上不家，欠了很多的親情賬、感情賬。 政研室的同志基本上都是三、四十歲，事業(yè)上處在爬坡階段，家庭中正是上有老下有小的時候，負擔都很重。都說養(yǎng)兒防老、嫁漢穿衣，可是很多做兒子、做丈夫、做父親應盡的責任，我們都沒有盡到、沒有盡好。家對我們來說就是旅店、洗衣房。平

8、時很少有時間陪家人，包括節(jié)日都不能跟家人團聚。 10年來，我在單位過了6個元旦、2個元宵節(jié)，五一、十一基本沒休全過，有一年大年初二就開始加班。 我們有一位領導，由于沒時間關心孩子，父子產(chǎn)生了隔閡，只要他在家，孩子就把自己鎖在房間里不出來，本來是個很聰明孩子，結(jié)果大學考的不理想，欠孩子一輩子的賬。我的父母只有我這一個兒子，本想他們辛勞了一輩子，晚年我來照顧他們?？墒侵钡浆F(xiàn)在我不僅沒有照顧好他們，反而還需要年邁的父母來照顧我。家里缺什么、少什么、辦什么事，從來不跟我說。換煤氣、修水箱、買糧買油、輔導孩子，這些本應我做的事，父母和我愛人都默默的承擔了。 有一年冬天，父親頂著大雪推著自行車去煤氣站換煤

9、氣罐，平時走到煤氣站需要半個多小時，那天雪太大了，父親來回走了近兩個小時。我下班正好遇上，看見老父親滿身是雪，推著煤氣罐在雪地里一步一滑地艱難地走著，我的眼淚當時就下來了，那一幕我一生都不會忘，每次想起來都很心酸，感覺愧對父母的養(yǎng)育之恩。我母親身體不好，經(jīng)常住院，都是父親、姐姐和我愛人照料。母親為了不讓我分心，我去看她的時候，總是強打起精神，不讓我看到她難受的樣子，總跟我說，“我沒事，你忙去吧，不用來看我，過幾天就出院了?！?0_年冬天母親做手術，不巧的是父親、岳母、愛人也都病倒了，我第一次因為家事請了假，那時候我真的體會到人到中年的疲憊。 說心里話，面對清苦的條件我們也有怨，但從來沒有怨氣；

10、面對繁重的工作我們壓力很大，但從來沒有被壓倒；面對精彩的世界我們心里也不平衡，但從來沒有失衡。 方永剛講：“人的工作有三種境界，第一種是強迫的感覺；第二種是講職業(yè)精神；第三種是快樂的工作，把工作當成一種享受?！庇袝r候我也在想，是什么動力讓我們這么努力的工作。我不否認這其中有功利的因素，想通過自己的奮斗拼來一份前程，也算是對家人有一個交待，對自己有一份安慰，這也是人之常情、人間正道。但是如果僅僅是為當官，那么當上官動力就應該沒了。事實上，無論是政研室現(xiàn)在的領導，還是走出去的領導，都始終不倒架，始終保持著進取精神。我現(xiàn)在也算走上領導崗位了，但工作的勁頭沒有減、心態(tài)沒有變、斗志沒有褪。所以為前程而戰(zhàn)

11、只是我們前進的一個動力，但不是最根本的動力。我覺得，根本動力有三個： 第一個是價值的體現(xiàn)、人生的追求 我總覺得，人這一輩子應該做幾件對社會有貢獻的事，不枉此生。很多人都認為政研就是寫材料，其實材料只是一個載體，我們是通過表達思想、研究問題。我們的文章有決策建議，資政諫言、經(jīng)驗總結(jié)，我們從事的工作是謀劃、是策劃，所以人們都稱政研室，是“智囊團”“參謀部”。 馮鞏有個相聲說，一個點子能救活一個廠子。政研室的一個建議，可能會變成市里的一個決策，轉(zhuǎn)化成發(fā)展的一項成果，帶給群眾一份利益。每年確定全市發(fā)展大計的黨代會、市委全會的報告都出自政研室，很多事關全局的重大調(diào)研也出自政研室。 大家熟悉的工業(yè)立市的四

12、大硬仗、優(yōu)化環(huán)境的“十個一”工程，今年全會提出的六個新城建設、行政問責的“八不”等等重要思想和措施都是我們按照市委領導的思想、思路，根據(jù)牡丹江的實際，用恰當?shù)奈淖直硎龀鰜淼摹?0_年針對市直和城區(qū)發(fā)展慢的問題，我們在充分調(diào)研，認真分析p 城市發(fā)展規(guī)律和外地經(jīng)驗的基礎上，提出用10年左右的時間實施牡丹江區(qū)劃調(diào)整三步走戰(zhàn)略，第一步是向城區(qū)下放事權，第二步合并現(xiàn)有城區(qū)，第三步將海林、寧安并入牡丹江。這個建議完全符合新一屆市委班子的思路，符合徐書記提出來的大牡丹江、新牡丹江戰(zhàn)略。 去年我們在認真分析p 國內(nèi)外旅游業(yè)發(fā)展趨勢和我市發(fā)展現(xiàn)狀的基礎上，提出了把旅游業(yè)打造成推動追趕跨越發(fā)展的第三部引擎的構(gòu)想，

