管理信息系統(tǒng)案例第8章

1、案例案例8 醫(yī)藥進(jìn)銷存系統(tǒng)醫(yī)藥進(jìn)銷存系統(tǒng) 8.1 現(xiàn)行系統(tǒng)概述8.1.1 開(kāi)發(fā)背景8.1.2 組織結(jié)構(gòu)分析8.1.3 藥店現(xiàn)行運(yùn)行狀況分析8.2 系統(tǒng)需求分析8.2.1 系統(tǒng)目標(biāo)與需求分析8.2.2 系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的可行性研究8.3 結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)分析8.3.1 系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程分析8.3.2 數(shù)據(jù)流程分析8.3.3 數(shù)據(jù)字典8.4 結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)設(shè)計(jì)8.4.1 系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)8.4.2 數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)8.4.3 代碼設(shè)計(jì)代碼設(shè)計(jì)8.4.4 輸入輸出設(shè)計(jì)輸入輸出設(shè)計(jì)8.4.5 模塊功能與處理過(guò)程設(shè)計(jì)模塊功能與處理過(guò)程設(shè)計(jì)8.4.6 信息系統(tǒng)安全設(shè)計(jì)信息系統(tǒng)安全設(shè)計(jì)8.5 系

2、統(tǒng)主要界面與核心代碼系統(tǒng)主要界面與核心代碼8.5.1 系統(tǒng)主界面系統(tǒng)主界面8.5.2 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)界面基礎(chǔ)數(shù)據(jù)界面8.5.3 主要業(yè)務(wù)界面主要業(yè)務(wù)界面8.5.4 主要查詢界面主要查詢界面8.5.5 報(bào)表報(bào)表 8.1.1 開(kāi)發(fā)背景開(kāi)發(fā)背景1.企事業(yè)單位的背景企事業(yè)單位的背景企業(yè)的建立時(shí)間、所屬行業(yè)企業(yè)的建立時(shí)間、所屬行業(yè)組織機(jī)構(gòu)、主要業(yè)務(wù)、人員結(jié)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)、主要業(yè)務(wù)、人員結(jié)構(gòu)2.所處行業(yè)的軟件應(yīng)用背景所處行業(yè)的軟件應(yīng)用背景行業(yè)特點(diǎn)行業(yè)特點(diǎn)整體情況、成功與失敗的案例整體情況、成功與失敗的案例3.企事業(yè)單位的信息化存在的問(wèn)題企事業(yè)單位的信息化存在的問(wèn)題現(xiàn)有系統(tǒng)應(yīng)用情況現(xiàn)有系統(tǒng)應(yīng)用情況存在的管理問(wèn)題（跑、

3、冒、滴、漏）存在的管理問(wèn)題（跑、冒、滴、漏）工作效率低、監(jiān)管不工作效率低、監(jiān)管不到位、到位、4.系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的必要性系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的必要性信息化能解決哪些企事業(yè)單位問(wèn)題信息化能解決哪些企事業(yè)單位問(wèn)題5.系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的名詞術(shù)語(yǔ)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的名詞術(shù)語(yǔ)8.1.2 組織結(jié)構(gòu)分析組織結(jié)構(gòu)分析(1) 總經(jīng)理負(fù)責(zé)藥店員工的任職、財(cái)務(wù)管理、藥店經(jīng)營(yíng)及高層決策等工作，管理人力資源部、財(cái)務(wù)處、采購(gòu)部、倉(cāng)庫(kù)、銷售部和零售POS。(2) 人力資源部負(fù)責(zé)制定和實(shí)施藥店人才資源規(guī)劃、機(jī)構(gòu)設(shè)置與編制管理、人事管理的規(guī)章制度建設(shè)、人員調(diào)配、人事任免、業(yè)績(jī)考核、勞資發(fā)放等工作。(3) 財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)藥店的財(cái)務(wù)管理、單位內(nèi)部日常業(yè)務(wù)的結(jié)算以及與外部單

4、位的往來(lái)業(yè)務(wù)核算。 (4) 采購(gòu)部主要負(fù)責(zé)藥品采購(gòu)計(jì)劃的編制和藥品采購(gòu)。藥品詢價(jià)當(dāng)庫(kù)存報(bào)警時(shí)，采購(gòu)部會(huì)根據(jù)報(bào)警信息制定藥品需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并組織具體的實(shí)施，保證經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的藥品供應(yīng)。按照藥品銷售情況，實(shí)現(xiàn)藥品庫(kù)存的優(yōu)化管理，負(fù)責(zé)采購(gòu)藥品的入庫(kù)與結(jié)算及其他的相關(guān)手續(xù)的辦理工作。 (5) 倉(cāng)庫(kù)主要負(fù)責(zé)藥品出入庫(kù)管理不定期的盤(pán)點(diǎn)貨位設(shè)置貨物安排實(shí)物物資的出、入庫(kù)。物資的借入、借出根據(jù)出入庫(kù)單據(jù)記錄庫(kù)存臺(tái)帳(6) 銷售部主要負(fù)責(zé)藥品的銷售、銷售退藥、收集和整理客戶資料和文件、收集顧客反饋信息并及時(shí)上報(bào)。(7) 零售POS端主要負(fù)責(zé)藥品的零售及零售退藥處理、計(jì)算（日、周、旬、月、季度

5、、半年、年）。 中小企事業(yè)單位采購(gòu)流程中小企事業(yè)單位采購(gòu)流程大型企事業(yè)單位采購(gòu)流程大型企事業(yè)單位采購(gòu)流程庫(kù)存商品明細(xì)賬的記賬方法庫(kù)存商品明細(xì)賬的記賬方法 由于企業(yè)的商品銷售成本主要是通過(guò)庫(kù)存商品明細(xì)賬進(jìn)行由于企業(yè)的商品銷售成本主要是通過(guò)庫(kù)存商品明細(xì)賬進(jìn)行計(jì)算的，因此要求庫(kù)存商品明細(xì)賬能夠正確地反映商品的購(gòu)計(jì)算的，因此要求庫(kù)存商品明細(xì)賬能夠正確地反映商品的購(gòu)進(jìn)、銷售和結(jié)存的情況。進(jìn)、銷售和結(jié)存的情況。 (1)購(gòu)進(jìn)購(gòu)進(jìn)根據(jù)商品入庫(kù)憑證記入該賬戶收入方的購(gòu)進(jìn)數(shù)量、單價(jià)和金額欄。(2)銷售銷售根據(jù)商品銷售的發(fā)貨憑證，記入該賬戶的發(fā)出方。若逐日結(jié)轉(zhuǎn)成本的，應(yīng)登記銷售數(shù)量、單價(jià)和金額欄；若定期結(jié)轉(zhuǎn)成本的，

