通用汽車APQP培訓(xùn)資料

1、GM ChinaPresentation for SQEs產(chǎn) 品 質(zhì) 量 先 期 策 劃 供 應(yīng) 商 質(zhì) 量 工 程 師 培 訓(xùn)通 用 汽 車 全 球 APQP 背 景 全 球 APQP 發(fā) 展 項 目 計 劃 概 覽 全 球 APQP - 17 個 任 務(wù) 總 結(jié) 議 程 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 前 期 策 劃 全 球 采 購 2000 年 11 月 通 用 汽 車 公 司 GM通 用 汽 車 全 球 APQP背 景 定 義 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 先 期 策 劃 - APQP采 用 結(jié) 構(gòu) 化 方 法 確 定 和 建 立 必 要 的 步 驟 以 確 保 滿 足 顧 客 對 產(chǎn) 品 的 要 求 。 適 用

2、于 所 有 新 零 件確 定 供 應(yīng) 商 的 職 責(zé) 目 的 和 結(jié) 構(gòu)與 顧 客 溝 通 所 有 的 要 求 以 便 開 發(fā) 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 計 劃 供 應(yīng) 商 高 級 管 理 層 的 支 持 是 APQP 程 序 成 功 實 施 的 關(guān) 鍵 要 求 參 與 各 方 相 互 信 任 和 支 持 APQP收 益 引 導(dǎo) 資 源 對 所 需 更 改 的 早 期 識 別 避 免 晚 期 更 改 保 證 在 所 需 的 能 力 和 滿 足 項 目 進 度 要 求 下 交 付合 格 產(chǎn) 品 背 景 APQPAIAG 與 QS9000 的 關(guān) 聯(lián) AIAG - 汽 車 工 業(yè) 行 動 集 團 提 供 福

3、 特 ， 克 萊 斯 勒 和 通 用 汽 車 公 司 使 用 的 標(biāo) 準(zhǔn) 參 考 手 冊 ， 程 序 ， 報 告 表 格 和 技 術(shù) 術(shù) 語 AIAG APQP 手 冊 是 7 本 手 冊 之 一 ， 于 1994 年 6 月 起 草 并 完 成 本 手 冊 為 先 期 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 策 劃 開 發(fā) 提 供 通 用 性 指 南 QS-9000 本 手 冊 統(tǒng) 一 了 福 特 ， 克 萊 斯 勒 和 通 用 汽 車 各 自 對 質(zhì) 量 體 系 要 求 福 特 - Q-101 質(zhì) 量 體 系 標(biāo) 準(zhǔn) 克 萊 斯 勒 質(zhì) 量 保 證 手 冊 通 用 汽 車 - 爭 創(chuàng) 最 佳 背 景 工程目標(biāo)控制

4、的內(nèi)容可歸納為四大控制，即進度、本錢、質(zhì)量、平安控制。這四個方面包括了工程實施控制最主要的工作，此外還有一些其他的控制工作。1合同控制 現(xiàn)代工程工程參加單位通常用合同聯(lián)結(jié)，以確定它們在工程中的地位和責(zé)權(quán)利關(guān)系。合同定義著工程的目標(biāo)、工期、質(zhì)量和價格，具有綜合的特點，還定義著各方的責(zé)任、義務(wù)、權(quán)力、工作，所以與合同相關(guān)的工作也應(yīng)受到嚴(yán)格的控制。2風(fēng)險控制 工程工程風(fēng)險控制是對工程工程從識別到分析乃至采取對應(yīng)措施等一系列的過程,包括使積極因素的可能性及后果最大化和使不利事件的可能性及對工程工程目標(biāo)的影響最小化兩方面內(nèi)容。工程管理中，風(fēng)險控制是一個必須高度重視的熱點問題。3工程變更管理及工程的形象管

5、理 控制經(jīng)常要采取調(diào)控措施，而這些措施必然會造成工程目標(biāo)、對象系統(tǒng)、實施過程和方案的變更，造成工程形象的變化。 在實際工程中，控制的幾個方面總是互相影響、互相聯(lián)系的，所以應(yīng)強調(diào)綜合控制。分析問題、作工程實施狀況診斷，必須綜合分析本錢、進度、質(zhì)量、工作效率狀況并作出評價。調(diào)整方案時，要采取技術(shù)、經(jīng)濟、合同、組織、管理等措施，對進度、本錢、質(zhì)量進行綜合調(diào)整，如果僅控制一兩個參數(shù)容易造成誤導(dǎo)。QS9000 APQP 方 向 建 立 先 期 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 策 劃 QS9000 4.2.3.1 要 素 要 求 建 立 先 期 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 策 劃 AIAG APQP 手 冊 應(yīng) 是 一 本 必 須

6、使 用 的 文 件 ： 詳 細 的 具 體 交 付 內(nèi) 容 未 明 確 定 義 ； 分 別 開 發(fā) “ 唯 一 區(qū) 域 和 部 門 的 要 求 背 景 推 動 全 球 通 用 APQP 程 序 的 更 新 部 門 和 區(qū) 域 對 AIAG APQP 程 序 的 “ 調(diào) 整 不 同 的 供 應(yīng) 商 所 作 的 結(jié) 果 不 同 不 同 的 項 目 更 新 報 告 格 式 不 同 的 項 目 節(jié) 點 進 度 表 在 產(chǎn) 品 開 發(fā) 循 環(huán) 中 的 不 同 時 間， 要 求 不 同 的 細 節(jié) 當(dāng) SQE 進 一 步 “調(diào) 整 要 求 和 制 定 唯 一 表 格 或 進 度 表 時 ， 發(fā) 生 額 外

7、 的 變 化 背 景 推 動 全 球 通 用 APQP 程 序 的 更 新 全 球 供 應(yīng) 商 和 全 球 車 型 聯(lián) 合 產(chǎn) 生 不 同 的 變 化 要 求 上 述 情 況 產(chǎn)生 出 APQP 程 序 要 求 的 區(qū) 域 性 變 差 APQP背 景 APQPAPQPAPQPAIAG APQP背 景 QS9000， AIAG APQP 和 GM 全 球 APQP 的 關(guān) 聯(lián) 通 用 全 球 APQPQS9000先 期 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 策 劃 4.2.3.1 要 素 全 球 APQP 小 組 的 目 標(biāo) 和 成 果 識 別 質(zhì) 量 指 標(biāo) 開 發(fā) 質(zhì) 量 任 務(wù) ( 共 17 個 ) 開 發(fā) G

8、M APQP GM-1927 GM GlobalAPQP4 & 5 Part A全 球 APQP 的 發(fā) 展 通 用 汽 車 全 球 APQP GM-1927 是 通 用 汽 車 全 球 通 用 的 APQP 手 冊 是 GM 開 發(fā) 和 實 施 APQP 計 劃 的 通 用 指 南 全 球 APQP 的 發(fā) 展 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 前 期 策 劃 全 球 采 購 2000 年 11 月 通 用 汽 車 公 司 GM通 用 汽 車 全 球 APQP 全 球 通 用 程 序 的 目 的 識 別 關(guān) 鍵 項 目 消 除 不 必 要 的 要 求 支 持 SQE 和 供 應(yīng) 商 進 行 的 日 常 的 A

