某發(fā)電有限公司二期工程達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)策劃方案

1、華電萊州發(fā)電有限公司二期工程達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)策劃華電萊州發(fā)電有限公司二一四年十二月華電萊州發(fā)電有限公司二期2×1000MW級超超臨界火電機組工程 達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)策劃 編 寫： 審 核： 批 準(zhǔn)： 目 錄編制說明1第一章 工程概況2 一、工程簡介2 二、工程建設(shè)難點2 三、工程建設(shè)亮點3第二章 編制依據(jù)5第三章 達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)7 一、總體目標(biāo)7 二、實現(xiàn)十個“零目標(biāo)”7 三、分項目標(biāo)7（一）工程安全目標(biāo)7（二）工程設(shè)計目標(biāo)8（三）設(shè)備管控目標(biāo)9（四）施工質(zhì)量目標(biāo)9（五）工程進度目標(biāo)11（六）工程造價目標(biāo)12（七）科技創(chuàng)新與新技術(shù)推廣應(yīng)用目標(biāo)13（八）綠色施工目標(biāo)13（九）生產(chǎn)準(zhǔn)備目標(biāo)13（十）調(diào)試目標(biāo)

2、14（十一）生產(chǎn)考核期目標(biāo)15（十二）工程檔案管理目標(biāo)15第四章 達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu)及職責(zé)17 一、組織機構(gòu)17（一）達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組成員18（二）達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作小組成員18（三）創(chuàng)優(yōu)專業(yè)組成員18 二、創(chuàng)優(yōu)各機構(gòu)職責(zé)19（一）達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)19（二）達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作小組職責(zé)19（三）達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)辦公室職責(zé)20（四）達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)專業(yè)組職責(zé)20第五章 創(chuàng)優(yōu)保證措施26 一、創(chuàng)優(yōu)總體計劃安排26 二、創(chuàng)優(yōu)實施計劃26 三、宣貫與培訓(xùn)27 四、分項目標(biāo)保證措施27（一）管理保證措施27（二）工程安全目標(biāo)保證措施29（三）工程設(shè)計目標(biāo)保證措施29（四）設(shè)備管控目標(biāo)保證措施30（五）施工質(zhì)量目標(biāo)保證措施32（六）

3、工程進度目標(biāo)保證措施34（七）工程造價目標(biāo)保證措施34（八）科技創(chuàng)新與新技術(shù)推廣應(yīng)用目標(biāo)保證措施35（九）綠色施工目標(biāo)保證措施38（十）生產(chǎn)準(zhǔn)備目標(biāo)保證措施40（十一）調(diào)試目標(biāo)保證措施40（十二）生產(chǎn)考核期目標(biāo)保證措施41（十三）工程檔案管理目標(biāo)保證措施42 五、工程質(zhì)量全過程控制43 1、工程主要關(guān)鍵質(zhì)量控制點及質(zhì)量考核目標(biāo)43 2、強制性條文執(zhí)行策劃45 3、質(zhì)量通病防治策劃46 4、精品工程策劃48 5、亮點工程策劃48 6 、綠色施工管理策劃51 六、工程創(chuàng)優(yōu)考核531、考核目的532、考核依據(jù)533、考核原則534、過程創(chuàng)優(yōu)考核獎項設(shè)置535、考核程序54第六章 工程創(chuàng)優(yōu)指南56一、

4、申報的必備條件56二、國優(yōu)工程復(fù)查重點 56三、申報步驟57四、各階段（步驟）工作安排57五、達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作階段性安排58附件1中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎、中國建設(shè)工程魯班獎、國家優(yōu)質(zhì)工程獎介紹及評選流程61附件2 中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎、中國建設(shè)工程魯班獎、國家優(yōu)質(zhì)工程獎合規(guī)性文件69附件3 優(yōu)質(zhì)工程專項驗收依據(jù)、條件及辦理程序71編制說明凡事“預(yù)則立，不預(yù)則廢”，華電萊州發(fā)電有限公司（以下簡稱萊州公司）二期2×1000MW擴建工程，遵循“超低能耗、超低排放”的建設(shè)理念，繼承一期工程建設(shè)經(jīng)驗，充分利用專家智囊團的行業(yè)帶頭與技術(shù)保障作用，對二期工程開展全面、系統(tǒng)的策劃，通過健全完善的安全質(zhì)量監(jiān)督與

5、保障體系，引用先進的項目管理理念、科學(xué)的管理手段、完善的管理制度，發(fā)揚“精益求精、追求完美”的工作作風(fēng)，規(guī)范各參建單位的建設(shè)行為，全面提升工程所有參與者的素質(zhì)水平和工程實體質(zhì)量，確保高標(biāo)準(zhǔn)達標(biāo)投產(chǎn)，質(zhì)量評價為高等級優(yōu)良工程，項目整體質(zhì)量達到或優(yōu)于國家優(yōu)質(zhì)工程的各項質(zhì)量及指標(biāo)要求。萊州公司二期2×1000MW擴建工程建設(shè)兩臺超超臨界二次再熱高效燃煤機組，是華電集團首批二次再熱項目。以建設(shè)“百萬標(biāo)桿，行業(yè)典范，確保行優(yōu)，爭創(chuàng)金獎”為工程建設(shè)目標(biāo)，按照工程建設(shè)達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，堅持“一次成優(yōu)”理念，通過“科學(xué)組織、規(guī)范管理、團結(jié)協(xié)作、精心施工”，切實把“最大限度節(jié)約資源、減少污染，全壽命周期安

6、全可靠，性能、功能與成本最佳匹配；科學(xué)與美學(xué)高度統(tǒng)一，設(shè)備系統(tǒng)優(yōu)化，施工技術(shù)創(chuàng)新，工藝流程量化，生產(chǎn)要素組合科學(xué)?！弊鳛楣こ探ㄔO(shè)追求的目標(biāo)。實現(xiàn)“程序合規(guī)、管理有效、技術(shù)創(chuàng)新、工序量化、工藝精準(zhǔn)、可靠耐用、節(jié)能減排、指標(biāo)先進、檔案規(guī)范、特色突出”的電力優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標(biāo)，達到經(jīng)濟效益、環(huán)保效益和社會效益的“三統(tǒng)一”。工程在籌建和建設(shè)過程中遵循“科技創(chuàng)新是靈魂，改革改變是方向；技術(shù)進步是動力，轉(zhuǎn)型升級是導(dǎo)向；無新應(yīng)用是重點，推廣實踐是根本；質(zhì)量提升是目標(biāo)，工程優(yōu)質(zhì)是目的。”的原則，堅持“百年大計、質(zhì)量第一”的質(zhì)量管理理念，認(rèn)真踐行“追求卓越，鑄就經(jīng)典”的國優(yōu)精神，深入挖掘基建生產(chǎn)無縫銜接的管理思

7、路，全面實施以對標(biāo)、追標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)為主要內(nèi)容的標(biāo)桿管理，超前策劃、落實措施、閉環(huán)管理，以制度化的質(zhì)量保證體系為基礎(chǔ)，以信息化的質(zhì)量管理方法為手段，以全過程質(zhì)量控制為保證，強化“全員達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”和“過程達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”意識，實施管理創(chuàng)新，推動技術(shù)進步，提升工程建設(shè)管理水平，樹百萬二次再熱機組標(biāo)桿項目和中國施工企業(yè)管理協(xié)會過程質(zhì)量控制雙示范工程，把萊州公司建設(shè)成為“超低能耗、超低排放”的智能化、生態(tài)化、國際一流大型發(fā)電企業(yè)。第1章 工程概況一、工程簡介華電萊州發(fā)電有限公司二期工程位于萊州市金城鎮(zhèn)海北嘴村村北，西側(cè)和北側(cè)瀕臨渤海萊州灣。廠區(qū)南距萊州市中心27km，西距萊州港西港區(qū)8km。本期工程是在一期兩臺10

