市場(chǎng)銷售費(fèi)用報(bào)銷管理辦法(2)

1、 編 號(hào):第 1 頁(yè)，共 16頁(yè)標(biāo) 題:市場(chǎng)銷售費(fèi)用管理制度下發(fā)級(jí)別：正式員工生效日期:2012年1月1日本規(guī)章制度作為公司內(nèi)部管理文件，不得外傳或下傳。本規(guī)章制度適用于瑞仕皇牌市場(chǎng)銷售費(fèi)用報(bào)銷管理本規(guī)章制度自2012年1月1日開(kāi)始實(shí)施。綱要內(nèi)容： 目的 核定周期 管理原那么 市場(chǎng)費(fèi)用的定義 市場(chǎng)費(fèi)用的申請(qǐng)流程 市場(chǎng)費(fèi)用的管理與報(bào)銷方法 違規(guī)處分措施 附那么制定部門:財(cái)務(wù)部日期:2021-9-15目的為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)公司的銷售管理，增強(qiáng)銷售工作的執(zhí)行力，使銷售財(cái)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)有章可循，費(fèi)用可控，特制定此管理方法，請(qǐng)全體市場(chǎng)營(yíng)銷人員嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。核定周期 公司執(zhí)行兩個(gè)月為一個(gè)銷售季度，所有員工的考評(píng)指標(biāo)

2、包括銷售指標(biāo)與費(fèi)用指標(biāo)均為每?jī)蓚€(gè)月是一個(gè)考評(píng)周期；管理原那么 1、要求市場(chǎng)費(fèi)用與銷售貨款實(shí)行“收支兩條線管理“，任何人不得以任何理由占用、挪用銷售貨款；2、公司實(shí)行費(fèi)用票據(jù)逐級(jí)審核確認(rèn)的管理原那么，銷售經(jīng)理對(duì)辦事處的整體經(jīng)營(yíng)狀況負(fù)責(zé)，包括銷售指標(biāo)與費(fèi)用指標(biāo)。上一級(jí)對(duì)下一級(jí)人員的費(fèi)用審核負(fù)責(zé)。辦事處行政是辦事處全體人員費(fèi)用票據(jù)的審核人，辦事處經(jīng)理對(duì)整個(gè)辦事處的費(fèi)用支出的合理性負(fù)責(zé)，是辦事處費(fèi)用的審批核準(zhǔn)人。3、市場(chǎng)部費(fèi)用由市場(chǎng)部統(tǒng)籌管理，主要用于品牌建設(shè)、大型主題促銷活動(dòng)、區(qū)域?qū)ｍ?xiàng)活動(dòng)及醫(yī)務(wù)或客戶效勞的特別工程推廣。此部份活動(dòng)歸市場(chǎng)總部統(tǒng)籌管理，不計(jì)入地區(qū)費(fèi)用。市場(chǎng)費(fèi)用的定義 市場(chǎng)銷售費(fèi)用：包括

3、市場(chǎng)銷售費(fèi)用、差旅費(fèi)用、行政管理費(fèi)用、人力資源費(fèi)用，共四個(gè)類別.各細(xì)項(xiàng)定義如下，請(qǐng)注意在費(fèi)用報(bào)銷或付款申請(qǐng)時(shí)使用此表格中的標(biāo)準(zhǔn)“費(fèi)用科目術(shù)語(yǔ)。4.1、人力資源費(fèi)用：人力資源費(fèi)用銷售經(jīng)理人員工資銷售經(jīng)理工資由公司統(tǒng)一管理，不計(jì)入辦事處費(fèi)用。辦事處辦公人員工資包括辦事處相關(guān)人員的工資、獎(jiǎng)金等。城市經(jīng)理/醫(yī)務(wù)主管/推廣主管工資及獎(jiǎng)金城市經(jīng)理/醫(yī)務(wù)主管/推廣主管工資及獎(jiǎng)金縣城主管/醫(yī)務(wù)代表工資及獎(jiǎng)金縣城主管/醫(yī)務(wù)代表工資及獎(jiǎng)金導(dǎo)購(gòu)工資及獎(jiǎng)金導(dǎo)購(gòu)工資及獎(jiǎng)金導(dǎo)購(gòu)工資基數(shù)因地制宜，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣城、地級(jí)市、省會(huì)城市的收入情況而定，整體費(fèi)用計(jì)入省區(qū)福利費(fèi)員工節(jié)日福利中秋節(jié)、春節(jié)等社會(huì)保險(xiǎn)以上人員的社會(huì)保險(xiǎn)4.2

4、、行政管理費(fèi)用：固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)購(gòu)置電腦、打印機(jī)等資產(chǎn)采購(gòu)采購(gòu)單價(jià)在1000元以上均定義為固定資產(chǎn)行政管理費(fèi)用車輛費(fèi)用辦事處車輛費(fèi)用房屋租賃費(fèi)辦公室房屋租賃費(fèi)用、倉(cāng)庫(kù)租賃費(fèi)用辦公用品費(fèi)用購(gòu)置的辦公耗材，如紙、打印油墨等打印、復(fù)印、郵寄、 費(fèi)用打印、復(fù)印、 、郵寄信件、快件費(fèi)用辦事處通訊費(fèi)辦事處 費(fèi)及寬帶上網(wǎng)費(fèi)用中轉(zhuǎn)物流運(yùn)費(fèi)廣宣品、促銷品接收及轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)、產(chǎn)品省區(qū)中轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)其他辦公雜費(fèi)其它可能發(fā)生的辦公雜費(fèi)水電、物業(yè)、取暖等費(fèi)用會(huì)議培訓(xùn)會(huì)務(wù)費(fèi)根據(jù)業(yè)務(wù)需求而發(fā)生的地區(qū)會(huì)議或員工培訓(xùn)而產(chǎn)生的會(huì)務(wù)費(fèi)總部發(fā)起的費(fèi)用不計(jì)入地區(qū)費(fèi)用4.3、市場(chǎng)銷售費(fèi)用渠道管理費(fèi)用進(jìn)場(chǎng)費(fèi)所有與進(jìn)場(chǎng)相關(guān)費(fèi)用如開(kāi)戶費(fèi)、條碼費(fèi)等陳列費(fèi)奶

