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1、泓域咨詢/安順碳纖維航空航天材料項(xiàng)目投資計(jì)劃書安順碳纖維航空航天材料項(xiàng)目投資計(jì)劃書xxx有限公司目錄第一章 項(xiàng)目基本情況7一、 項(xiàng)目名稱及投資人7二、 編制原則7三、 編制依據(jù)8四、 編制范圍及內(nèi)容8五、 項(xiàng)目建設(shè)背景9六、 結(jié)論分析10主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表12第二章 項(xiàng)目背景分析14一、 碳纖維:備受矚目的輕量化材料14二、 碳纖維產(chǎn)業(yè)鏈分析18三、 航空航天產(chǎn)品附加值最高,需求穩(wěn)步恢復(fù)19四、 加大招商引資力度23五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性23第三章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)25一、 碳纖維工藝流程復(fù)雜,資本開支較高25二、 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)情況26三、 碳纖維國(guó)際市場(chǎng)情況28第四章 建筑技術(shù)分析31一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)
2、總體要求31二、 建設(shè)方案31三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)31建筑工程投資一覽表32第五章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案34一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容34二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)34產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表34第六章 運(yùn)營(yíng)模式分析36一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨36二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)36三、 各部門職責(zé)及權(quán)限37四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度41第七章 SWOT分析說明46一、 優(yōu)勢(shì)分析(S)46二、 劣勢(shì)分析(W)48三、 機(jī)會(huì)分析(O)48四、 威脅分析(T)49第八章 發(fā)展規(guī)劃分析53一、 公司發(fā)展規(guī)劃53二、 保障措施54第九章 項(xiàng)目節(jié)能說明57一、 項(xiàng)目節(jié)能概述57二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析58能耗分析一覽表5
3、9三、 項(xiàng)目節(jié)能措施59四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)61第十章 安全生產(chǎn)62一、 編制依據(jù)62二、 防范措施65三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)70第十一章 原輔材料及成品分析71一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況71二、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理71第十二章 工藝技術(shù)分析73一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析73二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析75三、 質(zhì)量管理77四、 設(shè)備選型方案78主要設(shè)備購(gòu)置一覽表79第十三章 投資方案分析80一、 投資估算的依據(jù)和說明80二、 建設(shè)投資估算81建設(shè)投資估算表85三、 建設(shè)期利息85建設(shè)期利息估算表85固定資產(chǎn)投資估算表87四、 流動(dòng)資金87流動(dòng)資金估算表88五、 項(xiàng)目總投資89總投資及構(gòu)成
4、一覽表89六、 資金籌措與投資計(jì)劃90項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表90第十四章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益92一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取92二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算92營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表92綜合總成本費(fèi)用估算表94利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表96三、 項(xiàng)目盈利能力分析96項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表98四、 財(cái)務(wù)生存能力分析99五、 償債能力分析100借款還本付息計(jì)劃表101六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論101第十五章 風(fēng)險(xiǎn)防范103一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析103二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策105第十六章 項(xiàng)目總結(jié)108第十七章 附表附錄109主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表109建設(shè)投資估算表110建設(shè)期利息估算表111固定資產(chǎn)投資估算表112流動(dòng)資金
5、估算表113總投資及構(gòu)成一覽表114項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表115營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表116綜合總成本費(fèi)用估算表116固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表117無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表118利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表119項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表120借款還本付息計(jì)劃表121建筑工程投資一覽表122項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表123主要設(shè)備購(gòu)置一覽表124能耗分析一覽表124第一章 項(xiàng)目基本情況一、 項(xiàng)目名稱及投資人(一)項(xiàng)目名稱安順碳纖維航空航天材料項(xiàng)目(二)項(xiàng)目投資人xxx有限公司(三)建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xxx(以選址意見書為準(zhǔn))。二、 編制原則1、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,采用科學(xué)規(guī)劃,合理布局,一次設(shè)計(jì),
