安全培訓課件-工藝安全管理

1、工工 藝藝 安安 全全 管管 理理 本課程適用于塔里木油田涉及本課程適用于塔里木油田涉及PSM的人員的人員研討班須知研討班須知我們是互相交流學習如有問題可以隨時提問，每次一個人發(fā)言歡迎提建議準時開始準時結(jié)束 課間休息 午餐時間其它 手提包靠墻 地上五支點 緊急出口和撤離通道 關(guān)閉手機或設(shè)為振動安全經(jīng)驗分享安全經(jīng)驗分享課程提綱課程提綱工藝安全管理的概念工藝安全管理的概念工藝安全管理系統(tǒng)工藝安全管理系統(tǒng)技術(shù)要素設(shè)備要素人員要素如何實現(xiàn)卓越如何實現(xiàn)卓越/ /有效的工藝安全管理有效的工藝安全管理建立安全文化管理層的領(lǐng)導(dǎo)和承諾全面的PSM計劃通過工作紀律實現(xiàn)卓越的操作工藝安全管理的概念工藝安全管理的概念

2、通過管理控制（計劃、程序通過管理控制（計劃、程序/ /標準、審核、評標準、審核、評估），識別、理解和控制工藝危害，消除與估），識別、理解和控制工藝危害，消除與工藝有關(guān)的人員傷亡和事故工藝有關(guān)的人員傷亡和事故適用于高危險性工藝、低危險性操作適用于高危險性工藝、低危險性操作適用于經(jīng)理、生產(chǎn)適用于經(jīng)理、生產(chǎn)/ /維護維護/ /技術(shù)主管、工藝工技術(shù)主管、工藝工程師、安全監(jiān)督、安全工程師和承包商管理程師、安全監(jiān)督、安全工程師和承包商管理人員人員重大的工藝安全事故重大的工藝安全事故分組討論分組討論一種情形：某個工廠發(fā)生爆炸事故，每個小一種情形：某個工廠發(fā)生爆炸事故，每個小組執(zhí)行什么角色組執(zhí)行什么角色一種情

3、形：事故的影響，家人一種情形：事故的影響，家人/ /事業(yè)事業(yè)/ /社會社會/ /政政府府/ /財務(wù)財務(wù)/ /健康健康工藝安全管理的關(guān)鍵要素工藝安全管理的關(guān)鍵要素工藝技術(shù)管理工藝技術(shù)管理原則原則 工藝安全信息（工藝安全信息（PSI）提供了工藝或操作的描述。提供了工藝或操作的描述。它提供了識別和了解所包含危險的基礎(chǔ)它提供了識別和了解所包含危險的基礎(chǔ)是工藝安全是工藝安全管理工作中的第一步。管理工作中的第一步。PSI一般由三部分組成：一般由三部分組成： q物質(zhì)的危險性物質(zhì)的危險性q工藝設(shè)計依據(jù)工藝設(shè)計依據(jù)q設(shè)備設(shè)計依據(jù)設(shè)備設(shè)計依據(jù)工藝安全信息工藝安全信息要點要點q物質(zhì)的危險性物質(zhì)的危險性 列出物料的化

4、學及物理數(shù)據(jù)列出物料的化學及物理數(shù)據(jù) 原材料、中間體、廢品、成品都需登記原材料、中間體、廢品、成品都需登記在冊在冊工藝安全信息（續(xù)）工藝安全信息（續(xù)）要點要點 (續(xù)續(xù)) 工藝設(shè)計依據(jù)工藝設(shè)計依據(jù) 方塊流程圖或簡易工藝流程圖方塊流程圖或簡易工藝流程圖 描述工藝化學原理（還包括副反應(yīng)和失控反應(yīng)）描述工藝化學原理（還包括副反應(yīng)和失控反應(yīng)） 描述安全操作的標準條件描述安全操作的標準條件（SOC） 包括工藝步驟和限值包括工藝步驟和限值 包括偏離極限值的后果包括偏離極限值的后果工藝安全信息（續(xù)）工藝安全信息（續(xù)）要點 (續(xù)) 設(shè)備設(shè)計依據(jù)設(shè)備設(shè)計依據(jù) 確定與工藝安全相關(guān)的至關(guān)重要的設(shè)備確定與工藝安全相關(guān)的

5、至關(guān)重要的設(shè)備 描述至關(guān)重要的設(shè)備的設(shè)計參數(shù)描述至關(guān)重要的設(shè)備的設(shè)計參數(shù)構(gòu)造材料構(gòu)造材料 減壓系統(tǒng)設(shè)計、設(shè)計基礎(chǔ)和計算減壓系統(tǒng)設(shè)計、設(shè)計基礎(chǔ)和計算 管道和儀表圖（管道和儀表圖（P&ID） 保護安全系統(tǒng)（例如，電氣聯(lián)鎖簡圖保護安全系統(tǒng)（例如，電氣聯(lián)鎖簡圖/設(shè)定、探測和抑制系統(tǒng)）設(shè)定、探測和抑制系統(tǒng)） 通風系統(tǒng)設(shè)計通風系統(tǒng)設(shè)計 設(shè)計規(guī)范和標準的使用設(shè)計規(guī)范和標準的使用 設(shè)計、采購、構(gòu)造、安裝、操作、檢查、維護設(shè)計、采購、構(gòu)造、安裝、操作、檢查、維護工藝安全信息（續(xù)）工藝安全信息（續(xù)）原則原則 工藝安全分析（工藝安全分析（PHA）用于系統(tǒng)地識別、用于系統(tǒng)地識別、評估和開發(fā)控制重大工藝危險的方法。完整

