東財《組織行為學(xué)》在線作業(yè)二匯總

1、東財組織行為學(xué)在線作業(yè)二（隨機）試卷總分：100測試時間：-試卷得分：100一、單選題（共15道試題，共60分。）得分：601.什么是人們?yōu)榱藵M足需要而激勵著主體采取行動的內(nèi)隱性意向：A.動機需要C.需求D.欲望正確答案：A滿分：4分得分：42.一個管理者所處的層次越高，面臨的問題越復(fù)雜，越無先例可循，就越需要具備A.領(lǐng)導(dǎo)技能B.組織技能C.概念技能D.人事技能正確答案：C滿分：4分得分：43.每位員工的需要不同， 因此對某人有效的強化措施， 并不一定適合于其他人。 充分了解員工的差異并對他們實施：A.個別化獎勵B.彈性工作制C.員工持股計劃D.進(jìn)行人與工作的匹配正確答案：A滿分：4分得分：4

2、4.四分圖理論是由哪個國家的領(lǐng)導(dǎo)行為研究者首先提出來的：A.德國B.英國C.日本D.美國B管理者應(yīng)當(dāng)團隊過程）配置：正確答案：D滿分：4分得分：45.構(gòu)成團隊建設(shè)的活動包括目標(biāo)設(shè)置、 通過角色分析明確成員各自的角色和責(zé)任、 分析和：A.工作的重新設(shè)計B.團隊成員之間人際關(guān)系的發(fā)展C.社會責(zé)任感的培養(yǎng)D.團隊組織的發(fā)展正確答案：B滿分：4分得分：46.組織設(shè)計的著眼點和基本問題是確定人員在組織中的位置， 即機構(gòu)設(shè)置和（A.人員B.職位C.職務(wù)D.工作正確答案：A滿分：4分得分：47.提出管理方格圖理論的是：A.利克特等人B.赫茨伯格C.馬斯洛D.布萊克和莫頓正確答案：D滿分：4分得分：48.復(fù)雜

3、的問題最好采用哪種溝通網(wǎng)絡(luò)的小組來處理：A.輪式B.全通道式C.環(huán)式D.鏈?zhǔn)秸_答案：B滿分：4分得分：49.復(fù)雜的問題最好采用哪種溝通網(wǎng)絡(luò)的小組來處理：A.輪式B.全通道式C.環(huán)式D.鏈?zhǔn)秸_答案：B滿分：4分得分：410.當(dāng)人們認(rèn)為自己的報酬與勞動之比，與他人的報酬與勞動之比是相等的，這時就會有較 大的激勵作用，這種理論稱為：A.雙因素理論B.效用理論C.公平理論D.強化理論正確答案：C滿分：4分得分：411.在任務(wù)技術(shù)型干預(yù)手段中，以下哪些不滿足工作人性化的質(zhì)量：A.足夠而公平的補償B.一個有利于個人成長的，并且有保障的機會C.個人擁有隱私權(quán)，持有不同意見并可通過正當(dāng)途徑予以陳述的權(quán)利D

4、.限制個人能力的工作正確答案：D滿分：4分得分：412.正式組織所授予的處在某一特定位置上的人所具有的合法權(quán)力是：A.權(quán)力B.職權(quán)C.領(lǐng)導(dǎo)D.權(quán)威正確答案：B滿分：4分得分：413.在新的環(huán)境和挑戰(zhàn)的沖擊下，決定員工的福利和薪酬方式的是：A.員工B.公司C.顧客D.供應(yīng)商正確答案：A滿分：4分得分：414.群體給個人提供了稱贊和認(rèn)可的機會，使他們感到自己的重要性。這指的是：A.安全需要B.情感需要C.尊重和認(rèn)同需要D.完成任務(wù)的需要正確答案：C滿分：4分得分：415.在時間平均的基礎(chǔ)上間斷地實施獎勵是下列哪種強化方法：A.固定間斷B.固定比率C.變動間斷D.變動比率正確答案：C滿分：4分得分：

