員工手冊培訓(xùn)

1、某某員工手冊培訓(xùn)某某員工手冊培訓(xùn) 目目 錄錄第第 一一 章章 致某某全體員工致某某全體員工 第第 二二 章章 這就是某某這就是某某第第 三三 章章 公司基本法公司基本法第第 四四 章章 錄用錄用第第 五五 章章 工作時間工作時間第第 六六 章章 考核考核 第第 七七 章章 薪酬薪酬 第第 八八 章章 差旅差旅 第第 九九 章章 宿舍管理宿舍管理第第 十十 章章 工作服管理工作服管理第十一章第十一章 福利福利第十二章第十二章 假期假期 第十六章第十六章 保密保密第十七章第十七章 違紀違紀 第十九章第十九章 爭議爭議第一章第一章 致某某全體員工致某某全體員工 歡歡 迎迎 辭辭歡迎您加入福建某某環(huán)保

2、科技有限公司的大家庭！本員工手冊旨在幫助您了解新的工作環(huán)境，從而使您盡快與公司融本員工手冊旨在幫助您了解新的工作環(huán)境，從而使您盡快與公司融為一體。為一體。本手冊讓您了解某某公司的組織結(jié)構(gòu)、管理哲學(xué)和公司價值等有關(guān)情況，幫助您理本手冊讓您了解某某公司的組織結(jié)構(gòu)、管理哲學(xué)和公司價值等有關(guān)情況，幫助您理解就職于福建某某環(huán)保科技有限公司的各項條件及要求。解就職于福建某某環(huán)?？萍加邢薰镜母黜棗l件及要求。本手冊還可以使您了解公司的方針政策和全體員工必須遵守的各種本手冊還可以使您了解公司的方針政策和全體員工必須遵守的各種規(guī)章制度。規(guī)章制度。本手冊只是指南。如對手冊所述的方針政策和規(guī)章制度有任何疑問，請與部

3、門經(jīng)理本手冊只是指南。如對手冊所述的方針政策和規(guī)章制度有任何疑問，請與部門經(jīng)理或人力資源部聯(lián)系?；蛉肆Y源部聯(lián)系。 祝愿您在某某科技公司工作期間事業(yè)有成！祝愿您在某某科技公司工作期間事業(yè)有成！ 董事長兼總經(jīng)理董事長兼總經(jīng)理 黃雪芳黃雪芳本手冊的解釋權(quán)歸福建某某環(huán)?？萍加邢薰救肆Y源部所有。本手冊的解釋權(quán)歸福建某某環(huán)?？萍加邢薰救肆Y源部所有。本公司有權(quán)在必要時隨時對手冊的內(nèi)容進行刪除、修改或添加本公司有權(quán)在必要時隨時對手冊的內(nèi)容進行刪除、修改或添加,并在公司內(nèi)部網(wǎng)公布。并在公司內(nèi)部網(wǎng)公布。更新及修改將不再另行通知。生效日期以網(wǎng)上公布日期為準(zhǔn)。更新及修改將不再另行通知。生效日期以網(wǎng)上公布日期

4、為準(zhǔn)。 人力資源部人力資源部第二章第二章 這就是某某這就是某某第一條第一條 某某是某某是 某某于2006年3月27日在福建福州成立，創(chuàng)始人黃雪芳女士，當(dāng)時僅是8個人的小工廠，研發(fā)、生產(chǎn)、銷售水蒸發(fā)式環(huán)?？照{(diào)，如今她已是一家以“獻身于人類節(jié)能環(huán)保的偉大事業(yè)”為使命并且行銷全球的規(guī)?；h(huán)保高科技企業(yè)。第二條第二條 某某精神某某精神 忠誠忠誠 忠于祖國、忠于企業(yè)、忠于家庭，作風(fēng)誠實，反對文過飾非、反對虛假和浮夸作風(fēng)。 團結(jié)團結(jié) 孫武曾說過“上下同欲者勝”，團結(jié)是每一個優(yōu)秀團隊具備戰(zhàn)斗力的前提和先決條件。企業(yè)是整體，好比一部機器，機器的運轉(zhuǎn)離不開每一個零部件的同時運作，互相合作。員工就像機器的零部件，

5、缺一不可?；ハ嗯浜鲜瞧髽I(yè)成功的根本。 勤勉勤勉 對于本職工作應(yīng)勤懇、努力、負責(zé)、恪盡職守。 創(chuàng)新創(chuàng)新 企業(yè)不斷發(fā)展的動力，要求我們必須開拓新思路、新方法、新產(chǎn)品、新市場、新道路。 堅毅堅毅 世上沒有東西可取代堅毅的地位，才干不能，有才能而失敗者比比皆是；天才不能，才華橫溢又毫無進取者不勝枚舉；單靠教育不能，受過教育但潦倒終生者充斥世間；唯有堅毅與果斷者能夠無所不能，得到成功。第三條第三條 某某理念某某理念 經(jīng)營理念：兢兢業(yè)業(yè)，共創(chuàng)輝煌 企業(yè)作風(fēng)：聚焦細節(jié)，專注創(chuàng)新 行動精神：服從、快速、認真 服務(wù)理念：事無大小，沒有最好，只有更好。 管理特色：結(jié)果第一，理由第二 用人理念：各盡其才，創(chuàng)造價值第

6、四條第四條 某某愿景及使命：某某愿景及使命：愿景：愿景：締造中國領(lǐng)先的蒸發(fā)制冷企業(yè)，成就行業(yè)第一品牌使命：使命：獻身于人類節(jié)能環(huán)保的偉大事業(yè)第五條第五條 某某核心價值觀：某某核心價值觀： 認真第一，聰明第二 決心第一，成敗第二 速度第一，完美第二 結(jié)果提前，自我退后 鎖定目標(biāo)，專注重復(fù) 誠信同行，共創(chuàng)雙贏第三章第三章 公司基本法公司基本法第一條第一條 基本原則基本原則1.1 恪盡職守，勤奮工作，高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。恪盡職守，勤奮工作，高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。1.2 不僅從語言上，更從行動上向客戶（公司外部及內(nèi)部）表明：客戶的需求就是不僅從語言上，更從行動上向客戶（公司外部及內(nèi)部）表明：客戶的需

7、求就是我們的需求。我們的需求。1.3認真聽從上級主管人員的工作指示和教導(dǎo)。對于職務(wù)報告，應(yīng)遵循逐級向上報認真聽從上級主管人員的工作指示和教導(dǎo)。對于職務(wù)報告，應(yīng)遵循逐級向上報告的原則告的原則,不宜越級呈報，但在緊急或特殊情況下不在此限。上下級之間應(yīng)誠意不宜越級呈報，但在緊急或特殊情況下不在此限。上下級之間應(yīng)誠意相待，彼此尊重。相待，彼此尊重。1.4 正確、有效、及時地與同事、與其它部門溝通意見看法。遇到問題不推卸責(zé)任，正確、有效、及時地與同事、與其它部門溝通意見看法。遇到問題不推卸責(zé)任，共同建立互信互助的團隊合作關(guān)系共同建立互信互助的團隊合作關(guān)系1.5 專精業(yè)務(wù)知識和技能，開發(fā)自身潛力，表現(xiàn)出主

