三篇鍋爐員工工作總結(jié)范文

1、第 PAGE11 頁(yè) 共 NUMPAGES11 頁(yè)三篇鍋爐員工工作總結(jié)范文鍋爐員工工作總結(jié)1xxxxxxx處自開(kāi)展“冬季燃?xì)夂湾仩t平安大檢查”活動(dòng)以來(lái)，嚴(yán)格按照冬季燃?xì)夂湾仩t平安大檢查施行方案文件精神和局對(duì)“冬季燃?xì)夂湾仩t平安大檢查”活動(dòng)的工作要求，結(jié)合施工消費(fèi)現(xiàn)狀，深化自查自糾，排查事故隱患，認(rèn)真開(kāi)展了“冬季燃?xì)夂湾仩t平安大檢查活動(dòng)”，到達(dá)了平安消費(fèi)無(wú)事故。詳細(xì)工作如下：一、認(rèn)真部署大檢查活動(dòng)，深化貫徹文件精神。接到文件后，我處領(lǐng)導(dǎo)非常重視，立即組織全處平安消費(fèi)管理人員及相關(guān)科室召開(kāi)了平安消費(fèi)例會(huì)，會(huì)議上認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，全體參會(huì)人員充理解了我處鍋爐防平安工作的現(xiàn)狀。充分認(rèn)識(shí)了我處冬季平安消

2、費(fèi)工作的重要性，增強(qiáng)了平安管理人員的責(zé)任感、緊迫感，樹(shù)立好全處冬季平安防范意識(shí)的必要性。二、落實(shí)鍋爐平安檢查工作，杜絕平安消費(fèi)事故發(fā)生。嚴(yán)格按照局平安消費(fèi)管理處工作指示，認(rèn)真對(duì)我處的鍋爐設(shè)備進(jìn)展了自查，對(duì)在自查過(guò)程中查出的問(wèn)題進(jìn)展自查。鍋爐主體設(shè)施按規(guī)定設(shè)置了保護(hù)裝置，給水設(shè)施可以正常供水，爐墻無(wú)嚴(yán)重漏風(fēng)、漏煙，油、氣、煤粉爐防爆式裝置良好；水質(zhì)處理到達(dá)指標(biāo)要求，爐內(nèi)水垢在1.5mm以下。各類平安附件完好，平安閥、水位表、壓力表齊全、靈敏、可靠，排污裝置無(wú)泄漏。定期對(duì)鍋爐房進(jìn)展了清掃，衛(wèi)生情況根本達(dá)標(biāo)，警示標(biāo)志醒目、結(jié)實(shí)。以上是我處認(rèn)真貫徹冬季燃?xì)夂湾仩t平安大檢查施行方案文件精神，全面開(kāi)鍋爐平

3、安工作自查、自糾，確保冬季平安工作落到實(shí)處，嚴(yán)防各類平安事故發(fā)生所做的工作。鍋爐員工工作總結(jié)2 新家園制磚鍋爐房，現(xiàn)有司爐工及維修人員5人，平均年齡45歲，負(fù)責(zé)磚廠消費(fèi)線鍋爐正常工作及維修保養(yǎng)工作。幾年來(lái)我們始終結(jié)實(shí)樹(shù)立“平安第一”的思想，時(shí)時(shí)刻刻不忘平安工作，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)“學(xué)標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)”，作為鍋爐房班長(zhǎng)，在廠里領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，出色地完成2022各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將我個(gè)人所做的工作總結(jié)如下。一、統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)狠抓平安首先抓好班組的勞動(dòng)平安工作，把勞動(dòng)紀(jì)律作為整治重點(diǎn)，對(duì)班組內(nèi)存在的違紀(jì)現(xiàn)象，認(rèn)真組織分析p 討論，落實(shí)整改措施，及時(shí)整改。保證平安有序可控。二是抓好設(shè)備質(zhì)量檢查，對(duì)于需要更換設(shè)備的及