5、粉區(qū)貨架陳列費(fèi)堆頭/端架費(fèi)貨架外特殊陳列，包括堆頭與特殊端架等商超贊助費(fèi)用包括店慶費(fèi)、DM費(fèi)、贊助費(fèi)以及市場(chǎng)終端運(yùn)作過(guò)程中產(chǎn)生的其它費(fèi)用返利費(fèi)用終端網(wǎng)點(diǎn)的銷售獎(jiǎng)勵(lì)、扣點(diǎn)、返點(diǎn)費(fèi)用促銷推廣費(fèi)用廣促品禮品從公司訂購(gòu)的促銷品以及辦事處自行申購(gòu)的促銷品費(fèi)用經(jīng)市場(chǎng)部發(fā)起并確認(rèn)的主題促銷活動(dòng)不計(jì)入地區(qū)費(fèi)用廣促品樣品30g品嘗包及180g小聽(tīng)粉廣宣品包括產(chǎn)品單張、海報(bào)、消費(fèi)者直郵等所有印刷品；經(jīng)市場(chǎng)部發(fā)起并確認(rèn)的主題促銷活動(dòng)不計(jì)入地區(qū)費(fèi)用產(chǎn)品買贈(zèng)費(fèi)用以產(chǎn)品為贈(zèng)品的促銷費(fèi)用生動(dòng)化費(fèi)用戶內(nèi)/戶外形象展示、工具制作及發(fā)布費(fèi)用廣告費(fèi)媒體廣告含電視、報(bào)紙、刊物、車身、站牌廣告等費(fèi)用網(wǎng)絡(luò)推廣費(fèi)網(wǎng)絡(luò)推廣及廣告等費(fèi)用營(yíng)養(yǎng)顧

6、問(wèn)費(fèi)用營(yíng)養(yǎng)參謀工資營(yíng)養(yǎng)參謀的工資營(yíng)養(yǎng)參謀獎(jiǎng)金營(yíng)養(yǎng)參謀的銷售提成與新客戶提成營(yíng)養(yǎng)參謀管理費(fèi)用賣場(chǎng)發(fā)生的促銷品管理費(fèi)、服裝及胸卡費(fèi)等營(yíng)養(yǎng)參謀例會(huì)費(fèi)用營(yíng)養(yǎng)參謀的例會(huì)所產(chǎn)生的費(fèi)用交通費(fèi)、餐費(fèi)等醫(yī)務(wù)專項(xiàng)費(fèi)用醫(yī)務(wù)贊助費(fèi)用包括機(jī)構(gòu)研討會(huì)議贊助、醫(yī)務(wù)個(gè)人贊助、媽媽班合同等贊助費(fèi)用專家講課費(fèi)包括專家咨詢、講課所發(fā)生的相關(guān)專業(yè)效勞費(fèi)用新客戶費(fèi)用醫(yī)務(wù)派發(fā)樣品及新客戶開(kāi)發(fā)費(fèi)用專業(yè)費(fèi)用名單費(fèi)用、客情及其他費(fèi)用院內(nèi)廣告費(fèi)與醫(yī)院內(nèi)合作展板、折頁(yè)、優(yōu)惠券、病歷、健康手冊(cè)、宣傳片等廣告投放而產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用客服專項(xiàng)費(fèi)用客服通訊費(fèi)用包括客服 費(fèi)用客服短信費(fèi)用對(duì)區(qū)域內(nèi)客服進(jìn)行短信發(fā)送而產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用DM費(fèi)用由于DM等而產(chǎn)生的印刷、信

7、封及相關(guān)郵寄費(fèi)用投訴費(fèi)用由于客戶投訴而產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用但不包括公關(guān)費(fèi)用大型活動(dòng)費(fèi)用渠道會(huì)議費(fèi)用包括訂貨會(huì)、經(jīng)銷商會(huì)議、店員培訓(xùn)等渠道相關(guān)的活動(dòng)所產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用，包括有場(chǎng)地費(fèi)、專家講課費(fèi)、餐費(fèi)、交通費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)布置等雜費(fèi)等。此類會(huì)議禮品通常由市場(chǎng)部提供支持，原那么上不允許再發(fā)生禮品費(fèi)用消費(fèi)者活動(dòng)費(fèi)用媽媽班、親子活動(dòng)、路演活動(dòng)等消費(fèi)者互動(dòng)活動(dòng)相關(guān)費(fèi)用，如場(chǎng)地費(fèi)、專家講課費(fèi)、交通費(fèi)、活動(dòng)禮品等此工程需要有買贈(zèng)禮品及紀(jì)念禮品，盡可能由經(jīng)銷商支出，如需區(qū)域地采，請(qǐng)將費(fèi)用列入此工程費(fèi)用中，不可與區(qū)域其他促銷推廣費(fèi)用中的禮品費(fèi)用合并，以便于工程績(jī)效評(píng)估場(chǎng)外活動(dòng)費(fèi)用執(zhí)行場(chǎng)外活動(dòng)所發(fā)生的費(fèi)用，包括有專家咨詢費(fèi)、交通費(fèi)

8、用、臨時(shí)人員費(fèi)用、雜費(fèi)等，但不包括禮品費(fèi)用建議此類活動(dòng)的促銷禮品用區(qū)域內(nèi)的常規(guī)禮品，但費(fèi)用需折算列入此工程費(fèi)用中，以便于工程績(jī)效評(píng)估學(xué)術(shù)研討會(huì)醫(yī)務(wù)研討會(huì)、醫(yī)務(wù)學(xué)術(shù)聯(lián)誼等會(huì)議所產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用，包括有場(chǎng)地費(fèi)、專家講課費(fèi)、專家交通費(fèi)、餐費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)布置等雜費(fèi)等此類會(huì)議的禮品要求事前向市場(chǎng)部申請(qǐng)并由市場(chǎng)部提供，原那么上不允許再發(fā)生禮品費(fèi)用4.4、差旅費(fèi)用日常費(fèi)用差旅費(fèi)市場(chǎng)銷售人員出差費(fèi)用員工 費(fèi)市場(chǎng)銷售人員 費(fèi)用，參考其他費(fèi)用客情費(fèi)必要的業(yè)務(wù)招待費(fèi)用需另行申請(qǐng)，填寫?其他費(fèi)用申請(qǐng)表?并事先得到簽核公關(guān)費(fèi)用于處理公關(guān)事件費(fèi)用需另行申請(qǐng)，填寫?其他費(fèi)用申請(qǐng)表?并事先得到簽核。注意申請(qǐng)時(shí)不可落實(shí)到具體的人名。市