6、則平時(shí)只登記銷售數(shù)量欄，不登記單價(jià)和金額欄，銷售成本金額在月末一次登記。(3)進(jìn)貨退出進(jìn)貨退出根據(jù)進(jìn)貨退出憑證，用紅字記入該賬戶收入方的購(gòu)進(jìn)數(shù)本的，根據(jù)進(jìn)貨退出憑證，用紅字記入該賬戶收入方的購(gòu)進(jìn)數(shù)本的，用紅字登記銷售數(shù)量欄和金額欄，用藍(lán)宇登記單價(jià)欄；用紅字登記銷售數(shù)量欄和金額欄，用藍(lán)宇登記單價(jià)欄；若定期結(jié)轉(zhuǎn)成本的。平時(shí)只用紅字登記銷售數(shù)量欄，不登記若定期結(jié)轉(zhuǎn)成本的。平時(shí)只用紅字登記銷售數(shù)量欄，不登記單價(jià)和金額欄，紅字表示銷售的減少。單價(jià)和金額欄，紅字表示銷售的減少。(5)購(gòu)進(jìn)商品退補(bǔ)價(jià)購(gòu)進(jìn)商品退補(bǔ)價(jià)將退補(bǔ)價(jià)款的差額記人收入方的單價(jià)和金額欄，退價(jià)用紅字將退補(bǔ)價(jià)款的差額記人收入方的單價(jià)和金額欄，退

7、價(jià)用紅字反映，補(bǔ)價(jià)用藍(lán)字反映。反映，補(bǔ)價(jià)用藍(lán)字反映。(6)分期收款發(fā)出商品分期收款發(fā)出商品根據(jù)分期收款商品發(fā)出憑證記入該賬戶發(fā)方的其他數(shù)量、單根據(jù)分期收款商品發(fā)出憑證記入該賬戶發(fā)方的其他數(shù)量、單價(jià)和金額欄。價(jià)和金額欄。(7)商品加工收回商品加工收回根據(jù)商品加工成品收回單記入該賬戶收入方的其他數(shù)量、單根據(jù)商品加工成品收回單記入該賬戶收入方的其他數(shù)量、單價(jià)和金額欄。價(jià)和金額欄。(8)商品發(fā)出加工商品發(fā)出加工根據(jù)商品加工發(fā)料單記入該賬戶發(fā)出方的其他數(shù)量、單價(jià)和金額根據(jù)商品加工發(fā)料單記入該賬戶發(fā)出方的其他數(shù)量、單價(jià)和金額欄。欄。 (9)商品溢余商品溢余根據(jù)商品溢余報(bào)告單匯入該賬戶收入方的其他數(shù)量、單價(jià)

8、和金額根據(jù)商品溢余報(bào)告單匯入該賬戶收入方的其他數(shù)量、單價(jià)和金額欄。欄。(10)商品短缺商品短缺根據(jù)商品短缺報(bào)告單記入該賬戶發(fā)出方的其他數(shù)量、單價(jià)和金額根據(jù)商品短缺報(bào)告單記入該賬戶發(fā)出方的其他數(shù)量、單價(jià)和金額欄。欄。 庫(kù)存商品明細(xì)賬反映的是會(huì)計(jì)庫(kù)存。庫(kù)存商品明細(xì)賬反映的是會(huì)計(jì)庫(kù)存。會(huì)計(jì)庫(kù)存以商品驗(yàn)收入庫(kù)作為商品收入，以商品銷售的入賬時(shí)間會(huì)計(jì)庫(kù)存以商品驗(yàn)收入庫(kù)作為商品收入，以商品銷售的入賬時(shí)間作為商品發(fā)出。財(cái)會(huì)部門(mén)通過(guò)會(huì)計(jì)庫(kù)存全面掌握商品資金的運(yùn)用作為商品發(fā)出。財(cái)會(huì)部門(mén)通過(guò)會(huì)計(jì)庫(kù)存全面掌握商品資金的運(yùn)用情況，據(jù)以了解庫(kù)存商品動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)商品資金管理。情況，據(jù)以了解庫(kù)存商品動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)商品資金管理。庫(kù)存

9、明細(xì)賬有三種設(shè)置方法庫(kù)存明細(xì)賬有三種設(shè)置方法 1.三賬分設(shè)，即業(yè)務(wù)部門(mén)、會(huì)計(jì)部門(mén)和倉(cāng)庫(kù)部門(mén)各設(shè)一套庫(kù)存商品明三賬分設(shè)，即業(yè)務(wù)部門(mén)、會(huì)計(jì)部門(mén)和倉(cāng)庫(kù)部門(mén)各設(shè)一套庫(kù)存商品明細(xì)賬。細(xì)賬。業(yè)務(wù)部門(mén)設(shè)商品調(diào)撥賬業(yè)務(wù)部門(mén)設(shè)商品調(diào)撥賬登記商品數(shù)量，掌握庫(kù)存商品的“可調(diào)庫(kù)存”，憑以辦理商品的購(gòu)進(jìn)、銷售、調(diào)撥的開(kāi)單工作；會(huì)計(jì)部門(mén)設(shè)商品明細(xì)賬會(huì)計(jì)部門(mén)設(shè)商品明細(xì)賬登記進(jìn)價(jià)金額和數(shù)量，核算“會(huì)計(jì)庫(kù)存”，憑以掌握考核商品資金運(yùn)用和周轉(zhuǎn)情況，計(jì)算商品銷售成本，控制業(yè)務(wù)和倉(cāng)庫(kù)部門(mén)的商品賬；倉(cāng)庫(kù)部門(mén)設(shè)商品保管賬倉(cāng)庫(kù)部門(mén)設(shè)商品保管賬登記商品數(shù)量，掌握商品“保管庫(kù)存”，憑以保管商品，辦理發(fā)貨，安排倉(cāng)位。另外，在堆放商品處，設(shè)置商品