4、時(shí)向廠里匯報(bào)要求更換，確保設(shè)備平安可靠。三是嚴(yán)格鍋里我班組工作人員按規(guī)定穿戴和使用防護(hù)服裝和用品，有個(gè)別工作人員在焚火時(shí)不穿戴防護(hù)裝備，造成不平安因素。每天都嚴(yán)格要求我班組鍋爐工焚火時(shí)必須穿著廠部發(fā)工作服和用品保證職工勞動(dòng)平安。為保證平安工作，重在日常抓平安，為班組制定“每日工作安排”，結(jié)合廠里對(duì)鍋爐房的工作標(biāo)準(zhǔn)，特別制定的其內(nèi)容：周一，平安閥試噴(車間領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控)。周二，上下水警報(bào)試驗(yàn)(車間領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控)。周三，機(jī)械各傳動(dòng)部位加油。周四，注水器上水試驗(yàn)。周五，除塵器清灰，清掃衛(wèi)生。周六，煤，灰場(chǎng)清整。周日，環(huán)境衛(wèi)生清掃。每月1號(hào)捅煙火管，每月1-3日，16-18日各沖洗一次壓力表存水彎管(車間領(lǐng)導(dǎo)

5、監(jiān)控)。幾年來(lái)，我們始終堅(jiān)持執(zhí)行，保證了平安消費(fèi)的順利進(jìn)展。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)，進(jìn)步班組人員素質(zhì)廠里出臺(tái)的一系列制度，打破了平均的分配方式，真正起到獎(jiǎng)勤罰懶的作用，激發(fā)職工的積極性和奮斗精神。施行競(jìng)爭(zhēng)上崗，使職工人人競(jìng)崗，促進(jìn)職工技術(shù)和思想素質(zhì)不斷進(jìn)步，使比擬差的職工有壓力，比擬好的職工有動(dòng)力，更好地調(diào)動(dòng)職工的積極性，鼓勵(lì)職工發(fā)奮學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，進(jìn)步技術(shù)程度。每周堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷進(jìn)步班組人員的業(yè)務(wù)技能。結(jié)合我廠開(kāi)展平安消費(fèi)大檢查、大反思和平安消費(fèi)專項(xiàng)整治活動(dòng)，根據(jù)現(xiàn)狀查找隱患和缺乏。及時(shí)制定措施、整改。嚴(yán)格崗位卡死制度，使每個(gè)職工做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，不違章不違紀(jì)。向先進(jìn)學(xué)習(xí)，向標(biāo)兵

6、學(xué)習(xí)，苦練本領(lǐng)，形成個(gè)個(gè)有絕招，人人有絕活，都不甘落后的好場(chǎng)面。三、嚴(yán)格管理、落實(shí)工作標(biāo)準(zhǔn)為更好的為制磚消費(fèi)效勞，為廠里效勞，要求班組鍋爐工有更高的標(biāo)準(zhǔn)，我們制定相關(guān)制度上墻，并與經(jīng)濟(jì)考核掛鉤，鍋爐房?jī)?nèi)使用的工具、用具、備品等都定置擺放，使鍋爐房?jī)?nèi)整齊、美觀，當(dāng)班人員搞好自檢自修，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。機(jī)械設(shè)備每班擦拭，做到銅鐵清楚，無(wú)油灰等，定期清掃衛(wèi)生，做到文明消費(fèi)，加強(qiáng)日常設(shè)備保養(yǎng)與維修工作，定期按規(guī)程、規(guī)定搞好鍋爐洗爐保養(yǎng)工作。及時(shí)送驗(yàn)壓力表、平安閥，當(dāng)班人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不簡(jiǎn)化作業(yè)程序，把經(jīng)營(yíng)責(zé)任制落實(shí)到崗、到人，加強(qiáng)檢查考核，使每個(gè)人都有壓力，目的是把規(guī)章制度執(zhí)行好，更好

7、地完成任務(wù)。四、加強(qiáng)養(yǎng)修，保持設(shè)備良好狀態(tài)我們嚴(yán)格執(zhí)行自檢自修規(guī)定，要求當(dāng)班人員做到小活不出班，大活不出車間，不帶病交接班，同時(shí)要求杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，強(qiáng)調(diào)鍋爐本體和附機(jī)設(shè)備等班班擦拭，做到銅鐵清楚，班組長(zhǎng)及時(shí)檢查，加大考核。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡視制度，加大關(guān)鍵部位巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除，對(duì)鍋爐換季保養(yǎng)，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)章制度。按規(guī)定洗爐、及時(shí)整修及時(shí)調(diào)倒鍋爐保障供氣。認(rèn)真做好鍋爐本體和輔機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)，保持鍋爐各部件的整潔，油路暢通，保證設(shè)備處于完好狀態(tài)。五、存在缺乏和下一步打算在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我們班組雖然獲得了一點(diǎn)成績(jī)，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到缺乏。1、進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)平安知識(shí)，強(qiáng)化平安事前控制程度