9、PQP 活 動 消 除 部 門 和 區(qū) 域 的 特 殊 要 求 全 球 APQP 的 發(fā) 展 全 球 通 用 程 序 的 目 的確 定 開 發(fā) 和 實 施一 個 產(chǎn) 品 及 服 務(wù) 的 先 期 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 策 劃 所 需 的 最 低 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 計 劃 要 求全 球 APQP 的 發(fā) 展 適 用 GM 全 球 的 全 球 通 用 APQP 程 序 GM-1927 取 代 所 有 區(qū) 域 的 和 部 門 的 APQP 參 考 手 冊 GM-1927 統(tǒng) 一 并 標(biāo) 準(zhǔn) 化 了 多 區(qū) 域 和 部 門 的 APQP 手 冊 與 AIAG APQP 手 冊 的 5 步 法 聯(lián) 合 并 為 實

10、 施 APQP 計 劃 提 供 詳 細 要 求 與 GM 的 項 目 進 度 4 階 段 和 交 付 內(nèi) 容 聯(lián) 合 全 球 APQP 的 發(fā) 展 收 益 GM 全 球 通 用 APQP 程 序 所 有 GM 部 門 和 區(qū) 域 將 使 用 一 致 的 程 序 通 用 要 求 消 除 因 部 門 和 區(qū) 域 的 “ 唯 一 要 求， 而 分 別 保 存 項 目 檔 案 的 需 要 通 用 表 格 和 圖 表 互 動 計 算 機 系 統(tǒng) ( GQTS APQP 模 塊 ) 及 時 進 行 要 求 及 數(shù) 據(jù) 的 溝 通 減 少 數(shù) 據(jù) 人 工 存 儲 所 有 區(qū) 域 和 部 門 的 GM 供 應(yīng)

11、 商 質(zhì) 量 工 程 師 將 采 用 共 同 指 南 和 “ 一 種 聲 音 全 球 APQP 的 發(fā) 展 GM 1927 文 件 和 表 格 定 購 ： 本 手 冊 ( GM 1927 ) 通 篇 所 有 列 出 和 涉 及 的 文 件 和 手 冊 的 定 購 信 息 都 在 II 頁 上 電 子 拷 貝 ： 本 手 冊 及 本 手 冊 涉 及 的 所 有 文 件 ( 包 括 帶 GM 1927 號 的 文 件 ) 可 通 過 Internet 的 GMSupplyPower 網(wǎng) 查 到 地 址 ： gmsupplypower , 按 下 列 步 驟 ： 注 冊 上 網(wǎng) 選 擇 質(zhì) 量 動

12、力 (Quality Power)選 擇 圖 書 館 (Library)選 擇 供 應(yīng) 商 質(zhì) 量 (Supplier Quality)選 擇 APQP 手 冊 和 文 件 (APQP Manual & Documents)全 球 APQP 的 發(fā) 展 Primary開 始 生 產(chǎn) 按 節(jié) 拍 生 產(chǎn) (GP-9)生 產(chǎn) 件 審 批 (PPAP)樣 件 批 準(zhǔn) (GP-11) 預(yù) 生 產(chǎn) 會 議 先 期 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 策 劃 (APQP)選 點 決 定 潛 在 供 應(yīng) 商 評 審 先 期 計 劃 和 預(yù) 防 全 球 采 購 供 應(yīng) 商 質(zhì) 量 改 進 程 序 零 件 生 命 期 時 間 線

13、早 期 生 產(chǎn) 遏 制 (GP-12)全 球 采 購 改 進 會 議 質(zhì) 量 研 討 會 二 級 發(fā) 貨 控 制 一 級 發(fā) 貨 控 制 供 應(yīng) 商 質(zhì) 量 過 程 和 測 量 (GP-5) 績 效 監(jiān) 控 持 續(xù) 改 進 (GP-8)問 題 解 決 GM 全 球 APQP經(jīng) 驗 全 球 APQP 的 發(fā) 展 u公 司 策 劃 確 定 時 間 框 架 u VLET 確 定 關(guān) 鍵 節(jié) 點 日 期 (Gamma) (Manufacturing Validity)8 Part AAPQP 項 目 計 劃 項 目 計 劃 概 覽 8 Part A這 是 關(guān) 鍵 項 目 計 劃 。 但 必 須 記 住

14、 這 只 是 一 個 總 計 劃 。 指 明 公 司 策 劃 的 核 心 角 色 指 明 車 型 生 產(chǎn) 線 執(zhí) 行 小 組 的 核 心 角 色 關(guān) 鍵 點 項 目 計 劃 概 覽Alpha 材 料 需 要 日 期 Beta 材 料 需 要 日 期 樣 件 /GAMMA 材 料 需 要 日 期 設(shè) 計 結(jié) 束 日 期 PPAP 最 終 提 交 按 節(jié) 拍 生 產(chǎn) 完 成 日 期 試 生 產(chǎn) 日 期 系 統(tǒng) 填 充 開 始 APQP 啟 動 會 議 提 交 時 間 進 度 表 過 程 FMEA可 行 性 書 - 設(shè) 計 - 樣 件 - 能 力 和 準(zhǔn) 備 KCDS / GD&T - KCDS 研

15、 討 會 - GD&T 完 成 / 數(shù) 模 圖 紙 設(shè) 計 評 審 GM 簽 發(fā) 工 裝 定 單 檢 具 評 審 - 設(shè) 計 - 制 造 測 量 系 統(tǒng) 重 復(fù) 性 再 現(xiàn) 性 分 析 - 證 明 設(shè) 施 和 平 面 圖 計 劃 工 裝 /設(shè) 備 計 劃 過 程 流 程 圖 - 初 始 圖 - 生 產(chǎn) 圖 過 程 FMEA 戰(zhàn) 略 - 初 始 - 樣 件 - 生 產(chǎn) 包 裝 計 劃 二 級 供 方 時 間 進 度 計 劃 GP-11 提 交 樣 件 過 程 能 力 研 究 控 制 計 劃 - 初 始 - 樣 件 - 生 產(chǎn) PPAP 提 交 按 節(jié) 拍 生 產(chǎn) 計 劃 (GP-9) GP-12

