兒童醫(yī)院施工組織設計

1、山西省兒童醫(yī)院營養(yǎng)食堂、職工食堂用房工程施工組織設計 審批： 山西六建集團2021年11月目錄一、前言1.1、編制目的1.2、編制依據(jù)1.3、適用范圍1.4、集團質量方針、職業(yè)健康平安與環(huán)境方針二、工程概況2.1、工程簡介2.2、各分局部項工程的特征及主要做法、建筑概況、結構概況2.3、施工現(xiàn)場條件2.4、施工合同規(guī)定的工程范圍、建筑工期、質量要求和其它要求三、施工部署3.1、工程施工總目標、進度目標、質量目標、平安職業(yè)健康和平安文明施工目標、環(huán)境目標和指標、本錢目標3.2、工程管理組織機構、工程管理組織機構圖、工作崗位設置及其職責劃分3.3、施工程序3.4、施工作業(yè)線及流水段劃分3.5、施工

2、機械選擇3.6、架子工程和防護3.7、工程施工的重點和難點3.8、新技術、新工藝四、施工進度方案4、1施工進度方案編制說明4.2施工進度方案及勞動力方案4、3分階段施工進度方案4、4施工進度控制與保證措施五、施工準備及資源配置方案5.1技術準備5.2現(xiàn)場準備5.3資金準備5.4勞務力配置方案5.5物資需用方案六、主要分局部項工程施工方法及技術措施6.1主要施工方案的選擇6.2施工工藝流程6.3主要工程施工方法及技術措施施工測量放線土方工程樁基工程鋼筋工程模板工程砼工程二次結構施工屋面工程門窗工程裝飾、裝修工程腳手架工程安裝工程七、施工平面布置7.1生產(chǎn)設施、庫房、生活設施、圍墻等的設計和布置7

3、.2施工上水用水量計算，管徑選擇，管材選用7.3施工現(xiàn)場用電設計及布置，導線及用電器具的選用7.4塔吊根底及附著設計7.5施工平面布置圖7.6施工平面布置說明八、質量控制措施8.1質量目標分解8.2工程質量管理組織機構及職責劃分8.3分項分部及單位工程驗收標準檢驗批、分項分部工程劃分及驗收標準單位工程驗收標準8.4控制措施物資控制措施監(jiān)測裝置控制措施施工過程產(chǎn)品控制措施成品保護措施九、職業(yè)健康平安控制措施9.1危險源辨識及風險評價9.2職業(yè)健康平安管理目標9.3工程平安管理組織機構及職責劃分9.4職業(yè)健康平安方面的資源配置9.5工程平安生產(chǎn)管理制度和職工平安教育培訓制度9.6平安技術措施9.7

4、季節(jié)性平安施工措施9.8文明施工措施9.9消防、保衛(wèi)措施9.10應急準備與響應9.11現(xiàn)場平安檢查制度9.12平安事故處理規(guī)定十、環(huán)境保護措施10.1環(huán)境因素評價與重要環(huán)境因素10.2環(huán)境目標指標及管理方案10.3工程環(huán)境管理組織機構及職責劃分10.4環(huán)境保護方面的資源配置10.5現(xiàn)場環(huán)境保護的控制措施10.6現(xiàn)場環(huán)境檢查制度10.7環(huán)境事故處理規(guī)定十一、本錢控制措施11.1工程施工本錢目標11.2各施工階段工程施工本錢目標11.3工程施工本錢管理組織機構及職責劃分11.4施工本錢控制措施施工本錢控制組織措施施工本錢控制技術措施施工本錢控制合同措施11.5施工本錢糾偏措施及風險控制措施十二、主

5、要技術經(jīng)濟指標12.1施工期：施工準備期，單位工程工期，工期節(jié)約效益12.2勞動生產(chǎn)率：施工工程勞動生產(chǎn)率、勞動力不均衡系數(shù)12.3工程質量：單位工程質量指標12.4施工平安：事故頻率控制指標12.5機械使用：施工機械完好率，施工機械利用率12.6臨時工程：臨時工程費用比例12.7模架體系：模架體系費用比例12.8材料節(jié)約：主要材料節(jié)約百分率12.9降低本錢：降低本錢額，降低本錢率一、前言本施工組織設計在編制過程中，充分考慮了業(yè)主的要求、該工程的施工特點及相應的施工標準，內容要求和公司內部管理制度相適應，本著優(yōu)化施工方案強化質量管理、合理降低工程本錢、縮短工期的原那么，編制了本工程的施工方案。

6、在為本工程制定質量目標的同時也充分考慮了現(xiàn)場條件和建設單位的要求，并在方案中充分表達新技術、新工藝、新方法、新材料，確保優(yōu)質高效的完本錢工程的施工任1.1編制目的施工組織總設計是指導建筑施工全局，統(tǒng)籌規(guī)劃建筑施工全過程，協(xié)調理順各方面關系，正確指導施工過程的綱領性技術文件；是對整個施工過程的總設計、總指導。使建筑施工活動協(xié)調有序，提高工作效率，到達縮短工期，降低本錢，爭創(chuàng)優(yōu)質的目的。全面貫徹執(zhí)行公司三個體系文件內容，制定工程質量、平安、工期，文明施工保證措施；組建工程工程質量、平安、環(huán)境、工期保證體系；編制有針對性、可靠性、可操作性和指導性的的專項施工方案；對工程工程施工目標的實現(xiàn)進行全程籌劃

7、，確保工程目標與顧客要求及合同要求相一致，并作為指導工程工程從施工準備到竣工驗收全過程的綜合性技術經(jīng)濟文件，也是工程管理人員的指導書。1.2編制依據(jù)設計圖紙文件施工合同工程管理目標責任書施工預算施工圖紙：山西省兒童醫(yī)院營養(yǎng)食堂，職工食堂用房的建設工程施工圖紙。主要法律、法規(guī)、規(guī)定建筑法建筑工程質量管理條例建筑工程生產(chǎn)平安管理條例序號名稱類別1中華人民共和國建筑法法律2中華人民共和國合同法3中華人民共和國環(huán)境保護法4中華人民共和國大氣污染防治法5中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法6中華人民共和國水法7中華人民共和國水污染防治法8中華人民共和國消防法9建設工程質量管理條例法規(guī)10建設工程平安生產(chǎn)管理

8、條例11山西省建設工程施工現(xiàn)場管理方法規(guī)定12山西省建設工程施工現(xiàn)場消防平安管理規(guī)定13山西省建設工程文明平安施工管理暫行規(guī)定房屋建筑工程和市政根底設施工程竣工驗收暫行規(guī)定房屋建筑工程和市政根底設施工程實行見證取樣和送檢的規(guī)定圖集、質量驗收標準類別名稱編號中國建筑標準圖集建筑物抗震構造詳04G329-1、3混凝土結構施工圖平面整體表示方法、制圖規(guī)那么和構造詳圖03G101-104G101-306G101-6結構標準設計圖集02G01-09鋼筋混凝土過梁03G322-1山西標準圖集建筑圖集05J系列華北地區(qū)建筑、安裝標準圖集05J系列國標建筑地基根底工程施工質量驗收標準GB50202-2002砌

