2022年公司新員工的工作總結(jié)

1、第 PAGE11 頁 共 NUMPAGES11 頁2022年公司新員工的工作總結(jié)2022年公司新員工的工作總結(jié)1來到公司的時(shí)間并不算長，所以如今的我還算一名新員工，雖然目前只工作了幾個(gè)月，但是我在公司里成長了不少，其中有關(guān)于工作技能方面的成長，也有與人溝通交流這方面的成長，所以我非常感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的幫助，趁著20 xx年到來之際，我覺得自己有必要寫一份年終總結(jié)。在今年x月份的時(shí)候，我參加到了咱們的公司，那時(shí)候公司里面還是比擬缺人的，所以我的整個(gè)面試還是比擬順利地，經(jīng)過一段時(shí)間的入職培訓(xùn)后，我便正式開場了我的工作。由于我是一名剛畢業(yè)的大學(xué)生，所以我并沒有什么工作經(jīng)歷，即便對自己的工作

2、已經(jīng)有過一定程度的理解了，但是在實(shí)際操作中還是會(huì)出現(xiàn)一些小問題，這時(shí)候還是得找自己的組長來幫助，組長也不吝嗇自己的時(shí)間，經(jīng)常會(huì)來指點(diǎn)我相關(guān)的問題，有時(shí)候我都不好意思再去問組長了，就只能去尋求老員工的幫助，大家也很照顧我這個(gè)新人，經(jīng)常給我答疑解惑，這讓我的心里覺得暖暖的，同時(shí)也覺得公司的氣氛著實(shí)是不錯(cuò)。工作了這么一段時(shí)間以來，我覺得自己有了不小的進(jìn)步，首先是在工作效率上有了明顯的提升，而且出現(xiàn)錯(cuò)誤的次數(shù)也是越來越少了，盡管還比不上公司里面的老員工，但也相差不多了，但是還是有著不少的地方需要改良，例如工作的時(shí)候還不仔細(xì)，處理問題的方式還不夠多變等等。像我這種剛出校門的學(xué)生，其實(shí)是充滿了干勁和活力的

3、，所以學(xué)習(xí)起來也是比擬快的，在這個(gè)學(xué)習(xí)過程中要做到汲取別人的經(jīng)歷教訓(xùn)，并參加自己的想法才行，不然一味的在工作中模擬別人，沒有自己的創(chuàng)新，那么時(shí)間一長后必然會(huì)出現(xiàn)問題。在工作中時(shí)刻保持新穎感和進(jìn)取心確實(shí)不容易，我工作了這么幾個(gè)月來其實(shí)也出現(xiàn)過一點(diǎn)厭倦感，也曾被領(lǐng)導(dǎo)給批評(píng)過，一度想消極工作，但是我快速的調(diào)整了自己的心態(tài)，防止因?yàn)閭€(gè)人的情緒影響了工作的進(jìn)度。20 xx年馬上就要降臨了，我馬上就不能再以新員工自稱了，我得更加努力地工作才行，讓大家看到我的表現(xiàn)，這才不會(huì)讓那些幫助過我的同事絕望，希望借著新年的到來，我能讓自己的工作水準(zhǔn)得到更大的提升，獲得更好的業(yè)績！2022年公司新員工的工作總結(jié)2一、工

4、作總結(jié)在從來到公司到如今的時(shí)間里，先后參與了臨滄市煙草公司收儲(chǔ)填報(bào)系統(tǒng)、曲靖市煙草公司代收代儲(chǔ)和如今正在參與的儲(chǔ)藏工程：云南省煙葉倉儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)。二、在工作中主要存在的問題有：1、由于對業(yè)務(wù)不是很熟悉，所以在開發(fā)的過程中屢次出現(xiàn)因?yàn)闃I(yè)務(wù)的原因，而返工的情況，但是通過這半年多的理解和學(xué)習(xí)，對相關(guān)的流程有了越來越深的認(rèn)識(shí)。2、在開發(fā)中，用到很多新的技術(shù)，由于開發(fā)時(shí)間緊促，發(fā)現(xiàn)的問題不能馬上解決，但是開發(fā)的過程，同時(shí)也是學(xué)習(xí)的過程，通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，遇到的問題都得到了很好的解決。3、在工作初期，對工作認(rèn)識(shí)不夠，缺乏全局觀念，對煙草行業(yè)缺少理解和分析p ，對工作定位認(rèn)識(shí)缺乏。從而對工作的最優(yōu)流程

5、認(rèn)識(shí)不夠，邏輯才能欠缺，構(gòu)造性思維缺乏。不過我相信，在以后的工作中，我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和考慮，從而加強(qiáng)對工作的認(rèn)知才能從而做出工作的最優(yōu)流程。三、工作心得1、在這半年的工作理論中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常嚴(yán)密和睦，在這個(gè)過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和別人的根底上，思想統(tǒng)一，行動(dòng)一致，這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無不克、戰(zhàn)無不勝。上半年工作中，很多工作是一起完成的，在這個(gè)工程中，大家互相提醒和補(bǔ)充，大大進(jìn)步了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時(shí)、有效和明晰。2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時(shí)工作中獲得了令自