6、分期實(shí)施的建設(shè)原則。2、根據(jù)行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì),合理制定生產(chǎn)綱領(lǐng)和技術(shù)方案。3、堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向原則,根據(jù)行業(yè)的現(xiàn)有格局和未來發(fā)展方向,優(yōu)化設(shè)備選型和工藝方案,使企業(yè)的建設(shè)與未來的市場(chǎng)需求相吻合。4、貫徹技術(shù)進(jìn)步原則,產(chǎn)品及工藝設(shè)備選型達(dá)到目前國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。同時(shí)合理使用項(xiàng)目資金,將先進(jìn)性與實(shí)用性有機(jī)結(jié)合,做到投入少、產(chǎn)出多,效益最大化。5、嚴(yán)格遵守“三同時(shí)”設(shè)計(jì)原則,對(duì)項(xiàng)目可能產(chǎn)生的污染源進(jìn)行綜合治理,使其達(dá)到國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。三、 編制依據(jù)1、中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要;2、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)及使用手冊(cè)(第三版);3、工業(yè)可行性研究編制手冊(cè);4、現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);5、
7、工業(yè)投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)與決策;6、國(guó)家及地方有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃;7、項(xiàng)目建設(shè)地總體規(guī)劃及控制性詳規(guī);8、項(xiàng)目建設(shè)單位提供的有關(guān)材料及相關(guān)數(shù)據(jù);9、國(guó)家公布的相關(guān)設(shè)備及施工標(biāo)準(zhǔn)。四、 編制范圍及內(nèi)容依據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和有關(guān)部門的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項(xiàng)目承辦單位的實(shí)際情況,按照項(xiàng)目的建設(shè)要求,對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域的科學(xué)性、合理性和可行性進(jìn)行研究論證。研究、分析和預(yù)測(cè)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)供需情況與建設(shè)規(guī)模,并提出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),對(duì)項(xiàng)目能否實(shí)施做出一個(gè)比較科學(xué)的評(píng)價(jià),其主要內(nèi)容包括如下幾個(gè)方面:1、確定建設(shè)條件與項(xiàng)目選址。2、確定企業(yè)組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)定員。3、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度建議。4、分析技術(shù)、
8、經(jīng)濟(jì)、投資估算和資金籌措情況。5、預(yù)測(cè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益及國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。五、 項(xiàng)目建設(shè)背景隨著我國(guó)碳纖維生產(chǎn)技術(shù)的不斷突破,碳纖維國(guó)產(chǎn)替代駛?cè)肟燔嚨?。根?jù)賽奧碳纖維統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2020年中國(guó)碳纖維總需求量為4.89萬噸,占全球總需求量的45.7%。2020年我國(guó)碳纖維需求量同比增長(zhǎng)29%,需求增速遠(yuǎn)高于全球碳纖維需求3%的增速。我國(guó)碳纖維的對(duì)外依存度較高,2020年我國(guó)碳纖維進(jìn)口量為3.04萬噸,約占總需求的62.2%,同比增長(zhǎng)17.5%,國(guó)產(chǎn)量為1.85萬噸,同比增長(zhǎng)53.8%。隨著下游各應(yīng)用領(lǐng)域的不斷發(fā)展壯大,我國(guó)碳纖維需求有望進(jìn)一步增長(zhǎng)。根據(jù)賽奧碳纖維預(yù)測(cè),到2025年,我國(guó)碳纖維需
9、求總量將達(dá)到14.95萬噸,五年CAGR高達(dá)25.1%?!笆濉睍r(shí)期,緊扣建設(shè)富美安順目標(biāo),堅(jiān)持以脫貧攻堅(jiān)統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局,打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn),推進(jìn)三大戰(zhàn)略行動(dòng),經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得顯著成績(jī),“十三五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)即將完成,與全國(guó)全省同步全面建成小康社會(huì)勝利在望,為開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。六、 結(jié)論分析(一)項(xiàng)目選址本期項(xiàng)目選址位于xxx(以選址意見書為準(zhǔn)),占地面積約64.00畝。(二)建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)后,可形成年產(chǎn)xx噸碳纖維航空航天材料的生產(chǎn)能力。(三)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。(四)投資估算本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和
10、流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資29227.47萬元,其中:建設(shè)投資23151.70萬元,占項(xiàng)目總投資的79.21%;建設(shè)期利息260.33萬元,占項(xiàng)目總投資的0.89%;流動(dòng)資金5815.44萬元,占項(xiàng)目總投資的19.90%。(五)資金籌措項(xiàng)目總投資29227.47萬元,根據(jù)資金籌措方案,xxx有限公司計(jì)劃自籌資金(資本金)18601.80萬元。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額10625.67萬元。(六)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入(SP):62300.00萬元。2、年綜合總成本費(fèi)用(TC):48310.24萬元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)(NP):10245.95萬元。
