2022年辦公室行政后勤工作總結（二）

1、第5頁 共5頁2022年辦公室行政后勤工作總結二2022年辦公室行政后勤工作總結二撰寫人：_日 期：_2022年辦公室行政后勤工作總結二201#年是我們虹橋人值得紀念和驕傲的一年，西區(qū)通航、世博會圓滿的保障這些都與我們的付出和奉獻離不開的。根據(jù)虹橋機場公司及保障部有關后勤效勞工作質量的要求，結合綜合辦公室對后勤工作在進步后勤效勞質量、保證正常工作的開展、保持員工隊伍思想的穩(wěn)定和身體的安康方面的部署，后勤組詳細做了以下幾個方面的工作。一、隊伍建立 辦公室后勤工作總結_篇辦公室后勤工作總結_篇樹立全心全意為員工效勞的思想，進步全體工作人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的精神。一年來后勤組將“四心”的工作理念在

2、整個班組中推廣，在吃、穿、住、行方面做到人員工作用心，隊員吃的歡心，職工工作安心，領導上班放心。班組堅持定期_政治理論、業(yè)務知識的學習范本，同時還_員工與單位簽訂“世博食品衛(wèi)生平安承諾書”，確保今年世博年的各項后勤效勞保障工作的正常、平安、有序的開展。通過活動的開展和學習，使后勤工作人員形成了一種發(fā)奮向上的工作熱情，積極認真、扎實的工作態(tài)度。他們在業(yè)務上互相學習，取長補短。在工作中互相協(xié)作、任勞任怨、吃苦在前、不厭其煩。在生活上互相關心，熱情幫助。在效勞上有了明顯進步，樹立了良好后勤員工形象。二、平安工作 重視食品衛(wèi)生、壓力設備、門衛(wèi)內保等平安工作，嚴格管理。后勤組制定了系列平安方案，全員監(jiān)視

3、，責任到人，檢查到位，記載詳實。在食品衛(wèi)生平安方面嚴把進貨“五關”即：嚴格進貨渠道關，物品進庫驗收關，操作程序標準關，飲食衛(wèi)生平安關，食品存放儲存關，保證食品原材料質量，杜絕一切不平安隱患發(fā)生。為了謹防食物中毒，除加強自身的操作和檢查外，還防止別人投毒，堅持派廚師值班，不定期的進展查崗，加強保衛(wèi)。由食品平安員為廚師進展了加強餐具消毒、預防食物中毒等知識講座，并與全體員工簽定了平安責任書。在鍋爐房平安管理方面，嚴格按照壓力容器管理條例和_市質量技術監(jiān)視局的要求定期做好維護保養(yǎng)工作和壓力表定期檢驗工作。在門衛(wèi)平安管理上，按照保障部門衛(wèi)管理規(guī)定，嚴格要求門衛(wèi)執(zhí)勤人員加強登記制度和巡邏制度的落實，確保

4、機關大院和消防車庫平安。后勤組還經常開展平安大檢查，主動排除水、電、火等不平安隱患。由于制度的落實，分工明確，檢查到位，工作扎實，記載詳實，在屢次的上級部門檢查中獲得好評。一年來，后勤工作無一例不平安隱患發(fā)生，平安消費秩序穩(wěn)定。三、后勤保障 一年來，后勤組較好的完成了正常的隊員和員工伙食保障、員工洗浴和車庫保溫、門衛(wèi)安保、會務保障和辦公區(qū)保潔工作。一到節(jié)假日，食堂員工加班加點完成加餐和會餐任務。夏季大練兵時，為了加強隊員訓練體能，為保障部爭光，食堂制定伙食保障方案，安排營養(yǎng)菜譜。無論隊員訓練的多晚，食堂總是為隊員留好飯菜，鍋爐房保證隊員洗上熱水澡。會務和保潔不厭其煩為保障部、辦公室、消防大隊等

5、會議提供會務保障。后勤還積極主動協(xié)助保障部做一些其它工作，如在消防學校的監(jiān)控崗位培訓活動中，提供會務保障和就餐效勞。上級領導部門來檢查時，后勤總是為他們準備好招待物品，提供方便。因為我們知道保障部的需要，領導的要求，就是我們義不容辭的工作。四、加強精細化管理，不斷進步效勞質量。為了真正解決保障部及領導的后顧之憂，確保員工吃的放心、住的平安、工作的舒心，后勤組_全體員工對進步效勞質量進展了研究與討論，總結了一系列的精細化管理措施。食堂在采購價格上，經常在市場上進展物價調查，靈敏采購價廉物美的副食品制作菜肴，即節(jié)約了本錢又保證效勞質量。在食物儲存上，嚴格做到生熟分開，用保鮮膜封好。按就餐標準嚴格把

6、握好份量，作到既讓隊員吃好、吃飽，但又不浪費。還根據(jù)多年來的理論經歷和觀察平時隊員的愛好，對菜譜進展創(chuàng)新，開展課題研究，編制出菜名_多道，從而對三餐進展營養(yǎng)搭配，制定出科學的就餐食譜，在經委會上承受大家的監(jiān)視。在制作上從食品的味道、顏色、型上去下工夫，保證每頓一葷、兩素、一湯中的軟硬搭配、葷素搭配、咸淡搭配，不斷改良。在早餐中盡量增添把戲，讓隊員有選擇的就餐。如今的饅頭、包子、花卷、各種粥都有很大的進步。全體員工克制就餐人員多、工作人員少、時間緊等多種困難，認真落實這些精細化管理措施。鍋爐房通過合理調配蒸汽、控制洗浴時間等精細化管理措施，在今年隊員增加_%的情況下，仍然保持用油、用水量與去年持

7、平。門衛(wèi)今年編入后勤組后，通過對作息時間、崗位要求、效勞質量上的細化管理，人員的相貌和工作的效率有了明顯的改觀和進步，得到了領導和大家的認可和好評。會務和保潔方面，通過工作細節(jié)上、程序上、流程上、標準上的細化和標準化的管理，降低能耗和本錢。五、明年工作 為使后勤組201#年的各項工作順利推進，隊伍建立更上一個臺階，特別是在世博會圓滿舉辦之后，如何把“世博給我們留下了什么？”這個課題做好，如何圍繞這個課題開展工作，把這一切運用到工作中去，所以我們要正確認清當前重任，全面提升后勤效勞質量和繼續(xù)嚴把平安工作關。食堂在按要求完成日?；锸潮Ｕ系墓ぷ鞯耐瑫r，要進一步落實和保障西區(qū)員工的送餐工作和伙食供給。門衛(wèi)、鍋爐房、會務和保潔工作要根據(jù)明