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文檔簡(jiǎn)介

1、一、商場(chǎng)外圍綠植亮化二、商場(chǎng)外墻體亮化方案一二、商場(chǎng)外墻體亮化方案二二、商場(chǎng)外墻體亮化方案三二、商場(chǎng)外墻體亮化方案一圣誕樹(shù)景觀二、商場(chǎng)外墻體亮化圣誕樹(shù)夜景效果二、商場(chǎng)外墻體亮化圣誕景觀效果方案二二、商場(chǎng)外墻體亮化圣誕樹(shù)景觀效果方案三三、商場(chǎng)正門(mén)承重柱包裝方案一三、商場(chǎng)正門(mén)承重柱包裝方案二三、商場(chǎng)正門(mén)承重柱添加景觀效果四、2F、3F環(huán)廊方案一四、2F、3F環(huán)廊方案二五、場(chǎng)內(nèi)景觀10套DP點(diǎn)裝飾改造,圣誕桔祥物造型方案一五、場(chǎng)內(nèi)景觀10套DP點(diǎn)裝飾改造,圣誕桔祥物造型方案二五、場(chǎng)內(nèi)景觀DP點(diǎn)裝飾改造,圣誕桔祥物造型方案三五、場(chǎng)內(nèi)景觀DP點(diǎn)裝飾改造,圣誕桔祥物造型方案四其他室內(nèi)景觀參考裝飾效果圖圖內(nèi)

2、場(chǎng)中庭裝飾效果圖參考環(huán)廊效果圖材質(zhì)參考場(chǎng)內(nèi)陳列參考效果圖環(huán)廊吊旗效果圖地貼效果圖商戶門(mén)口圣誕元素-印刷 1、裝飾色彩鮮明,比照強(qiáng)烈 2、燈光運(yùn)用豐富,夜晚效果更為明顯 3、裝飾與人互動(dòng)性強(qiáng),注重視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、心靈溝通 圣誕裝飾元素謝謝觀賞!附錄操作實(shí)施過(guò)程應(yīng)注意的問(wèn)題1、實(shí)施操作設(shè)計(jì)。我們應(yīng)該非常重視實(shí)施方案的操作設(shè)計(jì)。我們看到一些單位組織的活動(dòng),甚至是專業(yè)機(jī)構(gòu)承接的活動(dòng),都存在這樣的問(wèn)題:創(chuàng)意很好,但是由于缺乏操作設(shè)計(jì),在操作過(guò)程中出現(xiàn)很多問(wèn)題,違背了原創(chuàng)精神或者沒(méi)有到達(dá)原創(chuàng)水平。所以,在原那么方案確定以后,還要進(jìn)一步進(jìn)行操作設(shè)計(jì),操作設(shè)計(jì)必須包括比較準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)預(yù)算。2、辦理審批手續(xù)。有人覺(jué)得

3、辦審批很繁瑣,怕麻煩。但在實(shí)際工作中,我們應(yīng)該希望得到有關(guān)單位的審批 。3、實(shí)施操作程序的管理。程序化管理是一種科學(xué)的管理意識(shí),只有程序化實(shí)施,才能有標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理,因而實(shí)施設(shè)計(jì),重要的是設(shè)計(jì)出操作的標(biāo)準(zhǔn)程序。4、方案培訓(xùn)。在大型活動(dòng)里,假設(shè)參與的工作人員不了解全局的籌劃意圖,他們就不能為大型活動(dòng)策略實(shí)施提供建設(shè)性的勞動(dòng),因而需要對(duì)工作人員進(jìn)行方案培訓(xùn),只有知情才能出力。5、設(shè)計(jì)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)大型活動(dòng)的評(píng)估應(yīng)該有一個(gè)準(zhǔn)確的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)在很多方案做好以后,往往忽略做評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)方案,包括我們的客戶很少要求我們做評(píng)估方案,更不愿意付出費(fèi)用,讓專業(yè)公司給他做評(píng)估報(bào)告。評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)該在我們籌劃的時(shí)候把