8、。2、進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任心，更好地干好本職工作。我們始終嚴(yán)格按照平安合格鍋爐房檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展對(duì)標(biāo)檢查，找差距，落實(shí)措施抓整改，狠抓鍋爐人員業(yè)務(wù)技術(shù)程度的進(jìn)步。我們有信心，有才能，在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，按照鍋爐平安操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴(yán)格作業(yè)程序，保證鍋爐及設(shè)備的平安，不負(fù)重望，為跨越時(shí)開(kāi)展作出奉獻(xiàn)。鍋爐員工工作總結(jié)3在繁忙的工作中轉(zhuǎn)眼之間xx年的工作已接近尾聲，過(guò)去的一年中平海維護(hù)工程正式開(kāi)場(chǎng)了2號(hào)機(jī)組的檢修維護(hù)工作，鍋爐專業(yè)的組織構(gòu)造也進(jìn)一步得到完善，此時(shí)的檢修班組由原鍋爐檢修工、爐輔檢修工、閥門檢修工組成，同時(shí)班組也參加了很多新員工，檢修工作也打破了原工種的界限，這些都

9、需要班組員工進(jìn)一步進(jìn)步思想認(rèn)識(shí)，此時(shí)的鍋爐班員工思想浮動(dòng)，但值得欣慰的是經(jīng)過(guò)幾次停機(jī)檢修工作，班組的團(tuán)隊(duì)合作精神、凝聚力得到進(jìn)一步加強(qiáng)，新員工也一步一步融入到班組的大家庭中。在短短的時(shí)間內(nèi)，鍋爐班也不再像成立之初的茫然，工作的開(kāi)展也有所收獲，但缺乏之處也由很多，現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：一、主要檢修工作20 xx年，我們的主要工作是2號(hào)機(jī)組的168跟蹤、168后停機(jī)消缺、8月份及9月的爆管搶修工作、機(jī)組日常的檢修維護(hù)工作；由于種種原因2機(jī)組缺陷較多，168后又沒(méi)有進(jìn)展停機(jī)消缺工作，5月初電廠利用出線改造的時(shí)機(jī)對(duì)2號(hào)機(jī)組進(jìn)展停機(jī)消缺，鍋爐專業(yè)在人力緊缺的情況下消除168遺留缺陷40多條，完成了兩臺(tái)

10、空預(yù)器熱一次風(fēng)出口膨脹節(jié)改造、飛灰取樣、煤粉取樣的改造工作，解決了22臺(tái)長(zhǎng)吹運(yùn)行過(guò)程中無(wú)法吹灰的問(wèn)題，確保了2號(hào)機(jī)組的平安穩(wěn)定運(yùn)行，也為平海工程后期的維護(hù)工作打下了堅(jiān)實(shí)的根底；8月份，平海2號(hào)機(jī)組大包低溫再熱器區(qū)域發(fā)生爆管，電廠鍋爐專業(yè)共籌劃?rùn)z修工程31項(xiàng)，其中重點(diǎn)工程包括了2A、2B引風(fēng)機(jī)電機(jī)找中心、水冷壁中間聯(lián)箱管座更換、大包漏點(diǎn)處理、2A一次風(fēng)機(jī)揭蓋檢查等工程；由于發(fā)電形式嚴(yán)峻，方案檢修工期只有4天多的時(shí)間，業(yè)主對(duì)此次檢修工作非常重視，同時(shí)也在對(duì)我公司的檢修實(shí)力與其他檢修單位在進(jìn)展比擬，對(duì)于工程來(lái)說(shuō)更是進(jìn)入平海電廠的“第一炮”，而能不能打響那么關(guān)系到工程乃至整個(gè)公司在電力檢修行業(yè)中的榮譽(yù)