9、體工程施工質量驗收標準GB50203-2021混凝土結構工程質量驗收標準GB50204-2021屋面工程質量驗收標準GB50207-2002地下防水工程質量驗收標準GB50208-2021建筑地面工程施工質量驗收標準GB50209-2021給排水構筑物施工及驗收標準GBJ-1490給水、排水管道工程施工及驗收標準GB50268-97建筑裝飾裝修工程質量驗收標準GB50210-2001建筑涂飾工程施工及驗收規(guī)程JGJ/T29-2003建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收標準GB50242-2002建筑電氣工程施工質量驗收標準GB50303-2002鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18-2003地方山西省建

10、筑工程施工質量驗收規(guī)程DBJ04-226-2003山西省建筑工程施工資料管理規(guī)程DBJ04-214-2004施工技術規(guī)范規(guī)程建筑地基處理技術標準JGJ79-2002建筑樁基技術標準JGJ94-94混凝土外加劑應用技術標準GB50119-2003地下工程防水技術標準GB50108-2001屋面工程技術標準GB50345-2004混凝土泵送施工技術規(guī)程JGJ/T10-95建筑變形測量規(guī)程JGJ/T8-2007工程測量標準GB50026-2007民用建筑工程室內環(huán)境污染控制標準GB50325-2006建筑內外墻涂料應用技術規(guī)程DBJ/T01-42-99外墻外保溫技術規(guī)程JGJ144-2004建筑平安

11、標準施工企業(yè)平安生產(chǎn)評價標準JGJ/T77-2003建筑施工平安檢查標準JGJ59-99建筑施工高處作業(yè)平安技術標準JGJ80-91建筑機械使用平安技術標準JGJ33-2001施工現(xiàn)場臨時用電平安技術標準JGJ46-2005建筑施工扣件式鋼管腳手架平安技術標準建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準JGJ146-2004標準硅酸鹽水泥和普通硅酸鹽水泥通風與空調工程施工質量驗收標準GB50243-2003建筑安裝工程質量檢驗評定標準GB50252-94建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準GB50300-2001管理標準序號名稱1GB/T19001-2021質量管理體系要求2GB/T240001-2004環(huán)境管理體系要

12、求及使用指南3GB/T28001-2001職業(yè)健康平安管理體系標準企業(yè)內部文件序號名稱1公司?質量、職業(yè)健康平安與環(huán)境管理手冊?2公司?質量、職業(yè)健康平安與環(huán)境管理體系程序文件?1.3適用范圍本方案適用于山西省兒童醫(yī)院營養(yǎng)食堂、職工食堂用房工程和零星工程的室內外的所有合同范圍內的工程。1.4集團質量方針、職業(yè)健康平安與環(huán)境方針公司質量方針誠信務實精益求精釋義誠信務實遵守法規(guī)標準滿足顧客要求精益求精持續(xù)改良創(chuàng)新塑造建筑精品公司職業(yè)健康平安與環(huán)境方針以人為本平安文明防污染潔凈生產(chǎn)守法規(guī)持續(xù)改良二、工程概況2.1工程簡介工程內容工程名稱山西省兒童醫(yī)院營養(yǎng)食堂、職工食堂用房工程建筑地點山西省兒童醫(yī)院內

13、抗震等級一級設計單位山西省建筑科技設計院技術質量監(jiān)督太原市質量監(jiān)督站建筑面積3303.68m2地理位置山西省兒童醫(yī)院山西省婦幼保健院招標要求工期總工期375天招標要求開竣工時間方案開工2021年11月10日方案竣工2021年11月20日招標要求質量目標合格資金來源自籌工程投資額800萬元施工范圍施工圖內所有土建及安裝工程承包方式包工包料批準機關及文號晉發(fā)改備案【2021】211號工程計價方式工程量清單綜合單價使用功能營養(yǎng)食堂、職工食堂用房建設規(guī)模地下一層，地上五層，建筑面積3303.68m2；建筑層高：地下室層高為3m、一層層高為4.2m、二層層高為3.9m、三、四層層高3.6，五層層高為6m

14、，室內外高差0.45m，主體高度21.75m。序號工程主要內容1建筑用途營養(yǎng)食堂、職工食堂2建筑層數(shù)地下一層、地上五層、3建筑層高(m)地下室層高為3m、一層層高為4.2m、二層層高為3.9m、三、四層層高3.6，五層層高為6m。4建筑總高度(m)21.75m室內外高差(m)0.45m5結構形式框架結構6建筑保溫外墻40厚巖棉板屋面80厚巖棉板外窗外窗采用中空玻璃塑鋼窗7室內外裝飾裝修樓地面地下室地面為30厚C20細石砼地面隨打隨抹、樓面為陶瓷地磚樓面門窗工程窗戶采用塑鋼窗、門甲方自定頂棚衛(wèi)生間頂棚為鋁合金龍骨方形板吊頂，其余房間和走道為鋁合金T型明龍骨礦棉裝飾板吊頂內墻樓面為50厚C20細石

15、砼填充管道間；內墻面采用乳膠漆墻面，衛(wèi)生間為面磚磚墻面；外墻外墻巖棉板保溫、涂料8防水工程衛(wèi)生間采用1.5厚聚氨酯防水涂料屋面4厚聚酯胎SBS改性瀝青防水卷材9室外排水雨污水合流管采用200至D600的HDPE雙壁波紋管，配套橡膠密封圈接口10雨污水合流管雨污水合流管管道根底在非自重濕陷性黃土場地設150毫米厚度的土墊層，壓實系數(shù)不小于0.95；在墊層上設300毫米厚度的灰土墊層，分層夯實，壓實系數(shù)不小于0.95；在灰土墊層上設中、粗砂作根底，其回填材料及密實度應符合設計要求回填時應依據(jù)埋地塑料排水管道工程技術規(guī)程要求。2.2、各分局部項工程的特征及主要做法、建筑概況本工程裝修做法主要為：地下

16、室地面為30厚C20細石砼地面隨打隨抹，樓面為陶瓷地磚，樓面為50厚C20細石砼填充管道間；內墻面采用乳膠漆墻面；頂棚采用鋁合金龍骨方形板吊頂、鋁合金T型明龍骨礦棉裝飾板吊頂；外墻采用巖棉板保溫墻面；屋面采用4厚SBS防水層。衛(wèi)生間采用聚氨酯防水涂料；窗采用塑鋼窗，門甲方自定。結構概況：本工程主體結構體系為鋼筋砼框架結構，主體地基處理采用濕法水泥深層攪拌樁，樁徑500mm，工程樁有效樁長為9m。根底為梁式筏板根底，根底埋深為3.85m。砼強度等級：墊層為C15素砼；根底、地下室外墻、梁、板、柱、樓梯女兒墻等均為C30；圈梁、構造柱、過梁、為C20。砌體工程：0.000以下為M10水泥砂漿砌MU