9、場(chǎng)費(fèi)用的申請(qǐng)流程5.1 市場(chǎng)銷售費(fèi)用的申請(qǐng)?jiān)敲矗?.1.1公司對(duì)執(zhí)行銷售費(fèi)用季度考核制；各營(yíng)銷單位的相關(guān)費(fèi)用均需要先申請(qǐng)批復(fù)后執(zhí)行，季度平衡的原那么。5.1.2公司對(duì)各部門/區(qū)域的費(fèi)用均執(zhí)行“預(yù)算管理原那么：即區(qū)域預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用，銷售經(jīng)理有權(quán)根據(jù)當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)需求進(jìn)行合理調(diào)配，預(yù)算外的費(fèi)用需在工程發(fā)生前申請(qǐng)并經(jīng)相關(guān)人員簽核前方可執(zhí)行；5.2 市場(chǎng)銷售費(fèi)用的預(yù)算申請(qǐng)及管理流程：5.2.1各辦事處在季度前五天即公歷年的每雙月25日為截止日期提交下個(gè)季度兩個(gè)月為一個(gè)季度的費(fèi)用申請(qǐng)，填寫?市場(chǎng)銷售費(fèi)用方案/核銷明細(xì)表?,并經(jīng)部門總監(jiān)簽核確認(rèn)后作為區(qū)域在下一季度的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。5.2.2 公司行政將在季度開(kāi)始前

10、一個(gè)工作日把已核定的?市場(chǎng)銷售費(fèi)用方案/核銷明細(xì)表?交財(cái)務(wù)部門進(jìn)行備檔；5.2.3 財(cái)務(wù)部根據(jù)備檔的?市場(chǎng)銷售費(fèi)用方案/核銷明細(xì)表?作為各辦事處費(fèi)用管控的標(biāo)準(zhǔn)。5.2.4 在季度結(jié)束后的十個(gè)工作日內(nèi)，公司行政反應(yīng)各地區(qū)實(shí)際費(fèi)用使用情況。5.3、市場(chǎng)銷售費(fèi)用的報(bào)銷原那么：5.3.1為便于公司及辦事處對(duì)市場(chǎng)銷售費(fèi)用的歸類統(tǒng)計(jì)分析，要求各級(jí)別人員必須明確標(biāo)注費(fèi)用科目及所屬職能部門。費(fèi)用科目的標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ)請(qǐng)參考本文件第四章中所列。要求報(bào)銷人根據(jù)以上科目對(duì)費(fèi)用進(jìn)行歸類并按順序粘貼報(bào)銷。但凡不按要求歸類報(bào)銷的費(fèi)用，第一次退回，往返郵寄費(fèi)用分別由辦事處經(jīng)理及行政承當(dāng)各扣罰50元，從工資中扣除，再次發(fā)生，行政下崗

11、，辦事處經(jīng)理扣罰500元。5.3.2但凡涉及經(jīng)銷商代墊的費(fèi)用“類別，報(bào)銷時(shí)必須附?經(jīng)銷商代墊費(fèi)用明細(xì)表?。5.3.3當(dāng)月市場(chǎng)銷售費(fèi)用當(dāng)月必須報(bào)銷。隔月的營(yíng)銷費(fèi)用，公司不予報(bào)銷。各辦事處在當(dāng)月發(fā)生的費(fèi)用最遲于次月的10日之前必須寄到公司總部，如有特殊情況不能按時(shí)寄回的，需事先說(shuō)明并得到部門總簽的認(rèn)可。市場(chǎng)費(fèi)用的管理與報(bào)銷方法6.1 人力資源本錢：此部份費(fèi)用由公司統(tǒng)一支付并劃拔實(shí)際使用情況至各地區(qū)費(fèi)用。6.1.1 人員工資：由公司根據(jù)員工級(jí)別統(tǒng)一規(guī)劃薪金范圍；保證對(duì)人員持續(xù)的鼓勵(lì)和在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力；公司每月十日發(fā)放員工上個(gè)月的工資。6.1.2 人員獎(jiǎng)金：由部門總監(jiān)負(fù)責(zé)，根據(jù)年度工作關(guān)鍵指標(biāo)制定本部

12、門各崗位的績(jī)效評(píng)估方案，并經(jīng)由總經(jīng)理簽核后執(zhí)行。人員獎(jiǎng)金每?jī)蓚€(gè)月發(fā)放一次，由各部門按照獎(jiǎng)金考評(píng)的方法進(jìn)行人員的獎(jiǎng)金評(píng)估并統(tǒng)一報(bào)備至人力資源部。員工獎(jiǎng)金將隨同工資一并發(fā)放。6.1.3 福利費(fèi)用：在節(jié)假日期的員工福利，由公司統(tǒng)一規(guī)劃，人力資源部統(tǒng)一管理；6.1.4 社會(huì)保險(xiǎn)：公司統(tǒng)一規(guī)劃，保證員工合法利益。6.2、行政管理費(fèi)用：費(fèi)用預(yù)算管理6.2.1固定資產(chǎn)購(gòu)置：凡單價(jià)在1000元以上的資產(chǎn)均定義為固定資產(chǎn)，包括日常電腦、打印機(jī)等資產(chǎn)購(gòu)置。購(gòu)置時(shí)需由由辦事處行政填報(bào)?辦公用品采購(gòu)申請(qǐng)表?，經(jīng)辦事處經(jīng)理及部門總監(jiān)批準(zhǔn)后統(tǒng)一購(gòu)置，不允許城市經(jīng)理單獨(dú)報(bào)銷此項(xiàng)費(fèi)用。報(bào)銷方法：報(bào)銷時(shí)發(fā)票上必須注明所購(gòu)固定資