8、動參與、積極進取的精神。專精業(yè)務(wù)知識和技能，開發(fā)自身潛力，表現(xiàn)出主動參與、積極進取的精神。第二條第二條 遵循商業(yè)道德遵循商業(yè)道德2.1 公司永續(xù)健康的經(jīng)營發(fā)展，取決于每位員工的態(tài)度和行為符合公司的期望。每公司永續(xù)健康的經(jīng)營發(fā)展，取決于每位員工的態(tài)度和行為符合公司的期望。每位員工緊記自己代表公司，在任何地點、時間都注意維護公司的形象和聲譽。位員工緊記自己代表公司，在任何地點、時間都注意維護公司的形象和聲譽。2.2 不論是銷售公司產(chǎn)品或提供服務(wù)，或是向供應(yīng)商購買產(chǎn)品或服務(wù)，應(yīng)完全以品不論是銷售公司產(chǎn)品或提供服務(wù)，或是向供應(yīng)商購買產(chǎn)品或服務(wù)，應(yīng)完全以品質(zhì)、價格與服務(wù)為決策的依據(jù)，不得給予或接受個別客

9、戶或客戶代表相關(guān)的報質(zhì)、價格與服務(wù)為決策的依據(jù)，不得給予或接受個別客戶或客戶代表相關(guān)的報酬、贈品或其他特殊待遇。酬、贈品或其他特殊待遇。第三條第三條 開門政策，溝通開門政策，溝通3.1 意見調(diào)查：某某至少會在一年一度向所有工作伙伴全面征詢關(guān)意見調(diào)查：某某至少會在一年一度向所有工作伙伴全面征詢關(guān)于他的工作及對營運的意見，并對此保密。這些答案將有助于改善于他的工作及對營運的意見，并對此保密。這些答案將有助于改善上級的管理。上級的管理。3.2 合理化建議：在你的工作中，你可能會有些建議、更好的工作合理化建議：在你的工作中，你可能會有些建議、更好的工作方法或建設(shè)性的批評。某某歡迎批評和建議，這對我們某

10、某的成功方法或建設(shè)性的批評。某某歡迎批評和建議，這對我們某某的成功和未來都是重要的，請向你的直接上司轉(zhuǎn)告你的建議。和未來都是重要的，請向你的直接上司轉(zhuǎn)告你的建議。3.3 開門政策：如果任何工作伙伴對于手冊上內(nèi)容有疑問或?qū)τ谌伍_門政策：如果任何工作伙伴對于手冊上內(nèi)容有疑問或?qū)τ谌魏喂ぷ鳁l件有擔(dān)心時，管理層和人力資源部會為他們解釋并進行個何工作條件有擔(dān)心時，管理層和人力資源部會為他們解釋并進行個別討論。只要工作伙伴有意思，鼓勵他們運用這一別討論。只要工作伙伴有意思，鼓勵他們運用這一“開門政策開門政策”。同樣當(dāng)你的主管不能解決問題時，總經(jīng)理會鼓勵你使用這一同樣當(dāng)你的主管不能解決問題時，總經(jīng)理會鼓勵你

11、使用這一“開門開門政策政策”，幫助你解決問題。，幫助你解決問題。3.4 問題解決，申訴程序：某某是一家有進取性及有良好信譽的公問題解決，申訴程序：某某是一家有進取性及有良好信譽的公司，但我們也認識到每個人總不時會有些與經(jīng)營或管理有關(guān)的難題。司，但我們也認識到每個人總不時會有些與經(jīng)營或管理有關(guān)的難題。這些難題又不能在員工會議、座談會或?qū)ｎ}討論中解決。如果哪位這些難題又不能在員工會議、座談會或?qū)ｎ}討論中解決。如果哪位工作伙伴感到他們有這類問題并期望與他們的主管進行討論，他們工作伙伴感到他們有這類問題并期望與他們的主管進行討論，他們應(yīng)自由地與他們的主管或總經(jīng)理進行溝通。當(dāng)然這種溝通亦應(yīng)按照應(yīng)自由地與

12、他們的主管或總經(jīng)理進行溝通。當(dāng)然這種溝通亦應(yīng)按照一定的程序進行：直屬上司，上司的上司，副總經(jīng)理，總經(jīng)理。一定的程序進行：直屬上司，上司的上司，副總經(jīng)理，總經(jīng)理。3.5 3.5 座談會：座談會是工作伙伴和管理層之間的小型非正式的討論，目的在于探座談會：座談會是工作伙伴和管理層之間的小型非正式的討論，目的在于探討一些意見、建議和問題。這種會每季度一次或在管理層認為必要時召開，對工討一些意見、建議和問題。這種會每季度一次或在管理層認為必要時召開，對工作伙伴來說這種座談會是使他們的看法能讓公司了解的機會。作伙伴來說這種座談會是使他們的看法能讓公司了解的機會。3.6 3.6 員工大會：員工大會是一種員工

13、與管理層互相溝通的又一種形式，一般的，員工大會：員工大會是一種員工與管理層互相溝通的又一種形式，一般的，每六個月至少召開一次員工大會。員工大會是傳遞公司經(jīng)營情況及公司政策等有每六個月至少召開一次員工大會。員工大會是傳遞公司經(jīng)營情況及公司政策等有關(guān)信息，宣布有關(guān)解決員工困難、采納員工提出建議、落實行動、計劃，表彰先關(guān)信息，宣布有關(guān)解決員工困難、采納員工提出建議、落實行動、計劃，表彰先進的會議。員工大會的追蹤部門是公司的人力資源部。員工大會的目的是更好地進的會議。員工大會的追蹤部門是公司的人力資源部。員工大會的目的是更好地上情下達、鼓舞士氣、表彰先進。以期用這樣一個良好的溝通渠道提高員工對公上情下

14、達、鼓舞士氣、表彰先進。以期用這樣一個良好的溝通渠道提高員工對公司的歸屬，增強某某對員工的凝聚力。司的歸屬，增強某某對員工的凝聚力。3.7 3.7 政策說明：某某的政策既符合現(xiàn)行的國家法律又按照較高水準(zhǔn)來制定，所有政策說明：某某的政策既符合現(xiàn)行的國家法律又按照較高水準(zhǔn)來制定，所有的主管和經(jīng)理的職責(zé)是保證公司的政策得以貫徹執(zhí)行。對政策有疑問的工作伙伴，的主管和經(jīng)理的職責(zé)是保證公司的政策得以貫徹執(zhí)行。對政策有疑問的工作伙伴，或在執(zhí)行中遇到問題時，歡迎他或在執(zhí)行中遇到問題時，歡迎他/ /她向他們的主管她向他們的主管/ /經(jīng)理及人力資源部和公司的管經(jīng)理及人力資源部和公司的管理層提出，公司有責(zé)任對提出的

15、問題進行個別調(diào)查，并給予適當(dāng)?shù)幕貜?fù)。理層提出，公司有責(zé)任對提出的問題進行個別調(diào)查，并給予適當(dāng)?shù)幕貜?fù)。第四條第四條 工作伙伴之間的關(guān)系工作伙伴之間的關(guān)系4.1 4.1 工作伙伴的基本責(zé)任：工作伙伴的基本責(zé)任是保證某某的經(jīng)營和管理正常發(fā)工作伙伴的基本責(zé)任：工作伙伴的基本責(zé)任是保證某某的經(jīng)營和管理正常發(fā)展的重要條件，你應(yīng)該在日常的工作中時時記住。展的重要條件，你應(yīng)該在日常的工作中時時記住。公正、公平公正、公平 某某不反對職員某某不反對職員/ /員工相互約會。只要約會不干擾公司的經(jīng)營和辦公室的正常員工相互約會。只要約會不干擾公司的經(jīng)營和辦公室的正常工作。某某鼓勵管理人員和員工在工作中和活動中保持坦誠、