17、10非粘土燒結多孔磚，0.000以上為M5混合砂漿砌筑加氣砼砌塊。施工現(xiàn)場條件：建筑場地類別為類；工程地質情況為粉土持力層地耐力為100Kpa;地震列度為8度；地下靜止水位埋深經(jīng)實測在4.38米以下。施工場地不富裕，需做到合理安排施工工序。建筑結構平安等級二級設計使用年限50年結構形式框架結構混凝土結構環(huán)境類別一類、二a類、二b類抗震設防烈度8度抗震設防類別乙類框架抗震等級一級地基根底設計等級丙級場地類別三類根底類型鋼筋混凝土筏板根底結構類型截面尺寸(mm)構造柱240240、370600、240600樓板100、70梁(bh)、圈梁240300、240500、370400、300500、24

18、0600、300600240240、240370混凝土部位混凝土強度等級根底墊層墊層為C15素砼；圈梁、板、構造柱及其它根底、框架柱、框架梁、樓板、剪力墻、室外露天構件為C30；圈梁、構造柱為C20；鋼筋類別HPB235、HRB335、HRB400連接方式綁扎搭接、搭接電弧焊鋼板類別Q235-B、Q345-B砌體工程0.000以下為M10水泥砂漿砌MU10非粘土燒結多孔磚，0.000以上為M5混合砂漿砌筑加氣砼砌塊。給排水與采暖工程概況：給排水系統(tǒng)：生活給水管均采用PP-R管，熱熔連接；排水系統(tǒng)采用UPVC管道及管件、粘結連接；雨水采用UPVC管；采暖系統(tǒng)：空調冷熱水管DN40采用熱鍍鋅管，D

19、N50采用無縫鋼管。冷凝水管采用熱鍍鋅管。熱鍍鋅管采用絲扣連接，無縫管采用焊接連接消防系統(tǒng)：消火栓采用焊接鋼管，焊接連接；自動噴淋系統(tǒng)采用內外壁熱浸鍍鋅鋼管，管徑DN100的采用螺紋連接；管徑DN100的采用機械卡箍式連接。管道采用PP-R管材、管件，熱熔連接消防給水室外消火栓供水水源為市政給水管網(wǎng)供給，消火栓從室外消防儲水池接出。管道采用焊接鋼管，焊接連接。室內消火栓供水設專用消火栓給水管網(wǎng)，水平干管橫向成環(huán)狀排水雨、污水管室內污、廢水采用合流制排水，管道采用U-PVC塑料管，采用承插式膠粘劑粘接。室外采用D200600的HDPE雙壁波紋管，配套橡膠密封圈接口。采暖工程冷熱源冷熱源自原有機房

20、引入。設計總冷負荷為320KW，冷負荷指標為100KW/，設計總熱負荷為160KW，熱負荷指標為50KW/系統(tǒng)冬夏季空調共享一套水管路，采用雙管閉式循環(huán)，空調水系統(tǒng)主干管采用同程序管道空調冷熱水管DN40采用熱鍍鋅管，DN50的水管采用無縫鋼管，冷凝管采用熱鍍鋅管，熱鍍鋅管采用絲扣連接，無縫管采用焊接系統(tǒng)試壓采用0.6Mpa水壓試驗防腐系統(tǒng)所有采暖管道、管件、支架除銹后刷紅丹防銹漆二道，室內的明裝管道、管件、支架再刷白瓷漆兩道。保溫空調送風管、回風管、新風管、排風管均應保溫，保溫材料采用難燃B1級閉泡型絕熱板材通風系統(tǒng)概況：鍍鋅鋼板風管排煙系統(tǒng)、進風系統(tǒng)、正壓送風。電氣系統(tǒng)概況：電氣系統(tǒng)分為2

21、20/380V配電系統(tǒng)及照明系統(tǒng)，建筑物防雷、接地系統(tǒng)及平安措施，綜合布線系統(tǒng)，火災自動報警及聯(lián)動系統(tǒng)。電氣主干管及消防管線采用SC管；戶內支線采用UPVC管。1、220/380V配電系統(tǒng)及照明系統(tǒng)：本工程防火設計為一類建筑。其中：火災報警及聯(lián)動控制設備、消防設備、應急照明系統(tǒng)、弱點機房等按一級負荷供電；二級負荷：電梯，采用雙電源供電，在末端互投，其余用電和一般照明按三級負荷供電。照明配電系統(tǒng)：包括正常照明、應急照明、節(jié)日照明等系統(tǒng)。(2)、建筑物防雷、接地系統(tǒng)及平安措施：本工程為三類防雷建筑，在屋頂設10鍍鋅圓鋼避雷帶，采用-404鍍鋅扁鋼作避雷帶支架，間距為1m，高為0.1m利用剪力墻每根

22、暗柱內兩根主筋16mm做引下線，接地極利用根底地梁焊接。避雷帶與兩根柱內主筋連接引下，并與根底鋼筋接地網(wǎng)可靠焊接。R1歐姆。本工程采用TN-S接地系統(tǒng)，總接地電阻R1歐姆。為防側向雷擊，0.00以上每三層沿建筑物四周設均壓環(huán)，外墻金屬門窗構件、金屬欄桿與該層的鋼筋接成一起后與柱內引下線鋼筋焊接。屋面上所有電氣設備的金屬外殼及金屬構件均應與避雷帶焊接。垂直敷設的金屬管道及金屬物的頂端和末端要求與防雷裝置連接。3綜合布線系統(tǒng)：由市政引來外線電纜，進入一層主機，引入端設置過電壓保護裝置，與外部通信，應充分考慮平安性，有效防止外界非法入侵，機房設備由電信部門設計，本工程僅負責總配線架以下的配線系統(tǒng)。本

23、工程計算機和 采用非屏蔽綜合布線系統(tǒng)，水平選用超5類電纜，穿墻鋅鋼管暗敷，出現(xiàn)插座采用RJ45超五類型。有關綜合布線系統(tǒng)的構成待確定廠家后和甲方協(xié)商確定，網(wǎng)絡設備根據(jù)最終用戶的需求自行確定，并可根據(jù)網(wǎng)絡的要求配UPS電源。4災報警及消防聯(lián)動控制系統(tǒng)：本工程火災自動報警系統(tǒng)保護等級按二級設置，消防控制室設在其它建筑內，本工程火災自動報警及聯(lián)動系統(tǒng)由消防控制室引來，在一層設區(qū)域控制器?；馂淖詣訄缶到y(tǒng)采用區(qū)域式火災報警及聯(lián)動控制系統(tǒng)，對全樓的火災信號和消防設備進行監(jiān)視及控制。在主樓消防控制室內聯(lián)動控制臺，可實現(xiàn)對消火栓滅火系統(tǒng)，電梯，火災應急照明疏散指示燈等的監(jiān)視和控制。包括內容220/380V配

