5S現(xiàn)場培訓(xùn)教材剖析

1、岡山精工（中山）有限公司岡山精工（中山）有限公司OKAYAMA SEIKO整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全第 1 頁現(xiàn)場5S標準化管理編制：2016年10月18日 劉林勇 黨睿 李嘉明岡山精工（中山）有限公司總裝車間岡山精工（中山）有限公司岡山精工（中山）有限公司OKAYAMA SEIKO整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全第 2 頁 培訓(xùn)大綱：培訓(xùn)大綱：15S起源2推行5S的目的35S管理理念45S要求與實例55S推行岡山精工（中山）有限公司岡山精工（中山）有限公司OKAYAMA SEIKO整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全第 3 頁5S起源于日本。開始只有整理整頓，后來增加了清掃清潔素養(yǎng)，組成了5S，日本的5S管理起先

2、用于工廠單位，后來引申用到了整個國家，并取得了非常高的成績。后來有些加進了安全組成5S，有些又加進了服務(wù)組成7S。但是現(xiàn)場管理主要指的是5S。即：整理整頓清掃清潔素養(yǎng)1 1 5S5S起源起源岡山精工（中山）有限公司岡山精工（中山）有限公司OKAYAMA SEIKO整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全第 4 頁1 1 5S5S起源起源岡山精工（中山）有限公司岡山精工（中山）有限公司OKAYAMA SEIKO整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全第 5 頁1 1 5S5S起源起源岡山精工（中山）有限公司岡山精工（中山）有限公司OKAYAMA SEIKO整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全第 6 頁1 1 5S5S起源起源岡山精工（中山

3、）有限公司岡山精工（中山）有限公司OKAYAMA SEIKO整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全第 7 頁1 1 5S5S起源起源岡山精工（中山）有限公司岡山精工（中山）有限公司OKAYAMA SEIKO整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全第 8 頁1 1 5S5S起源起源岡山精工（中山）有限公司岡山精工（中山）有限公司OKAYAMA SEIKO整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全第 9 頁1 1 5S5S起源起源岡山精工（中山）有限公司岡山精工（中山）有限公司OKAYAMA SEIKO整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全第 10 頁1 1 5S5S起源起源岡山精工（中山）有限公司岡山精工（中山）有限公司OKAYAMA SEIKO整理整頓清

4、掃清潔素養(yǎng)安全第 11 頁思考：我們看到了哪些差距？1現(xiàn)場的差距2全員參與的差距3素養(yǎng)的差距1 1 5S5S起源起源岡山精工（中山）有限公司岡山精工（中山）有限公司OKAYAMA SEIKO整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全第 12 頁我們是否存在以下癥狀？急著找文件或工具又找不到。找不到的東西過一段時間又出來了。工作臺面零亂，量具工具各種調(diào)機品不良品混在一起開關(guān)盒破損，設(shè)備維修后擋板不裝回，各種線路雜亂產(chǎn)品或物料擺放雜亂，占用空間又堵塞道路環(huán)境臟亂，油污銅糠樹葉煙頭檳榔紙，廁所惡臭，設(shè)備上灰塵或缺少潤滑油，備件工具到處放標識不清，不明狀態(tài)的產(chǎn)品，導(dǎo)致混料或數(shù)據(jù)不準。2 2推行推行5S5S的目的的目的岡

5、山精工（中山）有限公司岡山精工（中山）有限公司OKAYAMA SEIKO整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全第 13 頁這些不良現(xiàn)象都會造成浪費，而5S的基本目的就是消除浪費，這也是精益生產(chǎn)的一部分。l生產(chǎn)過剩的浪費l管理的浪費（安排不合理，處理事件不及時等）l不必要的搬運浪費l加工本身的浪費（多余的加工，可以合并的加工等）l庫存的浪費（庫存多掩蓋了很多問題）l動作的浪費l品質(zhì)缺陷的浪費l等待的浪費（待料、設(shè)備故障、工序不均衡等）2 2推行推行5S5S的目的的目的岡山精工（中山）有限公司岡山精工（中山）有限公司OKAYAMA SEIKO整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全第 14 頁我們的客戶都是國際大企業(yè)，很多日本