16、 ( 試 生 產(chǎn) 控 制 計 劃 )供 應(yīng) 商 規(guī) 定 的 附 加 信 息 APQP 時 間 進 度 表 任 務(wù) 項 目 計 劃 概 覽關(guān) 鍵 項 目 里 程 碑 時 間 進 度 表 u初 始 行 動 戰(zhàn) 略 委 員 會 授 權(quán) VLE 和 VLET 建 立 部 門 所 有 權(quán) u多 項 概 念 選 擇 規(guī) 格 ， 零 件 清 單 ， 供 應(yīng) 商 選 擇 進 度 關(guān) 鍵 零 件 /系 統(tǒng) 供 應(yīng) 商 任 命 u簽 訂 合 同 VLE 回 答 并 與 戰(zhàn) 略 委 員 會 簽 訂 合 同 u車 型 鎖 定 一 致 認(rèn) 可 工 程 和 生 產(chǎn) 標(biāo) 準(zhǔn) 確 定 外 飾 和 內(nèi) 飾 設(shè) 計 10 Par

17、t A項 目 計 劃 概 覽uAlpha 制 造 開 始 初 始 車 型 意 向 u 關(guān) 鍵 產(chǎn) 品 供 應(yīng) 商 選 擇 u Beta 制 造 開 始 完 成 生 產(chǎn) 意 向 設(shè) 計 u 樣 件 制 造 開 始 最 終 車 型 設(shè) 計 u 100% 設(shè) 計 發(fā) 布 (生 產(chǎn)) 工 程 部 向 采 購 部 發(fā) 放 數(shù) 據(jù) 和 規(guī) 格 要 求 u 最 終 批 準(zhǔn) ( 第 一 階 段 結(jié) 束 ) 車 型 認(rèn) 證 和 所 有 采 購 零 件 的 PPAP 批 準(zhǔn) u 生 產(chǎn) 認(rèn) 證 制 造 開 始 解 決 生 產(chǎn) 問 題 和 培 訓(xùn) 操 作 人 員 u 系 統(tǒng) 填 充 開 始 正 常 生 產(chǎn) 10 P

18、art A關(guān) 鍵 項 目 里 程 碑 時 間 進 度 表 (續(xù) )項 目 計 劃 概 覽Primary項 目 計 劃 概 覽12 Part A本 APQP 項 目 計 劃 不 會 改 變 現(xiàn) 行 AIAG APQP 參 考 手 冊 內(nèi) 容 和 要 求 GM APQP 項 目 計 劃 和 APQP 參 考 手 冊 將 進 一 步 規(guī) 定 各 項 要 求 并 將 這 些 要 求 與 GM 的 項 目 計 劃 程 序 聯(lián) 系 在 一 起 APQP 項 目 計 劃 項 目 計 劃 概 覽供 應(yīng) 商 的 所 有 信 息 都 是 保 密 的 。 這 些 內(nèi) 容 包 括 ： -過 程 FMEA-項 目 時

19、間 進 度 -流 程 圖 -控 制 計 劃 -成 本 / 價 格 信 息 -特 許 程 序 GM 工 程 部 和 采 購 部 的 所 有 信 息 都 是 保 密 的 ， 包 括 項 目 時 間進 度 表 。 14 Part A具 體 保 密 注 釋 項 目 計 劃 概 覽 u顧 客 監(jiān) 控 SQE 與 供 應(yīng) 商 緊 密 合 作 供 應(yīng) 商 與 GM SQE 緊 密 合 作 u 供 應(yīng) 商 監(jiān) 控 SQE 審 核 供 應(yīng) 商 文 案 / 電 子 文 件 供 應(yīng) 商 保 證 GM 理 解 情 況 15 Part A顧 客 監(jiān) 控 的 APQP供 應(yīng) 商 監(jiān) 控 的 APQP項 目 計 劃 概 覽

20、15 Part A關(guān) 鍵 點 :這 是 相 互 的 關(guān) 系- 顧 客 監(jiān) 控 是 指 SQE 將 承 擔(dān) 更 多 的 責(zé) 任 然 而 - 供 應(yīng) 商 監(jiān) 控 是 指 供 應(yīng) 商 將 承 擔(dān) 更 多 的 責(zé) 任 顧 客 監(jiān) 控 的 APQP供 應(yīng) 商 監(jiān) 控 的 APQP (續(xù) )項 目 計 劃 概 覽6 Part A采 購 供 應(yīng) 商 質(zhì) 量 工 程 部 GM 參 與 的 職 能 部 門 項 目 計 劃 概 覽6 Part A三 個 主 要 職 能 部 門 采 購 供 應(yīng) 商 質(zhì) 量 工 程 部 u采 購 采 購 員 選 廠 u供 應(yīng) 商 質(zhì) 量 SQE 是 GM 項 目 經(jīng) 理 SQE 與

21、采 購 員 和 工 程 師 緊 密 合 作 SQE 負 責(zé) 供 應(yīng) 商 的 質(zhì) 量 ， 能 力 和 時 間 進 度 供 應(yīng) 商 質(zhì) 量 確 保 更 新 管 理 層 信 息u工 程 部 設(shè) 計 ， 產(chǎn) 品 和 發(fā) 布 工 程 師 驗 證 工 程 師 制 造 過 程 工 程 師 工 裝 工 程 師 材 料 工 程 師 APQP 作 用 和 職 責(zé) 項 目 計 劃 概 覽對 供 應(yīng) 商 的 要 求 主 動 符 合 AIAG APQP 要 求 和 GM 全 球 APQP 任 務(wù) 要 求 開 發(fā) 每 個 零 件 /系 統(tǒng) 的 詳 細 計 劃 -詳 細 零 件 設(shè) 計 -詳 細 防 錯 過 程 零 缺 陷

22、 保 持 項 目 進 度 - 設(shè) 計 完 成 - 樣 件 交 付 - 準(zhǔn) 確 樣 件 提 交 和 零 件 交 付 早 期 識 別 項 目 問 題 和 促 進 糾 正 整 改 在 APQP 未 解 決 問 題 清 單 中 記 錄 保 持 與 GM 溝 通 項 目 狀 態(tài) 和 問 題 - 可 制 造 性 評 估 書 期 望 分 供 應(yīng) 商 滿 足 這 些 同 樣 要 求 項 目 計 劃 概 覽 工 程 發(fā) 布 之 前 選 定 的 項 目 /子 系 統(tǒng) u重 要 關(guān) 鍵 產(chǎn) 品 Alpha 1 關(guān) 鍵 產(chǎn) 品 u 主 要 關(guān) 鍵 產(chǎn) 品 - Alpha 2 關(guān) 鍵 產(chǎn) 品 u 其 它 關(guān) 鍵 產(chǎn) 品

23、 - Beta 關(guān) 鍵 產(chǎn) 品 關(guān) 鍵 產(chǎn) 品 項 目 計 劃 概 覽 先 期 采 購 程 序 模 塊 第 三 步 完 成 先 期 采 購 程 序 及 準(zhǔn) 備 先 期 采 購 行 動 計 劃 準(zhǔn) 備 和 分 發(fā) 標(biāo) 書 包 接 受 ， 分 析 和 總 結(jié) 報 價 ， 并 確 定 目 標(biāo) 價 和 談 判 獲 取 采購 推 薦 批 準(zhǔn) 實 施 采 購 推 薦 確 定 技 術(shù) 要 求 開 發(fā) 投 標(biāo) 清 單 及 獲 取 成 本 預(yù) 算 先 期 采 購 程 序 模 塊 項 目 計 劃 概 覽第 二 步 第 一 步 第 四 步 第 五 步 第 六 步 u發(fā) 動 機 支 架 或 框 架 u 儀 表 板 構(gòu)