11、4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):28.62%。5、全部投資回收期(Pt):4.84年(含建設(shè)期12個(gè)月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(BEP):20968.00萬元(產(chǎn)值)。(七)社會(huì)效益本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理,投資方向正確,資本結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。本項(xiàng)目實(shí)施后,可滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求,增加國(guó)家及地方財(cái)政收入,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展,為社會(huì)提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。另外,由于本項(xiàng)目環(huán)保治理手段完善,不會(huì)對(duì)周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此,本項(xiàng)目建設(shè)具有良好的社會(huì)效益。(八)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積
12、42667.00約64.00畝1.1總建筑面積77391.251.2基底面積27733.551.3投資強(qiáng)度萬元/畝350.242總投資萬元29227.472.1建設(shè)投資萬元23151.702.1.1工程費(fèi)用萬元19906.572.1.2其他費(fèi)用萬元2522.142.1.3預(yù)備費(fèi)萬元722.992.2建設(shè)期利息萬元260.332.3流動(dòng)資金萬元5815.443資金籌措萬元29227.473.1自籌資金萬元18601.803.2銀行貸款萬元10625.674營(yíng)業(yè)收入萬元62300.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬元48310.24""6利潤(rùn)總額萬元13661.27"&q
13、uot;7凈利潤(rùn)萬元10245.95""8所得稅萬元3415.32""9增值稅萬元2737.44""10稅金及附加萬元328.49""11納稅總額萬元6481.25""12工業(yè)增加值萬元21445.99""13盈虧平衡點(diǎn)萬元20968.00產(chǎn)值14回收期年4.8415內(nèi)部收益率28.62%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元18241.44所得稅后第二章 項(xiàng)目背景分析一、 碳纖維:備受矚目的輕量化材料(一)碳纖維屬于新一代增強(qiáng)纖維,百年發(fā)展鑄就高技術(shù)壁壘碳纖維(CarbonFiber)
14、是由有機(jī)纖維在高溫環(huán)境下裂解碳化形成碳主鏈結(jié)構(gòu),含碳量高于90%的無機(jī)高性能纖維,具體含碳量隨種類不同而不同。碳纖維是一種力學(xué)性能優(yōu)異的新材料,一方面其具有碳材料的固有本性特征,如耐高溫、耐摩擦、導(dǎo)電、導(dǎo)熱及耐腐蝕等,另一方面其又兼?zhèn)浼徔椑w維的柔軟可加工性,屬于新一代增強(qiáng)纖維?;仡櫶祭w維技術(shù)百余年的發(fā)展歷史,碳纖維材料的研發(fā)初期進(jìn)展緩慢,成果寥寥,但中期取得重大技術(shù)突破后便迎來了快速發(fā)展期。碳纖維最早萌芽于1880年愛迪生等人發(fā)明的碳絲,直至20世紀(jì)中期高性能碳纖維才正式在美國(guó)問世。20世紀(jì)70年代以后,碳纖維憑借其優(yōu)異的性能在下游產(chǎn)業(yè)中迅速商業(yè)化,更多企業(yè)嘗試將碳纖維應(yīng)用于體育休閑、航空航天
15、產(chǎn)業(yè),獲得了良好的市場(chǎng)反響。進(jìn)入21世紀(jì),碳纖維更是廣泛應(yīng)用于新能源裝備、工業(yè)機(jī)器、建筑和汽車等多個(gè)領(lǐng)域,成為當(dāng)今世界不可或缺的戰(zhàn)略性新材料。(二)碳纖維性能優(yōu)異,下游應(yīng)用場(chǎng)景多元在力學(xué)性能方面,碳纖維較金屬、塑料和玻璃纖維有更高的拉伸模量和拉伸強(qiáng)度,其拉伸模量一般是玻璃纖維的3倍、鈦合金的2倍,拉伸強(qiáng)度至少是鋁合金的9倍、鋼材的6倍。同時(shí),碳纖維的密度僅約為鋼的25%,鈦合金的40%。因此碳纖維屬于性能優(yōu)越的輕量化材料,將其應(yīng)用在風(fēng)電、航空航天等領(lǐng)域中不僅可以提升產(chǎn)品的強(qiáng)度,還可以實(shí)現(xiàn)顯著的減重。在極端環(huán)境的適應(yīng)力方面,碳纖維同樣有出色的性能表現(xiàn)。碳纖維耐超高溫,非氧化氣氛條件下可在2000
16、時(shí)使用,在3000的高溫下不會(huì)發(fā)生熔融軟化。碳纖維也耐低溫,在-180低溫下鋼鐵會(huì)變得比玻璃脆,而碳纖維依舊具有彈性。此外,碳纖維耐濃鹽酸、磷酸等介質(zhì)侵蝕,耐腐蝕性超過黃金和鉑金,同時(shí)也擁有較好的耐油性能。碳纖維還具有熱膨脹系數(shù)小、導(dǎo)熱系數(shù)大的特征,可以耐急冷急熱,即使從3000的高溫突然降到室溫也不會(huì)炸裂。優(yōu)異的力學(xué)性能加之出色的環(huán)境適應(yīng)力,使碳纖維成為眾多生產(chǎn)、生活領(lǐng)域不可替代的新材料。比如,以碳纖維增強(qiáng)材料的樹脂基復(fù)合材料(CFRP)既能應(yīng)用于宇宙飛行器等尖端領(lǐng)域,也在風(fēng)電葉片、體育休閑和建筑結(jié)構(gòu)補(bǔ)強(qiáng)等方面發(fā)揮了重要作用。碳/碳復(fù)合材料(碳纖維及其制品制成的增強(qiáng)復(fù)合材料,C/C)以其低密
17、度、耐燒蝕、高導(dǎo)熱的優(yōu)異性能在導(dǎo)彈、火箭、航天飛機(jī)等產(chǎn)品中得到了有效運(yùn)用。伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,碳纖維的應(yīng)用場(chǎng)景有望持續(xù)拓寬,市場(chǎng)潛力有望進(jìn)一步提升。(三)碳纖維分類標(biāo)準(zhǔn)多樣,大小絲束碳纖維技術(shù)逐個(gè)突破碳纖維可以根據(jù)原絲類型、力學(xué)性能和單絲數(shù)量進(jìn)行分類。依據(jù)原絲類型的不同,碳纖維可以分為聚丙烯腈(PAN)基碳纖維、瀝青基碳纖維和粘膠基碳纖維。聚丙烯腈基碳纖維成品性能優(yōu)異,工藝簡(jiǎn)單,是碳纖維市場(chǎng)的主力產(chǎn)品,在世界碳纖維總產(chǎn)量中的占比約為90%;瀝青基碳纖維雖然原料來源豐富,但產(chǎn)品性能較差,目前應(yīng)用規(guī)模較??;粘膠基碳纖維技術(shù)難度大,制備成本高,但具有耐高溫的性能,主要用于耐燒蝕材料等領(lǐng)域。依據(jù)拉伸
18、強(qiáng)度和拉伸模量?jī)纱罅W(xué)性能指標(biāo),碳纖維可以分為通用型碳纖維(強(qiáng)度在1000MPa、模量在100GPa左右)和高性能型碳纖維。而高性能型碳纖維又分為高強(qiáng)型(拉伸強(qiáng)度大于2000MPa)和高模型(拉伸模量大于300GPa),其中拉伸強(qiáng)度大于4000MPa的稱作超高強(qiáng)型,拉伸模量大于450GPa的為超高模型。碳纖維在應(yīng)用時(shí)多是作為增強(qiáng)材料而利用其優(yōu)良的力學(xué)性能,因而在實(shí)踐中拉伸強(qiáng)度及模量是國(guó)際碳纖維分類的主要標(biāo)準(zhǔn),多采用日本東麗(TORAY)的分類法。按照每束碳纖維中的單絲根數(shù),碳纖維可以分為小絲束和大絲束兩大類別。一般按照碳纖維中單絲根數(shù)與1000的比值命名,例如,12K指單束碳纖維中含有1200