24、電系統(tǒng)及照明系統(tǒng)、建筑物防雷接地系統(tǒng)及平安措施、綜合布線系統(tǒng)、火災自動報警及聯(lián)動系統(tǒng)低壓配電電源本工程從室外變配電所引來二路220/380V專用電源系統(tǒng)采用TN-C-S系統(tǒng)照明T8三基色熒光燈管配節(jié)能型電子鎮(zhèn)流器高效節(jié)能燈、應急照明燈、平安出口標志燈、單向疏散指示燈、壁燈、防水防塵燈。配線布線室外為YJV22-1KV交聯(lián)電纜，其余線路為BV-450/750聚氯乙烯絕緣銅芯阻燃導線。接地系統(tǒng)本工程采用共享根底接地系統(tǒng)，電氣設備的保護接地、防雷接地、電梯等基地等共享接地裝置。型式本工程接地保護形式為TN-C-S系統(tǒng)，重復接地、弱電接地系統(tǒng)采用通長敷設一根404鍍鋅扁鐵與等電位連接。措施本工程采取總

25、等電位聯(lián)結措施，由總等電位聯(lián)結端子板引出等電位連接線與低壓配電柜PE母排、進出樓內的水、暖金屬干管連接。電阻12.3、施工現(xiàn)場條件：本工程位于兒童醫(yī)院院內與行政樓平行，南側距住院大樓11米，為通向鍋爐房道路，東側距鍋爐房2.9米，北側距中醫(yī)學院圍墻10米，西側與行政樓隔0.1米伸縮縫一道。場地地質情況：5.8米-9.5米為雜土，地下水位穩(wěn)定在4.83-4.32米之間，場地土類型為三類，抗震設防烈度為8度。施工用水由原有管溝內給水管引入，施工用電由配電室引來。三、施工部署3.1：工程施工總目標、進度目標：2011年11月10日至2012年10月20日，工期共計345天，嚴格執(zhí)行施工進度方案，微機

26、跟蹤管理工程進度，從而到達各分局部項工期控制點要求，在總工期內完成業(yè)主要求的整個施工任務。、質量目標：合格。、平安職業(yè)健康和平安文明施工目標：達市級平安文明標準化工地。以人為本，預防施工污染，杜絕環(huán)境事故，遵守法規(guī)，努力節(jié)能降耗，確保員工健康。杜絕重大平安事故，控制輕傷員傷頻率不大于0.12%。、環(huán)境目標和指標：預防施工污染，實現(xiàn)達標排放，杜絕環(huán)境事故，節(jié)能降耗，固廢回收。環(huán)境保證體系：我公司于2021年正式通過環(huán)境管理體系認證，運行以來情況良好。本工程施工中將按照公司環(huán)境目標要求，建立本工程的環(huán)境保證體系。嚴格按照EMS程序文件要求進行施工環(huán)境管理，堅持文明施工管理制度，認真執(zhí)行集團公司制定

27、的?平安文明工地實施細那么?和?EMS、OHSMS檢查制度?及?施工現(xiàn)場環(huán)保設施作業(yè)指導書?。環(huán)境指標目標指標預防施工染實現(xiàn)標排放控制噪聲土石方晝75Db(A),夜55Db主體晝85Db(A),夜55Db裝修晝65Db(A),夜55Db污水排放食堂污水隔油排放，生產(chǎn)污水沉淀排放粉塵無明顯施工活動揚塵光污染裝罩率100運輸拋撒無拋撒杜絕環(huán)境事故火災杜絕火災爆炸杜絕爆炸節(jié)能降耗電每月耗用量比定額降低1水每月耗用量比定額降低1鋼材每月耗用量比定額降低3木材每月耗用量比定額降低1水泥每月耗用量比定額降低1.5故廢回收回收廢棄物合理利用廢棄物、本錢目標：根據(jù)招投標將工程價格降到最低本錢價,本錢小,辦大事

28、。本錢低，多辦事的目標，拒絕鋪張浪費。3.2工程管理組織機構、工程部的組織機構：各施工班組質量員：申潔安全員：蓋莎技術員：徐鵬偉機管員：王利軍工長：許富枝預算員：王艷麗材料員：高磊施工員：白金鵬資料員：李建欣工程經(jīng)理:檀能亮工程執(zhí)行經(jīng)理：徐培義技術負責人:孫萍工程部的組織機構職務姓名職務職業(yè)或職業(yè)資格證明已承當在建工程情況證書名稱級別證號專業(yè)原效勞單位工程數(shù)主要工程名稱工程經(jīng)理檀能亮助理工程師建造師證貳級晉建筑工程山西六建技術負責人孫萍工程師職稱證20041882工程技術山西六建質量員申潔助理工程師上崗證1341376建筑工程山西六建平安員蓋莎助理工程師安考證晉建安C20210001738建筑

29、工程山西六建造價員王艷麗助理工程師造價員證晉060S02639工程造價山西六建、工程管理人員崗位責任制度：.、工程經(jīng)理的主要崗位職責是：1代表公司實施工程管理，選聘管理人員，確定管理人員職責；2貫徹執(zhí)行并向員工、供方傳達法律、法規(guī)和強制性標準要求，公司質量方針、職業(yè)健康平安與環(huán)境方針，履行施工合同，滿足顧客要求；3負責公司質量、職業(yè)健康平安與環(huán)境管理體系在工程工程上的實施與運行，對工程工程的施工質量、平安文明、環(huán)境保護負全面責任；4依據(jù)公司的管理制度、管理體系文件要求，結合工程部實際，組織制定工程部的各項規(guī)章制度，建立工程部的管理體系并組織實施；5履行工程部的任務，組織實現(xiàn)工程工程的各工程標和

30、指標；6負責組織工程施工組織設計含質量方案的編制與實施；7負責組織編制工程工程的年、季、月度施工方案，以及資源需用方案和使方案，對資源進行合理調配、供給與管理，組織科學施工。8負責組織對供方工程進度、質量、職業(yè)健康平安與環(huán)保、本錢的監(jiān)督管理、考核驗收；9負責組織物質的驗證試驗、施工過程產(chǎn)品和竣工工程的自評自驗；10負責組織職業(yè)健康平安管理方案、環(huán)境管理方案和應急準備與響應方案的編制與實施；11負責內部公司職能部門及有關單位、勞務作業(yè)層、外部建設單位、監(jiān)理單位、質檢站、供方、政府主管部門、施工現(xiàn)場周圍單位、居民的溝通與交流，協(xié)調處理解決工程中出現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。.、工程技術負責人的主