6、己滿意的成績?？梢苑e極自信的行動(dòng)起來是這半年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。如今的我經(jīng)常冷靜的分析p 自己，認(rèn)清自己的位置，問問自己付出了多少。時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化準(zhǔn)確化，個(gè)人得失要模糊計(jì)算。遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)躲避，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。3、在半年的工作中，經(jīng)過實(shí)際的教訓(xùn)，深入理解了工程上每次變更、每次時(shí)間的滯延都是對公司很大的傷害，這就需要我們在詳細(xì)開發(fā)之前，一定要對業(yè)務(wù)流程很理解，在開發(fā)之前，多辛苦一下，減少因?yàn)樽约簩I(yè)務(wù)的不熟悉或者甲方對工作的流程不能很好的表達(dá)的原因，而重新返工的痛苦。在半年的工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識(shí)，也強(qiáng)化了工程的質(zhì)量、本錢、進(jìn)度意識(shí)。與身邊同事的合作更加的默契

7、，都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識(shí)技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們在身邊。我一定會(huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，做出更好的成績。四、工作教訓(xùn)經(jīng)過半年年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距，主要表達(dá)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和進(jìn)步自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：1、工作的條理性不夠明晰，要分清主次和輕重緩急。在開發(fā)時(shí)間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實(shí)而主次清楚的方案，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在方案上自己進(jìn)步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。2、對流程

8、不夠熟悉。在半年工作中，發(fā)現(xiàn)因?yàn)榱鞒痰膯栴}而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多，包括錯(cuò)誤與缺漏還有當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠。平時(shí)總是在開發(fā)，但說到底對業(yè)務(wù)很熟悉才是工程很好完成的前提。3、工作不夠精細(xì)化。平時(shí)的工作間隔 精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過程，雖然工作也經(jīng)?；仡^看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性，比方功能修改等隨時(shí)有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯(cuò)誤。以后個(gè)人工作中要專門留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思，這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。4、工作方式不夠靈敏。在開發(fā)的過程中，周圍能能利用資的就要充分利用，該讓其他部門或者人員支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上，一是影響進(jìn)度，二

9、是不能保證質(zhì)量。做事分清主次，抓主要矛盾，劃清界限，哪些是本職工作，哪些是提供的幫助，哪些是自己必需要做的，都要想清楚。怎么和其他部門進(jìn)展溝通，怎么和本部門人員進(jìn)展溝通，怎么和客戶溝通，怎么才能提供高質(zhì)量的效勞又不會(huì)多做職責(zé)外事情，以后是需要重點(diǎn)溝通學(xué)習(xí)的地方。5、缺乏工作經(jīng)歷，尤其是現(xiàn)場經(jīng)歷。年的現(xiàn)場經(jīng)歷有了很大的進(jìn)步，對整個(gè)工程開場分析p 到開發(fā)有了認(rèn)識(shí)，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知，詳細(xì)的做法還缺乏理解，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。6、缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié)。這半年在工作上有了進(jìn)步，但仍不夠，假如每天、每周、每月都回過頭來考慮一下自己工作的是與非、得與失，會(huì)更快的成長。在以后的工作中，此

10、項(xiàng)也作為重點(diǎn)來進(jìn)步自己。7、事不夠果斷，拘泥細(xì)節(jié)，有拖沓現(xiàn)象。拖沓現(xiàn)象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn)，凡事總要拖到后面，假如工作更積極主動(dòng)一些，更雷厲風(fēng)行一些，會(huì)防止工作上的很多不必要的錯(cuò)誤。其實(shí)有時(shí)候，不一定要把工作做到細(xì)才是最好的。進(jìn)度、質(zhì)量、本錢綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時(shí)修正。事事做細(xì)往往會(huì)把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中，學(xué)會(huì)不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步，也是對精細(xì)化工作的一個(gè)要求。在以后的工作中，我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己缺乏的地方，一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。五、工作方案明年，公司要開拓新的煙草公司軟件使用領(lǐng)域，工作壓力會(huì)比擬大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)地

11、做好每一項(xiàng)工作，處理好每一個(gè)細(xì)節(jié)，努力進(jìn)步自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力，盡快的成長和進(jìn)步。其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要進(jìn)步的地方：1、要進(jìn)步工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水。2、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目的的完成。3、要進(jìn)步大局觀，是否能讓其別人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺。4、把握一切時(shí)機(jī)進(jìn)步專業(yè)才能，加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作。5、精細(xì)化工作方式的考慮和理論。2022年公司新員工的工作總結(jié)3彈指之間，20 xx年即將逝去，一個(gè)嶄新的一年正向我們邁來。2x0 x年對xx酒店來說，從籌建到開業(yè)，經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，在酒店領(lǐng)導(dǎo)、員工的辛勤努力之下，終于于9月28日向社會(huì)敞開了大門，迎接四