6、企業(yè)，他們認為小朋友可以做好的事，為什么中國人就做不好呢？難道中國人的素質(zhì)真的很差嗎？2 2推行推行5S5S的目的的目的岡山精工（中山）有限公司岡山精工（中山）有限公司OKAYAMA SEIKO整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全第 15 頁所以推行5S的目的： 創(chuàng)造成有規(guī)律、干凈整齊、便于目視管理的現(xiàn)場。 消除各種浪費，提高生產(chǎn)效率，延長設(shè)備壽命，提高產(chǎn)品合格率，降低成本損耗。 提高企業(yè)形象，提高企業(yè)競爭力。 通過實施管理，提高員工工作熱情、提高員工素養(yǎng) 提高安全保障。2 2推行推行5S5S的目的的目的岡山精工（中山）有限公司岡山精工（中山）有限公司OKAYAMA SEIKO整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全第

7、16 頁5S是一切管理的基礎(chǔ)2 2推行推行5S5S的目的的目的5S5S質(zhì)量質(zhì)量安全安全效率效率成本成本岡山精工（中山）有限公司岡山精工（中山）有限公司OKAYAMA SEIKO整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全第 17 頁5S不是大掃除，不是例行檢查，不是為了應(yīng)對審廠做的臨時突擊。3 35S5S管理理念管理理念岡山精工（中山）有限公司岡山精工（中山）有限公司OKAYAMA SEIKO整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全第 18 頁不要找借口，要馬上實行。3 35S5S管理理念管理理念岡山精工（中山）有限公司岡山精工（中山）有限公司OKAYAMA SEIKO整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全第 19 頁改善永無止境，以現(xiàn)在為起

8、點3 35S5S管理理念管理理念岡山精工（中山）有限公司岡山精工（中山）有限公司OKAYAMA SEIKO整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全第 20 頁細節(jié)決定成敗3 35S5S管理理念管理理念岡山精工（中山）有限公司岡山精工（中山）有限公司OKAYAMA SEIKO整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全第 21 頁全員參與是基礎(chǔ)，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。3 35S5S管理理念管理理念岡山精工（中山）有限公司岡山精工（中山）有限公司OKAYAMA SEIKO整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全第 22 頁4 45S5S要求與實例要求與實例整理整理按照標準區(qū)分開按照標準區(qū)分開必要的必要的和和不必要的不必要的物品，對不必要物品，對不必要的物

9、品進行處理。的物品進行處理。騰出空間騰出空間減少誤用、誤送減少誤用、誤送營造清爽工作環(huán)境營造清爽工作環(huán)境注意點：要有決心，不需要的物品一定要斷然加以處置，注意點：要有決心，不需要的物品一定要斷然加以處置，這是這是5S的第一步的第一步目的整理整理岡山精工（中山）有限公司岡山精工（中山）有限公司OKAYAMA SEIKO整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全第 23 頁4 45S5S要求與實例要求與實例整理整理l 因為不整理而發(fā)生的浪費因為不整理而發(fā)生的浪費(1) 空間的浪費；空間的浪費；(2) 使用棚架或壁柜的浪費；使用棚架或壁柜的浪費；(3) 零件或產(chǎn)品變舊、過期而不能使用的浪費；零件或產(chǎn)品變舊、過期而不能

10、使用的浪費；(4) 放置需要處變得窄?。环胖眯枰幾兊谜。?5) 連不要的東西也要管理的浪費；連不要的東西也要管理的浪費；(6) 庫存管理或盤點花時間的浪費。庫存管理或盤點花時間的浪費。岡山精工（中山）有限公司岡山精工（中山）有限公司OKAYAMA SEIKO整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全第 24 頁4 45S5S要求與實例要求與實例整理整理程度必需的程度（使用頻率）保存方法低過去一年都沒有使用的物品在過去的612個月中，只使用一次以上的物品扔掉保存在遠處或倉庫中在過去的26個月中，只使用過一次的物品一個月使用過一次以上的物品保存在工作區(qū)域高一周要使用一次的物品每天都要使用的物品每小時都要使用的物

