大連萬達(dá)集團(tuán)有限公司發(fā)展歷程及戰(zhàn)略

1、大連萬達(dá)集團(tuán)有限公司發(fā)展歷程及戰(zhàn)略一、萬達(dá)簡(jiǎn)介（一）集團(tuán)簡(jiǎn)介萬達(dá)集團(tuán)創(chuàng)立于1988年，現(xiàn)已形成商業(yè)、文化、金融三大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，2015年資產(chǎn)6340億元，收入2901億元。萬達(dá)商業(yè)是世界最大的不動(dòng)產(chǎn)企業(yè)，世界最大的五星級(jí)酒店業(yè)主；萬達(dá)文化集團(tuán)是中國(guó)最大的文化企業(yè)、世界最大的電影院線運(yùn)營(yíng)商，世界最大的體育公司；萬達(dá)金融是中國(guó)最大的網(wǎng)絡(luò)金融企業(yè)。萬達(dá)集團(tuán)的目標(biāo)是到2020年，資產(chǎn)達(dá)到2000億美元，市值2000億美元，收入1000億美元，凈利潤(rùn)100億美元，成為世界一流跨國(guó)企業(yè)。 萬達(dá)商業(yè)(03699.HK）是全球規(guī)模最大的不動(dòng)產(chǎn)企業(yè)，截至2016年7月，已在全國(guó)開業(yè)142座萬達(dá)廣場(chǎng)、93家酒店，持

2、有物業(yè)面積2831萬平方米。萬達(dá)商業(yè)擁有全國(guó)唯一的商業(yè)規(guī)劃研究院、酒店設(shè)計(jì)研究院、全國(guó)性的商業(yè)地產(chǎn)建設(shè)和管理團(tuán)隊(duì)，形成商業(yè)地產(chǎn)的完整產(chǎn)業(yè)鏈和企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2015年，萬達(dá)商業(yè)開始向輕資產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型，標(biāo)志著萬達(dá)商業(yè)的發(fā)展進(jìn)入靠品牌獲取利潤(rùn)的嶄新階段。 萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)是中國(guó)最大的文化企業(yè)，資產(chǎn)903億元，2015年收入512億元，旗下包括影視、體育、旅游、兒童娛樂4家公司，目標(biāo)是2020年成為收入排名全球前五的文化企業(yè)。萬達(dá)金融集團(tuán)旗下?lián)碛芯W(wǎng)絡(luò)金融、投資、保險(xiǎn)等公司，為商家和消費(fèi)者提供一站式創(chuàng)新金融服務(wù)，2015年收入209億元。（2） 董事長(zhǎng)簡(jiǎn)介王健林，1954年生，四川人，大連萬達(dá)集團(tuán)股

3、份有限公司董事長(zhǎng)，中共十七大代表，第十一屆全國(guó)政協(xié)常委，第十一屆全國(guó)工商聯(lián)副主席，現(xiàn)任中國(guó)慈善聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)民間商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，美國(guó)哈佛大學(xué)全球顧問委員會(huì)副主席。2、 發(fā)展歷程綜合萬達(dá)集團(tuán)二十余年的發(fā)展歷程，可將其總結(jié)為以下四個(gè)發(fā)展階段。（一）初創(chuàng)階段1988年，萬達(dá)公司成立，通過借貸、擔(dān)保籌集資金，進(jìn)行住宅建設(shè)掘得第一桶金。1992年，改制為萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司，脫離區(qū)屬企業(yè)定位，向現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)靠近。1994年，萬達(dá)進(jìn)入足球領(lǐng)域。1995年-1998年，在住宅開發(fā)的同時(shí)，歷經(jīng)開辦電梯廠、制藥廠、連鎖商業(yè)等的探索。（二）調(diào)整階段2000年，開發(fā)建設(shè)第一代萬

4、達(dá)廣場(chǎng)，確立商業(yè)地產(chǎn)與住宅地產(chǎn)“兩條腿”走路的發(fā)展戰(zhàn)略。2004年，開發(fā)建設(shè)首個(gè)第三代萬達(dá)廣場(chǎng)。萬達(dá)廣場(chǎng)歷經(jīng)10年發(fā)展，已從第一代的單店、第二代的組合店，發(fā)展到第三代城市綜合體。2005年，先后成立商業(yè)規(guī)劃院、商業(yè)管理公司、酒店建設(shè)公司，形成商業(yè)地產(chǎn)的完整產(chǎn)業(yè)鏈。2007年，成立萬達(dá)連鎖百貨，正式進(jìn)軍零售業(yè)。（三）成長(zhǎng)階段2008年，萬達(dá)集團(tuán)總部遷往北京。2009年，文化旅游產(chǎn)業(yè)成為企業(yè)新的重點(diǎn)發(fā)展方向。2010年，進(jìn)行最大規(guī)模的機(jī)構(gòu)調(diào)整。（四）擴(kuò)張階段2011年，正式成立萬達(dá)影視制作公司，和美國(guó)弗蘭克德貢公司成立合資演藝公司。2012年，并購(gòu)全球第二大影院公司AMC ，成立萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

5、2013年，并購(gòu)英國(guó)圣汐游艇公司，啟動(dòng)南昌萬達(dá)文化旅游城，投資青島東方影都。三、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型（一）第一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型跨區(qū)域發(fā)展 1993年，萬達(dá)赴廣州番禺開發(fā)僑宮苑小區(qū)，成為全國(guó)首家跨區(qū)域發(fā)展的房地產(chǎn)企業(yè)，開始在全國(guó)范圍內(nèi)跨區(qū)域發(fā)展。 （二）第二次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型住宅、商業(yè)并重2000年開始，萬達(dá)確定住宅地產(chǎn)和商業(yè)地產(chǎn)兩條腿走路的戰(zhàn)略，將全國(guó)各地公司合并調(diào)整為商業(yè)、住宅兩大建設(shè)公司，后又將其合并為萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司，確定了商業(yè)地產(chǎn)的核心支柱產(chǎn)業(yè)地位；開發(fā)了第一代、第二代、第三代萬達(dá)廣場(chǎng)，先后成立商業(yè)規(guī)劃院、商業(yè)管理公司、酒店建設(shè)公司，形成商業(yè)地產(chǎn)的完整產(chǎn)業(yè)鏈。 （三）第三次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型綜合性企業(yè)集團(tuán) 200

6、6年開始，萬達(dá)由單一房地產(chǎn)企業(yè)向綜合性企業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型。一方面，不斷強(qiáng)化商業(yè)龍頭地位，一方面不斷拓展新領(lǐng)域。2007年，成立萬達(dá)連鎖百貨，正式進(jìn)軍零售業(yè)；2009年，投資200億元建設(shè)長(zhǎng)白山國(guó)際度假區(qū)，確定文旅為新的重點(diǎn)發(fā)展方向；2011年始，萬達(dá)先投資5億元成立萬達(dá)影視制作公司，和美國(guó)弗蘭克德貢公司成立合資演藝公司，后收購(gòu)美國(guó)AMC公司并成功上市，成立萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，打造萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)帝國(guó)；2012年，成立首家奢華品牌酒店管理公司，2014年首家奢華品牌酒店武漢萬達(dá)瑞華酒店開；2013年，萬達(dá)電商“萬匯網(wǎng)”上線試運(yùn)行，后攜手百度騰訊打造全球最大O2O電商公司，戰(zhàn)略控股快錢；2014年，萬達(dá)進(jìn)軍兒