4、它設(shè)計(jì)出來(lái),這樣可以讓客戶在完成這個(gè)方案以后,根據(jù)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)作出科學(xué)評(píng)估?;I劃的技巧。一是創(chuàng)造活動(dòng)的“眼“眼的概念是從文章的文眼、歌曲的歌眼中引伸出來(lái)的。大型活動(dòng)籌劃同樣需要?jiǎng)?chuàng)造這樣一個(gè)非常精彩的地方,要有高潮,要把這個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)得更有傳播性,這是大型活動(dòng)創(chuàng)意的核心和關(guān)鍵。二是應(yīng)該有一個(gè)比較能夠表達(dá)我們主題的氣氛設(shè)計(jì)今天大家在大會(huì)會(huì)場(chǎng)看到大會(huì)主題形象宣傳板,很清晰,而且它有中英文,這些宣傳板帶出這次大會(huì)主題氣氛,也帶出了國(guó)際公共關(guān)系交流的概念,這是很用心思的籌劃。我們應(yīng)該重視通過(guò)場(chǎng)地的設(shè)計(jì),氣氛的設(shè)計(jì),把活動(dòng)的主題氣氛帶出來(lái),這點(diǎn)往往有很多人不太重視,他們只考慮某一個(gè)活動(dòng)環(huán)節(jié)上的創(chuàng)意,而忽略了場(chǎng)

5、地上的創(chuàng)意。在大型活動(dòng)的籌劃和實(shí)施過(guò)程中,還有很多技巧可以利用,只要我們不斷總結(jié)提高,就一定能創(chuàng)作出更多、更有影響力的大型活動(dòng)?;顒?dòng)籌劃有常規(guī)的方法可供遵循,但也有不少技巧。三分籌劃,七分實(shí)施。 一、目標(biāo)一定要量化籌劃活動(dòng)特別是大型公關(guān)活動(dòng)往往消耗很多人力、物力、財(cái)力資源。一個(gè)新產(chǎn)品在中心城市的上市傳播費(fèi)用,一般都在百萬(wàn)元以上。為什么要進(jìn)行這樣大的公關(guān)投入?為了企業(yè)的傳播需要,為了建立品牌的知名度、認(rèn)知度、美譽(yù)度,為了更多的目標(biāo)消費(fèi)者去購(gòu)置他的產(chǎn)品,這就是新產(chǎn)品上市公關(guān)活動(dòng)的目標(biāo)。沒(méi)有目標(biāo)而消耗巨資做活動(dòng)是不可取的,目標(biāo)不明確是不值得的。筆者遇到一些保健品企業(yè),看到同行做節(jié)日公關(guān)活動(dòng),他也要做

6、,而且要求活動(dòng)規(guī)模更大、規(guī)格更高、發(fā)稿更多,但說(shuō)不清楚為什么要做,要傳播什么樣的賣點(diǎn)、概念,沒(méi)有設(shè)立目標(biāo)。有的企業(yè)做公關(guān)活動(dòng),設(shè)定了不少目標(biāo),比方,提高知名度、美譽(yù)度,促進(jìn)銷售等,但是沒(méi)有量化提高知名度、美譽(yù)度的百分比,促進(jìn)銷售的貨幣額度,方向模糊,錯(cuò)把目的當(dāng)目標(biāo)。目標(biāo)一定要量化,它不是希冀式的觀測(cè),而是指日可待。只有量化目標(biāo),公關(guān)活動(dòng)籌劃與實(shí)施才能夠明確方向,才會(huì)少走彎路。二、集中傳播一個(gè)賣點(diǎn)籌劃活動(dòng)是展示企業(yè)品牌形象的平臺(tái),不是一般的促銷活動(dòng),要確定活動(dòng)賣點(diǎn)主題,并以賣點(diǎn)作為籌劃的依據(jù)和主線。很多公關(guān)活動(dòng),花了不少錢都不知是什么活動(dòng),留不下很深的印象。只有提煉一個(gè)鮮明的賣點(diǎn),創(chuàng)造公關(guān)活動(dòng)的

