2022年最新安全生產(chǎn)工作心得體會

1、第 PAGE10 頁 共 NUMPAGES10 頁2022年最新平安消費(fèi)工作心得體會大家工作中一定要特別注重平安消費(fèi)的重要性，并且增強(qiáng)自我防范意識，預(yù)防平安事故的發(fā)生。下面是職場為大家整理的2022年最新平安消費(fèi)工作心得體會，。 2022年最新平安消費(fèi)工作心得體會為深化貫徹xx關(guān)于開展XX年度“平安消費(fèi)月”活動暨組織平安大檢查的通知及xx市xx關(guān)于印發(fā)XX年“平安消費(fèi)月”活動方案兩個文件精神，我公司高度重視，精心組織，積極開展各項(xiàng)平安消費(fèi)活動。“以禍為戒，平安開展”。6月3日6月9日，是平安消費(fèi)事故警示教育周，我公司按期集中組織觀看了主題宣教片系列生命的紅線、平安警示教育片盲洞、迷途、平安消費(fèi)

2、微電影生命刻度、美國獲獎平安故事片事故與原因的關(guān)系，以到達(dá)警示教育的作用，通過對典型事故進(jìn)展剖析，講解平安知識，強(qiáng)化平安意識，認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)推動平安消費(fèi)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)指出：以“平安消費(fèi)月”活動為契機(jī)，大力開展宣傳教育，營造良好平安氣氛，進(jìn)步廣闊從業(yè)人員平安意識，從而做到人人要平安，時(shí)時(shí)講平安，事事重平安，處處保平安。深化汲取平安消費(fèi)事故教訓(xùn)，舉一反三，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，認(rèn)真嚴(yán)格排除各項(xiàng)事故平安隱患，始終把排除隱患作為各項(xiàng)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要手段和重中之重。強(qiáng)化“紅線”意識，以人為本、生命至上，企業(yè)的開展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，這必須作為一條不可逾越的紅線。紅線就是生命線、高壓線、戒備線，

3、是抓一切工作的底線。平安重于泰山在xx會議室貼的一幅標(biāo)語：“平安消費(fèi)、任重道遠(yuǎn)、眾擎易舉、攻堅(jiān)克難”映入我的眼簾，使我不禁感觸萬千，身為xx的一名員工，“保平安、促消費(fèi)”意義是多么重大啊。 平安是一個亙古不變的話題，與金錢、地位等等相比，平安更加至關(guān)重要，因?yàn)槠桨碴P(guān)系到人的生命平安，這是什么也換不來的。古語云“平安是?！?，假設(shè)失去了生命，所謂的榮華富貴還有什么意義呢？假設(shè)失去了安康，功名利祿還有什么價(jià)值呢？ 在我們xx的每個機(jī)房、職教樓里都有幾本平安事故漫畫，內(nèi)容是由于工人不注意遵守平安規(guī)程而釀成的各類事故，畫面觸目驚心，看得我們膽戰(zhàn)心驚，遂戲稱其為“恐懼漫畫”。雖說有些玩笑成分，但是不遵守平

4、安消費(fèi)的后果確實(shí)是非常令人恐懼的。以前，還沒來到xx工作時(shí)，我就聽說過不少發(fā)生在煤礦的慘烈事故，比方瓦斯爆炸、透水、頂板冒落等事故，每次聽看新聞，我都感到一種不可名狀的悲哀和深深的恐懼，是啊，這些事故一旦發(fā)生，對人的傷害往往就是致命的，將會給家人和朋友帶去無法抹掉的宏大傷痛，更會對企業(yè)形象甚至在社會造成惡劣的影響。也許沒有經(jīng)歷過的人永遠(yuǎn)無法明白，那是怎樣的一種撕心裂肺的心靈創(chuàng)傷，想想前幾天還出如今你身邊歡蹦亂跳的親人，卻因?yàn)橐淮纹桨彩鹿?，就突然永遠(yuǎn)地分開了這個世界，永遠(yuǎn)消失在人們面前，或是成為殘疾帶來一生的懊悔莫及，這種悲傷又如何能隨著時(shí)間的流逝輕易彌合呢？正如我礦領(lǐng)導(dǎo)、老同志常常對我們說的那