7、童產(chǎn)業(yè)，寶貝王將開200家店；開發(fā)“第四代綜合體”，商業(yè)地產(chǎn)香港成功上市。 （三）第四次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型服務(wù)業(yè)企業(yè)集團(tuán)2015年開始，萬達(dá)開始第四次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，從空間上，萬達(dá)由中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型為跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)；從內(nèi)容上，萬達(dá)由房地產(chǎn)為主的企業(yè)全面轉(zhuǎn)型為服務(wù)業(yè)企業(yè)集團(tuán)，重點(diǎn)打造商業(yè)、文旅、金融、電商四大支柱產(chǎn)業(yè)；第五部分詳述。四、萬達(dá)PEST分析和SWOT分析（一）萬達(dá)集團(tuán)PEST分析1、政治和法律環(huán)境近年來，國(guó)家對(duì)限購(gòu)、房產(chǎn)稅、公積金、保障房、土地制度等相關(guān)法律法規(guī)條款的提出，在控制房?jī)r(jià)的同時(shí)，間接促進(jìn)了商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展。十八大報(bào)告提出了新四化，要做到促進(jìn)工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)村現(xiàn)代化同步發(fā)展，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)

8、戰(zhàn)略性調(diào)整。 目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)已逐步從外貿(mào)轉(zhuǎn)向了內(nèi)需，這為商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展帶來了良好的機(jī)遇，城鎮(zhèn)化推動(dòng)了城市綜合體、旅游商業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)的開放，促進(jìn)了各商家在三四線城市布陣。在法律條規(guī)方面，國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見對(duì)旅游業(yè)提出了全新的定位，指出把旅游業(yè)培育成國(guó)民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)和人民群眾更加滿意的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的宏偉目標(biāo)。另外，國(guó)家“十二五”時(shí)期文化改革發(fā)展規(guī)劃綱要也指出，要“積極發(fā)展文化旅游，促進(jìn)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)傳承與旅游相結(jié)合，提升旅游的文化內(nèi)涵，發(fā)揮旅游對(duì)文化消費(fèi)的促進(jìn)作用。確定重點(diǎn)發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)門類，推動(dòng)國(guó)家數(shù)字電影制作基地建設(shè)、國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫振興工程、“中華字庫(kù)”工程等一批具有戰(zhàn)略

9、性、引導(dǎo)性和帶動(dòng)性的重大文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。這每一條法規(guī)條款都標(biāo)識(shí)著國(guó)家對(duì)文化旅游業(yè)的重新定位和全力支持，不僅大力推動(dòng)了文化旅游業(yè)的發(fā)展，而且使得旅游酒店成為了投資的熱點(diǎn)。（2）經(jīng)濟(jì)環(huán)境在經(jīng)濟(jì)環(huán)境方面，2015年人均GDP超過52000元，為零售業(yè)的快速發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。 同時(shí)政府的“十二五”規(guī)劃大舉刺激了消費(fèi)水平的提升，中國(guó)消費(fèi)品消費(fèi)總額到2015年達(dá)30萬億人民幣，這為商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展提供了前所未有的機(jī)遇。國(guó)民收入逐步增加，人民生活水平顯著提高，加上五一、十一長(zhǎng)假等重要節(jié)日以及逐漸便利的交通條件，使得文化旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形勢(shì)良好，具有非常美好的發(fā)展前景。（3）社會(huì)文化和自然環(huán)境在社會(huì)人文方面，人

10、口總量保持低增長(zhǎng)，勞動(dòng)年齡人口的比重出現(xiàn)下降，老年人口增加，中壯年人口減少，這對(duì)未來商業(yè)地產(chǎn)的拉動(dòng)作用將帶來拐點(diǎn)，但同時(shí)也增大了老年地產(chǎn)發(fā)展的空間。城鎮(zhèn)人口比重的穩(wěn)步增加，意味著中國(guó)開始正式進(jìn)入完全以城市發(fā)展為主導(dǎo)的發(fā)展階段。解決城市人口吃、穿、住、行的房地產(chǎn)、交通、零售、休閑娛樂等相關(guān)產(chǎn)業(yè)將會(huì)得到巨大的發(fā)展機(jī)會(huì)。同時(shí)在社會(huì)效益方面，萬達(dá)廣場(chǎng)是企業(yè)效益和社會(huì)效益高度統(tǒng)一的商業(yè)企業(yè)，產(chǎn)生了完善城市功能、提升城市商業(yè)檔次、新增大量穩(wěn)定就業(yè)崗位、創(chuàng)造持續(xù)的巨額稅收等四大社會(huì)積極效益。（4）技術(shù)環(huán)境目前，房地產(chǎn)已日益向綠色、環(huán)保、節(jié)能、智能化等方向發(fā)展，這就促使房地產(chǎn)企業(yè)要逐步跟上技術(shù)變革的步伐，不能

11、掉隊(duì)。企業(yè)要注重在開發(fā)項(xiàng)目中引入技術(shù)因素，包括采用新型建筑裝飾材料，提高采暖、制冷、照明、通風(fēng)效果；積極利用太陽能等清潔能源；科學(xué)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)再生資源循環(huán)利用等措施打造品牌形象，發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)。由于現(xiàn)代科技特別是數(shù)字存儲(chǔ)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用及創(chuàng)新，為文化產(chǎn)品提供了前所未有的大規(guī)模傳播的能力，大大縮短了文化產(chǎn)品從創(chuàng)意到實(shí)現(xiàn)所需的時(shí)間，使得生產(chǎn)管理、傳播和銷售變得更為迅捷簡(jiǎn)便。先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和電子交易技術(shù)在傳統(tǒng)百貨業(yè)的推廣和運(yùn)用，已經(jīng)使得百貨連鎖企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)全國(guó)門店統(tǒng)一管理，信息化建設(shè)讓高度智能化的數(shù)據(jù)處理中心可以滿足多層次、跨區(qū)域的連鎖經(jīng)營(yíng)，并對(duì)內(nèi)外合作伙伴實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享，給消費(fèi)者更加便利、更

12、加人性化的體驗(yàn)。（二）萬達(dá)集團(tuán)SWOT分析1、優(yōu)勢(shì)萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)公司擁有全國(guó)唯一的商業(yè)規(guī)劃研究院、全國(guó)性的商業(yè)地產(chǎn)建設(shè)團(tuán)隊(duì)、全國(guó)性的連鎖商業(yè)管理公司，形成了商業(yè)地產(chǎn)的完整產(chǎn)業(yè)鏈和企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。萬達(dá)商業(yè)管理公司是連鎖商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)，經(jīng)營(yíng)管理范圍覆蓋全國(guó)所有的萬達(dá)廣場(chǎng)，創(chuàng)造了連續(xù)多年租金收繳率超過99%的世界行業(yè)紀(jì)錄。萬達(dá)商業(yè)管理公司擁有豐富的商業(yè)資源，強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)管理能力，成為萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。萬達(dá)商業(yè)規(guī)劃研究院是專業(yè)從事大型商業(yè)中心、五星級(jí)酒店、旅游度假區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)的機(jī)構(gòu)，匯集了全國(guó)商業(yè)中心、五星級(jí)酒店、旅游度假區(qū)設(shè)計(jì)各專業(yè)人才，是萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。萬達(dá)商業(yè)規(guī)劃