8、00MW級超超臨界機組工程預(yù)留擴建條件基礎(chǔ)上，擴建兩臺1000MW級超超臨界二次再熱燃煤發(fā)電機組，同步建設(shè)煙氣脫硫、脫硝裝置。工程靜態(tài)投資：*萬元，由華電國際電力股份有限公司及山東省國際信托投資有限公司投資建設(shè)。本期工程計劃2015年11月01日開工；2017年11月01日第一臺機組投產(chǎn)；2018年02月01日第二臺機組投產(chǎn)。項目設(shè)計單位為國核電力規(guī)劃設(shè)計研究院，監(jiān)理單位為山東誠信工程建設(shè)監(jiān)理有限公司，調(diào)試單位為*。主要施工單位見下表:標(biāo)段合同名稱承包商名稱ABC主要設(shè)備概況：設(shè)備名稱生產(chǎn)廠商設(shè)備型號鍋 爐汽輪機發(fā)電機主變壓器斷路器（GIS）二、工程建設(shè)難點工程建設(shè)廠址由海邊灘涂組成，場地覆蓋

9、層厚度差別較大，地質(zhì)情況復(fù)雜，其工程物理力學(xué)性質(zhì)差異也比較大。大部分建筑需現(xiàn)場進行爆破作業(yè)開挖，部分施工段需樁基處理。因此施工難點多，土建工序之間、土建與安裝工序之間相互交叉多，給工程施工組織帶來一定難度。本項目地處渤海萊州灣，經(jīng)常會遇到一些惡劣天氣，如大霧、大風(fēng)等，氣候條件將直接給工程設(shè)備和材料的運輸、設(shè)備吊裝、焊接質(zhì)量的控制、金屬熱處理的質(zhì)量控制、管道防腐、工程進度控制、投資控制、安全控制等帶來諸多難點、不確定因素或不便。3.高超超臨界參數(shù)、主機二次中間再熱的應(yīng)用由于本期工程是采用二次中間再熱技術(shù)的百萬機組，同類型機組在國內(nèi)尚無投運業(yè)績，機組設(shè)計、安裝、調(diào)試、試運行等方面無成熟的經(jīng)驗，鍋爐

10、、汽機均為主機廠設(shè)計生產(chǎn)的首批二次再熱機組，需在過程中積累經(jīng)驗，不斷提升與改進。因受場地限制，二期設(shè)備堆放場采用一期工程海邊吹填區(qū)域，由于需要通過一期工程生產(chǎn)區(qū)域，因此給設(shè)備的存放、保管、領(lǐng)用及運輸?shù)仍黾恿穗y度，也給工程進度控制、投資控制提出了更高的要求。三、工程建設(shè)亮點1.采用高參數(shù)、二次再熱技術(shù)/623/623，汽輪機蒸汽參數(shù)31MPa/600/620/620。二次再熱機組具有節(jié)煤（與常規(guī)一次再熱機組相比，兩臺機組年節(jié)約標(biāo)煤約11萬噸）、環(huán)保（與常規(guī)一次再熱機組相比，減少大氣污染物排放量約5%）等優(yōu)點。全廠范圍內(nèi)采用現(xiàn)場總線技術(shù)，在數(shù)字化和信息化的基礎(chǔ)上，將先進的傳感測量技術(shù)、信息通信技術(shù)

11、、自動控制技術(shù)、分析決策技術(shù)和發(fā)電技術(shù)相結(jié)合，建設(shè)真正意義的智能化電廠。在一期工程的基礎(chǔ)上，新上2套165m3/h海水淡化處理設(shè)備和1套90m3/h二級反滲透裝置，采用海水淡化技術(shù)將海水處理后作為新建機組鍋爐補水及脫硫用水的備用水源，完全不占當(dāng)?shù)氐Y源。主廠房采用側(cè)煤倉布置，減少四大管道、一次風(fēng)管道等用量，降低投資成本。采用玻璃鋼內(nèi)筒減少建設(shè)周期，可節(jié)省建設(shè)費用約1000萬元，同時可大幅度提高運行可靠性。主廠房房頂建造并網(wǎng)型光伏發(fā)電系統(tǒng)，平均每年可提供上網(wǎng)電量約30.1萬(kW·h)，降低廠用電損耗。每年可減少二氧化硫、一氧化碳、碳?xì)浠衔铩⒌趸?、二氧化碳和灰渣等多種大氣污染物

12、的排放，環(huán)保、經(jīng)濟效益顯著。 本工程建設(shè)全封閉筒倉結(jié)構(gòu)煤場，有利于摻配摻燒，節(jié)省征地*公頃，有效的提高了土地利用率，同時可有效抑塵，確保綠色環(huán)保?！傲闩欧拧北竟こ坦I(yè)用水和鍋爐補給水處理系統(tǒng)用水采用海水淡化的水。同步建設(shè)工業(yè)廢水處理、生活廢水處理、含油廢水處理裝置，大幅降低地表水的開采量，實現(xiàn)水資源的綜合、循環(huán)、重復(fù)利用，達到全廠廢水“零排放”的目標(biāo)。9.全廠廣泛應(yīng)用永磁調(diào)速、變頻調(diào)速等節(jié)能技術(shù)。永磁調(diào)速技術(shù)具有運行穩(wěn)定，故障率低，維護量小，節(jié)能效果顯著的特點。在設(shè)計過程中選取需調(diào)速、有節(jié)能潛力的設(shè)備采用永磁調(diào)速技術(shù)。 10.因地制宜，廠區(qū)總平面階梯布置，節(jié)約用地。根據(jù)擴建電廠的特點，結(jié)合電廠

13、生產(chǎn)工藝流程，挖掘老廠的潛力，充分利用老廠設(shè)施，優(yōu)化廠區(qū)總平面布置，功能分區(qū)合理，新老廠緊密結(jié)合，節(jié)約廠區(qū)用地，廠區(qū)圍墻內(nèi)用地*hm2，較電力工程項目建設(shè)用地指標(biāo)中的標(biāo)準(zhǔn)用地指標(biāo)節(jié)省了*hm2，節(jié)省率為*，指標(biāo)先進合理。第2章 編制依據(jù)一、通用依據(jù)（不限于）：1. 中華人民共和國建筑法中華人民共和國主席令第四十六號2.建設(shè)工程質(zhì)量管理條例（國務(wù)院令第279號）3.火電工程達標(biāo)投產(chǎn)驗收規(guī)程DL5277-20124.火電工程項目質(zhì)量管理規(guī)程DL/T1144-20125.工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文（房屋建筑部分）（2009年版）6.工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文（電力工程部分）（2011年版）7.火電建設(shè)項目文