10、堆垛掛卡，以隨時(shí)掌握各堆商品的存量。“三賬分設(shè)”體系比較完整，但商品明細(xì)賬的登記工作重復(fù)，而且因商品增加、減少的憑證在企業(yè)內(nèi)部流轉(zhuǎn)時(shí)間不一，口徑各異，核對(duì)賬目較為困難。2.兩賬合一，即業(yè)務(wù)部門(mén)、會(huì)計(jì)部門(mén)合設(shè)一套庫(kù)存商品明兩賬合一，即業(yè)務(wù)部門(mén)、會(huì)計(jì)部門(mén)合設(shè)一套庫(kù)存商品明細(xì)賬。細(xì)賬。有些企業(yè)的業(yè)務(wù)部門(mén)和會(huì)計(jì)部門(mén)在同一場(chǎng)所辦公，可將業(yè)務(wù)有些企業(yè)的業(yè)務(wù)部門(mén)和會(huì)計(jì)部門(mén)在同一場(chǎng)所辦公，可將業(yè)務(wù)部門(mén)的商品調(diào)撥賬與會(huì)計(jì)部門(mén)的商品明細(xì)賬合并為一套賬，部門(mén)的商品調(diào)撥賬與會(huì)計(jì)部門(mén)的商品明細(xì)賬合并為一套賬，放在業(yè)務(wù)部門(mén)。放在業(yè)務(wù)部門(mén)。倉(cāng)庫(kù)部門(mén)則單獨(dú)設(shè)置商品保管賬，商品堆放處仍設(shè)數(shù)量卡。倉(cāng)庫(kù)部門(mén)則單獨(dú)設(shè)置商品保管賬，商

11、品堆放處仍設(shè)數(shù)量卡。3.三賬合一，即業(yè)務(wù)部門(mén)、會(huì)計(jì)部門(mén)、倉(cāng)庫(kù)部門(mén)合設(shè)一套三賬合一，即業(yè)務(wù)部門(mén)、會(huì)計(jì)部門(mén)、倉(cāng)庫(kù)部門(mén)合設(shè)一套賬。賬。這樣設(shè)置商品明細(xì)賬的方法適用于這樣設(shè)置商品明細(xì)賬的方法適用于“前店后倉(cāng)前店后倉(cāng)”的企業(yè)，業(yè)的企業(yè)，業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)三個(gè)部門(mén)同在一個(gè)場(chǎng)所合并辦公，共同使用務(wù)、財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)三個(gè)部門(mén)同在一個(gè)場(chǎng)所合并辦公，共同使用一本賬一本賬 庫(kù)存商品收發(fā)存明細(xì)表庫(kù)存商品收發(fā)存明細(xì)表 單位名稱： 有限公司金額：元序號(hào)品名單位上月儲(chǔ)存本月入庫(kù)本月領(lǐng)用期末儲(chǔ)存數(shù)量單價(jià)金額數(shù)量單價(jià)金額數(shù)量單價(jià)金額數(shù)量單價(jià)金額12345678910合計(jì)8.1.3 藥店現(xiàn)行運(yùn)行狀況分析藥店現(xiàn)行運(yùn)行狀況分析藥品連鎖藥店是

12、藥品零售業(yè)較為先進(jìn)的方式，連鎖藥店低廉的藥品價(jià)藥品連鎖藥店是藥品零售業(yè)較為先進(jìn)的方式，連鎖藥店低廉的藥品價(jià)格。連鎖藥店改變了人們對(duì)傳統(tǒng)藥店的認(rèn)識(shí)。格。連鎖藥店改變了人們對(duì)傳統(tǒng)藥店的認(rèn)識(shí)。連鎖藥店銷售的藥品品種多、客戶數(shù)量多，造成業(yè)務(wù)量很大，藥品數(shù)連鎖藥店銷售的藥品品種多、客戶數(shù)量多，造成業(yè)務(wù)量很大，藥品數(shù)量的增加及出入庫(kù)頻率的劇增，手工管理模式嚴(yán)重影響了藥店的正常量的增加及出入庫(kù)頻率的劇增，手工管理模式嚴(yán)重影響了藥店的正常工作運(yùn)行效率，致使藥店管理準(zhǔn)確率和效率極低。工作運(yùn)行效率，致使藥店管理準(zhǔn)確率和效率極低。醫(yī)藥藥品包裝及主輔計(jì)量單位的頻繁變化，給連鎖藥店經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)工作醫(yī)藥藥品包裝及主輔計(jì)量單位

13、的頻繁變化，給連鎖藥店經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)工作帶來(lái)困難。帶來(lái)困難。財(cái)務(wù)及管理部門(mén)所需的各種經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)及經(jīng)營(yíng)分析報(bào)表無(wú)法及時(shí)報(bào)送到財(cái)務(wù)及管理部門(mén)所需的各種經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)及經(jīng)營(yíng)分析報(bào)表無(wú)法及時(shí)報(bào)送到?jīng)Q策者手中。決策者手中。加強(qiáng)藥店信息化管理已是當(dāng)務(wù)之急，需要開(kāi)發(fā)一個(gè)信息化系統(tǒng)來(lái)輔助加強(qiáng)藥店信息化管理已是當(dāng)務(wù)之急，需要開(kāi)發(fā)一個(gè)信息化系統(tǒng)來(lái)輔助管理者，提高管理效率和連鎖藥店的經(jīng)營(yíng)效益。管理者，提高管理效率和連鎖藥店的經(jīng)營(yíng)效益。 8.2 系統(tǒng)需求分析系統(tǒng)需求分析8.2.1 系統(tǒng)目標(biāo)與需求分析系統(tǒng)目標(biāo)與需求分析 采購(gòu)管理采購(gòu)管理包括采購(gòu)入庫(kù)、采購(gòu)?fù)怂?、采?gòu)賬目和藥品查詢管理。 銷售管理銷售管理包括POS管理、藥品銷售管理和退

14、藥管理。 庫(kù)存管理庫(kù)存管理包括庫(kù)存調(diào)撥、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)、藥品拆分、藥品調(diào)價(jià)、庫(kù)存查詢和庫(kù)存報(bào)警管理等 統(tǒng)計(jì)分析統(tǒng)計(jì)分析包括采購(gòu)統(tǒng)計(jì)、銷售統(tǒng)計(jì)和庫(kù)存統(tǒng)計(jì)管理。 資料維護(hù)管理資料維護(hù)管理包括供藥商資料、生產(chǎn)商資料、倉(cāng)庫(kù)基本信息、客戶基本信息、會(huì)員管理和分店柜臺(tái)設(shè)置等。 系統(tǒng)維護(hù)管理系統(tǒng)維護(hù)管理包括系統(tǒng)維護(hù)、權(quán)限管理、軟件信息設(shè)置管理。8.2.2 系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的可行性研究系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的可行性研究 技術(shù)可行性研究技術(shù)可行性研究本系統(tǒng)開(kāi)發(fā)涉及到的技術(shù)因素有：本系統(tǒng)開(kāi)發(fā)涉及到的技術(shù)因素有： 信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方法信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方法在開(kāi)發(fā)小組中有熟練掌握面向?qū)ο蠓椒ㄩ_(kāi)發(fā)軟件系統(tǒng)的資深系統(tǒng)分析員和程序員。在信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方法上不存在