31、要崗位職責是：1對工程工程的施工質量負技術責任，具體負責貫徹有關技術質量管理方面的法規(guī)、標準、標準，組織實現(xiàn)質量目標；2負責組織工程部有關人員審查圖紙，參加圖紙會審，主持編制工程施工組織設計含質量方案、季節(jié)性施工方案及其它專項施工方案、作業(yè)指導書；3負責單位工程和分部工程的技術平安環(huán)保交底，對檢驗批及分項工程的技術平安環(huán)保交底進行監(jiān)督、檢查；4具體組織工程工程施工質量的自評自驗、隱蔽檢查、預檢及工程報驗，組織實施對特殊過程、關鍵過程和關鍵部位的控制；5負責施工過程產(chǎn)品中不合格品的評審、處置及糾正預防措施的制定，組織應用數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)持續(xù)改良；6負責“四新即新材料、新產(chǎn)品、新技術、新工藝的推廣應

32、用及管理控制，組織解決施工中的技術難題；7具體組織對供方技術質量管理的監(jiān)督檢查和管理；8負責組織工程工程技術資料的收集、整理、審查及歸檔。9制定技術管理規(guī)章制度，總進度方案。10落實各項管理制度的執(zhí)行情況，測量、放線的復核。.3、工程執(zhí)行經(jīng)理的主要崗位職責是：1合理安排工序，嚴密組織施工，執(zhí)行和貫徹施工質量驗收標準、強制性條文、管理體系文件、施工組織設計含質量方案和施工工藝標準，確保分管工程的進度、質量、平安和環(huán)保等目標的實現(xiàn)；2參加施工組織設計的編制；3及時簽發(fā)施工任務書，進行檢驗批、分項工程技術平安環(huán)保交底；4組織工人開展自檢活動，主持工序交接檢查；5組織或參加預檢工程驗收和隱蔽工程驗收，

33、參加檢驗批、分項、分部工程、竣工工程的施工工程質量驗收，負責測量放線工作的復側；6負責組織對施工不合格品的糾正、糾正措施和預防措施的實施；7負責對分管工程內供方進度、質量、職業(yè)健康平安與環(huán)保等行為的監(jiān)督檢查和管理；8記錄施工日志，辦理現(xiàn)場簽證；9負責分管工程的成品保護。.4、專業(yè)工長為本專業(yè)的進度、質量、平安、文明施工負責、專業(yè)工長的主要崗位職責是：1貫徹執(zhí)行工程部制定的各項管理制度，確保分管專業(yè)的進度質量、平安、環(huán)保等目標的實現(xiàn)；2掌握工程進度及質量情況，組織班組開展自檢、互檢活動，主控工序交接檢查和參加分項工程的質量評定，并針對存在的問題組織自糾；3施工前向班組作書面技術交底，組織班組按施

34、工驗收標準施工，消除質量通病，做到有安排、有檢查、有驗收的全過程管理；4組織或參與工程預檢工程驗收和隱蔽工程驗收，參加檢驗批、分項分布工程、竣工工程的施工質量驗收，負責本專業(yè)測量放線工作的復測；5負責對分管專業(yè)不合格品的糾正，糾正措施和預防措施的實施；6負責本專業(yè)工程的成品保護。.5、資料員的主要崗位職責1貫徹執(zhí)行?建筑工程質量驗收統(tǒng)一標準?、?山西省建筑工程施工資料管理規(guī)程?和有關標準，對工程質保資料和管理資料的質量負責，做到真實、準確、與工程實際相符；2負責工程施工資料的收集、整理和傳遞、受檢，施工技術資6負責解決施工過程中出現(xiàn)的一般性技術問題；7參加施工過程中不合格項的控制與管理;料的生

35、成應從施工準備開始，貫穿整個施工過程，并與工程施工同步；3及時參與和了解分項工程檢驗批的驗收和隱蔽工程檢查驗收；4嚴格執(zhí)行工程部關于施工技術資料管理制度和試樣檢驗制度；5負責建立工程試驗臺帳和有見證取樣匯總，及時反響復試報告；6負責工程部有關標準、圖集等技術圖書資料的登記和工程部內外文件的收發(fā)；7負責向技術主管和分管反響資料、整理過程當中涉及到的問題和整改情況；8接受工程工程師、工長、技術員、質檢員對施工技術資料的監(jiān)督檢查和管理。.6、技術員的主要崗位職責是：1負責工程部管理體系文件、技術質量文件的收發(fā)與管理；2負責或參加技術問題的洽商與核定；3負責或參加施工組織設計、專項施工方案和作業(yè)指導書

36、的編制；4參加工程測量定位、抄平放線及復核制度的落實工作；5負責季節(jié)性施工技術措施的編制；8負責供方工程技術資料的監(jiān)督、檢查和管理；9負責工程技術檔案資料的聚集、整理和保管；.7、質檢員的主要崗位職責是：1貫徹執(zhí)行工程施工質量驗收標準和標準，對工程質量負有監(jiān)督、檢查、把關的責任，負責發(fā)現(xiàn)工程工程質量管理體系方面存在的不合格項和物資、施工過程產(chǎn)品中存在的不合格品，貫徹執(zhí)行工程部的工程質量檢驗制度和材料檢驗試驗制度；2參加和指導工序自檢、交接檢，負責檢驗批、分項工程的質量驗收，參加分部、單位工程的質量驗收；3參加測量放線、預檢工程、隱蔽工程的檢查驗收和特殊過程的控制檢查，負責填寫相關檢查驗收記錄；

37、4參加不合格物資和施工過程不合格品的評審，負責對不合格物資和施工過程不合格品的處置結果進行驗證，負責對工程部制定的糾正和預防措施的執(zhí)行效果進行驗證；5負責向主管領導反映工程質量信息，提出改良建議；6對違反規(guī)定、無視工程質量的供方、班組、個人有權提出批評和處理意見，對不符合質量要求的工程，有權責令停工，行使質量否決權；7按時填報“檢驗批質量驗收統(tǒng)計表。8組織和參加工程質量檢查、隱蔽工程驗收.8、材料員的主要崗位職責是：1負責工程用物資、三鋼工具、勞動保護與防護用品的進場驗證、入庫、標識、儲存、防護與發(fā)放，負責庫內危險化學品的管理控制，負責對物質廢棄物處置的控制管理；2負責匯總編制工程部的物資需用