13、研究院擔(dān)負(fù)著萬達(dá)集團(tuán)所有開發(fā)項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)及景觀設(shè)計(jì)、機(jī)電等業(yè)務(wù)，并全程參與產(chǎn)品定位、成本控制、技術(shù)支持等工作，每年承擔(dān)的商業(yè)建筑設(shè)計(jì)任務(wù)超過1000萬平方米。萬達(dá)學(xué)院位于河北省廊坊市，占地200畝，總建筑面積12.8萬平方米，可同時(shí)容納3000名學(xué)員，每年安排萬達(dá)集團(tuán)高中層管理人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，配備一流的教學(xué)服務(wù)設(shè)施。這一系列的企業(yè)附帶連鎖服務(wù)項(xiàng)目無不影響著萬達(dá)集團(tuán)的整體發(fā)展，同時(shí)也逐步成為了集團(tuán)的系列核心優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)力。2、劣勢(shì)萬達(dá)集團(tuán)從創(chuàng)立到如今短短二十余年時(shí)間便能發(fā)展的規(guī)模如此龐大，其資金鏈必然就成為了企業(yè)致命的威脅，集團(tuán)還未上市，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，資金鏈隨時(shí)都會(huì)出現(xiàn)因?yàn)閷?shí)際經(jīng)營(yíng)

14、風(fēng)險(xiǎn)的細(xì)小偏差而導(dǎo)致斷裂的情況，這是萬達(dá)集團(tuán)過快發(fā)展背后的首要劣勢(shì)。同時(shí)，萬達(dá)集團(tuán)投資的一些連鎖服務(wù)產(chǎn)業(yè)均存在“入不敷出”的現(xiàn)象，比如連鎖量販?zhǔn)終TV“大歌星”等，通過深入企業(yè)觀察發(fā)現(xiàn)，萬達(dá)集團(tuán)在KTV等連鎖娛樂企業(yè)方面并無任何獨(dú)特的核心優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力，目前開業(yè)的多家量販?zhǔn)終TV均采用不定期的超低價(jià)“血拼”方式在市場(chǎng)中與同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，這無疑是一種“自殺式”的經(jīng)營(yíng)方式，并且盡管集團(tuán)不斷出此下策，顧客流水量和銷售量仍然持續(xù)走低。對(duì)此，萬達(dá)對(duì)大歌星KTV在2015年進(jìn)行了戰(zhàn)略調(diào)整，全線關(guān)閉，集中力量發(fā)展兒童娛樂連鎖企業(yè)寶貝王。3、機(jī)會(huì)在商業(yè)地產(chǎn)方面，根據(jù)國(guó)家政策的影響，住宅用房出臺(tái)了多款政策限購(gòu)，但是商業(yè)

15、地產(chǎn)還處于政策促進(jìn)的影響下，商業(yè)地產(chǎn)的無限購(gòu)對(duì)地產(chǎn)集團(tuán)來說是一個(gè)非常巨大的挑戰(zhàn)機(jī)遇，同時(shí)在文化娛樂方面萬達(dá)集團(tuán)與聞名全球的美國(guó)弗蘭克公司合資成立演藝公司，將投資100億元在武漢、大連、三亞等地推出五臺(tái)世界最高水平的舞臺(tái)演藝節(jié)目，打造具有全球影響力的中國(guó)文化品牌。同時(shí)萬達(dá)集團(tuán)出資5億元成立萬達(dá)影視制作公司，2012年投拍6部影視作品，2013年以后計(jì)劃每年出品10部以上的影視作品，逐步成為了國(guó)內(nèi)最大的影視制作公司之一。4、威脅（1）商業(yè)地產(chǎn)方面同行其他企業(yè)虎視眈眈在前幾年住宅用地遇冷之下，商業(yè)用地紛紛炒高。究其原因，國(guó)內(nèi)住宅開發(fā)企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型試水，通過水平多元化進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，希望通過商業(yè)地產(chǎn)穩(wěn)

16、定的現(xiàn)金流，來對(duì)抗因住宅產(chǎn)品線單一而導(dǎo)致企業(yè)業(yè)績(jī)的起伏，如萬科、金地、綠地、龍湖和保利等企業(yè)，這也使得一直在商業(yè)地產(chǎn)處于領(lǐng)跑地位的萬達(dá)，不得不面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的虎視眈眈。（2）資金高周轉(zhuǎn)下迎來的事故不斷以萬達(dá)廣場(chǎng)在上海的發(fā)展為例，五角場(chǎng)萬達(dá)2003年拿地，2005年開業(yè)；周浦萬達(dá)2007年和2008年兩次拿地，2009年開業(yè)；江橋萬達(dá)2008年拿地，2010年開業(yè)，曾引以為傲的萬達(dá)速度，近年被層出不窮的事故所牽絆。自2009年啟動(dòng)大量項(xiàng)目以來，萬達(dá)廣場(chǎng)事故頻發(fā)，其中包括2010年8月在沈陽致死11人的火災(zāi)事故、2011年8月在鄭州發(fā)生的腳手架倒塌事故、以及不足半月后的上海寶山在建項(xiàng)目的垮塌事故。至

17、此，萬達(dá)計(jì)劃2011年在全國(guó)新增的20個(gè)萬達(dá)廣場(chǎng)被迫縮減為18個(gè)。（3）資金高周轉(zhuǎn)率帶來的高舉債和高增長(zhǎng)同步，萬達(dá)的負(fù)債水平也一貫居高不下，但是凈利潤(rùn)增幅卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上資產(chǎn)的膨脹。2012年，萬達(dá)斥資26億美元收購(gòu)美國(guó)第二大連鎖影院公司AMC；同年，萬達(dá)計(jì)劃在俄羅斯投資30億美元發(fā)展旅游業(yè)。如此高調(diào)的海外大手筆的并購(gòu)和投資，帶來的事高負(fù)債，2011年萬達(dá)的資產(chǎn)負(fù)債率曾一度高達(dá)89.9%，至2015年底萬達(dá)商業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率為70.9%（以上數(shù)據(jù)都不包含文旅、足球等高耗資產(chǎn)業(yè)）。（4）迅猛發(fā)展的同時(shí)帶來的負(fù)面?zhèn)髀勅f達(dá)在突飛猛進(jìn)的同時(shí)，也被傳聞危機(jī)所包圍。如王健林“被調(diào)查”、“被調(diào)查限制出境”的消息。此

18、外，萬達(dá)集團(tuán)還深陷各種傳言風(fēng)波之中。2012年3月開始，網(wǎng)上陸續(xù)有消息稱“大連萬達(dá)集團(tuán)因銷售放緩導(dǎo)致資金鏈緊張，一些項(xiàng)目后續(xù)拿地、開發(fā)費(fèi)已無法支付，而萬達(dá)已暫停獲取新商業(yè)綜合體項(xiàng)目，并擬進(jìn)行一些短平快住宅項(xiàng)目開發(fā)以彌補(bǔ)資金缺口，將裁員35%，降薪20%以應(yīng)對(duì)危機(jī)”，集團(tuán)數(shù)位中高層聚吃“散伙飯”，引起對(duì)于集團(tuán)發(fā)展前景的擔(dān)憂。五、現(xiàn)階段發(fā)展戰(zhàn)略（一）總體戰(zhàn)略目標(biāo)目前，萬達(dá)集團(tuán)已形成商業(yè)、文旅、金融三大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，未來將著力打造商業(yè)、文旅、金融、電商四大支柱產(chǎn)業(yè)。萬達(dá)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)是到2020年，資產(chǎn)達(dá)到2000億美元，市值2000億美元，收入1000億美元，凈利潤(rùn)100億美元，成為世界一流跨國(guó)企業(yè)。