5、4二、多選題（共10道試題，共40分。）得分：401.實現(xiàn)工作豐富化的方法有包括以下哪幾種：A.垂直授權(quán)B.自然團隊C.消費者關(guān)系D.產(chǎn)品的所有權(quán)正確答案：ABCD滿分：4分得分：42.權(quán)力的來源可以分為兩類：A.個人因素B.人際間來源C.權(quán)力的結(jié)構(gòu)來源D.組織來源正確答案：BC滿分：4分得分：43.管理者應(yīng)該如何應(yīng)對環(huán)境的挑戰(zhàn)：A.需要更開闊的視野來組織我們的思想B.系統(tǒng)地考慮資源的安排C.需要更靈活地設(shè)計規(guī)范和考核D.需要更加人性地考慮管理員工正確答案：ABCD滿分：4分得分：44.屬于簡歷行為的有：A.年齡B.性別C.學(xué)歷D.資歷正確答案：ABCD滿分：4分得分：45.管理方格圖中的1.

6、1型管理（貧乏型管理）的特點包括:A.主管人員極少關(guān)心人B.主管人員極少關(guān)心生產(chǎn)C.主管人員非常關(guān)心生產(chǎn)D.主管人員非常關(guān)心人正確答案：AB滿分：4分得分：46.在人格的形成過程中， 家庭影響是最初的根源。 家庭影響主要體現(xiàn)在父母的哪兩個方面：A.人格B.教育方式C.職業(yè)D.年齡正確答案：AB滿分：4分得分：47.下列屬于引發(fā)政治行為的組織因素的有：A.資源的重新分配B.晉升決策C.角色模糊D.感覺到其它可供選擇的機會E.自私自利的高層管理者F.不明確的績效評估體系正確答案：ABCEF滿分：4分得分：48.本章提及的有關(guān)工作設(shè)計的新視角包括哪幾方面的內(nèi)容：A.目標(biāo)設(shè)定B.成本控制C.工作績效D

7、.開放管理正確答案：AC滿分：4分得分：49.哪幾種處理沖突的方式經(jīng)常采取分配性談判策略：A.競爭B.合作C.妥協(xié)D.回避正確答案：AC滿分：4分得分：410.上題所選答案共同具備的行為特征包括：A.自發(fā)的B.有原因的C.有目的的D.系統(tǒng)的正確答案：ABC滿分：4分得分：4東財組織行為學(xué)在線作業(yè)一（隨機）試卷總分：100測試時間：-試卷得分：100一、單選題（共15道試題，共60分。）得分：601.在學(xué)習(xí)型組織的組織設(shè)計中，它的特點是無邊界、團隊和：A.分權(quán)B.集權(quán)C.授權(quán)D.放權(quán)正確答案：C滿分：4分得分：42.深層的企業(yè)文化是指：A.廠容廠貌B.職工風(fēng)貌C.沉淀于企業(yè)及職工的意識形態(tài)D.產(chǎn)

8、品形象正確答案：C滿分：4分得分：43.組織設(shè)計的著眼點和基本問題是確定人員在組織中的位置， 即機構(gòu)設(shè)置和（A.人員B.職位C.職務(wù)）配置：D.工作正確答案：A滿分：4分得分：44.在組織變革理論的發(fā)展歷程中，個人和組織完全結(jié)合的（ ）提供了擴大和發(fā)展了組織變 革與發(fā)展所必需的理論：A.科學(xué)管理B.霍桑試驗C.產(chǎn)業(yè)心理學(xué)D.調(diào)查反饋正確答案：C滿分：4分得分：45.當(dāng)組織面臨變革時，能夠發(fā)揮反向的平衡作用以維持其穩(wěn)定的是：A.結(jié)構(gòu)慣性B.有限的變革點C.群體慣性D.對已有的資源分配的威脅 正確答案：A滿分：4分得分：46.迅速而準(zhǔn)確地辨認(rèn)視覺上異同的能力指的是：A.知覺速度B.歸納推理C.演繹