24、 架 或 駕 駛 室 u 前 保 險 扛 沖 擊 棒 u 后 保 險 扛 沖 擊 棒 Alpha 1 關(guān) 鍵 產(chǎn) 品 重 要 關(guān) 鍵 產(chǎn) 品 項 目 計 劃 概 覽 u刮 水 器 系 統(tǒng) u 動 力 總 成 支 架 u 催 化 轉(zhuǎn) 換 器 u HVAC 模 塊 / 控 制 u 轉(zhuǎn) 向 柱 u 轉(zhuǎn) 向 系 統(tǒng) u 輪 胎 u 制 動 系 統(tǒng) u ABS/ 牽 引 裝 置 u 安 全 氣 囊 u 燃 油 儲 運 u 安 全 帶 u 排 氣 系 統(tǒng) u 電 線 u 發(fā) 動 機 u 音 響 系 統(tǒng) u 蓄 電 池 u 門 體 硬 件 u CRFM u 喇 叭 u 懸 掛 系 統(tǒng) Alpha 2 關(guān) 鍵

25、 產(chǎn) 品 主 要 關(guān) 鍵 產(chǎn) 品 項 目 計 劃 概 覽 u座 椅 u 玻 璃 u 儀 表 板 u 擾 流 板 u 前 大 燈 /尾 燈 u 后 視 鏡 u 線 束 u 輪 飾 u 儀 表 板 裝 飾 件 u 車 輪 u 副 儀 表 板 u 方 向 盤 u 側(cè) 板 裝 飾 件 u 門 飾 件 u 地 毯 u 行 李 箱 飾 件 u 內(nèi) 飾 燈 u 遮 陽 板 系 統(tǒng) Beta 關(guān) 鍵 產(chǎn) 品 其 它 關(guān) 鍵 產(chǎn) 品 項 目 計 劃 概 覽u 產(chǎn) 品 設(shè) 計 系 統(tǒng) (PDS) GMNA 工 程 部 u 全 球 采 購 系 統(tǒng) (GPS)u 承 諾 Saab 的 總 系 統(tǒng) u 統(tǒng) 一 供 應(yīng)

26、商 信 息 數(shù) 據(jù) 系 統(tǒng) (CSIDS) 鄧 白 氏 號 碼 信 息 u 全 球 質(zhì) 量 跟 蹤 系 統(tǒng) (GQTS) QS-9000, NBH, PPAP, 按 節(jié) 拍 生 產(chǎn) , 一 級 / 二 級 發(fā) 貨 控 制 , 風(fēng) 險 評 估 , 供 應(yīng) 商 測 量 , APQP 與 AP 和 APQP 程 序 相 關(guān) 的 計 算 機 系 統(tǒng) 項 目 計 劃 概 覽APQP 項 目 計 劃 GM 1927-1, 由 17 個 主 要 需 要 交 付 的 內(nèi) 容 /要 求 組 成 如 果 這 些 項 目 能 正 確 和 按 時 完 成 ， 它 將 產(chǎn) 生一 個 能 在 所 保 證 的 能 力 和

27、發(fā) 貨 進 度 下 滿 足 GM 質(zhì) 量 要 求 的 制 造 系 統(tǒng) 項 目 計 劃 概 覽APQP 17 個 任 務(wù) / 可 交 付 的 內(nèi) 容 - 關(guān) 鍵 利 益 各 方 會 議 - 量 具 / 工 裝 / 設(shè) 備 審 核 - 技 術(shù) 審 核 - 風(fēng) 險 評 估 / 選 點 - GP-11- 供 應(yīng) 商 項 目 審 核 - 過 程 FMEA 戰(zhàn) 略 - 時 間 進 度 表 / 未 解 決 問 題 - 控 制 計 劃 - 可 行 性 / 制 造 書 - GP-12- 流 程 圖 - PPAP - 設(shè) 計 FMEA - 按 節(jié) 拍 生 產(chǎn) (GP-9)- 設(shè) 計 審 核 - 經(jīng) 驗 教 訓(xùn) 項

28、 目 計 劃 概 覽手 冊 內(nèi) 容 前 言 目 錄 表 RASIC 過 程 模 塊 集 成 說 明 17 個 任 務(wù) / 可 交 付 內(nèi) 容 的過 程 模 塊 集 成附 件 術(shù) 語 全 球 APQP17 個 任 務(wù) 是 成 功 的 關(guān) 鍵 ！ Advanced Product Quality PlanningWorldwide PurchasingNovember 2000General Motors CorporationGM任 務(wù) 號 : 1任 務(wù) 名 稱 : 關(guān) 鍵 利 益 各 方 會 議 任 務(wù) 所 有 人 : 采 購 員 任 務(wù) 時 間 : 預(yù) 采 購 全 球 APQP - 關(guān) 鍵

29、利 益 各 方 會 議 任 務(wù) 描 述 :關(guān) 鍵 利 益 各 方 會 議 的 目 的 是 使 所 有 GM 利 益 各 方 參 與 到 先 期 采 購 過 程 中 來 以 便 就 一 特 殊 產(chǎn) 品 包 進 行 開 發(fā) 和 了 解 其 ； 選 點 程 序 內(nèi) 容 ,時 間 進 度 , 和 戰(zhàn) 略 以 確 保 詢 價 包 中 包 括 為 獲 得 有 競 爭 性 報 價 的 所 有 必 須 的 信 息 全 球 APQP - 關(guān) 鍵 利 益 各 方 會 議可 交 付 內(nèi) 容 :包 括 在 工 程 要 求 SOR 中 的 一 般 功 能 要 求 確 定 關(guān) 鍵 和 非 關(guān) 鍵 產(chǎn) 品 ， 供 應(yīng) 商

30、將 準(zhǔn) 備 和 獲 取 GM 在 ADVP&R (GM 1829) 首 頁 上 的 批 準(zhǔn) 由 利 益 各 方 認(rèn) 可 的 過 程 內(nèi) 容 ， 時 間 進 度 和 選 點 包 的 戰(zhàn) 略 供 應(yīng) 商 研 討 會 指 南 和 期 望 ( 技 術(shù) 設(shè) 計 問 題 / 進 度 ， 小 組 成 員 ， 問 卷 ， 等 ) 技 術(shù) 審 核 目 標(biāo) 日 期 溝 通 策 略 - 用 于 和 關(guān) 鍵 利 益 各 方 溝 通 信 息 的 程 序 全 球 APQP - 關(guān) 鍵 利 益 各 方 會 議方 法 :關(guān) 鍵 利 益 各 方 會 議 日 期 應(yīng) 在 選 點 項 目 計 劃 中 規(guī) 定 采 購 員 向 負 責(zé)