19、完成下述轉(zhuǎn)型：轉(zhuǎn)型為服務(wù)業(yè)企業(yè)集團(tuán)，集團(tuán)服務(wù)業(yè)收入、凈利潤(rùn)占比超過65%，房地產(chǎn)銷售收入、凈利潤(rùn)占比低于35%；轉(zhuǎn)型為跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)，海外收入占比超過20%。（2） 商業(yè)戰(zhàn)略1、推廣新產(chǎn)品2015年起，萬達(dá)地產(chǎn)要實(shí)行新的發(fā)展模式，推廣“第四代綜合體”，即大型室內(nèi)商旅文綜合體。這類項(xiàng)目的特點(diǎn)：一是選擇省會(huì)或中心城市布局；二是選址在城市副中心或新區(qū)中心；三是占地面積較大；四是以文化、旅游、商業(yè)、酒店等內(nèi)容為主，包括超大型室內(nèi)主題公園、大型室內(nèi)兒童樂園、國(guó)際影城、美食中心、商業(yè)中心、五星級(jí)度假酒店等；五是以文化娛樂為主，商業(yè)零售占比低于25%；六是所有項(xiàng)目完全室內(nèi)，一年365天娛樂全天候。代表項(xiàng)目是南

20、寧萬達(dá)茂，占地面積158.8萬平米，總投資150億元，位于五象新區(qū)文化產(chǎn)業(yè)城核心位置，建成后是廣西最大的文化旅游項(xiàng)目。該項(xiàng)目將電影文化、玩樂文化等形態(tài)集于一身，打造國(guó)際影城、大歌星KTV等文化配套；主打“室內(nèi)主題樂園”，包括超大室內(nèi)主題樂園、兒童樂園、室內(nèi)滑冰場(chǎng)在內(nèi)的系列旅游配套；此外，配套五星級(jí)度假酒店。預(yù)計(jì)2017年內(nèi)開業(yè)，日接待量達(dá)10萬人次，年接待2000萬人次。2、 力推輕資產(chǎn)模式過去萬達(dá)城市綜合體的運(yùn)營(yíng)模式是：建一個(gè)萬達(dá)廣場(chǎng)，旁邊配建一些公寓、寫字樓、商鋪用來銷售，通過房地產(chǎn)銷售產(chǎn)生的現(xiàn)金流來投資持有萬達(dá)廣場(chǎng)，這是重資產(chǎn)模式。現(xiàn)在萬達(dá)擬推輕資產(chǎn)模式，即萬達(dá)廣場(chǎng)的設(shè)計(jì)、建造、招商、運(yùn)

21、營(yíng)、慧云系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)都由萬達(dá)自己做，使用萬達(dá)廣場(chǎng)品牌，但所有投資由別人出，資產(chǎn)歸投資方。這種模式?jīng)]有房地產(chǎn)銷售，是準(zhǔn)金融投資行為，萬達(dá)與投資方從凈租金收益中分成。這種模式的好處是沒有任何房地產(chǎn)銷售，靠租金獲得收入，企業(yè)發(fā)展不受房地產(chǎn)形勢(shì)、房?jī)r(jià)高低影響，這就把經(jīng)濟(jì)周期熨平了，使收入更加穩(wěn)定。輕資產(chǎn)模式推出后，萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)將走上“輕重并舉”的發(fā)展道路，2016年開始每年開業(yè)萬達(dá)廣場(chǎng)50家以上，到2020年目標(biāo)累計(jì)開業(yè)超過380家，而且2020年后萬達(dá)還要進(jìn)一步加快發(fā)展。如果實(shí)現(xiàn)2020年目標(biāo)，即使按平均客流打八折，每年客流總?cè)舜我矊⒊^60億;如果每人每年逛20次萬達(dá)廣場(chǎng)，就是3億人。萬達(dá)將

22、成為世界最大的線下消費(fèi)平臺(tái)，獲得巨大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 （三）文旅戰(zhàn)略1、戰(zhàn)略目標(biāo)目前，萬達(dá)文化集團(tuán)下屬企業(yè)包括AMC、萬達(dá)院線、大歌星KTV（2015年7月全線歇業(yè)）、萬達(dá)旅業(yè)、兒童娛樂、影視傳媒制作、武漢電影樂園和漢秀。戰(zhàn)略目標(biāo)為至2020年萬達(dá)文化集團(tuán)收入達(dá)到1500億元、凈利潤(rùn)120億元。2、 戰(zhàn)略布局（1）萬達(dá)電影院線萬達(dá)電影院線是亞洲排名第一的院線。2012年，在斥資26億美元購(gòu)AMC后，萬達(dá)集團(tuán)成為全球規(guī)模最大的電影院線運(yùn)營(yíng)公司，占全球行業(yè)10%左右的市場(chǎng)份額。（2） 萬達(dá)影視制作萬達(dá)集團(tuán)出資5億元成立萬達(dá)影視制作公司。2013年以后，每年將出品10部以上的影視作品，成為國(guó)內(nèi)最大的影視

23、制作公司之一。（3） 萬達(dá)寶貝王到2020年完成開業(yè)200家兒童樂園，將成為中國(guó)最大的連鎖兒童樂公司。寶貝王石萬達(dá)集團(tuán)歷時(shí)數(shù)年研發(fā)的創(chuàng)新型動(dòng)漫親子樂園，每個(gè)樂園面積3000-5000平米，在游樂中融入早教、主題攝影、親子餐廳、嬰童坊等功能區(qū)，其中多項(xiàng)內(nèi)容由萬達(dá)自主研發(fā)并擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，能一站式滿足兒童游樂、教育、攝影、零售、美食等多種需求，是目前國(guó)內(nèi)創(chuàng)新水平最高、內(nèi)容最豐富的兒童樂園。（4） 萬達(dá)字畫收藏萬達(dá)集團(tuán)專注于收藏中國(guó)近現(xiàn)代名家字畫，是中國(guó)民間最大的收藏企業(yè)之一。（5） 高級(jí)酒店萬達(dá)酒店建設(shè)公司是中國(guó)五星級(jí)酒店投資規(guī)模最大的企業(yè)，萬達(dá)旗下酒店品牌包括萬達(dá)瑞華（定位堪比麗思卡爾頓）、萬達(dá)文

24、華（定位堪比威斯?。?、萬達(dá)嘉華（定位堪比喜來登）。（6） 旅游度假區(qū) 萬達(dá)集團(tuán)聯(lián)合中國(guó)泛海、聯(lián)想控股、一方集團(tuán)、億利資源等五家企業(yè)，正在長(zhǎng)白山、西雙版納打造國(guó)際一流水平的旅游度假區(qū)。3、下一步舉措：為實(shí)現(xiàn)萬達(dá)2020年戰(zhàn)略目標(biāo)，將采取以下舉措:（1）創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)。以文旅院為核心，包括商業(yè)規(guī)劃院為核心，包括商業(yè)規(guī)劃院、酒店設(shè)計(jì)以及文化集團(tuán)系統(tǒng)各公司都把自主創(chuàng)新放在第一位。（2）重大賽事。開始接辦世界級(jí)重大賽事或中國(guó)唯一性賽事。2016年，在國(guó)內(nèi)至少落地三類賽事，達(dá)到世界級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。（3）做大旅游業(yè)。逐漸完善旅游產(chǎn)業(yè)鏈，大力發(fā)展大型旅游目的地、線下旅行社、線上網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+，收購(gòu)或組建一家航