11、；面對(duì)這些問(wèn)題，工程領(lǐng)導(dǎo)帶著鍋爐專業(yè)所有人員始終堅(jiān)持奮斗在檢修的第一現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)工程更是由主管班長(zhǎng)親自帶隊(duì)，檢修現(xiàn)場(chǎng)哪里有困難、人員少，哪里就有工程管理人員的身影。爐頂大包檢修現(xiàn)場(chǎng)，鍋爐班檢修人員更是冒著70度左右的高溫進(jìn)入大包通宵查漏，在環(huán)境溫度降至60多度左右時(shí)鍋爐班人員輪班進(jìn)入大包內(nèi)開(kāi)場(chǎng)換管工作，由于環(huán)境惡劣、再熱器系統(tǒng)正壓，焊接難度非常大，經(jīng)過(guò)屢次努力于，當(dāng)天下午工作完畢，受檢焊口一次合格；此次搶修過(guò)程中鍋爐班人員克制時(shí)間緊、溫度高、工作難度大等諸多不利因素，在機(jī)組晚停機(jī)一天的情況下，比原方案提早一天的時(shí)間完成了爆管搶修工作，為業(yè)主贏得17個(gè)小時(shí)的發(fā)電時(shí)間，得到業(yè)主一致好評(píng)；9月22日，

12、2號(hào)爐出現(xiàn)鍋爐泄漏報(bào)警，停機(jī)后檢查爆管位置位于爐膛正上方62米左右的后屏過(guò)熱器處，由于檢修時(shí)間很緊，而爆管位置下方無(wú)作業(yè)面，架子搭設(shè)需從程度煙道搭吊架至屏過(guò)處，整個(gè)檢修工作都在吊架上進(jìn)展，這樣的檢修工作對(duì)于我們剛成立的維護(hù)工程來(lái)說(shuō)，不管是從人員技術(shù)還是平安方面來(lái)講壓力都很大，換管過(guò)程中工程領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮，對(duì)所有進(jìn)入爐膛檢修人員進(jìn)展專項(xiàng)技術(shù)交底，檢修作業(yè)班長(zhǎng)主管親自帶隊(duì)，平安、質(zhì)量人員重點(diǎn)盯防，確保換管工作萬(wàn)無(wú)一失，整個(gè)搶修工作比原定方案提早8小時(shí)完成。在搶修過(guò)程中，鍋爐員工的吃苦耐勞精神表達(dá)的淋漓盡致。今年我們還出色的完成了原煤倉(cāng)襯板的加固工作，在技術(shù)改造方面，針對(duì)北京電力設(shè)備廠消費(fèi)的輥式磨

13、煤機(jī)運(yùn)行過(guò)程中長(zhǎng)期振動(dòng)的問(wèn)題，在磨輥架處加裝限位，處理后磨煤機(jī)運(yùn)行效果良好，也可以說(shuō)是一次小的技術(shù)革新吧。一年來(lái)，經(jīng)過(guò)鍋爐班的全體努力，機(jī)組越來(lái)越穩(wěn)定，設(shè)備缺陷逐月在減少，每月的消缺率已到達(dá)100%，消缺及時(shí)率100%，得到了業(yè)主的一致認(rèn)可。二、平安與質(zhì)量20 xx年度，鍋爐專業(yè)總體上平安狀況良好，沒(méi)有發(fā)生人身傷亡事故及重大的設(shè)備損壞事故，但還是存在許多問(wèn)題；首先，從員工的平安意識(shí)上來(lái)說(shuō)。員工的平安意識(shí)較之以前有了大大進(jìn)步，不平安行為逐月減少，這是值得肯定的地方。盡管平安意識(shí)在進(jìn)步，但還遠(yuǎn)沒(méi)有到達(dá)業(yè)主要求，員工在對(duì)待平安時(shí)，普遍缺少考慮，存在幸運(yùn)。習(xí)慣性的違章作業(yè)還時(shí)有發(fā)生，文明施工始終標(biāo)準(zhǔn)不