6、的評估和開發(fā)控制重大工藝危險的方法。完整的PHA用于跟蹤已經(jīng)接受的建議，并傳達給受影響用于跟蹤已經(jīng)接受的建議，并傳達給受影響的人員。的人員。工藝安全分析工藝安全分析PHA的應(yīng)用 新改擴建裝置新改擴建裝置 項目項目PHA 現(xiàn)有裝置現(xiàn)有裝置 定期進行定期進行PHA 封存工藝裝置封存工藝裝置 拆除工藝裝置拆除工藝裝置 變更管理變更管理 事故調(diào)查事故調(diào)查封封存、存、拆拆除除可可行行性性研研究究初初步步設(shè)設(shè)計計下下達達投投資資計計劃劃詳細設(shè)詳細設(shè)計、施計、施工圖設(shè)工圖設(shè)計計啟動前啟動前安全檢安全檢查、開查、開車車投產(chǎn)運行投產(chǎn)運行項項目目建建議議書書篩選性篩選性工藝安工藝安全評審全評審詳細工詳細工藝安全藝

7、安全分析分析最終項目最終項目工藝安全工藝安全報告報告周期性工藝安周期性工藝安全分析全分析（每（每35年）年）項目批項目批準前工準前工藝安全藝安全評審評審封存、封存、拆除安拆除安全分析全分析基準工基準工藝安全藝安全分析分析何時進行PHA?要點要點（續(xù)）續(xù)） 包括包括 危害識別危害識別 后果分析后果分析 危險評估危險評估 人為因素和設(shè)施選址的評估人為因素和設(shè)施選址的評估 固有較安全工藝評估（本安）固有較安全工藝評估（本安） 建議的提出和管理建議的提出和管理 工藝危害分析工藝危害分析（續(xù)）續(xù)）工藝危害分析步驟工藝危害分析步驟PHA=HI+CA+PHR+FS+HF+ISP+RA+RCl 故障假設(shè)故障假

8、設(shè)/檢查表檢查表 (“What If”/ Checklist）l 失效模式和影響分析失效模式和影響分析 (FMEA)l 危險和可操作性研究危險和可操作性研究(HAZOP)l 故障樹分析（故障樹分析（FTA）l 事件樹分析（事件樹分析（ETA）工藝危害評審方法工藝危害評審方法工藝的安全工藝的安全設(shè)計設(shè)計基本工藝報警基本工藝報警 &控制系統(tǒng)控制系統(tǒng) & 報警報警關(guān)鍵工藝報警關(guān)鍵工藝報警 &控制系統(tǒng)控制系統(tǒng) & 報警報警安全連鎖系統(tǒng)安全連鎖系統(tǒng) (開關(guān)開關(guān), 自動關(guān)閉自動關(guān)閉)物理性的防護物理性的防護裝置裝置 (釋放閥釋放閥)緩解系統(tǒng)緩解系統(tǒng) (圍堰，洗滌器圍堰，洗滌器，火炬，火炬)廠內(nèi)緊急計劃廠內(nèi)

9、緊急計劃社區(qū)緊急計劃社區(qū)緊急計劃獨立防護層次獨立防護層次AIChE（1993年年9月）化學工藝安全自動化準則月）化學工藝安全自動化準則 紐約：美國化學工程協(xié)會版紐約：美國化學工程協(xié)會版權(quán)權(quán)1993；復(fù)制需得到；復(fù)制需得到AIChE化學工藝安全中心的許可化學工藝安全中心的許可 風險控制措施層次風險控制措施層次個體保護制度管理控制通過工程控制將危險與人員隔離改為使用危害性低的物質(zhì)停止使用該物質(zhì)，或以無害物代之個體保護降低危險消除危險工藝技術(shù)管理工藝技術(shù)管理原則原則操作程序為工藝操作人員解釋安全操作參數(shù)操作程序為工藝操作人員解釋安全操作參數(shù)的確切含意。其中還闡述了違背工藝限制的的確切含意。其中還闡述

10、了違背工藝限制的操作對安全、健康、和環(huán)境的影響并說明了操作對安全、健康、和環(huán)境的影響并說明了用以糾正或避免偏差的步驟。用以糾正或避免偏差的步驟。 操作程序操作程序 要點要點q制定每一個工藝的操作程序并形成文件制定每一個工藝的操作程序并形成文件 q符合符合PSI PSI q包括全面的安全、職業(yè)健康與環(huán)境控制包括全面的安全、職業(yè)健康與環(huán)境控制 q記載所有的工藝步驟和階段記載所有的工藝步驟和階段 q列明每一步驟的標準操作條件列明每一步驟的標準操作條件 q列明原材料及其它關(guān)乎工藝安全的材料列明原材料及其它關(guān)乎工藝安全的材料 操作程序操作程序（續(xù)）（續(xù)）要點要點（續(xù)）續(xù)）q規(guī)定庫存限量（按規(guī)定庫存限量（

11、按PSIPSI） q描述安全系統(tǒng)及其功能描述安全系統(tǒng)及其功能 q描述儀表控制描述儀表控制 q隨時更新隨時更新 q便于操作與維護人員獲取便于操作與維護人員獲取 q提供其它附加文件，如設(shè)備的草圖和清單提供其它附加文件，如設(shè)備的草圖和清單 操作程序操作程序（續(xù)）（續(xù)）操作程序范例操作程序范例。操作程序范例操作程序范例（續(xù)）（續(xù)）操作程序范例操作程序范例（續(xù)）（續(xù)）原則原則安全慣例提供精心規(guī)劃的程序制度，并安全慣例提供精心規(guī)劃的程序制度，并/或準許在或準許在進行非常規(guī)作業(yè)前對工藝區(qū)域進行的相關(guān)檢查和進行非常規(guī)作業(yè)前對工藝區(qū)域進行的相關(guān)檢查和核準。核準。 q 為確保非常規(guī)作業(yè)中操作和維護工作的安全為確保