38、方案；3參加不合格物資的評審和處置；4負責對供貨方職業(yè)健康平安與環(huán)保行為的監(jiān)督檢查和控制，負責對分包方物資管理的監(jiān)督檢查和控制；5負責按施工現(xiàn)場平面布置圖堆放材料、周轉工具，建立相應的帳、卡、物三相符；6負責月末收發(fā)存報告的填報。.9、平安員的主要崗位職責是：1認真宣傳、貫徹有關職業(yè)健康平安與環(huán)保管理的方針、政策和規(guī)章制度，熟悉有關職業(yè)健康平安與環(huán)境管理體系文件的規(guī)定；2參加工程平安文明施工和環(huán)保措施的編寫，協(xié)助工長做好平安環(huán)保技術交底；3負責施工過程中的平安環(huán)保教育工作；4負責職業(yè)健康平安管理方案和環(huán)境管理方案、作業(yè)指導文件中有關平安文明施工和環(huán)保措施實施的監(jiān)督檢查，并提出改良建議；5負責平

39、安環(huán)保工作的日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時簽發(fā)整改通知書并監(jiān)督整改；6有權糾正施工過程中的違章操作，并進行違章處分；7負責平安檔案資料的收集整理，建立平安臺帳。.10、機管員的主要崗位職責是：1嚴格貫徹執(zhí)行機械設備管理的法規(guī)、標準、標準和公司有關機械設備管理的程序文件、方法、規(guī)定；2負責建立機械設備管理臺帳；3負責機械設備的進場驗收；4負責催促和實施機械設備的日常維修與保養(yǎng)；5負責對機械操作人員的作業(yè)和機械保養(yǎng)進行指導、監(jiān)督和管理；6負責催促機械設備使用、維修、保養(yǎng)所產(chǎn)生廢棄物的正確處置。.11、試驗員：試驗員的主要職責是：1熟悉原材料、試件、試樣的取樣規(guī)定和方法，按規(guī)定取樣送檢；2熟練掌握試塊的制

40、作方法。按規(guī)定制作并送試；3按規(guī)定實施砼的談坍落度試驗，換填素土、灰土、砂和砂石、粉煤灰地基、室內外回填土的含水率、干密度取樣試驗，砼、砂漿用砂、石含水率、砂子含石率的測定等；4及時準確地反響試驗結果。5同條件養(yǎng)護600。試件與相應結構同條件養(yǎng)護，用鋼筋籠保護。拆模試件同上。標準養(yǎng)護試件及時通知試驗室拉回養(yǎng)護室進行標準養(yǎng)護。工程技術管理制度內容包括：圖紙會審及技術核定制度、施工組織設計方案編審制度、技術交底制度、施工技術資料管理制度、技術復核制度、施工日志記錄規(guī)定。工程質量管理制度內容包括：物資及試件、試樣檢驗制度、隱蔽工程驗收制度、物資和成品防護制度、監(jiān)視和測量裝置校準、檢定制度、質量檢驗制

41、度。工程平安管理制度.1、平安生產(chǎn)責任制：建立、健全各級平安生產(chǎn)責任制。各級平安生產(chǎn)責任制與平安內業(yè)管理執(zhí)行企業(yè)有關標準，各項經(jīng)濟承包有明確的平安指標和經(jīng)濟獎罰措施，明確工程經(jīng)理第一平安負責人。.2平安教育、培訓制度：新工人進場經(jīng)公司，工程部和班組進行三級平安知識教育培訓。變換工種須經(jīng)過新工種平安操作培訓，使操作人員掌握本崗位平安操作技能，熟悉本工種平安操作規(guī)程。.3平安交底制度：平安交底分三級進行。工程工程師向工長交底，工長向班組長交底，班組長向操作人員交底。.4特種作業(yè)持證上崗制度：特殊工種操作人員須培訓考試合格后持證上崗，操作證必須按期復審，并有名冊記錄。.5平安檢查制度：建立平安檢查制

42、度，要有時間、有要求、有重點、有記錄。查出隱患應限期整改并有復驗措施和記錄。.6班組“三上崗、“一講評活動制度：班組上崗前交底，上崗檢查、上崗紀錄，每周進行平安講評。.7平安標志制度：現(xiàn)場危險處設立平安標識，并有平安標識布置圖，平安施工紀律牌、平安技術牌、消防器具牌、消防須知牌、平安通道警告牌等工程材料管理制度各工種必須聽從工程部，總工長的統(tǒng)一安排，不得私自做主亂堆亂放，并做到工完場清，材料堆放整齊；材料員統(tǒng)籌安排方案，按分層、分段、分批方案材料；保管員收料要按上述要求堆放材料，如送料單位不按保管員的安排，亂堆亂放，有權拒收。具體材料堆放按文明施工要求，現(xiàn)場材料及工具要嚴格依照類別、規(guī)格碼放，

43、并用標準的標牌標識。(1)砂石堆放要求：堆放現(xiàn)場要堅硬或硬化，進料卸車后立即整方或放入砂石池內，砂石池距周圍墻，使用要清底。2磚及砌塊堆放要求：堆放場地堅硬平坦，垛與垛之間留有走道以利搬運，使用要逐層清底。不得有整磚落地。搬運時要注意不得損壞幾何形狀，不得道路喪失。3鋼材、鋼管長向材料堆放要求在工地上簡易儲存的一種堆放形式：場地堅硬，兩邊插鋼筋或鋼管，一面齊，逐層碼放，周轉使用期超過一個月應采取防雨措施，有條件的要搭工棚。架立式堆放的一種形式：場地要堅硬，分長短尺寸一面齊堆放。鋼筋、管材及長向型材料都可用這種方法，搭架時必須注意桿件橫平豎直4模板與架板及板材的堆放要求鋼模堆放場地要堅硬，分類按

44、規(guī)格碼垛正面整齊，刷油保養(yǎng)，對變形和損壞的單獨碼垛，并及時進行修理或入庫，對于鋼架板、木材、木板等堆放也是如此，還要注意上下層的交錯，尤其是木材要注意通風、防雨、防火。5材料標識牌的要求現(xiàn)場材料標準的標識牌，分掛式和立式兩種，現(xiàn)場的材料必須要掛立此標牌，并保持內容與實物相符，進行周轉使用。6廢料池及垃圾池的要求施工現(xiàn)場應分別設置廢料池及垃圾池，距圍墻距離0.51.0m，為保護環(huán)境，防止污染，建筑垃圾、生活垃圾應及時清倒。固廢回收符合公司環(huán)境目標指標。班組平安活動制度為了保證本工程平安生產(chǎn)，文明施工的正常進行，切實加強平安標準化管理，全面落實“平安第一，預防為主的各項平安措施，特制定班組平安活動

45、制度。.1、明確班組平安責任制，班組長為班組平安生產(chǎn)的責任人。.2、班組長在接受生產(chǎn)任務的同時，必須認真理解相應的平安方案措施，并在作業(yè)前進行認真的平安檢查。.3、班組長安排生產(chǎn)任務的同時，必須對職工進行認真的平安技術交底，并做好記錄，在作業(yè)過程中跟蹤檢查，催促平安生產(chǎn)及時發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改，作業(yè)后檢查總結，做好自檢記錄。.4、班組自身應加強平安知識和技術學習，對新工人要加強平安教育和宣傳，按工程部規(guī)定，積極開展多種形式的班組活動，每周必須一次。.5、班組間應互相學習，互相催促，團結互助，開展各種競賽活動，力爭先進。.6、服從工程部管理，積極配合工程部的平安生產(chǎn)工作，查漏補缺，揚長避短，形成人