15、任何問(wèn)題。 網(wǎng)絡(luò)和通信技術(shù)。有專門(mén)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員。網(wǎng)絡(luò)和通信技術(shù)。有專門(mén)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員。 B/S結(jié)構(gòu)規(guī)劃和設(shè)計(jì)技術(shù)。開(kāi)發(fā)小組有豐富的結(jié)構(gòu)規(guī)劃和設(shè)計(jì)技術(shù)。開(kāi)發(fā)小組有豐富的B/S開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)。開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)。 數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)。開(kāi)發(fā)小組有豐富的應(yīng)用數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)。數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)。開(kāi)發(fā)小組有豐富的應(yīng)用數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)。 Java開(kāi)發(fā)技術(shù)。開(kāi)發(fā)人員都熟練使用開(kāi)發(fā)技術(shù)。開(kāi)發(fā)人員都熟練使用Java編程。編程。綜上，本系統(tǒng)在開(kāi)發(fā)技術(shù)上是完全可行的。綜上，本系統(tǒng)在開(kāi)發(fā)技術(shù)上是完全可行的。 經(jīng)濟(jì)可行性研究經(jīng)濟(jì)可行性研究本系統(tǒng)需要本系統(tǒng)需要4個(gè)人開(kāi)發(fā)，時(shí)間個(gè)人開(kāi)發(fā)，時(shí)間3個(gè)月，每人月工資個(gè)月，每人月工資3000元，合計(jì)成本元，合計(jì)成本

16、3.6萬(wàn)萬(wàn)元；給系統(tǒng)市場(chǎng)價(jià)在元；給系統(tǒng)市場(chǎng)價(jià)在4000元元/套，只要銷售套，只要銷售9套軟件，就能收回成本，因套軟件，就能收回成本，因此，該系統(tǒng)在經(jīng)濟(jì)上是可行的。此，該系統(tǒng)在經(jīng)濟(jì)上是可行的。經(jīng)濟(jì)的可行性經(jīng)濟(jì)的可行性 支出支出 系統(tǒng)開(kāi)發(fā)費(fèi)用 人員費(fèi)用。本系統(tǒng)開(kāi)發(fā)期6個(gè)月，需要開(kāi)發(fā)人員4人；試運(yùn)行期3個(gè)月，需要1個(gè)人，工資平均每人按3000元/月，因此，人員費(fèi)用為(6*4+3*1)*3000=81000元。 硬件設(shè)備費(fèi)用。本系統(tǒng)所需要的硬件設(shè)備費(fèi)用61600元,其中：服務(wù)器1臺(tái) 20000元計(jì)算機(jī)8臺(tái)32000元打印機(jī)8臺(tái)4000元網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和布線2000元不間斷電源1臺(tái)2000元電腦桌8臺(tái)1600

17、元 軟件費(fèi)。系統(tǒng)所需軟件費(fèi)用為2萬(wàn)元，其中：Windows NT 5000元SQL Server6000元Java環(huán)境5000元報(bào)表工具4000元 耗材費(fèi)。所需消耗材料費(fèi)用估計(jì)為0.5萬(wàn)元。 咨詢?cè)u(píng)審費(fèi)。本系統(tǒng)所需要的咨詢?cè)u(píng)審費(fèi)用約為1萬(wàn)元。 調(diào)研和差旅費(fèi)。本系統(tǒng)調(diào)研和差旅費(fèi)估計(jì)為1萬(wàn)元。 不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用。按開(kāi)發(fā)費(fèi)用的15%計(jì)算。系統(tǒng)開(kāi)發(fā)總費(fèi)用為系統(tǒng)開(kāi)發(fā)總費(fèi)用為21.57萬(wàn)元。萬(wàn)元。 系統(tǒng)運(yùn)行費(fèi)用系統(tǒng)運(yùn)行費(fèi)用假定本系統(tǒng)運(yùn)行期為假定本系統(tǒng)運(yùn)行期為10年，每年的運(yùn)行費(fèi)用為：年，每年的運(yùn)行費(fèi)用為： 系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)。一年需要的維護(hù)費(fèi)用為系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)。一年需要的維護(hù)費(fèi)用為0.5萬(wàn)元。萬(wàn)元。 設(shè)備維護(hù)費(fèi)。假設(shè)設(shè)備

18、運(yùn)行更新期為設(shè)備維護(hù)費(fèi)。假設(shè)設(shè)備運(yùn)行更新期為5年，并且年，并且5年以后年以后的設(shè)備價(jià)格以現(xiàn)價(jià)計(jì)算，則設(shè)備更新費(fèi)為的設(shè)備價(jià)格以現(xiàn)價(jià)計(jì)算，則設(shè)備更新費(fèi)為6.16萬(wàn)元，假設(shè)日萬(wàn)元，假設(shè)日常故障維護(hù)費(fèi)用每年常故障維護(hù)費(fèi)用每年0.3萬(wàn)元，則平均每年設(shè)備維護(hù)費(fèi)用為萬(wàn)元，則平均每年設(shè)備維護(hù)費(fèi)用為6.16/10+0.3=0.916萬(wàn)元。萬(wàn)元。 消耗材料費(fèi)。每年消耗材料費(fèi)按消耗材料費(fèi)。每年消耗材料費(fèi)按0.5萬(wàn)元計(jì)算。萬(wàn)元計(jì)算。系統(tǒng)年運(yùn)行費(fèi)用為系統(tǒng)年運(yùn)行費(fèi)用為1.916萬(wàn)元，則萬(wàn)元，則10年累計(jì)系統(tǒng)運(yùn)行年累計(jì)系統(tǒng)運(yùn)行費(fèi)用為費(fèi)用為19.16萬(wàn)元。萬(wàn)元。 社會(huì)可行性研究社會(huì)可行性研究藥店管理系統(tǒng)是一個(gè)應(yīng)用比較廣的軟件