14、高。這些，都需要員工在作業(yè)時(shí)多考慮，才能保證工作平安順利的進(jìn)展下去。其次，在工作票的執(zhí)行上面，剛接手2號(hào)機(jī)組維護(hù)時(shí)，我們?cè)趫?zhí)行工作票方面，存在一系列問(wèn)題，如工作票交底不清、工作負(fù)責(zé)人不在現(xiàn)場(chǎng)等。盡管困難很多，但是我們還是愿意去面對(duì)這些困難。檢修與維護(hù)的不同決定了工作票的重要性不同，機(jī)組運(yùn)行時(shí)的維護(hù)工作風(fēng)險(xiǎn)性顯然更大，不確定因素也相應(yīng)進(jìn)步了很多。這些都需要我們?cè)趩T工的平安素養(yǎng)方面加大培訓(xùn)力度。本年度，鍋爐專業(yè)的質(zhì)量情況良好，沒(méi)有發(fā)生重大的質(zhì)量事故。xx年度，我們出色地完成了幾項(xiàng)較大的檢修工程，如處理大包爆管檢修、后屏過(guò)爆管搶修、#2爐干排渣B斗提機(jī)檢修等等。雖然，我們獲得了很好的成績(jī)，也得到了業(yè)

15、主的肯定；但是，我們鍋爐專業(yè)也出現(xiàn)一些問(wèn)題，例如，#2爐B原煤倉(cāng)落煤管堵塞處理過(guò)程中，由于工作負(fù)責(zé)人對(duì)工作存在幸運(yùn)心理以及管理人員把關(guān)不到位，造成跑煤；A一次風(fēng)機(jī)檢修后圍帶處漏風(fēng)，由于對(duì)設(shè)備的缺陷沒(méi)有引起重視，抱著碰運(yùn)氣的心態(tài)去檢修，也造成重復(fù)缺陷；針對(duì)這些檢修過(guò)程中存在問(wèn)題，專業(yè)制定相應(yīng)的措施，將檢修問(wèn)題編寫(xiě)成案例學(xué)習(xí)，加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)，培養(yǎng)員工的主人翁精神。三、專業(yè)管理本年度，由于機(jī)組剛投產(chǎn)，運(yùn)行不是很穩(wěn)定，檢修工作相對(duì)很多，再加上新員工較多、思想不穩(wěn)定、技能程度相對(duì)較差，工作重點(diǎn)偏向于員工的思想穩(wěn)定及新員工技能培養(yǎng)；檢修工作較辛苦，環(huán)境相對(duì)其他維護(hù)點(diǎn)來(lái)說(shuō)較差，生活相比照擬單調(diào)，前期檢修

16、工作較多，新工在這樣的條件下思想浮動(dòng)很大，很多新工在不適應(yīng)的情況下辭工，針對(duì)這些問(wèn)題工程領(lǐng)導(dǎo)組織專業(yè)管理人員在業(yè)余時(shí)間與員工進(jìn)展座談，理解員工的思想動(dòng)態(tài)，幫助新員工樹(shù)立正確的人生觀，組織員工積極參與業(yè)余活動(dòng)，在有困難時(shí)給予幫助，培養(yǎng)新工對(duì)工程的歸屬感；在技能培養(yǎng)方面：1、在班組理論學(xué)習(xí)的同時(shí)進(jìn)展根底鉗工知識(shí)的培訓(xùn)；2、建立師徒關(guān)系，對(duì)新員工因材施教，針對(duì)員工的興趣，指定師傅，確定學(xué)習(xí)的方向，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)技能進(jìn)步較快的員工，對(duì)其師徒兩人給予一定獎(jiǎng)勵(lì)；3、積極參與公司組織的一專多能的培訓(xùn)，本年度鍋爐專業(yè)已組織2人參加電火焊氣割培訓(xùn)、1人參加起重司索培訓(xùn)；4、培養(yǎng)新員工的自信，一些的檢修工作逐步開(kāi)場(chǎng)由新員工去完成，師傅只在發(fā)生錯(cuò)誤時(shí)才給予指導(dǎo)，我始終認(rèn)為，只有親身經(jīng)歷，印象才會(huì)深化，成長(zhǎng)才會(huì)更迅速；5、鼓勵(lì)員工走出去，在工程維護(hù)工作相對(duì)穩(wěn)定的時(shí)候?qū)⒓寄艹潭容^低的員工調(diào)至其它檢修工地參與檢修工作，使其感受檢修工作的緊張氣氛、進(jìn)步自身的技能程度，從而為工程培養(yǎng)一批根本工相對(duì)扎實(shí)的技能人才。四、下一年工作方案總的來(lái)說(shuō)鍋爐專業(yè)今年的工作獲得了一定成效，也得到了工程領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的肯定，但我們?nèi)杂泻芏嗳狈χ?，還有很多工作需進(jìn)展開(kāi)展；1、全力做好x