14、件收集及檔案整理規(guī)范DL/T 241-20128.火力發(fā)電建設(shè)工程啟動試運及驗收規(guī)程DL/T5437-20099.電力工程竣工圖編制規(guī)定DL/T5229200510.中華人民共和國特種設(shè)備安全法（2013年6月29日） 11.國家重點節(jié)能技術(shù)推廣目錄（國家發(fā)改委2008年 第36號）12.電力建設(shè)施工技術(shù)規(guī)范（DL5190系列）13.電力建設(shè)施工質(zhì)量驗收及評價規(guī)程（DL5210系列）14.電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗及評定規(guī)程 （DL/T5161系列） 15.大中型火力發(fā)電廠設(shè)計規(guī)范（GB50660-2011）16.火力發(fā)電廠職業(yè)衛(wèi)生設(shè)計規(guī)范DL5454-201217.火力發(fā)電廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)GB

15、13223-201118.電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)定DL/T5434-2009（火電、送變電部分）19.電力建設(shè)房屋工程質(zhì)量通病防治工作規(guī)定（電建質(zhì)監(jiān)200418號）20.綠色施工導(dǎo)則（建設(shè)部）200721.建筑工程綠色施工評價標(biāo)準(zhǔn)GB/T 50640201122.建筑工程綠色施工評價標(biāo)準(zhǔn)（GB/T50640-2010）23.建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB/50411-2007）24.建筑工程五方責(zé)任主體項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法（2014年8月）25.建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項規(guī)定（試行）（2014年）26.建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法（試行）（2014年1

16、0月）27.建筑工程施工質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)GB/T50375-200628.建筑業(yè)10項新技術(shù)（2010）建設(shè)部建質(zhì)2010170號 29. 電力金具能耗測試與節(jié)能技術(shù)評價要求（DL/T 1288-2013）30. 生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（GB 5749-2006)31.燃煤電廠固體廢物貯存處置場污染控制技術(shù)規(guī)范（DL/T 1281-2013）32.防止電力生產(chǎn)事故的二十五項重點要求（國能發(fā)2014161號）33.華電集團火電工程達標(biāo)投產(chǎn)考核辦法（2008年版）二、魯班獎工程還需依據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)1.中國建設(shè)工程魯班獎（國家優(yōu)質(zhì)工程）評選辦法（2013版）2.中國建設(shè)工程魯班獎 國家優(yōu)質(zhì)工程現(xiàn)場復(fù)查工作細(xì)則（

17、2013版）三、國家優(yōu)質(zhì)工程獎還需依據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)1.中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎評選辦法（2013版）2.國家優(yōu)質(zhì)工程審定與管理辦法（2013版）3.國家優(yōu)質(zhì)工程電力工程現(xiàn)場復(fù)查要點（2013版）以上標(biāo)準(zhǔn)為創(chuàng)優(yōu)工作主要法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，對涉及本工程建設(shè)所需的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)未作具體羅列，實際勘察、設(shè)計、施工中各參建單位需對照現(xiàn)行頒發(fā)的最新法律、法規(guī)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)程內(nèi)容執(zhí)行。第三章 達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)一、總體目標(biāo)管理創(chuàng)新，實體精美，指標(biāo)一流，檔案規(guī)范；確保建成推動電力行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級的綠色低碳型工程，實現(xiàn)“百萬標(biāo)桿，行業(yè)典范，確保行優(yōu)，爭創(chuàng)金獎”的工程建設(shè)目標(biāo)。二、實現(xiàn)十個“零目標(biāo)”1.重大安全事故（重傷及以上人身傷

18、亡事故、一般及以上火災(zāi)事故、一般及以上機械設(shè)備損壞事故、負(fù)同等及以上責(zé)任的重大交通事故、塌陷及水浸事故、職業(yè)衛(wèi)生傷害和環(huán)境污染事故）零目標(biāo)。2.質(zhì)量事故零目標(biāo)。3.施工非文明狀態(tài)、未簽證項目零目標(biāo)。4.啟動調(diào)試非自動狀態(tài)、施工原因強迫停機零目標(biāo)。5.移交生產(chǎn)缺陷零目標(biāo)。6.投產(chǎn)后基建痕跡零目標(biāo)。7.設(shè)備系統(tǒng)滲漏零目標(biāo)。8.大件設(shè)備返廠整修零目標(biāo)。9.投產(chǎn)后半年內(nèi)非計劃停機零目標(biāo)。 10.投產(chǎn)后一年內(nèi)重大技改項目零目標(biāo)。三、分項目標(biāo)（一）工程安全目標(biāo)1）不發(fā)生人身重傷及以上事故。2）不發(fā)生重要設(shè)備、材料損毀事故。3）不發(fā)生質(zhì)量隱患造成影響機組長期、安全、穩(wěn)定運行的事故。4）不發(fā)生建、構(gòu)筑物、施工

19、機械、設(shè)施坍塌事故。5）不發(fā)生因基建影響安全生產(chǎn)的事故。6）不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故。7）不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故。8）不發(fā)生危及電網(wǎng)安全運行的事故。9）不發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生傷害和環(huán)境污染、破壞事故。10）不發(fā)生集體食物中毒和大面積傳染病事故。11）杜絕“管理性、指揮性、裝置性違章”，控制“一般事故”和“作業(yè)性違章”，爭創(chuàng)“無違章工程”；創(chuàng)建安全、文明施工樣板工地。12）年度輕傷負(fù)傷率。1）現(xiàn)場布局模塊化；區(qū)域管理定置化；安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化；施工過程程序化；作業(yè)行為規(guī)范化；環(huán)境協(xié)調(diào)和諧化；創(chuàng)建同期火電工程安全文明施工一流現(xiàn)場，樹立華電萊州發(fā)電有限公司二期品牌工程。2）參建單位的文明施工責(zé)任落實，監(jiān)

20、督到位，施工組織周密，行業(yè)行為規(guī)范，杜絕違章指揮，嚴(yán)查違章作業(yè)。3）保持施工場所整潔，做到“工完料凈場地清”，設(shè)備材料堆放有序、標(biāo)識清楚，保持施工道路暢通，保持排水設(shè)施完好。4）場區(qū)文明施工標(biāo)志、重點防火部位標(biāo)志及緊急救護標(biāo)志醒目、齊全。5）臨時建筑設(shè)施布置得當(dāng)，搭設(shè)合理，責(zé)任區(qū)內(nèi)環(huán)境整潔、道路平坦、排水暢通、無積油、無垃圾、窗明幾凈。6）成品保護做到責(zé)任落實、措施具體、執(zhí)行到位，杜絕二次污染。（二）工程設(shè)計目標(biāo)1. 經(jīng)濟目標(biāo)1）機組供電煤耗：266g/kWh。2）廠用電率（含脫硫）3.6%。1）廠區(qū)綠化系數(shù)20%。2）二氧化硫排放濃度：35mg/Nm3(設(shè)計煤種)。3）氮氧化物脫除率：85%

21、；排放濃度：50mg/Nm3(設(shè)計煤種、校核煤種)。4）煙塵排放濃度：5mg/Nm3。5）全廠廢水“零排放”。6）全廠石膏、灰渣綜合利用率100%。1）經(jīng)工程設(shè)計經(jīng)優(yōu)化，指標(biāo)先進、節(jié)能降耗、設(shè)備穩(wěn)定可靠，滿足安全運行的要求，滿足建設(shè)施工要求，為提高電廠的可靠性、經(jīng)濟性和文明生產(chǎn)水平，節(jié)約能源、節(jié)約用地、節(jié)約用水，確保質(zhì)量、控制造價、文明施工和縮短建設(shè)工期創(chuàng)造條件。2）克服設(shè)計常見問題、多發(fā)問題和重復(fù)性設(shè)計錯誤，同類型工程中出現(xiàn)的設(shè)計問題在本工程不重復(fù)出現(xiàn)，圖紙優(yōu)良率99%。3）因設(shè)計差錯、量錯、漏項造成的設(shè)計變更費用不超過基本預(yù)備費的10%。4）設(shè)計成品達到火力發(fā)電廠優(yōu)秀工程設(shè)計評選標(biāo)準(zhǔn)，獲得