11、品保存在工作現(xiàn)場附近或隨身攜帶岡山精工（中山）有限公司岡山精工（中山）有限公司OKAYAMA SEIKO整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全第 25 頁4 45S5S要求與實例要求與實例整理整理舉例說明：舉例說明：1.請您把如下東西請出工作臺：請您把如下東西請出工作臺： 報紙、雜志、茶杯、無用書籍、撲克、書包、圍巾、報紙、雜志、茶杯、無用書籍、撲克、書包、圍巾、2.請您把如下東西請出辦公室：請您把如下東西請出辦公室： 外衣、私用物品、飯盒、水果、點心、運動鞋、棋類外衣、私用物品、飯盒、水果、點心、運動鞋、棋類3.請您把如下東西請出車間：請您把如下東西請出車間： 由設(shè)備拆下的包裝箱、私用車輛、與生產(chǎn)無關(guān)的舊

12、物品、運動器具、由設(shè)備拆下的包裝箱、私用車輛、與生產(chǎn)無關(guān)的舊物品、運動器具、舊的無用家具、垃圾、廢報紙雜志、廢零件舊的無用家具、垃圾、廢報紙雜志、廢零件.4.請您把如下東西請出倉庫：請您把如下東西請出倉庫：垃圾、廢包裝箱、廢棄物、生活用品、個人用品、垃圾、廢包裝箱、廢棄物、生活用品、個人用品、岡山精工（中山）有限公司岡山精工（中山）有限公司OKAYAMA SEIKO整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全第 26 頁4 45S5S要求與實例要求與實例整頓整頓整頓整頓必要的物品按需要量、必要的物品按需要量、分門別類分門別類、依規(guī)定的位置、依規(guī)定的位置放置，并放置，并擺放整齊擺放整齊，加以，加以標識標識。避免尋找

13、時浪費時間避免尋找時浪費時間物品擺放一目了然（在庫數(shù)物品擺放一目了然（在庫數(shù)量多少清楚明了，消除積壓）量多少清楚明了，消除積壓）工作場所整齊、有序（工作工作場所整齊、有序（工作好心情）好心情）注意點：整頓是擺放、定位、標識的技術(shù)，排除尋找的浪注意點：整頓是擺放、定位、標識的技術(shù)，排除尋找的浪費，提高效率。費，提高效率。目的岡山精工（中山）有限公司岡山精工（中山）有限公司OKAYAMA SEIKO整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全第 27 頁4 45S5S要求與實例要求與實例整頓整頓整頓的目標： 整頓要形成不明白的人能立即取出所要的東西的狀態(tài)。 要站在新人、其它現(xiàn)場的人的立場上來看，使得什么東西該在什么地

14、方更加明確。 對于放置處與被放置物，都要想辦法使其能立即取出使用 另外，使用后要能立即恢復(fù)到原位，沒有放回或誤放了馬上就可以知道。 使無用時間最小化。我的親身感受：看見跌落品不知道往哪放，看到風(fēng)扇沒關(guān),不知道開關(guān)在哪，想找個文件，沒有清單找不到岡山精工（中山）有限公司岡山精工（中山）有限公司OKAYAMA SEIKO整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全第 28 頁4 45S5S要求與實例要求與實例整頓整頓三定原則 定點：放在哪里合適（具備放置的必要條件，方便取用，還原放置的一個或若干個固定區(qū)域） 定容：用什么容器、顏色（可以是不同意義上的容器、器皿的物件。如筐、桶、箱婁等，也可以是車或特殊存放平臺，甚至是

15、一個固定的存放空間）1.定量：規(guī)定合適數(shù)量（規(guī)定上下限，或直接定量，方便將其推廣為容器類的看板使用，一舉兩得） 岡山精工（中山）有限公司岡山精工（中山）有限公司OKAYAMA SEIKO整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全第 29 頁4 45S5S要求與實例要求與實例整頓整頓整頓三要素 放置方法：1、分類放置，簡單易取；2、不超出所規(guī)定范圍，整齊干凈；3、標識清楚，防錯措施。 標示方法：1、放置場所與物品原則上一對一表示；2、現(xiàn)場標示與放置標示一致；3、某些標示方法必須全公司統(tǒng)一；4、在標示方法上下功夫。 岡山精工（中山）有限公司岡山精工（中山）有限公司OKAYAMA SEIKO整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全第