7、“眼并傳播,才能把有關(guān)資源整合起來(lái),從而完成活動(dòng)目標(biāo)。這里的賣點(diǎn)是公關(guān)活動(dòng)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)中最精彩、最具傳神的地方,活動(dòng)事隔多年,情節(jié)大多被人淡忘,但仍能讓人記起的一個(gè)情節(jié)。公關(guān)活動(dòng)籌劃需要?jiǎng)?chuàng)造這樣一個(gè)非常精彩的高潮,要把這個(gè)高潮環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)得更有唯一性、相關(guān)性、易于傳播性。當(dāng)然,集中傳播一個(gè)賣點(diǎn),并不是只傳播一條信息,而是把活動(dòng)目標(biāo)和目標(biāo)公眾兩項(xiàng)因素結(jié)合起來(lái),重點(diǎn)突出一個(gè)賣點(diǎn),提高活動(dòng)的有效性。三、籌劃活動(dòng)本是就是一個(gè)媒體隨著公關(guān)新工具、新技術(shù)的不斷涌現(xiàn),同新聞媒體、廣告媒體一樣,公關(guān)媒體也在發(fā)生著革命,網(wǎng)絡(luò)等新興媒體被應(yīng)用于公關(guān)活動(dòng)。殊不知,公關(guān)活動(dòng)本身就是一個(gè)傳播媒體,它具備群眾媒體的很多特點(diǎn),其作

8、用和群眾傳媒相比,只是公關(guān)活動(dòng)實(shí)施前不發(fā)生傳播作用,一旦活動(dòng)開(kāi)展起來(lái),它就能產(chǎn)生良好的傳播效應(yīng)。公關(guān)活動(dòng)因其組織利益與公眾利益并重的特點(diǎn),具有廣泛的社會(huì)傳播性,本身就能吸引公眾與媒體的參與,以活動(dòng)為平臺(tái)通過(guò)公眾和群眾傳媒傳播。在籌劃與實(shí)施公關(guān)活動(dòng)時(shí),配備好的相應(yīng)的會(huì)刊、通訊錄、內(nèi)刊、宣傳資料等,實(shí)現(xiàn)傳播資源整合,能提升公關(guān)活動(dòng)的價(jià)值與效果。四、沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)國(guó)內(nèi)不少公關(guān)公司做公關(guān)活動(dòng),因缺乏公眾研究意識(shí)或公眾研究水平有限、代理費(fèi)少、時(shí)間緊等原因,省略公眾調(diào)查這一重要工作環(huán)節(jié)已是司空見(jiàn)慣的事情。想一個(gè)好的點(diǎn)子,找一個(gè)適當(dāng)?shù)娜兆泳涂梢愿愎P(guān)活動(dòng),這是某些所謂“大師的通病。但“沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)

9、言權(quán)?!爸?,百戰(zhàn)不殆。只有摸清自己的優(yōu)劣勢(shì),洞悉公眾心理與需求,掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)動(dòng)態(tài),進(jìn)行綜合分析與預(yù)測(cè),才能揚(yáng)長(zhǎng)避短,調(diào)整自身公關(guān)策略,贏得公關(guān)活動(dòng)的成功。公關(guān)實(shí)踐說(shuō)明,公關(guān)活動(dòng)的可行性、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、公眾分布、場(chǎng)地交通情況、相關(guān)政策法規(guī)等都應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,然后進(jìn)行比較,形成分析報(bào)告,最后作出客觀決策。 五、籌劃要周全,操作要嚴(yán)密公關(guān)活動(dòng)籌劃有哪些技巧呢?重點(diǎn)是一點(diǎn):周全。這是因?yàn)楣P(guān)活動(dòng)給我們的成功或失敗的時(shí)機(jī)只有一次。公關(guān)活動(dòng)不是拍電影、電視,不能重來(lái),每一次都是現(xiàn)場(chǎng)直播,一旦出現(xiàn)失誤無(wú)法彌補(bǔ),絕不能掉以輕心。六、化危機(jī)為機(jī)遇大型公關(guān)活動(dòng)有一定的不可確定性,為了杜絕意外事件發(fā)生,公關(guān)人員