22、國家級優(yōu)秀設(shè)計一等獎。5）不因設(shè)計圖紙?zhí)峤粫r間推后、圖紙設(shè)計深度不夠或設(shè)計工代現(xiàn)場服務(wù)不到位而影響施工的正常進展。6）竣工圖編制范圍、內(nèi)容及提交時間滿足火力發(fā)電廠工程竣工圖文件編制規(guī)定和國家、行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。（三）設(shè)備管控目標(biāo)1. 主機及主要輔機的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)達到國際國內(nèi)同類機組領(lǐng)先水平。2. 汽機熱耗* ，鍋爐效率*。3.設(shè)備監(jiān)造到位率100%，設(shè)備性能達到技術(shù)協(xié)議要求。4.設(shè)備按期到貨，到廠完好率達100，不發(fā)生主要設(shè)備（含主要輔機）因制造質(zhì)量原因的返廠返修；不發(fā)生錯用材質(zhì)現(xiàn)象。5.鍋爐及配套產(chǎn)品等特種設(shè)備質(zhì)量全部達到國家技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的技術(shù)規(guī)定中優(yōu)等品的要求，受壓焊口無泄漏。

23、6.滿負(fù)荷試運結(jié)束后40天內(nèi)，完成備品備件、專用工具的移交。（四）施工質(zhì)量目標(biāo)1）分部工程合格率100%，分項工程合格率100%；單項工程、單臺機組、整體工程質(zhì)量評價均達到92分以上。2）地基處理可靠，沉降觀測點設(shè)計及安裝規(guī)范。3）對鋼筋材質(zhì)及焊接工藝進行跟蹤管理。 4）混凝土工程應(yīng)實施全過程質(zhì)量管控，質(zhì)量符合規(guī)范要求，檢驗記錄完整、規(guī)范、符合要求；各檢驗批混凝土強度評定合格率為100%。5）直埋螺栓各項允許偏差合格率100%。6）零米以上所有外露混凝土結(jié)構(gòu)（如：汽機基座上部結(jié)構(gòu)、加熱器平臺上部結(jié)構(gòu)、汽機房ABC列梁柱、A排外變壓器防爆墻、綜合管道支架、輸煤棧橋支架、煙道支架、引風(fēng)機支架、干灰

24、庫、圓形筒倉、輔機基礎(chǔ)等）外露表面達到清水混凝土工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。7）混凝土強度符合設(shè)計要求、幾何尺寸準(zhǔn)確、澆筑內(nèi)實外光、成形美觀、大面平整、棱角順直、埋件定位準(zhǔn)確。8）建筑物墻面及地面平整、無裂縫、無積水，屋面無滲漏；地下室(溝、池、坑)無滲漏、無積水；溝、孔洞蓋板包角鋼制作，鋪設(shè)平整無松動、齊全無破損；道路平整、排水順暢；9）建筑物墻面平整、色澤均勻、線條平直，陰陽角方正、垂直。11）溝道、蓋板平整、齊全、穩(wěn)定、周邊順直。12）平臺扶梯欄桿平整、齊全、穩(wěn)固。13）關(guān)鍵工序，關(guān)鍵部位零缺陷并嚴(yán)格控制各類習(xí)慣性違章和質(zhì)量通病。14）杜絕土建工程重大質(zhì)量事故，嚴(yán)格控制一般質(zhì)量事故的發(fā)生。2. 安裝工

25、程1）工程質(zhì)量合格率100%，單項工程、單臺機組、整體工程質(zhì)量評價均達到92分以上。 2）受監(jiān)焊口無損探傷檢驗率100%；受監(jiān)焊口一次合格率99，且焊道美觀。3）鍋爐不發(fā)生爆管事故。4）主要系統(tǒng)分部試運啟動一次成功率100%，主要輔機試運指標(biāo)達到優(yōu)良級標(biāo)準(zhǔn)，全部輔機試運指標(biāo)優(yōu)良率達到99%。5）汽輪機組最大軸振60m，努力爭創(chuàng)國內(nèi)同型機組先進水平。6）主機潤滑油系統(tǒng)沖洗后清潔度達NAS6級標(biāo)準(zhǔn)，翻瓦檢查，軸頸、軸瓦無雜物和磨損；抗燃油系統(tǒng)沖洗后清潔度達NAS4級標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)節(jié)保安系統(tǒng)動作靈活、無卡澀。7）鍋爐爐頂密封優(yōu)良，爐本體及熱力管道保溫表面溫度50（或環(huán)境溫度+25)。8）電纜敷設(shè)采用計算機

26、進行路徑優(yōu)選和斷面排列設(shè)計。電纜橋架、各種電纜的交叉、轉(zhuǎn)彎和引出應(yīng)有具體措施，確保敷設(shè)整齊美觀，接線差錯率小于1。9）對于管徑89mm的小徑管(設(shè)計院只出系統(tǒng)圖的管道)，現(xiàn)場進行二次設(shè)計，布置科學(xué)合理、排列整齊美觀、運行維護方便。10）采取有效措施如吹掃、機械清理、必要時的酸洗等，確保管道、容器、設(shè)備腔室等內(nèi)部清潔無異物。11）杜絕安裝工程重大質(zhì)量事故，嚴(yán)格控制質(zhì)量事故的發(fā)生。12）投產(chǎn)后第一年等效可用率85%。13）消除“八漏”即漏煙、漏風(fēng)、漏煤、漏粉、漏灰、漏汽、漏水、漏油。14）管、線布置合理、規(guī)范、整齊、美觀，方便管理。15）油漆著色規(guī)范、色澤一致，無流痕、皺紋、氣泡、脫落、污染、不返

27、銹。16）保溫外層平整光滑、完整無裂，外罩規(guī)范牢固，外壁溫度無超標(biāo)。17）動力電纜和控制電纜分層敷設(shè)，順直無交叉；二次接線工藝美觀、符合規(guī)范要求。；18）盤柜及電纜防火封堵規(guī)范、齊全、美觀。19）KKS編碼應(yīng)用準(zhǔn)確、齊全。20）設(shè)備振動、噪音、部件溫度等均優(yōu)于標(biāo)準(zhǔn)（設(shè)計）值。21) 關(guān)鍵工序，關(guān)鍵部位零缺陷并嚴(yán)格控制各類習(xí)慣性違章和質(zhì)量通病。22）實現(xiàn)七個“一次成功”·電氣系統(tǒng)倒送電一次成功。·汽機扣蓋一次成功。·鍋爐水壓一次成功。·鍋爐點火一次成功。·汽機3000rpm沖轉(zhuǎn)一次成功。·機組并網(wǎng)發(fā)電一次成功。·機組168試運

28、行一次成功。（五）工程進度目標(biāo)243個月。 2.脫硫、脫硝、除塵的排放等環(huán)保設(shè)施做到與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投運。3.電梯、全廠消防、全廠起吊設(shè)施等經(jīng)地方政府部門驗收，機組整套試運前全部投入。4.在保證安全、質(zhì)量的前提下，按期實現(xiàn)里程碑節(jié)點。工程里程碑計劃序號進度節(jié)點第一臺機組第二臺機組1主廠房挖土2主廠房基礎(chǔ)墊層澆第一方混凝土3鍋爐鋼架吊裝4煙囪施工到頂5大板梁就位完6受熱面吊裝7主廠房結(jié)構(gòu)封頂8汽機臺板就位9化學(xué)出合格水10鍋爐水壓試驗11DCS系統(tǒng)裝置復(fù)原12汽輪機扣缸完畢13廠用電受電14循環(huán)水泵房前池注水15汽機油沖洗完成16脫硫系統(tǒng)達到進煙條件17鍋爐化學(xué)清洗18點火吹管