19、，把藥店管理、銷售、采藥店管理系統(tǒng)是一個(gè)應(yīng)用比較廣的軟件，把藥店管理、銷售、采購(gòu)等繁重的工作交給計(jì)算機(jī)來(lái)處理，實(shí)現(xiàn)管理工作的信息化，可購(gòu)等繁重的工作交給計(jì)算機(jī)來(lái)處理，實(shí)現(xiàn)管理工作的信息化，可以大大減輕工作人員的負(fù)擔(dān)，節(jié)省大量的人力、物力。所以比較以大大減輕工作人員的負(fù)擔(dān)，節(jié)省大量的人力、物力。所以比較適合一般的連鎖藥店的使用，有很強(qiáng)的實(shí)用價(jià)值，可以進(jìn)一步進(jìn)適合一般的連鎖藥店的使用，有很強(qiáng)的實(shí)用價(jià)值，可以進(jìn)一步進(jìn)行軟件的推廣應(yīng)用，符合社會(huì)需要。行軟件的推廣應(yīng)用，符合社會(huì)需要。綜上所述，本系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)合理，技術(shù)可行，符合社會(huì)需求，因此，開(kāi)發(fā)綜上所述，本系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)合理，技術(shù)可行，符合社會(huì)需求，因此，開(kāi)發(fā)該

20、系統(tǒng)是可行的。該系統(tǒng)是可行的。 收益收益 人力資源管理系統(tǒng)獲得的經(jīng)濟(jì)收益如下：人力資源管理系統(tǒng)獲得的經(jīng)濟(jì)收益如下： 提高工作效率，減少工作人員。提高工作效率，減少工作人員。本系統(tǒng)投入運(yùn)行可以提高人力資源管理工作效率達(dá)一倍，甚本系統(tǒng)投入運(yùn)行可以提高人力資源管理工作效率達(dá)一倍，甚至更多，可以減少現(xiàn)有至更多，可以減少現(xiàn)有40%的工作人員，人事處現(xiàn)有人員的工作人員，人事處現(xiàn)有人員10人，可以減少人，可以減少4個(gè)工作人員，每人每月工資按個(gè)工作人員，每人每月工資按2000元計(jì)算，元計(jì)算，節(jié)約員工工資節(jié)約員工工資40.212=9.6萬(wàn)元萬(wàn)元/年。年。 支出支出/收益分析收益分析在在10年期間，系統(tǒng)投資和收益

21、情況。其中，系統(tǒng)總投入年期間，系統(tǒng)投資和收益情況。其中，系統(tǒng)總投入40.73萬(wàn)元，系統(tǒng)總收入萬(wàn)元，系統(tǒng)總收入96萬(wàn)元，萬(wàn)元，4.2年可以收回投資。從經(jīng)年可以收回投資。從經(jīng)濟(jì)上考慮，系統(tǒng)有必要開(kāi)發(fā)。濟(jì)上考慮，系統(tǒng)有必要開(kāi)發(fā)。*系統(tǒng)支出系統(tǒng)支出/收益分析表收益分析表8.3 結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)分析結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)分析8.3.1 系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程分析系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程分析 采購(gòu)管理業(yè)務(wù)流程采購(gòu)管理業(yè)務(wù)流程 銷售管理業(yè)務(wù)流程銷售管理業(yè)務(wù)流程(1) 批量銷售業(yè)務(wù)流程批量銷售業(yè)務(wù)流程(2) 零售業(yè)務(wù)流程零售業(yè)務(wù)流程 庫(kù)存管理業(yè)務(wù)流程庫(kù)存管理業(yè)務(wù)流程8.3.2 數(shù)據(jù)流程分析數(shù)據(jù)流程分析 醫(yī)藥進(jìn)銷存管理系統(tǒng)第一層數(shù)據(jù)流程圖醫(yī)藥進(jìn)銷存管

22、理系統(tǒng)第一層數(shù)據(jù)流程圖 “P1采購(gòu)管理子系統(tǒng)采購(gòu)管理子系統(tǒng)”數(shù)據(jù)處理過(guò)程展開(kāi)數(shù)據(jù)處理過(guò)程展開(kāi)的第二層數(shù)據(jù)流程圖的第二層數(shù)據(jù)流程圖 “P2銷售管理子系統(tǒng)銷售管理子系統(tǒng)”數(shù)據(jù)處理過(guò)程展開(kāi)數(shù)據(jù)處理過(guò)程展開(kāi)的第二層數(shù)據(jù)流程圖的第二層數(shù)據(jù)流程圖 “P3庫(kù)存管理子系統(tǒng)庫(kù)存管理子系統(tǒng)”數(shù)據(jù)處理過(guò)程展開(kāi)數(shù)據(jù)處理過(guò)程展開(kāi)的第二層數(shù)據(jù)流程圖的第二層數(shù)據(jù)流程圖 “P3.6庫(kù)存報(bào)警庫(kù)存報(bào)警”數(shù)據(jù)處理過(guò)程展開(kāi)的第數(shù)據(jù)處理過(guò)程展開(kāi)的第三層數(shù)據(jù)流程圖三層數(shù)據(jù)流程圖8.3.3 數(shù)據(jù)字典數(shù)據(jù)字典8.4 結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)設(shè)計(jì)8.4.1 系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 概念結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概念結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)根

23、據(jù)圖根據(jù)圖8-13的系統(tǒng)的系統(tǒng)E-R圖進(jìn)行邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，結(jié)果如下所圖進(jìn)行邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，結(jié)果如下所述：述：(1) 藥品（藥品（藥品編號(hào)藥品編號(hào)、類別、單位、生產(chǎn)商、類別、單位、生產(chǎn)商ID、藥品名稱、藥品名稱、藥品條碼、藥品簡(jiǎn)碼、規(guī)格型號(hào)、批準(zhǔn)文號(hào)、備注）藥品條碼、藥品簡(jiǎn)碼、規(guī)格型號(hào)、批準(zhǔn)文號(hào)、備注）(2) 生產(chǎn)商（生產(chǎn)商（生產(chǎn)商編號(hào)生產(chǎn)商編號(hào)、生產(chǎn)商名稱、生產(chǎn)廠商簡(jiǎn)碼）、生產(chǎn)商名稱、生產(chǎn)廠商簡(jiǎn)碼）(3) 拆零記錄（拆零記錄（拆零記錄編號(hào)拆零記錄編號(hào)、號(hào)、進(jìn)藥單號(hào)、藥品編號(hào)、號(hào)、進(jìn)藥單號(hào)、藥品編號(hào)、庫(kù)存編號(hào)、位、拆零后單位、拆零前數(shù)量、拆零后數(shù)量、經(jīng)庫(kù)存編號(hào)、位、拆零后單位、拆零前數(shù)量、拆零后數(shù)量