9、推理D.空間知覺能力正確答案：A滿分：4分得分：47.在工作人性化的質(zhì)量方案中，通常包括參與性管理和彈性工作制相關(guān)內(nèi)容和：A.工作的重新設(shè)計B.社會責(zé)任感的培養(yǎng)C.敏感性訓(xùn)練D.團隊建設(shè) 正確答案：A滿分：4分得分：48.非理性決策具有下面哪個特征：A.知識完備B.價值觀一致C.優(yōu)中選優(yōu)D.信息有限 正確答案：D滿分：4分得分：49.面向?qū)W習(xí)型組織的變革包含著兩種方法，即組織學(xué)習(xí)和：A.知識管理B.知識更新C.團隊學(xué)習(xí)D.學(xué)習(xí)進(jìn)步正確答案：A滿分：4分得分：410.成員們通過群體內(nèi)的溝通來表達(dá)自己的挫折感和滿足感，這體現(xiàn)了溝通的：A.控制功能B.激勵功能C.情緒表達(dá)功能D.信息傳遞功能 正確答

10、案：C滿分：4分得分：411.面向?qū)W習(xí)型組織的變革包含著兩種方法，即組織學(xué)習(xí)和：A.知識管理B.知識更新C.團隊學(xué)習(xí)D.學(xué)習(xí)進(jìn)步 正確答案：A滿分：4分得分：412.從決策的主體看，可將決策分為：A.集體決策和個體決策B.初始決策和追蹤決策C.戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術(shù)決策D.程序化決策和非程序化決策 正確答案：A滿分：4分得分：413.組織對變革的阻力的來源，不包括以下中的：A.結(jié)構(gòu)慣性B.有限的變革點C.群體慣性D.組織方式 正確答案：D滿分：4分得分：414.下列關(guān)于價值前提的說法正確的是：A.價值判斷被認(rèn)為是決策的首要前提B.決策的價值前提是由單一因素決定的C.價值前提一經(jīng)確立，就不能改變D.決策

11、目標(biāo)和價值目標(biāo)是一致的 正確答案：A滿分：4分得分：415.霍曼斯認(rèn)為，群體存在的唯一標(biāo)準(zhǔn)和群體的本質(zhì)特征是：A.群體成員之間的相互作用B.群體成員的心理認(rèn)同感C.群體成員的團結(jié)一致D.群體成員共同遵守的規(guī)范 正確答案：A滿分：4分得分：4二、多選題（共10道試題，共40分。）得分：401.心理學(xué)家維納認(rèn)為，人們對自己的成功和失敗主要歸因于以下因素：A.努力B.能力C.任務(wù)難度D.機遇正確答案：ABCD滿分：4分得分：42.下列說法中錯誤的是：A.人們在群體中的行為遠(yuǎn)比個人單獨活動的總和要復(fù)雜B.人們在群體中的行為就是個人單獨活動的總和C.人們在群體中的行為和個人單獨活動沒有關(guān)系D.人們在群體

12、中的行為遠(yuǎn)比個人單獨活動的總和要單一正確答案：BCD滿分：4分得分：43.管理方格圖中的1.1型管理（貧乏型管理）的特點包括A.主管人員極少關(guān)心人B.主管人員極少關(guān)心生產(chǎn)C.主管人員非常關(guān)心生產(chǎn)D.主管人員非常關(guān)心人正確答案：AB滿分：4分得分：44.促進(jìn)雙向溝通的措施包括：A.培訓(xùn)管理者的傾聽技巧B.設(shè)置開放信箱或電話C.實施走動管理D.更多使用書面文字形式溝通正確答案：ABCD滿分：4分得分：45.合理地對工作進(jìn)行設(shè)計和再設(shè)計可能使工作具有：A.激勵性B.意義性C.建設(shè)性D.同一性正確答案：ABC滿分：4分得分：46.工作設(shè)計的指導(dǎo)原則包括：A.外部協(xié)調(diào)原則B.內(nèi)部合適原則C.個人差異原則