29、完19機組整套啟動20機組168小時試運完成（六）工程造價目標(biāo)1.工程造價不超過執(zhí)行概算(靜態(tài))。2.嚴(yán)格控制設(shè)計變更，不擅自提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，不擅自提高裝修標(biāo)準(zhǔn)，不搞超標(biāo)項目。概算外的工程項目在實施之前要進行詳細(xì)的論證，按設(shè)計變更的管理程序進行審批。3.全過程掌握概算執(zhí)行情況，168 小時試運后9個月內(nèi)完成工程竣工結(jié)算，12個月內(nèi)完成工程竣工決算。4.對基本預(yù)備費實行定額控制、動態(tài)管理，總量控制在10以內(nèi)。5.工程采購(含設(shè)計、監(jiān)理、設(shè)備、施工、調(diào)試、主材等)實行招投標(biāo)制。6.科學(xué)組織施工，合理調(diào)配資源，控制節(jié)點工期，縮短建設(shè)周期。7.多渠道深入挖潛，優(yōu)化設(shè)計，鼓勵降低工程造價的合理化建議。8.

30、對違反審批程序和規(guī)定而發(fā)生的費用，在工程竣工決算時不予認(rèn)可。9.各項經(jīng)濟效益指標(biāo)達到國內(nèi)電力行業(yè)同類機組先進水平。（七）科技創(chuàng)新與新技術(shù)推廣應(yīng)用目標(biāo)根據(jù)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的總體目標(biāo)及本工程特點，設(shè)計、施工單位要積極采用“五新”技術(shù)，建筑工程十項新技術(shù)，積極采用工法、專利、QC成果應(yīng)用。序 號獎項類別國家級（項數(shù)）省（部）級（項數(shù)）1環(huán)境保護獎12優(yōu)質(zhì)工程獎（含中國安裝之星）23優(yōu)秀設(shè)計獎124專利105工法266科技成果獎4107QC小組成果獎510（八）綠色施工目標(biāo)1.按綠色施工導(dǎo)則（建質(zhì)2007223號）規(guī)定，建設(shè)全過程實施“四節(jié)一環(huán)?！保垂?jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)鏡保護）。 2.不發(fā)生環(huán)境污染

31、與造成較大社會影響的事件；施工期間生活、建筑垃圾集中存放、妥善處理。3.生產(chǎn)、生活廢水零排放，工程用水循環(huán)使用。4.施工期間廠界噪聲符合工業(yè)企業(yè)廠界噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)（GB123492008）3 類標(biāo)準(zhǔn)，即晝間65dB（A），夜間55dB（A）。5.按國家的節(jié)能政策，選用節(jié)能產(chǎn)品，開展設(shè)備節(jié)能、系統(tǒng)節(jié)能，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，管道及設(shè)備表面不超溫。（九）生產(chǎn)準(zhǔn)備目標(biāo)1.主要生產(chǎn)管理人員、專業(yè)技術(shù)骨干和主要生產(chǎn)崗位人員在機組投產(chǎn)前18個月配齊；其他崗位人員，在機組投產(chǎn)前12個月配備，且按規(guī)定進行了相關(guān)培訓(xùn)，培訓(xùn)率及培訓(xùn)合格率均為100%；持證上崗。2.組織生產(chǎn)準(zhǔn)備人員參與工程建設(shè)，參與設(shè)備選型、監(jiān)造、試運

32、驗收等工作。3.參與機組分部、分系統(tǒng)和整套啟動驗收工作。4.將二十五項反措、安全性評價、技術(shù)監(jiān)督等有關(guān)要求在基建階段的設(shè)計、設(shè)備選型、施工中落實，避免在生產(chǎn)期的檢查和安全性評價中出現(xiàn)不符合有關(guān)規(guī)定的問題，提高設(shè)備的安全可靠性，避免返工和技改。5.機組整套啟動前完成以下管理、技術(shù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、文件的編寫。1）生產(chǎn)及安全、健康、環(huán)保管理制度。2）各專業(yè)運行操作及事故處理規(guī)程、操作卡、設(shè)備檢修規(guī)程等。3）各級崗位責(zé)任制。4）設(shè)備、備件、材料清冊（臺帳）。5）工程各專業(yè)系統(tǒng)圖的繪制。6）電氣、熱控保護定值、邏輯審查。7）其他有關(guān)管理辦法、獎罰制度等。6.生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)投入運行。（十）調(diào)試目標(biāo)火力發(fā)電建

33、設(shè)工程啟動試運及驗收規(guī)程等規(guī)程要求全面完成整套啟動試運項目；熱控保護、自動、儀表投入率及正確率為100%。90天/臺。4.168 小時滿負(fù)荷試運階段連續(xù)運行平均負(fù)荷率99%，連續(xù)滿負(fù)荷時間160小時。5.連續(xù)平均脫硝率設(shè)計值。6.機組軸振60m。7.發(fā)電機漏氫量8Nm3/d，機組補水率0.5。8.機組真空嚴(yán)密性試驗值0.08kPa/min。9.高加投入率100，電除塵投入率100，電除塵效率99.84。10.空預(yù)器漏風(fēng)率4。11.脫硫裝置效率98.5。12.發(fā)電煤耗:266g/kWh；廠用電率3.6（含脫硫、脫硝）。13.水、汽二氧化硅、鐵、溶解氧、PH值符合標(biāo)準(zhǔn)要求；汽水品質(zhì)分階段100合格

34、。14.主機汽輪機潤滑油質(zhì)NAS6，EH抗燃油 NAS4，杜絕雜質(zhì)造成軸頸劃痕、磨損和系統(tǒng)卡澀現(xiàn)象。15.168小時試運期間系統(tǒng)無泄漏。16. 從首次點火到168小時試運完，燃油量800噸。（十一）生產(chǎn)考核期目標(biāo)1.按規(guī)定時間完成性能試驗，試驗結(jié)果達到國內(nèi)領(lǐng)先。2.全部調(diào)試項目應(yīng)做到：方案、措施齊全，試驗規(guī)范，數(shù)據(jù)真實，結(jié)論正確，報告完整。3.投產(chǎn)后連續(xù)運行大于100天。4.所有技術(shù)經(jīng)濟及性能指標(biāo)均應(yīng)達到設(shè)計值(設(shè)備合同值)或電力行業(yè)同類機組的領(lǐng)先水平，滿足火電機組啟動驗收性能試驗導(dǎo)則要求。5.最后一臺機組投產(chǎn)九個月內(nèi)，完成環(huán)保、消防、安全、職業(yè)衛(wèi)生、水土保持、檔案等專項驗收等。（十二）工程檔