24、、經(jīng)辦人編號(hào)零日期、備注）辦人編號(hào)零日期、備注）(4) 庫(kù)存（庫(kù)存（庫(kù)存流水編號(hào)庫(kù)存流水編號(hào)、藥品詳單號(hào)、藥品編號(hào)、單位、藥品詳單號(hào)、藥品編號(hào)、單位、庫(kù)存編號(hào)、單號(hào)、庫(kù)存數(shù)量、銷售數(shù)量、是否拆零、藥品單庫(kù)存編號(hào)、單號(hào)、庫(kù)存數(shù)量、銷售數(shù)量、是否拆零、藥品單價(jià)）價(jià)）(5) 藥品單位表（藥品單位表（單位編號(hào)單位編號(hào)、單位名稱）、單位名稱）(6) 藥品類別表（藥品類別表（藥品所屬類別藥品所屬類別、類別名稱、父類編號(hào)）、類別名稱、父類編號(hào)）(7) 倉(cāng)庫(kù)表（倉(cāng)庫(kù)表（倉(cāng)庫(kù)編號(hào)倉(cāng)庫(kù)編號(hào)、倉(cāng)庫(kù)名稱、負(fù)責(zé)人、倉(cāng)庫(kù)地址、倉(cāng)庫(kù)名稱、負(fù)責(zé)人、倉(cāng)庫(kù)地址、聯(lián)系人電話、是否默認(rèn)倉(cāng)庫(kù)、是否為聯(lián)系人電話、是否默認(rèn)倉(cāng)庫(kù)、是否為PO

25、S倉(cāng)庫(kù)、備注）倉(cāng)庫(kù)、備注）(8) 進(jìn)貨單（進(jìn)貨單（進(jìn)貨單號(hào)進(jìn)貨單號(hào)、供貨商編號(hào)、經(jīng)辦人編號(hào)、金額、供貨商編號(hào)、經(jīng)辦人編號(hào)、金額、實(shí)付金額、原始單據(jù)號(hào)、進(jìn)貨日期、備注）實(shí)付金額、原始單據(jù)號(hào)、進(jìn)貨日期、備注）(9) 進(jìn)貨明細(xì)表（進(jìn)貨明細(xì)表（進(jìn)貨流水編號(hào)進(jìn)貨流水編號(hào)、單號(hào)、商品編號(hào)、倉(cāng)庫(kù)、單號(hào)、商品編號(hào)、倉(cāng)庫(kù)編號(hào)、編號(hào)、 進(jìn)價(jià)、售價(jià)、庫(kù)存下限、進(jìn)貨數(shù)量、生產(chǎn)日期、進(jìn)價(jià)、售價(jià)、庫(kù)存下限、進(jìn)貨數(shù)量、生產(chǎn)日期、有效期至）有效期至）(10) 采購(gòu)?fù)素泦危ú少?gòu)?fù)素泦危ㄍ素泦翁?hào)退貨單號(hào)、經(jīng)辦人編號(hào)、退貨日期、退、經(jīng)辦人編號(hào)、退貨日期、退貨金額、備注）貨金額、備注）(11) 采購(gòu)?fù)素浢骷?xì)（采購(gòu)?fù)素浢骷?xì)（退貨流水編

26、號(hào)退貨流水編號(hào)、退貨單號(hào)、進(jìn)貨單號(hào)、退貨單號(hào)、進(jìn)貨單號(hào)、進(jìn)貨詳單號(hào)、商品編號(hào)、退貨價(jià)格、退貨數(shù)量）進(jìn)貨詳單號(hào)、商品編號(hào)、退貨價(jià)格、退貨數(shù)量）(12) 權(quán)限表（權(quán)限表（操作員編號(hào)操作員編號(hào)、操作員姓名、密碼、權(quán)限、職、操作員姓名、密碼、權(quán)限、職位、提成比例）位、提成比例）(13) 供貨商表（供貨商表（供貨商編號(hào)供貨商編號(hào)、供貨商名稱、供貨商簡(jiǎn)碼、供貨商名稱、供貨商簡(jiǎn)碼、聯(lián)系人、聯(lián)系人電話、供貨商地址、備注）聯(lián)系人、聯(lián)系人電話、供貨商地址、備注）(14) 銷售單（銷售單（銷售單號(hào)銷售單號(hào)、經(jīng)辦人編號(hào)、應(yīng)付金額、實(shí)付金、經(jīng)辦人編號(hào)、應(yīng)付金額、實(shí)付金額、付款方式、客戶號(hào)、會(huì)員號(hào)、銷售日期、退貨標(biāo)志、額

27、、付款方式、客戶號(hào)、會(huì)員號(hào)、銷售日期、退貨標(biāo)志、備注）備注）(15) 銷售明細(xì)表（銷售明細(xì)表（銷售流水編號(hào)銷售流水編號(hào)、庫(kù)存流水編號(hào)、供貨商、庫(kù)存流水編號(hào)、供貨商編號(hào)、銷售單號(hào)、進(jìn)貨單號(hào)、商品編號(hào)、倉(cāng)庫(kù)編號(hào)、售價(jià)、編號(hào)、銷售單號(hào)、進(jìn)貨單號(hào)、商品編號(hào)、倉(cāng)庫(kù)編號(hào)、售價(jià)、折扣率、應(yīng)付金額、實(shí)付金額、退貨數(shù)量、銷售數(shù)量）折扣率、應(yīng)付金額、實(shí)付金額、退貨數(shù)量、銷售數(shù)量）(16) 銷售退貨單（銷售退貨單（退貨單號(hào)退貨單號(hào)、客戶號(hào)、經(jīng)辦人編號(hào)、退貨、客戶號(hào)、經(jīng)辦人編號(hào)、退貨日期、退貨金額、備注）日期、退貨金額、備注）(17) 銷售退貨明細(xì)（銷售退貨明細(xì)（退貨流水編號(hào)退貨流水編號(hào)、銷售流水編號(hào)、倉(cāng)庫(kù)、銷售流水