16、友好的氣氛。但是工作。某某鼓勵管理人員和員工在工作中和活動中保持坦誠、友好的氣氛。但是為了避免被偏袒或是可能發(fā)生的不公平、不公正的問題，上司管理人員不應(yīng)與下為了避免被偏袒或是可能發(fā)生的不公平、不公正的問題，上司管理人員不應(yīng)與下屬約會，或在上班時及工作以外的時候與下屬保持過分親熱的關(guān)系。職員間發(fā)生屬約會，或在上班時及工作以外的時候與下屬保持過分親熱的關(guān)系。職員間發(fā)生戀愛關(guān)系時，應(yīng)立即報告有關(guān)的主管或上級經(jīng)理以便妥善地安排，以使工作環(huán)境戀愛關(guān)系時，應(yīng)立即報告有關(guān)的主管或上級經(jīng)理以便妥善地安排，以使工作環(huán)境保持公平和公正。保持公平和公正。 公正，公平的原則還體現(xiàn)在工作伙伴的就業(yè)和培訓(xùn)發(fā)展上。任何某某

17、的工作公正，公平的原則還體現(xiàn)在工作伙伴的就業(yè)和培訓(xùn)發(fā)展上。任何某某的工作伙伴不會因為他伙伴不會因為他/ /她的年齡、膚色、各族、宗教、信仰、性別或其他情形而受到她的年齡、膚色、各族、宗教、信仰、性別或其他情形而受到不公平的對待。不公平的對待。4.34.3禁止性騷擾：性騷擾定義為對異性做出不受歡迎的求愛、性行為要求及口頭禁止性騷擾：性騷擾定義為對異性做出不受歡迎的求愛、性行為要求及口頭或身體騷擾。性騷擾包括：與性有關(guān)的語言或行為，干擾了其他人的工作，造成或身體騷擾。性騷擾包括：與性有關(guān)的語言或行為，干擾了其他人的工作，造成討厭的工作氣氛，以升遷、加薪、得到工作為交換條件。某某禁止任何工作伙伴討厭

18、的工作氣氛，以升遷、加薪、得到工作為交換條件。某某禁止任何工作伙伴作出性騷擾行為，它完全與某某的政策、管理實務(wù)和管理哲學(xué)不符。作出性騷擾行為，它完全與某某的政策、管理實務(wù)和管理哲學(xué)不符。第五條第五條 日常行為規(guī)范日常行為規(guī)范5.1 員工應(yīng)禮貌待客、舉止得體：員工應(yīng)禮貌待客、舉止得體：5.1.1 禮貌地對待客戶及來訪者；禮貌地對待客戶及來訪者；5.1.2 與客戶或同事交談應(yīng)態(tài)度和藹，注意使用禮貌用語，禁止工作時言語粗魯；與客戶或同事交談應(yīng)態(tài)度和藹，注意使用禮貌用語，禁止工作時言語粗魯；5.1.3 對客戶提出的詢問和要求要耐心的解答，解答不了的問題，應(yīng)及時請示匯報；對客戶提出的詢問和要求要耐心的解

19、答，解答不了的問題，應(yīng)及時請示匯報；5.2 員工應(yīng)注重儀表整潔：員工應(yīng)注重儀表整潔：5.2.1 員工必須身著制服進入工作場所，制服必須保持清潔，熨燙平整；員工必須身著制服進入工作場所，制服必須保持清潔，熨燙平整；5.2.2 員工的指甲必須修理好并保持清潔，女性除淡色指甲油外，不得涂深色或彩員工的指甲必須修理好并保持清潔，女性除淡色指甲油外，不得涂深色或彩繪；不得理怪異發(fā)型；繪；不得理怪異發(fā)型；5.2.3 男員工不得留胡須；男員工不得留胡須；5.2.4 男員工不得佩帶耳環(huán)，女員工佩帶的耳環(huán)兩側(cè)須一致；男員工不得佩帶耳環(huán)，女員工佩帶的耳環(huán)兩側(cè)須一致；5.2.5 儀表不整的員工或穿拖鞋員工，不得進入

20、工作現(xiàn)場，并做缺勤處理；儀表不整的員工或穿拖鞋員工，不得進入工作現(xiàn)場，并做缺勤處理；5.3 員工上班時必須佩帶姓名卡或標(biāo)準(zhǔn)胸卡：員工上班時必須佩帶姓名卡或標(biāo)準(zhǔn)胸卡：5.3.1 姓名卡或標(biāo)準(zhǔn)胸卡被視為制服的一部分，上班時必須佩帶在制服的左上方；姓名卡或標(biāo)準(zhǔn)胸卡被視為制服的一部分，上班時必須佩帶在制服的左上方；5.3.2 如員工丟失姓名卡或標(biāo)準(zhǔn)胸卡，必須立即向人力資源部報告；如員工丟失姓名卡或標(biāo)準(zhǔn)胸卡，必須立即向人力資源部報告；5.3.3 員工不得佩帶他人的姓名卡或標(biāo)準(zhǔn)胸卡，否則立即受到違紀處分；員工不得佩帶他人的姓名卡或標(biāo)準(zhǔn)胸卡，否則立即受到違紀處分；5.3.4 姓名卡或標(biāo)準(zhǔn)胸卡是公司的財產(chǎn)，員

21、工在結(jié)束雇傭時，必須交還人力資源部，姓名卡或標(biāo)準(zhǔn)胸卡是公司的財產(chǎn)，員工在結(jié)束雇傭時，必須交還人力資源部，否則將賠償五十元人民幣；否則將賠償五十元人民幣； 第四章第四章 錄錄 用用第一條第一條 錄用原則錄用原則1.1 員工的招聘將根據(jù)公司的需要進行。1.2 本公司采用公平、公正、公開的原則，招聘優(yōu)秀、適用之人才，無種族、宗教、性別、年齡及殘疾等區(qū)別。1.3 公司也歡迎和鼓勵員工推薦候選人。1.4 為了促進每一個員工在事業(yè)上的發(fā)展，將他/她的潛力真正發(fā)揮出來，凡在某某公司現(xiàn)崗位連續(xù)工作滿12個月的員工，都有資格通過“內(nèi)部工作職位轉(zhuǎn)崗申請程序”申請新的工作機會。無論是內(nèi)部候選人，還是外部候選人，都應(yīng)

22、按預(yù)先確定的審查程序加以考慮和評價。最終的選擇則依候選人的資格是否滿足工作需要而定。經(jīng)理有責(zé)任支持本部門員工在事業(yè)方面的計劃和發(fā)展。具體細節(jié)請參見附件“內(nèi)部工作職位轉(zhuǎn)崗申請程序”。1.5 應(yīng)該避免內(nèi)部以不正當(dāng)手段獲取職位。員工有義務(wù)將自己感興趣申請的新工作職位情況，在應(yīng)聘之前通知主管經(jīng)理和人力資源部。對內(nèi)部工作職位選定，無論正式或非正式，用人部門經(jīng)理都必須與人力資源部協(xié)商而定。1.6 本公司的招聘以面試方式為主。第二條第二條 錄用條件錄用條件2.1 新聘員工一般實行試用期制度，試用期限按地方政府和勞動合同的有關(guān)規(guī)定予以確定。2.2 試用期滿考核2.2.1新聘人員試用期滿前，由各部門主管進行考核

23、，考核合格者正式錄用。試用期內(nèi)如發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件的，可隨時依法解除勞動合同。2.2.2 試用人員試用合格，其工齡自試用起始之日起計算。2.3 以下情況均將被視為不符合錄用條件: 曾經(jīng)被本公司開除或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職者； 判處有期徒刑，尚在服刑者； 被剝奪公民權(quán)力者； 通輯在案者； 未滿16周歲者； 有欺騙、隱瞞行為者； 患有精神病或嚴重傳染病者； 酗酒、吸毒者； 不具備政府規(guī)定的就業(yè)手續(xù)者； 虧空、拖欠公款尚未清償者； 工作能力不符合要求者； 曾擔(dān)任經(jīng)理及以上職務(wù)因任何原因離開本公司者；(經(jīng)董事長特批除外)第三條第三條 錄用禁忌錄用禁忌3.1 本公司實行親屬回避制度。3.1.1 凡在本公司有親