35、案管理目標(biāo)1.項目文件收集完整，內(nèi)容真實；做到可利用性、憑證性、快捷使用性。2.竣工檔案整理、編排、組卷符合歸檔要求。3.建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。4.竣工資料在機組完成168小時后3個月內(nèi)移交，包括工程建設(shè)依據(jù)性、管理性文件，工程勘測報告，工程設(shè)計文件，土建、水工工程文件，安裝工程文件，設(shè)備文件，整套啟動及試運階段文件，工程質(zhì)量監(jiān)督與監(jiān)理文件，驗收交接文件，未完項目文件等；特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)在特種設(shè)備投入使用前或者投入使用后三十日內(nèi)，向負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門辦理使用登記，取得使用登記證書。登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于該特種設(shè)備的顯著位置。5.機組投產(chǎn)后3個月內(nèi)按有關(guān)規(guī)定完成并提交相應(yīng)的竣工圖。

36、6.試生產(chǎn)結(jié)束后3個月內(nèi)交清與本機組有關(guān)的全部資料。7.工程檔案管理與工程建設(shè)同步，確保工程文件資料的齊全、完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，滿足正常追溯查閱、上級質(zhì)監(jiān)中心站監(jiān)督檢查和機組啟動調(diào)試的需要。8.歸檔文件要按國家檔案管理規(guī)定分類、組卷和編目，裝幀美觀，滿足歸檔文件的質(zhì)量要求。9.施工階段發(fā)生的文字記錄、技術(shù)文件、驗評資料、試驗報告、工程總結(jié)等的歸檔移交。10.為了滿足申報優(yōu)質(zhì)工程的需要，能夠反映工程全貌、工程特色、主體工程重要部位的質(zhì)量狀況、外觀情況方面；能夠體現(xiàn)主要施工方法和技術(shù)措施方面；能夠展現(xiàn)采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備方面；以及能夠表明經(jīng)濟、社會效益方面的攝相、照片和文字、聲像資料

37、等要收集、整理、制備齊全。各參建單位要認(rèn)真堅持做好此項工作，制定計劃、落實責(zé)任人并上報創(chuàng)優(yōu)辦公室備案。第四章 達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu)及職責(zé)一、組織機構(gòu)為了有效控制勘察設(shè) 計、施工、調(diào)試、設(shè)備監(jiān)造和監(jiān)理服務(wù)質(zhì) 量，華電萊州發(fā)電有限公司成立達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu)，由公司總經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，基建副總經(jīng)理及各參建單位副總經(jīng)理任副組長，各參建單位項目經(jīng)理任組員。達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作小組，工作小組組長由華電萊州發(fā)電有限公司基建副總經(jīng)理擔(dān)任，安監(jiān)部、基建部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及各參建單位項目經(jīng)理任副組長，各參建單位項目部工程部主任及安全、質(zhì)量負(fù)責(zé)人為工作組成員。工作小組下設(shè)達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)辦公室及達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)各專業(yè)組，達

38、標(biāo)創(chuàng)優(yōu)辦公室掛靠在基建部，并設(shè)專人負(fù)責(zé)，具體負(fù)責(zé)達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作小組的日常工作及協(xié)調(diào)各單位及各專業(yè)組的達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作。達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)專業(yè)組分職業(yè)健康安全與環(huán)境管理組、建筑工程質(zhì)量與工藝管理組、安裝工程質(zhì)量與工藝管理組、調(diào)整試驗與技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)管理組、工程檔案管理組、工程綜合管理組。監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位、調(diào)試單位等應(yīng)根據(jù)萊州公司達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu)成立相應(yīng)的組織機構(gòu)（報公司創(chuàng)優(yōu)辦公室備案），實行全方位、全過程、多元化的工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理。 達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組及創(chuàng)優(yōu)辦公室、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理組、建筑工程質(zhì)量與工藝管理組、工程檔案管理組和工程綜合管理組應(yīng)在工程開工前成立，安裝工程質(zhì)量與工藝管理組、調(diào)

39、整試驗與技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)組隨著工程進展，分別在安裝工程開工前一個月內(nèi)成立和工程分部試運前一個月內(nèi)成立。創(chuàng)優(yōu)工程組織機構(gòu)框圖如下：（一）達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組成員組 長：華電萊州發(fā)電有限公司總經(jīng)理副組長：華電萊州發(fā)電有限公司基建副總經(jīng)理、各參建單位副總經(jīng)理成 員：各參建單位項目經(jīng)理 （二）達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作小組成員組 長：華電萊州發(fā)電有限公司基建副總經(jīng)理副組長：基建部主任、安監(jiān)部主任、生技部主任、運行部主任、技術(shù)經(jīng)濟部主任、 物資分公司經(jīng)理、各維護分場主任成 員：各參建單位項目部工程部主任及安全、質(zhì)量負(fù)責(zé)人（三）創(chuàng)優(yōu)專業(yè)組成員1、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理組組 長：華電萊州發(fā)電有限公司安監(jiān)部主任或副主任成 員：各參

40、建單位安全管理人員2、建筑工程質(zhì)量與工藝管理組組 長：華電萊州發(fā)電有限公司基建部主任或副主任成 員：各參建單位項目部對應(yīng)專業(yè)人員3、安裝工程質(zhì)量與工藝管理組組 長：華電萊州發(fā)電有限公司基建部主任或副主任成 員：各參建單位項目部對應(yīng)專業(yè)人員4、調(diào)整試驗與技術(shù)指標(biāo)組組 長：華電萊州發(fā)電有限公司發(fā)電運行部主任或副主任成 員：各參建單位項目部對應(yīng)專業(yè)人員5、工程檔案管理組組 長：華電萊州發(fā)電有限公司檔案負(fù)責(zé)人成 員：各參建單位項目部對應(yīng)專業(yè)人員6、工程綜合管理組組 長：華電萊州發(fā)電有限公司基建部主任或副主任成 員：各參建單位項目部對應(yīng)專業(yè)人員二、創(chuàng)優(yōu)各機構(gòu)職責(zé)（一）達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1.負(fù)責(zé)工程達標(biāo)

41、創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)工作。2.達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)策劃組織落實情況檢查。3.審核達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)策劃。4.審查達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)項目復(fù)檢及考核意見，發(fā)布考核評比結(jié)論。5.根據(jù)需要召開會議討論并處理達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作中的重大事項。6.負(fù)責(zé)達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)資源及經(jīng)費的保證。（二）達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作小組職責(zé)1、組織工程創(chuàng)優(yōu)策劃的編制、修改。2、組織創(chuàng)優(yōu)策劃的實施。3、定期組織創(chuàng)優(yōu)文件、經(jīng)驗的學(xué)習(xí)交流，向創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組提供最新的同類型電廠先進信息、資料等。4、負(fù)責(zé)傳達創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作要求及有關(guān)會議精神，組織、協(xié)調(diào)所在單位、部門的創(chuàng)優(yōu)工作，按要求定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報本單位、本部門創(chuàng)優(yōu)工作進展情況。5、為創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組提供各種技術(shù)、經(jīng)濟數(shù)據(jù)指標(biāo)的來源，防止出現(xiàn)錯誤的數(shù)據(jù)

42、、指標(biāo)、口號。6、督促檢查考核各小組工作進展情況，負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)工作的整體推進，對存在問題下發(fā)“創(chuàng)優(yōu)整改任務(wù)書”，并對落實整改情況進行監(jiān)督檢查。7、督促各有關(guān)單位創(chuàng)優(yōu)工作的正常進行，配合上級創(chuàng)優(yōu)檢查組的檢查工作。8、督促檢查各施工單位創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃實施情況，收集整理有關(guān)資料及時向創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。（三）達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)辦公室職責(zé)1、負(fù)責(zé)達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作小組的日常工作，按階段及時準(zhǔn)備申報資料。2、按工程進展組織達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作的考核評比，向領(lǐng)導(dǎo)小組提交達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作考核評比意見，發(fā)布考核結(jié)果：組織工程達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)申報材料的編報和迎檢工作。3、編輯出版月度創(chuàng)優(yōu)簡報，通過簡報向達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組、相關(guān)單位通報工作。4、協(xié)調(diào)達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作