28、編號(hào)、倉(cāng)庫(kù)編號(hào)、銷售單號(hào)、退貨單號(hào)、進(jìn)貨單號(hào)、進(jìn)貨詳單號(hào)、商編號(hào)、銷售單號(hào)、退貨單號(hào)、進(jìn)貨單號(hào)、進(jìn)貨詳單號(hào)、商品編號(hào)、退貨價(jià)格、應(yīng)退金額、退貨數(shù)量）品編號(hào)、退貨價(jià)格、應(yīng)退金額、退貨數(shù)量）(18) 報(bào)損報(bào)溢（報(bào)損報(bào)溢（報(bào)損報(bào)溢編號(hào)報(bào)損報(bào)溢編號(hào)、倉(cāng)庫(kù)編號(hào)、經(jīng)辦人編號(hào)、倉(cāng)庫(kù)編號(hào)、經(jīng)辦人編號(hào)、進(jìn)貨單號(hào)、進(jìn)貨詳單號(hào)、商品編號(hào)、損溢數(shù)量、損溢類型、進(jìn)貨單號(hào)、進(jìn)貨詳單號(hào)、商品編號(hào)、損溢數(shù)量、損溢類型、損溢日期、備注）損溢日期、備注）(19) 系統(tǒng)參數(shù)（系統(tǒng)參數(shù)（系統(tǒng)參數(shù)編號(hào)系統(tǒng)參數(shù)編號(hào)、單位名稱、單位聯(lián)系人、單位名稱、單位聯(lián)系人、聯(lián)系地址、聯(lián)系電話、系統(tǒng)備份周期、備份路徑）聯(lián)系地址、聯(lián)系電話、系統(tǒng)備份周期、

29、備份路徑）(20) 打印設(shè)置（打印設(shè)置（打印設(shè)置編號(hào)打印設(shè)置編號(hào)）(21) 交班表（交班表（交班記錄編號(hào)交班記錄編號(hào)、操作員、今日總營(yíng)業(yè)額、今、操作員、今日總營(yíng)業(yè)額、今日總提成額、交班時(shí)間、交班前錢(qián)箱金額、交賬金額、交日總提成額、交班時(shí)間、交班前錢(qián)箱金額、交賬金額、交班后錢(qián)箱金額）班后錢(qián)箱金額）(22) 會(huì)員信息表（會(huì)員信息表（會(huì)員編號(hào)會(huì)員編號(hào)、會(huì)員姓名、會(huì)員級(jí)別、會(huì)員、會(huì)員姓名、會(huì)員級(jí)別、會(huì)員總積分、積分余額、總消費(fèi)額、消費(fèi)總次數(shù)、聯(lián)系電話、總積分、積分余額、總消費(fèi)額、消費(fèi)總次數(shù)、聯(lián)系電話、加入日期、截止日期、是否啟用、是否有截止日期、備注）加入日期、截止日期、是否啟用、是否有截止日期、備注

30、）(23) 會(huì)員級(jí)別表（會(huì)員級(jí)別表（級(jí)別編號(hào)級(jí)別編號(hào)、級(jí)別名稱、折扣率、積分上、級(jí)別名稱、折扣率、積分上限、積分下限）限、積分下限）(24) 分店柜臺(tái)設(shè)置（分店柜臺(tái)設(shè)置（分店柜臺(tái)編號(hào)分店柜臺(tái)編號(hào)、分店柜臺(tái)名稱、擺放、分店柜臺(tái)名稱、擺放類型）類型）(25) 客戶信息表（客戶信息表（客戶編號(hào)客戶編號(hào)、客戶名稱、客戶簡(jiǎn)碼、聯(lián)系、客戶名稱、客戶簡(jiǎn)碼、聯(lián)系人、聯(lián)系人電話、客戶地址、備注）人、聯(lián)系人電話、客戶地址、備注）(26) 系統(tǒng)日志（系統(tǒng)日志（序號(hào)序號(hào)、操作員、操作員ID、日志日期、日志內(nèi)容）、日志日期、日志內(nèi)容）(27) 庫(kù)存調(diào)撥單（庫(kù)存調(diào)撥單（調(diào)撥單號(hào)調(diào)撥單號(hào)、經(jīng)辦人編號(hào)、調(diào)撥日期、備、經(jīng)辦人編

31、號(hào)、調(diào)撥日期、備注、原倉(cāng)庫(kù)、現(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)）注、原倉(cāng)庫(kù)、現(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)）(28) 庫(kù)存調(diào)撥明細(xì)（庫(kù)存調(diào)撥明細(xì)（調(diào)撥流水編號(hào)調(diào)撥流水編號(hào)、調(diào)撥單號(hào)、進(jìn)貨單號(hào)、調(diào)撥單號(hào)、進(jìn)貨單號(hào)、進(jìn)貨詳單號(hào)、商品編號(hào)、調(diào)撥數(shù)量）進(jìn)貨詳單號(hào)、商品編號(hào)、調(diào)撥數(shù)量）(29) 付款方式表（付款方式表（付款方式編號(hào)付款方式編號(hào)、付款方式）、付款方式） 物理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)物理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)8.4.3 代碼設(shè)計(jì)代碼設(shè)計(jì)本系統(tǒng)中的重要代碼有進(jìn)藥單編碼、藥品本系統(tǒng)中的重要代碼有進(jìn)藥單編碼、藥品ID編碼等，這些編碼等，這些編碼的編碼方式都是層次碼。編碼的編碼方式都是層次碼。(1) 進(jìn)藥單編碼格式為：進(jìn)藥單編碼格式為：X XXXX XXXX其中，第1位X 為

32、“1”代表是進(jìn)藥編碼，2-5位XXXX代表進(jìn)藥日期，6-9位XXXX代表進(jìn)藥順序編號(hào)。例如：109100001表示09年10月辦理的0001號(hào)進(jìn)藥業(yè)務(wù)。(2) 藥品銷售單號(hào)編碼格式為：藥品銷售單號(hào)編碼格式為： XXXXXX XXX其中，1-6位XXXXXX代表藥品時(shí)間，7-9位XXX代表藥品順序編號(hào)。例如：200805006表示2008年5月銷售的第六張銷售單。 8.4.4 輸入輸出設(shè)計(jì)輸入輸出設(shè)計(jì) 輸出設(shè)計(jì)輸出設(shè)計(jì) 輸入設(shè)計(jì)輸入設(shè)計(jì)8.4.5 模塊功能與處理過(guò)程設(shè)計(jì)模塊功能與處理過(guò)程設(shè)計(jì) 采購(gòu)管理采購(gòu)管理(1) 采購(gòu)入庫(kù)：具體包括供藥商的選擇、倉(cāng)庫(kù)的選擇、單據(jù)號(hào)自動(dòng)生成和采購(gòu)入庫(kù)：具體包括供