12、海賓朋。一、年度工作回憶前廳部1、七、八月份，主要進(jìn)展員工的招聘與培訓(xùn)工作。2、九月份，至九月底，前廳上完成了部門運(yùn)作的根本物資裝備。3、十月份，從10月12日起，酒店客房投入試營業(yè)，并承受預(yù)訂，迎接第三屆國際小商品博覽會(huì)的到來。在員工的理論操作中，對其出錯(cuò)、易錯(cuò)的問題，進(jìn)展針對性的崗中培訓(xùn)，可以說，10月份，對前廳部來說，是具有挑戰(zhàn)性的一月，但在酒店領(lǐng)導(dǎo)及部門的努力之下，圓滿完成的博覽會(huì)的接待任務(wù)。4、十一月份，總結(jié)博覽會(huì)部門的接待情況，對總臺(tái)、商務(wù)中心、禮賓部進(jìn)展了專業(yè)的培訓(xùn)，特別是總臺(tái)，在博覽會(huì)期間，員工業(yè)務(wù)根底不扎實(shí)，工作過失較多，部門對此，進(jìn)展專門的業(yè)務(wù)總結(jié)，并決定于十一月、十二月兩

13、月對總臺(tái)進(jìn)展專業(yè)的業(yè)務(wù)操作流程培訓(xùn)，其培訓(xùn)方案表見附表一：前廳部11月、12月培訓(xùn)方案4、十二月份，部門通過理論及實(shí)際操作考試，并根據(jù)領(lǐng)班對員工日常的業(yè)務(wù)才能及工作職責(zé)、態(tài)度，對員工工資待遇進(jìn)展重新的定級(jí)，一定程度上穩(wěn)定了員工的人心，對部門的凝具力也起到了一定的作用；制定出“部門獎(jiǎng)懲制度”，對日常工作失誤進(jìn)展處理，嚴(yán)重者進(jìn)展現(xiàn)金處分，而每月底對部門優(yōu)秀員工進(jìn)展評(píng)選2名，用途分得來的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)給員工，實(shí)乃為“取之于員工，用之于員工”。管家部1、七、八月份，主要進(jìn)展員工的招聘與培訓(xùn)工作；并編制客房鋪底物質(zhì)采購清單。2、九月份，進(jìn)展開荒工作；并跟催各項(xiàng)鋪底物質(zhì)到位。3、十月份，在酒店領(lǐng)導(dǎo)及部門的努力之

14、下，圓滿完成的博覽會(huì)的接待任務(wù)。在博覽會(huì)期間，員工從一天只能做4、5間房到一天能做12個(gè)房間，從中的轉(zhuǎn)變，反映員工們整體素質(zhì)有了一定的進(jìn)步。4、十一月、十二月份，管家部從細(xì)部入手，主要抓清潔衛(wèi)生工作?？酥七吺┕?、邊營業(yè)帶來的重重困難，使酒店的衛(wèi)生狀況有一定的改觀。5、根據(jù)實(shí)際的運(yùn)行，修訂完成崗位職責(zé)與操作程序。6、加強(qiáng)物耗本錢控制，易耗品從10月份的19.6元/間天下降到11月份的10.33元/間天。二、過去一年中存在的問題1、員工遵守酒店規(guī)章制度性不強(qiáng)，時(shí)有違背店規(guī)店紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。2、員工隊(duì)伍素質(zhì)還不夠成熟，員工波動(dòng)性大。缺乏純熟的一線員工，基層管理干部的眼界標(biāo)準(zhǔn)也有待進(jìn)步。由于大多數(shù)員工剛從校門走出，即缺乏社會(huì)經(jīng)歷，對酒店也沒有什么認(rèn)知，雖然經(jīng)過幾個(gè)月的培訓(xùn)，但對高星級(jí)酒店，特別是五星級(jí)酒店終究要到達(dá)怎樣一個(gè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)沒有很好的實(shí)際認(rèn)知，雖然知道要窗明幾凈，一塵不染，但對他們大多數(shù)人來講，那似乎只不過是可想而不可的理想境界。再者，雖說他們經(jīng)過理論培訓(xùn)，也在其他酒店進(jìn)展過短暫的實(shí)習(xí)，但畢竟都不太純熟，故工作方法、技術(shù)、經(jīng)歷等有所欠缺，工作進(jìn)度不夠快，也承受不了高強(qiáng)度的工作量。3、員工操作過程中純熟性不夠，效勞技巧性欠缺。與其他五星級(jí)酒店相比，存在經(jīng)歷上的差距，效勞標(biāo)準(zhǔn)化還能應(yīng)付，但靈敏性、個(gè)性化的效勞相對缺乏，而五星