5、樣：“有些錯誤是不能犯的，一旦錯了就再沒有改正的時(shí)機(jī)了?！笔堑?，因?yàn)檫@無法彌補(bǔ)的錯誤付出的往往是血的代價(jià)。 “平安”是人們最淳樸、最根本的愿望，是事業(yè)成功的根底，是我們生存在世的根本要求。因此，平安消費(fèi)對我們來說真是重如泰山，需要我們每個一線消費(fèi)人員時(shí)刻敲響這平安警鐘，大力加強(qiáng)平安消費(fèi)知識的學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)，時(shí)刻把“平安第一、生命至上”的平安理念牢記在心中，落實(shí)到行動上，讓平安重于泰山成為我們每個人心中牢不可破的信念，只有這樣，我們才能不辜負(fù)親人和親友的期盼與關(guān)愛，為企業(yè)、國家和社會作出更大的奉獻(xiàn)。2022年最新平安消費(fèi)工作心得體會自重慶萬州公交車墜江事故發(fā)生后，民眾高度關(guān)注，隨著事件原因

6、逐漸披露，言論更是一片嘩然。事件之后，全國各地不斷有公交車乘客因各種原因擾亂公交車秩序，騷擾駕駛員的報(bào)道流出，進(jìn)而產(chǎn)生車鬧一詞。當(dāng)我看到這樣的新聞時(shí)，我心靈深受觸動，深化認(rèn)識到平安對于每個人來說都是至關(guān)重要的，沒有平安我們的生活就會失去保障，隨之生命財(cái)產(chǎn)也將會受到威脅，就像公交車司機(jī)假如不能專注開車，整車人的平安就無法保障，我認(rèn)為每個人都不能存在幸運(yùn)的心理，忘記身邊存在的潛在危險(xiǎn)。要時(shí)刻加強(qiáng)平安責(zé)任心，即使遇到突發(fā)事件，也要盡其所能將事故損失降到最低。有一個新聞事件讓我印象尤為深化，南京早頂峰一位出租車司機(jī)單獨(dú)行駛在路上，突然他眼前發(fā)黑一陣昏厥，當(dāng)時(shí)路上的行人特別多，司機(jī)師傅果斷決定把車頭一轉(zhuǎn)

7、，撞向另一旁的路墩，出租車一下子被掀翻在原地，水箱也漏了，好在沒有行人受傷。在這種緊急時(shí)刻司機(jī)師傅保全了路人平安，把損失降到最低，開車撞向路牙，我們?yōu)樗緳C(jī)師傅的這種做法點(diǎn)贊！在生活中，平安萬分重要，我們不能放松警覺，要認(rèn)真做好每件事情，離家之前要關(guān)閉好天然氣閥門，鎖好門窗，開車時(shí)不開斗氣車等等，任何點(diǎn)滴小事都關(guān)乎著我們的平安。在工作中，我們要牢記平安防范零隱患，運(yùn)營管理零事故的平安理念，將平安時(shí)時(shí)刻刻記在心中，擺在首要位置，為了單位，為了家人，為了我們自己，堅(jiān)持預(yù)防為主，立足崗位，忠于職守，把平安責(zé)任實(shí)在落實(shí)到實(shí)處，防范平安事故的發(fā)生?？傊?，平安之路任重道遠(yuǎn)，需要我們每一個人重視平安，注重細(xì)節(jié)

8、，才能遠(yuǎn)離危險(xiǎn)，永享平安。2022年最新平安消費(fèi)工作心得體會如何結(jié)實(shí)確立“平安責(zé)任重于泰山”的思想，統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的平安工作，筆者認(rèn)為，必須上下同心，講究科學(xué)，與時(shí)俱進(jìn)，以人為本，實(shí)在貫徹落實(shí)平安消費(fèi)法，真正做到把搞好企業(yè)的平安消費(fèi)變?yōu)槿w員工的自覺行為和自我責(zé)任。下面筆者結(jié)合平安消費(fèi)管理的理論，談一些個人的淺薄體會。一、抓平安消費(fèi)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)平安消費(fèi)嚴(yán)是愛，松是害，這個道理似乎人人都明白，但要真正做到，又似乎說起來容易做起來難。近幾年來，發(fā)生在我們身邊的事故及其血的教訓(xùn)告訴我們一個道理，就是平安消費(fèi)管理必須從嚴(yán)。曾不止一次地聽到有違章肇事職工對所受處分不滿，也不止一次聽到安管干部抱怨對有些違

