《啟動(dòng)儀式致辭》

1、啟動(dòng)儀式致辭在太西煤集團(tuán)民勤實(shí)業(yè)有限公司紅沙崗一號(hào)煤礦復(fù)工啟動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的致辭尊敬的主任、總經(jīng)理、總經(jīng)理，各位同仁、朋友們：大家上午好。首先我代表開灤集團(tuán)礦業(yè)工程有限公司對(duì)紅沙崗一號(hào)煤礦即將復(fù)產(chǎn)開工表示熱烈的祝賀。6年前，xx年的5月20號(hào)，我們荊各莊礦業(yè)分公司與民勤實(shí)業(yè)有限公司簽訂了太西煤集團(tuán)民勤實(shí)業(yè)有限公司紅沙崗煤礦建井期間托管合作協(xié)議，同年6月4日，荊礦公司首批管理團(tuán)隊(duì)21人進(jìn)駐紅沙崗。6年多來，在民勤實(shí)業(yè)有限公司的大力支持和密切配合下，從最初的進(jìn)駐一周拿出一萬余字的太西煤集團(tuán)民勤實(shí)業(yè)公司紅沙崗一礦礦井建設(shè)設(shè)想方案，到xx年8月18日成功試生產(chǎn)，再到xx年4月12日取得煤炭生產(chǎn)許可證、成為

2、正式生產(chǎn)礦井，再到xx年被甘肅省命名為省級(jí)安全文化示范企業(yè)、二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井一個(gè)個(gè)碩果的背后，我們看到的是紅沙崗人的凝心聚力、負(fù)重致遠(yuǎn)，披荊斬棘、孜孜以求。我們看到的是雙方領(lǐng)導(dǎo)者殫精竭慮、運(yùn)籌帷幄的文韜武略；我們看到的是雙方管理者廢寢忘食、躬先士卒的堅(jiān)韌執(zhí)著；我們看到的是一線員工冒寒頂暑、任勞任怨的奉獻(xiàn)辛勞由于煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷、煤質(zhì)先天不足等種種不利因素，自xx年年初紅沙崗一號(hào)煤礦被迫停產(chǎn)進(jìn)入“寒冬”期，雙方領(lǐng)導(dǎo)和員工在焦灼、企盼中度過了難挨的整整20個(gè)月的時(shí)間。這20個(gè)月，雙方領(lǐng)導(dǎo)沒有漠然置之、坐以待斃，而是秉承包容并蓄、共度時(shí)艱的合作精神，一直在緊密溝通，一直在絞盡腦汁的尋求發(fā)展瓶頸

3、的突破口。經(jīng)過多次互訪、協(xié)商，于xx年8月28日，在太西煤集團(tuán)總部召開會(huì)議，決定了紅沙崗一號(hào)煤礦由開灤礦業(yè)工程公司整體托管事宜，并與9月7日17時(shí)18分簽署了太西煤集團(tuán)民勤實(shí)業(yè)有限公司紅沙崗一號(hào)煤礦整體托管合同。這一歷史時(shí)刻，不但延續(xù)了雙方歷史友情，更極大地提升了雙方合作的廣度、高度和深度，為雙方互惠共贏奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。撫今追昔，有萬千感慨；展望未來，深覺任重道遠(yuǎn)。3048米的巷道掘進(jìn)、六大系統(tǒng)的整改、輔助設(shè)施的完備、物資保障的跟進(jìn)等等工程浩大、事務(wù)繁雜，我們只有全面繼承和發(fā)揚(yáng)“特別能戰(zhàn)斗”優(yōu)良傳統(tǒng)，講作風(fēng)、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律，講團(tuán)結(jié)、講溝通、講補(bǔ)位，嚴(yán)于律己、忠誠企業(yè)、勇往直前，才能攻克一個(gè)又一

4、個(gè)“堡壘”，贏取一個(gè)又一個(gè)勝利。開工在即，紅沙崗一號(hào)煤礦上下要把安全做為天字號(hào)工程，要狠抓基層、基礎(chǔ)、基本功“三基”固本培元，要以人為本嚴(yán)把安全教育、素質(zhì)提升、現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)“三關(guān)”，要“三管齊下”強(qiáng)化思想、環(huán)境、機(jī)制“三個(gè)保障”，努力實(shí)現(xiàn)“員工零違章、生產(chǎn)零事故、礦井零死亡”的“三零”目標(biāo)；生產(chǎn)銜接擺布要精益求精、優(yōu)化設(shè)計(jì)，要對(duì)既定方案進(jìn)行全面系統(tǒng)的再細(xì)化梳理，要超前謀劃、創(chuàng)新工藝，要逐線、逐區(qū)域的進(jìn)行地質(zhì)條件分析，提前研判進(jìn)尺、回采中可能出現(xiàn)的各種問題，制定相應(yīng)措施，為圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)提供保障；在經(jīng)營管理上要主動(dòng)作為，不斷創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，試行以勞動(dòng)定員定額為基礎(chǔ)的多種經(jīng)營承包管理模式，最大限度的激發(fā)用工潛能，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力最優(yōu)化配置，迅速形成提效雙贏的良好穩(wěn)定局面；在采購、銷售上要做足功課、嚴(yán)守法則，要與民勤公司相關(guān)部門及時(shí)溝通、密切協(xié)作，充分發(fā)揮地域、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，挖潛降耗、節(jié)支增收，最大限度的降低購置成本、提高銷售收入，真正實(shí)現(xiàn)雙方效益最大化。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。新的契機(jī)開啟新的希望，新的征程承載新的