12、非常規(guī)作業(yè)中操作和維護工作的安全進行而制定。進行而制定。 q 同時適用于工廠員工和承包商員工同時適用于工廠員工和承包商員工 q 包含針對以下操作的工作許可證包含針對以下操作的工作許可證/授權(quán)條款授權(quán)條款安全工作慣例安全工作慣例 安全工作許可證安全工作許可證q受限空間受限空間q高處作業(yè)高處作業(yè)q吊裝作業(yè)吊裝作業(yè)q臨時用電臨時用電q動火作業(yè)動火作業(yè)q挖掘作業(yè)挖掘作業(yè)q管線打開管線打開能量鎖定隔離：上鎖、掛簽、測試能量鎖定隔離：上鎖、掛簽、測試 安全慣例安全慣例工藝技術(shù)管理工藝技術(shù)管理原則原則工藝變更可能會使原先的危險評估失效，并工藝變更可能會使原先的危險評估失效，并帶來新的危險；因此，所有對于已形

13、成技術(shù)帶來新的危險；因此，所有對于已形成技術(shù)文件的工藝變更必須進行審核文件的工藝變更必須進行審核 工藝技術(shù)變更管理工藝技術(shù)變更管理要點要點q將授權(quán)變更記錄在案將授權(quán)變更記錄在案 目的目的 技術(shù)基準技術(shù)基準 安全、健康和環(huán)境影響安全、健康和環(huán)境影響 變更說明變更說明 操作程序的變更操作程序的變更 培訓和溝通的需求培訓和溝通的需求 時間和數(shù)量的限制時間和數(shù)量的限制 批準和授權(quán)批準和授權(quán) 工藝技術(shù)變更管理工藝技術(shù)變更管理要點（續(xù)）要點（續(xù)）q將試驗結(jié)果記錄在案將試驗結(jié)果記錄在案 授權(quán)范圍內(nèi)的結(jié)果和建議授權(quán)范圍內(nèi)的結(jié)果和建議 如何變更如何變更PSI(PSI(工藝技術(shù)工藝技術(shù)) ) 操作程序的變更操作程

14、序的變更 由相應(yīng)由相應(yīng)PHAPHA引出的未完成建議的狀態(tài)引出的未完成建議的狀態(tài) q建立后續(xù)跟進機制以確保結(jié)束建立后續(xù)跟進機制以確保結(jié)束 工藝技術(shù)變更管理工藝技術(shù)變更管理工藝設(shè)備管理工藝設(shè)備管理原則原則質(zhì)量保證的工作集中在確保工藝設(shè)備符合以質(zhì)量保證的工作集中在確保工藝設(shè)備符合以下說明：下說明： q根據(jù)設(shè)計的規(guī)格制造根據(jù)設(shè)計的規(guī)格制造 q正確裝配和安裝正確裝配和安裝 質(zhì)量保證質(zhì)量保證要點要點q設(shè)計基礎(chǔ)和標準文件化，并與供應(yīng)商和操作設(shè)計基礎(chǔ)和標準文件化，并與供應(yīng)商和操作/維護人員進行溝通維護人員進行溝通 q在制造過程中引入書面質(zhì)量控制程序在制造過程中引入書面質(zhì)量控制程序 q適當?shù)貦z查和檢驗以確保關(guān)鍵

15、設(shè)備的制造和適當?shù)貦z查和檢驗以確保關(guān)鍵設(shè)備的制造和安裝符合設(shè)計規(guī)格安裝符合設(shè)計規(guī)格 質(zhì)量保證質(zhì)量保證質(zhì)量保證計劃的有效步驟質(zhì)量保證計劃的有效步驟 q確定工藝安全的至關(guān)重要的設(shè)備確定工藝安全的至關(guān)重要的設(shè)備q采用現(xiàn)有和正確的規(guī)格采用現(xiàn)有和正確的規(guī)格 q聘用有資質(zhì)的檢驗員聘用有資質(zhì)的檢驗員 q采用質(zhì)量保證標準采用質(zhì)量保證標準 q使用質(zhì)量保證程序來準備質(zhì)量保證檢查表使用質(zhì)量保證程序來準備質(zhì)量保證檢查表 q使用質(zhì)量保證檢查表來進行檢驗使用質(zhì)量保證檢查表來進行檢驗 質(zhì)量保證質(zhì)量保證與工藝安全相關(guān)的關(guān)鍵性設(shè)備壓力容器和罐（包括儲罐）壓力容器和罐（包括儲罐）管道系統(tǒng)（包括如閥、軟管和膨脹波紋管管道系統(tǒng)（包括

16、如閥、軟管和膨脹波紋管/接接頭等等的管道部件）頭等等的管道部件）壓力釋放（即安全閥）及通風系統(tǒng)和裝置壓力釋放（即安全閥）及通風系統(tǒng)和裝置聯(lián)鎖，警報器，儀表和傳感器聯(lián)鎖，警報器，儀表和傳感器緊急裝置，包括停機系統(tǒng)和隔離系統(tǒng)緊急裝置，包括停機系統(tǒng)和隔離系統(tǒng)滅火系統(tǒng)（如消防水管，消防泵，自動噴淋系滅火系統(tǒng)（如消防水管，消防泵，自動噴淋系統(tǒng)，消防栓等等）和防火隔離系統(tǒng)（如：防火統(tǒng)，消防栓等等）和防火隔離系統(tǒng)（如：防火墻，防火門，阻火器等）墻，防火門，阻火器等）電氣接地和跨接電氣接地和跨接緊急報警緊急報警/通迅系統(tǒng)通迅系統(tǒng)監(jiān)測裝置和傳感器監(jiān)測裝置和傳感器泵泵質(zhì)量保證檢查表質(zhì)量保證檢查表是否把以下的檢查文