13、D.基于整體的工作設(shè)計原則正確答案：ABCD滿分：4分得分：47.與工作設(shè)計有關(guān)的的三個技術(shù)維度為：A.工作流程的不確定性B.任務(wù)不確定性C.工作流程和任務(wù)不確定性的綜合效應(yīng)D.工作環(huán)境的不確定性正確答案：ABC滿分：4分得分：48.下列屬于A型文化的特點的是：A.短期雇用B.迅速的評價和升級C.對員工實行長期考核和逐步提升制度D.個人負(fù)責(zé)，任何事情都有明確的負(fù)責(zé)人正確答案：ABD滿分：4分得分：49.群體活動的目的大致分為哪兩類：A.完成任務(wù)B.滿足群體個人社會需要C.獲得心理上的認(rèn)同感D.團結(jié)一致以應(yīng)付環(huán)境的威脅正確答案：AB滿分：4分得分：410.屬于簡歷行為的有：A.年齡B.性別C.學(xué)

14、歷D.資歷正確答案：ABCD滿分：4分得分：4組織行為學(xué), 60分,在線作業(yè),單選題東財09秋學(xué)期組織行為學(xué)（隨機）在線作業(yè)二 一、單選題（共15道試題，共60分。）1.在管理決策中，許多管理人員認(rèn)為只要選取滿意的方案即可，而無須刻意追求最優(yōu)方案。 對于這種觀點，你認(rèn)為以下哪種解釋最有說服力：A.現(xiàn)實中不存在所謂的最優(yōu)方案，所以選中的都只是滿意方案B.現(xiàn)實管理決策中常常由于時間太緊而來不及尋找最優(yōu)方案C.由于管理者對什么是最優(yōu)決策無法達(dá)成共識，只有退而求其次D.刻意追求最優(yōu)方案，常常會由于代價太高而最終得不償失 正確答案：D2.下列關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)問題的理論是：A.波特勞勒模式B.雙因素理論C.期望理

15、論D.利克特的四種管理方式 正確答案：D3.領(lǐng)導(dǎo)者的根本宗旨是：A.管理B.服務(wù)C.當(dāng)官做老爺D.激勵 正確答案：B4.運用權(quán)力與影響引導(dǎo)下屬為實現(xiàn)目標(biāo)而努力的過程屬于：A.管理B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.激勵 正確答案：C5.建立在懼怕基礎(chǔ)上的權(quán)力，又稱懲罰權(quán)力的是：A.強制性權(quán)力B.獎賞性權(quán)力C.法定性權(quán)力D.專家性權(quán)力 正確答案：A6.下列關(guān)于價值前提的說法正確的是：A.價值判斷被認(rèn)為是決策的首要前提B.決策的價值前提是由單一因素決定的C.價值前提一經(jīng)確立，就不能改變D.決策目標(biāo)和價值目標(biāo)是一致的正確答案：A7.“接收者應(yīng)該相信發(fā)送者傳遞的信息并相信發(fā)送者在解決他們共同關(guān)心的問題上有 足夠的能力

16、。 ”這體現(xiàn)了有效溝通的什么標(biāo)準(zhǔn)：A.一致性B.可依賴性C.持續(xù)性D.明確性正確答案：8.韓信的 “背水一戰(zhàn) ”反映了：A.管理上一條重要的名言： “當(dāng)看上去只有一條路可走時，這條路往往是錯誤的B.“霍布森選擇 ”C.唯一的選擇在大多數(shù)情況下都是正確的D.要提出各種備選方案，才能做到最優(yōu)選擇 正確答案：B9.領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)流的倡導(dǎo)者們認(rèn)為一個適宜的領(lǐng)導(dǎo)方法取決于：A.環(huán)境和個性B.群眾的水平C.員工的性別D.領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì) 正確答案：A10.復(fù)雜的問題最好采用哪種溝通網(wǎng)絡(luò)的小組來處理：A.輪式B.全通道式C.環(huán)式D.鏈?zhǔn)?正確答案：B11.下列哪項不屬于途徑-目標(biāo)理論中提出的領(lǐng)導(dǎo)方式：A.支持型領(lǐng)導(dǎo)方