13、產(chǎn)的單價(jià)、數(shù)量及明細(xì)清單，并附辦事處經(jīng)理批準(zhǔn)的?辦公用品采購(gòu)申請(qǐng)表?作為報(bào)銷附件，由辦事處行政填寫?付款申請(qǐng)表?，并注明“行政部門此為職能部門“固定資產(chǎn)此為費(fèi)用科目統(tǒng)一報(bào)銷；車輛費(fèi)用：見(jiàn)?市場(chǎng)銷售人員車輛費(fèi)用報(bào)銷管理方法?。房屋租賃費(fèi)：銷售經(jīng)理月銷售額低于50萬(wàn)的不給于設(shè)立辦事處。辦事處房租或倉(cāng)庫(kù)租金可據(jù)實(shí)報(bào)銷，但有以下情形之一的，公司不予報(bào)銷：辦事處人員將自己的房屋出租給公司且租金高于當(dāng)?shù)赝葪l件房屋平均標(biāo)準(zhǔn)的；除辦事處正常辦公期間的水、電、物業(yè)、取暖、 費(fèi)、寬帶費(fèi)外，其他如炊具、餐具、行李費(fèi)等費(fèi)用由消費(fèi)人員自行支付，公司不予報(bào)銷。報(bào)銷方法：原那么上房屋租賃費(fèi)最多半年一付。報(bào)銷時(shí)交辦事處行政

14、，填寫由辦事處行政填寫?付款申請(qǐng)表?，并注明“行政部門此為職能部門“房屋租賃費(fèi)此為費(fèi)用科目統(tǒng)一報(bào)銷；同時(shí)出具：由房東開(kāi)具的租賃發(fā)票或效勞業(yè)發(fā)票或合法的收據(jù)并附房屋租賃合同報(bào)銷辦公用品費(fèi)用：要求使用公司提供的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，在滿足正常辦公需求的情況下盡可能節(jié)約。原那么上辦事處行政負(fù)責(zé)統(tǒng)一購(gòu)置，購(gòu)置時(shí)需填報(bào)?辦公用品采購(gòu)申請(qǐng)表?，經(jīng)辦事處經(jīng)理批準(zhǔn)前方可購(gòu)置；報(bào)銷方法：各城市經(jīng)理的辦公用品原那么上由辦事處統(tǒng)一購(gòu)置，由辦事處行政統(tǒng)一報(bào)銷；如確需當(dāng)?shù)夭少?gòu)，那么費(fèi)用報(bào)銷均需放在辦事處統(tǒng)一進(jìn)行，不允許城市經(jīng)理單獨(dú)報(bào)銷此項(xiàng)費(fèi)用。報(bào)銷時(shí)發(fā)票上必須注明所購(gòu)辦公用品的品名數(shù)量明細(xì)清單如不能提供，那么要求發(fā)票連同加蓋發(fā)票專

15、用章的所購(gòu)物品明細(xì)清單，并附辦事處經(jīng)理批準(zhǔn)的?辦公用品采購(gòu)申請(qǐng)表?作為報(bào)銷附件；由辦事處行政填寫?付款申請(qǐng)表?，并注明“行政部門此為職能部門“辦公用品費(fèi)用此為費(fèi)用科目統(tǒng)一報(bào)銷；6.2.5打印、復(fù)印、郵寄、 費(fèi)用：原那么上此項(xiàng)費(fèi)用發(fā)生由辦事處統(tǒng)一方案、定點(diǎn)復(fù)印、郵寄，行政結(jié)算，辦事處行政負(fù)責(zé)統(tǒng)一報(bào)銷。市場(chǎng)銷售人員如確有需要可零星的此工程費(fèi)用發(fā)生；郵寄過(guò)程中除非重要且緊急的事情，不建議使用EMS等。報(bào)銷方法：提供正規(guī)的復(fù)印發(fā)票或效勞業(yè)發(fā)票，發(fā)票反面注明經(jīng)手人，由辦事處行政統(tǒng)一報(bào)銷。報(bào)銷快遞費(fèi)用或EMS費(fèi)用時(shí)必須隨附送貨底單或郵件詳情底單。由辦事處行政填寫?付款申請(qǐng)表?，并注明“行政部門此為職能部門

16、“復(fù)印郵寄費(fèi)用此為費(fèi)用科目統(tǒng)一報(bào)銷；6.2.6通訊費(fèi)：指辦事處的通訊費(fèi)用，在滿足業(yè)務(wù)需求的情況下盡可能節(jié)約的原那么。要求所在辦事處必須辦理IP長(zhǎng)途 業(yè)務(wù)，例如“中國(guó)電信17969。但凡沒(méi)有辦理IP長(zhǎng)途 業(yè)務(wù)或類似套餐優(yōu)惠的辦事處，財(cái)務(wù)不予報(bào)銷 費(fèi)用。報(bào)銷方法： 發(fā)票并附帶費(fèi)用明細(xì)、寬帶發(fā)票及明細(xì)，充值卡發(fā)票、預(yù)存話費(fèi)發(fā)票不予報(bào)銷。由辦事處行政填寫?付款申請(qǐng)表?，并注明“行政部門此為職能部門“辦事處通訊費(fèi)此為費(fèi)用科目統(tǒng)一報(bào)銷；員工 費(fèi)不屬于辦公室通訊費(fèi)，計(jì)入員工差旅費(fèi)用，報(bào)銷方法參考?差旅費(fèi)用管理制度?6.2.7中轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)：指由于區(qū)域內(nèi)的廣宣品、促銷品接收轉(zhuǎn)運(yùn)而產(chǎn)生的中轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)。公司與經(jīng)銷商之間原那