31、 具 體 零 件 / 產(chǎn) 品 / 系 統(tǒng) 的 關(guān) 鍵 利 益 各 方 發(fā) 出 邀 請 采 購 員 主 持 會 議 ( 見 GM1928-18 議 程 ) 關(guān) 鍵 利 益 各 方 討 論 并 審 核 項 目 信 息 和 進 度 各 利 益 方 討 論 有 關(guān) 的 要 求 審 核 技 術(shù) 問 題 中 的 工 程 要 求 供 應(yīng) 商 質(zhì) 量 要 求 擔(dān) 保 和 IPTV 要 求 ( 續(xù) )全 球 APQP - 關(guān) 鍵 利 益 各 方 會 議方 法 :審 核 潛 在 投 標(biāo) 商 清 單 ， 限 制 報 價 要 求 (RFQ) 只 發(fā) 放 給 能 滿 足 GM 標(biāo) 準(zhǔn) 要 求 的 供 應(yīng) 商 ， 及 確

32、 定 需 進 行 潛 在 供 應(yīng) 商 評 審 (PSA) 或 選 點 小 組 評 估 程 序 (STEP) 訪 問 的 供 應(yīng) 商 (如 適 用 ) 可 進 行 技 術(shù) 設(shè) 計 問 題 供 應(yīng) 商 研 討 會 準(zhǔn) 備 供 應(yīng) 商 研 討 會 問 題 和 確 定 日 期 確 定 核 心 組 ( 利 益 各 方 分 組 )： 參 加 供 應(yīng) 商 研 討 會 ， 總 結(jié) 結(jié) 果 和 按 研 討 會 結(jié) 果 細 化 功 能 要 求 會 議 結(jié) 束 時 ， 所 有 利 益 各 方 應(yīng) 就 發(fā) 給 供 應(yīng) 商 的具 體 詢 價 包 的 程 序 ， 內(nèi) 容 ， 進 度 和 戰(zhàn) 略 達 成 一 致 采 購 員

33、 將 在 AP 選 點 過 程 中 澄 清 每 一 步 驟 進 度 ， 和 各 利 益 方 對 每 一 步 驟 的 期 望 。 行 動 計 劃 也 將 審 核 。 全 球 APQP - 關(guān) 鍵 利 益 各 方 會 議任 務(wù) 號 : 2任 務(wù) 名 稱 : 參 加 技 術(shù) 評 審 任 務(wù) 所 有 人 : 采 購 員 任 務(wù) 時 間 : 預(yù) 采 購 全 球 APQP - 關(guān) 鍵 利 益 各 方 會 議任 務(wù) 描 述 :技 術(shù) 評 審 是 由 供 應(yīng) 商 ， 采 購 員 ， 工 程 師 ， SQE 及 被 影 響 的 組 織 的 代 表 參 加 的 會 議 。 會 議 的 目 的 是 評 估 報 價

34、以 確 保 RFQ 包 中 的 所 有 要 求 已 被 理 解 和 供 應(yīng) 商 有 潛 能 生 產(chǎn) 出 滿 足 GM 要 求 的 零 件 (任 何 與 零 件 可 制 造 性 有 關(guān) 的 項 目 ， 包 括 時 間 進 度 ， 設(shè) 計 ， 制 造 能 力 ， 包 裝 ， 等 ) 全 球 APQP - 關(guān) 鍵 利 益 各 方 會 議可 交 付 內(nèi) 容 :識 別 供 應(yīng) 商 有 能 力 并 將 繼 續(xù) 進 行 采 購 程 序 的 其 它 活 動 對 相 關(guān) 供 應(yīng) 商 進 行 初 始 風(fēng) 險 評 估 GM1927-7 APQP 未 解 決 項 目 清 單 GM1927-5全 球 APQP - 技

35、術(shù) 審 核 方 法 :采 購 員 邀 請 潛 在 供 應(yīng) 商 參 加 技 術(shù) 評 審 會 議 供 應(yīng) 商 提 出 與 時 間 進 度 ， 設(shè) 計 能 力 ( 如 適 用 )， 零 件 設(shè) 計 可 制 造 性 ， 質(zhì) 量 程 序 ， 包 裝 ， 和 運 輸 有 關(guān) 的 問 題 供 應(yīng) 商 提 出 列 在 RFQ 中 的 具 體 質(zhì) 量 問 題 (見 所 要 求 的 質(zhì) 量 信 息 書 GM1927-4) 全 球 APQP - 技 術(shù) 審 核方 法 :供 應(yīng) 商 提 供 小 組 可 行 性 承 諾 書 ( QS9000 要 求 4.2.3.3 要 素 )， 系 列 工 裝 / 檢 查 設(shè) 備 檢

36、查 清 單 GM1927-9 ( 如 適 用 )， 時 間 進 度 和 可 行 性 表 GM1927-8 ( 如 適 用 )， 及 簽 發(fā) 的 供 應(yīng) 商 質(zhì) 量 要 求 SOR 表 ( 第 五 頁 ) GM1927-3 SQE 審 核 與 經(jīng) 驗 教 訓(xùn) 有 關(guān) 的 期 望 要 求 在 技 術(shù) 評 審 結(jié) 束 時 ， 采 購 員 ， SQE， 和 工 程 師 完 成 風(fēng) 險 評 估 GM192707 全 球 APQP - 技 術(shù) 審 核任 務(wù) 號 : 3任 務(wù) 名 稱 : 風(fēng) 險 評 估 和 采 購 任 務(wù) 所 有 人 : 采 購 員 任 務(wù) 進 度 : 采 購 前 進 行 初 始 評 審。

37、 樣 件 / Gamma / 整 車 驗 證 時 間 段 內(nèi) 進 行 第 二 次 評 審 全 球 APQP - 風(fēng) 險 評 估 任 務(wù) 描 述 :風(fēng) 險 評 估 是 一 種 工 具，用 以 評 估 車 輛 在 早期 開 發(fā) 過 程 中 存 在 的 潛 在 問 題 ，并 確 定 通 用 汽 車 應(yīng) 對 哪 些 零 部 件 和或 供 應(yīng) 商 給 予 更 多 的 關(guān) 注。 它 意 在 評 價 所 有 新 零 件 / 供 應(yīng) 商 。 一 個 供 應(yīng) 商 的 選 擇 是 通 過 所 有 關(guān) 鍵 利 益 各 方 同 意 的 質(zhì) 量 保 證 采 購 來 決 定 的 。 全 球 APQP - 風(fēng) 險 評 估可