17、件化？是否把以下的檢查文件化？ 在供應(yīng)商在供應(yīng)商/ /制造商工廠的檢查制造商工廠的檢查 貨物到廠后的檢查貨物到廠后的檢查 安裝期間的檢查安裝期間的檢查上述文件是否放在設(shè)備文檔中？上述文件是否放在設(shè)備文檔中？專題討論：質(zhì)量保證專題討論：質(zhì)量保證來自燃煤鍋爐的來自燃煤鍋爐的1000 （538 0C）、）、600psig 蒸汽蒸汽辦公室辦公室控制控制室室試驗試驗室室40英尺（英尺（12m）控制房控制房管道規(guī)格：管道規(guī)格：1.362（35mm）英寸的壁厚，英寸的壁厚，30英寸英寸(762mm)的直徑，鉻鉬合金縱向焊的直徑，鉻鉬合金縱向焊接接至汽輪發(fā)電機至汽輪發(fā)電機原則原則在設(shè)施初始安裝直至拆除的整個使

18、用期間，在設(shè)施初始安裝直至拆除的整個使用期間，確保涉及危害物質(zhì)的系統(tǒng)的完整性得以保持，確保涉及危害物質(zhì)的系統(tǒng)的完整性得以保持，一個全面的機械完整性系統(tǒng)是有必要的。一個全面的機械完整性系統(tǒng)是有必要的。機械完整性機械完整性要點要點q建立書面的維修程序建立書面的維修程序q維修人員的培訓維修人員的培訓q建立維修、備件和設(shè)備的質(zhì)量控制程序建立維修、備件和設(shè)備的質(zhì)量控制程序q確保關(guān)鍵性設(shè)備的持續(xù)性可靠性分析確保關(guān)鍵性設(shè)備的持續(xù)性可靠性分析, 建立預(yù)見性建立預(yù)見性/預(yù)預(yù)防性維護程序防性維護程序q可聘請顧問確保設(shè)備的完整性可聘請顧問確保設(shè)備的完整性機械完整性機械完整性The Journey to World

19、Class ReliabilityDont Fix It,Delay The FixReactiveFix it AfterIt BreaksPlannedFix It BeforeIt BreaksDefectEliminationDont Just Fix It,Improve ItAssetOptimizationDont Just Improve It,Optimize ItCost FocusProductivityFocusValue FocusOptimizationFocusOrganizational Performance LevelsSurvivalFocusRegres

20、siveStable DomainsStable DomainsDuPont MethodologyDuPont Methodology關(guān)注成本關(guān)注成本關(guān)注生存關(guān)注生存關(guān)注生產(chǎn)率關(guān)注生產(chǎn)率關(guān)注效益關(guān)注效益關(guān)注優(yōu)化關(guān)注優(yōu)化后退后退不修理，能拖則拖不修理，能拖則拖被動被動計劃計劃消除缺陷消除缺陷資產(chǎn)優(yōu)化資產(chǎn)優(yōu)化損壞了再修損壞了再修損壞之前修理損壞之前修理不僅修理，還要改善不僅修理，還要改善不僅改善，還要優(yōu)化不僅改善，還要優(yōu)化穩(wěn)定運行分布圖穩(wěn)定運行分布圖設(shè)備可靠性管理理念設(shè)備可靠性管理理念專題討論：設(shè)備完整性專題討論：設(shè)備完整性到生產(chǎn)線的Dow（道爾）蒸氣燃料油 燃燒器液位傳感器火焰等級控制Dowt

21、herm 蒸發(fā)器觀察窗到煙道的廢氣Dow液體回路原則原則啟動前安全審核為新的和改造過的設(shè)備提啟動前安全審核為新的和改造過的設(shè)備提供最終檢查，以確保所有適當?shù)墓に嚢踩┳罱K檢查，以確保所有適當?shù)墓に嚢踩氐奶幚矶挤弦螅⑶以O(shè)備可以安要素的處理都符合要求，并且設(shè)備可以安全操作。全操作。 啟動前安全審核啟動前安全審核要點要點q用于新的和改造、檢修的設(shè)施用于新的和改造、檢修的設(shè)施q由多專業(yè)小組來完成由多專業(yè)小組來完成q確認確認 按規(guī)格建造按規(guī)格建造 PSRMPSRM的各要素均以適當?shù)貙嵤┑母饕鼐赃m當?shù)貙嵤?工藝安全分析整改建議已在啟動前完成工藝安全分析整改建議已在啟動前完成 基本的安全、健康

22、、環(huán)保措施已充分基本的安全、健康、環(huán)保措施已充分啟動前安全審核啟動前安全審核要點要點 程序落實到位程序落實到位 培訓完成培訓完成q確保測試和檢查完成確保測試和檢查完成q制定合適的檢查清單制定合適的檢查清單q指派執(zhí)行和跟進的負責人指派執(zhí)行和跟進的負責人q確認設(shè)備可以安全啟動確認設(shè)備可以安全啟動啟動前安全審核啟動前安全審核PSSR檢查表主要包括檢查表主要包括 一般綜合安全一般綜合安全 設(shè)備安全設(shè)備安全 電氣安全電氣安全 報警與連鎖報警與連鎖 職業(yè)健康職業(yè)健康 人體工力學人體工力學 防火防火 變更管理變更管理 工藝危險分析工藝危險分析 質(zhì)量保證質(zhì)量保證 機械完整性機械完整性 操作程序操作程序 人員培

23、訓人員培訓 應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)急反應(yīng) 承包商管理承包商管理專題討論：啟動前安全審核專題討論：啟動前安全審核至泵控制回路至泵控制回路泵泵超低液位聯(lián)鎖超低液位聯(lián)鎖壓力開關(guān)壓力開關(guān)控制區(qū)域控制區(qū)域低液位壓力低液位壓力開關(guān)和報警開關(guān)和報警材料材料出出電動機電動機材料材料進進泵罐泵罐壓力報壓力報警警液位指液位指示示現(xiàn)場現(xiàn)場原則原則所有那些在文件化工藝技術(shù)范圍（所有那些在文件化工藝技術(shù)范圍（PSI）內(nèi)的）內(nèi)的，而非同類型更換的變更都必須在實施改變前而非同類型更換的變更都必須在實施改變前接受適當?shù)脑u審和授權(quán)。接受適當?shù)脑u審和授權(quán)。工藝設(shè)備微小變更管理工藝設(shè)備微小變更管理要點要點q了解變更什么了解變更什么q制定書面程