33、藥商的選擇、倉(cāng)庫(kù)的選擇、單據(jù)號(hào)自動(dòng)生成和藥品的選擇。藥品的選擇。 供藥商的選擇：可以自己輸入也可以選擇，可以輸入任意字符，系統(tǒng)自動(dòng)匹配。用戶在自己輸入的時(shí)候自動(dòng)打開(kāi)增加供藥商窗口，填寫(xiě)新增供藥商信息。 選擇倉(cāng)庫(kù)：倉(cāng)庫(kù)只可以選擇，不可以自己輸入。 單據(jù)號(hào)：?jiǎn)螕?jù)號(hào)自動(dòng)生成，用戶不可以修改，但用戶必須輸入原始單號(hào)。 藥品的選擇：可以選擇倉(cāng)庫(kù)中已經(jīng)有的藥品（可以按照不同的字段檢索），也可以增加新進(jìn)藥品（倉(cāng)庫(kù)部門(mén)此前無(wú)此藥品信息）。如果此藥品以前有進(jìn)藥記錄，則要顯示出來(lái)，以供參考。在保存之前可如果此藥品以前有進(jìn)藥記錄，則要顯示出來(lái)，以供參考。在保存之前可以修改所選藥品的相關(guān)進(jìn)藥信息。如果此藥品庫(kù)中沒(méi)有，

34、用戶可以加入以修改所選藥品的相關(guān)進(jìn)藥信息。如果此藥品庫(kù)中沒(méi)有，用戶可以加入到庫(kù)。經(jīng)辦人（即登錄系統(tǒng)的人員）、金額等信息，系統(tǒng)自動(dòng)生成。最到庫(kù)。經(jīng)辦人（即登錄系統(tǒng)的人員）、金額等信息，系統(tǒng)自動(dòng)生成。最后保存，相應(yīng)記錄修改或增加到相應(yīng)表中。后保存，相應(yīng)記錄修改或增加到相應(yīng)表中。(2) (2) 采購(gòu)?fù)怂帲喊ㄕ麊瓮怂幒蛦蝹€(gè)藥品退藥。采購(gòu)?fù)怂帲喊ㄕ麊瓮怂幒蛦蝹€(gè)藥品退藥。 整單退藥：即把整個(gè)單據(jù)的進(jìn)藥藥品全部退掉。用戶可以根據(jù)不同的字段查整單退藥：即把整個(gè)單據(jù)的進(jìn)藥藥品全部退掉。用戶可以根據(jù)不同的字段查詢出所要退的單據(jù)，不能輸入單據(jù)號(hào)。然后系統(tǒng)自動(dòng)修改數(shù)據(jù)庫(kù)中相應(yīng)記錄。詢出所要退的單據(jù)，不能輸入單據(jù)號(hào)

35、。然后系統(tǒng)自動(dòng)修改數(shù)據(jù)庫(kù)中相應(yīng)記錄。 單個(gè)藥品退藥：用戶選擇單個(gè)藥品進(jìn)行退藥，在選擇藥品的時(shí)候有檢索、刪單個(gè)藥品退藥：用戶選擇單個(gè)藥品進(jìn)行退藥，在選擇藥品的時(shí)候有檢索、刪除和修改的功能。除和修改的功能。(3) (3) 采購(gòu)賬目：各類賬目的查詢、核對(duì)和修改。采購(gòu)賬目：各類賬目的查詢、核對(duì)和修改。(4) (4) 進(jìn)退藥查詢：根據(jù)不同的查詢條件查詢采購(gòu)進(jìn)藥與退藥詳細(xì)的信息。進(jìn)退藥查詢：根據(jù)不同的查詢條件查詢采購(gòu)進(jìn)藥與退藥詳細(xì)的信息。8.4.6 信息系統(tǒng)安全設(shè)計(jì)信息系統(tǒng)安全設(shè)計(jì)本系統(tǒng)的安全設(shè)計(jì)包括以下兩個(gè)方面。本系統(tǒng)的安全設(shè)計(jì)包括以下兩個(gè)方面。 系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)安全性系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)安全性考慮到本系統(tǒng)的實(shí)際運(yùn)

36、行環(huán)境和實(shí)際需求，本系統(tǒng)采用考慮到本系統(tǒng)的實(shí)際運(yùn)行環(huán)境和實(shí)際需求，本系統(tǒng)采用C/S模式，模式，因?yàn)橐驗(yàn)镃/S模式提供了更安全的存取模式。由于模式提供了更安全的存取模式。由于C/S是配對(duì)的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)是配對(duì)的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的結(jié)構(gòu)模式，采用適用于局域網(wǎng)、安全性比較好的網(wǎng)絡(luò)協(xié)議（例的結(jié)構(gòu)模式，采用適用于局域網(wǎng)、安全性比較好的網(wǎng)絡(luò)協(xié)議（例如：如：NT的的NetBEUI協(xié)議），安全性可以得到較好的保證。而協(xié)議），安全性可以得到較好的保證。而B(niǎo)/S采用點(diǎn)對(duì)多點(diǎn)、多點(diǎn)對(duì)多點(diǎn)這種開(kāi)放的結(jié)構(gòu)模式，并采用采用點(diǎn)對(duì)多點(diǎn)、多點(diǎn)對(duì)多點(diǎn)這種開(kāi)放的結(jié)構(gòu)模式，并采用TCP/IP這一類運(yùn)用于這一類運(yùn)用于Internet的開(kāi)放性協(xié)議，其安全性只能靠數(shù)據(jù)服務(wù)的開(kāi)放性協(xié)議，其安全性只能靠數(shù)據(jù)服務(wù)器上管理密碼的數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)保證。器上管理密碼的數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)保證。 角色及用戶權(quán)限控制角色及用戶權(quán)限控制藥店管理系統(tǒng)應(yīng)用的安全性系統(tǒng)包括身份驗(yàn)證和權(quán)限控制兩部分。藥店管理系統(tǒng)應(yīng)用的安全性系統(tǒng)包括身份驗(yàn)證和權(quán)限控制兩部分。身份驗(yàn)證是對(duì)發(fā)送請(qǐng)求信息的用戶進(jìn)行身份識(shí)別，一旦驗(yàn)證通過(guò)，身份驗(yàn)證是對(duì)發(fā)送請(qǐng)求信息的用戶進(jìn)行身份識(shí)別，一旦驗(yàn)證通過(guò)，權(quán)限