38、 交 付 內(nèi) 容 :每 一 零 件 都 要 完 成 風(fēng) 險 評 估 表 格 GM1927-7 (包 括 模 塊 供 應(yīng) 商 分 包 商 重 要 或 主 要 問 題 ) - 在 確 定 貨 源 會 議 上 將 審 核 初 次 評 估- 就 信息為 每個供給商分 配 風(fēng)險等 級 SQE 將 在 采 購 建 議 書 上 簽 字 方 可 選 擇 供 應(yīng) 商 全 球 APQP - 風(fēng) 險 評 估方 法 在 采 購 決 定 確 定 之 前 進 行 首 次 風(fēng) 險 評 估 。 假設(shè) 舉 行 技 術(shù) 評 審 ，那么 應(yīng) 當(dāng) 直 接 在 此 次 評 審 之 后 進 行 風(fēng) 險 評 估 。采 購 員 、供 應(yīng) 商

39、 質(zhì) 量 工 程 師 和工 程 師 應(yīng) 評 估 在 整 個 確 定采 購 選 擇 過 程 中 供 方 提 供 的 信 息 ， 并 按 風(fēng) 險 評 估 表 問 題 評 估 信 息 。 假設(shè)采購員沒有進行技術(shù)評審，采購員有責(zé)任與 供給商質(zhì)量工程師和工程師聯(lián)系，以 共 同 完 成 風(fēng)險評估。在 最 后 的 樣 件 完 成 之 前，必 須 至 少 進 行 一 次 風(fēng) 險 評 估 更 新 。橫 向 職 能采 購 小 組 達 成一 致 ，以 選 擇 具 有 最 佳 資 質(zhì) 的 供 應(yīng) 商 。 全 球 APQP - 風(fēng) 險 評 估任 務(wù) 號 : 4任 務(wù) 名 稱 : 供 應(yīng) 商 項 目 審 核 任 務(wù) 所

40、有 人 : SQE 舉 行 啟 動 會 議 ， 供 應(yīng) 商 主 持 以 后 的 會 議任 務(wù) 進 度 : 按 APQP 項 目 計 劃 規(guī) 定 進 行 四 次 評 審 全 球 APQP - 項 目 審 核 任 務(wù) 描 述 :供 應(yīng) 商 項 目 評 審 的 目 的 是 按 APQP 項 目 計 劃 (GM1927-1) 審 核 各 項 目 進 展 和 跟 蹤 APQP 時 間 進 度 表 (GM1927-2) 上 的 項 目 進 展 狀 態(tài) 。 這 些 審 核 是 由 GM SQE 協(xié) 調(diào) 的， 并 對 APQP 顧 客 監(jiān) 控 跟 蹤 的 所 有 零 件 進 行 評 審 。 由 供 應(yīng) 商 監(jiān)

41、 控 的 零 件 ， 供 應(yīng) 商 將 對 其 進 行 內(nèi) 部 項 目 評 審 。 全 球 APQP - 項 目 審 核 可 交 付 的 內(nèi) 容 :經(jīng) 更 新 的 先 期 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 策 劃 時 間 安 排 圖 (GM1927-2)APQP 時 間 進 度 表 (GM1927-2)更 新 的 APQP 未 解 決 問 題 清 單 (GM1927-5)完 成 的 APQP 啟 動 會 議 檢 查 清 單 (GM1927-14)完 成 的 GM 和 供 應(yīng) 商 APQP 聯(lián) 系 人 清 單 (GM-1927-17)供 應(yīng) 商 過 程 能 力 (GM1927-20) 和 RPN 減 少 計 劃 (

42、GM1927-21)全 球 APQP - 項 目 審 核 供 應(yīng) 商 項 目 審 核 #1 (PR#1)在 采 購 決 定 后 進 行 ： - GM SQE 協(xié) 調(diào) 并 主 持 首 次 評 審 - 供 應(yīng) 商 的 責(zé) 任 和 提 交 的 結(jié) 果 將 進 行 評 審 目 的 - 確 保 GM 全 球 APQP 要 求 和 責(zé) 任 完 全 與 供 應(yīng) 商 溝 通 及 被 理 解 - 驗 證 項 目 進 展 和 與 項 目 進 展 相 關(guān) 的 提 交 內(nèi) 容 方 法 :全 球 APQP - 項 目 審 核 供 應(yīng) 商 項 目 評 審 #1 (PR#1)目 的： ( 續(xù) ) - 就 APQP 提 交

43、內(nèi) 容 溝 通 提 供 項 目 最 新 進 程 所 使 用 的 程 序 供 應(yīng) 商 項 目 評 審 # 4時 間 進 度 表 GM 1927-1項 目 跟 蹤 表 GM 1927-2可 行 性 和 可 制 造 性 評 估 書 # 4 GM 1927-19 - 在 供 應(yīng) 商 和 GM 之 間 或 之 內(nèi) 確 認(rèn) APQP 項 目 溝 通 渠 道 APQP 項 目 聯(lián) 系 清 單 GM 1927-17全 球 APQP - 項 目 審 核 項 目 評 審 #1 (PR#1)與 誰 聯(lián) 系 ？ GM1927-17列 出 了 必 要 的 關(guān) 鍵 職 位 以 管 理 新 項 目 全 球 APQP - 項

44、 目 審 核 項 目 評 審 #1 (PR#1)預(yù) 采 購 質(zhì) 量 要 求 評 審 審 核 列 在 報 價 要 求 RFQ “ 要 求 的 質(zhì) 量 信 息 信 中 的 項 目 GM 1927-4 審 核 “ 供 應(yīng) 商 質(zhì) 量 要 求 (SOR) GM 1927-3審 核 由 公 司 相 關(guān) 代 表 簽 字 的 第 五 頁 17 個 任 務(wù) 交 付 內(nèi) 容 的 概 覽 和 對 每 項 的 解 釋 全 球 APQP - 項 目 審 核 GM1927-4 包 括 在 所 有 GM 報 價 要 求 RFQ 中 。 作 為 報 價 的 一 部 分 供 應(yīng) 商 應(yīng) 提 交 GM 要 求 的 文 件 評

45、審 提 供 的 供 應(yīng) 商 質(zhì) 量 信 息 和 討 論 期 望 值 按 期 望 更 新 APQP 未 解 決 問 題 清 單 要 求 的 質(zhì) 量 信 息 全 球 APQP - 項 目 審 核 供 應(yīng) 商 質(zhì) 量 SOR 供 應(yīng) 商 質(zhì) 量 是 一 個 適 用 于 所 有 供 應(yīng) 商 的 全 球 要 求 SOR 包 括 在 GM 報 價 要 求 RFQ 中 供 應(yīng) 商 給 GM 的 報 價 必 須 包 括 簽 字 的 SOR 復(fù) 印 件 ， 表 明 可 滿 足 這 些 要 求 Signature of Supplier Representative全 球 APQP - 項 目 審 核 項 目 審