24、序管理對設(shè)備的微小變更制定書面程序管理對設(shè)備的微小變更q所有對設(shè)備的變更而非同類型更換應(yīng)接受評審和授權(quán)所有對設(shè)備的變更而非同類型更換應(yīng)接受評審和授權(quán)q在執(zhí)行變更前，工藝安全管理的要求已預(yù)先建立和完成在執(zhí)行變更前，工藝安全管理的要求已預(yù)先建立和完成q在執(zhí)行變更前，按要求更新操作程序并培訓員工在執(zhí)行變更前，按要求更新操作程序并培訓員工q建立跟進系統(tǒng)確保所有工藝安全管理的要素在執(zhí)行變更前均建立跟進系統(tǒng)確保所有工藝安全管理的要素在執(zhí)行變更前均已完成已完成工藝設(shè)備微小變更管理工藝設(shè)備微小變更管理工藝材料工藝材料蒸氣夾套蒸氣夾套原來的和替換的容器原來的和替換的容器原容器原容器替換的容器替換的容器43人員管

25、理人員管理系統(tǒng)審核系統(tǒng)審核應(yīng)急準備和響應(yīng)應(yīng)急準備和響應(yīng)原則原則只有經(jīng)過適當培訓的和有能力執(zhí)行工作的員工只有經(jīng)過適當培訓的和有能力執(zhí)行工作的員工才能安全的操作工藝設(shè)備和機器。同樣員工必才能安全的操作工藝設(shè)備和機器。同樣員工必須體格健全、頭腦靈活和有良好的判斷力，只須體格健全、頭腦靈活和有良好的判斷力，只有這樣才能完全地遵照規(guī)定工作。有這樣才能完全地遵照規(guī)定工作。即使所有其他的工藝安全管理要素都執(zhí)行到位，即使所有其他的工藝安全管理要素都執(zhí)行到位，但如果沒有經(jīng)過適當培訓的和有能力執(zhí)行工作但如果沒有經(jīng)過適當培訓的和有能力執(zhí)行工作的員工，安全操作的機會將大打折扣。的員工，安全操作的機會將大打折扣。培訓和

26、狀態(tài)表現(xiàn)培訓和狀態(tài)表現(xiàn)要點要點q初始培訓初始培訓 員工在從事新的工藝崗位前，必須接受整體工藝概念的培訓，員工在從事新的工藝崗位前，必須接受整體工藝概念的培訓，以及安全和健康、操作程序（包括緊急操作和關(guān)閉）、安全慣以及安全和健康、操作程序（包括緊急操作和關(guān)閉）、安全慣例的詳細培訓例的詳細培訓q重復(fù)培訓重復(fù)培訓 按適當?shù)闹芷谶M行復(fù)習培訓，頻率不超過三年按適當?shù)闹芷谶M行復(fù)習培訓，頻率不超過三年p 技能與培訓需求矩陣技能與培訓需求矩陣 依據(jù)崗位的工作模式和工作技能要求制定各個崗位的培訓與技依據(jù)崗位的工作模式和工作技能要求制定各個崗位的培訓與技能需求能需求培訓和狀態(tài)表現(xiàn)培訓和狀態(tài)表現(xiàn)技能與培訓需求矩陣（

27、舉例）技能與培訓需求矩陣（舉例）技能和培訓需求/崗位廠長生產(chǎn)廠長總工程師安全監(jiān)督工藝管理設(shè)備管理調(diào)度車間主任車間副主任工藝工程師設(shè)備工程師電氣工程師儀表工程師主操主控副操安全管理技能行為安全審核3323222222222111工作安全分析2223222222222222事故調(diào)查2223112222222111承包商安全管理3212112222222222工藝安全管理工藝安全管理基礎(chǔ)2232222222222111工藝危害分析2233222222222111工藝設(shè)備投運前安全審查3233222222222111工藝設(shè)備變更3233222222222111人員變更2211222222222111質(zhì)

28、量保證2232222222222111設(shè)備、設(shè)施完整性1131332222222111要點要點q培訓計劃包括培訓計劃包括 足夠的經(jīng)費預(yù)算足夠的經(jīng)費預(yù)算 合格的講師合格的講師 足夠的受訓人員足夠的受訓人員 基本知識和技能培訓，特定工作任務(wù)培訓，法律法規(guī)要求基本知識和技能培訓，特定工作任務(wù)培訓，法律法規(guī)要求培訓的項目培訓的項目 方式可以采用教室，現(xiàn)場，技能演示方式可以采用教室，現(xiàn)場，技能演示 合格性測試合格性測試 培訓記錄培訓記錄培訓和狀態(tài)表現(xiàn)培訓和狀態(tài)表現(xiàn)要點要點q人員的狀態(tài)表現(xiàn)人員的狀態(tài)表現(xiàn) 建立程序使員工能識別和處理建立程序使員工能識別和處理“能力能力降低降低”的事件以便安全的工作。的事件以

29、便安全的工作。 狀態(tài)表現(xiàn)審核（四種能力評估）狀態(tài)表現(xiàn)審核（四種能力評估）培訓和狀態(tài)表現(xiàn)培訓和狀態(tài)表現(xiàn)原則原則所有的任務(wù)都必須完全地按照制定的程序和所有的任務(wù)都必須完全地按照制定的程序和/或或安全工作規(guī)則來完成，并與工藝安全管理的原則安全工作規(guī)則來完成，并與工藝安全管理的原則相一致，無論該工作是由工廠員工還是承包商的相一致，無論該工作是由工廠員工還是承包商的員工來完成。員工來完成。承包商管理承包商管理設(shè)備供應(yīng)商調(diào)試人員使設(shè)備供應(yīng)商調(diào)試人員使用非標工具?，F(xiàn)場管理用非標工具?，F(xiàn)場管理人員認為這是供應(yīng)商的人員認為這是供應(yīng)商的事，沒有將其納入作業(yè)事，沒有將其納入作業(yè)區(qū)的管理范圍區(qū)的管理范圍 p 工程技術(shù)