16、 30 頁4 45S5S要求與實例要求與實例整頓整頓整頓三要素3.保管規(guī)則：1、標準化；2、明確保管人員的責(zé)任；3、建立信息溝通渠道（庫存信息、定容信息）4、建立并嚴格執(zhí)行檢查制度；岡山精工（中山）有限公司岡山精工（中山）有限公司OKAYAMA SEIKO整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全第 31 頁4 45S5S要求與實例要求與實例整頓整頓舉例說明：舉例說明：1. 場地布置總體規(guī)劃場地布置總體規(guī)劃, 并畫出規(guī)劃圖，物料、物品放置應(yīng)有規(guī)劃并畫出規(guī)劃圖，物料、物品放置應(yīng)有規(guī)劃 2. 不同的生產(chǎn)線、工序應(yīng)設(shè)牌標識不同的生產(chǎn)線、工序應(yīng)設(shè)牌標識3. 區(qū)域劃分應(yīng)有標識，物料架應(yīng)有標識區(qū)域劃分應(yīng)有標識，物料架應(yīng)有標

17、識 4. 物料放置應(yīng)整齊、美觀，物料放置應(yīng)整齊、美觀， 通道要空出、不雜亂通道要空出、不雜亂 5. 工位擺放應(yīng)整齊，設(shè)備擺放應(yīng)整齊工位擺放應(yīng)整齊，設(shè)備擺放應(yīng)整齊 6. 工人工作臺面應(yīng)整齊工人工作臺面應(yīng)整齊 文件、記錄等物品放置應(yīng)有規(guī)劃文件、記錄等物品放置應(yīng)有規(guī)劃 7. 檔案柜應(yīng)整齊，有必要的標識檔案柜應(yīng)整齊，有必要的標識 抽屜應(yīng)整齊，不雜亂抽屜應(yīng)整齊，不雜亂 8. 文件布告欄調(diào)協(xié)合理，內(nèi)容及時更新。文件布告欄調(diào)協(xié)合理，內(nèi)容及時更新。9. 地面、墻面，物料架，設(shè)備要清潔地面、墻面，物料架，設(shè)備要清潔10.工具、模具、夾具、刀具擺放整齊，易于獲取和歸位工具、模具、夾具、刀具擺放整齊，易于獲取和歸位

18、岡山精工（中山）有限公司岡山精工（中山）有限公司OKAYAMA SEIKO整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全第 32 頁4 45S5S要求與實例要求與實例整頓整頓整頓小技術(shù)：區(qū)劃線整頓小技術(shù)：區(qū)劃線顏色管理顏色管理通道良品待檢品不良品岡山精工（中山）有限公司岡山精工（中山）有限公司OKAYAMA SEIKO整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全第 33 頁4 45S5S要求與實例要求與實例整頓整頓整頓小技術(shù)：形跡管理整頓小技術(shù)：形跡管理岡山精工（中山）有限公司岡山精工（中山）有限公司OKAYAMA SEIKO整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全第 34 頁4 45S5S要求與實例要求與實例整頓整頓整頓小技術(shù)：連接線標識整頓小技術(shù)

19、：連接線標識岡山精工（中山）有限公司岡山精工（中山）有限公司OKAYAMA SEIKO整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全第 35 頁4 45S5S要求與實例要求與實例清掃清掃保持令人心情愉快、干凈保持令人心情愉快、干凈亮麗的工作環(huán)境亮麗的工作環(huán)境減少臟污對品質(zhì)的影響減少臟污對品質(zhì)的影響消除微小的缺陷，排除隱消除微小的缺陷，排除隱患患清掃清掃清除工作場所的臟污（灰塵、污垢、異物等）清除工作場所的臟污（灰塵、污垢、異物等）, ,并并防止臟污的防止臟污的再發(fā)生再發(fā)生，保持工作場所干凈亮麗。，保持工作場所干凈亮麗。注意點注意點:責(zé)任化、標準化，尋找污染根本原因去改善責(zé)任化、標準化，尋找污染根本原因去改善目的岡山