43、中各單位之間的關(guān)系，及時向領(lǐng)導(dǎo)小組提出處理意見及建議。（四）達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)專業(yè)組職責(zé)1、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理組1）貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真檢查落實現(xiàn)場施工、安裝設(shè)備設(shè)施的安全性能，是否符合國家、行業(yè)、企業(yè)有關(guān)安全要求規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，對不符合規(guī)定的項目限期進行整改，達到合格。2）按規(guī)定適時進行安全性評價，對評價中提出的問題以及上級領(lǐng)導(dǎo)對現(xiàn)場安全文明施工、生產(chǎn)提出的問題要限期進行整改，達到合格。3）審查各施工作業(yè)項目的安全保證措施，安全設(shè)施是否齊全到位，對施工現(xiàn)場的安全文明施工，安全施工措施負(fù)責(zé)檢查落實；負(fù)責(zé)檢查全部參建人員的安全教育和培訓(xùn)是否落實、執(zhí)行到位，確保機組的安全文明建設(shè)

44、。4）制定安全管理、安全勞動保護、安全檢查、安全事故、障礙、未遂的統(tǒng)計、報表和檢查的臺賬記錄。堅持對設(shè)備人身事故以及未遂事故的“四不放過”。根據(jù)行業(yè)事故調(diào)查規(guī)程和國家安全規(guī)定及時向上級主管部門匯報、報告安全施工、生產(chǎn)的情況。5）負(fù)責(zé)對各種起重機械、大型施工機械的安全性能檢查和驗收，并取得地方技術(shù)監(jiān)督局驗收的合格證。使用人員應(yīng)有專項培訓(xùn)上崗證并熟知設(shè)備的安全性能狀況，確保機械設(shè)備的安全使用。6）認(rèn)真執(zhí)行環(huán)保三同時，針對安全目標(biāo)、綠色施工、節(jié)能減排、獲獎目標(biāo)制定保證措施，確保目標(biāo)的實現(xiàn)。7)按照電力建設(shè)工程質(zhì)量程度檢驗的有關(guān)要求，階段性開展職業(yè)健康安全與環(huán)境管理質(zhì)量程度檢驗工作。8)按照火電工程達

45、標(biāo)投產(chǎn)驗收規(guī)程的有關(guān)規(guī)定和要求，組織開展達標(biāo)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理組的自查與整改驗收工作，配合達標(biāo)預(yù)檢、復(fù)檢職業(yè)健康安全與環(huán)境管理組的檢查工作。9)配合相關(guān)專家做好過程創(chuàng)優(yōu)咨詢和創(chuàng)優(yōu)檢查工作，并做好創(chuàng)優(yōu)問題整改落實跟蹤，確保閉環(huán)管理。2、建筑工程質(zhì)量與工藝管理組1）嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)和企業(yè)有關(guān)的質(zhì)量法規(guī)、規(guī)程、導(dǎo)則、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定；嚴(yán)格執(zhí)行強制性條文。2）結(jié)合工程特點，制訂本專業(yè)的創(chuàng)優(yōu)專題、實施細(xì)則和單項工程施工質(zhì)量計劃措施。制訂土建“亮點”工程項目的標(biāo)準(zhǔn)與施工措施，確保“亮點”工程項目的實現(xiàn)。3）推廣使用新技術(shù)、新工藝、新流程、新裝備、新材料，以亮點工程項目為樣板，做好工程整體創(chuàng)優(yōu)工作。4）按照

46、火電工程達標(biāo)投產(chǎn)驗收規(guī)程要求，組織核查土建工程質(zhì)量驗評、混凝土強度、觀感質(zhì)量、質(zhì)量通用部分等考核項目，核查土建工程材料、構(gòu)配件進場檢驗及見證取樣工作，核查土建交安條件。5）組織好土建工程達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的檢查與評價，審定消缺與完善項目，落實責(zé)任，對整改工作實施閉環(huán)管理。墻地面整潔無污染，無衛(wèi)生死角，建筑物屋頂無漏雨，地溝無滲漏、積水，溝蓋板平整、嚴(yán)密、美觀，排水溝內(nèi)無雜物，廠區(qū)道路平順整潔，綠化良好，環(huán)境優(yōu)美。6）針對建筑施工質(zhì)量、工程進度、科技創(chuàng)新與新技術(shù)推廣應(yīng)用、獲獎目標(biāo)制定保證措施，確保目標(biāo)的實現(xiàn)。7) 按照電力建設(shè)工程質(zhì)量程度檢驗的有關(guān)要求，階段性開展土建工程質(zhì)量程度檢驗工作。8）配合相關(guān)專家

47、做好過程創(chuàng)優(yōu)咨詢和創(chuàng)優(yōu)檢查工作，并做好創(chuàng)優(yōu)問題整改落實跟蹤，確保閉環(huán)管理。3、安裝工程質(zhì)量與工藝管理組1）嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)和企業(yè)有關(guān)的質(zhì)量法規(guī)、規(guī)程、導(dǎo)則、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定；嚴(yán)格執(zhí)行強制性條文和電力生產(chǎn)反事故措施。2）結(jié)合工程特點，制訂本專業(yè)的創(chuàng)優(yōu)專題、實施細(xì)則和單項工程施工質(zhì)量計劃措施。制訂專業(yè)“亮點”項目的標(biāo)準(zhǔn)與施工措施，確?！傲咙c”項目的實現(xiàn)。組建包括各單位技術(shù)人員參加的各專業(yè)小組，分工負(fù)責(zé)，各自把關(guān)，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。3）推廣使用新技術(shù)、新工藝、新流程、新材料、新裝備。以亮點項目為樣板，開展好工程整體創(chuàng)優(yōu)工作。4）按照火電工程達標(biāo)投產(chǎn)驗收規(guī)程要求，組織核查安裝工程的質(zhì)量評價，質(zhì)量驗收等考

48、核項目，核查安裝工程材料進場檢驗，核查專業(yè)交安條件；核查設(shè)備系統(tǒng)分部試運條件，在重視外觀質(zhì)量的同時更要注重保證設(shè)備安裝內(nèi)在質(zhì)量，特別要重視保證管道內(nèi)部清潔度，保證管道焊接質(zhì)量，保證閥門安裝質(zhì)量。5）組織好安裝工程達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的檢查和評價，審定消缺與完善項目，落實責(zé)任，對整改工作實施閉環(huán)管理。保證移交生產(chǎn)時無基建遺留物，無未完項目，主要設(shè)備、系統(tǒng)無缺陷；做到設(shè)備操作、檢修方便，符合安全規(guī)定；設(shè)備見本色，地面無油、水跡；管道設(shè)備保溫合格，外殼保護層講究工藝；管道介質(zhì)流向等符合規(guī)定，視覺美觀良好；小口徑管路安裝精細(xì)美觀；電氣及熱控電纜敷設(shè)走向合理，布置整齊，標(biāo)識清晰，標(biāo)牌固定牢固美觀，盤柜二次配線精細(xì)考