17、么上實(shí)行貨物“門對(duì)門效勞，沒(méi)有特殊情況下盡量減少中轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)的發(fā)生；同時(shí)，要求地區(qū)盡可能利用經(jīng)銷商資源，負(fù)責(zé)或部份承當(dāng)廣促品、廣宣品的運(yùn)費(fèi)。報(bào)銷方法：憑物流公司出據(jù)的運(yùn)輸發(fā)票反面有經(jīng)辦人及辦事處經(jīng)理簽字確認(rèn)，并將物流公司的?收貨明細(xì)單?作為附件報(bào)銷。此費(fèi)用需由城市經(jīng)理統(tǒng)一報(bào)銷。由城市經(jīng)理統(tǒng)一填寫?付款申請(qǐng)表?，并注明“行政部門此為職能部門“物流運(yùn)費(fèi)此為費(fèi)用科目統(tǒng)一報(bào)銷；其他辦公雜費(fèi)：包括辦公室水電、物業(yè)、取暖等費(fèi)用；報(bào)銷方法：物業(yè)管理費(fèi)以小區(qū)物業(yè)管理部的統(tǒng)一發(fā)票報(bào)銷；辦事處暖氣費(fèi)必須以電熱部門的統(tǒng)一發(fā)票要求開(kāi)具公司名頭的發(fā)票報(bào)銷。由城市經(jīng)理統(tǒng)一填寫?付款申請(qǐng)表?，并注明“行政部門此為職能部門“辦公

18、雜費(fèi)此為費(fèi)用科目統(tǒng)一報(bào)銷；6.2.11會(huì)務(wù)費(fèi)：包括地區(qū)銷售例會(huì)、員工培訓(xùn)會(huì)議等會(huì)議而產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用；費(fèi)用要求：由辦事處經(jīng)理根據(jù)地區(qū)業(yè)務(wù)需求而設(shè)區(qū)域例會(huì)的時(shí)間/間隔，并根據(jù)會(huì)議規(guī)模和內(nèi)容確定對(duì)會(huì)議場(chǎng)所和效勞的需求，以保證會(huì)議質(zhì)量并合理控制本錢；假設(shè)區(qū)域會(huì)議超過(guò)十人以上的，需事前申請(qǐng)并經(jīng)由銷售總監(jiān)確認(rèn)前方可執(zhí)行。會(huì)議期間由工程發(fā)起人統(tǒng)一安排住宿與餐飲。員工在會(huì)議含培訓(xùn)期間的不再有餐補(bǔ)。會(huì)議期間餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)建議為30元/人/日。報(bào)銷方法：由工程發(fā)起人單獨(dú)整理報(bào)銷，提供正規(guī)的食宿及會(huì)務(wù)發(fā)票，要求把住宿費(fèi)用/餐費(fèi)等按工程分類并按時(shí)間順序單獨(dú)粘貼報(bào)銷，由工程發(fā)起人填寫?付款申請(qǐng)表?，并注明“行政部門此為職能部

19、門“會(huì)務(wù)費(fèi)此為費(fèi)用科目統(tǒng)一報(bào)銷；要求隨附?會(huì)議議程?需注明會(huì)議時(shí)間/會(huì)議地點(diǎn)/參加人員/會(huì)議議程及?辦事處會(huì)議簽到表?。與會(huì)人員的往返的長(zhǎng)途交通費(fèi)用由本人經(jīng)?員工差旅費(fèi)報(bào)銷單?進(jìn)行報(bào)銷。有投影儀的城市不再報(bào)銷投影儀租憑費(fèi)用。6.3 市場(chǎng)銷售費(fèi)用：分為渠道管理費(fèi)用、促銷推廣費(fèi)用、營(yíng)養(yǎng)參謀費(fèi)用、醫(yī)務(wù)專項(xiàng)費(fèi)用、客服專項(xiàng)費(fèi)用、大型活動(dòng)費(fèi)用六大類別。6.3.1 渠道管理費(fèi)用：6.3.1.1進(jìn)店、陳列、堆頭/端架費(fèi)用：產(chǎn)品進(jìn)店、陳列、堆頭/端架費(fèi)用談判時(shí)，除非認(rèn)定經(jīng)銷商人員確實(shí)能為公司節(jié)省費(fèi)用，否那么進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、專架費(fèi)等市場(chǎng)銷售費(fèi)用必須由我方銷售主管與店方簽訂相關(guān)合同或協(xié)議并繳納費(fèi)用。公司不接受任何客戶的進(jìn)場(chǎng)

20、、陳列費(fèi)用攤派，更不接受抬頭是“XXX經(jīng)銷商的發(fā)票特殊情況必須經(jīng)公司批準(zhǔn)，否那么，發(fā)票一律作廢。報(bào)銷方法：要求提供正規(guī)效勞業(yè)發(fā)票。發(fā)票票面內(nèi)容不能為食品、瑞仕皇牌奶粉等名目；進(jìn)場(chǎng)費(fèi)報(bào)銷時(shí)需附進(jìn)店合同、發(fā)票反面需注明費(fèi)用去向，經(jīng)辦人、城市經(jīng)理、辦事處經(jīng)理簽字確認(rèn)。陳列費(fèi)、堆頭/端架費(fèi)在報(bào)銷時(shí)同時(shí)需提供陳列合同或協(xié)議、發(fā)票需注明費(fèi)用去向，經(jīng)辦人、城市經(jīng)理、辦事處經(jīng)理簽字確認(rèn)、陳列相片作為報(bào)銷依據(jù)。由工程發(fā)起人填寫?付款申請(qǐng)表?，并注明“銷售部門此為職能部門“進(jìn)場(chǎng)費(fèi)或“陳列費(fèi)此為費(fèi)用科目，請(qǐng)與內(nèi)容對(duì)應(yīng)進(jìn)行報(bào)銷,并隨附事前經(jīng)過(guò)簽核確認(rèn)的?市場(chǎng)銷售費(fèi)用方案/核銷明細(xì)表?。6.3.1.2其它終端費(fèi)用：包括

21、超市發(fā)生的店慶費(fèi)、節(jié)慶費(fèi)、贊助費(fèi)、DM費(fèi)用盡量交由經(jīng)銷商承當(dāng)經(jīng)銷商合同中已有注明。報(bào)銷方法：要求提供正規(guī)效勞業(yè)發(fā)票。發(fā)票票面內(nèi)容不能為食品、瑞仕皇牌奶粉等名目；發(fā)票反面需注明費(fèi)用去向，經(jīng)辦人、城市經(jīng)理、辦事處經(jīng)理簽字確認(rèn)。如果是DM，請(qǐng)?zhí)峁〥M樣本。由工程發(fā)起人填寫?付款申請(qǐng)表?，并注明“銷售部門此為職能部門“商超贊助費(fèi)此為費(fèi)用科目進(jìn)行報(bào)銷,并隨附事前經(jīng)過(guò)簽核確認(rèn)的?市場(chǎng)銷售費(fèi)用方案/核銷明細(xì)表?。6.3.1.3終端扣點(diǎn)、返利費(fèi)用：辦事處統(tǒng)一申報(bào)?辦事處終端客戶扣點(diǎn)、返利支付標(biāo)準(zhǔn)及管理方法?，此費(fèi)用盡量交由經(jīng)銷商承當(dāng)，對(duì)于確實(shí)需要特別支持的門店，辦事處經(jīng)理審核確認(rèn)管理方法后交公司批準(zhǔn)、財(cái)務(wù)與辦