46、人講平安，處處防事故的濃厚的平安氣氛，嚴格遵守工程部各項規(guī)章制度和勞動紀律。.7、班組應時刻注意組員的身體，情緒狀態(tài)，有特異情況立即報告，妥善處理。.8、每月開展一次“平安講評活動。.9、班前活動應詳細記錄，應連續(xù)詳細不得缺頁。工程部每周組織一次平安檢查。.10、工程部根據(jù)班組長情況，進行總結評比，獎優(yōu)罰劣，直接與經(jīng)濟掛鉤。工程例會及施工日志制度.1、工程部設立例會制度：每周四進行一次例會，總結上周工作方案的落實，進度完成情況，解決每周所涉及的問題，制定下周的工作方案。.2、施工日志制度：施工日志由施工員和技術部門在全天施工作業(yè)結束后記錄。施工日志應真實、及時、完整、字跡清楚，并妥善保管。施工

47、日志的內容：1日期：年、月、日、星期。2天氣：按上午、下午、夜間分段記錄，寫清晴、陰、雨、雪、大霧、大風、砂塵暴、溫度等氣象情況。3施工進度：施工班組名稱及投入施工人數(shù)，施工的分部、分項工程、檢驗批或工序名稱、部位、進度，估計工作量。各工種的協(xié)調情況，存在的問題是否影響總進度，如有影響時，寫清被影響的分局部項工程名稱，產(chǎn)生原因，擬取的補救措施，如何實施。當天所作砂漿、混凝土試塊組數(shù)及代表部位。4與工程有關的上級指示和與工程有關的會議時間、地點、參加人員、內容、決定的問題，設計單位的設計變更，建設單位、監(jiān)理單位的指令。5施工過程中采取的臨時措施，對原施工技術措施的補充和修改內容。施工過程中的質量

48、、平安、環(huán)保等存在的問題，解決方法。全天工作總結，應吸取的教訓，改良意見，明日工作打算。勞動組織.1、根據(jù)合同工期要求及我公司工程部承諾條件，結合太原地區(qū)的施工情況，合理選擇專業(yè)施工隊伍進場，要求該隊伍自身管理水平高，施工能力強，兩季不回家，既有利于施工生產(chǎn)的連續(xù)，又可保證工程的施工質量和工期。.2、做好職工的入場教育培訓，搞好全員的各項交底工作，培訓應按職工的工作任務，區(qū)分不同層次和培訓內容，使職工有相應的知識根底，掌握其完成各項任務必需的方法和技能，以確保員工對現(xiàn)行有效法規(guī)要求、內部標準、組織方針、目標的認識，鼓勵職工的積極性。.3、加強職工職業(yè)健康平安教育，由平安員組織培訓，職工進場后進

49、行三級教育，把平安工作當作頭等大事來抓。.4、落實各級人員的責任制，對職工進行施工組織設計、專項施工方案的交底工作，使職工都能掌握技術及質量標準，對關鍵部位除做詳細交底外，還應做現(xiàn)場示范，促使操作工人。3.3施工程序：按照先地下，后地上；先結構，后裝修；先土建，后專業(yè)的總施工順序原那么進行部署。施工工藝總流程：根底打樁土方開挖根底底板墊層磚胎模根底底板防水層防水保護層根底筏板地下室結構地下室外防水回填土地上局部主體結構墻體砌筑專業(yè)安裝屋面工程內外裝修室外工程清理收尾竣工報驗。3.4、施工作業(yè)線及流水段劃分：根底，主體工程按施工流程順序施工，不分流水段。裝飾先上后下，先內后外。安裝工程隨土建同步

50、穿插進行。3.5、施工機械選擇：本工程施工機械分為兩類：.一類為運輸機械，另一類為加工機械。在本工程進入多種交叉作業(yè)時，垂直運輸機械的調配和利用，將成為影響工程進度的主要矛盾，工程經(jīng)理部將根據(jù)工程進展及工程需要認真研究、充分利用、合理安排主要機械設備和周轉工具材料需用方案，根據(jù)工程所需用的機械設備，工具、材料分期分批提前一個月用書面的形式立入方案內，報入總庫?？値鞂π栌脵C械設備工具進行檢查換零件上油試機運轉檢修。對于材料先利用庫存材料，缺乏局部，從其它工地調撥。主要機械設備選用垂直運輸：主體采用1臺QTZ5013自升塔式起重機，裝修期間用SCD100/100雙籠施工電梯輔助上料。3.6、架子工

51、程和防護：腳手架工程：地下室地上二層施工時采用雙排腳手架，地上結構施工時采用懸挑式掛架及外裝修采用吊籃，墻體砌筑及室內裝修采用工具式腳手架。3.7工程施工的工程重點及難點：施工場地太小，無材料堆放地點，鋼筋.模板加工由場外制作?；由笆瘔|層碾壓，壓道機垂直運輸由吊車吊卸。四層頂粱.板標高不一，板上部需采用踏步式模型。3.8擬推廣應用的新技術工程： eq oac(,1)預拌砼技術應用； eq oac(,2)粗直鋼筋電渣壓力焊技術應用； eq oac(,3)粉煤灰和砼外加劑的應用 eq oac(,4)新型防水材料應用； eq oac(,5)外墻內保溫技術應用四、施工進度方案4.1施工進度方案編制說

52、明：本施工進度作為主導施工的依據(jù)，施工進度方案控制等諸多因素盡可能充分考慮，本工程施工進度詳見工程施工進度方案圖，并且逐步細化各個分局部項或階段性施工的施工進度方案。施工進度方案表附后4.2施工進度方案及勞動力方案：本工程部在保證工程質量的前提下，統(tǒng)籌安排、科學管理，合理的安排好各個環(huán)節(jié)和作業(yè)面，工序穿插施工。從2021年11月10日開工，至2021年10月20日竣工，總工期確定為345天。本工程總投工18800個工日，平均每天投入50個工日。勞動力投入方案見附表4.3分階段施工進度方案：根底工程；從2021年11月20日至2021年3月20日，施工工期130天。主體工程；從2021年3月20

53、日至2021年6月20日，施工工期100天.裝飾工程；從2021年5月10日至2021年9月20日，施工工期130天。安裝工程；隨土建穿插進行。4、4施工進度控制與保證措施:、工期控制：根據(jù)工程特點和業(yè)主的要求，并結合實際情況，為確保總工期目標實現(xiàn)，設置3個關鍵工期控制點，保證在最遲完工時間完工；第一個控制點，根底工程工期控制在2021年3月30日完成。第二個控制點，主體工程工期控制在2021年6月20日封頂。第三個控制點，裝飾裝修工程預計在2021年9月20日完成。給排水、電氣、消防等安裝工程穿插進行，2021年10月20日保證全面交工。、工期控制措施正式開工前做好施工準備工作。要求建設單位