25、空公司。2016年萬達(dá)主題娛樂與旅游控股須提升效益，完成兩家旅游企業(yè)并購(gòu)，做強(qiáng)西雙版納、南昌、合肥三個(gè)項(xiàng)目。（4）文化品牌國(guó)際化。 （四）電商戰(zhàn)略堅(jiān)定互聯(lián)網(wǎng)思維、以技術(shù)研發(fā)、快錢支付、大數(shù)據(jù)為支撐，打造開發(fā)時(shí)的平臺(tái)級(jí)電商。1、O2O 萬達(dá)萬匯網(wǎng)上線，涵納萬達(dá)商業(yè)所有業(yè)態(tài)，以團(tuán)購(gòu)、優(yōu)惠券、積分、打折組合、活動(dòng)通知等多重方式推出，實(shí)現(xiàn)誘導(dǎo)性消費(fèi)；幫助萬達(dá)實(shí)現(xiàn)客流量導(dǎo)入，同時(shí)亦有可能將準(zhǔn)備去其他商場(chǎng)的消費(fèi)者從中途截流。2、 大數(shù)據(jù) 通過大數(shù)據(jù)，可進(jìn)行有針對(duì)性的營(yíng)銷，更加個(gè)性化的服務(wù)，結(jié)合萬匯網(wǎng)、手機(jī)APP打造全新的消費(fèi)場(chǎng)景，在商場(chǎng)空閑期還可以將萬達(dá)商業(yè)均效達(dá)到最大。3、積分聯(lián)盟2014年，萬達(dá)、百度

26、、騰訊宣布共同出資成立萬達(dá)電子商務(wù)公司。一期總投資50億元。萬達(dá)集團(tuán)持有70%股權(quán)，5年內(nèi)總投資將達(dá)到200億元。4、 盈利模式 萬達(dá)的電商模式將商業(yè)行為徹底數(shù)據(jù)化、智能化，讓用戶的數(shù)據(jù)能夠在線上線下自由流動(dòng)，從而為用戶創(chuàng)造出一種端到端、無縫的良好用戶體驗(yàn)。（5） 國(guó)際化戰(zhàn)略萬達(dá)的國(guó)際化戰(zhàn)略目標(biāo)即成為世界一流的跨國(guó)企業(yè)，到2020年，海外收入占比超過20%，堅(jiān)持并購(gòu)為主、投資為輔的方針，加強(qiáng)海外人才儲(chǔ)備，大力增加海外投資，其中，到2020年，超五星萬達(dá)文化酒店至少要在全球15個(gè)主要城市完成布局。美國(guó)：1、2012年并購(gòu)AMC，并于2013年成功上市；2、2014年，萬達(dá)集團(tuán)中標(biāo)洛杉磯比弗利山市

27、威爾謝爾大道9900號(hào)項(xiàng)目地塊，為進(jìn)軍好萊塢第一步；3、2014年，萬達(dá)投資9億美元在美國(guó)芝加哥建設(shè)一座高350米，地上89層的五星級(jí)酒店及公寓項(xiàng)目，建成后將成為芝加哥第三高建筑，成為芝加哥新地標(biāo)。4、2015年，萬達(dá)集團(tuán)以6.5億美元并購(gòu)美國(guó)世界鐵人公司100%股權(quán)。這是中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的標(biāo)志性事件，并購(gòu)后萬達(dá)體育也成為全球規(guī)模最大的體育經(jīng)營(yíng)公司。英國(guó)：2013年，萬達(dá)宣布成立英國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)公司W(wǎng)anda One (UK) Limited (“Wanda One”)，負(fù)責(zé)萬達(dá)集團(tuán)One Nine Elms項(xiàng)目中倫敦萬達(dá)酒店和住宅項(xiàng)目的開發(fā)，在倫敦投資建設(shè)一個(gè)五星級(jí)酒店。澳大利亞：2014年，

28、萬達(dá)并購(gòu)澳大利亞黃金海岸項(xiàng)目，計(jì)劃投資9億美元，建設(shè)超五星級(jí)萬達(dá)文華酒店和酒店式公寓。這是萬達(dá)在海外布局的第5個(gè)五星級(jí)酒店。（六）金融戰(zhàn)略萬達(dá)金融通過網(wǎng)絡(luò)金融、投資、保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)，為商家和消費(fèi)者提供一站式創(chuàng)新金融服務(wù)，目前尚在起步階段。2014年，萬達(dá)集團(tuán)與快錢公司在北京簽署戰(zhàn)略投資協(xié)議，萬達(dá)獲得快錢控股權(quán)，這是萬達(dá)在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域首樁并購(gòu)，為萬達(dá)電子商務(wù)及金融產(chǎn)業(yè)獲得重要的支付平臺(tái)。2015年，萬達(dá)集團(tuán)的互聯(lián)網(wǎng)金融試刀之作眾籌產(chǎn)品“穩(wěn)賺1號(hào)”推出，上市3日內(nèi)被一搶而光，順利完成50億元資金的發(fā)行計(jì)劃，創(chuàng)造了全球眾籌行業(yè)的新紀(jì)錄。2015年，萬達(dá)集團(tuán)和浦發(fā)銀行在上海浦發(fā)銀行總行簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。

29、縱觀萬達(dá)集團(tuán)近三十年的發(fā)展歷程，萬達(dá)的起步階段帶有很強(qiáng)的時(shí)代烙印，萬達(dá)商業(yè)的發(fā)展與壯大也很難復(fù)制，但從另一個(gè)角度可以看出其對(duì)政策導(dǎo)向及社會(huì)走勢(shì)的高度前瞻性和對(duì)戰(zhàn)略定位的準(zhǔn)確細(xì)致性，正是因?yàn)槿f達(dá)集團(tuán)的這種高度領(lǐng)跑時(shí)代需要的重要戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)，才使得萬達(dá)集團(tuán)短短二十余年便能從普通房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展成現(xiàn)在的集地產(chǎn)、酒店、文化旅游和百貨商貿(mào)的大型多元化集團(tuán)公司。因此，我公司可從自身的資源優(yōu)勢(shì)與環(huán)境特征出發(fā)，探索自己的發(fā)展之路。附件：萬達(dá)集團(tuán)發(fā)展歷程1988.1大連萬達(dá)集團(tuán)成立通過完成大連市西崗區(qū)北京街舊城改造，成為全國(guó)第一個(gè)進(jìn)行城市舊區(qū)改造開發(fā)的企業(yè)，在全國(guó)首創(chuàng)城市舊區(qū)改造的發(fā)展模式。上世紀(jì)90年代初期，萬達(dá)年

30、房屋銷售量占大連市房地產(chǎn)銷售總量的兩成以上。1993.5成為全國(guó)首家跨區(qū)域發(fā)展的房地產(chǎn)企業(yè)萬達(dá)赴廣州番禺開發(fā)僑宮苑小區(qū)，成為全國(guó)首家跨區(qū)域發(fā)展的房地產(chǎn)企業(yè)。1998.3邁出大規(guī)?？鐓^(qū)域發(fā)展步伐萬達(dá)到成都、長(zhǎng)春等多個(gè)城市開發(fā)，邁出大規(guī)?？鐓^(qū)域發(fā)展的步伐。2000.05戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型住宅、商業(yè)并重住宅地產(chǎn)和商業(yè)地產(chǎn)兩條腿走路，并將全國(guó)各地公司合并調(diào)整為商業(yè)、住宅兩大建設(shè)公司。2000.07開發(fā)建設(shè)第一代萬達(dá)廣場(chǎng)萬達(dá)開發(fā)建設(shè)企業(yè)的第一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目長(zhǎng)春重慶路萬達(dá)廣場(chǎng)，并與美國(guó)沃爾瑪公司結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，這是第一代萬達(dá)廣場(chǎng)。2004.08第三代萬達(dá)廣場(chǎng)開發(fā)建設(shè)首個(gè)第三代萬達(dá)廣場(chǎng)寧波鄞州萬達(dá)廣場(chǎng)，并建有五