19、0根單絲的碳纖維。通常將24K及以下型號(hào)的碳纖維歸為小絲束。小絲束碳纖維早期以1K、3K、6K等型號(hào)為主,而后逐漸發(fā)展出12K和24K的品種。小絲束碳纖維性能優(yōu)異但價(jià)格較高,一般用于航天軍工等高科技領(lǐng)域,同時(shí)產(chǎn)品附加值較高的體育用品中也有所使用。小絲束碳纖維常見的下游產(chǎn)品包括有飛機(jī)、導(dǎo)彈、火箭、衛(wèi)星和釣魚桿、高爾夫球桿、網(wǎng)球拍等。一般48K及以上型號(hào)的碳纖維屬于大絲束,包括48K、50K、60K等型號(hào)。早期大絲束碳纖維產(chǎn)品性能與小絲束差距較大,沒有得到廣泛運(yùn)用,但臨近21世紀(jì)大絲束碳纖維技術(shù)取得重大突破,拉伸強(qiáng)度可達(dá)到3600MPa,隨后大絲束產(chǎn)業(yè)迎來了高速發(fā)展期,生產(chǎn)成本和售價(jià)也不斷降低。2
20、020年國(guó)際市場(chǎng)大絲束碳纖維的售價(jià)約為13.5-14.5美元/千克,而小絲束碳纖維的售價(jià)則約為20-22美元/千克。大絲束產(chǎn)品往往運(yùn)用于基礎(chǔ)工業(yè)領(lǐng)域,包括土木建筑、交通運(yùn)輸和新能源裝備等。如果以“性能價(jià)格比(每美元的拉伸強(qiáng)度和拉伸模量)”這一指標(biāo)來衡量,大絲束產(chǎn)品通常更具優(yōu)勢(shì)。以ZOLTEK的大絲束碳纖維產(chǎn)品PANEX3348K為例,它每美元的拉伸強(qiáng)度和拉伸模量分別達(dá)到205MPa和13GPa;而小絲束碳纖維T300-12K每美元的拉伸強(qiáng)度和拉伸模量?jī)H為107MPa和7GPa。近年來大絲束產(chǎn)品的性能不斷提升,性能價(jià)格比的優(yōu)勢(shì)愈發(fā)凸顯,應(yīng)用領(lǐng)域持續(xù)拓寬。在國(guó)際碳纖維產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期,由于小絲束碳纖維
21、的性能普遍優(yōu)于大絲束碳纖維,率先開拓了碳纖維的下游應(yīng)用場(chǎng)景,因此制備小絲束的生產(chǎn)技術(shù)更早成熟,我國(guó)碳纖維產(chǎn)業(yè)也遵循類似的發(fā)展路徑。目前我國(guó)企業(yè)已掌握多種小絲束碳纖維的生產(chǎn)工藝,但在大絲束產(chǎn)品方面起步較晚,產(chǎn)業(yè)實(shí)力與美國(guó)、日本的國(guó)際碳纖維巨頭仍有一定差距。在攻克大絲束技術(shù)難關(guān)時(shí),國(guó)內(nèi)企業(yè)往往面臨缺乏標(biāo)準(zhǔn)、CV值(條干不勻變異系數(shù))不穩(wěn)定、毛絲占比高和碳化環(huán)節(jié)毛絲凸顯四大挑戰(zhàn)。直到2017年后,吉林碳谷等少數(shù)企業(yè)才實(shí)現(xiàn)了大絲束碳纖維的技術(shù)突破。二、 碳纖維產(chǎn)業(yè)鏈分析完整的聚丙烯腈基碳纖維產(chǎn)業(yè)鏈包括從原油開采加工到終端工業(yè)品應(yīng)用的七大環(huán)節(jié)。原油經(jīng)過精煉、裂解等一系列工藝得到丙烯,再通過氨氧化獲得丙烯
22、腈,丙烯腈(ACN)經(jīng)過聚合、紡絲之后得到聚丙烯 腈(PAN)原絲。原絲經(jīng)過預(yù)氧化、低溫和高溫碳化、表面處理、上漿等環(huán)節(jié)得 到碳纖維,同時(shí)可制造碳纖維織物和碳纖維預(yù)浸料。最終,將碳纖維與樹脂、金屬和陶瓷等基體材料結(jié)合可生產(chǎn)碳纖維復(fù)合材料,再通過相應(yīng)成型工藝制成不同終端客戶需要的工業(yè)產(chǎn)品。對(duì)于碳纖維生產(chǎn)企業(yè)而言,丙烯腈是其首要的原材料,它由丙烯和氨經(jīng)氨氧化反應(yīng)和精煉工藝制成。目前國(guó)內(nèi)丙烯腈主要用于生產(chǎn)ABS樹脂/塑料、AS樹脂、丙烯酰胺、聚丙烯腈纖維(腈綸)等,同時(shí)還是丁腈橡膠、聚醚多元醇等許多石化產(chǎn)品必不可少的原料或中間體。丙烯腈的下游產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于家電、服裝、汽車、醫(yī)藥等國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的各個(gè)領(lǐng)域
23、。2016年之前,中國(guó)丙烯腈進(jìn)口依存度長(zhǎng)期保持在28%以上,隨著斯?fàn)柊畋╇嫜b置于2016年投產(chǎn),我國(guó)丙烯腈的進(jìn)口依存度有所下降。之后我國(guó)丙烯腈產(chǎn)業(yè)國(guó)產(chǎn)替代步伐不斷加快,產(chǎn)能供應(yīng)持續(xù)發(fā)力,2021年1-11月丙烯腈總進(jìn)口量?jī)H為18.7萬噸,已經(jīng)低于丙烯腈出口數(shù)量。截至2021年10月,國(guó)內(nèi)丙烯腈前四大廠商均具備45萬噸以上的年產(chǎn)能,其中斯?fàn)柊?、上海賽科石化和浙江石化均擁?2萬噸的年產(chǎn)能,居國(guó)內(nèi)前列。斯?fàn)柊?、利華益集團(tuán)和天辰齊翔等均有丙烯腈在建產(chǎn)能。其中,斯?fàn)柊疃诒楫a(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目共包含兩套26萬噸/年丙烯腈裝置,其中一套預(yù)計(jì)2022年投產(chǎn),屆時(shí)總產(chǎn)能將達(dá)到78萬噸;兩套裝置全部投產(chǎn)后,公司丙烯
24、腈總年產(chǎn)能將達(dá)到104萬噸,進(jìn)一步鞏固其行業(yè)龍頭地位。三、 航空航天產(chǎn)品附加值最高,需求穩(wěn)步恢復(fù)碳纖維樹脂基復(fù)合材料比強(qiáng)度和比模量高,材料的可剪裁性好,成型工藝具有多選擇性,且可以整體成型,從而使結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)成本和制造成本大幅降低。碳纖維復(fù)合材料還具備良好的耐疲勞性能和抗腐蝕性能、保證不損失強(qiáng)度或剛度,且能起到良好的減重作用,能夠滿足航空工業(yè)對(duì)于飛行器安全性、經(jīng)濟(jì)性、舒適性和環(huán)保性的各項(xiàng)需求,同時(shí)節(jié)省燃油消耗。碳纖維復(fù)合材料從20世紀(jì)60年代起開始用于航空領(lǐng)域,經(jīng)歷了從僅應(yīng)用于非承力構(gòu)件階段到受力、尺寸較大的次承力結(jié)構(gòu)件,再到主承力或復(fù)雜受力構(gòu)件三階段的發(fā)展。傳統(tǒng)的飛機(jī)零部件以鋁、鈦合金材料為主,
25、近年來碳纖維復(fù)合材料在航空航天領(lǐng)域的應(yīng)用占比不斷提升。2020年碳纖維復(fù)合材料在商用飛機(jī)的使用量占航空航天領(lǐng)域總使用量的52.9%,在軍用飛機(jī)、公務(wù)機(jī)、直升機(jī)、無人機(jī)等應(yīng)用場(chǎng)景的使用量占比分別為15.8%、12.8%、9.1%、4.6%。根據(jù)國(guó)內(nèi)外碳纖維復(fù)合材料及結(jié)構(gòu)供應(yīng)與制造現(xiàn)狀(周震著),2018年碳纖維復(fù)合材料在小型商務(wù)飛機(jī)和直升機(jī)上的使用量已占總復(fù)合材料的70%-80%,在軍用飛機(jī)上占30%-45%,在大型客機(jī)上占35%-52%,在無人機(jī)上占90%以上。在航天領(lǐng)域,碳纖維復(fù)合材料廣泛應(yīng)用于人造衛(wèi)星、固體火箭發(fā)動(dòng)機(jī)殼體和噴管、衛(wèi)星構(gòu)架、天線、太陽(yáng)能翼片底板、航天飛機(jī)機(jī)頭、機(jī)翼前緣和艙門等
26、制件。航天飛行器的重量每減少1公斤,就可使運(yùn)載火箭減輕500公斤,減重效果十分顯著。目前衛(wèi)星的微波通信系統(tǒng)、能源系統(tǒng)和各種支撐結(jié)構(gòu)件等已經(jīng)基本做到了復(fù)合材料化。在航空領(lǐng)域,軍用飛機(jī)和民用飛機(jī)是碳纖維的傳統(tǒng)應(yīng)用領(lǐng)域,其中軍用領(lǐng)域?qū)︼w機(jī)的性能要求更高,碳纖維在軍用飛機(jī)中的應(yīng)用占比呈現(xiàn)逐年遞增的趨勢(shì)。以美國(guó)為例,1969年,美國(guó)F14A戰(zhàn)機(jī)碳纖維復(fù)合材料用量?jī)H有1%,到美國(guó)F-22和F35為代表的第四代戰(zhàn)斗機(jī)上碳纖維復(fù)合材料用量達(dá)到24%和36%,而在美國(guó)B-2隱身戰(zhàn)略轟炸機(jī)上,碳纖維復(fù)合材料占比更是超過了50%,碳纖維復(fù)合材料的用量與日俱增。我國(guó)的軍用飛機(jī)已在多個(gè)部件使用碳纖維復(fù)合材料,如在殲-1