10、在籌劃與實(shí)施的過(guò)程中要抱有強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí),充分預(yù)測(cè)到有可能發(fā)生的各種風(fēng)險(xiǎn),并制定出相應(yīng)的對(duì)策。只有排除了所有風(fēng)險(xiǎn),制訂出的籌劃方案才有實(shí)現(xiàn)的保障。發(fā)生緊急事件時(shí),要隨機(jī)應(yīng)變,不要手忙腳亂,不要抱怨,應(yīng)保持頭腦清醒,要冷靜,迅速查明原因并確認(rèn)事實(shí)的真相。已造成負(fù)面影響的,一種方法是及時(shí)向公眾謝罪,防止再發(fā)生,不同媒體建立對(duì)立關(guān)系,防止負(fù)面報(bào)道,策略性處理媒介與公眾關(guān)系,否那么修復(fù)較難;另一方法是,化危機(jī)為機(jī)遇,借助突發(fā)事件擴(kuò)大傳播范圍,借助輿論傳播誠(chéng)意,爭(zhēng)取公眾的支持,反被動(dòng)為主動(dòng) ?;顒?dòng)籌劃和實(shí)施是公關(guān)工作常用的技術(shù)手段。要有效地進(jìn)行大型活動(dòng)籌劃與實(shí)施,首先要弄清楚幾個(gè)根本問(wèn)題,例如:如何界定

11、大型活動(dòng)?哪些單位或在什么樣的情況下使用大型活動(dòng)?大型活動(dòng)籌劃技巧、要注意的問(wèn)題有什么?籌劃的程序、方法是怎樣的?這樣有利于我們把大型活動(dòng)組織的更加完善。 活動(dòng)籌劃與實(shí)施是企業(yè)籌劃部、公關(guān)公司、籌劃公司、廣告公司在工作中常用的技術(shù)手段。成功的公關(guān)活動(dòng)能持續(xù)提高品牌-全球品牌網(wǎng)-的知名度、認(rèn)知度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度、顧客滿意度,提升組織品牌形象,改變公眾對(duì)組織的看法,累積無(wú)形資產(chǎn),并能從不同程度上促進(jìn)銷售。很多組織都運(yùn)作過(guò)公關(guān)活動(dòng),但沒(méi)有目標(biāo)、沒(méi)有重點(diǎn)、虎頭蛇尾、不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓P(guān)活動(dòng)屢見(jiàn)不鮮。有的公關(guān)活動(dòng)由于籌劃欠周全或危機(jī)處理不力,導(dǎo)致活動(dòng)失敗、損失較大,甚至釀成事故,造成人員傷亡,受到法律制裁。活

12、動(dòng)籌劃需要關(guān)注的幾個(gè)要素:A、有大局,有格局:立足整個(gè)儒商人群,去曲阜祭孔也顯得挺有大格局的;B、既大氣又有底氣:活動(dòng)涵蓋人群包括100多家儒商企業(yè),且有自己的活動(dòng)主題“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)會(huì)商風(fēng)范;C、既有“上天也有“入地:“上天是指的立意較高,“入地那么是指有具體的行動(dòng);D、在適宜的時(shí)間做了適宜的事:具備邵珠富經(jīng)常講的“when“what原那么。應(yīng)該說(shuō)這樣一個(gè)活動(dòng),外表上看還是非常完美的,從某種意義上來(lái)講,也代表了單位較高的籌劃活動(dòng)水平,然而,如果按照邵珠富“1厘米營(yíng)銷的理論和在國(guó)內(nèi)講課時(shí)提到的企業(yè)的通病“挑不出毛病,找不到亮點(diǎn)的角度看,其實(shí)還存在著諸多問(wèn)題的。A、有沒(méi)有搞好“五個(gè)W和“一個(gè)H的問(wèn)題籌