31、星級(jí)酒店和超高層寫字樓，總建筑面積60萬平方米，全國(guó)首家提出“城市綜合體”開發(fā)模式。2005.10形成商業(yè)地產(chǎn)的完整產(chǎn)業(yè)鏈萬達(dá)先后成立商業(yè)規(guī)劃院、商業(yè)管理公司、酒店建設(shè)公司，形成商業(yè)地產(chǎn)的完整產(chǎn)業(yè)鏈。2005.12萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司成立萬達(dá)進(jìn)行二次機(jī)構(gòu)改革，將商業(yè)、住宅兩大公司合為一家公司萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司，確立商業(yè)地產(chǎn)為萬達(dá)核心支柱產(chǎn)業(yè)。2006.12萬達(dá)打贏“三大戰(zhàn)役”上海五角場(chǎng)萬達(dá)廣場(chǎng)、寧波鄞州萬達(dá)廣場(chǎng)、北京CBD萬達(dá)廣場(chǎng)開業(yè)，萬達(dá)打贏“三大戰(zhàn)役”，奠定萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)龍頭地位。2007.10成立萬達(dá)連鎖百貨萬達(dá)集團(tuán)成立萬達(dá)連鎖百貨，正式進(jìn)軍零售業(yè)。2008.09萬達(dá)集團(tuán)總部遷往

32、北京萬達(dá)集團(tuán)總部由大連遷往北京CBD萬達(dá)廣場(chǎng)，標(biāo)志著萬達(dá)事業(yè)邁上新臺(tái)階。2009.01文化旅游產(chǎn)業(yè)成為企業(yè)新的重點(diǎn)發(fā)展方向?yàn)閷ふ倚掳l(fā)展空間和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，萬達(dá)集團(tuán)將文化旅游產(chǎn)業(yè)作為企業(yè)新的重點(diǎn)發(fā)展方向。當(dāng)年1月，萬達(dá)集團(tuán)投資200億元建設(shè)長(zhǎng)白山國(guó)際度假區(qū)。長(zhǎng)白山國(guó)際度假區(qū)是世界上最好的冰雪度假項(xiàng)目。2010.07萬達(dá)集團(tuán)進(jìn)行了歷史上最大規(guī)模的一次機(jī)構(gòu)調(diào)整萬達(dá)集團(tuán)進(jìn)行了歷史上最大規(guī)模的一次機(jī)構(gòu)調(diào)整。一是集團(tuán)和商業(yè)地產(chǎn)總部機(jī)構(gòu)徹底分設(shè)。二是商管和院線機(jī)構(gòu)調(diào)整，變成為總部、區(qū)域公司和單店三級(jí)管理模式，真正實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營(yíng)。三是項(xiàng)目管理分成南、北區(qū)。這次調(diào)整，為萬達(dá)實(shí)現(xiàn)實(shí)業(yè)、資本兩條腿走路，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打

33、下堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。2010.12廣州白云萬達(dá)廣場(chǎng)開業(yè)廣州白云萬達(dá)廣場(chǎng)開業(yè)，這是萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)軍廣東的首個(gè)作品。2011.06萬達(dá)投資5億元正式成立萬達(dá)影視制作公司萬達(dá)投資5億元，正式成立萬達(dá)影視制作公司，形成電影產(chǎn)業(yè)的完整產(chǎn)業(yè)鏈。2011.09武漢中央文化區(qū)楚河漢街開業(yè)萬達(dá)集團(tuán)投資建設(shè)的武漢中央文化區(qū)一期楚河漢街開業(yè)。武漢中央文化區(qū)位于武漢市核心地段，地理位置相當(dāng)于武漢市的幾何中心，是以文化為核心，兼具旅游、商業(yè)、商務(wù)、居住功能為一體的世界級(jí)文化旅游項(xiàng)目。項(xiàng)目規(guī)劃區(qū)域約1.8平方公里，總建筑面積340萬平方米，總投資500億。2011.11萬達(dá)和美國(guó)弗蘭克德貢公司成立合資演藝公司萬達(dá)和美國(guó)弗蘭

34、克德貢公司成立合資演藝公司，由萬達(dá)控股，在全國(guó)投資100億元打造5臺(tái)世界最高水平的舞臺(tái)秀。2012.01制定十年戰(zhàn)略目標(biāo)萬達(dá)集團(tuán)制定十年戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，決定實(shí)施跨國(guó)發(fā)展、成為世界一流跨國(guó)企業(yè)，為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)爭(zhēng)光。2012.02成立首家奢華品牌酒店管理公司萬達(dá)集團(tuán)成立國(guó)內(nèi)首家奢華品牌酒店管理公司，填補(bǔ)了中國(guó)無奢華酒店管理公司的空白，當(dāng)年開業(yè)6家自有品牌五星級(jí)酒店。2012.07西雙版納國(guó)際度假區(qū)開工建設(shè)萬達(dá)集團(tuán)投資150億元建設(shè)的西雙版納國(guó)際度假區(qū)開工。2012.07長(zhǎng)白山國(guó)際度假區(qū)盛大開業(yè)長(zhǎng)白山國(guó)際度假區(qū)盛大開業(yè)。2012.09并購(gòu)全球第二大影院公司美國(guó)AMC萬達(dá)集團(tuán)26億美元并購(gòu)全球第二大影院

35、公司美國(guó)AMC，是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)在美國(guó)最大一起企業(yè)并購(gòu)，也是中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)最大的海外并購(gòu)。2012.12萬達(dá)集團(tuán)成立萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)萬達(dá)集團(tuán)成立萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。萬達(dá)文化集團(tuán)是中國(guó)最大的文化企業(yè)，注冊(cè)資金50億元，資產(chǎn)310億元，2012年收入208億元，已進(jìn)入電影院線、影視制作、舞臺(tái)演藝、電影科技娛樂、主題公園、連鎖娛樂、報(bào)刊傳媒、字畫收藏、文化旅游區(qū)等10個(gè)行業(yè)。2013.04首個(gè)萬達(dá)文化旅游城破土動(dòng)工萬達(dá)集團(tuán)投資超200億元的首個(gè)文化旅游城哈爾濱萬達(dá)文化旅游城破土動(dòng)工。6月，總投資近400億元人民幣的南昌萬達(dá)城開工。萬達(dá)城是萬達(dá)集團(tuán)憑借多年在商業(yè)、文化、旅游產(chǎn)業(yè)積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新的世界首個(gè)

36、特大型文化旅游商業(yè)綜合項(xiàng)目。2013.06萬達(dá)集團(tuán)并購(gòu)英國(guó)圣汐游艇公司萬達(dá)集團(tuán)投資3.2億英鎊并購(gòu)英國(guó)圣汐游艇公司，投資近7億英鎊在倫敦核心區(qū)建設(shè)超五星級(jí)萬達(dá)酒店。這是繼并購(gòu)美國(guó)AMC影院公司后，萬達(dá)集團(tuán)國(guó)際化又一重大進(jìn)展。2013.06南昌萬達(dá)文化旅游城正式動(dòng)工南昌萬達(dá)文化旅游城正式動(dòng)工，這是繼哈爾濱萬達(dá)城之后，萬達(dá)集團(tuán)在全國(guó)開工的第2個(gè)萬達(dá)城，也是江西省30年來投資規(guī)模最大的單個(gè)項(xiàng)目。2013.09青島東方影都舉行啟動(dòng)儀式萬達(dá)集團(tuán)投資建設(shè)的全球投資規(guī)模最大影視產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目青島東方影都影視產(chǎn)業(yè)園區(qū)舉行隆重的啟動(dòng)儀式，該項(xiàng)目總投資500億元人民幣，其中文化旅游投資超過300億元。2013.09無錫