27、1B的機(jī)翼外翼段、水平尾翼和垂尾,直10和直19武裝直升機(jī)的機(jī)身框架結(jié)構(gòu)、直升機(jī)旋翼、機(jī)翼蒙皮和直升機(jī)尾翼部件,J-20戰(zhàn)機(jī)碳纖維增強(qiáng)樹脂基復(fù)合材料的用量也接近20%。隨著碳纖維復(fù)合材料在國(guó)防航空航天領(lǐng)域應(yīng)用比例的提升、裝備列裝數(shù)量增加以及裝備換代更新的需要,未來我國(guó)國(guó)防事業(yè)對(duì)碳纖維的需求還將進(jìn)一步增加。在運(yùn)載火箭和戰(zhàn)略導(dǎo)彈方面,碳纖維也先后成功用于“飛馬座”、“德爾塔”運(yùn)載火箭、“侏儒”導(dǎo)彈等型號(hào),美國(guó)的戰(zhàn)略導(dǎo)彈MX洲際導(dǎo)彈,俄羅斯戰(zhàn)略導(dǎo)彈“白楊”M導(dǎo)彈均采用先進(jìn)復(fù)合材料發(fā)射筒。民用航空領(lǐng)域除了有對(duì)飛機(jī)性能的要求,其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)還受經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)和碳排放限制的影響。而碳纖維不僅具有提升飛機(jī)性能的優(yōu)
28、勢(shì),還可通過降低重量減少油耗,進(jìn)而降低碳排放,在契合“雙碳”目標(biāo)中減排要求的同時(shí)為民用航空帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。世界兩大飛機(jī)制造巨頭波音和空客公司先后推出了以先進(jìn)的碳纖維增強(qiáng)樹脂基復(fù)合材料為主受力結(jié)構(gòu)件的商用飛機(jī)波音787和空客A-350。波音787機(jī)體的碳纖維增強(qiáng)樹脂基復(fù)合材料用量占比高達(dá)50%,采用T800級(jí)別碳纖維增韌環(huán)氧樹脂制作機(jī)身和機(jī)翼,飛機(jī)質(zhì)量得以減輕而剛度和強(qiáng)度不降低??湛虯-350中碳纖維增強(qiáng)樹脂基復(fù)合材料結(jié)構(gòu)件的質(zhì)量超過了53%,而空客A380后機(jī)身蒙皮壁板所采用的碳纖維增強(qiáng)樹脂基復(fù)合材料質(zhì)量占20%。我國(guó)飛機(jī)零部件與組裝制造領(lǐng)域的碳纖維復(fù)合材料用量也在快速增長(zhǎng),商用飛機(jī)有限責(zé)
29、任公司研發(fā)生產(chǎn)的C919客機(jī)的中央翼、襟翼等部件均采用碳纖維增強(qiáng)樹脂基復(fù)合材料,碳纖維使用量占總質(zhì)量的12%。自2010年以來,全球航空航天領(lǐng)域?qū)μ祭w維的需求量一直呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。雖然2020年民用航空方面受疫情影響需求量明顯下滑,但提高飛機(jī)性能、減少碳排放和增加經(jīng)濟(jì)效益等為大勢(shì)所趨,碳纖維在機(jī)身材料中的占比有望維持不斷擴(kuò)大的趨勢(shì),未來航空航天領(lǐng)域?qū)μ祭w維產(chǎn)品的需求也有望恢復(fù)增長(zhǎng)。航空航天領(lǐng)域?qū)μ祭w維的需求主要來自兩大方面,一是新研制的飛機(jī)不斷提升碳纖維復(fù)合材料的應(yīng)用占比,二是新增的飛機(jī)訂單,包括軍用飛機(jī)的規(guī)模擴(kuò)大和更新?lián)Q代、商用飛機(jī)量產(chǎn)以及民用無人機(jī)的大規(guī)模普及等。根據(jù)碳纖維復(fù)合材料的應(yīng)用現(xiàn)狀
30、與發(fā)展趨勢(shì),預(yù)計(jì)2021-2025年我國(guó)商用機(jī)、軍用飛機(jī)、民用無人機(jī)年均新增碳纖維復(fù)合材料需求量為572噸。碳纖維有著較為廣闊的市場(chǎng)空間。四、 加大招商引資力度加快融入國(guó)家重大區(qū)域戰(zhàn)略,積極參與新時(shí)代西部大開發(fā)和“一帶一路”、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、粵港澳大灣區(qū)建設(shè),加強(qiáng)與泛珠三角、成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈等協(xié)作,主動(dòng)融入國(guó)際國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈分工體系。探索與貴陽(yáng)、貴安新區(qū)共建產(chǎn)業(yè)園區(qū)。拓展與青島市的交流合作,構(gòu)建更加多元化、深層次的協(xié)作體系。深化產(chǎn)業(yè)大招商,聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),精準(zhǔn)有效對(duì)接,加大力度引進(jìn)國(guó)內(nèi)外優(yōu)強(qiáng)企業(yè),打造西部地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)。優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,實(shí)施市場(chǎng)準(zhǔn)入負(fù)面清單制度,落實(shí)
31、“非禁即入”要求,持續(xù)提升投資建設(shè)便利度,營(yíng)造“親商、重商、安商、扶商、護(hù)商”良好氛圍。五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性(一)現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度,產(chǎn)品銷售形勢(shì)良好,產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計(jì)未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項(xiàng)目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約,為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。(二)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升
32、級(jí),公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開發(fā)為驅(qū)動(dòng),不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn),提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求,才能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì),保持公司在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。第三章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、 碳纖維工藝流程復(fù)雜,資本開支較高碳纖維生產(chǎn)流程較長(zhǎng),同時(shí)各個(gè)制備環(huán)節(jié)的時(shí)間、精度和溫度會(huì)對(duì)成品質(zhì)量產(chǎn)生較大影響,因而在完整的工藝流程中存在很多控制點(diǎn),對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)要求很高。生產(chǎn)企業(yè)需要在生產(chǎn)中不斷探索每個(gè)控制點(diǎn)的精確參數(shù),最終將各個(gè)控制點(diǎn)都調(diào)試到最佳狀態(tài),才能制造出高性能的碳纖維產(chǎn)品。碳纖維生產(chǎn)技術(shù)