22、事處同時(shí)備案前方可執(zhí)行?？h城銷售主管按季度在事前向公司提出申請(qǐng)，填寫?市場(chǎng)銷售費(fèi)用方案/核銷明細(xì)表?。至辦事區(qū)經(jīng)理簽核；執(zhí)行時(shí)由縣城銷售主管與與終端客戶簽訂手續(xù)齊全的?終端扣點(diǎn)、返利支付協(xié)議?,確認(rèn)返利標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)并將此協(xié)議交由經(jīng)銷商。經(jīng)銷商負(fù)責(zé)按月審核并確認(rèn)支付費(fèi)用。城市經(jīng)理負(fù)責(zé)統(tǒng)一報(bào)銷所屬城市所有需返還扣點(diǎn)、返利費(fèi)用的門店，統(tǒng)一報(bào)備至辦事處。辦事處審核確認(rèn)后遞交公司總部；公司根據(jù)相關(guān)附件確認(rèn)所有明細(xì)，如無(wú)誤那么付款至經(jīng)銷商帳戶。公司財(cái)務(wù)扣點(diǎn)、返利店客戶如發(fā)生退貨，那么須沖減其當(dāng)月銷售額。有以下情況之一的扣點(diǎn)、返利費(fèi)用，公司不予報(bào)銷：經(jīng)銷商自己開(kāi)的店不允許報(bào)銷扣點(diǎn)、返利費(fèi)用。公司員工自己或親屬

23、開(kāi)的店經(jīng)銷公司產(chǎn)品不得報(bào)銷扣點(diǎn)、返利費(fèi)用。給商超的扣點(diǎn)、返利長(zhǎng)達(dá)3個(gè)月以上沒(méi)有到達(dá)預(yù)期銷量標(biāo)準(zhǔn)，該店存在虧損的。返利標(biāo)準(zhǔn)未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)或未在財(cái)務(wù)備案的終端店扣點(diǎn)、返利?？埸c(diǎn)、返利店扣除退貨及退貨局部所附帶贈(zèng)品后達(dá)不到扣點(diǎn)、返利標(biāo)準(zhǔn)的。報(bào)銷發(fā)票弄虛作假、辦事處或業(yè)務(wù)人員代開(kāi)發(fā)票、找終端店蓋章等，凡發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象，公司不予報(bào)銷返利費(fèi)用。經(jīng)辦人下崗，同時(shí)罰辦事處經(jīng)理500元/次，辦事處行政300元/次。報(bào)銷方法：由城市經(jīng)理填寫?付款申請(qǐng)表?，并注明“銷售部門此為職能部門“扣點(diǎn)返利此為費(fèi)用科目進(jìn)行報(bào)銷。隨附經(jīng)銷商開(kāi)具的發(fā)票，發(fā)票科目為“促銷費(fèi)用 需有經(jīng)辦人、經(jīng)銷商、城市經(jīng)理、辦事處經(jīng)理簽字確認(rèn)。同時(shí)需

24、隨附事前經(jīng)過(guò)簽核確認(rèn)的?市場(chǎng)銷售費(fèi)用方案/核銷明細(xì)表?，門店收條與合作協(xié)議。如屬長(zhǎng)期合作，那么提供長(zhǎng)期合作合同編號(hào)，備查。6.3.1.4進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、陳列費(fèi)、堆頭/端架費(fèi)用等，如果是由商場(chǎng)直接給公司開(kāi)具效勞業(yè)發(fā)票，開(kāi)發(fā)票的費(fèi)用科目請(qǐng)?zhí)顚懳覀兊馁M(fèi)用科目，并要有相應(yīng)的與我們公司簽訂的協(xié)議；如果為經(jīng)銷商開(kāi)效勞業(yè)發(fā)票給公司，科目為勞務(wù)費(fèi)和效勞費(fèi)即可，并將明細(xì)附在大票后面。6.3.2 促銷推廣費(fèi)用：包括廣促品/廣告宣品/產(chǎn)品買贈(zèng)/生動(dòng)化費(fèi)用/廣告費(fèi)與網(wǎng)絡(luò)推廣費(fèi)用。此部份費(fèi)用要求單次制作或采購(gòu)合同金額在5萬(wàn)以下，辦事處經(jīng)理在協(xié)議上簽字即可，單次合同金額超過(guò)5萬(wàn)以上，需銷售總監(jiān)簽字審批。6.廣促品-禮品：公司的促

25、銷品原那么上分為常規(guī)促銷贈(zèng)品與主題促銷贈(zèng)品。常規(guī)促銷品原那么上實(shí)行市場(chǎng)部統(tǒng)一招標(biāo)、集中采購(gòu)的方式進(jìn)行。辦事處對(duì)于公司提供的促銷品圖片及樣品享有自主選擇權(quán)。終端贈(zèng)送的任何一件促銷品都必須帶有公司標(biāo)識(shí)，因特殊原因無(wú)法印制公司標(biāo)識(shí)的，也要用貼標(biāo)貼上以確保所有促銷品均有統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，否那么促銷品費(fèi)用不予報(bào)銷。辦事處在預(yù)算范圍內(nèi)，可以應(yīng)對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的需求就地采購(gòu)。采購(gòu)的原那么是“三同一優(yōu)先即同等質(zhì)量、同等價(jià)格、同樣發(fā)票、能打印企業(yè)標(biāo)識(shí)，優(yōu)先就地采購(gòu)原那么；采購(gòu)管理流程參考?廣宣品/廣促品采購(gòu)制作管理方法?。主題促銷活動(dòng)的贈(zèng)品由市場(chǎng)部統(tǒng)籌管理，統(tǒng)一采購(gòu)，并按照主題活動(dòng)的要求安排相關(guān)禮品，此部份費(fèi)用不計(jì)入地區(qū)費(fèi)用