9、章現(xiàn)象難以按章處分。這就帶來一個問題，操作規(guī)程每一條、每一款都是血的教訓(xùn)換來的，規(guī)章制度是大家舉手通過后定下來的，為什么到執(zhí)行時(shí)會出現(xiàn)抱怨情緒，為什么在消費(fèi)現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象還是經(jīng)常發(fā)生。一個很重要的原因，就是我們對平安消費(fèi)重視程度和認(rèn)識程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們強(qiáng)調(diào)的是抓平安消費(fèi)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)，而不單單是出了事故處分從嚴(yán)。我們單位是一個以港口裝卸、倉儲為主的物流企業(yè)，員工從事的大都是苦、臟、累工作，在消費(fèi)一線，完成進(jìn)出貨物的物流量目前主要依靠勞務(wù)工來完成，而勞務(wù)工由于他們承受平安消費(fèi)教育的時(shí)機(jī)較少，許多人平安消費(fèi)意識比擬淡薄，作業(yè)過程中“三違”現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，管嚴(yán)了工效不高或者干脆走人不愿干；假如睜

10、一眼、閉一眼那是對員工、對企業(yè)、對社會不負(fù)責(zé)任，也許今天不出事，很有可能在明天、后天就要出事?！耙坏嗡粼谟推坷铩边@樣的教訓(xùn)實(shí)在是太多，我們不能非得從自己身上得到教訓(xùn)不可，這樣的代價(jià)太大。因此，抓平安消費(fèi)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)，必須包括教育從嚴(yán)、管理從嚴(yán)、檢查從嚴(yán)、整改隱患從嚴(yán)、最后才是處分從嚴(yán)。一個企業(yè)，假如對待平安消費(fèi)可以從法律的高度來要求自己、約束自己，在必要的物質(zhì)根底上滿足對平安消費(fèi)的技術(shù)保障，加上平時(shí)可以一以貫之地保持嚴(yán)格的管理和嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，這樣堅(jiān)持?jǐn)?shù)年，在全體員工中真正樹立起“平安第一”的思想，那么，對違章行為處分時(shí)的“不滿”情緒自然就沒有市場，安管員在嚴(yán)格執(zhí)法時(shí)阻力也必然大大減小

11、。因此只有在指導(dǎo)思想上從嚴(yán)，才會有組織構(gòu)造上的嚴(yán)密、規(guī)章制度上的嚴(yán)格、工作作風(fēng)上的嚴(yán)謹(jǐn)，而這一切也是我們平安消費(fèi)的根本保證。二、抓平安管理的方法不能簡單化企業(yè)的規(guī)章制度一般都經(jīng)過幾上幾下的討論，廣泛征求各方面的意見，有些重要規(guī)章還需經(jīng)過職工代表大會通過，應(yīng)該說這些規(guī)章制度有其施行的群眾根底，但在實(shí)際生活中為什么還有這么多違章現(xiàn)象發(fā)生呢？反思的結(jié)論是我們的教育、宣傳和管理不到位。今年5月份，我們公司的平安巡查員在作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有違章操作的行為，當(dāng)即進(jìn)展制止，但該操作人員對違章超吊行為不以為然，繼續(xù)作業(yè)，在巡查員的強(qiáng)烈制止下，便采取“停頓作業(yè)”的行為來對抗。公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)趕到現(xiàn)場，將違章超吊的危害性和