37、萬達(dá)文化旅游城簽約萬達(dá)文旅產(chǎn)業(yè)全國(guó)布局初成9月24日，無錫萬達(dá)文化旅游城正式簽約，這是萬達(dá)集團(tuán)在全國(guó)投資建設(shè)的第8個(gè)文化旅游項(xiàng)目，萬達(dá)文化旅游產(chǎn)業(yè)的全國(guó)布局初步形成。2013.10合肥萬達(dá)文化旅游城開工成華東最大文旅投資項(xiàng)目10月27日，萬達(dá)集團(tuán)開發(fā)的華東最大文化旅游投資項(xiàng)目合肥萬達(dá)文化旅游城舉行了盛大的奠基儀式。合肥萬達(dá)文化旅游城項(xiàng)目總投資超過350億，其中文化旅游投資190億元。2013.10萬達(dá)宣布成立英國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)公司10月14日，萬達(dá)集團(tuán)宣布成立其在英國(guó)的房地產(chǎn)開發(fā)公司W(wǎng)anda One (UK) Limited (“Wanda One”)。Wanda One將負(fù)責(zé)萬達(dá)集團(tuán)One N

38、ine Elms項(xiàng)目中倫敦萬達(dá)酒店和住宅項(xiàng)目的開發(fā)。萬達(dá)集團(tuán)曾于今年6月宣布在倫敦投資建設(shè)一個(gè)五星級(jí)酒店，這個(gè)新的萬達(dá)酒店即是One Nine Elms項(xiàng)目的一部分。2013.12美國(guó)AMC院線公司在紐交所成功上市萬達(dá)集團(tuán)旗下?lián)碛械拿绹?guó)AMC院線公司以18美元的價(jià)格首次公開發(fā)行18,421,053股A類普通股 ，并于美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間2013年12月18日正式登陸紐約證券交易所上市交易。AMC上市當(dāng)日開盤價(jià)為19.18美元，較發(fā)行價(jià)上漲7%。2013.12萬達(dá)電商“萬匯網(wǎng)”上線試運(yùn)行定位O2O模式萬匯網(wǎng)（）及手機(jī)客戶端“萬匯”上線試運(yùn)行，籌備已久的萬達(dá)電商終于露面。與天貓、京東等B2C電商不同的是，

39、萬達(dá)電商力求通過O2O模式（線上線下資源相結(jié)合的模式），為用戶帶來全新的智能化購(gòu)物體驗(yàn)，讓消費(fèi)者“隨時(shí)隨地逛萬達(dá)”。2013.12桂林萬達(dá)文化旅游城簽約投資240億成廣西最大文旅項(xiàng)目12月15日，萬達(dá)集團(tuán)與桂林市政府在南寧簽訂協(xié)議，計(jì)劃投資240億元建設(shè)桂林萬達(dá)文化旅游城（簡(jiǎn)稱桂林萬達(dá)城）項(xiàng)目，這是迄今廣西投資最大的文化旅游項(xiàng)目。廣西壯族自治區(qū)主席陳武、萬達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林出席簽約儀式。2014.02無錫萬達(dá)文化旅游城開工將和上海迪士尼樂園一較高下2月28日，總投資超過400億元的無錫萬達(dá)文化旅游城正式開工。這是萬達(dá)集團(tuán)在全國(guó)開工建設(shè)的第5個(gè)超大型文旅項(xiàng)目。萬達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林表示：萬達(dá)有信心

40、把無錫萬達(dá)城打造成世界級(jí)的中國(guó)文化品牌，并將在旅游人次、收入規(guī)模等核心指標(biāo)上與上海迪士尼競(jìng)爭(zhēng)比較。2014.03萬達(dá)出版商業(yè)地產(chǎn)系列叢書和盤托出“真經(jīng)”回饋社會(huì)3月23日，“萬達(dá)集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)系列叢書”舉行首發(fā)儀式。“萬達(dá)集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)系列叢書”是國(guó)內(nèi)首部由企業(yè)編寫的商業(yè)地產(chǎn)教科書，全面解密萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)成功之道，對(duì)于提高中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)化水平、推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展將發(fā)揮積極作用。2014.03武漢萬達(dá)瑞華酒店盛大開業(yè)是首個(gè)萬達(dá)頂級(jí)奢華酒店2014年3月29日，萬達(dá)酒店及度假村管理有限公司首家頂級(jí)奢華酒店武漢萬達(dá)瑞華酒店華麗啟幕。至此，萬達(dá)酒店及度假村旗下三個(gè)奢華酒店品牌嘉華、文華和瑞華均圓滿落地。20

41、14.05廣州增城萬達(dá)廣場(chǎng)盛大開業(yè)成為當(dāng)?shù)刈畲笊虡I(yè)集群5月16日，廣州增城萬達(dá)廣場(chǎng)盛大開業(yè)。廣州增城萬達(dá)廣場(chǎng)是繼白云萬達(dá)廣場(chǎng)后，在廣州開業(yè)的第二個(gè)大型商業(yè)綜合體。廣場(chǎng)占據(jù)廣州東部都市生活圈核心位置，無論是規(guī)模、品質(zhì)、業(yè)態(tài)、功能，都為增城樹立了全新的標(biāo)桿，將區(qū)域內(nèi)原本零散的商業(yè)格局有效整合，成為增城最大的商業(yè)集群。2014.05萬達(dá)集團(tuán)與韓國(guó)衣戀集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略協(xié)議5月22日，王健林董事長(zhǎng)在總部會(huì)見了來訪的韓國(guó)衣戀集團(tuán)會(huì)長(zhǎng)樸圣敬一行，萬達(dá)集團(tuán)與衣戀集團(tuán)簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。2014.05漢秀電影樂園聯(lián)袂亮相萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)閃耀深圳文博會(huì)5月，第十屆中國(guó)（深圳）國(guó)際文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會(huì)開幕，萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)攜

42、武漢漢秀、電影樂園兩個(gè)世界級(jí)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目亮相，成為本屆文博會(huì)一道耀眼的風(fēng)景線。萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)是中國(guó)最大的文化企業(yè)。2014.07萬達(dá)集團(tuán)投資9億美元芝加哥建五星級(jí)酒店7月8日，萬達(dá)集團(tuán)宣布，將投資9億美元在美國(guó)芝加哥建設(shè)一座高350米，地上89層的五星級(jí)酒店及公寓項(xiàng)目，建成后將成為芝加哥第三高建筑，成為芝加哥新地標(biāo)。2014.08第八屆萬達(dá)商業(yè)年會(huì)召開構(gòu)建全開放行業(yè)平臺(tái)第八屆萬達(dá)商業(yè)年會(huì)于8月2829日在北京國(guó)家會(huì)議中心舉行。來自國(guó)內(nèi)外的品牌商、代理商、服務(wù)商、行業(yè)協(xié)會(huì)、媒體人士等近兩萬人參會(huì)。現(xiàn)場(chǎng)展出萬達(dá)廣場(chǎng)達(dá)160座，近400家品牌商在此平臺(tái)上設(shè)展，吸引超過10000名來自各地的代理商前