33、整體上存在三大壁壘,分別為配方、工藝及工程壁壘,突破難度依次提升,從壁壘突破周期來看三大壁壘分別為1-2年、3-5年、5年以上。以碳纖維原絲的預(yù)氧化、碳化環(huán)節(jié)為例,生產(chǎn)過程中的溫度需要得到精確的控制,以保障碳纖維產(chǎn)品的拉伸強(qiáng)度。預(yù)氧化環(huán)節(jié)的溫度在200300之間,通過在氧化性氣氛中施加一定壓力,對(duì)PAN原絲進(jìn)行緩慢溫和的氧化,在PAN直鏈的基礎(chǔ)上形成大量環(huán)狀結(jié)構(gòu),從而達(dá)到可以耐受更高溫度的目的。碳化過程則需在惰性氣氛中進(jìn)行。碳化初期PAN直鏈斷裂,開始進(jìn)行交聯(lián)反應(yīng);隨著溫度逐漸上升,熱分解反應(yīng)開始,釋放出大量小分子氣體,石墨結(jié)構(gòu)開始形成;溫度進(jìn)一步上升后,碳元素含量迅速提高,碳纖維開始成型。碳
34、纖維生產(chǎn)工藝流程復(fù)雜,技術(shù)壁壘突破周期長(zhǎng),并伴隨著長(zhǎng)期、高額的資本投入。例如上海石化“1.2萬噸/年48K大絲束碳纖維(配套2.4萬噸/年原絲)”項(xiàng)目,總投資額35億元,碳纖維成品每萬噸產(chǎn)能的投資額達(dá)29.2億元。新進(jìn)入企業(yè)除了要通過漫長(zhǎng)的積淀突破高筑的技術(shù)壁壘,還要承擔(dān)巨大的投資支出,這對(duì)企業(yè)的資本實(shí)力、籌資能力都帶來了相當(dāng)?shù)奶魬?zhàn)。不少擬建、在建碳纖維企業(yè)因此放棄了涉足碳纖維產(chǎn)業(yè)的計(jì)劃?!案咄度敫呋貓?bào)”,由巨大資本投入支撐的碳纖維產(chǎn)業(yè)鏈具有高額的產(chǎn)品附加值,產(chǎn)品價(jià)值沿著產(chǎn)業(yè)鏈自上而下逐級(jí)躍升。根據(jù)恒神股份招股說明書披露,同一品種的原絲售價(jià)約為40元/公斤,碳纖維約為180元/公斤,預(yù)浸料約為
35、600元/公斤,民用復(fù)合材料約在1000元以下/公斤,而汽車復(fù)合材料約3000元/公斤,至于航空復(fù)合材料更是達(dá)到8000元/公斤。碳纖維產(chǎn)業(yè)鏈的上游初產(chǎn)品經(jīng)過每一級(jí)的深加工,其價(jià)值都會(huì)呈現(xiàn)幾倍的提升。因此,率先進(jìn)入碳纖維產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破的領(lǐng)先公司,不僅在技術(shù)壁壘中穩(wěn)固立足,還可以基于先發(fā)優(yōu)勢(shì)逐漸向產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸獲取高額的回報(bào),顯著放大盈利空間,圍繞“技術(shù)水平、投資門檻和盈利空間”構(gòu)筑長(zhǎng)期市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,打造深厚的企業(yè)護(hù)城河。二、 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)情況(一)我國(guó)碳纖維工業(yè)起步早,歷經(jīng)磨礪終迎來曙光我國(guó)碳纖維工業(yè)的起步可以追溯到20世紀(jì)60年代,國(guó)家大力扶持碳纖維產(chǎn)業(yè)發(fā)展。自進(jìn)入21世紀(jì)以來,我國(guó)重新啟動(dòng)碳纖
36、維國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程,并取得重大突破,成功打破國(guó)外技術(shù)裝備封鎖,解決了碳纖維領(lǐng)域的“卡脖子”問題。目前,我國(guó)碳纖維品種的豐富和質(zhì)量的不斷提高,碳纖維生產(chǎn)及應(yīng)用成本不斷下降。我國(guó)已經(jīng)建立起從CCFM-550(M55J級(jí))、CCF-4(T800級(jí))、CCF-3(T700級(jí))、CCF-1(T300級(jí))的聚丙烯腈碳纖維的制備技術(shù)研發(fā)到工程化,再到千噸級(jí)產(chǎn)業(yè)化的完整的產(chǎn)業(yè)體系,具有產(chǎn)業(yè)化能力的碳纖維產(chǎn)品已經(jīng)涵蓋高強(qiáng)、高強(qiáng)中模、高模、高強(qiáng)高模四個(gè)系列。中國(guó)的T300級(jí)碳纖維系列性能基本達(dá)到國(guó)際水平,航空領(lǐng)域應(yīng)用漸趨成熟,民用市場(chǎng)也逐步開拓;T700級(jí)高性能碳纖維突破了干噴濕紡工藝,產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)及應(yīng)用正在加速。此外,
37、中國(guó)創(chuàng)新性開發(fā)了濕法紡絲T700級(jí)碳纖維制備工藝,產(chǎn)品已應(yīng)用于航空領(lǐng)域。在實(shí)驗(yàn)室條件下,T1000級(jí)、T1100級(jí)、M55J級(jí)高性能碳纖維已經(jīng)突破關(guān)鍵制備技術(shù)。我國(guó)碳纖維及其復(fù)合材料行業(yè)正處于快速發(fā)展期,技術(shù)水平和產(chǎn)業(yè)化程度逐步提升。(二)碳纖維供不應(yīng)求,產(chǎn)能集中于核心龍頭企業(yè)我國(guó)碳纖維市場(chǎng)正處于供不應(yīng)求的態(tài)勢(shì)。2020年中國(guó)碳纖維總需求量為4.89萬噸。2020年國(guó)產(chǎn)碳纖維銷量?jī)H為1.85萬噸,其余依賴進(jìn)口,供不應(yīng)求,國(guó)產(chǎn)替代空間較大。根據(jù)百川盈孚數(shù)據(jù),截至2021年10月,中國(guó)碳纖維產(chǎn)能雖達(dá)4.18萬噸/年,但是由于技術(shù)水平等的制約,行業(yè)總體產(chǎn)能的開工率并不高,行業(yè)長(zhǎng)期以來存在著“有產(chǎn)能而
38、無產(chǎn)量”的現(xiàn)象,目前我國(guó)碳纖維庫(kù)存量已降至低位。我國(guó)碳纖維行業(yè)市場(chǎng)集中度較高,產(chǎn)能主要集中于頭部企業(yè)。我國(guó)現(xiàn)有超過30家碳纖維企業(yè),數(shù)量較多,但大部分企業(yè)規(guī)模較小,單線名義產(chǎn)能僅為百噸級(jí),遠(yuǎn)小于市場(chǎng)化生產(chǎn)規(guī)模。目前我國(guó)碳纖維行業(yè)產(chǎn)能的CR5約77%。頭部企業(yè)主營(yíng)細(xì)分市場(chǎng)有所區(qū)別,例如中簡(jiǎn)科技主營(yíng)小絲束碳纖維,主要應(yīng)用于軍備、航空航天等高端精密領(lǐng)域,光威復(fù)材的主營(yíng)產(chǎn)品軍民兩用,應(yīng)用范圍較廣,而吉林碳谷主營(yíng)原絲。我國(guó)碳纖維產(chǎn)能正逐步擴(kuò)張,國(guó)產(chǎn)替代道路光明。隨著我國(guó)碳纖維生產(chǎn)企業(yè)在高性能碳纖維領(lǐng)域不斷取得技術(shù)突破,我國(guó)碳纖維的進(jìn)口替代步伐有望進(jìn)一步加速?!笆奈濉逼陂g,我國(guó)碳纖維及原絲的有效產(chǎn)能將快
39、速擴(kuò)張。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我國(guó)已規(guī)劃及在建的碳纖維產(chǎn)能共計(jì)14.07萬噸/年,數(shù)量十分可觀,且產(chǎn)能利用率穩(wěn)步提升,預(yù)計(jì)未來我國(guó)碳纖維供需緊張的格局將逐漸緩和。三、 碳纖維國(guó)際市場(chǎng)情況(一)全球碳纖維需求穩(wěn)健增長(zhǎng),風(fēng)電占比最高自2010年以來,全球碳纖維需求量保持穩(wěn)健增長(zhǎng),從2010年的不足5萬噸攀升至2020年的10.7萬噸,主要得益于碳纖維的下游應(yīng)用場(chǎng)景不斷豐富,同時(shí)在很多領(lǐng)域?qū)鹘y(tǒng)材料的替代程度日益提升。2020年,雖然部分下游行業(yè)受疫情沖擊,但全球碳纖維的整體需求量較2019年仍有提升,增長(zhǎng)勢(shì)頭未減。從碳纖維應(yīng)用領(lǐng)域來看,2020年風(fēng)電葉片對(duì)碳纖維的需求量占比最高,且較2019年有3pct的