13、劃其實(shí)也要講究新聞的“五要素或“六要素的,具體包括四個(gè)或五個(gè)“W和一個(gè)“H五個(gè)“W是指Whenwherewhywhowhich和一個(gè)“H即“How,即要搞清楚你的活動(dòng)是“誰(shuí)在搞“什么時(shí)間搞“如何搞“在哪里搞“搞哪個(gè)的問(wèn)題和“怎么搞的問(wèn)題。比方說(shuō)在這個(gè)活動(dòng)中,是報(bào)社聯(lián)合儒商們?cè)诟恪⑹窃谇犯?、是為了顯示自己的誠(chéng)信、活動(dòng)如此如此搞等問(wèn)題,應(yīng)該說(shuō)在五個(gè)“W的根本戰(zhàn)略已確定了的前提下,如何解決好一個(gè)“How的戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題往往成為決定活動(dòng)籌劃成功與失敗的關(guān)鍵因素。毫無(wú)疑問(wèn),在整個(gè)活動(dòng)籌劃方案中,“五個(gè)W“的問(wèn)題解決得還不錯(cuò),但“一個(gè)How的問(wèn)題解決得還不夠,甚至是整個(gè)活動(dòng)平淡沒(méi)有亮點(diǎn),或許整體上看不出毛病,

14、但確實(shí)也沒(méi)有太多亮點(diǎn)。而沒(méi)有亮點(diǎn)的活動(dòng),是很難產(chǎn)生好的營(yíng)銷效果的。比方說(shuō),現(xiàn)在中央電視臺(tái)選男主持人都要講究或“帥、或“賣、或“壞、或“怪,一個(gè)人長(zhǎng)得丑并不可怕,關(guān)鍵是丑得要有特點(diǎn),像潘長(zhǎng)江,可能算不上帥哥,但觀眾照樣喜歡,原因就在于他有自己的特點(diǎn);同樣于產(chǎn)品也是如此,去年邵珠富給一款海參籌劃了“小丑參的概念,之所以賣得紅紅火火,其實(shí)主要原因就是因?yàn)樗凶约乎r明的個(gè)性特點(diǎn)雖然樣子丑,但卻是沒(méi)有任何添加的、人工土法加工的、天然的海參,因此仍然得到消費(fèi)者的喜歡。我們的活動(dòng)沒(méi)有特點(diǎn),也沒(méi)有亮點(diǎn),或者說(shuō)“特點(diǎn)不特“亮點(diǎn)不亮,怎么會(huì)產(chǎn)生好的營(yíng)銷效果呢?因?yàn)?,整個(gè)活動(dòng)很難找到讓人眼前一亮、情緒沖動(dòng)的地方。B

15、、貼“地氣,還要有“人氣在探討的過(guò)程中,我們不妨聽(tīng)聽(tīng)??亢推放茍?bào)道中心的意見(jiàn),因?yàn)楦阋粋€(gè)這樣的活動(dòng),不管事先渲染得多么厲害,其實(shí)現(xiàn)場(chǎng)均會(huì)是冷冷清清的、均不會(huì)產(chǎn)生較強(qiáng)的人氣的,而真正的人氣在于,事后相關(guān)報(bào)道的閱讀人群。而在這一點(diǎn)上,有沒(méi)有“亮點(diǎn)或者“新聞點(diǎn)就成為人氣提升的關(guān)鍵,是另一種意義上的人氣,所以這方面不妨聽(tīng)聽(tīng)新聞報(bào)道相關(guān)人員的意見(jiàn)。而縱觀整個(gè)方案,估計(jì)活動(dòng)過(guò)后,除了自己的報(bào)紙報(bào)道一下、集團(tuán)的報(bào)紙報(bào)道一下外,很難有讓其他媒體轉(zhuǎn)載或者感興趣的東西,這樣的報(bào)道“人氣肯定是要大打折扣的,其實(shí)在這方面,只要做小小的改動(dòng),有可能會(huì)有意想不到的收效:比方說(shuō),我們有沒(méi)有制訂出“儒商十大標(biāo)準(zhǔn)和行為標(biāo)準(zhǔn),