43、來洽談，現(xiàn)場(chǎng)簽約數(shù)量遠(yuǎn)超往屆。2014.08萬達(dá)并購(gòu)澳大利亞黃金海岸項(xiàng)目將建超五星萬達(dá)文華酒店8月11日，萬達(dá)集團(tuán)宣布并購(gòu)澳大利亞黃金海岸市著名的珠寶三塔項(xiàng)目。并購(gòu)后萬達(dá)作為絕對(duì)控股股東，將和原業(yè)主共同開發(fā)該項(xiàng)目。項(xiàng)目計(jì)劃投資9億美元，建設(shè)超五星級(jí)萬達(dá)文華酒店和酒店式公寓。這是萬達(dá)在海外布局的第5個(gè)五星級(jí)酒店。2014.08萬達(dá)進(jìn)軍兒童產(chǎn)業(yè)寶貝王將開200家店8月12日，萬達(dá)兒童娛樂有限公司在北京萬達(dá)索菲特酒店盛大發(fā)布寶貝王品牌，宣布到2020年完成開業(yè)200家兒童樂園，將成為中國(guó)最大的連鎖兒童娛樂公司。2014.08萬達(dá)攜手百度騰訊打造全球最大O2O電商公司8月29日，萬達(dá)集團(tuán)、百度、騰訊在

44、深圳舉行戰(zhàn)略合作簽約儀式，宣布共同出資在香港注冊(cè)成立萬達(dá)電子商務(wù)公司。萬達(dá)電商計(jì)劃一期投資人民幣50億元，萬達(dá)集團(tuán)持有70%股權(quán)，百度、騰訊各持15%股權(quán)。2014.08萬達(dá)集團(tuán)“第四代綜合體”全新亮相首個(gè)萬達(dá)茂南寧開工8月22日，萬達(dá)集團(tuán)創(chuàng)新的新一代核心產(chǎn)品萬達(dá)茂首個(gè)項(xiàng)目在南寧開工，計(jì)劃2017年開業(yè)。萬達(dá)茂是萬達(dá)集團(tuán)在世界首創(chuàng)的大型室內(nèi)文化、旅游、商業(yè)綜合體。所有項(xiàng)目完全室內(nèi)，一年三百六十五天娛樂全天候，徹底解決氣候?qū)蕵讽?xiàng)目的影響。萬達(dá)茂是萬達(dá)傾力打造的世界文化旅游新品牌，除了在國(guó)內(nèi)大力發(fā)展外，萬達(dá)茂還將到國(guó)外發(fā)展，成為在世界上叫得響的中國(guó)文化品牌。2014.10萬達(dá)投資500億元建廣州

45、萬達(dá)文化旅游城10月23日，萬達(dá)集團(tuán)宣布將投資500億元建造廣州萬達(dá)文化旅游城。廣州萬達(dá)城建成后可同時(shí)容納5.5萬名游客，預(yù)計(jì)年接待游客2000萬人次，直接創(chuàng)造3.5萬個(gè)就業(yè)崗位，文化旅游年收入50億元。2014.10萬達(dá)與平安簽署全面戰(zhàn)略合作協(xié)議10月24日，王健林董事長(zhǎng)前往中國(guó)平安保險(xiǎn)(集團(tuán))股份有限公司，會(huì)見了馬明哲董事長(zhǎng)，雙方簽署全面戰(zhàn)略合作協(xié)議。2014.10萬達(dá)集團(tuán)2015年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃啟動(dòng)10月16日，萬達(dá)集團(tuán)2015年度支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃于北京大學(xué)正式啟動(dòng)。萬達(dá)集團(tuán)于2013年9月7日推出支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)十年計(jì)劃，即從2013年到2022年，累計(jì)投入不超過5億元，提供約500個(gè)

46、萬達(dá)廣場(chǎng)店鋪，支持1000名大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。2014.10第100座萬達(dá)廣場(chǎng)昆明開業(yè)萬達(dá)迎來百城時(shí)代10月31日，萬達(dá)集團(tuán)迎來了第100座萬達(dá)廣場(chǎng)昆明西山萬達(dá)廣場(chǎng)的開業(yè)。萬達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林表示，100座萬達(dá)廣場(chǎng)的開業(yè)意義非凡，它不僅代表企業(yè)規(guī)模，也標(biāo)志萬達(dá)廣場(chǎng)成為具有世界影響的品牌?！叭f達(dá)廣場(chǎng)就是城市中心”不僅是一個(gè)口號(hào)，也是真實(shí)能為百姓提供美好生活體驗(yàn)的地方。2014.12萬達(dá)牽手貴州丹寨10億元扶貧“投入10億元，重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)扶貧，5年人均收入翻番”。12月1日,萬達(dá)集團(tuán)和國(guó)務(wù)院扶貧辦、貴州省扶貧辦與貴州省丹寨縣簽訂扶貧協(xié)議。萬達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林強(qiáng)調(diào)，重點(diǎn)不是投入多少錢，而是要?jiǎng)?chuàng)新一種可復(fù)制、可

47、推廣的企業(yè)扶貧新模式，確保直接普惠農(nóng)民，力爭(zhēng)用5年時(shí)間，使丹寨人均收入翻番,整縣脫貧。國(guó)務(wù)院扶貧辦主任劉永富稱之為，中國(guó)扶貧模式的創(chuàng)新之舉。2014.12武漢漢秀暨電影樂園盛大開業(yè)12月20日，萬達(dá)集團(tuán)歷時(shí)5年、傾心打造的兩臺(tái)世界頂級(jí)的文化大餐武漢“漢秀”和“電影樂園”終于迎來盛大開業(yè)。來自全球文化演藝界名流、各國(guó)大使、著名企業(yè)家以及300多家中外媒體共同見證這一文化盛事。萬達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林表示：“一個(gè)是世界第一，一個(gè)是世界唯一，漢秀和電影樂園必將成為中國(guó)文化新標(biāo)志、世界文化新品牌。”2014.12萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)成功在港上市是港交所今年最大規(guī)模IPO12月23日上午9點(diǎn)30分，伴隨著香港聯(lián)交所

48、的一陣鐘聲，萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)成功在港交所主板掛牌上市。萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的上市，也是港交所今年圣誕節(jié)前迎來的最后一只新股，同時(shí)也是其今年以來最大規(guī)模的IPO。萬達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林在萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)上市儀式上致辭表示，主業(yè)在港上市是萬達(dá)商業(yè)發(fā)展史上的一個(gè)重要里程碑。2014.12萬達(dá)集團(tuán)戰(zhàn)略控股快錢意在互聯(lián)網(wǎng)金融12月26日，萬達(dá)集團(tuán)與快錢公司在北京簽署戰(zhàn)略投資協(xié)議，萬達(dá)獲得快錢控股權(quán)，這是萬達(dá)在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域首樁并購(gòu)，為萬達(dá)電子商務(wù)及金融產(chǎn)業(yè)獲得重要的支付平臺(tái)，萬達(dá)O2O邁出實(shí)質(zhì)性步伐。2015.01萬達(dá)集團(tuán)實(shí)行“總包交鑰匙”管控模式1月5日，萬達(dá)集團(tuán)宣布從2015年開始，所有萬達(dá)廣場(chǎng)綜合體新開工項(xiàng)目，都將實(shí)行“總包交鑰匙”管控模式。2015.01萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)“輕資產(chǎn)”模式正式啟動(dòng)1月14日，萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)與光大安石、嘉實(shí)基金、四川信托和快錢公司簽署投資框架協(xié)議，4家機(jī)構(gòu)擬投資240億元人民幣，建設(shè)約20座萬達(dá)廣場(chǎng)。這標(biāo)志著萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)“輕資產(chǎn)”模式正式啟動(dòng)，萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)將走上“輕重并舉”的發(fā)展道路，開創(chuàng)全新的商業(yè)模式。2015.01王健林首部著作萬達(dá)哲學(xué)正式上市1月21日，萬達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林的首部著作萬達(dá)哲學(xué)正式上市，銷售量高居各電商網(wǎng)站及各地書店榜首。2015.01萬達(dá)集團(tuán)入股馬德里競(jìng)技足球俱樂部1月21日，萬達(dá)集團(tuán)