40、增長(zhǎng),是需求占比增長(zhǎng)幅度最大的應(yīng)用領(lǐng)域。民用航空方面受疫情嚴(yán)重影響,致使航空航天領(lǐng)域碳纖維用量明顯下滑,其需求量占比從23%下降至15%,但由于航空航天級(jí)的碳纖維材料價(jià)格高昂,其碳纖維產(chǎn)品需求金額仍然占據(jù)首位,高達(dá)38%。從碳纖維產(chǎn)品類型來看,2020年大絲束產(chǎn)品需求量占比增長(zhǎng)最為顯著,從41%提升到45%,原因是大絲束產(chǎn)品在風(fēng)電市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)下需求增長(zhǎng)強(qiáng)勁。(二)美日碳纖維產(chǎn)能久居前列,中國(guó)碳纖維發(fā)展駛?cè)肟燔嚨缽?020年世界碳纖維產(chǎn)能的區(qū)域分布來看,美國(guó)、中國(guó)大陸和日本位列前三甲,合計(jì)擁有全球總產(chǎn)能的60%。根據(jù)賽奧碳纖維數(shù)據(jù),美國(guó)運(yùn)行產(chǎn)能為37300噸,占全球總運(yùn)行產(chǎn)能的21.7%,主要為赫氏
41、及部分日資企業(yè)(如東麗)。中國(guó)近年來在整體產(chǎn)能方面取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,其中大陸碳纖維運(yùn)行產(chǎn)能已占到全球總運(yùn)行產(chǎn)能的21%,相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)以吉林碳谷、中復(fù)神鷹等內(nèi)資碳纖維企業(yè)為主。日本碳纖維運(yùn)行產(chǎn)能為29200噸,東麗、帝人、三菱三大本土巨頭是供應(yīng)主力。從2020年全球碳纖維企業(yè)產(chǎn)能排名來看,日本東麗(Toray)、德國(guó)SGL碳纖維、日本三菱(MCCFC)、日本帝人(Teijin)和美國(guó)赫氏(Hexcel)位居前五,日資企業(yè)實(shí)力顯赫。2020年日本東麗、日本三菱和日本帝人合計(jì)碳纖維運(yùn)行產(chǎn)能約為5.6萬噸,而同年日本國(guó)內(nèi)運(yùn)行產(chǎn)能僅為2.92萬噸,原因是日本碳纖維企業(yè)在世界多地開展投資并購(gòu)活動(dòng),在北美、歐
42、洲等區(qū)域均有布局,其中日本東麗在美國(guó)的產(chǎn)能規(guī)模甚至超過本土。無論是自建產(chǎn)能還是并購(gòu)產(chǎn)能,日本東麗(Toray)都位居首位。日本東麗1926年創(chuàng)立之初從人造絲制造起步,隨后根據(jù)市場(chǎng)需求不斷豐富自身產(chǎn)品體系,陸續(xù)研發(fā)出了合成纖維、樹脂、薄膜等尖端材料,并將產(chǎn)品推廣至全球,成為世界材料領(lǐng)域無可爭(zhēng)議的“領(lǐng)頭羊”。2020年全球新增的碳纖維產(chǎn)能中,中國(guó)大陸企業(yè)表現(xiàn)出色,吉林碳谷、中復(fù)神鷹、光威復(fù)材三家企業(yè)共增加產(chǎn)能6000噸,是世界新增產(chǎn)能的主要貢獻(xiàn)者。第四章 建筑技術(shù)分析一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求1、建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)力求貫徹“經(jīng)濟(jì)、實(shí)用和兼顧美觀”的原則,根據(jù)工藝需要,結(jié)合當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)條件及地需條件綜合考慮。
43、2、為滿足工藝生產(chǎn)的需要,方便操作、檢修和管理,盡量采取廠房一體化,充分考慮豎向組合,立求縮短管線,降低能耗,節(jié)約用地,減少投資。3、為加快建設(shè)速度并為今后的技術(shù)改造留下發(fā)展空間,主廠房設(shè)計(jì)成輕鋼結(jié)構(gòu),各層主要設(shè)備的懸掛、支撐均采用鋼結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)輕型化,并滿足防腐防爆規(guī)范及有關(guān)規(guī)定。二、 建設(shè)方案主要廠房在滿足工藝使用要求,滿足防火、通風(fēng)、采光要求的前提下,力求做到布置緊湊、節(jié)省用地。車間立面造型簡(jiǎn)潔明快,體現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)的建筑特色。屋面防水、保溫盡可能采用質(zhì)量較高、性能可靠的新型建筑材料。本項(xiàng)目中主要生產(chǎn)車間及倉(cāng)庫(kù)均為鋼結(jié)構(gòu),次建筑為磚混結(jié)構(gòu)??紤]當(dāng)?shù)氐卣饚У姆植?,工程設(shè)計(jì)中將加強(qiáng)建筑物抗震結(jié)構(gòu)
44、措施,以增強(qiáng)建筑物的抗震能力。三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項(xiàng)目建筑面積77391.25,其中:生產(chǎn)工程53692.14,倉(cāng)儲(chǔ)工程9091.06,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施7863.25,公共工程6744.80。建筑工程投資一覽表單位:、萬元序號(hào)工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程15253.4553692.147298.751.11#生產(chǎn)車間4576.0316107.642189.631.22#生產(chǎn)車間3813.3613423.031824.691.33#生產(chǎn)車間3660.8312886.111751.701.44#生產(chǎn)車間3203.2211275.351532.742倉(cāng)儲(chǔ)工程6101.3
45、89091.06781.912.11#倉(cāng)庫(kù)1830.412727.32234.572.22#倉(cāng)庫(kù)1525.352272.76195.482.33#倉(cāng)庫(kù)1464.332181.85187.662.44#倉(cāng)庫(kù)1281.291909.12164.203辦公生活配套1841.517863.251162.273.1行政辦公樓1196.985111.11755.483.2宿舍及食堂644.532752.14406.794公共工程4437.376744.80692.00輔助用房等5綠化工程5563.78105.27綠化率13.04%6其他工程9369.6730.887合計(jì)42667.0077391.2510
46、071.08第五章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容(一)項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積42667.00(折合約64.00畝),預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積77391.25。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xxx有限公司建設(shè)能力分析,建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xx噸碳纖維航空航天材料,預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入62300.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參