30、類工程技術(shù)類p 設(shè)備檢（維）修類設(shè)備檢（維）修類p 操作運行類操作運行類p 油田建設(shè)類油田建設(shè)類p 運輸類運輸類p 物資供應(yīng)類物資供應(yīng)類p 其它服務(wù)類的承包商其它服務(wù)類的承包商4承包商的分類承包商的分類承包商安全管理承包商安全管理六步法六步法承包商選擇承包商選擇合同準備合同準備合同簽定合同簽定指導(dǎo)指導(dǎo)&培訓培訓現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理合同后的評價合同后的評價要點要點工廠將：工廠將：q對選定的工藝，評估承包商員工的安全表現(xiàn)，對選定的工藝，評估承包商員工的安全表現(xiàn)，并在其后做定期評估。并在其后做定期評估。q在工廠合同管理員與承包商之間建立明確的溝在工廠合同管理員與承包商之間建立明確的溝通途徑通途徑q將工藝

31、危害告訴承包商員工將工藝危害告訴承包商員工q向承包商解釋相關(guān)的安全慣例，程序和作法向承包商解釋相關(guān)的安全慣例，程序和作法q解釋緊急響應(yīng)和控制計劃解釋緊急響應(yīng)和控制計劃q保存承包商員工的傷害和疾病記錄保存承包商員工的傷害和疾病記錄q定期評估承包商在履行其職責的表現(xiàn)，并時常定期評估承包商在履行其職責的表現(xiàn)，并時常地進行現(xiàn)場巡視地進行現(xiàn)場巡視承包商管理承包商管理（續(xù)）（續(xù)）要點要點（續(xù)）（續(xù)）承包商將承包商將q確保每個承包商員工具有必要的技能和資格來確保每個承包商員工具有必要的技能和資格來安全地從事合同規(guī)定的工作安全地從事合同規(guī)定的工作q確保每個承包商員工都已獲悉有關(guān)工藝的危害確保每個承包商員工都已

32、獲悉有關(guān)工藝的危害q確保每個承包商員工都已接受培訓并理解工廠確保每個承包商員工都已接受培訓并理解工廠的安全慣例、緊急響應(yīng)程序和安全工作的方法的安全慣例、緊急響應(yīng)程序和安全工作的方法承包商管理承包商管理（續(xù)）（續(xù)）原則原則除非嚴重事故和嚴重潛在事故的關(guān)鍵原因已除非嚴重事故和嚴重潛在事故的關(guān)鍵原因已被確定和糾正，被確定和糾正，否則它們將會再次發(fā)生。否則它們將會再次發(fā)生。持持續(xù)不斷地改進安全表現(xiàn)，徹底地和堅持地調(diào)續(xù)不斷地改進安全表現(xiàn)，徹底地和堅持地調(diào)查所有嚴重的和嚴重的潛在事故是必要的。查所有嚴重的和嚴重的潛在事故是必要的。事故調(diào)查事故調(diào)查可能導(dǎo)致或已經(jīng)導(dǎo)致以下一件或多件后果的事件：可能導(dǎo)致或已經(jīng)導(dǎo)

33、致以下一件或多件后果的事件：q員工受傷或疾病員工受傷或疾病q重大的環(huán)境影響重大的環(huán)境影響q對公眾不利的影響對公眾不利的影響q重大的財產(chǎn)損失重大的財產(chǎn)損失q業(yè)務(wù)中斷業(yè)務(wù)中斷q未遂事件未遂事件事故的定義？事故的定義？q避免再次發(fā)生避免再次發(fā)生q分享事故經(jīng)驗分享事故經(jīng)驗q確定相關(guān)問題確定相關(guān)問題q確定安全系統(tǒng)的弱點確定安全系統(tǒng)的弱點q引導(dǎo)標準的制定引導(dǎo)標準的制定為何進行事故調(diào)查？為何進行事故調(diào)查？引發(fā)事故的原因引發(fā)事故的原因案例案例 3-13員工滑倒導(dǎo)致腿骨折員工滑倒導(dǎo)致腿骨折注意力不集中：注意力不集中：想盡快回家想盡快回家地面上有灘油地面上有灘油原來的油已清理原來的油已清理但漏油問題未解決但漏油問

34、題未解決叉車漏油叉車漏油油沒有清油沒有清理理/現(xiàn)場未現(xiàn)場未隔離隔離沒有發(fā)現(xiàn)沒有發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)了但沒發(fā)現(xiàn)了但沒有采取行動有采取行動沒有其它沒有其它部位漏油部位漏油閥門安閥門安裝正確裝正確新閥門新閥門不正確不正確沒有管理變化沒有管理變化的程序的程序維修部沒有維修部沒有對問題采取行動對問題采取行動要點要點q預(yù)先計劃預(yù)先計劃q初始反應(yīng)初始反應(yīng)q初始報告初始報告q安全調(diào)查程序安全調(diào)查程序q事故原因的溝通事故原因的溝通q跟蹤系統(tǒng)跟蹤系統(tǒng)事故調(diào)查事故調(diào)查庚烷回收裝置庚烷回收裝置到到煙囪煙囪 阻火器阻火器 到庚烷回收到庚烷回收 傾析槽傾析槽 冷凝器冷凝器 蒸汽蒸汽 蒸汽蒸餾器蒸汽蒸餾器洗滌器洗滌器到廢水處理到廢水處