26、。但地區(qū)有責(zé)任與義務(wù)按照市場(chǎng)部的要求執(zhí)行促銷活動(dòng)。市場(chǎng)部發(fā)起的主題促銷活動(dòng)原那么上不得修改，如確有要求，需經(jīng)由市場(chǎng)部產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)可后進(jìn)行調(diào)整。無(wú)論是常規(guī)促銷品或主題促銷品含小聽(tīng)粉與廣宣品都是“有價(jià)值的貨品，辦事處與城市經(jīng)理負(fù)責(zé)必須同時(shí)建立起促銷品的保管帳目?jī)商讕つ抗芾碓?，辦事處推廣經(jīng)理對(duì)辦事處及其下屬所有城市的所有促銷品、廣宣品的方案、申領(lǐng)、收發(fā)、保管、支配等日常工作的管理負(fù)全責(zé)；城市經(jīng)理對(duì)其下屬的所有促銷品、廣宣品的方案、申領(lǐng)、收發(fā)、保管、支配待日常工作的管理負(fù)全責(zé)。公司總部、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部有權(quán)隨時(shí)抽查禮品庫(kù)及帳目。報(bào)銷方法：正規(guī)發(fā)票最好是增值稅發(fā)票，開(kāi)發(fā)票的費(fèi)用科目請(qǐng)?zhí)顚懘黉N品，發(fā)票反面要

27、求所有采購(gòu)經(jīng)手人兩人以上、推廣經(jīng)理簽字，同時(shí)需隨附事先批核的?市場(chǎng)活動(dòng)申請(qǐng)表?根據(jù)簽字權(quán)限進(jìn)行、?采購(gòu)合同?要求至少列出所有采購(gòu)物品的明細(xì)、數(shù)量與單價(jià)、經(jīng)辦事處行政或城市經(jīng)理簽核的?廣促品/廣宣品/廣告簽收表?(需列出交貨明細(xì)/數(shù)量/時(shí)間，并由供給商簽字并加蓋公章)、禮品圖片。由工程發(fā)起人填寫?付款申請(qǐng)表?，并注明“銷售部門此為職能部門“禮品費(fèi)用此為費(fèi)用科目進(jìn)行報(bào)銷,并隨附事前經(jīng)過(guò)簽核確認(rèn)的?市場(chǎng)活動(dòng)申請(qǐng)表?或?市場(chǎng)銷售費(fèi)用方案/核銷明細(xì)表?。此兩個(gè)申請(qǐng)表之一均可，根據(jù)活動(dòng)性質(zhì)由發(fā)起人自行選擇6.廣促品-樣品：包括30g品嘗包及180g小聽(tīng)粉樣品。公司30g品嘗包、180g小聽(tīng)粉按本錢價(jià)計(jì)入省

28、區(qū)費(fèi)用。辦事處在每季度前五個(gè)工作日申主相關(guān)樣品的預(yù)算；報(bào)銷方法：公司根據(jù)各地的實(shí)際發(fā)貨情況進(jìn)行費(fèi)用轉(zhuǎn)帳管理，費(fèi)用科目為“樣品，職能部門為“銷售部門廣促品樣品也是貨，與前面廣促銷-禮品相同的，由辦事處經(jīng)理對(duì)辦事處的樣品負(fù)全責(zé)，城市經(jīng)理對(duì)城市的樣品負(fù)全責(zé)。6.3.2.3廣宣品：包括折頁(yè)、海報(bào)、手冊(cè)、單張等印刷品。公司促宣品也均以本錢價(jià)計(jì)價(jià)轉(zhuǎn)入地區(qū)費(fèi)用。辦事處對(duì)于公司提供的促宣品享有自主選擇權(quán)。辦事處在預(yù)算范圍內(nèi)，可以應(yīng)對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的需求就地制作相關(guān)印刷品。制作的原那么依據(jù)公司統(tǒng)一的規(guī)定進(jìn)行包括版面、印刷材質(zhì)、設(shè)計(jì)等；采購(gòu)管理流程參考?廣宣品/廣促品采購(gòu)制作管理方法?。要求辦事處指定長(zhǎng)期合作廣告公司，

29、按照市部提供的統(tǒng)一制作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行形象制作公司強(qiáng)調(diào)印刷品的版面管理符合品牌VI管理要求，所有的印刷制作均事前填寫?廣告制作版面申請(qǐng)表?，并隨同打樣版交由省區(qū)推廣經(jīng)理審校并簽核前方可制作如無(wú)省區(qū)推廣經(jīng)理，需由市場(chǎng)部總部簽核。報(bào)銷方法：制作費(fèi)用總價(jià)在1000元以上的制作費(fèi)用均需由公司轉(zhuǎn)帳付款給制作商，1000元以下的可以現(xiàn)金支付。原那么上公司不打預(yù)付款，如有特殊情況，需辦事處經(jīng)理簽字；正規(guī)發(fā)票最好是增值稅發(fā)票，開(kāi)發(fā)票的費(fèi)用科目請(qǐng)?zhí)顚懹∷⑵?，發(fā)票反面要求所有采購(gòu)經(jīng)手人、推廣經(jīng)理簽字，同時(shí)需隨附事先批核的?市場(chǎng)活動(dòng)申請(qǐng)表?根據(jù)簽字權(quán)限進(jìn)行、?采購(gòu)合同?要求至少列出所有采購(gòu)物品的明細(xì)、數(shù)量與單價(jià)、事前填寫?