16、可以考慮將炒作的火力點(diǎn)集中到這一點(diǎn)上進(jìn)行聚焦炒作;比方說(shuō)我們有沒(méi)有搞出活動(dòng)本身能夠讓人記住的、響亮的語(yǔ)言和口號(hào),切記這樣的口號(hào)不一定要正統(tǒng)但一定是要有趣,哪怕是適度的擦邊球或者爭(zhēng)議也未嘗不可,畢竟有意義不如有意思嘛;我們有沒(méi)有一個(gè)類似邵珠富以前在國(guó)內(nèi)講課時(shí)提到的“把的東西,類似“紅語(yǔ)錄“綠皮書(shū)之類的,讓人們拿到手里感覺(jué)到我們活動(dòng)的正式,第二天報(bào)紙上也可以發(fā)發(fā)相關(guān)的照片,等等。倘假設(shè)如此,或許會(huì)有些東西給人眼前一亮,那么報(bào)道時(shí)就可以大肆渲染,說(shuō)不定報(bào)道會(huì)吸引了人們的閱讀,自然也就有了人氣。國(guó)內(nèi)其他媒體看到了這樣的報(bào)道,有故事、有儀式、有情趣、有口號(hào)、有承諾,給予轉(zhuǎn)載是完全有可能的。C、知道“做什

17、么,還要知道“怎么做知道“做什么,即五個(gè)“W的問(wèn)題,這只是解決了戰(zhàn)略的問(wèn)題,知道“怎么做,即“H的問(wèn)題,那么解決了戰(zhàn)術(shù)的問(wèn)題。但事實(shí)上,在我們的日常生活中,很多時(shí)候是戰(zhàn)術(shù)主導(dǎo)下的成敗而非戰(zhàn)略主導(dǎo)下的成敗,在邵珠富?營(yíng)銷籌劃,有意義不如有意思?一書(shū)中,也曾經(jīng)提到過(guò),“戰(zhàn)略靠格局,戰(zhàn)術(shù)靠水平,這也是邵珠富在國(guó)內(nèi)講課很少講戰(zhàn)略的原因之所在。戰(zhàn)略如果講得太空,很可能會(huì)給人一種忽悠的感覺(jué),只有戰(zhàn)術(shù)才有可能成為“硬通貨,讓人家感覺(jué)到你的水平??上У氖?,整個(gè)活動(dòng)中我們可以看得出,有“骨架沒(méi)有“肉,活動(dòng)整體設(shè)計(jì)過(guò)于純樸簡(jiǎn)單,缺少明顯的包裝和作秀的成份,現(xiàn)場(chǎng)儀式感也沒(méi)有做透,花絮估計(jì)也難以尋找,真的是給報(bào)道活動(dòng)

18、的記者增加了不少的難度。而這樣的報(bào)道即便出來(lái)后,人們閱讀的興趣也未必很強(qiáng),更不用說(shuō)其他媒體的轉(zhuǎn)載了。好多時(shí)候,形式主義也非常重要的啊。畢竟,籌劃有時(shí)候就是一場(chǎng)形式主義的東西,你的形式做得越好,越能夠吸引人們的注意力,注意力經(jīng)濟(jì)才能夠得到集中表達(dá)。而至于內(nèi)容,這更多的是內(nèi)功,人家是看不到的,你只要關(guān)起門(mén)來(lái)苦練好內(nèi)功就OK了。D、并不認(rèn)為企業(yè)家俱樂(lè)部好搞其實(shí),早在去年,在教育培訓(xùn)處的時(shí)候,就有搞企業(yè)家俱樂(lè)部的想法,但后來(lái)的調(diào)研結(jié)果證明,這種想法還是過(guò)于理想主義了:一、企業(yè)家很忙,他們哪里能夠拿得出時(shí)間來(lái)參加你的活動(dòng)?二、企業(yè)家大多很自信,你拿幾個(gè)和企業(yè)沒(méi)接觸幾天、只看了幾本書(shū)的講師來(lái)糊弄他們,粘性