24、屬關(guān)系的應(yīng)當(dāng)如實申報，否則將視為欺騙行為。3.1.2 一般情況下員工的親屬（如父母、配偶、子女、兄弟姐妹等）不得被公司雇傭，但在特殊情況下，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可以雇傭。3.1.3 如員工與公司另一名員工結(jié)婚，則管理部門可以調(diào)動任何一方的工作部門或工作地點。3.2 公司是員工唯一的雇主。3.2.1 員工在為公司服務(wù)期間不得在其他任何公司或機構(gòu)從事兼職或?qū)Ｂ毠ぷ鳎晃唇?jīng)批準(zhǔn)，員工不得為其他任何公司或機構(gòu)從事商業(yè)活動，即使是無償?shù)摹?.2.2 員工希望為其他個人、企業(yè)、各類機構(gòu)臨時工作，應(yīng)該獲得公司事先書面批準(zhǔn)。公司有權(quán)隨時撤銷上述批準(zhǔn)。3.2.3 未經(jīng)批準(zhǔn)，員工首次接受其他報酬時，亦將被視為其主動向公司提

25、出辭職。第四條第四條 錄用程序錄用程序4.1 各部門主管可以根據(jù)本部門發(fā)展或職位空缺情況,協(xié)同人力資源部進行招聘。4.2 新錄用人員報到應(yīng)先到人力資源部辦理下列手續(xù)： 如實填寫相關(guān)人事資料表格； 核對并遞交學(xué)歷證書原件及復(fù)印件； 核對并遞交身份證原件及復(fù)印件、當(dāng)?shù)卣?guī)定的各類就業(yè)證件原件，各項社會保障的轉(zhuǎn)移手續(xù)； 交一寸的半身免冠照片3張； 需要辦理的其他手續(xù)（例如提交銀行卡號等）；4.3 新錄用員工報到后,公司憑其提供的合法用工證明與其簽署勞動合同書。4.4所有員工個人情況如住址、婚姻狀況、生育狀況、緊急情況通知人發(fā)生變化時，應(yīng)于七日內(nèi)通知人力資源部。第五條第五條 新員工培訓(xùn)新員工培訓(xùn)每一

26、個新員工在被錄用的頭三個月內(nèi)，都要參加由公司組織的就職教育和由人力資源部舉辦的綜合性新員工培訓(xùn)。第六條第六條 試用期試用期按照勞動法的規(guī)定，勞動合同期限在六個月或以下的，試用期為十五日;勞動合同期限在六個月以上一年或以下的，試用期為三十日,勞動合同期限在一年以上兩年或以下的，試用期為六十日。兩年以上的，按當(dāng)?shù)貏趧右?guī)定執(zhí)行。某某公司會因工作崗位與人才錄用、考核標(biāo)準(zhǔn)不同，實行13個月不等的試用期，且面試時與應(yīng)聘者書面約定。直接主管經(jīng)理應(yīng)對試用作出評定，填具“試用評定表”,確定試用結(jié)束。第七條第七條 公司人事檔案公司人事檔案公司認為，對人事檔案進行恰當(dāng)?shù)墓芾硎种匾?。因為它體現(xiàn)了公司對每個員工的重視

27、。為此，每位員工都有責(zé)任:7.1 在勞動關(guān)系開始前，真實地填寫某某公司員工表。提供不正確或虛假情況的視為違反誠信方針，并可作為被解雇的理由。7.2 員工表中所填情況發(fā)生任何變化時，及時填寫“個人情況更新表”,通知直接主管經(jīng)理和人力資源部。7.3 對個人情況保守秘密。7.4 除業(yè)務(wù)所需，不得私下打聽他人的個人情況。第八條第八條 晉升和調(diào)動晉升和調(diào)動公司根據(jù)員工工作表現(xiàn)和工作能力可調(diào)整其工作崗位和職務(wù)。如被晉升或調(diào)動，直接主管經(jīng)理應(yīng)該將晉升或調(diào)動情況通知員工，填寫“員工晉升或調(diào)動表”,送交人力資源部，載入公司人事檔案。第九條第九條 勞動關(guān)系終止勞動關(guān)系終止9.1在試用期內(nèi)不符合錄用條件的，可以隨時

28、終止勞動關(guān)系。9.2員工正式轉(zhuǎn)正后，雙方可以根據(jù)勞動法的規(guī)定提前30天書面通知或以等同于通知的支付方式，解除勞動關(guān)系。第五章第五章 工工 作作 時時 間間第一條第一條 標(biāo)準(zhǔn)工作時間標(biāo)準(zhǔn)工作時間員工平均每周工作不超過44小時。標(biāo)準(zhǔn)工作時間不包括用餐時間和加班時間。1.2 由于公司的經(jīng)營性質(zhì)，分為：生產(chǎn)旺季：每年4月1日至9月30日，6天工作制，星期日為公休日， 上班時間： 上午8：30-12：00，下午13：00-17：30（制造部）上午8：3012：00，下午13：3018：00（營銷部）生產(chǎn)淡季：每年10月1日至次年3月31日，5天工作制，星期六、星期日為公休日，上班時間：上午8：30-12

29、：00，下午13：00-17：30（制造部）上午8：3012：00，下午13：3017：30（營銷部）1.2.1 有加班或排班的情況下，員工每周的休息日由部門主管根據(jù)本部門排班情況確定；1.2.2 部門主管在有排班和加班的情況下應(yīng)提前安排員工的休息日并通知員工；1.3 員工應(yīng)當(dāng)按照部門主管制定的工作時間表進行工作和輪休，拒不遵守的員工將作曠職處理。第二條第二條 特殊工時特殊工時符合國家規(guī)定的，公司還可實行綜合計算工時制和不定時工時制。第三條第三條 加班加班3.1 根據(jù)有關(guān)規(guī)定,在不損害員工利益的前提下,公司有權(quán)根據(jù)工作和經(jīng)營需要安排員工加班。3.1.1 員工是否加班及加班時數(shù)須經(jīng)由部門主管在“

30、加班申請表”上簽字后方可確認。3.1.2 申報加班的最小單位為1小時。3.2員工加班，應(yīng)該享受以下待遇之一：周一至周五:每小時基本工資的150%周末休息日: 每小時基本工資的200%法定節(jié)假日:每小時基本工資的300%調(diào) 休3.3 實行不定時工時制的員工，不再執(zhí)行加班制度。3.4 以下情況不視為加班： 公司在節(jié)假日組織的郊游及其他娛樂活動； 公司在非節(jié)假日組織的下班后的娛樂活動； 出差時路途所花費的時間； 在非工作時間組織的培訓(xùn)； 辦公室管理人員，未經(jīng)上司指派或同意的日工作時間的延長。第六章第六章 考考 核核第一條第一條 考核的類型考核的類型 本公司員工的考核可分為考勤與考績。 考績分為試用考