46、 核 #1 (PR#1) 確 定 項 目 進 度 要 素 -主 要 項 目 對 比 日 期 將 由 SQE 提 供 - GM 1927-2 提 供 必 須 由 供 應(yīng) 商 跟 蹤 的 最 少 活 動 項 目 清 單 供 應(yīng) 商 完 成 該 表 格 并 反 饋 給 SQE - 表 示 進 展 的 更 新 將 提 供 給 SQE - 進 行 詳 細 評 估 以 作 為 今 后 項 目 評 審 的 一 部 分 全 球 APQP - 項 目 審 核 經(jīng) 驗 教 訓(xùn) 在 GM SupplyPorwer 網(wǎng) 上 評 審 經(jīng) 驗 教 訓(xùn) - 獲 取 主 要 零 件 工 作 單 - 評 估 教 訓(xùn) 并 用 于

47、 新 零 件 上 根 據(jù) 相 同 件 討 論 其 它 經(jīng) 驗 教 訓(xùn) 這 活 動 的 目 的 就 是 - 避 免 重 復(fù) 問 題 全 球 APQP - 項 目 審 核 APQP 主 要 / 未 解 決 問 題 清 單 APQP 時 間 進 度 表 更 新 工 裝 / 檢 具 / 量 具 進 展 供 應(yīng) 商 制 造 評 審 書 (信 3 )經(jīng) 驗 教 訓(xùn) 設(shè) 計 問 題 RPN 減 少 計 劃 AIAG 新 設(shè) 備 檢 查 清 單 (A-3)AIAG 過 程 流 程 檢 查 清 單 (A-6)AIAG 過 程 FMEA 檢 查 清 單 (A-7)AIAG 控 制 計 劃 檢 查 清 單 (A-8

48、)GP-12 生 產(chǎn) 初 期 遏 制 計 劃 SQE 將 在 會 議 上 審 核 這 些 文 件 。 會 議 議 題 包 括 ： 供 應(yīng) 商 必 須 準(zhǔn) 備 每 次 會 議 所 需 的 支 持 文 件 Primary供 應(yīng) 商 項 目 評 審 2,3,4任 務(wù) 6全 球 APQP - 項 目 審 核 供 應(yīng) 商 項 目 評 審 #2 (PR#2)項 目 評 審 #2 (PR2) 應(yīng) 在 Beta 樣 件 制 造 審 核 前 兩 周 進 行 。 供 應(yīng) 商 應(yīng) 進 行 會 議 討 論 并 匯 報 該 評 審 的 提 交 內(nèi) 容 和 狀 態(tài) 目 的 - 供 應(yīng) 商 項 目 評 審 #2確 保 供

49、應(yīng) 商 制 造 過 程 有 能 力 滿 足 GM 的 Beta 樣 件 制 造 的 要 求 ( 適 用 于 供 應(yīng) 商 提 交 Beta 樣 件 ) 溝 通 在 Beta 制 造 審 核 準(zhǔn) 備 期 間 發(fā) 現(xiàn) 的 問 題 為 接 下 來 的 APQP 提 交 內(nèi) 容 驗 證 項 目 進 度 全 球 APQP - 項 目 審 核 具 體 審 核 項 目 APQP 項 目 計 劃 GM 1927-1 中 規(guī) 定 的 在 項 目 審 核 欄 2 中 的 項 目 GM 1927-2 實 際 進 度 表 確 認(rèn) 進 度 在 掌 握 中 只 對 超 時 的 項 目 要 求 細 節(jié) 內(nèi) 容 APQP 未

50、解 決 問 題 清 單 GM 1927-5可 行 性 函 #2- 供 應(yīng) 商 設(shè) 計 制 造 評 審 流 程 圖 應(yīng) 比 技 術(shù) 評 審 時 的 初 始 圖 更 詳 細 設(shè) 計 FMEA - 如 供 應(yīng) 商 負 責(zé) 設(shè) 計 將 提 供 設(shè) 計 狀 態(tài) ， 如 GM 負 責(zé) 設(shè) 計 將 提 供 足 夠 的 數(shù) 據(jù) 全 球 APQP - 項 目 審 核 具 體 審 核 項 目 ( 續(xù) ) 控 制 計 劃 - 評 審 和 驗 證 在 APQP 啟 動 / 預(yù) 生 產(chǎn) 會 議 期 間 的 初 始 評 審 后 的 持 續(xù) 改 進 對 過 程 FMEA 可 采 用 同 樣 方 法 如 果 供 應(yīng) 商 現(xiàn)

51、在 生 產(chǎn) 類 似 的 零 件 ， 其 控 制 計 劃 應(yīng) 該 是 很 詳 細 的 如 果 是 新 零 件 ， 供 應(yīng) 商 文 件 的 詳 細 等 級 將 不 會 是 全 面 的 該 制 造 事 件 和 樣 件 事 件 就 是 幫 助 供 應(yīng) 商 明 確 找 出 哪 里 需 要 采 用 防 錯 技 術(shù) 和 “ 奧 迪 特 控 制 全 球 APQP - 項 目 審 核 具 體 審 核 項 目 ( 續(xù) ) 過 程 FMEA 戰(zhàn) 略 - 評 審 和 驗 證 在 APQP 啟 動 / 預(yù) 生 產(chǎn) 會 議 期 間 的 初 始 評 審 后 的 持 續(xù) 改 進如 果 供 應(yīng) 商 現(xiàn) 在 生 產(chǎn) 類 似 的

52、零 件 ， 其 控 制 計 劃 應(yīng) 該 是 很 詳 細 的如 果 是 新 零 件 ， 供 應(yīng) 商 文 件 的 詳 細 等 級 將 不 會 是 全 面 的不 會 對 所 有 列 出 的 潛 在 失 效 模 式 明 確 確 定 建 議 的 改 進 行 動 建 議 的 改 進 行 動 可 能 不 會 完 成 全 球 APQP - 項 目 審 核 具 體 審 核 項 目 ( 續(xù) ) 設(shè) 計 評 審 - 應(yīng) 進 行 KCDS 研 討 會 討 論 。GM 負 責(zé) 設(shè) 計 - GM 主 導(dǎo) 研 討 會 供 應(yīng) 商 負 責(zé) 設(shè) 計 - 供 應(yīng) 商 主 導(dǎo) 研 討 會 或 相 關(guān) 的 活 動 以 找 出 關(guān) 鍵

53、 產(chǎn) 品 特 性 量 檢 具 ， 工 裝 和 設(shè) 備 審 核 量 檢 具 概 念 批 準(zhǔn) 狀 態(tài) 具 體 工 裝 進 度 - 確 保 進 度 滿 足 項 目 進 度 計 劃 GP-11- 供 應(yīng) 商 和 GM 工 程 師 應(yīng) 就 計 劃 進 行 討 論 以 便 為 樣 件 制 造 準(zhǔn) 備 零 件 計 劃 應(yīng) 包 括 尺 寸 數(shù) 據(jù) 要 求 和 所 需 的 搜 集 數(shù) 據(jù) 方 法 ，如 三 座 標(biāo) 固 定 卡 具 ，什 么 是 所 需 的 序 列 化 程 序 等 。 全 球 APQP - 項 目 審 核 具 體 審 核 項 目 ( 續(xù) )經(jīng) 驗 教 訓(xùn) - 加 工 期 間 更 新 找 出 更 新