19、太差了,怎么會(huì)能夠吸引得了他們呢?三、即便是要搞企業(yè)家俱樂(lè)部,也不是這樣粗暴式地搞,否那么后果只有一條辦不下去。所以,后來(lái)的后來(lái),也即是現(xiàn)在,每每周末,根本上還是將更多精力放到了與局部企業(yè)家喝茶交流上了,而這樣小范圍的交流,竟然收到了意想不到的效果,今年不僅幾個(gè)企業(yè)家感覺(jué)收獲頗豐,還順便促成了幾家企業(yè)之間的大合作,效果真的不錯(cuò)。成功活動(dòng)籌劃的三字訣:好記、好玩、好討論好記:“消費(fèi)者滿意不如消費(fèi)者記憶,這是獨(dú)創(chuàng)的一個(gè)觀點(diǎn),后得到王賽時(shí)教授等知名人士的大力推廣,在餐飲界已是家喻戶曉,而且好多老板都能夠耳熟能詳。道理其實(shí)很簡(jiǎn)單,到一個(gè)地方吃飯,如果認(rèn)識(shí)僅僅停留在“滿意的程度,消費(fèi)者當(dāng)時(shí)的心理承受是滿

20、意的,但如果不能給消費(fèi)者留下記憶的點(diǎn),那么當(dāng)消費(fèi)者-全球品牌網(wǎng)-下次要請(qǐng)客吃飯的時(shí)候,他的大腦在篩選的過(guò)程中可能會(huì)很難提取出來(lái),很難想起我們,而我們就錯(cuò)失了一次營(yíng)銷成功的時(shí)機(jī)。在這方面一篇文章?餐飲行業(yè)需要有個(gè)“把?引起了業(yè)界的強(qiáng)烈關(guān)注,好的營(yíng)銷,應(yīng)該在記憶點(diǎn)上下些功夫。而這“記憶點(diǎn),往往會(huì)成為你營(yíng)銷成功的“臨門(mén)一腳,營(yíng)銷成功的“最后一米。所以我說(shuō),?消費(fèi)者滿意不如消費(fèi)者記憶?,此文章后在網(wǎng)上被瘋轉(zhuǎn),蓋因得到了同行的共鳴所致。好玩:有心的讀者可能會(huì)關(guān)注到,文章?有意義的營(yíng)銷不如有意思的營(yíng)銷?或者?營(yíng)銷,有意義不如有意思?同樣也被廣泛轉(zhuǎn)載包括“教授,說(shuō)明引起共鳴的人還是很多的。在生產(chǎn)資料過(guò)剩的情況下,如果一個(gè)營(yíng)銷是“冷冰冰的,往往效果不會(huì)好到哪里去,而一旦將營(yíng)銷變得“有意思起來(lái),效果那么大不相同。所以我們經(jīng)常會(huì)見(jiàn)到“縣長(zhǎng)扮縣太爺攬客了、“縣長(zhǎng)賣蘋(píng)果了、“封殺王老吉了等“有意義更“有意思的事?,F(xiàn)在的時(shí)代是信息高度興旺的時(shí)代,我們每天要面對(duì)無(wú)數(shù)各種各樣的海量信息,這些信息多到我們無(wú)暇分辨真?zhèn)蔚某潭?,一些“有意思的、能博得大家“一?lè)的東西由于有足夠吸引力,所以更吸引眼球。尤其是在互聯(lián)網(wǎng)普及時(shí)代,這樣的例子枚不勝舉、比比皆是。如惡搞性質(zhì)的“一個(gè)饅頭引發(fā)的血案將胡戈徹底推出、芙蓉姐姐標(biāo)志性的“大S令人忍悛不住貽笑大方、

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