31、核、年終考核。1.3 員工考核記錄將作為轉(zhuǎn)正、升遷、調(diào)薪、核發(fā)年終獎金及懲處的依據(jù)。第二條第二條 考勤制度考勤制度2.1 員工應(yīng)每天打卡以記錄出勤時間。2.1.1 員工在到達公司后或離開崗位前應(yīng)著制服打卡。2.1.2 員工如果未按規(guī)定打卡，將視為缺勤，并扣除相應(yīng)工資。2.1.3 任何員工不得代為其他員工打卡，否則將被視為較重違紀行為。2.1.4 員工應(yīng)對考勤卡妥善保管,如有遺失,應(yīng)立即前往人力資源部申請補辦。2.1.5 員工因公司業(yè)務(wù)需要外出辦事而不能進公司的，應(yīng)該事先填寫“外出申請表”并由部門主管簽字，回公司后應(yīng)即將“外出申請表”交人力資源部確認。2.2 員工應(yīng)準(zhǔn)時上班，不得遲到、早退、曠職

32、：2.2.1 工作時間開始后15分鐘內(nèi)到班者為遲到，每次扣罰10元；2.2.2 工作時間終了前15分鐘內(nèi)下班者為早退，每次扣罰10元；2.2.3 工作時間開始后或結(jié)束前15分鐘到4小時內(nèi)到班或下班者，以曠職半天論；4個小時之外到班或下班者以曠職1天論；2.2.4 員工當(dāng)月內(nèi)遲到、早退合計三次，即使累計時間不超過15分鐘，也以曠職半天論； 2.2.5 未經(jīng)請假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職，根據(jù)實際缺勤天數(shù)按曠職處理；2.2.6 擅離工作崗位，按曠職處理；2.2.7 曠職期間，工資不發(fā)；2.3 公司將根據(jù)考勤紀錄實行獎懲,具體辦法參考第十四章；2.4 員工在年內(nèi)的考勤記錄將作為年終考核的依據(jù)；2.5

33、員工的獎懲均以全薪作為計算標(biāo)準(zhǔn)。第三條第三條 考績制度考績制度3.1 考績分為試用考核、年終考核。3.1.1 試用考核：由部門主管考核試用人員，經(jīng)評估合格后，報人力資源部審核予以正式錄用。3.1.2 年終考核：每年年底執(zhí)行。由部門主管對部門員工先行考核后，呈人力資源部總評。3.2 考績內(nèi)容包括（但不限于）員工的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績、團隊精神、遵紀情況等等。3.3 考績可分為以下等級： 杰出，工作成績優(yōu)異卓越，對組織、公司作出較大貢獻； 優(yōu)秀，全面完成工作成績且在大多方面超出標(biāo)準(zhǔn)； 勝任，工作完成合乎要求，達到標(biāo)準(zhǔn)； 需改善，尚有未達標(biāo)準(zhǔn)方面，但經(jīng)努力可改進； 不合格、工作差等，經(jīng)過提醒

34、教導(dǎo)后仍未改善；3.4 考績結(jié)果為“需改善”或“不合格”的，均屬“不能勝任工作”。3.5 考績工作由主管、經(jīng)理根據(jù)員工的工作績效，專業(yè)技能，工作態(tài)度以及全年的功過記錄等以客觀的態(tài)度予以評定。第七章第七章 薪薪 酬酬第一條第一條 工資構(gòu)成工資構(gòu)成員工的工資總額由基本工資、績效工資、津貼、獎金、補貼等構(gòu)成。1.2 公司根據(jù)員工的職位性質(zhì)、職責(zé)范圍和個人表現(xiàn)確定員工的工資。1.3 如果員工按時出勤，并能履行其工作職責(zé)，完成工作任務(wù)，遵守主管人員或其他上級的指示，則公司每年將根據(jù)公司當(dāng)年效益情況，給予員工一定數(shù)額的年終獎金，是否給予年終獎金及獎金的具體數(shù)額將由部門主管根據(jù)考核結(jié)果，并報請總經(jīng)理決定。第

35、二條工資支付第二條工資支付2.1 公司以貨幣形式按月支付員工的勞動報酬。2.1.1 工資發(fā)放實行先做后付制度，即當(dāng)月工資次月發(fā)放。2.1.2 公司發(fā)薪日為每月15日，如遇公眾假期，發(fā)薪日可提前或推后。2.2 公司按規(guī)定從員工當(dāng)月工資收入中扣除個人所得稅，并代員工向政府稅務(wù)部門繳納。2.3 本公司員工不得向他人泄漏自己月薪所得，亦不得詢問本公司其他員工的月薪所得，違反此規(guī)定的員工應(yīng)受到相應(yīng)的警告，處分，情節(jié)嚴重者將導(dǎo)致解聘。第八章第八章 差差 旅旅第一條第一條 為加強出差費用的管理，特制定本規(guī)定。第二條第二條 員工出差依下列程序辦理員工出差依下列程序辦理2.1 出差前應(yīng)填寫出差申請單。出差期限由

36、派遣負責(zé)人視情況需要，事前予以核定，并依照程序?qū)嵑恕?.2 出差人憑核準(zhǔn)的出差申請單向財務(wù)部暫支相當(dāng)數(shù)額的旅差費，返回后當(dāng)天填具出差旅費及報告單，并結(jié)清暫支款，未于二天內(nèi)報銷者，財務(wù)應(yīng)于當(dāng)月工資中先予扣回，等報銷時再行核付。第三條第三條 出差的審核決定權(quán)限如下出差的審核決定權(quán)限如下三日以下由部門經(jīng)理核準(zhǔn)，三日（含）以上由總經(jīng)理核準(zhǔn)，部門經(jīng)理以上人員一律由總經(jīng)理核準(zhǔn)。第四條第四條 出差途中除因病或遇意外災(zāi)害，或因工作實際需要電話聯(lián)系，請示批準(zhǔn)延時外，不得因私事或借故延長出差時間，否則除不予報銷旅差費外，并依情節(jié)輕重論處。第五條第五條 出差旅差費僅為交通費（即從出發(fā)地車站到目和地車站的票據(jù)，其余費

37、用均在出差補貼內(nèi)），其它標(biāo)準(zhǔn)另定。第六條第六條 出差費用的報銷出差費用的報銷6.1 交通費：凡有售電腦票據(jù)的，均需以此類票據(jù)為準(zhǔn)；6.2 住宿費、招待費等均以正式發(fā)票為準(zhǔn)；6.2 其它費用：憑據(jù)報銷。第七條第七條 貼票要求貼票要求7.1 所有的票據(jù)背面必須全部寫好出差的路線行程；7.2 貼票據(jù)要以階梯的方式粘貼；7.3 所有報銷單上必須字體清晰、書寫工整、無涂改；第九章第九章 宿宿 舍舍 管管 理理第一條第一條 為使員工宿舍保持良好、清潔、整齊的環(huán)境和秩序，以保證員工得到充分的休息，維護安全和提高工作效率，特制訂本辦法第二條第二條 住宿條件住宿條件2.1 員工、在市區(qū)內(nèi)無適當(dāng)住所或交通不便者可

38、申請住宿。2.2 凡有以下情形之一者，不得住宿。2.2.1 患有傳染病者。2.2.2 有吸毒、賭博等不良嗜好者。2.3 不得攜眷住宿。2.4 保證遵守本公約。第三條第三條 員工離職（包括自動辭職、被免職、解職、資遣等），應(yīng)于離職日起三天內(nèi)，搬離宿舍，不得借故拖延或要求任何補償費或搬家費。第四條第四條 宿舍設(shè)立管理員，其工作任務(wù)如下：宿舍設(shè)立管理員，其工作任務(wù)如下：4.1 監(jiān)督管理一切內(nèi)務(wù)，分配清掃，保護整潔，維持秩序，水電煤氣及門戶人員管制。4.2 監(jiān)督值班人員維護環(huán)境清潔及門窗關(guān)閉。4.3 掌管住宿者如血型、緊急聯(lián)絡(luò)人等方面的資料，以備不時之需。4.4 有下列情形之一者，應(yīng)通知主管：4.4.