49、究；室內(nèi)溫度、噪聲符合規(guī)定，勞動保護齊全，符合規(guī)定。6）消防設(shè)施齊全，經(jīng)地方政府消防部門驗收合格，并保持良好的備用狀態(tài)；起重設(shè)備和電梯安裝、調(diào)試質(zhì)量優(yōu)良，取得地方安全監(jiān)察部門的使用合格證。7）針對安裝工程施工質(zhì)量、設(shè)備指標(biāo)、工程進度、科技創(chuàng)新與新技術(shù)推廣應(yīng)用、獲獎目標(biāo)制定保證措施，確保目標(biāo)的實現(xiàn)。8）按照電力建設(shè)工程質(zhì)量程度檢驗的有關(guān)要求，階段性開展安裝工程質(zhì)量程度檢驗工作。9）配合相關(guān)專家做好過程創(chuàng)優(yōu)咨詢和創(chuàng)優(yōu)檢查工作，并做好創(chuàng)優(yōu)問題整改落實跟蹤，確保閉環(huán)管理。4、調(diào)整試驗與技術(shù)指標(biāo)管理組1）認(rèn)真執(zhí)行DL/T5437-2009火力發(fā)電建設(shè)工程啟動試運及驗收規(guī)程，以及經(jīng)批準(zhǔn)的工程建設(shè)機組調(diào)試大

50、綱的各項規(guī)定。2）根據(jù)審定大綱，檢查督促分系統(tǒng)和整套啟動調(diào)試方案、措施和反事故措施的編審工作，并跟蹤督促執(zhí)行。3）嚴(yán)格按照火電工程達標(biāo)投產(chǎn)驗收規(guī)程，行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程申報條件和本規(guī)劃及其實施細(xì)則的要求，檢查指導(dǎo)調(diào)試與驗收工作，對照標(biāo)準(zhǔn)與各項技術(shù)指標(biāo)，嚴(yán)格審查調(diào)試記錄與驗收簽證，不達標(biāo)不通過，未經(jīng)試運指揮部批準(zhǔn)不得進入下一步程序。4）檢查督促調(diào)試工作的規(guī)范化管理，檢查調(diào)試文件包制度執(zhí)行情況，檢查調(diào)試“驗標(biāo)”的符合情況，保證調(diào)試工作數(shù)據(jù)真實，記錄準(zhǔn)確，報告規(guī)范，簽證及時完整，不漏項，不甩項。5）組織好調(diào)試階段的工程達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的檢查與評價，調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備、系統(tǒng)運行異常，應(yīng)及時分析，找出對策，徹底消除隱患，

51、提供最佳的運行狀態(tài)；加強設(shè)備管理，及時消除設(shè)備缺陷，不斷提高設(shè)備健康水平；要做到移交生產(chǎn)時無調(diào)試未完項目，力爭各項主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)達到行業(yè)的領(lǐng)先水平。6）針對調(diào)整試驗?zāi)繕?biāo)及指標(biāo)，制定保證措施，確保目標(biāo)的實現(xiàn)。7）按照電力建設(shè)工程質(zhì)量程度檢驗的有關(guān)要求，階段性開展安裝工程質(zhì)量程度檢驗工作。8） 配合相關(guān)專家做好過程創(chuàng)優(yōu)咨詢和創(chuàng)優(yōu)檢查工作，并做好創(chuàng)優(yōu)問題整改的跟蹤落實，確保閉環(huán)管理。5、 工程檔案管理組1）在創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，在以建設(shè)單位為領(lǐng)導(dǎo)單位、各參建單位參加的檔案管理協(xié)作組織的支持下，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)各成員單位檔案管理工作。2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家檔案法、電力行業(yè)規(guī)程規(guī)范和上級領(lǐng)導(dǎo)對檔案

52、管理的指示、文件。開展各種形式的培訓(xùn)、宣傳、學(xué)習(xí)活動，做到建設(shè)單位各有關(guān)部門和個人都能自覺地學(xué)習(xí)和執(zhí)行國家檔案法及有關(guān)檔案的規(guī)定。3）檢查各參建單位是否建立以公司總經(jīng)理、總工程師為首的檔案行政、技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。要求各參建單位建立檔案管理網(wǎng)絡(luò)，并將各級、各部門檔案管理責(zé)任落實到人，以確保各參建單位檔案歸檔質(zhì)量完整、統(tǒng)一、規(guī)范。4）深入各參建單位檔案管理部門，了解情況，及時溝通，促進各參建單位歸檔資料收集齊全、準(zhǔn)確無誤、完整規(guī)范，及時歸檔。5）按照國家重大建設(shè)項目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范等規(guī)定，組織對各單位歸檔文件、資料的預(yù)檢，發(fā)現(xiàn)問題即發(fā)出整改通知，實施閉環(huán)管理，堅持持續(xù)改進，不斷提高管理水平

53、，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)，順利通過國家檔案主管部門驗收。6）針對工程檔案管理目標(biāo)，制定保證措施，確保目標(biāo)的實現(xiàn)。7）按照電力建設(shè)工程質(zhì)量程度檢驗的有關(guān)要求，階段性開展工程綜合管理程度檢驗工作。8）配合相關(guān)專家做好過程創(chuàng)優(yōu)咨詢和創(chuàng)優(yōu)檢查工作，并做好創(chuàng)優(yōu)問題整改跟蹤落實，確保閉環(huán)管理。6、綜合管理組1）確保國家優(yōu)質(zhì)工程21項工程建設(shè)項目合法性文件及時取得證明文件，清單詳見附件。2）工程造價管理：加強資金管理，協(xié)調(diào)好資金的供需平衡；認(rèn)真執(zhí)行招、投標(biāo)制，結(jié)算準(zhǔn)確、及時，最大限度地降低工程造價。3）工程設(shè)計管理：設(shè)計院要嚴(yán)格執(zhí)行各種設(shè)計規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定；嚴(yán)格控制廠區(qū)占地、定員、廠房可容比等符合國家規(guī)定指標(biāo)，

54、布置合理；要強化設(shè)計現(xiàn)場服務(wù)工作，明確設(shè)計代表在施工和驗收中的職責(zé)，并保證工作到位。4）強制性條文的執(zhí)行：規(guī)劃、勘察、設(shè)計、施工、調(diào)試、驗收符合強制性條文規(guī)定，工程采用材料、設(shè)備符合強制性條文的規(guī)定，工程項目施工質(zhì)量符合強制性條文的規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)建立本工程執(zhí)行強制性條文的實施計劃和有效的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)清單。5）進度管理：制定工程施工的一級網(wǎng)絡(luò)和二級網(wǎng)絡(luò)進度，建立有建筑、安裝重要節(jié)點的考核點和控制點，并加強檢查考核。6）QMS、OSHMS、EMS體系管理：質(zhì)量、職業(yè)安全健康與環(huán)境方針目標(biāo)指標(biāo)是否滿足標(biāo)準(zhǔn)要求；對工程目標(biāo)指標(biāo)是否進行了分解和量化，落實到各參建單位，并定期檢查考核7）監(jiān)理管理：監(jiān)理單位有資質(zhì)，人員有證書；建立整套的監(jiān)理大綱、規(guī)劃、目標(biāo)、辦法、細(xì)則和措施；監(jiān)理日志和有關(guān)記錄及必要的報表齊全規(guī)范；監(jiān)理工作符合“四控制、二管理、一協(xié)調(diào)”要求，監(jiān)理工作到位。8）施工、調(diào)試管理：核查施工、調(diào)試單位的機構(gòu)、人員的資質(zhì)、到位情況，責(zé)任制落實情況，核