12、消費(fèi)必須服從平安的道理對當(dāng)事人員進(jìn)展耐心的宣傳和教育，但這4名勞務(wù)派遣工仍一意孤行，繼續(xù)以“停工不做”來要挾，其理由是我們出門打工，講的是掙錢。當(dāng)時(shí)作業(yè)現(xiàn)場消費(fèi)正忙，客戶在等著裝貨，在這種情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即與拒不糾正違章行為的有關(guān)人員解除了勞務(wù)合作關(guān)系，由科室和后勤人員組成一支特別裝卸隊(duì)伍，確保當(dāng)天排隊(duì)等待裝貨的十幾輛車可以正常作業(yè)，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)。該事件的發(fā)生和處理結(jié)果，讓大家看到了公司領(lǐng)導(dǎo)處分違章的決心。但這件事也給我們帶來的反思，為什么違章現(xiàn)象屢禁不止？其中一個很重要的原因就是我們有些同志把管理上嚴(yán)格與工作方法的簡單化等同起來了。在這種簡單化的觀念支配下，以為搞管理訂一個制度就行，有問

13、題開個會發(fā)個通知便完事，出了事情搞個處理決定，扣點(diǎn)獎金處分一下就了結(jié)。把規(guī)章制度當(dāng)作一柄尚方寶劍，遇到違章或者肇事的，管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴(yán)格、認(rèn)真了。而事實(shí)上，制度只能是一種約束，員工和管理者都受到它的約束，但作為管理者應(yīng)該明白自己的職責(zé)不僅是“管”，還必須“理”?！袄怼本褪且砸?guī)章制度為根據(jù)，把企業(yè)內(nèi)部上下、左右、縱橫等各方面協(xié)調(diào)起來，理順關(guān)系，使企業(yè)這個機(jī)器圍繞一個目的運(yùn)轉(zhuǎn)。說“管”是行政手段，那“理”就是做人的工作，做人的思想工作，這比簡單地給一個處分，給一定經(jīng)濟(jì)處分要復(fù)雜得多，這就需要我們注入極大的耐心，花費(fèi)更多的功夫，應(yīng)該說這也是我們管理者應(yīng)該投入主要精力的所在。在平

14、安消費(fèi)這個問題上，“嚴(yán)管”并不是我們的目的，而是要把與此相關(guān)的一切工作納入標(biāo)準(zhǔn)和制度的軌道，從而到達(dá)事先預(yù)防和控制的目的。要做到這一點(diǎn)，僅有行政手段是不夠的，這不僅是作為平安管理對象的人的思想情感紛繁多樣，還因?yàn)槠桨补芾淼膬?nèi)容本身也復(fù)雜多變，這一點(diǎn)在我們港口物流企業(yè)尤為明顯，所以我們在強(qiáng)調(diào)平安管理從嚴(yán)的時(shí)候，決不能因此而導(dǎo)致工作方法的簡單化。三、要以可持續(xù)的開展觀統(tǒng)領(lǐng)平安工作隨著企業(yè)改革轉(zhuǎn)制和市場經(jīng)濟(jì)的深化開展，公司的管理機(jī)制、用工渠道、分配方法及其與社會的交往方式隨時(shí)隨地都在發(fā)生變化。就拿我們企業(yè)來說，原來是國有企業(yè)，如今改制為民營企業(yè)；原來全是固定用工，如今增加了勞合工和勞務(wù)派遣工；原來我們港口經(jīng)營是以裝卸運(yùn)輸為主，而如今港口已調(diào)整為倉儲、物流為主，成了貨物交易的市場，經(jīng)銷商在港口安營扎寨，現(xiàn)場交易、看貨、提貨的人員不斷增加，不同單位的運(yùn)輸車輛、人員川流不息。體制變了，內(nèi)外環(huán)境變了，經(jīng)營方式變了，而傳統(tǒng)的管理形式卻改變不大。企業(yè)重視了對職工的平安教育，無視了對駐場客戶的宣傳教育；重視了抓作業(yè)人員的平安規(guī)章制度的執(zhí)行，無視了對場內(nèi)其它人員的平安教育；重視了作業(yè)現(xiàn)場的平安檢查，無視了對潛在平安隱患的全面檢查和防控一句話，在平