30、廣告制作版面申請(qǐng)表?、經(jīng)辦事處行政或城市經(jīng)理簽核的?廣促品/廣宣品/廣告簽收表?(需列出交貨明細(xì)/數(shù)量/時(shí)間，并由供給商簽字并加蓋公章)、印刷品成品。由工程發(fā)起人填寫?付款申請(qǐng)表?，并注明“銷售部門此為職能部門“廣宣品費(fèi)用此為費(fèi)用科目進(jìn)行報(bào)銷。6.產(chǎn)品促銷：公司原那么上不支持產(chǎn)品買贈(zèng)形式的促銷活動(dòng)。對(duì)于消化零售終端滯消的產(chǎn)品，在不影響價(jià)格體系的前提下允許辦事處申請(qǐng)且短期采用，但必須提前向公司申請(qǐng)，待公司批準(zhǔn)后才能實(shí)施，否那么不予報(bào)銷。但凡公司產(chǎn)品做買贈(zèng)活動(dòng)經(jīng)銷商必須承當(dāng)產(chǎn)品買贈(zèng)實(shí)際費(fèi)用的至少30%。公司產(chǎn)品做買贈(zèng)時(shí)，一律不許按買贈(zèng)比例將貨提前搭贈(zèng)給客戶，必須讓客戶按原有價(jià)格、數(shù)量正常進(jìn)貨、正常

31、回款，客戶先用自己的庫(kù)存產(chǎn)品做買贈(zèng)，待活動(dòng)結(jié)束后，憑電腦小票統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品買贈(zèng)實(shí)際數(shù)量，電腦小票所顯示的日期、品種、數(shù)量必須與買贈(zèng)活動(dòng)起止的時(shí)間、品種及買贈(zèng)比例相吻合，否那么出現(xiàn)的差額由當(dāng)事人賠付，如果是成心行為那么給予開(kāi)除。同時(shí)，對(duì)辦事處經(jīng)理、行政也將給予重罰。報(bào)銷方法：需附：公司事前批核的?市場(chǎng)活動(dòng)申請(qǐng)表?、以及有經(jīng)銷商、參加活動(dòng)的業(yè)務(wù)主管、城市經(jīng)理、辦事處經(jīng)理以及終端店老板簽字確認(rèn)并蓋章經(jīng)銷商、終端店需蓋章的實(shí)銷貨、實(shí)贈(zèng)貨證明、電腦小票以及?辦事處產(chǎn)品買贈(zèng)活動(dòng)費(fèi)用明細(xì)表?。實(shí)際贈(zèng)出產(chǎn)品，公司將以補(bǔ)貨形式補(bǔ)給客戶，要求活動(dòng)結(jié)束立即報(bào)銷，不得隔月。由工程發(fā)起人填寫?付款申請(qǐng)表?，并注明“銷售部門此

32、為職能部門“產(chǎn)品買贈(zèng)費(fèi)用此為費(fèi)用科目并注明“貨抵進(jìn)行報(bào)銷。特殊形式的產(chǎn)品買贈(zèng)活動(dòng)比方：外場(chǎng)產(chǎn)品買贈(zèng)、大型廣場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)買贈(zèng)活動(dòng)等，沒(méi)有電腦小票證明的，必須提前用?市場(chǎng)活動(dòng)申請(qǐng)表?特別申請(qǐng)、并制定出嚴(yán)格的產(chǎn)品買贈(zèng)控制措施，待公司批準(zhǔn)后實(shí)施。報(bào)銷時(shí)需附：公司批示后的?市場(chǎng)活動(dòng)申請(qǐng)表?、以及有經(jīng)銷商、參加活動(dòng)的業(yè)務(wù)主管、城市經(jīng)理、辦事處經(jīng)理以及終端店老板簽字確認(rèn)并蓋章經(jīng)銷商、終端店需蓋章的實(shí)銷貨、實(shí)贈(zèng)貨證明以及?市場(chǎng)銷售費(fèi)用方案/核銷明細(xì)表?6.3.2.5生動(dòng)化費(fèi)用：指室內(nèi)/戶外形象展示、店招或燈箱制作。要求辦事處指定長(zhǎng)期合作廣告公司，按照市部提供的統(tǒng)一制作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行形象制作。工程發(fā)起人需事前填寫?市場(chǎng)活動(dòng)

33、申請(qǐng)表?進(jìn)行申請(qǐng)，經(jīng)由辦事處經(jīng)理簽核前方可與廣告公司簽訂制作合同并委托設(shè)計(jì)。公司強(qiáng)調(diào)戶外廣告的版面管理包括圖樣與廣告語(yǔ)等均需要符合品牌VI管理要求，所有的廣告制作均事前填寫?廣告制作版面申請(qǐng)表?，并隨同打樣版交由省區(qū)推廣經(jīng)理審校并簽核前方可制作如無(wú)省區(qū)推廣經(jīng)理，需由市場(chǎng)部總部簽核。報(bào)銷方法：制作費(fèi)用總價(jià)在1000元以上的制作費(fèi)用均需由公司轉(zhuǎn)帳付款給制作商，1000元以下的可以現(xiàn)金支付。原那么上公司不打預(yù)付款，如有特殊情況，需辦事處經(jīng)理簽字；提供正規(guī)發(fā)票最好是增值稅發(fā)票，發(fā)票上工程注明“制作費(fèi)，事前已簽核的?市場(chǎng)活動(dòng)申請(qǐng)表?、?廣告制作合同?、?廣告制作版面申請(qǐng)表?、經(jīng)辦事處行政或城市經(jīng)理簽核的?廣促品/廣宣品/廣告簽收表?(需列出廣揭發(fā)布地點(diǎn)/發(fā)布周期/起始時(shí)間)、版面圖片,并同時(shí)滿足以下要求：燈箱廣告含店招、室內(nèi)燈箱、戶外廣告：報(bào)銷時(shí)在發(fā)票反面注明發(fā)生費(fèi)用地區(qū)、店名并由經(jīng)辦人、推廣經(jīng)理及辦事處經(jīng)理簽字；車身廣告：報(bào)銷時(shí)需附發(fā)票并在反面注明發(fā)生費(fèi)用地區(qū)、客戶、車型并由經(jīng)辦人、推廣經(jīng)理及辦事處經(jīng)理簽字；賣場(chǎng)廣告含賣場(chǎng)內(nèi)吊牌、存放臺(tái)、收銀臺(tái)廣告：發(fā)票注明地區(qū)、店名、經(jīng)辦人、推廣經(jīng)理及辦事處經(jīng)理簽字；6.3.2.6廣告費(fèi)含電視、報(bào)紙等廣告刊登/網(wǎng)絡(luò)推廣費(fèi)用：通常由辦事處提出，市場(chǎng)部統(tǒng)一管理。報(bào)銷方法：原那么上廣