39、1 違反宿舍管理規(guī)則，情節(jié)重大。4.4.2 留宿親友。4.4.3 宿舍內(nèi)有不法行為或外來火災(zāi)。4.4.4 員工身體不適以至病重，同時應(yīng)通知其親友并及時送醫(yī)。第五條第五條 員工對所居住宿舍，不得意改造或變更。第六條第六條 員工不得將宿舍之一部或全部轉(zhuǎn)租或出借予他人使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即停止其居住權(quán)利。第七條第七條 公司主管和部門主管應(yīng)經(jīng)常視察宿舍，住宿員工不得拒絕。第八條第八條 宿舍所有器具設(shè)備（如電視、玻璃鏡、衛(wèi)浴設(shè)備、門窗、床鋪等），住宿員工有責(zé)任維護其完好。如有疏于管理或惡意破壞，酌情由現(xiàn)住人員擔(dān)負修理費或賠償費，并視情節(jié)輕重給予紀律處分。第九條第九條 住宿員工遵守下列規(guī)則住宿員工遵守下列規(guī)則

40、 服從管理員管理、派遣與監(jiān)督； 室內(nèi)禁止私自接配電線及裝接電器； 室內(nèi)不得使用或存放危險及違物品； 起床后棉被迭放整齊； 煙灰、煙蒂不得丟棄地上，室內(nèi)不得存放易燃物品； 換洗衣物不得堆積室內(nèi)，暫不用的衣、鞋必須收入柜內(nèi)； 洗曬衣物指定晾曬； 使用電視、收音機，聲音不得放大，以免妨礙他人休息； 就寢后不得影響他人睡眠； 宿舍不得留宿親友，外人拜訪應(yīng)登記姓名、關(guān)系及進出時間； 夜間最遲應(yīng)于23時前返宿舍，否則應(yīng)向管理員報告； 貴重物品應(yīng)避免攜入，違反規(guī)定放入室內(nèi)而致丟失者責(zé)任自負； 不得在墻壁、櫥柜、門窗上隨意張貼字書或釘物品； 廢物等應(yīng)集中傾倒于指定場所； 房間清潔由住宿人輪流負責(zé)； 節(jié)約用水隨

41、手關(guān)閉水龍頭，節(jié)約用電、人走燈滅； 不得在床上抽煙； 不得于宿舍內(nèi)喝酒、賭博、打麻將或從事其他不健康活動； 住宿人員輪流值班、負責(zé)公共地區(qū)的清潔，公共設(shè)施的修繕、水、電、門窗等的安全巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并立即采取措施。第十條第十條 住宿員工發(fā)生下列行為之一，即應(yīng)取消其住宿資格并呈報行政部： 不服從管理員監(jiān)督、指揮； 在宿舍賭博、打麻將、斗毆、酗酒； 蓄意破壞公用物品或設(shè)施； 擅自在宿舍內(nèi)接待異性客人或留宿外人； 經(jīng)常妨礙宿舍安寧、屢教不改； 嚴重違反宿舍安全規(guī)定； 無正當(dāng)理由經(jīng)常外宿； 有偷竊行為； 住宿者遷出應(yīng)將床位、物品、抽屜等清理干凈，帶出物品應(yīng)先交管理員或主管人員檢查； 管理人員應(yīng)按

42、規(guī)定及時向戶籍管理部門為住宿者辦理臨時戶口登記； 本公約經(jīng)呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布實施，修改亦同。第十章第十章 工作服管理工作服管理第一條第一條 公司制服的發(fā)放，先公司墊付，然后以在本公司服務(wù)的實際工作年限折舊報銷。第二條第二條 制服制作制服制作(購買購買)和管理。和管理。2.1 公司制服由公司行政部統(tǒng)一加工制作和發(fā)放。2.2 對于公司制服，任何部門和個人不得隨意更改。2.3 對于調(diào)離公司的人員，要求收回服裝不足使用年限部分的成本費。成本費的計算公式：每年攤銷費=服裝價格使用年限2.4 制服要按公司要求統(tǒng)一著裝，妥善保管，遺失自費補做。2.5 工作服數(shù)量2.5.1 夏服 制造部：短袖襯衣兩件； 營銷

43、部：女員工-短袖襯衣兩件，短裙一條；男員工-短袖襯衣兩件；2.5.2 冬服 制造部：夾克兩件； 營銷部：一律制發(fā)西裝一套； 數(shù)量：男女員工每兩年制發(fā)夏、冬服裝。 套量：工作服裝大小尺碼由員工量身而定。2.6 換季：正常情況下每年以四月、十一月為換裝時間，天氣情況突變另行通知2.7 服裝穿著規(guī)定：穿著工作服即代表本公司之精神，必須保持整潔，假日可免穿著。第三條第三條 使用年限使用年限3.1 工作服穿著及保管以兩年為期，按領(lǐng)用之日起算。3.2 工作服如未達使用年限遺失或故意損壞者，應(yīng)按原價賠償。第四條第四條 本規(guī)定從下文之日起執(zhí)行，具體有關(guān)細則由公司人力資源部負責(zé)解釋。第十一章第十一章 福福 利利

44、第一條第一條 社會保險社會保險1.1 公司依照國家和地方有關(guān)社會保險的規(guī)定為員工辦理各項社會保險。第二條第二條 醫(yī)療福利醫(yī)療福利2.1 員工因工負傷或患職業(yè)病，患病或非因工負傷和在職期間因工、非因工死亡的待遇按國家和地方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.2 員工患病或非因工負傷，公司可視具體情況，按當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)政策執(zhí)行。2.3 員工享受國家規(guī)定的醫(yī)療期待遇。2.4女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的待遇，按國家和地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.5 員工應(yīng)享受的其他保險福利待遇按國家和地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十二章第十二章 假假 期期第一條第一條 假期類別假期類別1.1公司的假期分為法定節(jié)假、婚假、喪假、年休假、補休假、病假、產(chǎn)假和事

45、假。1.2 除長病假外，公司給假期以“工作日”計。第二條第二條 請假規(guī)則請假規(guī)則 2.1 所有休假應(yīng)事先獲得直接上級主管批準(zhǔn).2.2 所有假別均應(yīng)事先填寫請假單, 按請假核準(zhǔn)權(quán)限獲批準(zhǔn)后, 統(tǒng)一交人力資源部備存.2.3 所有員工必須在休假完畢后立即至人力資源部辦理銷假手續(xù)。第三條第三條 法定節(jié)假日法定節(jié)假日3.1 員工每年享有法定休假： 元旦一天 春節(jié)三天 清明節(jié)一天 勞動節(jié)三天 端午節(jié)一天 中秋節(jié)一天 國慶節(jié)三天3.2公司可要求員工于法定節(jié)假日進行工作，并按照有關(guān)法律、本員工手冊與勞動合同的規(guī)定支付報酬。第四條第四條 婚、喪假婚、喪假4.1員工結(jié)婚給假3個工作日。符合計劃生育晚婚的（男員工晚

46、于25歲，女員工晚于23歲，或晚于政府規(guī)定的年齡）員工向公司提出申請8個工作日婚假。4.1.1婚假工資照發(fā)，但須提前10個工作日向人力資源部提出書面申請并提供結(jié)婚證明。4.1.2婚假只能在結(jié)婚日前或后1個月內(nèi)使用。如遇特殊情況，須經(jīng)主管經(jīng)理特批。4.2 如員工的父母、配偶或子女去世，公司將給予員工最長五個工作日的喪假。4.2.1 員工如需請喪假，須提前通知人力資源部。4.2.2 喪假期間工資照發(fā)。第五條 年休假、調(diào)休5.1公司實行帶薪年休假制度5.1.1年休假：服務(wù)滿一年后享有3天帶薪休假，日后每增加一年遞增一天，依此類推，15天為上限。當(dāng)年度內(nèi)病假、產(chǎn)假超過2個月的員工不享有年休假。駐外人員