20、精工（中山）有限公司岡山精工（中山）有限公司OKAYAMA SEIKO整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全第 36 頁4 45S5S要求與實例要求與實例清掃清掃舉例說明：舉例說明：每日上班前打掃辦公室每日上班前打掃辦公室 及時處理從垃圾箱散落出的垃圾及時處理從垃圾箱散落出的垃圾每日下班后打掃工作現(xiàn)場每日下班后打掃工作現(xiàn)場 及時處理丟落的紙片煙頭垃圾及時處理丟落的紙片煙頭垃圾每日下班后打掃機床每日下班后打掃機床 每日打掃院庭每日打掃院庭隨時清理工作現(xiàn)場垃圾隨時清理工作現(xiàn)場垃圾 隨時擦凈桌面隨時擦凈桌面及時處理設(shè)備漏油及時處理設(shè)備漏油 及時清理不用的包裝箱及時清理不用的包裝箱岡山精工（中山）有限公司岡山精工（

21、中山）有限公司OKAYAMA SEIKO整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全第 37 頁4 45S5S要求與實例要求與實例清掃清掃清掃的實施要領(lǐng)清掃的實施要領(lǐng) 建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)、室外、公用設(shè)備）建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)、室外、公用設(shè)備） 執(zhí)行例行清掃，清理臟污執(zhí)行例行清掃，清理臟污 調(diào)查污染源，予以杜絕和隔離調(diào)查污染源，予以杜絕和隔離 建立基準，保持制度化建立基準，保持制度化 尋找污染源，實施改善尋找污染源，實施改善最重要是責(zé)任到人，形成制度化。另一方面需要找到根本原因去解決，如漏油不能只把油清掃干凈，要防止再漏油。岡山精工（中山）有限公司岡山精工（中山）有限公司OKAYAMA SEIKO整理整頓清掃清潔

22、素養(yǎng)安全第 38 頁4 45S5S要求與實例要求與實例清潔清潔維持前面維持前面3S（整理、（整理、整頓、清掃）的效果整頓、清掃）的效果實現(xiàn)實現(xiàn)5S標準化管理標準化管理清潔清潔將前面將前面3S3S（整理、整頓、清掃）的做法制度化、規(guī)（整理、整頓、清掃）的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持，意即范化，并貫徹執(zhí)行及維持，意即“標準化標準化”。注意點：形成制度化，定期檢查評比。注意點：形成制度化，定期檢查評比。目的岡山精工（中山）有限公司岡山精工（中山）有限公司OKAYAMA SEIKO整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全第 39 頁4 45S5S要求與實例要求與實例清潔清潔推行要點：推行要點： 落實前面落實前

23、面3S工作；工作； 制定目視管理及看板管理的標準；制定目視管理及看板管理的標準； 制訂制訂5S實施辦法；實施辦法； 制訂稽核方法；制訂稽核方法； 制定獎懲制度，強化推行；制定獎懲制度，強化推行； 高層主管定期巡查，帶動全員重視高層主管定期巡查，帶動全員重視5S活動活動岡山精工（中山）有限公司岡山精工（中山）有限公司OKAYAMA SEIKO整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全第 40 頁4 45S5S要求與實例要求與實例素養(yǎng)素養(yǎng)培養(yǎng)具有好習(xí)慣、培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工遵守規(guī)則的員工營造團體精神營造團體精神素養(yǎng)素養(yǎng)人人依照規(guī)定和制度行事，養(yǎng)成人人依照規(guī)定和制度行事，養(yǎng)成好習(xí)慣好習(xí)慣，培養(yǎng)積，培養(yǎng)積極進取的精神。極進取的精神。注意點：堅持不懈地教育和實施，才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣注意點：堅持不懈地教育和實施，才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣目的岡山精工（中山）有限公司岡山精工（中山）有限公司OKAYAMA SEIKO整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全第 41 頁4 45S5S要求與實例要求與實例素養(yǎng)素養(yǎng)素養(yǎng)的重點素養(yǎng)的重點著裝著裝-端莊端莊 領(lǐng)扣、鞋襪、領(lǐng)帶、臂章、胸牌領(lǐng)扣、鞋襪、領(lǐng)帶、臂章、胸牌儀表儀表-大方大方 化妝、飾物、裸露化妝、飾物、裸露舉止舉止-文雅文雅 站象、坐象、走路、起立、吃飯站象、坐象、走路、起立、吃飯待人待人-客氣客氣 寒暄、讓路、倒茶