13、這個建議得到有關部門的采納。公園免費開放的建議也是我們提出來的。類似這樣的建議我們提了很多很多。 古人講“文以載道”，“文章千古事，得失寸心知”。我認為，政研室的工作是在探索求新、是在釋放知識儲備，是在挑戰(zhàn)智慧極限。當我們的建議被領導采納、轉(zhuǎn)化為市委決策的時候，我們感到很欣慰、很自豪，感覺自己活的挺有價值。受得那些苦、遭的那些罪，跟這份成就感相比，都無所謂了。 第二個是環(huán)境的影響、榜樣的力量 亮劍中李云龍講，一支軍隊是有氣質(zhì)的。其實一個部門也是有氣質(zhì)的，這種氣質(zhì)是這個部門工作性質(zhì)和工作環(huán)境決定的，是這個部門每一代人精神品質(zhì)鑄成的。 政研室經(jīng)過幾代人的艱苦奮斗、辛勤耕耘，鍛造和樹立起了任勞任怨、

14、甘于奉獻的精神，淡泊寧靜、清廉自守的精神，善于學習、勇于創(chuàng)新的精神，敢于競爭、奮發(fā)進取的精神。這四種精神就是政研室的氣質(zhì)，就是政研室的DNA。她培養(yǎng)著、影響著、激勵著每一個在這里工作的同志。我們提出，政研室黨員先進性的標準是，“平時工作能坐下來、服務水平上能看出來、急活難活能干出來、工作生活沖突能豁出來?！蔽也皇且粋€天生能吃苦的人，但在這個團隊中，感覺有一種氣場在推動自己去拼搏、去奮斗。更幸運的是我的每一個直接領導，都是全市機關中公認的能力、人品、敬業(yè)精神出眾的同志，在他們身上我看到了什么叫“敬業(yè)精神”，什么叫“天道酬勤”，什么叫“不須揚鞭自奮蹄”，什么叫“不以物喜、不以已悲”，他們潛移默化地

15、引領著我、感染著我、觸動著我。 第三個是奮斗的心態(tài)，戰(zhàn)斗的意志 我覺得，做人也好、做事也罷，憑得是一口氣，靠得是一股勁。其實材料是最能檢驗一個人的工作態(tài)度和精神狀態(tài)。是應付著寫，還是用心去寫，透過文章一眼就能看出來。 小時候我們那的農(nóng)村有一句諺語，“人糊弄地皮，地皮糊弄肚皮?！币馑际钦f人不好好種地，地就不好好長莊稼，人就得餓肚子。干工作也是這個道理，糊弄著干雖然少受累，但會失去領導和同志們的信任，最后把自己耽誤了。有個新同事問我，“怎么才能寫好材料？”我說，“寫材料文字上具備初二水平就行。但要寫好材料，需要有足夠的知識和閱歷儲備，有比較強的領悟和分析p 能力，特別是要有激情、要有責任心?！?在

16、我眼里，文字是有生命的、是鮮活的。寫公文也像創(chuàng)作文藝作品一樣，充滿激情、全身心投入才能出。我們很多同志經(jīng)常會為寫一篇材料，吃不下、睡不覺。有的同志晚上睡覺想起一個好建議，馬上爬起來記下來。 去年黨代會后，我寫一篇社論，寫了好幾稿也沒寫出追趕跨越的氣勢來，回家怎么也睡不著，半夜兩點來靈感了，爬起來重寫。還有一次寫一篇學習汪洋湖的體會文章，2000字足足寫了一個月，汪洋湖的事跡讀了無數(shù)遍，一字一句地用心感受，為了寫好這篇文章，連四書五經(jīng)都看了，這篇領導署名文章在全省2萬多篇征文中被評為5個一等獎之一，而且是唯一一個獲一等獎的地市級領導。 我總覺得，寫材料橫豎是個苦，既然干了就得拿出精氣神，干出樣子

17、來。在我看來，寫材料就像打仗，得有點亮劍精神，早上8點交稿，就是要在8點前拿下高地。政研室的同志就是和平時期的李云龍，天天在攻陣地、天天在拼刺刀，就是靠這股勁頂著我們，讓我們迎著困難往前沖。 政研工作雖然很清苦，但苦中也有甜，苦中也有很多收獲。在政研室工作過的同志有一個共同的感受，這里特別鍛煉人、磨礪人、提高人，有了這段人生經(jīng)歷，到什么單位、干什么工作都不打憷。從政研室走出去的同志，很多都是各行各業(yè)的精英。我們初步統(tǒng)計過，建室30多年來，政研室出了1名副部級，近10名正廳級，近20名副廳級，近60名正處級干部，一個小部門能培養(yǎng)出這么多領導，應該說是一個奇跡，所以政研室有“人才搖籃”的美譽。 在

18、不同的崗位工作，收獲的東西是不一樣的。在政研室工作忍受的是清苦、付出的是辛苦，但收獲的是知識、是思想、是能力，這些收獲可以受用一生。市里成立重點工作推進組，都愿意抽政研室的人；社聯(lián)每次評獎政研室得獎最多；黨校培訓班只要有政研干部參加，論文答辯第一名很少旁落。 這說明，我們這伙人太有才了。政研這個行當為什么這么出人才？因為“政研干部不是領導，但要站在領導角度想問題；不做決策，但要拿出決策的建議?！边@種特殊的工作性質(zhì)和要求，促使我們不停地學習、不停的調(diào)研、不停地創(chuàng)新、不停地思索，日積月累，素質(zhì)和能力自然就提高了，看問題的視野也開闊了。還有很重要的一條，就是我們離決策中心很近，能最直接、最清晰、最快速地聽到、學到、領會到高層領導的思想脈絡、工作方法、領導藝術。 領導的思想和工作方法，是經(jīng)過長期實踐積累起來的，是在處理無數(shù)次重大問題中鍛煉出來的。就像一位將軍，他的作戰(zhàn)思想、指揮藝術，是身經(jīng)百戰(zhàn)打出來的，這些是在任何一個學校、任何一本教課書上都學不到的，這是我們的偏得，也是我們最大的收獲。特別是實施追趕型跨越式發(fā)展這一年來，我們收獲特