54、 的 經(jīng) 驗 教 訓(xùn) 包 括 設(shè) 計 項 目 和 制 造 項 目 這 些 項 目 應(yīng) 可 追 溯 到 設(shè) 計 FMEA 如 果 供 應(yīng) 商 對 設(shè) 計 負 責(zé) 追 溯 制 造 項 目 到 過 程 FMEA 全 球 APQP - 項 目 審 核 GM 1927 10 概 覽 了 經(jīng) 驗 教 訓(xùn) 程 序 是 如 何 制 定 和 發(fā) 揮 作 用 的 。 全 球 APQP - 項 目 審 核 GM 1927-12- 是 真 實 的 案 例 。 它 是 為 外 后 視 鏡 制 定 的 全 球 標(biāo) 準(zhǔn) 檢 查 清 單 經(jīng) 驗 教 訓(xùn) 。 全 球 APQP - 項 目 審 核 供給商工程評審#3 - (PR

55、#3)工程評審 #3 (PR3) 應(yīng)在Gamma樣件制造評審前兩周前進行供給商舉行此次會議并報告此次評審應(yīng)提交項的狀態(tài)目的-供給商工程評審#3確保供給商的制造過程有能力滿足GM對此次樣件評審的要求(適用于為樣件提供零件的供給商) 對為此次Gamma樣件制造評審準(zhǔn)備時識別出的問題進行交流. 核實剩余APQP應(yīng)提交項的工程進度全球APQP 工程評審 具體評審項(續(xù)) 在APQP工程方案GM 1927-1中制定的工程評審欄帶3的工程時間進度表 GM 1927-2核實時間進度只對時間進度未能保證的工程要求細節(jié)這些工程是“投產(chǎn)警報的候選項APQP未解決問題清單 GM 1927-5自上次評審以來主要項的狀

56、態(tài)是什么可行性評估信 #3- 供給商樣件制造評估要求生產(chǎn)地工廠領(lǐng)導(dǎo)的簽字全球APQP 工程評審 供給商樣件制造評估 GM 1927-19信 #3全球APQP 工程評審 具體評審項(續(xù))設(shè)計評審KPC項應(yīng)通過KCDS研討會程序識別GD&T 討論也應(yīng)在樣件制造前完成檢具/工裝評審 檢具設(shè)計認(rèn)可狀態(tài)工裝進度對未能跟上GM 工程進度的工程要求細節(jié)全球APQP 工程評審 具體評審項(續(xù))GP-11 確認(rèn)供給商已滿足手工樣件和樣件制造的工程要求. 應(yīng)包括對尺寸結(jié)果和任何在樣件制造中識別出的質(zhì)量問題的評審確保GM 工程師 參與認(rèn)可任何尺寸問題PFMEA 策略進一步開發(fā)的評審和驗證 重點關(guān)注對在任何及樣件制造

57、過程識別出的工程(見經(jīng)驗教訓(xùn))全球APQP 工程評審 具體評審項(續(xù))控制方案自供給商工程評審第二次會議以來進一步開發(fā)的評審和驗證應(yīng)包括在所有早期制造事件中一切必要的控制和防錯技術(shù)經(jīng)驗教訓(xùn) 對在樣件制造過程中識別的經(jīng)驗教訓(xùn)更新包括設(shè)計工程和制造工程 如果供給商具有設(shè)計責(zé)任, 這些工程應(yīng)追溯到DFMEA制造工程應(yīng)追溯到 PFMEA全球APQP 工程評審 風(fēng)險評估對工程的現(xiàn)行狀態(tài)做風(fēng)險評估SQE在供給商工程評估#3后對與工程有關(guān)的全部風(fēng)險的評估進行更新此應(yīng)向GM內(nèi)部的工程管理層匯報全球APQP 工程評審 供給商工程評審#4 - (PR#4)工程評審#4 (PR4) 應(yīng)在試生產(chǎn)建造評審前2周進行供給

58、商舉行會議并匯報此次評審應(yīng)提交內(nèi)容供給商工程評審#4的目的PPAP “彩排確保供給商的制造過程有能力滿足GM 對試生產(chǎn)的要求.制造工程和所有的支持應(yīng)能代表所有生產(chǎn)系統(tǒng)和過程對自從樣件制造評審以來識別出來的問題進行交流核實剩余APQP交付內(nèi)容的工程進度全球APQP 工程評審 具體評審項在APQP工程方案GM 1927-1中制定的工程評審欄帶4的工程所有此次評審的質(zhì)量文件都應(yīng)為PPAP提交做好準(zhǔn)備時間進度表 GM 1927-2核實時間進度只對時間進度未滿足要求的工程要求細節(jié)這些工程是“投產(chǎn)警報的候選項APQP未解決問題清單 GM 1927-5可行性評估信 #4- 供給商制造過程能力和生產(chǎn)準(zhǔn)備的制造

59、評估流程圖 已可用于PPAP 提交全球APQP 工程評審 進行供給商制造過程能力和生產(chǎn)準(zhǔn)備的制造評估GM 1927-19 信 4全球APQP 工程評審 具體評審項 (續(xù))所有質(zhì)量文件(續(xù))DFMEA 如果供給商具有設(shè)計責(zé)任應(yīng)完成DFMEA 檢具/工裝評審 應(yīng)完成檢具 R&R 并可接受如果檢具 R&R不可接受, 評審糾正措施此時工裝進度應(yīng)按方案全部完成 任何工裝問題都是“投產(chǎn)警報的候選項全球APQP 工程評審 具體評審項 (續(xù))所有質(zhì)量文件(續(xù))PFMEA 策略 對通過制造過程支持RPN減少的證據(jù)評審驗證(見經(jīng)驗教訓(xùn)) 控制方案 對顯示現(xiàn)場使用防錯技術(shù)和所有過程操作受控的證據(jù)評審驗證GP-12對

60、防止缺陷零件到達GM 生產(chǎn)場地而采取的特別控制進行評審這是供給商的試生產(chǎn)控制方案, 參見GM 1920全球APQP 工程評審 具體評審項 (續(xù))按節(jié)拍生產(chǎn)按節(jié)拍生產(chǎn)的最后細節(jié)應(yīng)被確認(rèn), 這包括被確定為客戶或供給商監(jiān)控的零件與供給商確認(rèn)要求的數(shù)量, 如根本產(chǎn)能和合同工裝能力 經(jīng)驗教訓(xùn) 確保在整個APQP過程中所有的經(jīng)驗教訓(xùn)都被記錄在適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量文件中DFMEAPFMEA控制方案此文件對以后的工程成功非常關(guān)鍵全球APQP 工程評審 任務(wù)號: 5任務(wù)名稱: 時 間 進 度 表 評 審 和 APQP 未 解 決 問 題 表 更 新 任務(wù)所有者: 供給商任 務(wù) 時 間 :在貫穿整個工程的APQP工程評審時