47、另享特休假： 5天。5.1.2普通員工需要年休，應(yīng)當(dāng)提前三天向部門主管提出申請，獲得上級批準(zhǔn)后，方可休假；管理人員需年休，應(yīng)當(dāng)提前一周，向上級主管提出申請，獲得上級批準(zhǔn)后，方可休假。5.1.3年休假需在一年內(nèi)休完；它不予累計享用，也不折發(fā)酬金。5.1.4為保證公司的日常有效運營，部門主管將提前為每位員工計劃和安排休假日程。5.1.5 員工在未得到公司事先同意情況下, 不得以年休假為理由離開工作崗位。 5.2員工加班的，公司可安排調(diào)休，如遇特殊情況無法調(diào)休的，將在3個月內(nèi)安排調(diào)休。調(diào)休的天數(shù)：周一至周五:按1.5倍周末休息日: 按2.0倍法定節(jié)假日:按3.0倍第六條第六條 病假病假6.1員工每月

48、可以享有一個工作日帶薪病假。如果員工該月未休病假，則既不能累積，也無任何補償。6.1.1一個日歷月中，員工請病假按公司財務(wù)規(guī)定計發(fā)病假工資。6.1.2凡請病假者都須出具正規(guī)醫(yī)院疾病診斷證明。6.2凡請病假，應(yīng)在病假當(dāng)天親自或電話通知部門主管（急診除外）。并在病假結(jié)束返崗當(dāng)天出具公司規(guī)定的醫(yī)院的病假證明，由公司人力資源部予以審核歸檔。第七條第七條 產(chǎn)假產(chǎn)假7.1女員工生育享有產(chǎn)假。7.1.1單胎順產(chǎn)休產(chǎn)假90天，從預(yù)產(chǎn)期前十五天至預(yù)產(chǎn)期后七十五天。配偶分娩給假1天。7.1.2難產(chǎn)多胎等根據(jù)各地方政府規(guī)定給假。7.2所有女員工必須于孕后一個季度之內(nèi)通知部門主管其懷孕狀況。7.2.1休產(chǎn)假必須于預(yù)產(chǎn)

49、期前十周向人力資源部申請，并出示醫(yī)院出具的妊娠證明。7.2.2產(chǎn)假工資按各地方政府規(guī)定計發(fā)。第八條第八條 事假事假8.1員工請事假應(yīng)事先由部門主管批準(zhǔn)，人力資源部審核,事先未得到批準(zhǔn)的缺席,按曠職處理。8.2事假期間工資不發(fā) 第十三章第十三章 培培 訓(xùn)訓(xùn)第一條第一條 培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的1.1通過培訓(xùn)，使員工達到并保持在本職工作崗位上進行規(guī)范服務(wù)的要求。第二條第二條 上崗培訓(xùn)上崗培訓(xùn)2.1上崗培訓(xùn)是指員工到崗后至試用期滿前的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。2.2上崗培訓(xùn)內(nèi)容主要包括： 部門職能與工作目標(biāo)； 部門崗位結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)； 崗位應(yīng)知應(yīng)會； 操作技能和工作程序； 本公司和本部門規(guī)章制度；2.1.2上崗培訓(xùn)由各業(yè)務(wù)

50、部門組織實施。2.2上崗培訓(xùn)的考核結(jié)果與員工轉(zhuǎn)正評定相結(jié)合。第三條 在崗培訓(xùn)3.1在崗員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)由各部門按照年度培訓(xùn)計劃實施。凡公司出資培訓(xùn)的，培訓(xùn)前員工應(yīng)根據(jù)公司要求簽訂培訓(xùn)協(xié)議。3.1.1在崗培訓(xùn)由各部門組織實施，人力資源部配合。必要時可委托有關(guān)單位來公司培訓(xùn)或組織有關(guān)員工參加公司外培訓(xùn)。3.1.2在崗培訓(xùn)可采取崗位交叉培訓(xùn)、業(yè)務(wù)提高培訓(xùn)、新規(guī)范新技術(shù)培訓(xùn)等多種方式。3.2公司每年根據(jù)具體情況由人力資源部對現(xiàn)有主管以上人員進行培訓(xùn)。3.2.1對管理人員的統(tǒng)一培訓(xùn)由人力資源部安排，組織實施。3.2.2管理人員統(tǒng)一培訓(xùn)的內(nèi)容包括管理理論、管理能力、管理技巧、新知識、新技能、等等。3.2.3對

51、管理人員的專項培訓(xùn)，由本部門或人力資源部提出專項申請，報總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。3.3培訓(xùn)考核的資料應(yīng)歸檔保存，作為晉升和獎懲的依據(jù)。第四條第四條 待崗培訓(xùn)待崗培訓(xùn)4.1待崗培訓(xùn)是指員工離開原崗位，列入編外，由人力資源部會同有關(guān)部門進行培訓(xùn)。4.1.1待崗培訓(xùn)的內(nèi)容為員工手冊、規(guī)章制度、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)技能等等。4.1.2待崗培訓(xùn)期限一般為三個月，延長期限不得超過三個月。4.2員工有下列行為之一，經(jīng)教育無效，可列入待崗培訓(xùn)。 多次違反員工手冊及公司和部門的規(guī)章制度，尚不足以辭退； 員工不能勝任本職工作，部門認為應(yīng)待崗培訓(xùn)； 績效考核中評定為不合格的；4.3員工待崗培訓(xùn)按下列程序辦理： 所在部門負責(zé)辦理呈

52、批手續(xù)； 由所在部門主管和人力資源部主管集體討論決定； 總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。4.4員工待崗培訓(xùn)期間待遇如下： 待崗期內(nèi)，發(fā)基本工資，停發(fā)任何形式的獎金和津貼、補貼。 對延長待崗期三個月的，從延長期的當(dāng)月起其基本工資逐月遞減20，但最低額不低于地方政府規(guī)定的最低生活費標(biāo)準(zhǔn)。 待崗培訓(xùn)員工不享有當(dāng)年年休假。4.5 員工待崗培訓(xùn)考核合格，原則上安排回原部門，若原部門無法接收，公司將另行安排崗位，員工工資按新崗位重新確定，若員工不服從分配，公司可與員工終止合同。4.6 待崗員工重新上崗后，若再次被列為待崗對象，可勸其辭職或作辭退處理。第十四章第十四章 調(diào)調(diào) 動動第一條第一條 調(diào)動種類與程序調(diào)動種類與程序

53、調(diào)動是指在勞動合同規(guī)定的范圍內(nèi)的工作地點和職位級別的調(diào)整。1.1.1 員工調(diào)動分為平行調(diào)動、晉升調(diào)動、降職調(diào)動和臨時調(diào)動。1.1.2 普通員工的調(diào)動主要是部門內(nèi)、車間內(nèi)調(diào)動；管理人員的調(diào)動,指部門與部門之間的調(diào)動。 1.1.3 員工沒有可接受的理由，不得拒絕公司對其職位、工作地點的調(diào)動，否則以終止合同論。任何調(diào)動必須按照規(guī)定的程序進行。1.2.1 所有調(diào)動，都須經(jīng)部門主管批準(zhǔn)，交人力資源部備案，管理人員調(diào)動視級別不同須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第二條平行調(diào)動第二條平行調(diào)動2.1平行調(diào)動是指在職位級別、薪酬不變情況下的職位變動。2.2員工的調(diào)動取決于以下（但不限于）情況： 部門工作量的增減； 為員工職業(yè)生涯