35、理水水 物料進物料進過濾篩過濾篩庚烷批量浸出庚烷批量浸出污水坑污水坑 原則原則確保那些在工藝區(qū)域工作的操作人員、維護和確保那些在工藝區(qū)域工作的操作人員、維護和技術(shù)人員能夠保持經(jīng)驗和知識的最低水平，從技術(shù)人員能夠保持經(jīng)驗和知識的最低水平，從而為可能影響工藝安全的決策提供一個可靠的而為可能影響工藝安全的決策提供一個可靠的基礎(chǔ)?；A(chǔ)。人員變動管理人員變動管理要點要點q為工藝團體維持最低的經(jīng)驗和知識水平建立為工藝團體維持最低的經(jīng)驗和知識水平建立指引指引q就以下方面，對新指派的人員進行培訓就以下方面，對新指派的人員進行培訓 工藝安全的原則和要點工藝安全的原則和要點 其工作區(qū)域的工藝安全信息其工作區(qū)域的工

36、藝安全信息人員變動管理人員變動管理要點要點q評估新員工在接受培訓之后的熟練程度評估新員工在接受培訓之后的熟練程度q如果有經(jīng)驗知識的員工的流失失去如果有經(jīng)驗知識的員工的流失失去控制控制，就，就需提供額外的措施需提供額外的措施人員變動管理人員變動管理關(guān)鍵崗位人員變動條件分類關(guān)鍵崗位職位名稱最少人數(shù)在該崗位或在本公司的最低工作經(jīng)驗(年) 入職培訓時間或試用期(月) 最少招聘時間(月) 最短過度/交接周期(月)可替代的崗位限制條件基層管理崗位基層單位經(jīng)理11331生產(chǎn)副經(jīng)理11331不能和總工程師在半年內(nèi)同時調(diào)動處理站長作業(yè)隊長專業(yè)技術(shù)崗位HSE工程師泥漿工程師設(shè)備工藝工程師主控工程師采氣工程師測試工

37、程師操作技能崗位作業(yè)班長采油氣工壓縮機操作工維修電工儀表維修工機泵維修工舉例舉例-人員變動管理人員變動管理原則原則需要擁有深入的計劃來處理潛在的緊急事件；需要擁有深入的計劃來處理潛在的緊急事件；這樣，現(xiàn)場的有效響應(yīng)以及來自社會的適當?shù)倪@樣，現(xiàn)場的有效響應(yīng)以及來自社會的適當?shù)膸椭?，能夠減輕對人、環(huán)境和設(shè)施的影響。幫助，能夠減輕對人、環(huán)境和設(shè)施的影響。 應(yīng)急準備和響應(yīng)應(yīng)急準備和響應(yīng)應(yīng)急計劃和響應(yīng)應(yīng)急計劃和響應(yīng)現(xiàn)場現(xiàn)場 事件管理事件管理 廠區(qū)廠區(qū) 應(yīng)急管理應(yīng)急管理 公司危機管理公司危機管理 應(yīng)急計劃和響應(yīng)就是避免事件的升級應(yīng)急計劃和響應(yīng)就是避免事件的升級要點要點q開展后果分析（也稱之為危害評估）開展

38、后果分析（也稱之為危害評估）q制定應(yīng)急準備和響應(yīng)計劃，以減輕潛在的后果，該計制定應(yīng)急準備和響應(yīng)計劃，以減輕潛在的后果，該計劃應(yīng)包括如下：劃應(yīng)包括如下： 通知相關(guān)的緊急反應(yīng)組織通知相關(guān)的緊急反應(yīng)組織 通知受影響的人員通知受影響的人員 通知相關(guān)的政府機構(gòu)通知相關(guān)的政府機構(gòu) 逃生和撤離的路線及計劃逃生和撤離的路線及計劃 人員清點人員清點 救援行動和醫(yī)療救助救援行動和醫(yī)療救助 指點首選的和可選的緊急控制中心指點首選的和可選的緊急控制中心應(yīng)急準備和響應(yīng)應(yīng)急準備和響應(yīng)要點要點q通過以下措施，制定應(yīng)急準備和響應(yīng)計劃終止釋放和通過以下措施，制定應(yīng)急準備和響應(yīng)計劃終止釋放和/或控制住火災(zāi)或控制住火災(zāi)/爆炸爆炸

39、緊急關(guān)閉程序緊急關(guān)閉程序 啟動應(yīng)急系統(tǒng)啟動應(yīng)急系統(tǒng) 啟用消防隊和啟用消防隊和/或通知當?shù)氐南啦块T或通知當?shù)氐南啦块T 關(guān)閉臨近的設(shè)施關(guān)閉臨近的設(shè)施 隔離臨近的設(shè)施隔離臨近的設(shè)施 使用可接受的緊急修復(fù)程序使用可接受的緊急修復(fù)程序 啟用溢出清洗程序啟用溢出清洗程序應(yīng)急準備和響應(yīng)應(yīng)急準備和響應(yīng)要點要點q開展訓練活動包括本地緊急反應(yīng)組織共同參開展訓練活動包括本地緊急反應(yīng)組織共同參與的定期演習與的定期演習q確定負責執(zhí)行和協(xié)調(diào)該計劃的人員和職位確定負責執(zhí)行和協(xié)調(diào)該計劃的人員和職位應(yīng)急準備和響應(yīng)應(yīng)急準備和響應(yīng)充分熟練的緊急計劃將充分熟練的緊急計劃將1. 減輕影響減輕影響2. 終止釋放和緊急情況的立即控制終

40、止釋放和緊急情況的立即控制3. 符合法律法規(guī)符合法律法規(guī)應(yīng)急計劃和響應(yīng)應(yīng)急計劃和響應(yīng)系統(tǒng)審核系統(tǒng)審核原則原則審核為衡量實際工作情況是否符合已建立的工審核為衡量實際工作情況是否符合已建立的工藝安全管理體系提供一種手段，現(xiàn)場觀察的信藝安全管理體系提供一種手段，現(xiàn)場觀察的信息用來比較其相對已建立的標準的表現(xiàn)。息用來比較其相對已建立的標準的表現(xiàn)。系統(tǒng)審核系統(tǒng)審核要點要點q定期審核工藝安全管理體系的所有要素定期審核工藝安全管理體系的所有要素q建立審核頻率并施行建立審核頻率并施行q自上而下各級管理部門的參與和支持自上而下各級管理部門的參與和支持q外部獨立審核由安全專職人員，工廠和外部獨立審核由安全專職人員