17、式B.參與型領(lǐng)導(dǎo)方式C.權(quán)威型領(lǐng)導(dǎo)方式D.指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)方式E.以成就為目標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)方式 正確答案：C12.提出管理方格圖理論的是：A.利克特等人B.赫茨伯格C.馬斯洛D.布萊克和莫頓 正確答案：D13.在決策過程中，根據(jù)決策目標(biāo)的要求尋找實現(xiàn)目標(biāo)的途徑是：A.發(fā)現(xiàn)問題B.設(shè)計方案C.選擇方案D.實施決策正確答案：B14.下列哪項不屬于菲德勒權(quán)變理論中影響領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格選擇的關(guān)鍵性因素：A.職位權(quán)力B.任務(wù)結(jié)構(gòu)C.領(lǐng)導(dǎo)者和下屬的關(guān)系D.規(guī)章制度正確答案：D15.在領(lǐng)導(dǎo)方格圖理論中，領(lǐng)導(dǎo)者很少甚至不關(guān)心生產(chǎn)，而只關(guān)心人的是哪一種：A.貧乏型的管理B.任務(wù)型的管理C.俱樂部型的管理D.團隊型管理正確答案：C二

18、、多選題（共10道試題，共40分。）1.下列說法中哪些不是邁爾頓的觀點：A.群體成員有經(jīng)常的相互作用B.相互作用的人把自己確定為群體的成員C.群體存在的主要功能在于使群體成員團結(jié)一致以應(yīng)付環(huán)境的威脅D.一個群體的獨特之處至少在于其成員具有某些共同的規(guī)范正確答案：CD2.下列命題中錯誤的有：A.所有的群體都須經(jīng)過這固定的五個階段B.群體不是靜止的，而是不斷變化和發(fā)展的C.群體總是沿襲這五個階段朝前發(fā)展D.群體也可能退回到早些階段正確答案：AC3.A對B擁有的權(quán)力的大小取決于下列那些因素：A.重要性B.稀缺性C.不可替代性D.可替代性正確答案：ABC4.跨文化溝通者應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)對方的：A.語言B.非語

19、言技能C.溝通習(xí)慣D.文化背景正確答案：ABCD5.下列說法正確的是：A.有效果的溝通一定有效率B.有效果的溝通不一定有效率C.有效率的溝通一定有效果D.有效率的溝通不一定有效果正確答案：ABC6.溝通的主體可以是：A.個人B.群體C.組織D.無生命事物正確答案：ABC7.領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)流理論的提出者為：A.坦南鮑母B.勒溫C.利克特D.施密特正確答案：AD8.溝通能夠?qū)崿F(xiàn)的功能包括：A.控制功能B.激勵功能C.情緒表達(dá)功能D.信息傳遞功能正確答案：ABCD9.菲德勒提出，對一個領(lǐng)導(dǎo)者的工作最有影響作用的有哪些方面：A.職位權(quán)力B.任務(wù)結(jié)構(gòu)C.上下級關(guān)系D.外部環(huán)境正確答案：ABC10.在何種條件下，同質(zhì)結(jié)構(gòu)的群體可能達(dá)到最高的工作效率：A.工作比較單純，不需要復(fù)雜的知識和技能B.工作需要大家密切配合C.一個工作群體成員從事連鎖性的工作D.工作需要有創(chuàng)造力正確答案：ABC東財09秋學(xué)期組織行為學(xué)（隨機）在線作業(yè)三一、單選題（共15道試題，共60分。）1.在組織變革理論的發(fā)展歷程中，將某些標(biāo)準(zhǔn)方面與應(yīng)用行為科學(xué)，特別是組織心理學(xué) 的組織變革與發(fā)展方法結(jié)合起來的一種嘗試，這描述的是：A.敏感性訓(xùn)練B.霍桑試驗C.管理咨詢