47、考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定,同時(shí),把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品(服務(wù))名稱單位單價(jià)(元)年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1碳纖維航空航天材料噸xxx2碳纖維航空航天材料噸xxx3碳纖維航空航天材料噸xxx4.噸5.噸6.噸合計(jì)xx62300.00雖然2020年民用航空方面受疫情影響需求量明顯下滑,但提高飛機(jī)性能、減少碳排放和增加經(jīng)濟(jì)效益等為大勢(shì)所趨,碳纖維在機(jī)身材料中的占比有望維持不斷擴(kuò)大的趨勢(shì),未來航空航天領(lǐng)域?qū)μ祭w維產(chǎn)品的需求也有望恢復(fù)增長(zhǎng)。第六章 運(yùn)營(yíng)模式分析一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營(yíng)策略,發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,為全體股
48、東提供滿意的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外,面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營(yíng)
49、。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、碳纖維航空航天材料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和碳纖維航空航天材料行業(yè)有關(guān)政策,優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)要素,組織實(shí)施重大投資活動(dòng),對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)區(qū)域內(nèi)碳纖維航空航天材料行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照
50、公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職責(zé)及權(quán)限(一)銷售部職責(zé)說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營(yíng)銷策略,制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展
51、部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè),建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃,并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu),保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。(二)戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司
52、的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析,定期編制信息分析報(bào)告,及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門;并對(duì)各部門信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總,編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告,擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議,組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對(duì)公司采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià),擬定產(chǎn)品采購(gòu)方案,制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格;擬定采購(gòu)合同并報(bào)總經(jīng)理審批后,組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同,按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同,并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓(xùn);協(xié)助銷售部門對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。7、負(fù)責(zé)客
53、戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改,以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題,并提出處理意見;并建立設(shè)訴處理檔案,做到每一件投訴有記錄,有處理結(jié)果,每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營(yíng)銷類文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。(三)行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要,組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作,協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程,降低管理風(fēng)險(xiǎn)。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他
54、方法(如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專題調(diào)查資料等)監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況,并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過程,定期不定期對(duì)商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查,并提出審查意見。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突,其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外,將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公
55、司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí),應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會(huì)決議,還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn),按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后,公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為:(1)公司應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào),利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,公司經(jīng)營(yíng)所得利潤(rùn)將首先滿足公司經(jīng)營(yíng)需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況和市場(chǎng)環(huán)境,充分考慮股東的利益,實(shí)行合理的股利分配
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