41、，工廠和/或總公司或總公司的工藝安全團隊參與的工藝安全團隊參與q使用檢查清單并審閱文件使用檢查清單并審閱文件q記錄審核結(jié)果并獲取回潰意見記錄審核結(jié)果并獲取回潰意見q符合性審核至少每三符合性審核至少每三/五年一次五年一次安全管理現(xiàn)狀審核的目的安全管理現(xiàn)狀審核的目的 關(guān)注安全管理工作關(guān)注安全管理工作 督促安全管理制度的落實督促安全管理制度的落實 檢查對安全的理解和制度執(zhí)行程度檢查對安全的理解和制度執(zhí)行程度 確定安全管理體系的哪些部分運作良好確定安全管理體系的哪些部分運作良好 幫助識別體系中的薄弱環(huán)節(jié)幫助識別體系中的薄弱環(huán)節(jié) 幫助明確安全標準幫助明確安全標準 提高對安全問題的認識提高對安全問題的認識

42、 確定存在危險因素的場所確定存在危險因素的場所 預(yù)防事故預(yù)防事故 S4審核流程審核流程1. 審核前審核前 ：確定審核原則確定審核原則選擇審核組長選擇審核組長成立審核小組和分配職責成立審核小組和分配職責確定審核范圍和時間（溝通）確定審核范圍和時間（溝通） 收集審核前資料收集審核前資料召開審核前會議，落實細節(jié)召開審核前會議，落實細節(jié)2. 審核過程審核過程首次會議首次會議現(xiàn)場察看現(xiàn)場察看現(xiàn)場審核現(xiàn)場審核核實發(fā)現(xiàn)問題核實發(fā)現(xiàn)問題問題分析分級問題分析分級末次會議末次會議審核評估審核評估3. 審核后審核后完成審核報告完成審核報告發(fā)給被審核單位核對發(fā)給被審核單位核對4. 各單位行動計劃各單位行動計劃5. 跟

43、蹤報告跟蹤報告審核的手段審核的手段直線領(lǐng)導(dǎo)訪談直線領(lǐng)導(dǎo)訪談文件審核文件審核員工訪談員工訪談現(xiàn)場觀察現(xiàn)場觀察PROCESS INCIDENTS/PSM AUDIT SCORES VS. TIME02040608010012014016018020019921993199419951996199719981999200020012002NUMBER OF PROCESS INCIDENTSPSM 2nd Party Audit Scores Vs. TimeNumber of Process Incidents Vs. Time10095908580757065605550IncidentsAud

44、it ScoresReflects use of more comprehensivechecklists and application to LowerHazard Operations工藝安全工藝安全 事故事故/工藝安全管理審核分數(shù)與時間工藝安全管理審核分數(shù)與時間TIME專題討論：審核（專題討論：審核（PW200，201）原型原型改進型改進型來之槽來之槽罐庫罐庫來之槽來之槽罐庫罐庫遙控操遙控操作的灌作的灌注的閥注的閥遙控操遙控操作的灌作的灌注的閥注的閥觀察鏡觀察鏡觀察鏡觀察鏡空氣供應(yīng)空氣供應(yīng)如何實現(xiàn)卓越的工藝安全管理？如何實現(xiàn)卓越的工藝安全管理？建立安全文化建立安全文化 管理層的領(lǐng)導(dǎo)和承

45、諾管理層的領(lǐng)導(dǎo)和承諾 管理層的領(lǐng)導(dǎo)和承諾管理層的領(lǐng)導(dǎo)和承諾 安全的一體化管理組織安全的一體化管理組織主席（最高領(lǐng)導(dǎo)）主席（最高領(lǐng)導(dǎo)）部門領(lǐng)導(dǎo)部門領(lǐng)導(dǎo)主管主管中央安全委員會中央安全委員會部門領(lǐng)導(dǎo)部門領(lǐng)導(dǎo)部門領(lǐng)導(dǎo)部門領(lǐng)導(dǎo)主管主管主管主管一線管理人員一線管理人員一線管理人員一線管理人員一線管理人員一線管理人員員工員工安全主管安全主管醫(yī)務(wù)人員醫(yī)務(wù)人員各部門安全委員會各部門安全委員會各區(qū)域安全委員會各區(qū)域安全委員會一線管理人員安全會議一線管理人員安全會議一線管理人一線管理人員員一線管理人員一線管理人員員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工的參與員工的參與 有效的有效的PSRM需要所有的管理

46、人員和需要所有的管理人員和涉及涉及工藝操作的所有工藝操作的所有員工的積極參與。員工的積極參與。員工參與的要點包括：員工參與的要點包括：1. 制定員工參與的書面計劃制定員工參與的書面計劃2. 就就PSRM要素的執(zhí)行和制定與員工進行商討（要素的執(zhí)行和制定與員工進行商討（PHA、事事故調(diào)查、操作程序等）。故調(diào)查、操作程序等）。 3. 把把PSRM的信息有效地提供給所有相關(guān)的員工。的信息有效地提供給所有相關(guān)的員工。 應(yīng)該通過定期的審核和記錄來檢驗員應(yīng)該通過定期的審核和記錄來檢驗員工的參與程度。工的參與程度。 PSM推行的計劃安全信息 工藝危害和風險分析質(zhì)量保證和設(shè)備完好性操作程序?qū)徍嗽O(shè)施變更管理應(yīng)急反應(yīng)培訓事故調(diào)查技術(shù)變更管理承包商安全啟動前安全檢查人員變更管理審核完整的 PSM審核審核審核PSM系統(tǒng)是如何運行的？通過可操作的紀律取得卓越的運行通過可操作的紀律