54、發(fā)展的需要，進行的職位輪換； 員工不能勝任現(xiàn)任職位； 工作急需； 其他原因；第三條晉升調(diào)動第三條晉升調(diào)動3.1 晉升調(diào)動是指在職位級別或薪酬向上調(diào)整的職位變動。3.2 員工同時具備下列條件的，有資格晉升到高職位： 員工在原職位表現(xiàn)優(yōu)秀； 有擔(dān)任高一級職位的能力和潛力； 完成晉升職位所必須的教育與培訓(xùn)； 誠實、正直、態(tài)度積極；3.3 晉升調(diào)動可通過自薦或直接主管推薦，經(jīng)上級批準(zhǔn)，經(jīng)由人力資源部的審核實施。第四條降職調(diào)動第四條降職調(diào)動4.1降職調(diào)動是指在職位級別或薪酬向下調(diào)整的職位變動。4.1員工符合下列條件之一時，由上級主管建議，人力資源部批準(zhǔn)，方可以降職。4.1.1 不能勝任本職工作。4.1.

55、2 由于組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，相應(yīng)職位被取消，沒有合適的職位空缺。4.2 降職人員從降職的次月起執(zhí)行新職位的工資與福利標(biāo)準(zhǔn)。4.3 降職調(diào)動應(yīng)當(dāng)從嚴掌握。4.4 員工有權(quán)對降職調(diào)動提出異議，但公司一經(jīng)決定，員工應(yīng)當(dāng)服從。第五條臨時調(diào)動第五條臨時調(diào)動5.1 如果一個部門的人員臨時緊缺，經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理同意后，可以從其他部門臨時調(diào)動人員。被臨時調(diào)動的人員仍執(zhí)行原職位的工資福利標(biāo)準(zhǔn)。5.2 臨時調(diào)動最長不超過一個月，否則該員工必須辦理正式調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)，工資福利按新職位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第十五章第十五章 安安 全全第一條第一條 安全規(guī)則安全規(guī)則1.1 禁止在倉庫、車間及其他生產(chǎn)場所吸煙。1.2 禁止將任何東西堆放在安全

56、門及安全通道前，以免阻塞。1.3 未經(jīng)保安部門允許，不得將非公司人員帶入辦公室或倉庫。1.4 所有員工必須保證自己及同事的安全，對任何可能引起危險的操作和事件要提出警告；嚴重的應(yīng)報告部門主管。1.5 員工必須熟悉本工作區(qū)內(nèi)滅火裝置的位置以及應(yīng)急設(shè)備的使用方法。1.6 員工在進行危險性工作或在危險地區(qū)工作，應(yīng)佩帶公司提供的防護服、防護工具。1.7 員工應(yīng)遵守工具的安全操作說明；非工作執(zhí)掌范圍，不得擅自使用機器設(shè)備或機動車（叉車）。1.8 公司禁止員工移動或拆除設(shè)備上的安全標(biāo)識，禁止改裝現(xiàn)有設(shè)備。1.9 員工在各自的崗位區(qū)域內(nèi)應(yīng)積極參與處理意外事故，并服從統(tǒng)一調(diào)度。1.10 員工有義務(wù)將任何安全事

57、故上報。第二條第二條 火情處理火情處理2.1 當(dāng)火警發(fā)生時，應(yīng)采取如下措施： 保持鎮(zhèn)靜，不要驚慌失措； 按動最近之火警報警器并通知值班人員和部門主管； 通知保安部，說出火警發(fā)生的地點及火勢大?。?呼喚最近的同事援助； 在安全的情況下，利用最近的滅火器材盡力將火撲滅； 切勿用水或泡沫滅火機撲滅因漏電而引起的火情； 把火警現(xiàn)場所有的門窗關(guān)閉，并關(guān)閉所有的電器開關(guān)；2.2 如火勢蔓延，應(yīng)及時采取如下疏散措施: 疏散區(qū)按照防火區(qū)隔進行劃分，由專人負責(zé)其所在區(qū)域的疏散工作； 聽到緊急通知后應(yīng)立即組織撤離火警現(xiàn)場； 撤離火警現(xiàn)場時，切勿搭乘電梯，必須從消防梯疏散；2.3 員工應(yīng)參加火警演習(xí)，熟記火警訊號、

58、火警通道、出入位置及滅火器具使用方法。第三條第三條 意外緊急事故意外緊急事故3.1 在緊急或意外情況下注意： 保持鎮(zhèn)靜，立即通知上級領(lǐng)導(dǎo)和保安部門； 協(xié)助維護現(xiàn)場； 與同事鼎力合作，務(wù)使公司業(yè)務(wù)保持正常進行；3.2 如果員工在公司內(nèi)受傷或發(fā)生事故，應(yīng)當(dāng)注意： 在場的員工應(yīng)立即通知部門主管或值班經(jīng)理； 協(xié)助救護傷病者； 自覺維護現(xiàn)場秩序；3.3 如有人被關(guān)在電梯內(nèi)，員工應(yīng)立即電話通知保安部門和維修部門，由其操作電梯緊急程序。 第四條第四條 及時匯報及時匯報4.1 為了保障安全操作，員工應(yīng)當(dāng)向部門主管或安全部門匯報所有不安全的實際操作或事故隱患。4.2 員工如果在公司內(nèi)發(fā)現(xiàn)任何可疑人員，應(yīng)當(dāng)立即向

59、保安人員匯報，以便將其驅(qū)逐出工廠。第十六章第十六章 保保 密密第一條第一條 商業(yè)秘密的范圍商業(yè)秘密的范圍1.1凡在本公司就職而產(chǎn)生的，而獲取的文件、資料、稿件、表格等等業(yè)務(wù)信息，如有關(guān)客戶名單、合作目的、價格、營業(yè)額、營銷、員工薪酬，無論是口頭、書面的或是電腦文件形式的，無論是客戶的或是本公司的均屬商業(yè)秘密。第二條第二條 保密規(guī)則保密規(guī)則2.1公司員工務(wù)必遵守以下規(guī)則，否則視具體情況予以違紀處理： 所有機密文件必須妥善保管； 不得將公司文件用于不屬于公司業(yè)務(wù)之用途； 客戶的情況，公司的業(yè)務(wù)不可作為閑談話題； 應(yīng)在接待處或會議室接待來訪，嚴格禁止客戶、親友進入研發(fā)、技術(shù)部門辦公區(qū)，如遇客戶參觀，

60、須事先經(jīng)公司批準(zhǔn)，由人力資源部事先通知員工將室內(nèi)及桌面的機密文件收好； 下班后，桌面、復(fù)印機、打印機、公用電腦等處不得留有客戶資料，尤其是有關(guān)策略、推廣、媒介計劃、收款、報價等文件，包括草稿，不再有用時要用碎紙機銷毀； 特別機密文件必須在文件上加以注明。特別機密文件不再使用時，應(yīng)歸還客戶或予以銷毀。特別機密文件之傳送，須事前通知收件方，事后向收件方確認其確已收到； 任何業(yè)務(wù)信息的透露與公布都必須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理決定； 不打聽同事的考績結(jié)果和薪酬收入；第十七章第十七章 違違 紀紀第一條第一條 為維護公司紀律及保證任務(wù)的完成，并強化員工敬業(yè)精神，特制定本獎懲辦法。第二條第二條 一般違紀行為2.1