54、積極配合施工，及早辦理施工所需各種文件資料，保證工程順利正常進行。各種材料、提前提出方案，提前選定廠家，保質保量按時進場。需委托廠家加工的構配件、半成品，應提前安排加工生產(chǎn)及時進場，保障供給。組織好穿插施工，室外管網(wǎng)應在主體結構封頂，粗裝修根本結束時及時進行，并提前安排以免地下管網(wǎng)互相打架，造成返工。安裝工程應盡量提前插入進行，土建和安裝互相配合，以免造成窩工返工。選擇優(yōu)良機械設備，保證正常運行。易損件要有備件。保證工程正常費用給付，材料款、勞務費及時支付。選擇好的混凝土供貨商，不管量多少，保證質量并能及時供給。組織保證工程經(jīng)理按照進度方案，把進度方案目標逐層分解落實，落實到施工隊伍以及各個班

55、組。加強每施工段，每時間段進度方案控制，做到當天事情當天完，并實行旬、月方案評比考核，制定進度獎罰措施，按每月、季進度完成情況評比考核結果，實施獎罰。勞動力保證根據(jù)勞動力方案表，現(xiàn)場編制勞動力需要量方案。勞動力方案應滿足進度方案的要求。實行24小時工作不停，倒班作業(yè)，施工頂峰期組織好勞動力的協(xié)調和調配工作。技術保證對特殊工序及特殊施工過程應編制專項施工方案，安排好施工順序。解決工種配合、工序銜接、穿插施工的各種問題，并認真進行圖紙交底、技術交底及設計變更工作，采用新技術、新方案、新工藝、新材料。機械化水平保證為提高機械化水平和利用率，全部主體工程均采用塔吊進行水平垂直運輸。鋼筋加工全部使用機械

56、加工。工程管理人員對施工質量進行全程檢查監(jiān)督及時糾偏，盡量防止出現(xiàn)不合格產(chǎn)品和返工產(chǎn)品。平安保證，平安是保證工期和質量的前提，只有保證了平安才能保證工期和質量。做到平安細節(jié)嚴管理，糾偏及時。周期性的檢查做到“橫向到邊，縱向到底確實做到真方案、真投入、真檢查。五、施工準備及資源配置方案5.1技術準備獲取施工設計圖紙、標準圖、施工合同、施工質量驗收標準，根據(jù)甲方提供的施工圖紙和有關設計施工文件，收集相關的標準圖集施工和驗收標準，為工程施工做充分技術準備。圖紙熟悉會審，組織工程相關人員認真學習圖紙，了解設計意圖，掌握新工藝新技術，發(fā)現(xiàn)問題，在施工前進行圖紙會審對圖紙中不了解和不清楚的問題請設計人員給

57、予幫助和指導。三檢制：自檢、互檢、專檢、在施工過程中實行自檢、互檢、專檢，各工種、工序、分局部項工程的施工質量，以及材料進場、施工試驗、圖紙變理、加工訂貨、施工方案及技術措施均嚴格執(zhí)行此項制度，及時盡早發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。全檢制質量好壞以全面的檢查資料為依據(jù)提搞檢測標準和覆蓋面，是為了徹底杜絕隱患，保證所有外觀質量，除“三檢制外，工程對主要的工序、檢驗批質量，都必須進行高密度、拉網(wǎng)式的全面檢查，一切以數(shù)據(jù)說話，嚴肅處理，從而最大限度地保證優(yōu)良率指標。競賽制在整個施工過程中，按照每個分部、分項中的每個工種開展班組間的競賽活動，比水平，比速度，比節(jié)約，在比賽過程中，互相學習，交流經(jīng)驗，取人之長，補

58、己之短，既提高了操作者的技術水準，又提高了工程質量，大大激發(fā)了所有參戰(zhàn)人員的積極性，充分發(fā)揮了他們的創(chuàng)造性。掀起“比、學、趕、幫、超，齊為品質好的熱潮。樣板制按照國家標準，工藝標準，設計圖紙和技術交底中的質量要求組織樣板間和分項樣板工程的操作，做到一次成優(yōu)，經(jīng)甲方、監(jiān)理、技術負責人、質量負責人、工長等聯(lián)合檢查鑒定后，再進行大面積的施工，不能低于樣板工程的質量。掛牌制，上墻制為了更好的調動每個操作者的積極性，便于監(jiān)督檢查，在做每一分項工程之前將所有使用的材料掛牌，標明規(guī)格、尺寸、負責人、日期、施工中除按以上標牌檢查外，還要掛出專用牌，內容包括分項工程的負責人、操作者、日期、質量等級、自檢結果等。

59、施工完畢要將該道工序的負責人、質量情況、日期等寫清，做到責任清楚，檢查方便。材料訂貨和檢驗制各種材料訂貨物美價廉，貨比三家，或者寧可價高，只要優(yōu)質，寧缺不濫，從具備資質的廠家和正規(guī)的管道采購，建立技術、質量、工長、材料包括作業(yè)班組的驗收小組，保證不會有一個不合格產(chǎn)品用到工程中去。5.2現(xiàn)場準備熟悉現(xiàn)場和周邊情況，根據(jù)施工進度需用，首先搭設臨建，進行施工現(xiàn)場圍擋，到達三通一平，組織機械進場，進行現(xiàn)場合理規(guī)劃和布置。為正式開工做好準備。5.3資金準備儲藏相當?shù)馁Y金，搞好資金及時回籠，保證資金周轉，滿足材料供給，工人工資支付。在資金短缺的情況下有公司強有力的后盾。確保工程順利進行。5.4勞動力配置方

60、案勞動力需用方案結合本工程的特點，并根據(jù)本工程工期目標，確定主要階段用人數(shù)量勞動力配備如下：其中頂峰期各施工段人員人數(shù)：根底階段80人、主體結構施工階段124人，裝飾裝修階段124人。勞動力組織因本工程面積小、工期較緊，所以我公司將人員重點安排在此工程中，并將勞動力組成三大類：第一類工程管理人員，包括工程經(jīng)理，技術總工，等九大員，負責整個工程的質量、平安、進度、本錢的管控。第二類為專業(yè)性較強的技術工種，包括機械操作工、機修工、維修電工、焊工等。第三類為熟練技術工種，現(xiàn)場操作工，包括木工、鋼筋工、混凝土工、瓦工、粉刷工、防水工、油漆工等。勞動力的儲藏現(xiàn)場除按勞動力方案組織人員外，還要儲藏一批高素